---
title: "\"Стратегическая карта Казначейства России на 2022 - 2030 годы\""
issuer: "Федеральное казначейство"
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/strategicheskaya-karta-kaznacheystva-rossii-na-kaznacheystvo-rossii-2"
---

## "Стратегическая карта Казначейства России на 2022 - 2030 годы"

# "Стратегическая карта Казначейства России на 2022 - 2030 годы"

(утв. Казначейством России 10.06.2022)


<a id="p100001"></a>Утверждаю

<div align="right">

<a id="p100002"></a>Руководитель<br>
Федерального казначейства<br>
Р.Е.АРТЮХИН<br>
10 июня 2022 года

<a id="p100003"></a>СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА КАЗНАЧЕЙСТВА РОССИИ

</div>

<div align="center">

**НА 2022 - 2030 ГОДЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="3%"><col width="12%"><col width="3%"><col width="16%"><col width="22%"><col width="10%"><col width="24%"><col width="10%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100004"></a>N, п/п</td><td><a id="p100005"></a>Роль Казначейства</td><td><a id="p100006"></a>N</td><td><a id="p100007"></a>Стратегическая задача (проект)</td><td><a id="p100008"></a>Результат проекта к 2030 году</td><td><a id="p100009"></a>Руководитель проекта</td><td><a id="p100010"></a>Результат 2022 года</td><td><a id="p100011"></a>Ответственный за достижение результата 2022 года <a href="#p100629">&lt;*&gt;</a></td></tr>
<tr><td><a id="p100012"></a>1</td><td><a id="p100013"></a>2</td><td><a id="p100014"></a>3</td><td><a id="p100015"></a>4</td><td><a id="p100016"></a>5</td><td><a id="p100017"></a>6</td><td><a id="p100018"></a>7</td><td><a id="p100019"></a>8</td></tr>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100020"></a>I.</td><td rowspan="6"><a id="p100021"></a>ТРАНЗАКЦИОННАЯ СИСТЕМА</td><td rowspan="6"><a id="p100022"></a>1.</td><td rowspan="6"><a id="p100023"></a>Единая бюджетная платформа (Госфинтех)</td><td rowspan="6"><a id="p100024"></a>1. Единая бюджетная платформа (Госфинтех) используется всеми участниками и неучастниками бюджетного процесса</td><td rowspan="6"><a id="p100025"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100026"></a>1. Подготовлены концептуальные предложения в новую редакцию Бюджетного кодекса Российской Федерации с учетом сроков доработки информационных систем Федерального казначейства</td><td><a id="p100027"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100028"></a>2. Обеспечено перечисление оплаты труда и иных периодических выплат на национальные платежные инструменты, внедрена технология осуществления платежей в бюджет с использованием системы быстрых платежей (СБП)</td><td><a id="p100029"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100030"></a>3. Единая платформа исполнения исполнительных документов, предусматривающих обращение взыскания на средства федерального бюджета (принятие ИД любым ОФК, ответственность ГРБС за подведомственных ПБС)</td><td><a id="p100031"></a>С.Н. Сауль</td></tr>
<tr><td><a id="p100032"></a>4. Миграция из АСФК в централизованную платформу функционала исполнительных документов</td><td><a id="p100033"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100034"></a>5. Создан веб-чат ПЕКЦ СУЭ как средство обмена мгновенными текстовыми сообщениями, файлами по компьютерной сети в режиме реального времени между пользователем и операторами ПЕКЦ СУЭФК</td><td><a id="p100035"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100036"></a>6. Создан роботизированный бот (чат-бота) для взаимодействия пользователей с ПУПЭ СУЭ ФК без привлечения оператора с возможностью подключения оператора к диалогу при необходимости</td><td><a id="p100037"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td><a id="p100038"></a>7. Определены требования к организации мониторинга бизнес-цепочек интеграционного взаимодействия ГИС ФК</td><td><a id="p100039"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100040"></a>8. Импортозамещены компоненты базового программного обеспечения ГИИС "Электронный бюджет" в части:<br>Серверы приложений, Личный кабинет (портал), Шина данных, Аналитическое хранилище и инструменты BI</td><td><a id="p100041"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100042"></a>9. Обеспечено импортозамещение СУБД АСД ФК. Обеспечен обмен электронными документами ДСП в соответствии с требованиями регулятора как внутри Федерального казначейства, так и с внешними контрагентами</td><td><a id="p100043"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100044"></a>10. Реализован первый этап централизации системы электронного документооборота Федерального казначейства (АСД ФК) в Федеральный центр обработки данных в г. Дубна</td><td><a id="p100045"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100046"></a>11. Внедрен сегмент подсистемы архивного хранения документов АСД ФК в ТОФК, технологический регламент АСД ТОФК</td><td><a id="p100047"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100048"></a>12. Миграция из АСФК в ГИИС "Электронный бюджет" казначейских и лицевых счетов федерального уровня (открытый контур)</td><td><a id="p100049"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100050"></a>13. Сформированы технические требования для создания подсистемы управления доходами</td><td><a id="p100051"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td><a id="p100052"></a>14. Внедрена функция бюджетного мониторинга в ГИИС "Электронный бюджет", в части открытия и ведения лицевых счетов участников казначейского сопровождения</td><td><a id="p100053"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100054"></a>15. Разработана Дорожная карта по реализации мероприятий по переводу процесса кассового обслуживания исполнения бюджета Союзного государства в ГИИС "Электронный бюджет"</td><td><a id="p100055"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100056"></a>16. Подготовлены методические рекомендации по применению чек-листа при предоставлении и использовании субсидий</td><td><a id="p100057"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100058"></a>17. Разработан бизнес-процесс централизации счетов N 40116</td><td><a id="p100059"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100060"></a>18. Оптимизировано обеспечение клиентов наличными денежными средствами с учетом сроков доработки информационных систем Федерального казначейства</td><td><a id="p100061"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100062"></a>19. Разработан бизнес-процесс по применению казначейского обеспечения обязательств при перечислении межбюджетных трансфертов для реализации в рамках развития ПУР в 2022 - 2023</td><td><a id="p100063"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100064"></a>20. Получены аттестаты соответствия требованиям безопасности информации ГИИС "Электронный бюджет", ЕИС, ГИС ЭС</td><td><a id="p100065"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100066"></a>21. Внедрены сервисы формирования и хранения электронных доверенностей</td><td><a id="p100067"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100068"></a>22. Разработана модель обеспечения выявления и противодействия незаконным операциям</td><td><a id="p100069"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td><a id="p100070"></a>23. Внедрение универсального решения электронной подписи в части выполнения работ по развитию Подсистемы обеспечения юридической значимости электронных документов Системы обеспечения безопасности информации Федерального казначейства</td><td><a id="p100071"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100072"></a>24. Определен перечень унифицированных полномочий, указываемых в электронных доверенностях, для подписания документов при казначейском обслуживании</td><td><a id="p100073"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100074"></a>25. Разработаны предложения по повышению открытости и прозрачности финансово-хозяйственной деятельности бюджетных и автономных учреждений и контролю за выполнением ими плана финансово-хозяйственной деятельности</td><td><a id="p100075"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100076"></a>26. Обеспечено нормативное правовое регулирование дистанционного открытия и ведения лицевых счетов</td><td><a id="p100077"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100078"></a>27. Определены способы передачи электронных сообщений для взыскателя</td><td><a id="p100079"></a>С.Н. Сауль</td></tr>
<tr><td><a id="p100080"></a>28. Опубликована информация о государственном (муниципальном) социальном заказе на оказание государственных (муниципальных) услуг в социальной сфере</td><td><a id="p100081"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100082"></a>29. Размещена информация о паспортах, результатах, участниках национальных, федеральных и региональных проектов</td><td><a id="p100083"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td rowspan="9"></td><td><a id="p100084"></a>30. Размещена информация о субсидиях, в том числе грантах в форме субсидий, юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам</td><td><a id="p100085"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100086"></a>31. Ведется Реестр соглашений о защите и поощрении капиталовложений</td><td><a id="p100087"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100088"></a>32. Внедрены новые функции Мобильного приложения Бюджет.РФ</td><td><a id="p100089"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100090"></a>33. Внедрены новые функции приложения Бюджет.Онлайн для клиентов, которым открыты счета с кодом "71"</td><td><a id="p100091"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100092"></a>34. Обеспечено создание мобильного приложения Оператора и мобильного приложения Гражданина в целях предоставления сервисов по сбору и доступу к информации о независимой оценке, регламентированные <a href="https://bukva.ai/docs/prikaz-66n-2019-minfin-rossii-ministerstvo">приказом</a> Минфина России от 07.05.2019 N 66н</td><td><a id="p100093"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100094"></a>35. Обеспечено размещение информации о поставщиках государственных (муниципальных) услуг в социальной сфере в соответствии с <a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-1789-2020">постановлением</a> Правительства Российской Федерации от 05.11.2020 N 1789</td><td><a id="p100095"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100096"></a>36. Осуществлено внедрение механизма выявления признаков административных правонарушений посредством информационных систем Федерального казначейства</td><td><a id="p100097"></a>С.Н. Сауль</td></tr>
<tr><td><a id="p100098"></a>37. Обеспечена оптимизация процесса оформления и направления процессуальных и иных документов при осуществлении производства по делам об административных правонарушениях в электронном виде</td><td><a id="p100099"></a>С.Н. Сауль</td></tr>
<tr><td><a id="p100100"></a>38. Полномочия по контролю в финансово-бюджетной сфере осуществляются с использованием информационной системы обеспечения контрольной деятельности (АС Планирование)</td><td><a id="p100101"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="11"></td><td rowspan="11"></td><td rowspan="5"><a id="p100102"></a>2.</td><td rowspan="5"><a id="p100103"></a>Единый налоговый счет</td><td><a id="p100104"></a>1. Обеспечен учет единого налогового платежа на отдельном казначейском счете N 03100 в рамках реализации Института единого налогового счета</td><td rowspan="5"><a id="p100105"></a>А.Т. Катамадзе</td><td><a id="p100106"></a>1. Открыт отдельный казначейский счет N 03100 для учета единого налогового платежа и единый лицевой счет для ФНС России</td><td><a id="p100107"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100108"></a>2. Определены Центры специализации по доходам</td><td><a id="p100109"></a>2. Проведен совместно с ФНС России эксперимент по уплате налогов, сборов, страховых взносов посредством перечисления в бюджетную систему Российской Федерации единого налогового платежа</td><td><a id="p100110"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100111"></a>3. Обеспечен учет и распределение поступлений между бюджетами бюджетной системы Российской Федерации в 5 Центрах специализации по доходам (за исключением поступлений, администрируемых ФТС России и ФНС России, для учета которых используются отдельные казначейские счета N 03100)</td><td><a id="p100112"></a>3. Обеспечено информационное взаимодействие ГИС ГМП с информационными системами ФНС России в части предоставления информации и документов о зачислении денежных средств</td><td><a id="p100113"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100114"></a>4. Доработаны информационные системы Федерального казначейства, обеспечивающие учет и распределение доходов, формирование выписок</td><td><a id="p100115"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100116"></a>4. Доработаны информационные системы Федерального казначейства</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100117"></a>3.</td><td rowspan="2"><a id="p100118"></a>"Доходное казначейство"</td><td rowspan="2"><a id="p100119"></a>1. Функционирует единая информационная система администрирования неналоговых доходов</td><td rowspan="2"><a id="p100120"></a>А.Т. Катамадзе</td><td><a id="p100121"></a>1. Разработана Концепция создания единой информационной системы администрирования неналоговых доходов федерального бюджета</td><td><a id="p100122"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100123"></a>2. Выработаны подходы для реализации единой информационной системы администрирования неналоговых доходов федерального бюджета</td><td><a id="p100124"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100125"></a>4.</td><td rowspan="4"><a id="p100126"></a>Развитие системы казначейских платежей</td><td rowspan="2"><a id="p100127"></a>1. Платежи граждан в бюджетную систему (гражданам из бюджетной системы) осуществляются преимущественно с использованием системы быстрых платежей и национальных платежных инструментов</td><td rowspan="4"><a id="p100128"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100129"></a>1. Обеспечено перечисление оплаты труда и иных выплат на национальные платежные инструменты в режиме 24/7</td><td><a id="p100130"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100131"></a>2. Внедрена технология осуществления платежей граждан в бюджет с использованием системы быстрых платежей (СБП) с участием отдельных кредитных организаций в режиме 24/7</td><td rowspan="2"><a id="p100132"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100133"></a>2. Система казначейских платежей интегрирована с системно и социально значимыми платежными системами</td></tr>
<tr><td><a id="p100134"></a>3. Сформированы требования к осуществлению платежей из бюджета организациям с использованием системы быстрых платежей (СБП) в режиме 24/7</td><td><a id="p100135"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100136"></a>II.</td><td rowspan="5"><a id="p100137"></a>СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ</td><td rowspan="5"><a id="p100138"></a>5.</td><td rowspan="5"><a id="p100139"></a>Новый уровень эффективности управления государственными финансовыми ресурсами</td><td><a id="p100140"></a>1. Переход от "лоскутной" автоматизации отдельных функций к созданию единого информационного пространства</td><td rowspan="5"><a id="p100141"></a>Н.М. Горина</td><td><a id="p100142"></a>1. Разработана и апробирована целевая модель Платежного календаря Казначейства России в части управления расходами федерального бюджета</td><td><a id="p100143"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100144"></a>2. Трансформация функций управления государственными финансовыми ресурсами (с учетом минимизации человеческого фактора, принятия решений на основе данных и аналитики и т.д.)</td><td><a id="p100145"></a>2. Реализован функционал Платежного календаря в информационных системах Федерального казначейства</td><td><a id="p100146"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100147"></a>3. Определены подходы к цифровизации внутренних типизированных бизнес-процессов проведения операций управления остатками средств ЕКС, ЕСФБ, а также средств ФНБ и ДНД с учетом сроков доработок информационных систем</td><td><a id="p100148"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100149"></a>4. Осуществлены операции покупки (продажи) ценных бумаг по договорам репо на организованных торгах (биржевое репо) для размещения средств ЕКС</td><td><a id="p100150"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100151"></a>5. Осуществлены операции биржевого репо для привлечения средств на ЕКС</td><td><a id="p100152"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td><a id="p100153"></a>6. Расширена корзина обеспечения договоров биржевого репо путем включения облигаций с ипотечным покрытием, обеспеченных поручительством акционерного общества "ДОМ.РФ", облигаций субъектов РФ</td><td><a id="p100154"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100155"></a>7. Создан механизм размещения средств ЕКС и ЕСФБ на длительные периоды с возможностью отзыва средств (размещение средств по особому договору)</td><td><a id="p100156"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100157"></a>8. Увеличено ежедневное количество биржевых аукционов на заключение договоров банковского вклада (депозита) с Центральным контрагентом в режиме overnight</td><td><a id="p100158"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100159"></a>9. Усовершенствован механизм взыскания с кредитной организации задолженности по размещенным средствам в безакцептном порядке в условиях функционирования системы казначейских платежей</td><td><a id="p100160"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100161"></a>10. Создана система аналитического учета операций по управлению остатками средств ЕКС</td><td><a id="p100162"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100163"></a>11. Создан механизм размещения резерва средств Пенсионного фонда Российской Федерации по обязательному пенсионному страхованию на банковских депозитах и банковских счетах (счетах до востребования)</td><td><a id="p100164"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100165"></a>12. Обеспечена "прослеживаемость" использования бюджетных средств, направляемых на объекты капитального строительства в ГАС "Управление"</td><td><a id="p100166"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="10"><a id="p100167"></a>III.</td><td rowspan="10"><a id="p100168"></a>СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ И МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ЗАКУПКАМИ, ЗАКУПКАМИ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ</td><td rowspan="10"><a id="p100169"></a>6.</td><td rowspan="10"><a id="p100170"></a>Цифровая платформа государственных закупок</td><td rowspan="2"><a id="p100171"></a>1. ГИС ЕИС в сфере закупок - единая цифровая платформа, как для государственных и муниципальных закупок, так и для закупок организаций с государственным участием, естественных монополий и иных организаций, получающих бюджетную поддержку</td><td rowspan="10"><a id="p100172"></a>А.Т. Катамадзе</td><td><a id="p100173"></a>1. В ЕИС обеспечена возможность проведения закрытых электронных закупок во взаимодействии со специализированной электронной площадкой</td><td><a id="p100174"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100175"></a>2. В ЕИС внедрен закрытый цифровой закупочный процесс для отдельного контингента во взаимосвязи с бюджетным процессом</td><td rowspan="2"><a id="p100176"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100177"></a>2. В ГИС ЕИС внедрены механизмы:<br>- маркетплейса для закупок товаров;<br>- платежных сервисов (автоплатежи, автосанкционирование и другие);<br>- полностью автоматизированного предварительного контроля формируемой и размещаемой в ЕИС информации и документов на всех этапах закупочного цикла от планирования закупки до исполнения контракта, включая приемку и оплату</td></tr>
<tr><td><a id="p100178"></a>3. Обеспечено расширение функционала ГИС "Независимый регистратор"</td><td><a id="p100179"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100180"></a>4. В ЕИС внедрен функционал формирования документа о приемке поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги в электронной форме по результатам проведения закупок в электронной форме, а также в случае заключении контракта с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем) в электронной форме в отдельных случаях</td><td rowspan="2"><a id="p100181"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100182"></a>3. Обеспечено расширение функционала ГИС "Независимый регистратор"</td></tr>
<tr><td><a id="p100183"></a>5. В ЕИС обеспечивается отдельный цифровой отраслевой закупочный процесс, включая актирование работ в сфере строительства</td><td><a id="p100184"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100185"></a>6. В ЕИС внедрен функционал формирования распоряжения о совершении казначейского платежа, в связи с сокращением сроков оплаты до 7 (10) рабочих дней в соответствии с <a href="https://bukva.ai/docs/zakon-44-fz-2013/statya-34#p12021">частью 13.1 статьи 34</a> Закона N 44-ФЗ</td><td><a id="p100186"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100187"></a>7. Оптимизированы новые способы закупок в соответствии с новациями <a href="https://bukva.ai/docs/zakon-44-fz-2013/statya-1">Закона</a> 44-ФЗ, <a href="https://bukva.ai/docs/zakon-223-fz-2011/statya-1">Закона</a> 223-ФЗ</td><td><a id="p100188"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100189"></a>8. В ЕИС внедрена система учета и мониторинга закупок товаров российского происхождения в соответствии с требованиями <a href="https://bukva.ai/docs/zakon-44-fz-2013/statya-1">Закона</a> N 44-ФЗ и <a href="https://bukva.ai/docs/zakon-223-fz-2011/statya-1">Закона</a> N 223-ФЗ</td><td><a id="p100190"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="6"></td><td rowspan="6"></td><td rowspan="3"><a id="p100191"></a>7.</td><td rowspan="3"><a id="p100192"></a>Реализация цифровых механизмов контроля в сфере закупок</td><td rowspan="3"><a id="p100193"></a>1. Создана и применяется новая модель контроля в сфере закупок с применением цифровых механизмов подсистемы "Риск-мониторинг" ЕИС</td><td rowspan="3"><a id="p100194"></a>А.Т. Катамадзе</td><td><a id="p100195"></a>1. Внедрены алгоритмы автоматизированного выявления рисков и признаков нарушений в сфере закупок в подсистеме "Риск-мониторинг" ЕИС</td><td><a id="p100196"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100197"></a>2. Доступ к функционалу подсистемы "Риск-мониторинг" ЕИС предоставлен органам государственного контроля, надзора и аудита в сфере закупок</td><td><a id="p100198"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100199"></a>3. Разработаны механизмы оперативного реагирования на выявленные риски и признаки нарушений с применением подсистемы "Риск-мониторинг" ЕИС</td><td><a id="p100200"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100201"></a>8.</td><td rowspan="3"><a id="p100202"></a>Централизация обеспечивающих полномочий федеральных органов</td><td><a id="p100203"></a>1. Обеспечивающие полномочия ФОИВ переданы единому казенному учреждению (публично-правовой компании)</td><td rowspan="3"><a id="p100204"></a>Н.М. Горина</td><td><a id="p100205"></a>1. Созданы нормативные правовые и организационные условия для осуществления централизованных закупок товаров, работ и услуг для ФОИВ</td><td><a id="p100206"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100207"></a>2. Сокращены расходы федерального бюджета на обеспечение деятельности ФОИВ</td><td><a id="p100208"></a>2. Реализован "пилотный проект" по централизованной закупке канцелярских товаров и бумаги для отдельных ФОИВ</td><td><a id="p100209"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100210"></a>3. Совместно с Минфином России разработана Концепция "Миссия государственного аппарата - реализация публично-властных функций (полномочий)"</td><td><a id="p100211"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100212"></a>IV.</td><td rowspan="6"><a id="p100213"></a>УЧЕТНАЯ СИСТЕМА</td><td rowspan="6"><a id="p100214"></a>9.</td><td rowspan="6"><a id="p100215"></a>Централизация функций бухгалтерского учета, отчетности, начисления и выплаты заработной платы организаций бюджетной сферы</td><td><a id="p100216"></a>1. Обеспечена полная прозрачность финансово-хозяйственной деятельности организаций бюджетной сферы</td><td rowspan="6"><a id="p100217"></a>А.В. Дубовик</td><td rowspan="3"><a id="p100218"></a>1. Проведен "пилотный проект" по централизации ведения бухгалтерского учета и составления отчетности, начисления и выплаты заработной платы в отдельных федеральных бюджетных (автономных) учреждениях, в отдельных государственных органах субъектов Российской Федерации, органах местного самоуправления, созданных ими государственных (муниципальных) учреждениях, федеральных органах исполнительной власти, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации</td><td rowspan="3"><a id="p100219"></a>А.В. Дубовик</td></tr>
<tr><td><a id="p100220"></a>2. Оптимизированы расходы бюджетов бюджетной системы Российской Федерации на реализацию учетных функций</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100221"></a>3. Сокращена административная нагрузка для организаций бюджетной сферы в части составления и представления бухгалтерской отчетности</td></tr>
<tr><td><a id="p100222"></a>2. Созданы нормативные правовые и организационные условия для специализации полномочий ведения бухгалтерского учета и централизации данных бухгалтерского учета организаций бюджетной сферы на базе Федерального казначейства</td><td><a id="p100223"></a>А.В. Дубовик</td></tr>
<tr><td><a id="p100224"></a>3. Обеспечена реализация технологической интеграции ГИИС "Электронный бюджет" и ведомственных информационных систем федеральных органов исполнительной власти, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации для "пилотной" группы по данным бухгалтерского учета</td><td><a id="p100225"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100226"></a>4. Обеспечена реализация прототипа в ГИИС "Электронный бюджет" функциональности для модели функционально-технологической централизации субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, созданных ими государственных (муниципальных) бюджетных и автономных учреждений для "пилотной" группы</td><td><a id="p100227"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"></td><td rowspan="2"></td><td rowspan="2"><a id="p100228"></a>10</td><td rowspan="2"><a id="p100229"></a>Новая модель бухгалтерского учета в системе казначейских платежей</td><td rowspan="2"><a id="p100230"></a>1. Обеспечено ведение казначейского учета по операциям в системе казначейских платежей в соответствии с новой учетной моделью</td><td rowspan="2"><a id="p100231"></a>А.В. Дубовик</td><td><a id="p100232"></a>1. Разработана новая модель ведения казначейского учета в системе казначейских платежей</td><td><a id="p100233"></a>А.В. Дубовик</td></tr>
<tr><td><a id="p100234"></a>2. Подготовлено виденье реализации новой модели казначейского учета в системе казначейских платежей в ГИИС "Электронный бюджет"</td><td><a id="p100235"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100236"></a>V.</td><td rowspan="5"><a id="p100237"></a>КОНТРОЛЬНАЯ СИСТЕМА</td><td rowspan="5"><a id="p100238"></a>11.</td><td rowspan="5"><a id="p100239"></a>Реестр инвестиционных проектов с государственной (муниципальной) поддержкой в форме инвестиционного налогового вычета</td><td><a id="p100240"></a>1. Обеспечено ведение реестра инвестиционных проектов</td><td rowspan="5"><a id="p100241"></a>А.Т. Катамадзе</td><td><a id="p100242"></a>1. Разработан реквизитный состав реестра инвестиционных проектов</td><td><a id="p100243"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100244"></a>2. Обеспечена верификация информации для получения регионами средств для компенсации инвестиционных налоговых вычетов</td><td><a id="p100245"></a>2. Сформированы предложения в Бюджетный кодекс Российской Федерации и нормативные правовые акты</td><td><a id="p100246"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100247"></a>3. Подготовлено программное обеспечение в части публикации реестра инвестиционных проектов</td><td><a id="p100248"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100249"></a>4. Реализован пилотный проект по апробированию ведения реестра инвестиционных проектов</td><td><a id="p100250"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100251"></a>5. Обеспечено функционирование "Единого окна" по вопросам ведения реестра инвестиционных проектов</td><td><a id="p100252"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td rowspan="3"></td><td rowspan="3"></td><td rowspan="3"><a id="p100253"></a>12.</td><td rowspan="3"><a id="p100254"></a>Контроль за использованием бюджетных кредитов на инфраструктурные проекты</td><td><a id="p100255"></a>1. Создана система мониторинга "жизненного цикла" инфраструктурного проекта, включающая систему критериев, позволяющих выявить риски недостижения результата проекта в установленные сроки, основанная на практических результатах реализации проектов предыдущих периодов</td><td rowspan="3"><a id="p100256"></a>Э.А. Исаев</td><td rowspan="3"><a id="p100257"></a>1. Созданы инструменты для внедрения комплексного механизма государственного финансового контроля за ходом реализации проекта (аналитические коды, контрольные точки реализации на всех этапах жизненного цикла проекта, анализ отчетности о расходах за счет средств кредитов, чек-листы)</td><td rowspan="3"><a id="p100258"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100259"></a>2. Проводится мониторинг и контрольные мероприятия по проверке использования средств бюджетных кредитов на реализацию инфраструктурных проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100260"></a>3. Осуществляется оценка эффективности и целесообразности инвестиций с учетом востребованности инфраструктурного проекта</td></tr>
<tr><td></td><td></td><td><a id="p100261"></a>13.</td><td><a id="p100262"></a>Мониторинг и контроль за формированием и реализацией региональных программ капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов</td><td><a id="p100263"></a>1. Осуществляется оценка формирования и реализации региональных программ капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов с применением имеющихся государственных информационных систем.</td><td><a id="p100264"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100265"></a>1. Созданы алгоритмы оценки формирования и реализации региональных программ капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов</td><td><a id="p100266"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="5"></td><td rowspan="5"></td><td rowspan="5"><a id="p100267"></a>14.</td><td rowspan="5"><a id="p100268"></a>Система мониторинга использования субсидий, предоставляемых юридическим лицам</td><td rowspan="2"><a id="p100269"></a>1. Осуществляется комплексный мониторинг рискоемкости субсидий, предоставляемых юридическим лицам</td><td rowspan="5"><a id="p100270"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100271"></a>1. Создана комплексная модель оценки рискоемкости субсидий</td><td><a id="p100272"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100273"></a>2. Выработан алгоритм оценки рискоемкости субсидий</td><td><a id="p100274"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100275"></a>2. Осуществляется оценка эффективности и результативности использования субсидий, предоставляемых юридическим лицам</td><td><a id="p100276"></a>3. Разработаны методика анализа рискоемкости субсидий и чек-лист, порядок организации в Федеральном казначействе работы по анализу рискоемкости субсидий</td><td><a id="p100277"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100278"></a>4. Проведен анализ рискоемкости субсидий, предоставляемых юридическим лицам, в соответствии с порядком организации в Федеральном казначействе работы по анализу рискоемкости субсидий</td><td><a id="p100279"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100280"></a>5. Внедрена система получения от ГРБС информации о рассмотрении результатов анализа рискоемкости субсидий</td><td><a id="p100281"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="5"></td><td rowspan="5"></td><td rowspan="5"><a id="p100282"></a>15.</td><td rowspan="5"><a id="p100283"></a>Система мониторинга использования субсидий, предоставляемых бюджетным и автономным учреждениям</td><td rowspan="2"><a id="p100284"></a>1. Осуществляется комплексный мониторинг рискоемкости субсидий, предоставляемых бюджетным и автономным учреждениям</td><td rowspan="5"><a id="p100285"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100286"></a>1. Проведен анализ информации о предоставлении субсидий бюджетным и автономным учреждениям</td><td><a id="p100287"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100288"></a>2. Разработана концепция проведения анализа рискоемкости субсидий, предоставляемых бюджетным и автономным учреждениям</td><td rowspan="2"><a id="p100289"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100290"></a>2. Осуществляется оценка эффективности и результативности использования субсидий, предоставляемых бюджетным и автономным учреждениям</td></tr>
<tr><td><a id="p100291"></a>3. Разработаны предложения по методике проведения анализа рискоемкости субсидий, предоставляемых бюджетным и автономным учреждениям</td><td><a id="p100292"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100293"></a>4. Проведен анализ рискоемкости субсидий, предоставляемых бюджетным и автономным учреждениям, на примере пилотного ГРБС</td><td><a id="p100294"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="5"></td><td rowspan="5"></td><td rowspan="5"><a id="p100295"></a>16.</td><td rowspan="5"><a id="p100296"></a>Система мониторинга использования субсидий, предоставляемых из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации</td><td rowspan="2"><a id="p100297"></a>1. Осуществляется комплексный мониторинг рискоемкости субсидий, предоставляемых из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации</td><td rowspan="5"><a id="p100298"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100299"></a>1. Проведен анализ информации о предоставлении субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации</td><td><a id="p100300"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100301"></a>2. Разработана концепция проведения анализа рискоемкости субсидий, предоставляемых из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации</td><td rowspan="2"><a id="p100302"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100303"></a>2. Осуществляется оценка эффективности и результативности использования субсидий, предоставляемых из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации</td></tr>
<tr><td><a id="p100304"></a>3. Разработаны предложения по методике проведения анализа рискоемкости субсидий, предоставляемых из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации</td><td><a id="p100305"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100306"></a>4. Проведен анализ рискоемкости субсидий, предоставляемых из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации, на примере пилотного ГРБС</td><td><a id="p100307"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="4"></td><td rowspan="4"></td><td rowspan="4"><a id="p100308"></a>17.</td><td rowspan="4"><a id="p100309"></a>Система унификации и оптимизации бизнес-процессов и алгоритмов осуществления контрольных действий</td><td rowspan="4"><a id="p100310"></a>1. При проведении контрольных мероприятий применяются унифицированные алгоритмы осуществления контрольных действий</td><td rowspan="4"><a id="p100311"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100312"></a>1. Осуществлен анализ сложившихся практик проведения проверок и ревизий</td><td><a id="p100313"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100314"></a>2. Выработаны подходы по классификации подконтрольной среды</td><td><a id="p100315"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100316"></a>3. Выделены типовые бизнес-процессы при осуществлении контрольных действий</td><td><a id="p100317"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100318"></a>4. Сформирован план-график разработки унифицированных алгоритмов осуществления контрольных действий</td><td><a id="p100319"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td></td><td></td><td><a id="p100320"></a>18.</td><td><a id="p100321"></a>Аудит отдельных направлений во исполнение поручений Президента Российской Федерации и реализации документов стратегического планирования</td><td><a id="p100322"></a>1. Доля контрольно-аналитических мероприятий в общем количестве контрольных мероприятий доведена до 30%</td><td><a id="p100323"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100324"></a>1. Дана оценка реализации мероприятий по развитию портов и портовой инфраструктуры Российской Федерации и подготовлены соответствующие предложения (рекомендации)</td><td><a id="p100325"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"></td><td rowspan="2"></td><td rowspan="2"><a id="p100326"></a>19.</td><td rowspan="2"><a id="p100327"></a>Апробация передовых элементов анализа, контроля, аудита в форме финансово-бюджетного контроллинга</td><td rowspan="2"><a id="p100328"></a>1. Проведен финансово-бюджетный контроллинг в режиме реального времени</td><td rowspan="2"><a id="p100329"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100330"></a>1. Заключено Соглашение с одним объектом контроля в целях осуществления апробации финансово-бюджетного контроллинга</td><td><a id="p100331"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100332"></a>2. Осуществлен переход к совместной оценке рисков на основе своевременного информирования объекта контроля о выявленных рисках и получения обратной связи для оценки эффективности функционирования системы управления рисками в ходе апробации осуществления финансово-бюджетного контроллинга</td><td><a id="p100333"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"></td><td rowspan="2"></td><td rowspan="2"><a id="p100334"></a>20.</td><td rowspan="2"><a id="p100335"></a>Современные инструменты осуществления контроля в финансово-бюджетной сфере</td><td rowspan="2"><a id="p100336"></a>1. Обеспечено развитие системы организации, формирования и учета данных и информации о контрольной деятельности в течение всего жизненного цикла контрольных мероприятий на основе гибких и адаптивных бизнес-процессов</td><td rowspan="2"><a id="p100337"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100338"></a>1. Обеспечено формирование условий для реализации гибких и адаптивных бизнес-процессов осуществления контрольной деятельности Федерального казначейства;</td><td><a id="p100339"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100340"></a>2. Разработаны и применяются типовые алгоритмы анализа данных о деятельности объектов контроля для использования при применении риск-ориентированного подхода в рамках контрольной деятельности</td><td><a id="p100341"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="3"></td><td rowspan="3"></td><td rowspan="3"><a id="p100342"></a>21.</td><td rowspan="3"><a id="p100343"></a>Новые форматы взаимодействия при осуществлении аналитических полномочий Федерального казначейства</td><td><a id="p100344"></a>1. Обеспечено создание современной системы взаимодействия для осуществления анализа исполнения бюджетных полномочий органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля на основании типовых алгоритмов и форматов обмена данными и информацией</td><td rowspan="3"><a id="p100345"></a>Э.А. Исаев</td><td rowspan="3"><a id="p100346"></a>1. Обеспечена актуализация требований к реализации компонента анализа исполнения бюджетных полномочий органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля и компонента анализа осуществления главными администраторами бюджетных средств внутреннего финансового аудита модуля по сбору и анализу данных подсистемы финансового контроля ГИИС "Электронный бюджет"</td><td rowspan="3"><a id="p100347"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100348"></a>2. Обеспечено создание современной системы взаимодействия для осуществления анализа осуществления главными администраторами бюджетных средств внутреннего финансового аудита на основании типовых алгоритмов и форматов</td></tr>
<tr><td><a id="p100349"></a>3. Обеспечено формирование требований к модулю осуществления внутреннего финансового аудита подсистемы финансового контроля ГИИС "Электронный Бюджет", в части оптимизации процесса получения информации об анализируемых объектах</td></tr>
<tr><td></td><td></td><td><a id="p100350"></a>22.</td><td><a id="p100351"></a>Финансово-бюджетный контроллинг</td><td><a id="p100352"></a>1. Сформированы подходы к практической реализации осуществления контроллинга в финансово-бюджетной сфере с учетом специфики деятельности участников (подконтрольной среды), проведен анализ практики взаимодействия органов контроля и участников, актуализированы подходы к правилам осуществления контроллинга в финансово-бюджетной сфере</td><td><a id="p100353"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100354"></a>1. Исследованы лучшие практики взаимодействия контрольных органов и объектов контроля, сформированы правовые подходы для осуществления контроллинга в финансово-бюджетной сфере на основании риск-анализа</td><td><a id="p100355"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td></td><td></td><td><a id="p100356"></a>23.</td><td><a id="p100357"></a>Передовые элементы взаимодействия Федерального казначейства и Счетной палаты РФ по вопросам осуществления государственного финансового контроля (аудита)</td><td><a id="p100358"></a>1. Сформированы передовые элементы взаимодействия Федерального казначейства и Счетной палаты РФ</td><td><a id="p100359"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100360"></a>1. Синхронизированы отдельные подходы контрольной (аудиторской) деятельности Федерального казначейства и Счетной палаты Российской Федерации</td><td><a id="p100361"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td></td><td></td><td><a id="p100362"></a>24.</td><td><a id="p100363"></a>Мониторинг систематических и системных нарушений в финансово-бюджетной сфере</td><td><a id="p100364"></a>1. Сформированы и функционируют элементы системы обратной связи с подконтрольной средой</td><td><a id="p100365"></a>Э.А. Исаев</td><td><a id="p100366"></a>1. Сформирована и доведена до главных распорядителей средств федерального бюджета и бюджетов государственных внебюджетных фондов Российской Федерации, финансовых органов субъектов Российской Федерации, территориальных органов Федерального казначейства аналитическая информация о систематических и системных нарушениях, выявленных в ходе осуществления контроля в финансово-бюджетной сфере в 2021 - 2022 годах</td><td><a id="p100367"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100368"></a>VI.</td><td rowspan="6"><a id="p100369"></a>ЦИФРОВОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО</td><td rowspan="6"><a id="p100370"></a>25.</td><td rowspan="6"><a id="p100371"></a>Бюджетный мониторинг</td><td><a id="p100372"></a>1. Осуществляется предупреждение совершения участниками системы казначейских платежей финансовых нарушений</td><td rowspan="6"><a id="p100373"></a>А.Ю. Демидов</td><td rowspan="3"><a id="p100374"></a>1. Проведен бюджетный мониторинг при открытии лицевых счетов участникам казначейского сопровождения и осуществлении операций на указанных лицевых счетах с использованием Автоматизированной системы бюджетного мониторинга</td><td rowspan="3"><a id="p100375"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td><a id="p100376"></a>2. Создан Цифровой образ Федерального казначейства</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100377"></a>3. Созданы Ситуационные центры ТОФК</td></tr>
<tr><td><a id="p100378"></a>2. Проведен бюджетный мониторинг в отношении участников системы казначейских платежей в отдельных УФК по субъектам Российской Федерации</td><td><a id="p100379"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td><a id="p100380"></a>3. Созданы отдельные Цифровые образы ТОФК</td><td><a id="p100381"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td><a id="p100382"></a>4. Созданы Ситуационные центры ТОФК в пилотных ТОФК</td><td><a id="p100383"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td rowspan="8"></td><td rowspan="8"></td><td rowspan="8"><a id="p100384"></a>26.</td><td rowspan="8"><a id="p100385"></a>Казначейское сопровождение</td><td><a id="p100386"></a>1. Создано цифровое казначейское сопровождение средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации</td><td rowspan="8"><a id="p100387"></a>А.Ю. Демидов</td><td rowspan="2"><a id="p100388"></a>1. Реализована целевая модель казначейского сопровождения средств, предоставляемых из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации</td><td rowspan="2"><a id="p100389"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100390"></a>2. Осуществляется электронное санкционирование расходов участников казначейского сопровождения</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100391"></a>2. Организован доступ в ПИАО ГИИС "Электронный бюджет" финансовым органам при базовом казначейском сопровождении</td><td rowspan="2"><a id="p100392"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100393"></a>3. Разработаны НПА, обеспечена оплата экономически обоснованных затрат при использовании целевых средств</td></tr>
<tr><td><a id="p100394"></a>3. Выработаны подходы, подготовлены предложения и согласованы функциональные требования для оптимизации бизнес-процессов при проведении операций участников казначейского сопровождения, санкционирование которых осуществляется без представления документов, подтверждающих возникновение денежных обязательств (моментальные платежи)</td><td><a id="p100395"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td><a id="p100396"></a>4. Обеспечено нормативное правовое регулирование дистанционного открытия и ведения лицевых счетов участников казначейского сопровождения</td><td><a id="p100397"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td><a id="p100398"></a>5. Подготовлены предложения и согласованы функциональные требования по процессу электронного санкционирования расходов участников казначейского сопровождения при исполнении контрактов (договоров) на основании электронных документов, подтверждающих возникновение денежных обязательств</td><td><a id="p100399"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td><a id="p100400"></a>6. Подготовлены предложения в нормативные правовые акты в части закрепления механизмов проверки правильности ведения раздельного учета и анализа экономической обоснованности затрат по государственному контракту, договору (соглашению) при расширенном казначейском сопровождении</td><td><a id="p100401"></a>А.Ю. Демидов</td></tr>
<tr><td rowspan="6"></td><td rowspan="6"></td><td rowspan="6"><a id="p100402"></a>27.</td><td rowspan="6"><a id="p100403"></a>Прозрачность деятельности государственных (муниципальных) учреждений</td><td><a id="p100404"></a>1. Процессы ФЭД федеральных, региональных и муниципальных бюджетных и автономных учреждений обеспечиваются средствами единой цифровой платформы ФЭД</td><td rowspan="6"><a id="p100405"></a>А.В. Дубовик</td><td><a id="p100406"></a>1. Разработана Концепция повышения прозрачности и подконтрольности деятельности бюджетных и автономных учреждений, в том числе унификации процессов ФЭД, на единой цифровой платформе ФЭД на базе портала bus.gov.ru</td><td><a id="p100407"></a>А.В. Дубовик</td></tr>
<tr><td><a id="p100408"></a>2. Обеспечена полная прозрачность и подконтрольность деятельности учреждений</td><td><a id="p100409"></a>2. Подготовлены предложения по нормативному правовому регулированию</td><td><a id="p100410"></a>А.В. Дубовик</td></tr>
<tr><td><a id="p100411"></a>3. Формирование организационно-технологической архитектуры цифровой платформы ФЭД</td><td><a id="p100412"></a>3. Сформирована организационно-технологическая архитектура цифровой платформы ФЭД</td><td><a id="p100413"></a>А.В. Дубовик</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100414"></a>4. На портале bus.gov.ru создана (интегрирована) транзакционная и модернизирована аналитическая функциональность</td><td><a id="p100415"></a>4. Проведены экспертно-аналитические мероприятия и проверки в автономных и бюджетных учреждениях, а также в органах государственной власти, исполняющих функции и полномочия их учредителей на федеральном, региональном и муниципальном уровнях в целях анализа функциональной, финансово-хозяйственной деятельности учреждений, оценки эффективности расходов учреждений, качества оказываемых услуг (работ), финансовой устойчивости для АУ/БУ, объемов закрепленного за АУ/БУ имущества</td><td><a id="p100416"></a>Э.А. Исаев</td></tr>
<tr><td><a id="p100417"></a>5. Создана система оценки эффективности деятельности АУ/БУ, оптимизации расходов АУ/БУ, в том числе оптимизации закрепленного за АУ/БУ имущества</td><td><a id="p100418"></a>А.В. Дубовик</td></tr>
<tr><td><a id="p100419"></a>6. Разработаны показатели финансовой устойчивости для АУ/БУ, а также порядок их расчета</td><td><a id="p100420"></a>А.В. Дубовик</td></tr>
<tr><td rowspan="6"></td><td rowspan="6"></td><td rowspan="3"><a id="p100421"></a>28.</td><td rowspan="3"><a id="p100422"></a>Развитие Государственной информационной системы о государственных и муниципальных платежах</td><td rowspan="3"><a id="p100423"></a>1. Обеспечен переход обращения исполнительных документов на "реестровую модель" на базе ГИС ГМП</td><td rowspan="3"><a id="p100424"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100425"></a>1. Обеспечено направление судебному приставу-исполнителю в автоматическом режиме информации о неуплате денежных взысканий (штрафов) с использованием ГИС ГМП в рамках суперсервиса цифровое исполнительное производство</td><td><a id="p100426"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100427"></a>2. Усовершенствованы сервисы подписок о начислениях для оперативного и адресного представления информации, содержащейся в ГИС ГМП, участникам информационной системы</td><td><a id="p100428"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100429"></a>3. Внедрена новая импортозамещенная платформа аналитической отчетности для наглядного представления информации, содержащейся в ГИС ГМП</td><td><a id="p100430"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100431"></a>29.</td><td rowspan="3"><a id="p100432"></a>Электронные сертификаты для предоставления мер поддержки гражданам</td><td rowspan="3"><a id="p100433"></a>1. Электронные сертификаты используются при предоставлении мер поддержки, финансирование которых осуществляется за счет средств федерального и региональных бюджетов</td><td rowspan="3"><a id="p100434"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100435"></a>1. Электронные сертификаты используются при приобретении:<br>- всех видов технических средств реабилитации инвалидов;<br>- лекарственных препаратов, медицинских изделий, специализированных продуктов лечебного питания для детей-инвалидов;<br>- услуг по комплексной реабилитации и абилитации детей-инвалидов</td><td><a id="p100436"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100437"></a>2. Обеспечена нормативная правовая возможность использования электронных сертификатов при предоставлении мер поддержки, финансирование которых осуществляется за счет средств региональных бюджетов</td><td><a id="p100438"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100439"></a>3. Обеспечена готовность к зачислению вознаграждения по операциям с электронными сертификатами в доход федерального бюджета в размере, установленном Правительством Российской Федерации</td><td><a id="p100440"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="3"></td><td rowspan="3"></td><td rowspan="3"><a id="p100441"></a>30.</td><td rowspan="3"><a id="p100442"></a>Клиентоориентированный сервис распространения дистрибутивов программных средств криптографической защиты информации</td><td rowspan="3"><a id="p100443"></a>1. Внедрен клиентоориентированный сервис распространения дистрибутивов программных средств криптографической защиты информации.</td><td rowspan="3"><a id="p100444"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100445"></a>1. Внедрен клиентоориентированный сервис распространения дистрибутивов программных средств криптографической защиты информации в ЦАФК, ТОФК и ФКУ "ЦОКР" (100%)</td><td><a id="p100446"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100447"></a>2. Внедрен клиентоориентированный сервис распространения дистрибутивов программных средств криптографической защиты информации (не менее 10% обслуживаемых организаций)</td><td><a id="p100448"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100449"></a>3. Актуализирован Порядок осуществления функции органа криптографической защиты информации, не содержащей сведений, составляющих государственную тайну, и тиражирования и передачи программных СКЗИ</td><td><a id="p100450"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="8"></td><td rowspan="8"></td><td rowspan="6"><a id="p100451"></a>31.</td><td rowspan="6"><a id="p100452"></a>Специальный центр реагирования на компьютерные инциденты (СЦКИ)</td><td rowspan="6"><a id="p100453"></a>1. Работа Специального центра реагирования на компьютерные инциденты (СЦКИ) в Федеральном казначействе организована</td><td rowspan="6"><a id="p100454"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100455"></a>1. Определены схемы взаимодействия СЦКИ</td><td><a id="p100456"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100457"></a>2. Решены организационные и кадровые вопросы создания СЦКИ</td><td><a id="p100458"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100459"></a>3. Создана технологическая платформа СЦКИ</td><td><a id="p100460"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100461"></a>4. Обеспечена работа СЦКИ с учетом привлечения специализированных организаций по соответствующим линиям поддержки СЦКИ</td><td><a id="p100462"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100463"></a>5. Разработаны организационно-распорядительные документы работы СЦКИ</td><td><a id="p100464"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100465"></a>6. Обеспечено технологическое взаимодействие с ситуационным центром Федерального казначейства</td><td><a id="p100466"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100467"></a>32.</td><td rowspan="2"><a id="p100468"></a>Закрытый контур Федерального казначейства (ЗКФК)</td><td><a id="p100469"></a>1. Закрытый контур Федерального казначейства (ЗКФК) введен в эксплуатацию</td><td rowspan="2"><a id="p100470"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100471"></a>1. Развернута сеть специальной документальной связи, предназначенная для обработки информации, содержащей сведения, составляющие государственную тайну, в ЗКФК</td><td><a id="p100472"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100473"></a>2. Создан централизованный контур для обработки сведений ограниченного доступа (содержащих государственную тайну)</td><td><a id="p100474"></a>2. Начат тестовый обмен информацией в сети специальной документальной связи ЗКФК</td><td><a id="p100475"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="8"></td><td rowspan="8"></td><td rowspan="3"><a id="p100476"></a>33.</td><td rowspan="3"><a id="p100477"></a>Мониторинг национальных целей и государственных программ в ГАС "Управление"</td><td rowspan="3"><a id="p100478"></a>1. Полная автоматизация сбора данных по наиболее критичным объектам инфраструктуры и рискам достижения национальных целей</td><td rowspan="3"><a id="p100479"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100480"></a>1. Реализована функциональность по сбору и отображению информации в ГАС "Управление"</td><td><a id="p100481"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100482"></a>2. В ГАС "Управление" передается из ГИИС "Электронный бюджет" информация об исполнении национальных и федеральных проектов</td><td><a id="p100483"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100484"></a>3. Настроен автоматизированный расчет уровня достижения национальных проектов, государственных программ и национальных целей развития в ГАС "Управление" по утвержденной методике</td><td><a id="p100485"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100486"></a>34.</td><td rowspan="2"><a id="p100487"></a>Аналитическая система мониторинга исполнения федерального бюджета</td><td><a id="p100488"></a>1. Полное и эффективное исполнение федерального бюджета в увязке с плановыми показателями</td><td rowspan="2"><a id="p100489"></a>Н.М. Горина</td><td><a id="p100490"></a>1. Выработаны подходы для обеспечения "прослеживаемости" использования бюджетных средств до конечного получателя</td><td><a id="p100491"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100492"></a>2. Жизненный цикл бюджетных расходов прослеживается на всех этапах в разрезе контрольных точек (показателей)</td><td><a id="p100493"></a>2. Разработана система мониторинга исполнения федерального бюджета по контрольным точкам</td><td><a id="p100494"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100495"></a>35.</td><td rowspan="3"><a id="p100496"></a>Централизация расходно-операционных функций Казначейства России</td><td rowspan="2"><a id="p100497"></a>1. Внедрены инструменты, позволяющие использовать цифровые технологии при исполнении расходно-операционных функций как в рублях, так и в иностранной валюте</td><td rowspan="3"><a id="p100498"></a>Н.М. Горина</td><td><a id="p100499"></a>1. Выработаны и внедрены концептуально новые подходы по обеспечению исполнения обязательств Российской Федерации, предполагающих оплату в иностранной валюте</td><td><a id="p100500"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100501"></a>2. Реализован бизнес-процесс централизованного проведения операций со средствами федеральных бюджетных и федеральных автономных учреждений, расположенных на территории Центрального федерального округа (за исключением г. Москвы) на базе центра специализации - Управления Федерального казначейства по Московской области</td><td rowspan="2"><a id="p100502"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100503"></a>2. Проведение операций клиентов в иностранной валюте по всем видам средств (вне зависимости от уровня бюджета) осуществляется на базе центра специализации по принципу "один банковский счет по одному виду валюты"</td></tr>
<tr><td rowspan="5"></td><td rowspan="5"></td><td rowspan="2"><a id="p100504"></a>36.</td><td rowspan="2"><a id="p100505"></a>Удостоверяющий центр для органов государственной власти</td><td><a id="p100506"></a>1. Развитие института доверенных лиц удостоверяющего центра Федерального казначейства</td><td rowspan="2"><a id="p100507"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100508"></a>1. Доверенные лица осуществляют выдаче сертификатов посредством информационной системы "Удостоверяющий центр Федерального казначейства"</td><td><a id="p100509"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100510"></a>2. Централизация обработки запросов на сертификаты, направленные в электронном виде</td><td><a id="p100511"></a>2. Территориальные органы Федерального казначейства, осуществляющие функции специализированных центров, обрабатывают запросы на сертификаты, направленные в электронном виде в рамках плановой смены</td><td><a id="p100512"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100513"></a>37.</td><td rowspan="3"><a id="p100514"></a>Совершенствование дистанционных сервисов удостоверяющего центра</td><td rowspan="2"><a id="p100515"></a>1. Организация мероприятий по интеграции информационной системы "Удостоверяющий центр Федерального казначейства" с иными информационными системами</td><td rowspan="3"><a id="p100516"></a>А.С. Албычев</td><td><a id="p100517"></a>1. Выполнены мероприятия по интеграции с иными информационными системами</td><td><a id="p100518"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100519"></a>2. На постоянной основе осуществляется мониторинг и реагирование на нарушение порядка выдачи сертификатов</td><td rowspan="2"><a id="p100520"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100521"></a>2. Осуществление мониторинга и реагирование на нарушения порядка выдачи сертификатов.</td></tr>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100522"></a>VII.</td><td rowspan="6"><a id="p100523"></a>ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ</td><td rowspan="6"><a id="p100524"></a>38.</td><td rowspan="6"><a id="p100525"></a>Внешний контроль деятельности аудиторских организаций</td><td><a id="p100526"></a>1. Дистанционный мониторинг деятельности аудиторских организаций</td><td rowspan="6"><a id="p100527"></a>А.Г. Михайлик</td><td rowspan="3"><a id="p100528"></a>1. Усовершенствована риск-ориентированная модель планирования контроля в сфере аудиторской деятельности на основе критериев тяжести потенциальных негативных последствий возможного несоблюдения аудиторской организацией требований законодательства и вероятности несоблюдения соответствующих требований</td><td rowspan="3"><a id="p100529"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100530"></a>2. Цифровая трансформация контроля в сфере аудиторской деятельности путем внедрения технологий искусственного интеллекта и роботизации при проведении контрольных процедур</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100531"></a>3. Эффективное международное взаимодействие в сфере надзора за аудиторской деятельностью</td></tr>
<tr><td><a id="p100532"></a>2. Создана инновационная модель осуществления государственного контроля в сфере надзора за аудиторской деятельностью, предусматривающая дистанционный мониторинг деятельности аудиторских организаций</td><td><a id="p100533"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100534"></a>3. Создан механизм осуществления контроля в сфере аудиторской деятельности, предусматривающий использование средств дистанционного взаимодействия</td><td><a id="p100535"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100536"></a>4. Создан механизм обмена информацией с аудиторскими организациями и СРО аудиторов при осуществлении внешнего контроля деятельности аудиторских организаций</td><td><a id="p100537"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td rowspan="7"></td><td><a id="p100538"></a>5. Автоматизирован процесс организации, проведения и учета результатов контроля в сфере аудиторской деятельности</td><td><a id="p100539"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100540"></a>6. Создана модель электронного взаимодействия с аудиторскими организациями и СРО аудиторов при осуществлении внешнего контроля деятельности аудиторских организаций</td><td><a id="p100541"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100542"></a>7. Создана модель сбора и анализа информации об услугах, оказываемых аудиторскими организациями, а также о признаках готовящихся нарушений и (или) признаках нарушений аудиторскими организациями обязательных требований в целях осуществления профилактических мероприятий</td><td><a id="p100543"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100544"></a>8. Актуализирован <a href="https://bukva.ai/docs/klassifikator-29-sovet-po-auditorskoy">Классификатор</a> нарушений и недостатков, выявляемых в ходе внешнего контроля качества работы аудиторских организаций, аудиторов</td><td><a id="p100545"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100546"></a>9. Подготовлены проекты соглашений об информационном взаимодействии (внесены изменения в действующие) с органами государственной власти, Банком России и СРО аудиторов</td><td><a id="p100547"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100548"></a>10. Организовано взаимодействие с комитетами по аудиту советов директоров (наблюдательных советов) общественно значимых организаций</td><td><a id="p100549"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100550"></a>11. Подготовлены проекты документов для организации систематического сотрудничества с аналогичными контрольными (надзорными) органами в сфере аудиторской деятельности других государств</td><td><a id="p100551"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td rowspan="4"></td><td rowspan="4"></td><td rowspan="4"><a id="p100552"></a>39.</td><td rowspan="4"><a id="p100553"></a>Ведение реестра аудиторских организаций, оказывающих аудиторские услуги общественно значимым организациям</td><td rowspan="4"><a id="p100554"></a>1. Обеспечение допуска к осуществлению деятельности по оказанию аудиторских услуг общественно значимым организациям аудиторских организаций, соответствующих требованиям законодательства Российской Федерации</td><td rowspan="4"><a id="p100555"></a>А.Г. Михайлик</td><td><a id="p100556"></a>1. Создан механизм осуществления контроля соответствия аудиторских организаций требованиям законодательства Российской Федерации в целях допуска к осуществлению деятельности по оказанию аудиторских услуг общественно значимым организациям аудиторских организаций, соответствующих требованиям законодательства Российской Федерации</td><td><a id="p100557"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100558"></a>2. Создан механизм обмена информацией с аудиторскими организациями и СРО аудиторов при ведении реестра аудиторских организаций, оказывающих аудиторские услуги общественно значимым организациям</td><td><a id="p100559"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100560"></a>3. Создан информационный ресурс Реестр аудиторских организаций, оказывающих аудиторские услуги общественно значимым организациям</td><td><a id="p100561"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100562"></a>4. Создана модель электронного взаимодействия с аудиторскими организациями и СРО аудиторов при ведении реестра аудиторских организаций, оказывающих аудиторские услуги общественно значимым организациям</td><td><a id="p100563"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td rowspan="11"></td><td rowspan="11"></td><td rowspan="3"><a id="p100564"></a>40.</td><td rowspan="3"><a id="p100565"></a>Контроль в сфере ПОД/ФТ и ФРОМУ</td><td rowspan="3"><a id="p100566"></a>1. Обеспечение соответствия национальной системы контроля в сфере ПОД/ФТ и ФРОМУ мировым стандартам</td><td rowspan="3"><a id="p100567"></a>А.Г. Михайлик</td><td><a id="p100568"></a>1. Разработана модель оценки рисков деятельности аудиторских организаций в сфере ПОД/ФТ и ФРОМУ</td><td><a id="p100569"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100570"></a>2. Разработаны подходы к планированию проверок контроля в сфере ПОД/ФТ и ФРОМУ</td><td><a id="p100571"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100572"></a>3. Организован контроль в сфере ПОД/ФТ и ФРОМУ в отношении аудиторских организаций, оказывающих аудиторские услуги общественно значимым организациям</td><td><a id="p100573"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td rowspan="8"><a id="p100574"></a>41.</td><td rowspan="8"><a id="p100575"></a>Кадровый потенциал Казначейства России</td><td rowspan="8"><a id="p100576"></a>1. Централизованы функции кадровых подразделений ТОФК</td><td rowspan="8"><a id="p100577"></a>Н.М. Горина</td><td><a id="p100578"></a>1. Утверждена HR-стратегия (молодежная политика, сопровождение студентов, "цифровизация" процессов)</td><td><a id="p100579"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100580"></a>2. Реализован первый этап создания портала проектного управления Федерального казначейства в интернет контуре</td><td><a id="p100581"></a>А.С. Албычев</td></tr>
<tr><td><a id="p100582"></a>3. Утверждена новая стратегическая карта Федерального казначейства с учетом рекомендаций Правительства Российской Федерации</td><td><a id="p100583"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
<tr><td><a id="p100584"></a>4. Сформированы предложения по доработке ППМД (созданию новой системы планирования при отсутствии возможности обеспечения дальнейших доработок на базе СУЭ ФК), на основании новых подходов и требований к документам планирования</td><td><a id="p100585"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100586"></a>5. Актуализирован Порядок N 524</td><td><a id="p100587"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100588"></a>6. Разработан Типовой план, обеспечена актуализация ТОФК, МУФК, ФКУ "ЦОКР" своих планов</td><td><a id="p100589"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100590"></a>7. Федеральным казначейством обеспечена передача имущества ТОФК в оперативное управление ФКУ "ЦОКР" в полном объеме. Внедрены функциональные блоки Цифрового имущественного комплекса Федерального казначейства</td><td><a id="p100591"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td><a id="p100592"></a>8. Разработана новая форма Паспорта ТОФК, направленная на анализ нагрузки на ТОФК, в целях оптимизации структуры и численности ТОФК</td><td><a id="p100593"></a>Н.М. Горина</td></tr>
<tr><td rowspan="11"></td><td rowspan="11"></td><td rowspan="11"><a id="p100594"></a>42.</td><td rowspan="11"><a id="p100595"></a>Новый уровень осуществления риск-ориентированного внутреннего контроля и аудита и усовершенствованные подходы к оценке деятельности ТОФК по результатам контрольных и аудиторских мероприятий</td><td><a id="p100596"></a>1. Сформирована эффективная система внутреннего контроля и аудита с использованием инструментов, позволяющих оперативно выявлять и реагировать на риски в системе органов Федерального казначейства</td><td rowspan="11"><a id="p100597"></a>А.Г. Михайлик</td><td><a id="p100598"></a>1. Обеспечено внедрение механизмов кросс-функционального контроля деятельности ТОФК с учетом составленного рейтинга ТОФК и функций Федерального казначейства с применением риск-ориентированного подхода</td><td><a id="p100599"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100600"></a>2. Переход на дистанционный формат осуществления контрольных и аудиторских мероприятий с использованием существующих информационных систем</td><td><a id="p100601"></a>2. Осуществляется профилактика коррупционных правонарушений</td><td><a id="p100602"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100603"></a>3. Разработан механизм дистанционного осуществления контрольных и аудиторских мероприятий, в том числе с учетом автоматизации процедур формирования и получения результатов контрольной и аудиторской деятельности</td><td rowspan="2"><a id="p100604"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100605"></a>3. Сформирована система мониторинга деятельности ТОФК по результатам контрольных и аудиторских мероприятий с учетом механизма интегральной оценки</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100606"></a>4. Внедрены в ТОФК новые подходы, используемые при организации и осуществлении аудиторских мероприятий в рамках внутреннего финансового аудита с учетом новаций в нормативной правовой базе в указанной сфере</td><td><a id="p100607"></a>4. Выработаны новые подходы к механизму интегральной оценки деятельности ТОФК при осуществлении контрольных и аудиторских мероприятий</td><td><a id="p100608"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100609"></a>5. Проведен анализ практик организации и осуществления аудиторских мероприятий в рамках внутреннего финансового аудита в ТОФК</td><td rowspan="2"><a id="p100610"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100611"></a>5. Внедрена риск-ориентированная модель противодействия коррупционным правонарушениям на основе оценки коррупционных рисков</td></tr>
<tr><td><a id="p100612"></a>6. Разработана риск-ориентированная модель противодействия коррупционным правонарушениям на основе оценки коррупционных рисков, возникающих при реализации полномочий Федерального казначейства</td><td><a id="p100613"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100614"></a>7. Обеспечено внедрение механизма мониторинга и анализа сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера</td><td><a id="p100615"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100616"></a>8. Подготовлены методические материалы в целях правового просвещения по вопросам противодействия коррупции</td><td><a id="p100617"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100618"></a>9. Подготовлены и изданы научно-методические материалы по противодействию коррупции (на основе изучения передовых практик)</td><td><a id="p100619"></a>А.Г. Михайлик</td></tr>
<tr><td><a id="p100620"></a>VIII.</td><td><a id="p100621"></a>СИСТЕМА УЧЕТА И РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА И ИНОГО ИМУЩЕСТВА</td><td><a id="p100622"></a>43.</td><td><a id="p100623"></a>Torgi.gov.ru как цифровая экосистема отношений в сфере продажи государственного и муниципального имущества</td><td><a id="p100624"></a>1. ГИС torgi.gov.ru - единая платформа для ЭДО (планы торги, договоры, платежные сервисы, аналитика) по всем видам электронных торгов и сделок для коммерческих торгов и сделок организаций с государственным участием, естественных монополий и иных квази-государственных организаций (с учетом развития законодательства)</td><td><a id="p100625"></a>А.Т. Катамадзе</td><td><a id="p100626"></a>1. В ГИС torgi.gov.ru реализованы:<br>- информационное взаимодействие с электронными площадками, определенными Правительством Российской Федерации в соответствии с законодательством о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, по всем электронным видам и отдельным видам иных торгов;<br>- онлайн регистрация организаторов торгов и правообладателей, включая автоматизированные проверки юридических лиц;<br>- запуск реестра договоров, обеспечивающего прозрачность жизненного цикла договоров</td><td><a id="p100627"></a>А.Т. Катамадзе</td></tr>
</table>



<a id="p100628"></a>

---

<a id="p100629"></a><*> Указывается только основной исполнитель, ответственный за достижение результата в 2022 году, соисполнители указываются в планах выполнения соответствующих мероприятий.



<a id="p100630"></a>

---
