Приказ ППК «Роскадастр» от 01.10.2024 № П/454-24

(ред. от 16.04.2025)

«Об утверждении Положения об оплате труда директоров филиалов публично-правовой компании „Роскадастр“»

В соответствии с требованиями Трудового кодекса Российской Федерации, иных нормативных правовых актов Российской Федерации, Положением об оплате труда работников ППК «Роскадастр» (далее — Компания), а также в целях создания единой системы оплаты труда и повышения материальной заинтересованности директоров филиалов Компании приказываю:

1. Утвердить Положение об оплате труда директоров филиалов публично-правовой компании «Роскадастр» (далее — Положение) согласно приложению к настоящему приказу.

2. Управлению кадрового обеспечения (Омельяненко А.В.) ознакомить директоров филиалов Компании с Положением.

3. Признать утратившим силу приказ Компании от 31.08.2023 № П/399-23 «Об утверждении Положения об оплате труда директоров филиалов публично-правовой компании „Роскадастр“ с 10 декабря 2024 года.»

5. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

И.о. генерального директора

Приложение

1.1. Настоящее Положение об оплате труда директоров филиалов ППК «Роскадастр» (далее — директор филиала) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации (далее — ТК РФ), иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Положением об оплате труда работников ППК «Роскадастр» (далее — Компания).

1.2. Настоящее Положение вводится в целях создания единой системы оплаты труда и повышения материальной заинтересованности директоров филиалов в качественном выполнении функциональных обязанностей, росте рентабельности и производительности труда, в улучшении финансовых результатов работы того филиала, в который назначен директор (далее — Филиал).

1.3. Размер заработной платы директора филиала определяется трудовым договором, настоящим Положением, иными локальными нормативными актами Компании и зависит от результатов деятельности Филиала и личного участия директора Филиала в достижении этих результатов.

1.4. Для директоров Филиалов устанавливается повременно-премиальная система оплаты труда.

1.5. Условия оплаты труда директора Филиала могут пересматриваться посредством внесения изменений в настоящее Положение в порядке, установленном для утверждения Положения, и/или издания локальных нормативных актов Компании. Изменение условий оплаты труда директора филиала осуществляется в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

2. ПОРЯДОК ОПЛАТЫ ТРУДА

2.1. Порядок выплаты заработной платы директору Филиала (форма, периодичность, сроки, способ и т.д.) определяется с учетом результатов деятельности Филиала Компании в целом в соответствии с законодательством Российской Федерации, Положением об оплате труда работников Компании, локальными нормативными актами Компании, трудовым договором.

3.1. Расчет заработной платы производится в соответствии с Положением об оплате труда работников Компании.

4.1. Расходы на оплату труда директоров Филиалов Компании (фонд оплаты труда) осуществляются в пределах средств, предусмотренных финансовым планом (бюджетом) Компании на выплаты по оплате труда из средств от приносящей доход деятельности, а также из средств субсидии, предоставленной из федерального бюджета Компании.

5. ПОРЯДОК И УСЛОВИЯ УСТАНОВЛЕНИЯ ВЫПЛАТ И НАДБАВОК КОМПЕНСАЦИОННОГО ХАРАКТЕРА

5.1. С учетом условий труда директорам Филиалов Компании устанавливаются выплаты компенсационного характера в соответствии с Положением об оплате труда работников Компании.

6. ПОРЯДОК И УСЛОВИЯ УСТАНОВЛЕНИЯ СТИМУЛИРУЮЩИХ И ИНЫХ ВЫПЛАТ И НАДБАВОК

6.1. Стимулирующими выплатами являются премии по итогам работы за I — IV квартал/год, связанные с достижением промежуточных (квартальных)/годовых целевых значений ключевых показателей эффективности и функциональных ключевых показателей эффективности (КПЭ, ФКПЭ).

(п. 6.1 в ред. Приказа ППК «Роскадастр» от 23.12.2024 № П/614-24)

6.2. Размер премии по итогам работы за год при выполнении годовых целевых значений КПЭ, ФКПЭ определяется в соответствии с приложением к настоящему Положению с учетом методических рекомендаций по формированию и применению ключевых показателей эффективности деятельности акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и отдельных некоммерческих организаций в целях определения размера вознаграждения их руководящего состава, утвержденных распоряжением Правительства Российской Федерации от 28.12.2020 № 3579-р.

6.3. Премия по итогам работы за I — IV кварталы/год может быть установлена при выполнении целевых значений ключевых показателей эффективности и функциональных ключевых показателей эффективности (КПЭ, ФКПЭ) и по результатам оценки деятельности Филиала за соответствующий период. Решение о возможности или невозможности выплаты премии и определении ее размера принимается в соответствии с методикой (порядком) расчета (приложение к настоящему Положению) с учетом решения Комиссии по определению размера выплат стимулирующего характера директорам Филиалов и распределению переменной части фонда оплаты труда работников Филиалов (далее — Комиссия). Состав и порядок работы Комиссии утверждаются локальным нормативным актом Компании.

(п. 6.3 в ред. Приказа ППК «Роскадастр» от 16.04.2025 № П/206-25)

6.4. Премия за выполнение КПЭ и ФКПЭ может быть установлена исполняющему обязанности директора, являющемуся работником Филиала или центрального аппарата Компании, по вакантной должности директора Филиала за квартал при условии исполнения обязанностей не менее двух месяцев в отчетном периоде, за год — при условии исполнения обязанностей не менее девяти месяцев в отчетном периоде.

(п. 6.4 в ред. Приказа ППК «Роскадастр» от 23.12.2024 № П/614-24)

6.5. Расчет премий директорам Филиалов осуществляется за соответствующий период в соответствии с приложением к настоящему Положению и утверждается приказом Компании.

6.6. Премирование директоров Филиалов осуществляется в пределах средств, предусмотренных финансовым планом (бюджетом) Компании на выплаты по оплате труда из средств от приносящей доход деятельности, а также из средств субсидии, предоставленной Компании из федерального бюджета в соответствии с Соглашением о предоставлении субсидии, предусмотренной статьей 78.3 Бюджетного кодекса Российской Федерации.

6.7. Предельный размер премии по итогам работы за год не может превышать 90% от размера премии заместителей генерального директора Компании (за исключением директоров Филиалов Компании, являющихся одновременно заместителями генерального директора Компании). Указанный предельный размер также распространяется на случаи исполнения обязанностей директорами Филиалов по вакантным должностям одновременно в нескольких Филиалах.

6.8. Размер среднемесячной заработной платы директора Филиала не должен превышать 10-кратный размер среднемесячной заработной платы работников этого Филиала (без учета заработной платы директора Филиала). При расчете указанного соотношения учитывается совокупный объем всех выплат по итогам работы за отчетный период (квартал/год), включая должностной оклад, компенсационные и стимулирующие выплаты <1>.

---

<1> Пункт 6.8 применяется с 01.01.2025 при расчете премирования директоров филиалов только из средств субсидии. При расчете премии директорам филиалов необходимо одновременно учитывать ограничения, указанные в пунктах 6.7 и 6.8 настоящего Положения.

7. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

7.1. Настоящее Положение для целей расчета премий директорам Филиалов применяется с 01.01.2024.

Приложение к Положению об оплате труда директоров

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УСЛОВИЯХ И МЕТОДИКЕ (ПОРЯДКЕ) РАСЧЕТА ПРЕМИРОВАНИЯ ДИРЕКТОРОВ ФИЛИАЛОВ ППК «РОСКАДАСТР» ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

1. ТЕРМИНЫ, УСЛОВНЫЕ СОКРАЩЕНИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

В настоящем Положении об условиях и методике (порядке) расчета премирования директоров филиалов ППК «Роскадастр» за выполнение ключевых показателей эффективности (далее — Положение) используются следующие термины, условные сокращения и определения:

Должностной оклад — фиксированный размер оплаты труда директоров филиалов Компании за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Институты развития — организации, целью деятельности которых в соответствии с их учредительными документами и (или) законодательством Российской Федерации является содействие проведению государственной политики и (или) развитию отдельных отраслей экономики Российской Федерации.

Компания — публично-правовая компания «Роскадастр».

Ключевой показатель эффективности (КПЭ) — ключевой показатель эффективности деятельности Компании, показатель, связанный со стратегическими документами Российской Федерации, а также стратегическими документами Компании, на основании которого оценивается эффективность деятельности Компании в целях определения размера вознаграждения ее руководящего состава по итогам работы за год или квартал.

Ключевые показатели эффективности, направленные на достижение национальных целей, — показатели, характеризующие вклад Компании в достижение национальных целей и целей отраслевых документов стратегического планирования Российской Федерации в соответствии с отраслевой спецификой направлений деятельности Компании.

Отраслевые ключевые показатели эффективности — показатели, характеризующие эффективность деятельности Компании в соответствующей отрасли, включающие в себя ключевые показатели эффективности, направленные на достижение национальных целей, и специализированные ключевые показатели эффективности.

Специализированные ключевые показатели эффективности — показатели, характеризующие деятельность Компании в соответствии с ее отраслевой спецификой.

Показатели депремирования — показатели, не являющиеся ключевыми показателями эффективности, превышение (недостижение) установленных пороговых значений которых снижает размер вознаграждения руководящего состава за достижение ключевых показателей эффективности.

Финансово-экономические ключевые показатели эффективности — показатели, характеризующие финансовую деятельность Компании, выраженные в денежных единицах или финансовых коэффициентах.

Функциональный ключевой показатель эффективности (ФКПЭ) — индивидуальный показатель, устанавливаемый для директоров филиалов персонально и с учетом специфики курируемых ими направлений деятельности Компании, характеризующий результат деятельности директоров филиалов Компании или реализацию отдельных значимых проектов.

Целевое значение ключевого показателя эффективности — количественная характеристика показателя эффективности, установленная органом управления Компании, в том числе в соответствии со стратегией развития Компании, программой деятельности Компании, финансовым планом (бюджетом) Компании, в натуральном, процентном или денежном выражении на год или квартал.

2. НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

2.1. Положение устанавливает порядок формирования ключевых показателей эффективности деятельности Компании, относящейся к организациям, целью деятельности которых в соответствии с их учредительными документами и (или) законодательством Российской Федерации является содействие проведению государственной политики и (или) развитию отдельных отраслей экономики Российской Федерации, действующим на конкурентном рынке (Институт развития), методику (порядок) расчета вознаграждения директорам филиалов Компании.

2.2. Ключевые показатели эффективности (далее — КПЭ) деятельности Компании являются основой системы премирования руководящего состава, которая определяется внутренними документами Компании, регламентирующими вознаграждение руководящего состава.

2.3. Положение разработано на основе методических рекомендаций по формированию и применению ключевых показателей эффективности деятельности акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и отдельных некоммерческих организаций в целях определения размера вознаграждения их руководящего состава, утвержденных распоряжением Правительства Российской Федерации от 28.12.2020 № 3579-р.

3. ФОРМИРОВАНИЕ КПЭ, ФКПЭ

Установление целевых значений КПЭ, ФКПЭ на квартал/год осуществляется с учетом стратегии развития, финансового плана (бюджета) филиалов Компании и иных задач, стоящих перед Компанией.

3.1 При формировании КПЭ, ФКПЭ Компания исходит из следующих задач:

создание условий для использования эффективных методов и механизмов управления, обеспечивающих рост производительности;

достижение оперативных показателей деятельности и Стратегических показателей развития (краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей) Компании;

сохранение квалифицированного персонала;

направленность на достижение национальных целей развития;

увеличение выручки от приносящей доход деятельности.

3.2 КПЭ, ФКПЭ учитывают следующие принципы:

ориентированность на улучшение отраслевых и финансово-экономических результатов для выполнения стратегических целей и задач Компании;

отсутствие дублирующих КПЭ, ФКПЭ, размывающих веса показателей.

3.3 Утверждаемые КПЭ, ФКПЭ соответствуют следующим критериям:

конкретность (показатель должен быть полностью понятен);

измеримость (показатель должен быть однозначно измерим в количественных данных, для качественных КПЭ должны быть установлены четко идентифицируемые качественные параметры);

достижимость (показатель должен быть реально достижимым);

соответствие (цель должна находиться полностью в сфере ответственности Компании (для КПЭ, ФКПЭ директоров филиалов Компании);

ограниченность во времени (значение показателей утверждается на определенный период);

периодичность (устанавливается период ежеквартальные/ежегодные).

3.5. Наряду с ключевыми показателями эффективности могут быть предусмотрены показатели депремирования директоров филиалов, которые снижают размер его вознаграждения, сформированного по результатам достижения организацией ключевых показателей эффективности.

В случае возникновения оснований для применения депремирования размер вознаграждения снижается при начислении премии за соответствующий квартал/год.

4. ПОРЯДОК УТВЕРЖДЕНИЯ ЦЕЛЕВЫХ ЗНАЧЕНИЙ КПЭ, ФКПЭ ОЦЕНКА ИХ ДОСТИЖЕНИЯ И ОТЧЕТНОСТЬ КОМПАНИИ О ДОСТИЖЕНИИ КПЭ, ФКПЭ

4.1 Каждому КПЭ, ФКПЭ должно быть установлено целевое значение.

4.2. Целевые значения КПЭ, ФКПЭ — количественная характеристика ключевого КПЭ, ФКПЭ, установленная органом управления Компании в натуральном, процентном или денежном выражении на квартал или год. Целевое значение не может быть установлено интервалом значений.

4.3. Перечень, целевые значения, удельный вес и порядок расчета КПЭ, ФКПЭ утверждаются приказом Компании ежегодно на соответствующий период в срок до 1 января отчетного года по согласованию с Росреестром.

4.4. Корректировка целевых значений за прошедший и текущий календарный год не допускается.

4.5. Отчет о выполнении КПЭ, ФКПЭ за отчетный период представляется филиалами Компании в срок для осуществления выплат стимулирующего характера директорам (и.о. директора) филиала:

За счет субсидии:

по итогам I, II и III отчетных кварталов — ежеквартально не позднее 25-го дня месяца, следующего за отчетным кварталом;

по итогам IV отчетного квартала — не позднее 15 декабря текущего года.

За счет средств от приносящей доход деятельности:

по итогам I, II и III отчетных кварталов — ежеквартально не позднее 30-го дня месяца, следующего за отчетным кварталом;

по итогам отчетного года — ежегодно не позднее 15 мая года, следующего за отчетным, выплата осуществляется не ранее выплаты руководящему составу Компании.

4.6. Отчет о выполнении КПЭ, ФКПЭ за отчетный период составляется по форме в соответствии с приложениями № 1, 2 к Положению и содержит следующую информацию:

общее описание ключевых показателей эффективности деятельности компании и порядок их расчета;

информация о достижении ключевых показателей эффективности деятельности с приведением наименований показателей, их плановых и фактических значений и причин отклонения фактических значений от плановых, а также о взаимосвязи их достижения с вознаграждением директоров филиалов Компании;

дополнительная информация (комментарии) по отдельным ключевым показателям эффективности деятельности (при наличии).

В случае отклонения фактически достигнутых показателей от утвержденных в отчете необходимо приводить описание и анализ причин, повлекших указанные отклонения.

4.7. В целях обеспечения достоверности расчетов КПЭ, ФКПЭ Компании обеспечивается проверка корректности расчета целевого значения и фактического достижения КПЭ, ФКПЭ с привлечением внутреннего аудита.

5. УСЛОВИЯ И МЕТОДИКА (ПОРЯДОК) РАСЧЕТА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДИРЕКТОРАМ ФИЛИАЛОВ КОМПАНИИ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ КПЭ, ФКПЭ

5.1. Вознаграждение директорам филиалов может начисляться по результатам выполнения КПЭ, ФКПЭ за соответствующий отчетный период.

5.2. Для расчета итогового коэффициента исполнения КПЭ, ФКПЭ директоров филиалов за отчетный период используются веса КПЭ, ФКПЭ, утвержденные приказом Компании.

5.3. Минимальные и предельные значения КПЭ, ФКПЭ учитываются при рассмотрении вопросов выплаты вознаграждения директорам филиалов, при этом для оценки достижения показателей их фактически достигнутое значение принимает нулевое значение в случае, если оно ниже установленного минимального значения, и предельное значение — в случае, если оно выше установленного предельного значения.

5.4. В целях определения размера вознаграждения, подлежащего выплате по итогам отчетного периода директорам филиалов, фактический размер премии по итогам работы за квартал/год, связанной с достижением целевых значений КПЭ и ФКПЭ (Пфакт), рассчитывается по формуле:

Пфакт = (ПКПЭ x ККПЭ x (ОКПЭ — |ОД|) +

+ Пфкпэ x Кфкпэ x Офкпэ) x Т,

где:

ПКПЭ — размер премии по итогам работы за период, подлежащей выплате директорам филиалов за достижение целевых значений КПЭ ровно на 100 процентов.

ПКПЭ, применяемый для расчета премии за счет средств субсидии, — количество должностных окладов на момент расчета, определяется Комиссией по определению размера выплат стимулирующего характера директорам филиалов и распределению переменной части фонда оплаты труда работников филиалов.

ПКПЭ, применяемый для расчета премии за счет средств приносящей доход деятельности, — доля прибыли до налогообложения, полученной филиалом за период, определяется следующим образом:

- для расчета квартальной премии:

Сумма прибыли до налогообложения, рублей ПР	% прибыли до налогообложения (Дпр)	ПКПЭ
до 999 999	20%	ПКПЭ = (ПР x Дпр) x 0,5
от 1 000 000 до 9 999 999	12%	ПКПЭ = (999 999 x 20% + (ПР — 999 999) x 12%) x 0,5
от 10 000 000	10%	ПКПЭ = (999 999 x 20% + (9 999 999 — 999 999) x 12% + (ПР — 9 999 999) x 10%) x 0,5

- для премии по итогам работы за год:

Сумма прибыли до налогообложения, рублей ПР	% прибыли до налогообложения (Дпр)	ПКПЭ
до 3 999 999	15%	ПКПЭ = (ПР x Дпр) x 0,5
от 4 000 000 до 39 999 999	8%	ПКПЭ = (3 999 999 x 15% + (ПР — 3 999 999) x 8%) x 0,5
от 40 000 000	5%	ПКПЭ = (3 999 999 x 15% + (39 999 999 — 3 999 999) x 8% + (ПР — 39 999 999) x 5%) x 0,5

ККПЭ — поправочный коэффициент оценки работы директора филиала, принимающий значений от 0 до 1 и устанавливаемый руководителем Компании на основании решения Комиссии по определению размера выплат стимулирующего характера директорам филиалов и распределению переменной части фонда оплаты труда работников филиалов по итогам отчетного периода с учетом результатов оценки эффективности и результативности деятельности филиалов, проводимой в соответствии с приказом Компании от 25.12.2023 № П/657-23;

ОКПЭ — интегральная оценка достижения КПЭ по итогам отчетного периода, рассчитываемая по формуле:

O_{\text{кпэ}} = \sum_{i = 1}^{n_{\text{кпэ}}} V_{i}^{\text{кпэ}}\text{×О}_{i}^{\text{кпэ}},

где:

V_{i}^{\text{кпэ}} — удельный вес i-го КПЭ;

\text{О}_{i}^{\text{кпэ}} — оценка достижения i-го КПЭ с учетом их минимальных и предельных значений;

nкпэ — количество КПЭ;

Од — интегральная оценка депремирования, снижающая размер стимулирующих выплат в связи с превышением (недостижением) пороговых значений показателей депремирования, определяемая как суммарное значение уровня снижения стимулирующих выплат по результатам оценки достижения целевых значений всех показателей депремирования (процентов от стимулирующих выплат);

Пфкпэ — размер премии по итогам работы за период, подлежащей выплате директору филиала за достижение целевых значений ФКПЭ ровно на 100 процентов;

ПФКПЭ, применяемый для расчета премии за счет средств субсидии, — количество должностных окладов на момент расчета, определяется Комиссией по определению размера выплат стимулирующего характера директорам филиалов и распределению переменной части фонда оплаты труда работников филиалов;

ПФКПЭ, применяемый для расчета премии за счет средств приносящей доход деятельности, — доля прибыли до налогообложения, полученной филиалом за период, определяется следующим образом:

- для расчета квартальной премии:

Сумма прибыли до налогообложения, рублей ПР	% прибыли до налогообложения (Дпр)	ПФКПЭ
до 999 999	20%	ПФКПЭ = (ПР x Дпр) x 0,5
от 1 000 000 до 9 999 999	12%	ПФКПЭ = ((999 999 x 20% + (ПР — 999 999) x 12%)) x 0,5
от 10 000 000	10%	ПФКПЭ = (999 999 x 20% + (9 999 999 — 999 999) x 12% + (ПР — 9 999 999) x 10%) x 0,5

- для премии по итогам работы за год

Сумма прибыли до налогообложения, рублей ПР	% прибыли до налогообложения (Дпр)	ПФКПЭ
до 3 999 999	15%	ПФКПЭ = (ПР x Дпр) x 0,5
от 4 000 000 до 39 999 999	8%	ПФКПЭ = (3 999 999 x 15% + (ПР — 3 999 999) x 8%) x 0,5
от 40 000 000	5%	ПФКПЭ = (3 999 999 x 15% + (39 999 999 — 3 999 999) x 8% + (ПР — 39 999 999) x 5%) x 0,5

КФКПЭ — поправочный коэффициент оценки работы директора филиала, принимающий значений от 0 до 1 и устанавливаемый руководителем Компании на основании решения Комиссии по определению размера выплат стимулирующего характера директорам филиалов и распределению переменной части фонда оплаты труда работников филиалов по итогам отчетного периода с учетом результатов оценки эффективности и результативности деятельности филиалов, проводимой в соответствии с приказом Компании от 25.12.2023 № П/657-23;

Офкпэ — интегральная оценка достижения ФКПЭ по итогам отчетного периода, рассчитываемая по формуле:

O_{\text{фкпэ}} = \sum_{i = 1}^{n_{\text{фкпэ}}} V_{i}^{\text{фкпэ}}\text{×О}_{i}^{\text{фкпэ}},

где:

V_{i}^{\text{фкпэ}} — удельный вес i-го ФКПЭ;

\text{О}_{i}^{\text{фкпэ}} — оценка достижения i-го ФКПЭ, рассчитанная с учетом их минимальных и предельных значений;

nфкпэ — количество ФКПЭ;

Т — коэффициент отработанного времени в периоде.

5.5. При получении филиалом убытка от приносящей доход деятельности за период премия не выплачивается.

5.6. Премия директору филиала за счет средств приносящей доход деятельности выплачивается после погашения задолженности филиала перед центральным аппаратом Компании по обязательным платежам в соответствии с Регламентом взаимодействия между ППК «Роскадастр» и его обособленными подразделениями по вопросам обеспечения и управления ликвидностью Компании в части приносящей доход деятельности, утвержденным приказом ППК «Роскадастр» от 13.01.2025 № П/003-25.

(п. 5.6 в ред. Приказа ППК «Роскадастр» от 03.03.2025 № П/095-25)

6. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

6.1. Дополнения и изменения в Положение вносятся в порядке, предусмотренном для утверждения Положения.

6.2. Изменения перечня КПЭ, ФКПЭ Компании и их весов должны соответствовать методическим рекомендациям федеральных органов исполнительной власти, касающихся деятельности Компании.

6.3. Если в результате изменения законодательства Российской Федерации или устава Компании отдельные статьи Положения вступают в противоречие с ними, эти статьи утрачивают силу. В этом случае Компания инициирует разработку и внесение изменений в Положение.

Приложение № 1 к Положению об условиях и методике (порядке) расчета премирования директоров филиалов ППК «Роскадастр» за выполнение ключевых показателей эффективности и функциональных ключевых показателей эффективности

Отчет о выполнении КПЭ и ФКПЭ за ____ год (форма)

№ п/п	Наименование КПЭ/ФКПЭ	Описание КПЭ/ФКПЭ	Порядок расчета КПЭ/ФКПЭ	Вес КПЭ/ФКПЭ	Достижение КПЭ				Комментарии (при необходимости)
					План	Факт	Выполнение	Причины отклонения фактических значений от плановых, описание и анализ причин недостижения КПЭ/ФКПЭ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1
2
i
	Итоговый КПЭ/ФКПЭ

Приложение № 2 к Положению об условиях и методике

директоров филиалов ППК «Роскадастр» за выполнение ключевых показателей

№ п/п	Наименование КПЭ/ФКПЭ	Описание КПЭ/ФКПЭ	Порядок расчета КПЭ/ФКПЭ	Вес КПЭ/ФКПЭ	Достижение КПЭ/ФКПЭ				Комментарии (при необходимости)
					План	Факт	Выполнение	Причины отклонения фактических значений от плановых, описание и анализ причин недостижения КПЭ/ФКПЭ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1
2
i
	Итоговый КПЭ/ФКПЭ

---