Статья 21. Компоненты системы стратегического планированияМодельный закон о стратегическом планировании

РАЗДЕЛ III. СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Глава 5. КОМПОНЕНТЫ, СТРУКТУРА И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1. Компонентами в системе стратегического планирования являются ее объекты и субъекты, материальные и интеллектуальные ресурсы, а также связанные с данной системой явления и возникающие в ней процессы.

2. Объекты системы стратегического планирования:

1. объекты управления (управляемые структуры), в том числе стратегическая инфраструктура и иные объекты стратегического планирования;

2. документы стратегического планирования.

3. Субъекты системы стратегического планирования:

1. субъекты управления (управляющие структуры), в том числе субъекты (участники) стратегического планирования;

2. функциональные и управляющие подсистемы (подсистемы управления) указанной системы, включая субподсистемы (при наличии) и отдельные функционально-управленческие блоки таких подсистем (при наличии).

4. Материальные ресурсы стратегического планирования:

1. оборудование, а также иные материальные инструменты и орудия труда (в том числе средства производства), используемые субъектами управления для целей стратегического планирования;

2. финансовые средства, связанные с обеспечением деятельности субъектов системы стратегического планирования.

5. Интеллектуальные ресурсы стратегического планирования:

1. методология стратегического планирования и ее актуализация;

2. алгоритмы и механизмы для принятия управленческих решений в сфере стратегического планирования;

3. цифровые ресурсы;

4. иные применяемые в указанной системе интеллектуальные инструменты в отношении процессов стратегического планирования.

6. Явления, связанные с системой стратегического планирования:

1. стратегические проблемные ситуации, затрагивающие данную систему;

2. иные внешние для указанной системы обстоятельства (события и действия), включая предусмотренные схемой 1.1 в приложении № 1 к настоящему Закону.

7. Процессы, возникающие в системе стратегического планирования:

1. распознавание стратегических проблемных ситуаций;

2. установление (принятие) целевых ориентиров;

3. целеполагания стратегического планирования;

4. сущностные и обеспечивающие управленческие решения и проектируемые (программируемые) мероприятия в сфере стратегического планирования;

5. действия по исполнению и обеспечению управленческих решений и проектируемых (программируемых) мероприятий в сфере стратегического планирования;

6. учет, мониторинг и контроль управленческих решений и проектируемых (программируемых) мероприятий в сфере стратегического планирования и действий по их исполнению и обеспечению;

7. взаимодействие между управляющими и управляемыми структурами, а также причинно-следственные связи между данными и (или) иными компонентами, указанными в настоящей статье;

8. цифровизация и цифровая трансформация указанной системы;

9. взаимодействие между указанной системой и другими связанными с ней системами.