Глава 11. ПРОБЛЕМНЫЕ СИТУАЦИИ В СФЕРЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ИХ РАСПОЗНАВАНИЕ И РАЗРЕШЕНИЕ
Статья 43. Выработка управленческих решений для распознавания проблемных ситуаций и критерии принятия таких решений в виде разовых плановых решенийМодельный закон о стратегическом планировании
Актуально на 04.11.2026.
Как цитировать: Статья 43. Выработка управленческих решений для распознавания проблемных ситуаций и критерии принятия таких решений в виде разовых плановых решений. "Модельный закон о стратегическом планировании". 60-14. https://bukva.ai/docs/modelnyy-zakon-60-14/statya-43
1. Для разрешения проблемных ситуаций применительно к их классам устанавливаются следующие основные критерии выработки соответствующих управленческих решений:
-
для первого класса проблемных ситуаций — максимизация отношения ожидаемых эффектов к изменению затрат, связанных с осуществлением процессов, протекающих в рамках существующей структуры соответствующей социально-экономической или иной системы;
-
для второго класса проблемных ситуаций — максимизация степени достижения компромисса между целями субъекта и объекта управления и коэффициента согласования их интересов;
-
для третьего класса проблемных ситуаций — максимизация скорости распознавания и разрешения проблемных ситуаций субъектом управления, обеспечивающая своевременность реакции и соответствие субъективно воспринимаемой его представителями ответственности ее объективному содержанию.
2. Критерии выбора управленческих решений для разрешения проблемных ситуаций, а также методика их распознавания, классификации и разрешения (включая содержание, признаки, причины и особенности соответствующего реагирования) предусматриваются в положениях приложения № 1 к настоящему Закону.
3. Выбранная стратегия разрешения проблемных ситуаций фиксируется в структурированном формате представления знаний об управляющем воздействии (блок «УВ»), а выбор такой стратегии осуществляется на основе трех базовых вариантов:
-
для первого класса проблемных ситуаций — балансировка (корректировка параметров объема ресурсов и информации, связанных с осуществлением процессов, протекающих в рамках существующей структуры соответствующей социально-экономической или иной системы, — при сохранении существующей для такой системы структуры управления ею);
-
для второго класса проблемных ситуаций — согласование или выравнивание целей и интересов субъекта и объекта управления посредством стимулирования их сотрудничества;
-
для третьего класса проблемных ситуаций — перестройка или иное изменение структуры управления у субъекта управления (в том числе перераспределение полномочий и ответственности его представителей), а также — при наличии значительных или глубинных дисбалансов поступающей им информации, связанной с осуществлением процессов, протекающих в рамках существующей структуры соответствующей социально-экономической или иной системы, — оптимизация соответствующих информационных потоков).
4. Разработка управленческих решений при разрешении проблемных ситуаций включает:
-
построение альтернативных сетевых графиков субъекта и объекта управления;
-
оценку рисков и эффективности альтернатив с применением механизма обратного логического вывода;
а) параметры инструктирования;
- подготовку рассматриваемой социально-экономической или иной системы после ее необходимой модернизации к функционированию в новых условиях (в том числе посредством корректировки динамических нормативов, переформирования и перераспределения соответствующих ресурсных комплексов).
5. Реализация и контроль управленческих решений при разрешении проблемных ситуаций должны сопровождаться:
-
постоянным мониторингом темпов изменений объема ресурсов и информации, связанных с осуществлением процессов, протекающих в рамках рассматриваемой социально-экономической или иной системы после ее необходимой модернизации;
-
соблюдением синхронизации этапов исполнения указанных управленческих решений;
-
проверкой выполнения плановых показателей, установленных или измененных указанными управленческими решениями;
-
применением динамического нормирования (блок «ДН») при выявлении отклонений от запроектированных показателей и иных результатов, определенных указанными управленческими решениями.
6. Оценка результатов и адаптация результатов разрешения проблемных ситуаций проводятся по следующим критериям:
-
достижение целевых нормативов (блок «Ц»), установленных или измененных в связи с указанными проблемными ситуациями;
-
снижение рисков и потерь (блоки «А», «П») по результатам разрешения указанных проблемных ситуаций;
-
восстановление устойчивого равновесия рассматриваемой социально-экономической или иной системы после ее необходимой модернизации по результатам разрешения указанных проблемных ситуаций.
7. В случае получения результатов разрешения проблемных ситуаций, оцениваемых в качестве неудовлетворительных, осуществляется адаптация данных результатов через:
-
корректировку процедур и нормативов для функционирования рассматриваемой социально-экономической или иной системы;
-
изменение структуры управления рассматриваемой социально-экономической или иной системой;
-
модификацию алгоритмов управления рассматриваемой социально-экономической или иной системой;
-
передачу соответствующей информации в дискретно-ситуационную сеть для выявления, упреждения и разрешения новых проблемных ситуаций, что завершает цикл, предусмотренный в части 3 статьи 42 настоящего Закона, и инициирует соответствующий новый цикл распознавания таких проблемных ситуаций.
8. Управленческие решения в системе стратегического планирования в виде разовых плановых решений принимаются, а связанные с этим отдельные исполнительские действия осуществляются в условиях чрезвычайных ситуаций, форс-мажорных и иных исключительных обстоятельств.
9. Критерии для принятия разовых плановых решений, предусмотренных в части 8 настоящей статьи, для соответствующих случаев должны учитывать:
-
необходимость рискозащищенности и минимизации проявившихся рисков;
-
объективную исключительность вызывающих такие решения обстоятельств;
-
соответствие таких решений целям соответствующего стратегического плана или иного документа стратегического планирования;
-
сопутствующее таким решениям эффективное использование имеющихся ресурсов;
-
оперативное уведомление о таких решениях или их оперативное согласование в соответствии с законодательством государства с уполномоченными органами государства, его соответствующего региона и (или) муниципального (местного административно-территориального) образования, а также координация таких решений с иными заинтересованными органами и лицами.
Переход между статьями: Ctrl + ← / →