«Об утверждении профессионального стандарта „Специалист по контроллингу машиностроительных организаций“»
(Зарегистрировано в Минюсте России 23.09.2015 № 38979)
Зарегистрировано в Минюсте России 23 сентября 2015 г. № 38979
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 7 сентября 2015 г. № 595н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
«СПЕЦИАЛИСТ ПО КОНТРОЛЛИНГУ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ»
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Специалист по контроллингу машиностроительных организаций».
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 7 сентября 2015 г. № 595н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО КОНТРОЛЛИНГУ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
|
547 |
|
Регистрационный номер |
I. Общие сведения
| Контроллинг |
|
28.002 |
| (наименование вида профессиональной деятельности) |
|
Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
| Информационно-аналитическая поддержка управленческих решений |
| 1219 |
Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы |
2122 |
Статистики |
| 2631 |
Экономисты |
- |
- |
| (код ОКЗ <1>) |
(наименование) |
(код ОКЗ) |
(наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
| 25 |
Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования |
| 26 |
Производство компьютеров, электронных и оптических изделий |
| 27 |
Производство электрического оборудования |
| 28 |
Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
| 29 |
Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
| 30 |
Производство прочих транспортных средств и оборудования |
| 32.5 |
Производство медицинских инструментов и оборудования |
| (код ОКВЭД <2>) |
(наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции |
| код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
| A | Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам | 6 | Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования | A/01.6 | 6 |
| Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков | A/02.6 |
| Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов | A/03.6 |
| B | Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом | 7 | Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений | B/01.7 | 7 |
| Руководство работами по планированию в машиностроительной организации | B/02.7 |
| Выявление потенциалов и резервов подразделений машиностроительной организации | B/03.7 |
| C | Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации | 7 | Контроль и анализ основных показателей деятельности организации | C/01.7 | 7 |
| Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений | C/02.7 |
| Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации | C/03.7 |
| Координация процессов обмена информацией между подразделениями | C/04.7 |
| D | Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации | 8 | Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации | D/01.8 | 8 |
| Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования | D/02.8 | |
| Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией | D/03.8 |
| Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации | D/04.8 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам |
Код |
A |
Уровень квалификации |
6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий |
Специалист по контроллингу
Контроллер отдела
Контроллер проекта |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование — бакалавриат |
| Требования к опыту практической работы |
Стаж работы не менее трех лет в плановых, экономических, финансовых службах |
| Особые условия допуска к работе |
- |
| Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2122 | Статистики |
| 2631 | Экономисты |
| ОКПДТР <3> | 24388 | Научный сотрудник (в области статистики) |
| 26631 | Стажер-исследователь (в области статистики) |
| 27745 | Экономист по планированию |
| 27759 | Экономист по финансовой работе |
| ОКСО <4> | 080100 | Экономика |
| 080501 | Менеджмент (по отраслям) |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование |
Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования |
Код |
A/01.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Обоснование структуры исходных данных |
| Сбор исходных данных |
| Проверка достоверности исходных данных |
| Оценка ситуации в случаях, когда отсутствуют оперативные исходные данные |
| Выбор методов и инструментов планирования |
| Разработка форм плановых документов |
| Выбор формы представления исходных данных для оперативного планирования |
| Необходимые умения | Выбирать оптимальные методы и инструменты планирования |
| Определять и анализировать исходные данные для планирования |
| Налаживать взаимодействие между подразделениями |
| Налаживать эффективное деловое общение |
| Организовывать документооборот |
| Работать с базами данных |
| Необходимые знания | Методы и инструменты оперативного планирования |
| Календарно-плановые нормативы |
| Показатели оперативного планирования |
| Постановка оптимизационных задач планирования и методы их решения |
| Документооборот в организации |
| Современные информационные технологии планирования в машиностроительной организации |
| Основы делового общения |
| Другие характеристики | Ответственность за результаты выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование |
Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков |
Код |
A/02.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Контроль наличия в подразделениях документов, регламентирующих методики планирования |
| Разработка схемы взаимодействия подразделений в процессе формирования сводных планов |
| Обеспечение и координация взаимодействия подразделений по утвержденной схеме |
| Контроль достоверности предоставляемой подразделениями информации и соблюдения сроков ее предоставления |
| Определение верхней и нижней границы значений показателей при составлении альтернативных планов |
| Разработка форм плановых документов |
| Обеспечение выполнения графика разработки сводного плана |
| Необходимые умения | Анализировать плановую документацию |
| Планировать взаимодействие подразделений |
| Организовывать документооборот |
| Налаживать эффективное деловое общение |
| Необходимые знания | Методы и инструменты оперативного планирования |
| Календарно-плановые нормативы |
| Показатели оперативного плана |
| Формулировки оптимизационных задач планирования и методы их решения |
| Документооборот в организации |
| Современные информационные технологии оперативного планирования |
| Основы коммуникаций в организации |
| Основы делового общения |
| Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
3.1.3. Трудовая функция
| Наименование |
Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов |
Код |
A/03.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Сбор данных по выполнению разработанных планов |
| Проверка достоверности полученных данных |
| Фиксация результатов контроля абсолютных и относительных отклонений фактических показателей от плановых |
| Анализ причин отклонений фактических показателей от плановых |
| Составление аналитического отчета о выполнении оперативного плана |
| Представление отчета руководителям подразделений (проектов) |
| Необходимые умения | Анализировать плановую документацию |
| Обрабатывать информацию с помощью современных информационных технологий |
| Анализировать полученные результаты |
| Оформлять пояснительные и аналитические материалы |
| Необходимые знания | Методы и инструменты оперативного планирования |
| Методы системного анализа |
| Методы план-факт-анализа |
| Современные технологии обработки данных |
| Методы и инструменты обработки данных |
| Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом |
Код |
B |
Уровень квалификации |
7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий |
Ведущий специалист по контроллингу
Ведущий контроллер
Начальник отдела контроллинга |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование — специалитет, магистратура |
| Требования к опыту практической работы |
Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
| Особые условия допуска к работе |
- |
| Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2122 | Статистики |
| 2631 | Экономисты |
| ОКПДТР | 22044 | Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным) |
| 27745 | Экономист по планированию |
| 27759 | Экономист по финансовой работе |
| ОКСО | 080100 | Экономика |
| 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование |
Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений |
Код |
B/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Организация взаимодействия плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений в процессе разработки технико-экономических и финансовых планов |
| Разработка системы интегральных показателей производственной, сбытовой, финансовой деятельности машиностроительной организации |
| Корректировка плановых показателей в ходе координационной работы со службами |
| Подготовка и принятие решений об использовании методов и алгоритмов для определения оптимальных значений плановых величин |
| Корректировка планов производственных, сбытовых, экономических и финансовых служб в случае ограничения их исходных планов по причине неувязки с планами по другим областям деятельности |
| Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие между подразделениями организации |
| Выбирать и внедрять оптимальные методы и алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Налаживать эффективное деловое общение |
| Координировать деятельность работников подразделений |
| Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Методы системного анализа |
| Методы и инструменты обработки данных |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
| Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование |
Руководство работами по планированию в машиностроительной организации |
Код |
B/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Анализ методов и алгоритмов планирования и учета в организации |
| Внедрение оптимальных методов и алгоритмов планирования и учета в организации |
| Разработка регламентов, нормативных и руководящих документов по планированию и учету в организации |
| Разработка графиков взаимодействия подразделений организации в части совместной плановой работы |
| Оказание методической помощи подразделениям по вопросам технико-экономического и финансового планирования |
| Необходимые умения | Подготавливать локальные и иные нормативные правовые акты документы |
| Анализировать возможные варианты действий |
| Планировать деятельность коллектива |
| Координировать деятельность подразделений организации |
| Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Методы системного анализа |
| Делопроизводство |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
| Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.2.3. Трудовая функция
| Наименование |
Выявление потенциала и резервов подразделений машиностроительной организации |
Код |
B/03.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Сравнительный анализ плановых и отчетных показателей деятельности производственных, сбытовых, экономических и финансовых подразделений организации |
| Выявление факторов, влияющих на эффективность деятельности подразделений и организации в целом |
| Выявление резервов снижения затрат по подразделениям и организации в целом |
| Выработка мероприятий по устранению потерь при использовании ресурсов подразделениями организации |
| Выявление резервов повышения эффективности деятельности подразделений и организации в целом |
| Необходимые умения | Анализировать плановую и отчетную документацию |
| Разрабатывать варианты управленческих решений |
| Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Методы анализа хозяйственной деятельности организации |
| Системный анализ |
| Методы стратегического и оперативного контроллинга |
| Другие характеристики | Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
3.3. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации |
Код |
C |
Уровень квалификации |
7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий |
Центральный контроллер
Контроллер-аналитик
Контроллер-координатор |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование — специалитет, магистратура |
| Требования к опыту практической работы |
Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
| Особые условия допуска к работе |
- |
| Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2129 | Математики, статистики и специалисты родственных профессий |
| 2441 | Экономисты |
| ОКПДТР | 22044 | Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным) |
| 27745 | Экономист по планированию |
| 27759 | Экономист по финансовой работе |
| ОКСО | 080100 | Экономика |
| 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
3.3.1. Трудовая функция
| Наименование |
Контроль и анализ основных показателей деятельности организации |
Код |
C/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности организации |
| Разработка и корректировка форм отчетной документации по подразделениям и организации в целом |
| Формирование локальных актов и разработка методик обработки результатов всех видов учета в организации |
| Анализ отчетной документации по подразделениям и организации в целом |
| Выявление и анализ причин отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых |
| Подготовка материалов для аналитического отчета о результатах хозяйственной деятельности организации |
| Необходимые умения | Применять методы системного анализа для подготовки и обоснования выводов о результатах хозяйственной деятельности организации |
| Разрабатывать и внедрять методики сбора и обработки данных |
| Координировать работу подразделений |
| Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
| Методы системного анализа |
| Основы коммуникаций в организации |
| Современные информационные технологии планирования и учета в машиностроительной организации |
| Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения |
3.3.2. Трудовая функция
| Наименование |
Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений |
Код |
C/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка форм итоговых документов по результатам хозяйственной деятельности организации |
| Проведение обсуждений с руководителями производственных, сбытовых, плановых, экономических и финансовых служб организации итогов деятельности подразделений |
| Подготовка аналитического отчета по результатам анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых |
| Подготовка сообщения для руководства организации о результатах анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых |
| Подготовка вариантов управленческих решений по устранению отклонений |
| Необходимые умения | Формировать отчеты по результатам аналитической работы |
| Представлять информацию по результатам аналитической работы |
| Проводить обсуждения по результатам аналитической работы |
| Необходимые знания | Методы представления информации |
| Основы делового общения |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
| Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
3.3.3. Трудовая функция
| Наименование |
Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации |
Код |
C/03.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части структуры и содержания базы данных для планирования, учета и контроля хозяйственной деятельности организации |
| Координация и администрирование процесса накопления информационных данных в корпоративной информационной системе организации |
| Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части методов обработки учетной и контрольной информации |
| Разработка форм и содержания документов, формируемых корпоративной информационной системой |
| Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие с разработчиками информационной системы |
| Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля |
| Необходимые знания | Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем |
| Современные методы обработки и представления информации |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
| Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.3.4. Трудовая функция
| Наименование |
Координация процессов обмена информацией между подразделениями |
Код |
C/04.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка схем потоков информации между производственными, сбытовыми, экономическими и финансовыми подразделениями организации в процессе разработки планов |
| Разработка перечня пользователей корпоративной информационной системы с правами доступа к различным видам информации и обязанностями по предоставлению информации |
| Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы организации о перечне пользователей, правах их доступа к информации и обязанностях по предоставлению информации |
| Информирование руководителей структурных подразделений об организации процессов обмена информацией между подразделениями |
| Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие структурных подразделений организации |
| Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля |
| Необходимые знания | Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем |
| Современные методы обработки и представления информации |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
| Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.4. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации |
Код |
D |
Уровень квалификации |
8 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий |
Руководитель службы контроллинга
Руководитель департамента контроллинга
Заместитель генерального директора по контроллингу |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование — специалитет, магистратура
Специализированные программы делового администрирования |
| Требования к опыту практической работы |
Стаж работы в должности руководителя отдела в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
| Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1219 | Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы |
| 24695 | Начальник отдела (финансово-экономического и административного) |
| 26149 | Руководитель группы (в промышленности) |
| ОКСО | 080100 | Экономика |
| 080501 | Менеджмент (по отраслям) |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
3.4.1. Трудовая функция
| Наименование |
Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации |
Код |
D/01.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Изучение современных методов и инструментов управления |
| Разработка методик и регламентов планирования, учета и контроля |
| Организация процесса внедрения разработанных методик и регламентов |
| Обучение руководителей подразделений новым методам и инструментам управления |
| Необходимые умения | Адаптировать новые методы и инструменты управления к актуальным условиям деятельности машиностроительной организации |
| Передавать знания и формировать умения у пользователей методик |
| Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
| Методы анализа и синтеза знаний |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
| Базовые знания по конфликтологии |
| Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения |
3.4.2. Трудовая функция
| Наименование |
Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования |
Код |
D/02.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Описание управленческих процессов в организации в формате «как есть» |
| Выполнение реинжиниринга управленческих процессов |
| Выявление узких мест в управлении |
| Подготовка альтернативных вариантов реорганизации управленческих процессов |
| Необходимые умения | Пользоваться современными методами описания и реинжиниринга бизнес-процессов |
| Анализировать варианты решений и сопоставлять их с передовой практикой |
| Необходимые знания | Стандарты описания бизнес-процессов |
| Программные системы и среды описания и реинжиниринга бизнес-процессов |
| Основы коммуникаций в организации |
| Другие характеристики | Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
3.4.3. Трудовая функция
| Наименование |
Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией |
Код |
D/03.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы (КИС) по вопросам организации информационного обмена между структурными подразделениями |
| Инициирование процессов модернизации КИС |
| Формирование содержания и регламентов информационного обмена в организации |
| Консультирование руководства организации о вопросах модернизации КИС в части совершенствования информационного обмена |
| Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие с разработчиками КИС |
| Представлять результаты работы по построению и автоматизации КИС |
| Необходимые знания | Архитектура и принципы функционирования КИС управления |
| Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
| Методы управления нововведениями |
| Методы презентаций |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Другие характеристики | Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.4.4. Трудовая функция
| Наименование |
Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации |
Код |
D/04.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Сбор информации о состоянии внешней и внутренней среды машиностроительной организации |
| Анализ стратегических данных с целью выявления стратегических направлений деятельности |
| Сбор и анализ данных по направлениям оперативной деятельности организации |
| Подготовка материалов по результатам анализа для представления руководству организации |
| Модерация процесса разработки стратегии машиностроительной организации |
| Необходимые умения | Прогнозировать тенденции и разрабатывать сценарии развития внешней и внутренней среды машиностроительной организации |
| Анализировать оперативную деятельность организации |
| Представлять результаты анализа |
| Необходимые знания | Методы и инструменты стратегического менеджмента |
| Концепции и методы разработки стратегий |
| Методы и инструменты оперативного контроллинга |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы презентаций |
| Базовые знания по конфликтологии |
| Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
IV. Сведения об организациях — разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
| Некоммерческая организация «Ассоциация „Лига содействия оборонным предприятиям“» |
| Исполнительный директор | Ажгиревич Артем Иванович |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
| 1 |
НП «Объединение контроллеров», город Москва |
| 2 |
ОАО «Алтайвагон», город Новоалтайск, Алтайский край |
| 3 |
ОАО «Ил», город Москва |
| 4 |
ОАО «НМЗ Искра», город Новосибирск |
| 5 |
ОАО «Роствертол», город Москва |
| 6 |
ОАО «Серовский механический завод», город Серов, Свердловская область |
| 7 |
ОАО «СЭЗ имени Серго Орджоникидзе», город Саратов |
| 8 |
ФГБУ ВПО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана», город Москва |
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<4> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.