---
title: "Приказ Минтруда России от 13.10.2014 N 716н"
number: "716н"
issuer: "Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации"
issued_on: 2014-10-13
redaction: 2017-01-28
status: утратил силу
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-716n-2014"
---

## Приказ Минтруда России от 13.10.2014 N 716н

# Приказ Минтруда России от 13.10.2014 N 716н

(ред. от 12.12.2016)

"Об утверждении профессионального стандарта "Менеджер по информационным технологиям"

(Зарегистрировано в Минюсте России 14.11.2014 N 34714)

> [!WARNING]
> Документ утратил силу с [1 марта 2022 года](https://bukva.ai/docs/prikaz-588n-2021#p100011) в связи с изданием [Приказа](https://bukva.ai/docs/prikaz-588n-2021#p100009) Минтруда России от 30.08.2021 N 588н, утвердившего новый профессиональный [стандарт](https://bukva.ai/docs/prikaz-588n-2021#p100014).
> Начало действия редакции - 28.01.2017.
> Окончание действия документа - 28.02.2022.
> Изменения, внесенные [Приказом](https://bukva.ai/docs/prikaz-727n-2016-mintrud-rossii-ministerstvo#p103893) Минтруда России от 12.12.2016 N 727н, вступили в силу по истечении 10 дней после дня официального опубликования (опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru - 17.01.2017).
> Документ утратил силу с [1 марта 2022 года](https://bukva.ai/docs/prikaz-588n-2021#p100011) в связи с изданием [Приказа](https://bukva.ai/docs/prikaz-588n-2021#p100009) Минтруда России от 30.08.2021 N 588н.


<a id="p100001"></a>Зарегистрировано в Минюсте России 14 ноября 2014 г. N 34714

---


<div align="center">

<a id="p100002"></a>**МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ**

</div>



#### <a id="p100003"></a>ПРИКАЗ

от 13 октября 2014 г. N 716н

<a id="p100004"></a>**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА**
**"МЕНЕДЖЕР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ"**

<a id="p100005"></a>В соответствии с [пунктом 16](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-23-2013#p9) Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
<a id="p100006"></a>Утвердить прилагаемый профессиональный [стандарт](#p100009) "Менеджер по информационным технологиям".

<div align="center">

<a id="p100007"></a>Министр<br>
**М.А.ТОПИЛИН**

</div>






<div align="center">

<a id="p100008"></a>Утвержден<br>
приказом Министерства труда

</div>

и социальной защиты
Российской Федерации
от 13 октября 2014 г. N 716н

<div align="center">

<a id="p100009"></a>**ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ**

<a id="p100010"></a>**МЕНЕДЖЕР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ**

<a id="p100011"></a>149

<a id="p100012"></a>Регистрационный номер

</div>



### <a id="p100013"></a>I. Общие сведения



| <a id="p100014"></a>Информационные технологии в экономике и государственном управлении |  | <a id="p100015"></a>06.014 |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100016"></a>(наименование вида профессиональной деятельности) |  | <a id="p100017"></a>Код |


<a id="p100018"></a>Основная цель вида профессиональной деятельности:


| <a id="p100019"></a>Управление предоставлением, использованием и развитием информационных технологий (ИТ) |
| --- |


<div align="center">

<a id="p100020"></a>Группа занятий:

</div>



| <a id="p100021"></a>[1120](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100093) | <a id="p100022"></a>Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств |
| --- | --- |
| <a id="p100023"></a>[1210](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100121) | <a id="p100024"></a>Руководители учреждений, организаций и предприятий |
| <a id="p100025"></a>[1237](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100184) | <a id="p100026"></a>Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
| <a id="p100027"></a>[1229](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100159) | <a id="p100028"></a>Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
| <a id="p100029"></a>[1236](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100181) | <a id="p100030"></a>Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения |
| <a id="p100031"></a>[1239](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100187) | <a id="p100032"></a>Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
| <a id="p100033"></a>(код ОКЗ [<1>](#p101314)) | <a id="p100034"></a>(наименование) |


<div align="center">

<a id="p101319"></a>Отнесение к видам экономической деятельности:

(в ред. [Приказа](https://bukva.ai/docs/prikaz-727n-2016-mintrud-rossii-ministerstvo#p103893) Минтруда России от 12.12.2016 N 727н)

</div>



| <a id="p101320"></a>[62.09](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-029-2014-kdes-red-2#p104524) | <a id="p101321"></a>Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая |
| --- | --- |
| <a id="p101322"></a>(код [ОКВЭД](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-029-2014-kdes-red-2) [<2>](#p101315)) | <a id="p101323"></a>(наименование вида экономической деятельности) |



### <a id="p100040"></a>II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)



<table>
<colgroup><col width="6%"><col width="21%"><col width="11%"><col width="34%"><col width="10%"><col width="18%"></colgroup>
<tr><td colspan="3"><a id="p100041"></a>Обобщенные трудовые функции</td><td colspan="3"><a id="p100042"></a>Трудовые функции</td></tr>
<tr><td><a id="p100043"></a>код</td><td><a id="p100044"></a>наименование</td><td><a id="p100045"></a>уровень квалификации</td><td><a id="p100046"></a>наименование</td><td><a id="p100047"></a>код</td><td><a id="p100048"></a>уровень (подуровень) квалификации</td></tr>
<tr><td rowspan="7"><a id="p100049"></a>A</td><td rowspan="7"><a id="p100050"></a>Управление ресурсами ИТ</td><td rowspan="7"><a id="p100051"></a>6</td><td><a id="p100052"></a>Управление качеством ресурсов ИТ</td><td><a id="p100053"></a>A/01.6</td><td><a id="p100054"></a>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100055"></a>Управление ИТ-инфраструктурой</td><td><a id="p100056"></a>A/02.6</td><td><a id="p100057"></a>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100058"></a>Управление расходами на ИТ</td><td><a id="p100059"></a>A/03.6</td><td><a id="p100060"></a>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100061"></a>Управление изменениями ресурсов ИТ</td><td><a id="p100062"></a>A/04.6</td><td><a id="p100063"></a>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100064"></a>Управление отношениями с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ</td><td><a id="p100065"></a>A/05.6</td><td><a id="p100066"></a>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100067"></a>Управление персоналом, обслуживающим ресурсы ИТ</td><td><a id="p100068"></a>A/06.6</td><td><a id="p100069"></a>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100070"></a>Управление информационной безопасностью ресурсов ИТ</td><td><a id="p100071"></a>A/07.6</td><td><a id="p100072"></a>6</td></tr>
<tr><td rowspan="7"><a id="p100073"></a>B</td><td rowspan="7"><a id="p100074"></a>Управление сервисами ИТ</td><td rowspan="7"><a id="p100075"></a>7</td><td><a id="p100076"></a>Управление договорами об уровне предоставления сервисов ИТ</td><td><a id="p100077"></a>B/01.7</td><td><a id="p100078"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100079"></a>Управление ИТ-проектами</td><td><a id="p100080"></a>B/02.7</td><td><a id="p100081"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100082"></a>Управление моделью предоставления сервисов ИТ</td><td><a id="p100083"></a>B/03.7</td><td><a id="p100084"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100085"></a>Управление изменениями сервисов ИТ</td><td><a id="p100086"></a>B/04.7</td><td><a id="p100087"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100088"></a>Управление отношениями с пользователями и поставщиками сервисов ИТ</td><td><a id="p100089"></a>B/05.7</td><td><a id="p100090"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100091"></a>Управление персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ</td><td><a id="p100092"></a>B/06.7</td><td><a id="p100093"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100094"></a>Управление непрерывностью сервисов ИТ</td><td><a id="p100095"></a>B/07.7</td><td><a id="p100096"></a>7</td></tr>
<tr><td rowspan="7"><a id="p100097"></a>C</td><td rowspan="7"><a id="p100098"></a>Управление информационной средой</td><td rowspan="7"><a id="p100099"></a>8</td><td><a id="p100100"></a>Управление стратегией ИТ</td><td><a id="p100101"></a>C/01.8</td><td><a id="p100102"></a>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100103"></a>Управление программами и портфелями ИТ-проектов</td><td><a id="p100104"></a>C/02.8</td><td><a id="p100105"></a>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100106"></a>Управление формированием и внедрением системы показателей оценки эффективности ИТ</td><td><a id="p100107"></a>C/03.8</td><td><a id="p100108"></a>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100109"></a>Управление изменениями информационной среды</td><td><a id="p100110"></a>C/04.8</td><td><a id="p100111"></a>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100112"></a>информации</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100113"></a>Управление персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду</td><td><a id="p100114"></a>C/06.8</td><td><a id="p100115"></a>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100116"></a>Управление рисками ИТ</td><td><a id="p100117"></a>C/07.8</td><td><a id="p100118"></a>8</td></tr>
<tr><td rowspan="7"><a id="p100119"></a>D</td><td rowspan="7"><a id="p100120"></a>Управление ИТ-инновациями</td><td rowspan="7"><a id="p100121"></a>9</td><td><a id="p100122"></a>Управление формированием вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии</td><td><a id="p100123"></a>D/01.9</td><td><a id="p100124"></a>9</td></tr>
<tr><td><a id="p100125"></a>Управление выявлением и внедрением ИТ-инноваций</td><td><a id="p100126"></a>D/02.9</td><td><a id="p100127"></a>9</td></tr>
<tr><td><a id="p100128"></a>Управление оценкой эффективности ИТ-инноваций</td><td><a id="p100129"></a>D/03.9</td><td><a id="p100130"></a>9</td></tr>
<tr><td><a id="p100131"></a>Управление знаниями с помощью ИТ</td><td><a id="p100132"></a>D/04.9</td><td><a id="p100133"></a>9</td></tr>
<tr><td><a id="p100134"></a>Управление взаимоотношениями с заинтересованными лицами</td><td><a id="p100135"></a>D/05.9</td><td><a id="p100136"></a>9</td></tr>
<tr><td><a id="p100137"></a>Управление персоналом, обеспечивающим инновации ИТ</td><td><a id="p100138"></a>D/06.9</td><td><a id="p100139"></a>9</td></tr>
<tr><td><a id="p100140"></a>Управление рисками инновационного отставания в ИТ</td><td><a id="p100141"></a>D/07.9</td><td><a id="p100142"></a>9</td></tr>
</table>



### <a id="p100143"></a>III. Характеристика обобщенных трудовых функций



#### <a id="p100144"></a>3.1. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p100145"></a>Наименование | <a id="p100146"></a>Управление ресурсами ИТ | <a id="p100147"></a>Код | <a id="p100148"></a>A | <a id="p100149"></a>Уровень квалификации | <a id="p100150"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="4%"><col width="21%"><col width="14%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100151"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции</td><td><a id="p100152"></a>Оригинал</td><td><a id="p100153"></a>X</td><td><a id="p100154"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100155"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100156"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="26%"><col width="74%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100157"></a>Возможные наименования должностей</td><td><a id="p100158"></a>Начальник вычислительного центра<br>Руководитель отдела управления инфраструктурой<br>Руководитель отдела программного обеспечения<br>Руководитель группы управления базами данных</td></tr>
<tr><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td><a id="p100159"></a>Требования к образованию и обучению</td><td><a id="p100160"></a>Высшее образование - специалитет, магистратура<br>Рекомендуется повышение квалификации по программам управления персоналом, управления бюджетом, управления ИТ, управления ресурсами (компонентами) ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100161"></a>Требования к опыту практической работы</td><td><a id="p100162"></a>Управленческий опыт в области ИТ более одного года, в управлении процессами разработки, управлении компонентами инфраструктуры или замещении менеджера по ресурсам ИТ более одного года</td></tr>
<tr><td><a id="p100163"></a>Особые условия допуска к работе</td><td><a id="p100164"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100165"></a>Дополнительные характеристики



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="11%"><col width="64%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100166"></a>Наименование документа</td><td><a id="p100167"></a>Код</td><td><a id="p100168"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100169"></a>ОКЗ</td><td><a id="p100170"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100159">1229</a></td><td><a id="p100171"></a>Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы</td></tr>
<tr><td><a id="p100172"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100181">1236</a></td><td><a id="p100173"></a>Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения</td></tr>
<tr><td><a id="p100174"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100184">1237</a></td><td><a id="p100175"></a>Руководители подразделений (служб) научно-технического развития</td></tr>
<tr><td><a id="p100176"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100187">1239</a></td><td><a id="p100177"></a>Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100178"></a>ЕКС <a href="#p101316">&lt;3&gt;</a></td><td rowspan="5"></td><td><a id="p100179"></a>Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра</td></tr>
<tr><td><a id="p100180"></a>Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов</td></tr>
<tr><td><a id="p100181"></a>Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)</td></tr>
<tr><td><a id="p100182"></a>Начальник отдела информации</td></tr>
<tr><td><a id="p100183"></a>Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации</td></tr>
<tr><td rowspan="15"><a id="p100184"></a>ОКСО <a href="#p101317">&lt;4&gt;</a></td><td><a id="p100185"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101024">080800</a></td><td><a id="p100186"></a>Прикладная информатика</td></tr>
<tr><td><a id="p100187"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101023">080700</a></td><td><a id="p100188"></a>Бизнес-информатика</td></tr>
<tr><td><a id="p100189"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100801">230100</a></td><td><a id="p100190"></a>Информатика и вычислительная техника</td></tr>
<tr><td><a id="p100191"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100808">230200</a></td><td><a id="p100192"></a>Информационные системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100193"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100814">230401</a></td><td><a id="p100194"></a>Прикладная математика</td></tr>
<tr><td><a id="p100195"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100802">230101</a></td><td><a id="p100196"></a>Вычислительные машины, комплексы, системы и сети</td></tr>
<tr><td><a id="p100197"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100401">090104</a></td><td><a id="p100198"></a>Комплексная защита объектов информатизации</td></tr>
<tr><td><a id="p100199"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100781">220100</a></td><td><a id="p100200"></a>Системный анализ и управление</td></tr>
<tr><td><a id="p100201"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100789">220301</a></td><td><a id="p100202"></a>Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)</td></tr>
<tr><td><a id="p100203"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101056">220305</a></td><td><a id="p100204"></a>Автоматизированное управление жизненным циклом продукции</td></tr>
<tr><td><a id="p100205"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101057">220306</a></td><td><a id="p100206"></a>Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств</td></tr>
<tr><td><a id="p100207"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100794">220401</a></td><td><a id="p100208"></a>Мехатроника</td></tr>
<tr><td><a id="p100209"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100795">220402</a></td><td><a id="p100210"></a>Роботы и робототехнические системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100211"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101060">220701</a></td><td><a id="p100212"></a>Менеджмент высоких технологий</td></tr>
<tr><td><a id="p100213"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100797">220501</a></td><td><a id="p100214"></a>Управление качеством</td></tr>
</table>



##### <a id="p100215"></a>3.1.1. Трудовая функция



| <a id="p100216"></a>Наименование | <a id="p100217"></a>Управление качеством ресурсов ИТ | <a id="p100218"></a>Код | <a id="p100219"></a>A/01.6 | <a id="p100220"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100221"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100222"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100223"></a>Оригинал</td><td><a id="p100224"></a>X</td><td><a id="p100225"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100226"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100227"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="23%"><col width="77%"></colgroup>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100228"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100229"></a>Формирование целей, приоритетов и ограничений управления качеством ресурсов ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей</td></tr>
<tr><td><a id="p100230"></a>Организация работы персонала и выделение ресурсов для управления качеством ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100231"></a>Контроль качества ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100232"></a>Анализ качества ресурсов ИТ, целей, приоритетов и ограничений управления качеством ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100233"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100234"></a>Контролировать качество ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100235"></a>Определять соответствие качества ресурсов ИТ потребностям</td></tr>
<tr><td><a id="p100236"></a>Формировать целевое качество ресурсов ИТ и контролировать его достижение</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100237"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100238"></a>Стандарты и методики оценки качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100239"></a>Стандарты и методики оценки качества ресурсов ИТ, управления активами ИТ и конфигурациями ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100240"></a>Способы определения потребностей в уровне качества ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100241"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100242"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100243"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100244"></a>3.1.2. Трудовая функция



| <a id="p100245"></a>Наименование | <a id="p100246"></a>Управление ИТ-инфраструктурой | <a id="p100247"></a>Код | <a id="p100248"></a>A/02.6 | <a id="p100249"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100250"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100251"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100252"></a>Оригинал</td><td><a id="p100253"></a>X</td><td><a id="p100254"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100255"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100256"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100257"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100258"></a>Организация процесса выявления потребностей в ИТ-инфраструктуре</td></tr>
<tr><td><a id="p100259"></a>Организация формирования задач управления ИТ-инфраструктурой на основе выявленных потребностей и согласование этих задач с заинтересованными лицами</td></tr>
<tr><td><a id="p100260"></a>Инициирование и планирование выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой и согласование с заинтересованными лицами этих планов</td></tr>
<tr><td><a id="p100261"></a>Контроль выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой</td></tr>
<tr><td><a id="p100262"></a>Анализ результатов выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100263"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100264"></a>Организовать командную работу с использованием внешних подрядчиков</td></tr>
<tr><td><a id="p100265"></a>Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процессов управления ИТ-инфраструктурой</td></tr>
<tr><td><a id="p100266"></a>Контролировать и оптимизировать процесс управления инфраструктурой ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100267"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100268"></a>Стандарты и методики управления ИТ-инфраструктурой</td></tr>
<tr><td><a id="p100269"></a>Стандарты и методики управления процессами ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100270"></a>Другие<br>характеристики</td><td><a id="p100271"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100272"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100273"></a>3.1.3. Трудовая функция



| <a id="p100274"></a>Наименование | <a id="p100275"></a>Управление расходами на ИТ | <a id="p100276"></a>Код | <a id="p100277"></a>A/03.6 | <a id="p100278"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100279"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100280"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100281"></a>Оригинал</td><td><a id="p100282"></a>X</td><td><a id="p100283"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100284"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100285"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="30%"><col width="70%"></colgroup>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100286"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100287"></a>Инициирование создания принципов управления расходами на ИТ и их изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей</td></tr>
<tr><td><a id="p100288"></a>Определение целей управления расходами на ИТ, согласование их с заинтересованными лицами и доведение их до сведения персонала, управляющего расходами на ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100289"></a>Согласование расходов на ИТ с заинтересованными лицами и утверждение их</td></tr>
<tr><td><a id="p100290"></a>Планирование расходов на ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100291"></a>Контроль расходов на ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100292"></a>Анализ расходов на ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100293"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100294"></a>Управлять финансами ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100295"></a>Планировать бюджет и согласовывать его с заинтересованными лицами</td></tr>
<tr><td><a id="p100296"></a>Оценивать эффективность затрат на ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100297"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100298"></a>Основы экономики и экономики ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100299"></a>Принципы планирования бюджета ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100300"></a>Корпоративные, отраслевые и государственные стандарты и методики планирования бюджета</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100301"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100302"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100303"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
<tr><td><a id="p100304"></a>Аналитические способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100305"></a>3.1.4. Трудовая функция



| <a id="p100306"></a>Наименование | <a id="p100307"></a>Управление изменениями ресурсов ИТ | <a id="p100308"></a>Код | <a id="p100309"></a>A/04.6 | <a id="p100310"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100311"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100312"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100313"></a>Оригинал</td><td><a id="p100314"></a>X</td><td><a id="p100315"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100316"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100317"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="29%"><col width="71%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100318"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100319"></a>Инициирование выявления потребностей в изменениях ресурсов ИТ и мотивация их выявления</td></tr>
<tr><td><a id="p100320"></a>При выявлении потребностей инициирование и планирование изменения ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100321"></a>Организация процесса управления изменениями ресурсов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов</td></tr>
<tr><td><a id="p100322"></a>Утверждение (отклонение) изменения ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100323"></a>Формирование системы оценки процесса управления изменениями ресурсов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100324"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100325"></a>Выявлять потребности в изменениях ресурсов ИТ и работать с пользователями и заказчиками для их выявления</td></tr>
<tr><td><a id="p100326"></a>Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100327"></a>Оптимизировать процесс управления ресурсами ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100328"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100329"></a>Стандарты и методики управления изменениями ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100330"></a>Методики управления процессами ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100331"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100332"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100333"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100334"></a>3.1.5. Трудовая функция



| <a id="p100335"></a>Наименование | <a id="p100336"></a>Управление отношениями с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ | <a id="p100337"></a>Код | <a id="p100338"></a>A/05.6 | <a id="p100339"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100340"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100341"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100342"></a>Оригинал</td><td><a id="p100343"></a>X</td><td><a id="p100344"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100345"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100346"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="26%"><col width="74%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100347"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100348"></a>Формирование и согласование принципов взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ, в частности принципов выбора поставщиков ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100349"></a>Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100350"></a>Организация повышения компетенций поставщиков и потребителей ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100351"></a>Контроль взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц</td></tr>
<tr><td><a id="p100352"></a>Оценка и анализ взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100353"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100354"></a>Управлять ведением, заключением и выполнением договоров</td></tr>
<tr><td><a id="p100355"></a>Контролировать поставщиков ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100356"></a>Проводить конкурсы и тендеры</td></tr>
<tr><td><a id="p100357"></a>Эффективно взаимодействовать с потребителями ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100358"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100359"></a>Корпоративные, отраслевые и государственные стандарты по выбору поставщиков и взаимодействию с ними</td></tr>
<tr><td><a id="p100360"></a>Методики, принципы и стандарты договорной работы</td></tr>
<tr><td><a id="p100361"></a>Стандарты и модели архитектуры ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100362"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100363"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100364"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100365"></a>3.1.6. Трудовая функция



| <a id="p100366"></a>Наименование | <a id="p100367"></a>Управление персоналом, обслуживающим ресурсы ИТ | <a id="p100368"></a>Код | <a id="p100369"></a>A/06.6 | <a id="p100370"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100371"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100372"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100373"></a>Оригинал</td><td><a id="p100374"></a>X</td><td><a id="p100375"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100376"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100377"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="31%"><col width="69%"></colgroup>
<tr><td rowspan="7"><a id="p100378"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100379"></a>Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обслуживающего ресурсы ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100380"></a>Формирование организационной и функциональной структуры персонала, обслуживающего ресурсы ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100381"></a>Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обслуживающим ресурсы ИТ, и с заинтересованными лицами</td></tr>
<tr><td><a id="p100382"></a>Организация и мотивация персонала, обслуживающего ресурсы ИТ, для выполнения поставленных целей</td></tr>
<tr><td><a id="p100383"></a>Прием на работу и увольнение персонала, обслуживающего ресурсы ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100384"></a>Контроль персонала, обслуживающего ресурсы ИТ, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала</td></tr>
<tr><td><a id="p100385"></a>Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обслуживающего ресурсы ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100386"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100387"></a>Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития</td></tr>
<tr><td><a id="p100388"></a>Управлять персоналом, в том числе осуществлять прием на работу и увольнение работников</td></tr>
<tr><td><a id="p100389"></a>Организовывать разработку и внедрять политики, регламенты, положения, должностные инструкции</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100390"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100391"></a>Принципы и методики управления персоналом</td></tr>
<tr><td><a id="p100392"></a>Кадровый документооборот</td></tr>
<tr><td><a id="p100393"></a>Особенности управления персоналом ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100394"></a>Профессиональные стандарты ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100395"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100396"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100397"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100398"></a>3.1.7. Трудовая функция



| <a id="p100399"></a>Наименование | <a id="p100400"></a>Управление информационной безопасностью ресурсов ИТ | <a id="p100401"></a>Код | <a id="p100402"></a>A/07.6 | <a id="p100403"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100404"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100405"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100406"></a>Оригинал</td><td><a id="p100407"></a>X</td><td><a id="p100408"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100409"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100410"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="29%"><col width="71%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100411"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100412"></a>Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления информационной безопасностью ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100413"></a>Организация процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов</td></tr>
<tr><td><a id="p100414"></a>Согласование (отклонение) ключевых решений по информационной безопасности ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100415"></a>Контроль изменений процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100416"></a>Формирование системы оценки процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100417"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100418"></a>Выявлять требования и потребности в области информационной безопасности</td></tr>
<tr><td><a id="p100419"></a>Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления информационной безопасностью</td></tr>
<tr><td><a id="p100420"></a>Оптимизировать процесс управления информационной безопасностью</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100421"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100422"></a>Стандарты информационной безопасности</td></tr>
<tr><td><a id="p100423"></a>Методики управления процессом информационной безопасности</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100424"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100425"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100426"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



#### <a id="p100427"></a>3.2. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p100428"></a>Наименование | <a id="p100429"></a>Управление сервисами ИТ | <a id="p100430"></a>Код | <a id="p100431"></a>B | <a id="p100432"></a>Уровень квалификации | <a id="p100433"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100434"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции</td><td><a id="p100435"></a>Оригинал</td><td><a id="p100436"></a>X</td><td><a id="p100437"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100438"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100439"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



| <a id="p100440"></a>Возможные наименования должностей | <a id="p100441"></a>Заведующий отделом поддержки пользователей<br>Менеджер центра обслуживания пользователей ИТ<br>Директор службы заказчика |
| --- | --- |



| <a id="p100442"></a>Требования к образованию и обучению | <a id="p100443"></a>Высшее образование - специалитет, магистратура<br>Рекомендуется повышение квалификации по программам сервисного подхода к управлению ИТ, методикам обслуживания пользователей |
| --- | --- |
| <a id="p100444"></a>Требования к опыту практической работы | <a id="p100445"></a>Управленческий опыт в области ИТ во взаимодействии с пользователями и заказчиками или на меньшем квалификационном уровне более трех лет или замещение менеджера по сервисам ИТ более двух лет |
| <a id="p100446"></a>Особые условия допуска к работе | <a id="p100447"></a>- |



##### <a id="p100448"></a>Дополнительные характеристики



<table>
<colgroup><col width="29%"><col width="11%"><col width="61%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100449"></a>Наименование документа</td><td><a id="p100450"></a>Код</td><td><a id="p100451"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100452"></a>ОКЗ</td><td><a id="p100453"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100159">1229</a></td><td><a id="p100454"></a>Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы</td></tr>
<tr><td><a id="p100455"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100181">1236</a></td><td><a id="p100456"></a>Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения</td></tr>
<tr><td><a id="p100457"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100184">1237</a></td><td><a id="p100458"></a>Руководители подразделений (служб) научно-технического развития</td></tr>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100459"></a>ЕКС</td><td rowspan="6"><a id="p100460"></a>-</td><td><a id="p100461"></a>Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра</td></tr>
<tr><td><a id="p100462"></a>Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов</td></tr>
<tr><td><a id="p100463"></a>Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)</td></tr>
<tr><td><a id="p100464"></a>Начальник отдела информации</td></tr>
<tr><td><a id="p100465"></a>Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации</td></tr>
<tr><td><a id="p100466"></a>Начальник технического отдела</td></tr>
<tr><td rowspan="15"><a id="p100467"></a>ОКСО</td><td><a id="p100468"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101024">080800</a></td><td><a id="p100469"></a>Прикладная информатика</td></tr>
<tr><td><a id="p100470"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101023">080700</a></td><td><a id="p100471"></a>Бизнес-информатика</td></tr>
<tr><td><a id="p100472"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100801">230100</a></td><td><a id="p100473"></a>Информатика и вычислительная техника</td></tr>
<tr><td><a id="p100474"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100808">230200</a></td><td><a id="p100475"></a>Информационные системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100476"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100814">230401</a></td><td><a id="p100477"></a>Прикладная математика</td></tr>
<tr><td><a id="p100478"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100802">230101</a></td><td><a id="p100479"></a>Вычислительные машины, комплексы, системы и сети</td></tr>
<tr><td><a id="p100480"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100401">090104</a></td><td><a id="p100481"></a>Комплексная защита объектов информатизации</td></tr>
<tr><td><a id="p100482"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100781">220100</a></td><td><a id="p100483"></a>Системный анализ и управление</td></tr>
<tr><td><a id="p100484"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100789">220301</a></td><td><a id="p100485"></a>Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)</td></tr>
<tr><td><a id="p100486"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101056">220305</a></td><td><a id="p100487"></a>Автоматизированное управление жизненным циклом продукции</td></tr>
<tr><td><a id="p100488"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101057">220306</a></td><td><a id="p100489"></a>Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств</td></tr>
<tr><td><a id="p100490"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100794">220401</a></td><td><a id="p100491"></a>Мехатроника</td></tr>
<tr><td><a id="p100492"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100795">220402</a></td><td><a id="p100493"></a>Роботы и робототехнические системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100494"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101060">220701</a></td><td><a id="p100495"></a>Менеджмент высоких технологий</td></tr>
<tr><td><a id="p100496"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100797">220501</a></td><td><a id="p100497"></a>Управление качеством</td></tr>
</table>



##### <a id="p100498"></a>3.2.1. Трудовая функция



| <a id="p100499"></a>Наименование | <a id="p100500"></a>Управление договорами об уровне предоставления сервисов ИТ | <a id="p100501"></a>Код | <a id="p100502"></a>B/01.7 | <a id="p100503"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100504"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100505"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100506"></a>Оригинал</td><td><a id="p100507"></a>X</td><td><a id="p100508"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100509"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100510"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100511"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100512"></a>Формирование целей, приоритетов и ограничений процесса управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей</td></tr>
<tr><td><a id="p100513"></a>Организация персонала и выделение ресурсов для управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100514"></a>Контроль выполнения договоров об уровне предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100515"></a>Анализ управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ, результатов их выполнения и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100516"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100517"></a>Организовать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100518"></a>Оценивать и оптимизировать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100519"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100520"></a>Стандарты и методики процессного подхода к ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100521"></a>Юридические основы договорной работы</td></tr>
<tr><td><a id="p100522"></a>Принципы документооборота</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100523"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100524"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100525"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100526"></a>3.2.2. Трудовая функция



| <a id="p100527"></a>Наименование | <a id="p100528"></a>Управление ИТ-проектами | <a id="p100529"></a>Код | <a id="p100530"></a>B/02.7 | <a id="p100531"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100532"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100533"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100534"></a>Оригинал</td><td><a id="p100535"></a>X</td><td><a id="p100536"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100537"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100538"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="31%"><col width="69%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100539"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100540"></a>Организация процесса выявления потребностей в ИТ-проектах</td></tr>
<tr><td><a id="p100541"></a>Организация процесса формирования и согласования целей, задач и бюджетов ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100542"></a>Инициирование планирования ИТ-проектов и согласование с заинтересованными лицами этих планов</td></tr>
<tr><td><a id="p100543"></a>Контроль выполнения ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100544"></a>Анализ результатов выполнения ИТ-проектов и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100545"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100546"></a>Управлять ИТ-проектами</td></tr>
<tr><td><a id="p100547"></a>Взаимодействовать с заказчиками и потенциальными заказчиками ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100548"></a>Организовывать и оптимизировать проектную деятельность</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100549"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100550"></a>Стандарты и методики управления проектами</td></tr>
<tr><td><a id="p100551"></a>Стандарты и методики управления ИТ-проектами различных типов</td></tr>
<tr><td><a id="p100552"></a>Методы оценки ИТ-проектов и результатов ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100553"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100554"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100555"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100556"></a>3.2.3. Трудовая функция



| <a id="p100557"></a>Наименование | <a id="p100558"></a>Управление моделью предоставления сервисов ИТ | <a id="p100559"></a>Код | <a id="p100560"></a>B/03.7 | <a id="p100561"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100562"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100563"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100564"></a>Оригинал</td><td><a id="p100565"></a>X</td><td><a id="p100566"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100567"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100568"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="30%"><col width="70%"></colgroup>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100569"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100570"></a>Инициирование управления моделью предоставления сервисов ИТ и ее изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей</td></tr>
<tr><td><a id="p100571"></a>Формирование требований к модели предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100572"></a>Согласование выбора модели предоставления сервисов ИТ с заинтересованными лицами и его утверждение</td></tr>
<tr><td><a id="p100573"></a>Планирование и организация внедрения модели предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100574"></a>Контроль эффективности модели предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100575"></a>Анализ модели предоставления сервисов ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100576"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100577"></a>Организовывать управление моделью предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100578"></a>Анализировать эффективность сервисов ИТ в различных моделях их предоставления</td></tr>
<tr><td><a id="p100579"></a>Сравнивать различные модели предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100580"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100581"></a>Основы управления финансами</td></tr>
<tr><td><a id="p100582"></a>Методы оценки эффективности сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100583"></a>Модели предоставления сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100584"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100585"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100586"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
<tr><td><a id="p100587"></a>Аналитические способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100588"></a>3.2.4. Трудовая функция



| <a id="p100589"></a>Наименование | <a id="p100590"></a>Управление изменениями сервисов ИТ | <a id="p100591"></a>Код | <a id="p100592"></a>B/04.7 | <a id="p100593"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100594"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100595"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100596"></a>Оригинал</td><td><a id="p100597"></a>X</td><td><a id="p100598"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100599"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100600"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="26%"><col width="74%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100601"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100602"></a>Инициирование и мотивация выявления потребностей в изменениях сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100603"></a>При выявлении потребностей инициирование и планирование изменения сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100604"></a>Организация процесса управления изменениями сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов</td></tr>
<tr><td><a id="p100605"></a>Утверждение (отклонение) изменений сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100606"></a>Формирование системы оценки процесса управления изменениями сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100607"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100608"></a>Выявлять потребности в изменениях сервисов ИТ и работать с пользователями и заказчиками для их выявления</td></tr>
<tr><td><a id="p100609"></a>Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100610"></a>Оптимизировать процесс управления сервисами ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100611"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100612"></a>Стандарты и методики управления изменениями сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100613"></a>Методики управления процессами ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100614"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100615"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100616"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100617"></a>3.2.5. Трудовая функция



| <a id="p100618"></a>Наименование | <a id="p100619"></a>Управление отношениями с пользователями и поставщиками сервисов ИТ | <a id="p100620"></a>Код | <a id="p100621"></a>B/05.7 | <a id="p100622"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100623"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100624"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100625"></a>Оригинал</td><td><a id="p100626"></a>X</td><td><a id="p100627"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100628"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100629"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="30%"><col width="70%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100630"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100631"></a>Формирование и согласование принципов взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, в частности принципов выбора поставщиков сервиса</td></tr>
<tr><td><a id="p100632"></a>Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с пользователями и поставщиками сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100633"></a>Организация повышения компетенций пользователей и поставщиков сервисов ИТ в сервисах ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100634"></a>Контроль взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц</td></tr>
<tr><td><a id="p100635"></a>Оценка и анализ взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100636"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100637"></a>Организовывать создание презентационных и маркетинговых материалов и проводить презентации</td></tr>
<tr><td><a id="p100638"></a>Взаимодействовать с пользователями, заказчиками и поставщиками</td></tr>
<tr><td><a id="p100639"></a>Оценивать и повышать удовлетворенность пользователей и заказчиков сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100640"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100641"></a>Принципы взаимодействия с пользователями, заказчиками и поставщиками сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100642"></a>Принципы и методы проведения совещаний и презентаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100643"></a>Принципы и методики управления конфликтами</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100644"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100645"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100646"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100647"></a>3.2.6. Трудовая функция



| <a id="p100648"></a>Наименование | <a id="p100649"></a>Управление персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ | <a id="p100650"></a>Код | <a id="p100651"></a>B/06.7 | <a id="p100652"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100653"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100654"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100655"></a>Оригинал</td><td><a id="p100656"></a>X</td><td><a id="p100657"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100658"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100659"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="29%"><col width="71%"></colgroup>
<tr><td rowspan="7"><a id="p100660"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100661"></a>Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100662"></a>Формирование и внедрение организационной и функциональной структур персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100663"></a>Построение эффективных коммуникаций между персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ, и с заинтересованными лицами</td></tr>
<tr><td><a id="p100664"></a>Организация и мотивация персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ для выполнения поставленных целей</td></tr>
<tr><td><a id="p100665"></a>Прием на работу и увольнение персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100666"></a>Контроль персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала</td></tr>
<tr><td><a id="p100667"></a>Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100668"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100669"></a>Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития</td></tr>
<tr><td><a id="p100670"></a>Управлять персоналом ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100671"></a>Организовывать разработку и внедрение политик, регламентов, положений, должностных инструкций</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100672"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100673"></a>Принципы и методики управления персоналом</td></tr>
<tr><td><a id="p100674"></a>Принципы управления персоналом ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100675"></a>Принципы эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100676"></a>Профессиональные стандарты ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100677"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100678"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100679"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100680"></a>3.2.7. Трудовая функция



| <a id="p100681"></a>Наименование | <a id="p100682"></a>Управление непрерывностью сервисов ИТ | <a id="p100683"></a>Код | <a id="p100684"></a>B/07.7 | <a id="p100685"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100686"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100687"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100688"></a>Оригинал</td><td><a id="p100689"></a>X</td><td><a id="p100690"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100691"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100692"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="26%"><col width="74%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100693"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100694"></a>Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов обеспечения непрерывности сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100695"></a>Организация процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов</td></tr>
<tr><td><a id="p100696"></a>Согласование (отклонение) ключевых решений по обеспечению непрерывности сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100697"></a>Контроль изменений процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100698"></a>Формирование системы оценки обеспечения непрерывности сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100699"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100700"></a>Управлять рисками ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100701"></a>Управлять непрерывностью бизнеса</td></tr>
<tr><td><a id="p100702"></a>Управлять процессами и проектами ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100703"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100704"></a>Методики управления рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100705"></a>Стандарты и методики обеспечения непрерывности бизнеса</td></tr>
<tr><td><a id="p100706"></a>Методики управления проектами и процессами ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100707"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100708"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100709"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



#### <a id="p100710"></a>3.3. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p100711"></a>Наименование | <a id="p100712"></a>Управление информационной средой | <a id="p100713"></a>Код | <a id="p100714"></a>C | <a id="p100715"></a>Уровень квалификации | <a id="p100716"></a>8 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100717"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции</td><td><a id="p100718"></a>Оригинал</td><td><a id="p100719"></a>X</td><td><a id="p100720"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100721"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100722"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



| <a id="p100723"></a>Возможные наименования должностей | <a id="p100724"></a>Директор по ИТ<br>Директор департамента ИТ<br>Заместитель генерального директора по ИТ<br>Начальник службы информатизации |
| --- | --- |



| <a id="p100725"></a>Требования к образованию и обучению | <a id="p100726"></a>Высшее образование - специалитет, магистратура<br>Рекомендуется повышение квалификации по программам управления ИТ, управления информацией, экономики и менеджмента |
| --- | --- |
| <a id="p100727"></a>Требования к опыту практической работы | <a id="p100728"></a>Управленческий опыт в области ИТ на меньших квалификационных уровнях более пяти лет или замещение менеджера по управлению информационной средой более двух лет |
| <a id="p100729"></a>Особые условия допуска к работе | <a id="p100730"></a>- |



##### <a id="p100731"></a>Дополнительные характеристики



<table>
<colgroup><col width="29%"><col width="11%"><col width="60%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100732"></a>Наименование документа</td><td><a id="p100733"></a>Код</td><td><a id="p100734"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100735"></a>ОКЗ</td><td><a id="p100736"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100093">1120</a></td><td><a id="p100737"></a>Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств</td></tr>
<tr><td><a id="p100738"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100121">1210</a></td><td><a id="p100739"></a>Руководители учреждений, организаций и предприятий</td></tr>
<tr><td><a id="p100740"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100184">1237</a></td><td><a id="p100741"></a>Руководители подразделений (служб) научно-технического развития</td></tr>
<tr><td><a id="p100742"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100159">1229</a></td><td><a id="p100743"></a>Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы</td></tr>
<tr><td><a id="p100744"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100181">1236</a></td><td><a id="p100745"></a>Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения</td></tr>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100746"></a>ЕКС</td><td rowspan="6"></td><td><a id="p100747"></a>Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра</td></tr>
<tr><td><a id="p100748"></a>Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов</td></tr>
<tr><td><a id="p100749"></a>Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)</td></tr>
<tr><td><a id="p100750"></a>Начальник отдела информации</td></tr>
<tr><td><a id="p100751"></a>Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации</td></tr>
<tr><td><a id="p100752"></a>Начальник технического отдела</td></tr>
<tr><td rowspan="15"><a id="p100753"></a>ОКСО</td><td><a id="p100754"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101024">080800</a></td><td><a id="p100755"></a>Прикладная информатика</td></tr>
<tr><td><a id="p100756"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101023">080700</a></td><td><a id="p100757"></a>Бизнес-информатика</td></tr>
<tr><td><a id="p100758"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100801">230100</a></td><td><a id="p100759"></a>Информатика и вычислительная техника</td></tr>
<tr><td><a id="p100760"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100808">230200</a></td><td><a id="p100761"></a>Информационные системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100762"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100814">230401</a></td><td><a id="p100763"></a>Прикладная математика</td></tr>
<tr><td><a id="p100764"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100802">230101</a></td><td><a id="p100765"></a>Вычислительные машины, комплексы, системы и сети</td></tr>
<tr><td><a id="p100766"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100401">090104</a></td><td><a id="p100767"></a>Комплексная защита объектов информатизации</td></tr>
<tr><td><a id="p100768"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100781">220100</a></td><td><a id="p100769"></a>Системный анализ и управление</td></tr>
<tr><td><a id="p100770"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100789">220301</a></td><td><a id="p100771"></a>Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)</td></tr>
<tr><td><a id="p100772"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101056">220305</a></td><td><a id="p100773"></a>Автоматизированное управление жизненным циклом продукции</td></tr>
<tr><td><a id="p100774"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101057">220306</a></td><td><a id="p100775"></a>Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств</td></tr>
<tr><td><a id="p100776"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100794">220401</a></td><td><a id="p100777"></a>Мехатроника</td></tr>
<tr><td><a id="p100778"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100795">220402</a></td><td><a id="p100779"></a>Роботы и робототехнические системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100780"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101060">220701</a></td><td><a id="p100781"></a>Менеджмент высоких технологий</td></tr>
<tr><td><a id="p100782"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100797">220501</a></td><td><a id="p100783"></a>Управление качеством</td></tr>
</table>



##### <a id="p100784"></a>3.3.1. Трудовая функция



| <a id="p100785"></a>Наименование | <a id="p100786"></a>Управление стратегией ИТ | <a id="p100787"></a>Код | <a id="p100788"></a>C/01.8 | <a id="p100789"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100790"></a>8 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100791"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100792"></a>Оригинал</td><td><a id="p100793"></a>X</td><td><a id="p100794"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100795"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100796"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="31%"><col width="69%"></colgroup>
<tr><td rowspan="7"><a id="p100797"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100798"></a>Формирование целей, приоритетов и ограничений стратегии ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей</td></tr>
<tr><td><a id="p100799"></a>Организация работы персонала и выделение ресурсов для создания стратегии ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100800"></a>Контроль создания стратегии ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100801"></a>Анализ качества стратегии ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100802"></a>Организация работы персонала и выделение ресурсов для реализации стратегии ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100803"></a>Контроль реализации стратегии ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100804"></a>Анализ результатов реализации стратегии ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100805"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100806"></a>Организовывать создание и реализацию стратегии ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100807"></a>Определять цели и задачи ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100808"></a>Презентовать идеи и принципы стратегии ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100809"></a>Управлять бюджетом ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100810"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100811"></a>Методики стратегического управления и планирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100812"></a>Методики стратегического управления ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100813"></a>Методы инвестиционного анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100814"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100815"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100816"></a>Стратегическое мышление</td></tr>
<tr><td><a id="p100817"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100818"></a>3.3.2. Трудовая функция



| <a id="p100819"></a>Наименование | <a id="p100820"></a>Управление программами и портфелями ИТ-проектов | <a id="p100821"></a>Код | <a id="p100822"></a>C/02.8 | <a id="p100823"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100824"></a>8 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100825"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100826"></a>Оригинал</td><td><a id="p100827"></a>X</td><td><a id="p100828"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100829"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100830"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="29%"><col width="71%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100831"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100832"></a>Организация процесса выявления потребностей в программах и портфелях ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100833"></a>Организация процесса формирования и согласования целей, задач и бюджетов программ и портфелей ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100834"></a>Инициирование планирования выполнения программ и портфелей ИТ-проектов и согласование с заинтересованными лицами этих планов</td></tr>
<tr><td><a id="p100835"></a>Контроль выполнения программ и портфелей ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100836"></a>Анализ результатов выполнения программ и портфелей ИТ-проектов и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100837"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100838"></a>Управлять проектами, программами и портфелями ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100839"></a>Взаимодействовать с заказчиками ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100840"></a>Организовывать и оптимизировать проектную деятельность</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100841"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100842"></a>Стандарты и методики управления проектами и ИТ-проектами</td></tr>
<tr><td><a id="p100843"></a>Стандарты и методики управления программами и портфелями ИТ-проектов</td></tr>
<tr><td><a id="p100844"></a>Принципы управления инвестициями</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100845"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100846"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100847"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100848"></a>3.3.3. Трудовая функция



| <a id="p100849"></a>Наименование | <a id="p100850"></a>Управление формированием и внедрением системы показателей оценки эффективности ИТ | <a id="p100851"></a>Код | <a id="p100852"></a>C/03.8 | <a id="p100853"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100854"></a>8 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100855"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100856"></a>Оригинал</td><td><a id="p100857"></a>X</td><td><a id="p100858"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100859"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100860"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td rowspan="8"><a id="p100861"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100862"></a>Инициирование создания системы показателей эффективности ИТ и ее изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей</td></tr>
<tr><td><a id="p100863"></a>Формирование требований к системе показателей эффективности ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100864"></a>Согласование системы показателей эффективности ИТ с заинтересованными лицами и ее утверждение</td></tr>
<tr><td><a id="p100865"></a>Организация внедрения системы показателей эффективности ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100866"></a>Планирование целевых значений показателей эффективности ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100867"></a>Контроль достижения целевых значений показателей эффективности ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100868"></a>Презентация результатов оценки показателей эффективности ИТ заинтересованным лицам и организация ее утверждения</td></tr>
<tr><td><a id="p100869"></a>Анализ результатов оценки показателей эффективности ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100870"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100871"></a>Управлять финансами</td></tr>
<tr><td><a id="p100872"></a>Анализировать эффективность ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100873"></a>Формировать систему показателей оценки эффективности ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100874"></a>Проводить презентации для топ-менеджеров</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100875"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100876"></a>Принципы управления финансами</td></tr>
<tr><td><a id="p100877"></a>Принципы экономики ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100878"></a>Методы оценки эффективности</td></tr>
<tr><td><a id="p100879"></a>Методы и модели оценки эффективности ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100880"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100881"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100882"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100883"></a>3.3.4. Трудовая функция



| <a id="p100884"></a>Наименование | <a id="p100885"></a>Управление изменениями информационной среды | <a id="p100886"></a>Код | <a id="p100887"></a>C/04.8 | <a id="p100888"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100889"></a>8 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100890"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100891"></a>Оригинал</td><td><a id="p100892"></a>X</td><td><a id="p100893"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100894"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100895"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100896"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100897"></a>Организация и мотивация выявления потребностей в изменениях информационной среды</td></tr>
<tr><td><a id="p100898"></a>При выявлении потребностей планирование изменений информационной среды и способствование их инициации</td></tr>
<tr><td><a id="p100899"></a>Организация процесса управления изменениями информационной среды, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов</td></tr>
<tr><td><a id="p100900"></a>Утверждение (отклонение) изменений информационной среды</td></tr>
<tr><td><a id="p100901"></a>Формирование системы оценки процесса управления изменениями информационной среды, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100902"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100903"></a>Выявлять потребности в изменениях информационной среды и работать с заказчиками и пользователями для их выявления</td></tr>
<tr><td><a id="p100904"></a>Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями информационной среды</td></tr>
<tr><td><a id="p100905"></a>Моделировать и оптимизировать архитектуру организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100906"></a>Оптимизировать процесс управления изменениями информационной среды</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100907"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100908"></a>Стандарты и методики управления изменениями информационной среды</td></tr>
<tr><td><a id="p100909"></a>Стандарты и методики управления архитектурой организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100910"></a>Методики управления процессами ИТ, в частности управления изменениями информационной среды</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100911"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100912"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100913"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100914"></a>3.3.5. Трудовая функция



| <a id="p100915"></a>Наименование | <a id="p100916"></a>Управление отношениями с поставщиками и потребителями информации | <a id="p100917"></a>Код | <a id="p100918"></a>C/05.8 | <a id="p100919"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100920"></a>8 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100921"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100922"></a>Оригинал</td><td><a id="p100923"></a>X</td><td><a id="p100924"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100925"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100926"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="29%"><col width="71%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100927"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100928"></a>Формирование и согласование принципов взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации, в частности принципов выбора поставщиков</td></tr>
<tr><td><a id="p100929"></a>Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с поставщиками и потребителями информации</td></tr>
<tr><td><a id="p100930"></a>Организация повышения компетенций поставщиков и потребителей информации в методах и принципах работы с информацией</td></tr>
<tr><td><a id="p100931"></a>Контроль взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц</td></tr>
<tr><td><a id="p100932"></a>Оценка и анализ взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации на основе обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100933"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100934"></a>Налаживать контакты, вести переговоры, отстаивать свою точку зрения</td></tr>
<tr><td><a id="p100935"></a>Организовывать повышение компетенций заинтересованных лиц</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100936"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100937"></a>Стандарты и методы управления взаимоотношениями, в частности психология ведения переговоров и управления конфликтами</td></tr>
<tr><td><a id="p100938"></a>Принципы договорных отношений</td></tr>
<tr><td><a id="p100939"></a>Законодательство Российской Федерации в части заключения и ведения договоров</td></tr>
<tr><td><a id="p100940"></a>Стандарты и методики управления информацией</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100941"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100942"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100943"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100944"></a>3.3.6. Трудовая функция



| <a id="p100945"></a>Наименование | <a id="p100946"></a>Управление персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду | <a id="p100947"></a>Код | <a id="p100948"></a>C/06.8 | <a id="p100949"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100950"></a>8 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100951"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100952"></a>Оригинал</td><td><a id="p100953"></a>X</td><td><a id="p100954"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100955"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100956"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="26%"><col width="74%"></colgroup>
<tr><td rowspan="7"><a id="p100957"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100958"></a>Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду</td></tr>
<tr><td><a id="p100959"></a>Формирование и внедрение организационной и функциональной структур персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду</td></tr>
<tr><td><a id="p100960"></a>Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду, и с заинтересованными лицами</td></tr>
<tr><td><a id="p100961"></a>Организация работы и мотивация персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду, для выполнения поставленных целей</td></tr>
<tr><td><a id="p100962"></a>Организация приема на работу и увольнения персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду</td></tr>
<tr><td><a id="p100963"></a>Контроль персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала</td></tr>
<tr><td><a id="p100964"></a>Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100965"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100966"></a>Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития</td></tr>
<tr><td><a id="p100967"></a>Управлять высококвалифицированным персоналом, в том числе организовывать прием на работу и увольнение работников</td></tr>
<tr><td><a id="p100968"></a>Формировать и внедрять политики управления персоналом ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100969"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100970"></a>Методики управления персоналом ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100971"></a>Профессиональные стандарты ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100972"></a>Особенности управления высококвалифицированным персоналом</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100973"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100974"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p100975"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p100976"></a>3.3.7. Трудовая функция



| <a id="p100977"></a>Наименование | <a id="p100978"></a>Управление рисками ИТ | <a id="p100979"></a>Код | <a id="p100980"></a>C/07.8 | <a id="p100981"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100982"></a>8 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100983"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p100984"></a>Оригинал</td><td><a id="p100985"></a>X</td><td><a id="p100986"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p100987"></a>Код оригинала</td><td><a id="p100988"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="27%"><col width="73%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100989"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100990"></a>Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100991"></a>Организация процесса управления рисками ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов</td></tr>
<tr><td><a id="p100992"></a>Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100993"></a>Контроль изменений процесса управления рисками ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100994"></a>Формирование системы оценки процесса управления рисками ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100995"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100996"></a>Управлять рисками, оценивать, контролировать, сокращать риски</td></tr>
<tr><td><a id="p100997"></a>Классифицировать риски ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p100998"></a>Оптимизировать процесс управления рисками ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100999"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p101000"></a>Стандарты и методики управления рисками ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101001"></a>Методы смягчения рисков ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101002"></a>Методы сокращения рисков ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p101003"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p101004"></a>Лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p101005"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



#### <a id="p101006"></a>3.4. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p101007"></a>Наименование | <a id="p101008"></a>Управление ИТ-инновациями | <a id="p101009"></a>Код | <a id="p101010"></a>D | <a id="p101011"></a>Уровень квалификации | <a id="p101012"></a>9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p101013"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции</td><td><a id="p101014"></a>Оригинал</td><td><a id="p101015"></a>X</td><td><a id="p101016"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p101017"></a>Код оригинала</td><td><a id="p101018"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



| <a id="p101019"></a>Возможные наименования должностей | <a id="p101020"></a>Директор по информационным технологиям и инновациям<br>Заместитель генерального директора по инновациям<br>Заместитель генерального директора по развитию |
| --- | --- |



| <a id="p101021"></a>Требования к образованию и обучению | <a id="p101022"></a>Высшее образование - специалитет, магистратура<br>Рекомендуется второе высшее образование в области экономики и/или стратегического менеджмента<br>Рекомендуется повышение квалификации по программам стратегического управления, инновационной деятельности |
| --- | --- |
| <a id="p101023"></a>Требования к опыту практической работы | <a id="p101024"></a>Управленческий опыт в области ИТ на низших квалификационных уровнях более семи лет или замещение менеджера по управлению инновациями более трех лет |
| <a id="p101025"></a>Особые условия допуска к работе | <a id="p101026"></a>- |



##### <a id="p101027"></a>Дополнительные характеристики



<table>
<colgroup><col width="29%"><col width="12%"><col width="59%"></colgroup>
<tr><td><a id="p101028"></a>Наименование документа</td><td><a id="p101029"></a>Код</td><td><a id="p101030"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p101031"></a>ОКЗ</td><td><a id="p101032"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100093">1120</a></td><td><a id="p101033"></a>Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств</td></tr>
<tr><td><a id="p101034"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100121">1210</a></td><td><a id="p101035"></a>Руководители учреждений, организаций и предприятий</td></tr>
<tr><td><a id="p101036"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100184">1237</a></td><td><a id="p101037"></a>Руководители подразделений (служб) научно-технического развития</td></tr>
<tr><td><a id="p101038"></a><a href="https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93#p100159">1229</a></td><td><a id="p101039"></a>Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы</td></tr>
<tr><td rowspan="6"><a id="p101040"></a>ЕКС</td><td rowspan="6"></td><td><a id="p101041"></a>Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра</td></tr>
<tr><td><a id="p101042"></a>Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов</td></tr>
<tr><td><a id="p101043"></a>Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)</td></tr>
<tr><td><a id="p101044"></a>Начальник отдела информации</td></tr>
<tr><td><a id="p101045"></a>Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации</td></tr>
<tr><td><a id="p101046"></a>Начальник технического отдела</td></tr>
<tr><td rowspan="15"><a id="p101047"></a>ОКСО</td><td><a id="p101048"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101024">080800</a></td><td><a id="p101049"></a>Прикладная информатика</td></tr>
<tr><td><a id="p101050"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101023">080700</a></td><td><a id="p101051"></a>Бизнес-информатика</td></tr>
<tr><td><a id="p101052"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100801">230100</a></td><td><a id="p101053"></a>Информатика и вычислительная техника</td></tr>
<tr><td><a id="p101054"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100808">230200</a></td><td><a id="p101055"></a>Информационные системы</td></tr>
<tr><td><a id="p101056"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100814">230401</a></td><td><a id="p101057"></a>Прикладная математика</td></tr>
<tr><td><a id="p101058"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100802">230101</a></td><td><a id="p101059"></a>Вычислительные машины, комплексы, системы и сети</td></tr>
<tr><td><a id="p101060"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100401">090104</a></td><td><a id="p101061"></a>Комплексная защита объектов информатизации</td></tr>
<tr><td><a id="p101062"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100781">220100</a></td><td><a id="p101063"></a>Системный анализ и управление</td></tr>
<tr><td><a id="p101064"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100789">220301</a></td><td><a id="p101065"></a>Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)</td></tr>
<tr><td><a id="p101066"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101056">220305</a></td><td><a id="p101067"></a>Автоматизированное управление жизненным циклом продукции</td></tr>
<tr><td><a id="p101068"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101057">220306</a></td><td><a id="p101069"></a>Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств</td></tr>
<tr><td><a id="p101070"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100794">220401</a></td><td><a id="p101071"></a>Мехатроника</td></tr>
<tr><td><a id="p101072"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100795">220402</a></td><td><a id="p101073"></a>Роботы и робототехнические системы</td></tr>
<tr><td><a id="p101074"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p101060">220701</a></td><td><a id="p101075"></a>Менеджмент высоких технологий</td></tr>
<tr><td><a id="p101076"></a><a href="https://bukva.ai/docs/276-st#p100797">220501</a></td><td><a id="p101077"></a>Управление качеством</td></tr>
</table>



##### <a id="p101078"></a>3.4.1. Трудовая функция



| <a id="p101079"></a>Наименование | <a id="p101080"></a>Управление формированием вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии | <a id="p101081"></a>Код | <a id="p101082"></a>D/01.9 | <a id="p101083"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p101084"></a>9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p101085"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p101086"></a>Оригинал</td><td><a id="p101087"></a>X</td><td><a id="p101088"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p101089"></a>Код оригинала</td><td><a id="p101090"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td rowspan="4"><a id="p101091"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p101092"></a>Формирование целей, приоритетов и ограничений формирования ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей</td></tr>
<tr><td><a id="p101093"></a>Организация работы персонала и выделение ресурсов для формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии</td></tr>
<tr><td><a id="p101094"></a>Контроль формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии</td></tr>
<tr><td><a id="p101095"></a>Анализ формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии, целей, приоритетов и ограничений процесса и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p101096"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p101097"></a>Определять возможности использования инноваций ИТ в стратегическом управлении</td></tr>
<tr><td><a id="p101098"></a>Интегрировать ИТ в деятельность организации</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101099"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p101100"></a>Современные ИТ, широкий кругозор в области ИТ, понимание соотношения целей и путей реализации стратегии развития ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101101"></a>Предметная функциональная область применения ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101102"></a>Принципы инновационной деятельности</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101103"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p101104"></a>Инновационное мышление</td></tr>
<tr><td><a id="p101105"></a>Выдающиеся лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p101106"></a>Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p101107"></a>3.4.2. Трудовая функция



| <a id="p101108"></a>Наименование | <a id="p101109"></a>Управление выявлением и внедрением ИТ-инноваций | <a id="p101110"></a>Код | <a id="p101111"></a>D/02.9 | <a id="p101112"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p101113"></a>9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p101114"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p101115"></a>Оригинал</td><td><a id="p101116"></a>X</td><td><a id="p101117"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p101118"></a>Код оригинала</td><td><a id="p101119"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p101120"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p101121"></a>Организация процесса выявления инноваций ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101122"></a>Организация формирования приоритетных для внедрения инноваций ИТ и согласование их внедрения с заинтересованными лицами</td></tr>
<tr><td><a id="p101123"></a>Инициирование планирования внедрения инноваций ИТ и согласование с заинтересованными лицами этих планов</td></tr>
<tr><td><a id="p101124"></a>Контроль внедрения инноваций ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101125"></a>Анализ результатов выявления и внедрения инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101126"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p101127"></a>Выявлять потребность в инновациях ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101128"></a>Презентовать и продвигать инновации ИТ заинтересованным лицам</td></tr>
<tr><td><a id="p101129"></a>Оценивать инновации ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p101130"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p101131"></a>Стандарты и методики управления инновациями</td></tr>
<tr><td><a id="p101132"></a>Рынок ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101133"></a>Системы управления идеями, краудсорсинговые и посткраудсорсинговые технологии</td></tr>
<tr><td><a id="p101134"></a>Способы оценки инноваций</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101135"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p101136"></a>Инновационное мышление</td></tr>
<tr><td><a id="p101137"></a>Выдающиеся лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p101138"></a>Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p101139"></a>3.4.3. Трудовая функция



| <a id="p101140"></a>Наименование | <a id="p101141"></a>Управление оценкой эффективности ИТ-инноваций | <a id="p101142"></a>Код | <a id="p101143"></a>D/03.9 | <a id="p101144"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p101145"></a>9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p101146"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p101147"></a>Оригинал</td><td><a id="p101148"></a>X</td><td><a id="p101149"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p101150"></a>Код оригинала</td><td><a id="p101151"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td rowspan="6"><a id="p101152"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p101153"></a>Инициирование создания системы оценки эффективности инноваций ИТ и ее изменения при изменении внешних условий и потребностей</td></tr>
<tr><td><a id="p101154"></a>Формирование принципов оценки эффективности инноваций ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101155"></a>Согласование системы оценки эффективности инноваций ИТ с заинтересованными лицами и ее утверждение</td></tr>
<tr><td><a id="p101156"></a>Планирование проведения оценки эффективности инноваций ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101157"></a>Контроль результатов оценки эффективности инноваций ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101158"></a>Анализ проведения и результатов оценки эффективности инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101159"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p101160"></a>Управлять финансами ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101161"></a>Управлять инновациями ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101162"></a>Создавать и внедрять системы оценки эффективности инноваций</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101163"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p101164"></a>Принципы управления финансами</td></tr>
<tr><td><a id="p101165"></a>Экономика ИТ и экономика инноваций</td></tr>
<tr><td><a id="p101166"></a>Методы оценки эффективности</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101167"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p101168"></a>Инновационное мышление</td></tr>
<tr><td><a id="p101169"></a>Выдающиеся лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p101170"></a>Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p101171"></a>3.4.4. Трудовая функция



| <a id="p101172"></a>Наименование | <a id="p101173"></a>Управление знаниями с помощью ИТ | <a id="p101174"></a>Код | <a id="p101175"></a>D/04.9 | <a id="p101176"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p101177"></a>9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p101178"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p101179"></a>Оригинал</td><td><a id="p101180"></a>X</td><td><a id="p101181"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p101182"></a>Код оригинала</td><td><a id="p101183"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p101184"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p101185"></a>Организация и мотивация выявления потребностей в управлении знаниями с помощью ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101186"></a>При выявлении потребностей инициирование и планирование управления знаниями с помощью ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101187"></a>Организация процесса управления знаниями с помощью ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов</td></tr>
<tr><td><a id="p101188"></a>Утверждение (отклонение) изменений в процессе управления знаниями с помощью ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101189"></a>Формирование системы оценки результатов управления знаниями с помощью ИТ, оценка результатов и выполнение управленческих действий по результатам оценки</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p101190"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p101191"></a>Руководить внедрением систем управления знаниями, управления инновациями, управления компетенциями</td></tr>
<tr><td><a id="p101192"></a>Организовывать интеграцию систем управления знаниями и управления компетенциями в архитектуру организации</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101193"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p101194"></a>Стандарты и методики управления знаниями</td></tr>
<tr><td><a id="p101195"></a>Рынок систем управления знаниями, инновациями и компетенциями</td></tr>
<tr><td><a id="p101196"></a>Рынок дистанционных систем корпоративного обучения, аналитических систем, систем принятия решения, смарт-технологий</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101197"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p101198"></a>Инновационное мышление</td></tr>
<tr><td><a id="p101199"></a>Выдающиеся лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p101200"></a>Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p101201"></a>3.4.5. Трудовая функция



| <a id="p101202"></a>Наименование | <a id="p101203"></a>Управление взаимоотношениями с заинтересованными лицами | <a id="p101204"></a>Код | <a id="p101205"></a>D/05.9 | <a id="p101206"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p101207"></a>9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p101208"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p101209"></a>Оригинал</td><td><a id="p101210"></a>X</td><td><a id="p101211"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p101212"></a>Код оригинала</td><td><a id="p101213"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="30%"><col width="70%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p101214"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p101215"></a>Формирование и согласование принципов взаимоотношений с заинтересованными лицами</td></tr>
<tr><td><a id="p101216"></a>Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с заинтересованными лицами</td></tr>
<tr><td><a id="p101217"></a>Организация повышения компетенций заинтересованных лиц в инновациях ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101218"></a>Контроль взаимоотношений с заинтересованными лицами и обеспечение их прозрачности</td></tr>
<tr><td><a id="p101219"></a>Оценка и анализ взаимоотношений с заинтересованными лицами, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p101220"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p101221"></a>Строить взаимоотношения с топ-менеджерами, партнерами и клиентами</td></tr>
<tr><td><a id="p101222"></a>Презентовать и продвигать инновации ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101223"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p101224"></a>Стандарты и методики управления взаимоотношениями</td></tr>
<tr><td><a id="p101225"></a>Стандарты и методики управления инновациями</td></tr>
<tr><td><a id="p101226"></a>Психология коммуникаций</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101227"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p101228"></a>Инновационное мышление</td></tr>
<tr><td><a id="p101229"></a>Выдающиеся лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p101230"></a>Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p101231"></a>3.4.6. Трудовая функция



| <a id="p101232"></a>Наименование | <a id="p101233"></a>Управление персоналом, обеспечивающим инновации ИТ | <a id="p101234"></a>Код | <a id="p101235"></a>D/06.9 | <a id="p101236"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p101237"></a>9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="13%"><col width="5%"><col width="22%"><col width="13%"><col width="25%"></colgroup>
<tr><td><a id="p101238"></a>Происхождение трудовой функции</td><td><a id="p101239"></a>Оригинал</td><td><a id="p101240"></a>X</td><td><a id="p101241"></a>Заимствовано из оригинала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td><a id="p101242"></a>Код оригинала</td><td><a id="p101243"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="27%"><col width="73%"></colgroup>
<tr><td rowspan="7"><a id="p101244"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p101245"></a>Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обеспечивающего инновации ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101246"></a>Формирование организационной и функциональной структур персонала, обеспечивающего инновации ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101247"></a>Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обеспечивающим инновации ИТ, и с заинтересованными лицами</td></tr>
<tr><td><a id="p101248"></a>Организация и мотивация персонала, обеспечивающего инновации ИТ, для выполнения поставленных целей</td></tr>
<tr><td><a id="p101249"></a>Прием на работу и увольнение персонала, обеспечивающего инновации ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101250"></a>Контроль деятельности персонала, обеспечивающего инновации ИТ, достижения им целей и задач, в том числе проведение аттестации персонала</td></tr>
<tr><td><a id="p101251"></a>Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обеспечивающего инновации ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101252"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p101253"></a>Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития</td></tr>
<tr><td><a id="p101254"></a>Управлять высококвалифицированным персоналом, в том числе организовывать прием на работу и увольнение работников</td></tr>
<tr><td><a id="p101255"></a>Формировать и внедрять политики управления персоналом ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101256"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p101257"></a>Методики управления персоналом ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101258"></a>Профессиональные стандарты ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101259"></a>Особенности управления высококвалифицированным персоналом</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101260"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p101261"></a>Инновационное мышление</td></tr>
<tr><td><a id="p101262"></a>Выдающиеся лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p101263"></a>Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



##### <a id="p101264"></a>3.4.7. Трудовая функция



| <a id="p101265"></a>Наименование | <a id="p101266"></a>Управление рисками инновационного отставания в ИТ | <a id="p101267"></a>Код | <a id="p101268"></a>D/07.9 | <a id="p101269"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p101270"></a>9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p101271"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p101272"></a>Оригинал | <a id="p101273"></a>X | <a id="p101274"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p101275"></a>Код оригинала | <a id="p101276"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td rowspan="6"><a id="p101277"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p101278"></a>Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками инновационного отставания ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101279"></a>Инициирование, и планирование работы в области управления рисками инновационного отставания в ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101280"></a>Организация процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов</td></tr>
<tr><td><a id="p101281"></a>Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками инновационного отставания ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101282"></a>Контроль изменений в окружающей среде, которые могут повлиять на риски инновационного отставания в ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101283"></a>Формирование системы оценки процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p101284"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p101285"></a>Внедрять системы мониторинга и анализа инноваций ИТ</td></tr>
<tr><td><a id="p101286"></a>Организовывать оценку рисков инновационного отставания ИТ</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101287"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p101288"></a>Системы управления инновациями</td></tr>
<tr><td><a id="p101289"></a>Системы управления информационной безопасностью</td></tr>
<tr><td><a id="p101290"></a>Системы управления рисками</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p101291"></a>Другие<br>характеристики</td><td><a id="p101292"></a>Инновационное мышление</td></tr>
<tr><td><a id="p101293"></a>Выдающиеся лидерские качества</td></tr>
<tr><td><a id="p101294"></a>Организаторские и коммуникационные способности</td></tr>
</table>



### <a id="p101295"></a>IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта



#### <a id="p101296"></a>4.1. Ответственная организация-разработчик



<table>
<colgroup><col width="50%"><col width="50%"></colgroup>
<tr><td colspan="2"><a id="p101297"></a>Межрегиональная общественная организация "Союз ИТ-директоров" (СОДИТ), город Москва</td></tr>
<tr><td><a id="p101298"></a>Председатель комитета по стандартам</td><td><a id="p101299"></a>Аншина Марина Львовна</td></tr>
</table>



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="95%"></colgroup>
<tr><td colspan="2"><a id="p101300"></a>4.2. Наименования организаций-разработчиков</td></tr>
<tr><td><a id="p101301"></a>1.</td><td><a id="p101302"></a>АНО "Группа ИТ-стандарт", город Москва</td></tr>
<tr><td><a id="p101303"></a>2.</td><td><a id="p101304"></a>Высшая школа бизнес-информатики ФГАОУ ВПО "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", город Москва</td></tr>
<tr><td><a id="p101305"></a>3.</td><td><a id="p101306"></a>НО "Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий" (АП КИТ), город Москва</td></tr>
<tr><td><a id="p101307"></a>4.</td><td><a id="p101308"></a>НОЧУ ВПО "Национальный открытый университет "ИНТУИТ", город Москва</td></tr>
<tr><td><a id="p101309"></a>5.</td><td><a id="p101310"></a>Фонд поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами (Фонд ФОСТАС), город Москва</td></tr>
<tr><td><a id="p101311"></a>6.</td><td><a id="p101312"></a>Школа ИТ-менеджмента при ФГБОУ ВПО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", город Москва</td></tr>
</table>



<a id="p101313"></a>

---

<a id="p101314"></a><1> Общероссийский [классификатор](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-ok-010-93) занятий.
<a id="p101315"></a><2> Общероссийский [справочник](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-029-2014-kdes-red-2) видов экономической деятельности.
<a id="p101316"></a><3> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<a id="p101317"></a><4> Общероссийский [классификатор](https://bukva.ai/docs/276-st) специальностей по образованию.



<a id="p101318"></a>

---