«Об утверждении профессионального стандарта „Менеджер по информационным технологиям“»
(Зарегистрировано в Минюсте России 01.10.2021 № 65223)
Примечание
Срок действия документа ограничен 1 марта 2028 года.
Начало действия документа - 01.03.2022.
Зарегистрировано в Минюсте России 1 октября 2021 г. № 65223
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 30 августа 2021 г. № 588н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
«МЕНЕДЖЕР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ»
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Менеджер по информационным технологиям».
2. Признать утратившими силу:
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 13 октября 2014 г. № 716н «Об утверждении профессионального стандарта „Менеджер по информационным технологиям“ (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 14 ноября 2014 г., регистрационный № 34714);»
пункт 161 Изменений, вносимых в некоторые профессиональные стандарты, утвержденные приказами Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 декабря 2016 г. № 727н (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 13 января 2017 г., регистрационный № 45230).
3. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 марта 2022 г. и действует до 1 марта 2028 г.
Министр
А. О. Котяков
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 30 августа 2021 г. № 588н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
МЕНЕДЖЕР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ
149
Регистрационный номер
I. Общие сведения
| Управление информационными технологиями (далее — ИТ) в экономике и государственном управлении |
|
06.014 |
| (наименование вида профессиональной деятельности) |
|
Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
| Управление внедрением, предоставлением, использованием и развитием цифровых и информационных технологий |
| 1330 |
Руководители служб и подразделений в сфере информационно-коммуникационных технологий |
- |
- |
| (код ОКЗ <1>) |
(наименование) |
(код ОКЗ) |
(наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
| 62.09 |
Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая |
| (код ОКВЭД <2>) |
(наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции |
| код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
| A | Управление операционной деятельностью организации в области ИТ | 6 | Управление изменениями ИТ | A/01.6 | 6 |
| Управление ИТ-активами | A/02.6 | 6 |
| Управление ИТ-проектами | A/03.6 | 6 |
| Управление обработкой запросов в области ИТ сотрудников, клиентов и партнеров организации | A/04.6 | 6 |
| Управление отношениями с сотрудниками подразделений ИТ и поставщиками | A/05.6 | 6 |
| Управление информационной безопасностью | A/06.6 | 6 |
| Развитие компетенций персонала ИТ-подразделения | A/07.6 | 6 |
| B | Управление сервисами ИТ организации | 7 | Управление совершенствованием ИТ-сервисов | B/01.7 | 7 |
| Управление общей стоимостью владения ИТ | B/02.7 | 7 |
| Управление программами ИТ-проектов | B/03.7 | 7 |
| Управление уровнем предоставления ИТ-сервисов | B/04.7 | 7 |
| Управление отношениями с внутренними заказчиками ИТ-сервисов | B/05.7 | 7 |
| Управление непрерывностью ИТ-сервисов | B/06.7 | 7 |
| Мотивация сотрудников в рамках сервисного подхода к ИТ | B/07.7 | 7 |
| C | Управление единой информационной средой организации, региона, страны | 7 | Управление стратегией развития ИТ | C/01.7 | 7 |
| Управлению ценностью ИТ для бизнеса (организации) | C/02.7 | 7 |
| Управление портфелями ИТ-проектов | C/03.7 | 7 |
| Обеспечение непрерывности предоставления ИТ в организации, регионе, стране | C/04.7 | 7 |
| Управление отношениями с заинтересованными сторонами при предоставлении единой информационной среды | C/05.7 | 7 |
| Управление рисками ИТ и кибербезопасностью | C/06.7 | 7 |
| | | Вовлечение в автоматизацию ключевых пользователей организации | C/07.7 | 7 |
| D | Управление цифровой трансформацией организации, региона, страны | 8 | Управление цифровой стратегией организации (региона, страны) | D/01.8 | 8 |
| Управление инвестициями в цифровую трансформацию | D/02.8 | 8 |
| Управление дорожной картой инновационной деятельности по цифровой трансформации | D/03.8 | 8 |
| Обеспечение динамичного изменения организации (региона, страны) путем внедрения цифровых технологий | D/04.8 | 8 |
| Управление взаимоотношениями в рамках цифровой трансформации с широким кругом стейкхолдеров: клиентами, партнерами, государством, научными и образовательными учреждениями, некоммерческими организациями, профессиональными сообществами | D/05.8 | 8 |
| Управление рисками цифрового развития (цифрового отставания) | D/06.8 | 8 |
| Определение направлений мотивации всех заинтересованных сторон на цифровую трансформацию, продвижение цифровой трансформации внутри организации | D/07.8 | 8 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Управление операционной деятельностью организации в области ИТ |
Код |
A |
Уровень квалификации |
6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий |
Руководитель отдела управления инфраструктурой
Руководитель отдела программного обеспечения
Руководитель группы управления базами данных
Начальник вычислительного центра |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование — бакалавриат
или
Высшее образование — магистратура |
| Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет в области ИТ и не менее одного года участия в выборе поставщиков на основании конкурсных процедур, открытых и закрытых тендеров |
| Особые условия допуска к работе |
- |
| Другие характеристики |
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — повышение квалификации по программам управления ИТ, управления ресурсами ИТ, управления активами ИТ, управления персоналом, управления бюджетом |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1330 | Руководители служб и подразделений в сфере информационно-коммуникационных технологий |
| ЕКС <3> | - | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра |
| - | Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов |
| - | Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) |
| - | Начальник отдела информации |
| ОКПДТР <4> | 22135 | Заведующий сектором (функциональным в прочих областях деятельности) |
| 24072 | Менеджер в подразделениях (службах) компьютерного обеспечения |
| 24702 | Начальник отдела (компьютерного обеспечения) |
| 26152 | Руководитель группы (научно-технического развития) |
| 44490 | Начальник группы (бюро), лаборатории в составе конструкторского, технологического, исследовательского, расчетного, экспериментального и других основных отделов |
| ОКСО <5> | 2.09.03.01 | Информатика и вычислительная техника |
| 2.09.03.02 | Информационные системы и технологии |
| 2.09.03.03 | Прикладная информатика |
| 2.09.03.04 | Программная инженерия |
| 2.09.04.01 | Информатика и вычислительная техника |
| 2.09.04.02 | Информационные системы и технологии |
| 2.09.04.03 | Прикладная информатика |
| 2.09.04.04 | Программная инженерия |
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование |
Управление изменениями ИТ |
Код |
6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование целей управления изменениями ИТ |
| Организация управления изменениями ИТ с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и постоянное улучшение процесса управления изменениями ИТ |
| Необходимые умения | Моделировать, анализировать и декомпозировать цели управления изменениями ИТ |
| Формировать команду и организовывать персонал для управления изменениями ИТ |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления изменениями ИТ |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления изменениями ИТ |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению изменениями в ИТ |
| Методы мониторинга и контроля управления изменениями ИТ |
| Методы непрерывного улучшения управления изменениями ИТ |
| Другие характеристики | - |
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование |
Управление ИТ-активами |
Код |
A/02.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование целей управления ИТ-активами |
| Организация управления ИТ-активами с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и мотивация сотрудников на улучшение управления ИТ-активами |
| Необходимые умения | Формировать и декомпозировать цели управления ИТ-активами |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления ИТ-активами |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления ИТ-активами |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления ИТ-активами |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению ИТ-активами |
| Методы выбора поставщиков и контроля осуществления поставок |
| Методы мониторинга и контроля управления ИТ-активами |
| Методы бюджетирования ИТ-активов |
| Принципы контрактования в ИТ |
| Методы непрерывного улучшения управления ИТ-активами |
| Другие характеристики | - |
3.1.3. Трудовая функция
| Наименование |
Управление ИТ-проектами |
Код |
A/03.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов управления ИТ-проектами |
| Организация управления ИТ-проектами с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и управление улучшением управления ИТ-проектами |
| Необходимые умения | Осуществлять руководство ИТ-проектами |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления ИТ-проектами |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления ИТ-проектами |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления ИТ-проектами |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению проектами |
| Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению ИТ-проектами |
| Методы выбора исполнителей ИТ-проектов и контроля их деятельности |
| Методы мониторинга и контроля управления ИТ-проектами |
| Принципы контрактования в ИТ |
| Методы непрерывного улучшения управления ИТ-проектами |
| Другие характеристики | - |
3.1.4. Трудовая функция
| Наименование |
Управление обработкой запросов в области ИТ сотрудников, клиентов и партнеров организации |
Код |
A/04.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование целей управления обработкой запросов пользователей |
| Организация управления обработкой запросов пользователей с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и управление улучшением управления обработкой запросов пользователей |
| Необходимые умения | Формировать и декомпозировать цели управления обработкой запросов пользователей |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления обработкой запросов пользователей |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления обработкой запросов пользователей |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления обработкой запросов пользователей |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению обработкой запросов пользователей |
| Методы выбора субподрядчиков и контроля их деятельности |
| Методы контроля управления обработкой запросов пользователей |
| Методы непрерывного улучшения управления обработкой запросов пользователей |
| Другие характеристики | - |
3.1.5. Трудовая функция
| Наименование |
Управление отношениями с сотрудниками подразделений ИТ и поставщиками |
Код |
A/05.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Выявление групп стейкхолдеров и формирование (согласование) целей и принципов взаимодействия с ними |
| Организация управления отношениями с сотрудниками подразделений ИТ и поставщиками |
| Мониторинг, контроль и управление улучшением отношений с сотрудниками подразделений ИТ и поставщиками |
| Необходимые умения | Классифицировать стейкхолдеров и определять особенности взаимодействия с каждой группой |
| Осуществлять мониторинг и контроль взаимоотношений с поставщиками |
| Осуществлять наем, увольнение, мотивацию, развитие ИТ-персонала |
| Управлять ИТ-персоналом |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению персоналом |
| Методы выбора поставщиков и контроля осуществления поставок |
| Принципы межличностного общения |
| Другие характеристики | - |
3.1.6. Трудовая функция
| Наименование |
Управление информационной безопасностью |
Код |
A/06.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование целей и принципов управления информационной безопасностью |
| Определение состава методов и средств обеспечения безопасности ИТ, соответствующих критериям оценки безопасности ИТ |
| Организация управления информационной безопасностью с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и управление улучшением управления информационной безопасностью |
| Необходимые умения | Формировать и декомпозировать цели управления информационной безопасностью |
| Использовать методы и средства обеспечения безопасности ИТ, соответствующие критериям оценки безопасности ИТ |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления информационной безопасностью |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления информационной безопасностью |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления информационной безопасностью |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению информационной безопасностью |
| Методы и средства обеспечения безопасности ИТ, критерии оценки безопасности ИТ |
| Методы контроля безопасности ИТ |
| Методы непрерывного улучшения управления информационной безопасностью |
| Другие характеристики | - |
3.1.7. Трудовая функция
| Наименование |
Развитие компетенций персонала ИТ-подразделения |
Код |
A/07.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Управление определением, согласованием и утверждением целевой модели компетенций персонала ИТ-подразделения |
| Организация оценки соответствия компетенций персонала ИТ-подразделения целевой модели компетенций |
| Управление переходом персонала ИТ-подразделения к целевой модели компетенций |
| Необходимые умения | Формировать модели компетенций персонала ИТ-подразделения с учетом стратегии бизнеса и организации в области ИТ |
| Выбирать методы оценки компетенций персонала ИТ-подразделения |
| Использовать методы обучения и развития персонала ИТ-подразделения для формирования целевой модели компетенций |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты и профессиональные стандарты, лучшие практики и фреймворки моделей компетенций ИТ-персонала |
| Методы и модели оценки компетенций ИТ-персонала |
| Другие характеристики | - |
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Управление сервисами ИТ |
Код |
B |
Уровень квалификации |
7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий |
Руководитель отдела поддержки пользователей
Менеджер центра обслуживания пользователей информационных технологий
Директор службы заказчика |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование — бакалавриат
или
Высшее образование — магистратура |
| Требования к опыту практической работы |
Не менее пяти лет в области ИТ и не менее трех лет внедрения и (или) использования сервисного подхода |
| Особые условия допуска к работе |
- |
| Другие характеристики |
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — повышение квалификации по программам управления ИТ, управления сервисами ИТ |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1330 | Руководители служб и подразделений в сфере информационно-коммуникационных технологий |
| ЕКС | - | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра |
| - | Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов |
| - | Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) |
| - | Начальник отдела информации |
| ОКПДТР | 24072 | Менеджер (в подразделениях (службах) компьютерного обеспечения) |
| 24702 | Начальник отдела (компьютерного обеспечения) |
| 24705 | Начальник отдела (функционального в прочих областях деятельности) |
| 24927 | Начальник службы (функциональной в прочих областях деятельности) |
| 25042 | Начальник управления (специализированного в прочих отраслях) |
| 25108 | Начальник центра (в прочих отраслях) |
| ОКСО | 2.09.03.01 | Информатика и вычислительная техника |
| 2.09.03.02 | Информационные системы и технологии |
| 2.09.03.03 | Прикладная информатика |
| 2.09.03.04 | Программная инженерия |
| 2.09.04.01 | Информатика и вычислительная техника |
| 2.09.04.02 | Информационные системы и технологии |
| 2.09.04.03 | Прикладная информатика |
| 2.09.04.04 | Программная инженерия |
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование |
Управление совершенствованием ИТ-сервисов |
Код |
B/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Управление формированием модели оценки ИТ-сервисов |
| Организация выявления целевых показателей ИТ-сервисов с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Управление переходом к целевой модели ИТ-сервисов |
| Необходимые умения | Формировать модель оценки ИТ-сервисов |
| Организовывать деятельность по выявлению целевого значения показателей ИТ-сервисов на основе стратегии бизнеса и стратегии организации в области ИТ |
| Выявлять расхождения в целевом и текущем состоянии ИТ-сервисов |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки моделей оценки ИТ-сервисов |
| Методы мониторинга и контроля состояния ИТ-сервисов |
| Другие характеристики | - |
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование |
Управление общей стоимостью владения ИТ |
Код |
B/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование целей управления общей стоимостью владения ИТ |
| Организация управления общей стоимостью владения ИТ с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и лидерство в улучшении управления общей стоимостью владения ИТ |
| Необходимые умения | Формировать и декомпозировать цели управления общей стоимостью владения ИТ |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления общей стоимостью владения ИТ |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления общей стоимостью владения ИТ |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления общей стоимостью владения ИТ |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управления общей стоимостью владения ИТ |
| Методы оценки и контроля общей стоимости владения ИТ |
| Методы моделирования и оценки эффективности ИТ |
| Другие характеристики | - |
3.2.3. Трудовая функция
| Наименование |
Управление программами ИТ-проектов |
Код |
B/03.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов управления программами ИТ-проектов |
| Организация управления программами ИТ-проектов с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и управление улучшением управления программами ИТ-проектов |
| Необходимые умения | Осуществлять руководство программами ИТ-проектов |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления программами ИТ-проектов |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления программами ИТ-проектов |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления программами ИТ-проектов |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению программами проектов |
| Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению программами ИТ-проектов |
| Методы мониторинга и контроля управления программами ИТ-проектов |
| Методы непрерывного улучшения управления программами ИТ-проектов |
| Другие характеристики | - |
3.2.4. Трудовая функция
| Наименование |
Управление уровнем предоставления ИТ-сервисов |
Код |
B/04.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование целей управления уровнем предоставления ИТ-сервисов |
| Организация управления уровнем предоставления ИТ-сервисов с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и управление улучшением управления уровнем предоставления ИТ-сервисов |
| Необходимые умения | Формировать и декомпозировать цели управления уровнем предоставления ИТ-сервисов |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления уровнем предоставления ИТ-сервисов |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления уровнем предоставления ИТ-сервисов |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления уровнем предоставления ИТ-сервисов |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению уровнем предоставления ИТ-сервисов |
| Методы контроля управления уровнем предоставления ИТ-сервисов |
| Методы непрерывного улучшения управления уровнем предоставления ИТ-сервисов |
| Другие характеристики | - |
3.2.5. Трудовая функция
| Наименование |
Управление отношениями с внутренними заказчиками ИТ-сервисов |
Код |
B/05.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Выявление групп внутренних заказчиков ИТ-сервисов и формирование (согласование) целей и принципов взаимодействия с ними |
| Организация управления отношениями с внутренними заказчиками ИТ-сервисов |
| Мониторинг, контроль и управление улучшением отношений с внутренними заказчиками ИТ-сервисов |
| Необходимые умения | Классифицировать внутренних заказчиков ИТ-сервисов и определять особенности взаимодействия с каждой группой |
| Мотивировать персонал на эффективное взаимодействие с внутренними заказчиками ИТ-сервисов |
| Осуществлять мониторинг и контроль взаимоотношений с внутренними заказчиками ИТ-сервисов |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению отношениями с внутренними заказчиками ИТ-сервисов |
| Принципы межличностного общения |
| Другие характеристики | - |
3.2.6. Трудовая функция
| Наименование |
Управление непрерывностью ИТ-сервисов |
Код |
B/06.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование целей и принципов управления непрерывностью ИТ-сервисов |
| Определение состава методов и средств обеспечения непрерывности ИТ-сервисов, соответствующих критериям организации |
| Организация управления непрерывностью ИТ-сервисов с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и управление улучшением управления непрерывностью ИТ-сервисов |
| Необходимые умения | Формировать и декомпозировать цели управления непрерывностью ИТ-сервисов |
| Использовать методы и средства обеспечения непрерывности ИТ-сервисов, соответствующие критериям оценки организации |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления непрерывностью ИТ-сервисов |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления непрерывностью ИТ-сервисов |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления непрерывностью ИТ-сервисов |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению непрерывностью ИТ-сервисов |
| Методы и средства обеспечения непрерывности ИТ-сервисов, критерии оценки непрерывности ИТ-сервисов |
| Методы контроля непрерывности ИТ-сервисов |
| Методы непрерывного улучшения управления непрерывностью ИТ-сервисов |
| Другие характеристики | - |
3.2.7. Трудовая функция
| Наименование |
Мотивация сотрудников в рамках сервисного подхода к ИТ |
Код |
B/07.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование моделей компетенций сотрудников в рамках сервисного подхода |
| Оценка и контроль компетенций сотрудников в рамках сервисного подхода |
| Формирование принципов мотивации сотрудников в рамках сервисного подхода |
| Организация мотивации сотрудников в рамках сервисного подхода |
| Необходимые умения | Формировать модели компетенций сотрудников в рамках сервисного подхода |
| Оценивать компетенции сотрудников в рамках сервисного подхода |
| Осуществлять планирование и организацию мотивации сотрудников в рамках сервисного подхода |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по моделям компетенций |
| Методы мотивации сотрудников в рамках сервисного подхода |
| Другие характеристики | - |
3.3. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Управление единой информационной средой организации, региона, страны |
Код |
C |
Уровень квалификации |
7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий |
Директор по информационным технологиям
Директор департамента информационных технологий
Заместитель генерального директора по информационным технологиям
Начальник службы информатизации |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование — магистратура |
| Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет управления функциональной областью, подразделением или проектами в области ИТ |
| Особые условия допуска к работе |
- |
| Другие характеристики |
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — повышение квалификации по программам управления ИТ, стратегического менеджмента, управления информацией |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1330 | Руководители служб и подразделений в сфере информационно-коммуникационных технологий |
| ЕКС <3> | - | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра |
| - | Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов |
| - | Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) |
| - | Начальник отдела информации |
| ОКПДТР <4> | 21571 | Директор технический |
| 24702 | Начальник отдела (компьютерного обеспечения) |
| 24705 | Начальник отдела (функционального в прочих областях деятельности) |
| 24754 | Начальник отделения (специализированного в прочих отраслях) |
| 24927 | Начальник службы (функциональной в прочих областях деятельности) |
| 25042 | Начальник управления (специализированного в прочих отраслях) |
| 25108 | Начальник центра (в прочих отраслях) |
| ОКСО <5> | 2.09.04.01 | Информатика и вычислительная техника |
| 2.09.04.02 | Информационные системы и технологии |
| 2.09.04.03 | Прикладная информатика |
| 2.09.04.04 | Программная инженерия |
3.3.1. Трудовая функция
| Наименование |
Управление стратегией развития ИТ-сервисов |
Код |
C/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование стратегических целей организации в области ИТ |
| Организация управления разработкой и обновлением стратегии развития ИТ с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Организация разработки и выполнения стратегии развития ИТ с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль и мониторинг разработки и выполнения стратегии развития ИТ |
| Необходимые умения | Формировать и согласовывать стратегические цели развития ИТ со стейкхолдерами |
| Организовывать деятельность по разработке и выполнению стратегии развития ИТ |
| Осуществлять мониторинг и контроль разработки и выполнения стратегии развития ИТ |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по разработке и реализации стратегии развития ИТ |
| Методы организации разработки и реализации стратегии развития ИТ |
| Другие характеристики | - |
3.3.2. Трудовая функция
| Наименование |
Управлению ценностью ИТ для бизнеса (организации) |
Код |
C/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов определения ценности ИТ для бизнеса (организации) |
| Организация управления ценностью ИТ для бизнеса (организации) с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль ценности ИТ для бизнеса (организации) |
| Мотивация сотрудников на повышение ценности ИТ для бизнеса (организации) |
| Необходимые умения | Формировать принципы оценки ценности ИТ для бизнеса (организации) |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления ценностью ИТ для бизнеса (организации) |
| Осуществлять мониторинг и контроль ценности ИТ для бизнеса (организации) |
| Необходимые знания | Лучшие практики управления ценностью ИТ для бизнеса (организации) |
| Методы оценки ценности ИТ для бизнеса (организации) |
| Другие характеристики | - |
3.3.3. Трудовая функция
| Наименование |
Управление портфелями ИТ-проектов |
Код |
C/03.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов управления портфелями ИТ-проектов |
| Организация управления портфелями ИТ-проектов с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и управление улучшением управления портфелями ИТ-проектов |
| Необходимые умения | Осуществлять руководство управлением портфелями ИТ-проектов |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления портфелями ИТ-проектов |
| Осуществлять мониторинг и контроль управления портфелями ИТ-проектов |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления портфелями ИТ-проектов |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению портфелями проектов |
| Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению портфелями ИТ-проектов |
| Методы мониторинга и контроля управления портфелями ИТ-проектов |
| Методы непрерывного улучшения управления портфелями ИТ-проектов |
| Другие характеристики | - |
3.3.4. Трудовая функция
| Наименование |
Обеспечение непрерывности предоставления ИТ в организации, регионе, стране |
Код |
C/04.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование требований к непрерывности деятельности |
| Организация обеспечения непрерывности деятельности с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль обеспечения непрерывности деятельности в соответствии с потребностями организации (бизнеса) |
| Необходимые умения | Выявлять требования к непрерывности деятельности |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для обеспечения непрерывности деятельности |
| Осуществлять мониторинг и контроль обеспечения непрерывности деятельности |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по обеспечению непрерывности деятельности |
| Методы контроля обеспечения непрерывности деятельности |
| Другие характеристики | - |
3.3.5. Трудовая функция
| Наименование |
Управление отношениями с заинтересованными сторонами при предоставлении единой информационной среды |
Код |
C/05.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Выявление потребностей и интересов руководства в ИТ |
| Организация управления отношениями с руководством |
| Мониторинг, контроль и управление улучшением отношений с руководством |
| Необходимые умения | Выявлять потребности и интересы руководства в ИТ |
| Организовывать эффективные коммуникации с руководством |
| Повышать заинтересованность руководства в ИТ и с его помощью увеличивать вклад ИТ в деятельность организации |
| Необходимые знания | Лучшие практики вовлечения руководства в управление ИТ |
| Принципы повышения ценности ИТ |
| Другие характеристики | - |
3.3.6. Трудовая функция
| Наименование |
Управление рисками ИТ и кибербезопасностью |
Код |
C/06.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование целей и принципов управления рисками ИТ и кибербезопасностью |
| Определение состава методов и средств управления рисками ИТ и кибербезопасностью |
| Организация управления рисками ИТ и кибербезопасностью с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и управление сокращением и смягчением рисков ИТ и ростом уровня кибербезопасности |
| Необходимые умения | Формировать цели и принципы управления рисками ИТ и кибербезопасностью |
| Использовать методы и средства обеспечения управления рисками ИТ и кибербезопасностью, соответствующие критериям оценки организации |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления рисками ИТ и кибербезопасностью |
| Осуществлять мониторинг и контроль рисков ИТ и кибербезопасности |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления рисками ИТ и кибербезопасностью |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению рисками ИТ и кибербезопасностью |
| Критерии оценки рисков и уровня кибербезопасности |
| Методы контроля рисков и уровня кибербезопасности |
| Другие характеристики | - |
3.3.7. Трудовая функция
| Наименование |
Вовлечение в автоматизацию ключевых пользователей организации |
Код |
C/07.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Оценка уровня ИТ-грамотности ключевых пользователей и определение мер по его повышению до необходимого организации |
| Постоянное продвижение возможностей ИТ для организации путем внутренней рекламы и пропаганды |
| Организация мотивации ключевых пользователей организации к использованию ИТ |
| Необходимые умения | Оценивать уровень ИТ-грамотности относительно потребностей организации (бизнеса) |
| Пропагандировать ИТ в организации |
| Мотивировать на вовлеченность в автоматизацию |
| Необходимые знания | Принципы оценки ИТ-грамотности сотрудников |
| Методы внутреннего пиара и продвижения ИТ |
| Другие характеристики | - |
3.4. Обобщенная трудовая функция
| Наименование |
Управление цифровой трансформацией организации, региона, страны |
Код |
D |
Уровень квалификации |
8 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий |
Директор по цифровой трансформации
Директор по инновационной деятельности
Директор по информационным технологиям и инновациям
Заместитель генерального директора по инновациям
Заместитель генерального директора по развитию |
| Требования к образованию и обучению |
Высшее образование — магистратура |
| Требования к опыту практической работы |
Не менее пяти лет управления в области ИТ |
| Особые условия допуска к работе |
- |
| Другие характеристики |
Рекомендуется EMBA, степень доктора или кандидата наук Рекомендуется повышение квалификации по цифровой экономике и (или) цифровой трансформации |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1330 | Руководители служб и подразделений в сфере информационно-коммуникационных технологий |
| ЕКС <3> | - | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра |
| Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов |
| Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) |
| Начальник отдела информации |
| ОКПДТР <4> | 24702 | Начальник отдела (компьютерного обеспечения) |
| 24705 | Начальник отдела (функционального в прочих областях деятельности) |
| 24754 | Начальник отделения (специализированного в прочих отраслях) |
| 24927 | Начальник службы (функциональной в прочих областях деятельности) |
| 25042 | Начальник управления (специализированного в прочих отраслях) |
| 25108 | Начальник центра (в прочих отраслях) |
| 26158 | Руководитель департамента федерального министерства |
| ОКСО <5> | 2.09.04.01 | Информатика и вычислительная техника |
| 2.09.04.02 | Информационные системы и технологии |
| 2.09.04.03 | Прикладная информатика |
| 2.09.04.04 | Программная инженерия |
3.4.1. Трудовая функция
| Наименование |
Управление цифровой стратегией организации (региона, страны) |
Код |
D/01.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование стратегических целей цифровой трансформации в организации, регионе, стране |
| Организация управления разработкой и обновлением цифровой стратегии развития организации, региона, страны с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Организация и выполнение цифровой стратегии организации (региона, страны) с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль и мониторинг разработки и выполнения цифровой стратегии организации (региона, страны) |
| Необходимые умения | Формировать и согласовывать стратегические цели цифровой трансформации со стейкхолдерами |
| Организовывать деятельность по разработке и выполнению цифровой стратегии организации (региона, страны) |
| Осуществлять мониторинг и контроль разработки и выполнения цифровой стратегии организации (региона, страны) |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по разработке и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны) |
| Методы организации разработки и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны) |
| Другие характеристики | - |
3.4.2. Трудовая функция
| Наименование |
Управление инвестициями в цифровую трансформацию |
Код |
D/02.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов управления инвестициями в цифровую трансформацию |
| Организация управления инвестициями в цифровую трансформацию с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль инвестиций в цифровую трансформацию |
| Лидерство в повышении эффективности инвестиций в цифровую трансформацию |
| Необходимые умения | Формировать принципы управления инвестициями в цифровую трансформацию |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления инвестициями в цифровую трансформацию |
| Осуществлять мониторинг и контроль инвестиций в цифровую трансформацию |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению инвестициями в цифровую трансформацию |
| Методы контроля и оценки эффективности инвестиций в цифровую трансформацию |
| Другие характеристики | - |
3.4.3. Трудовая функция
| Наименование |
Управление дорожной картой инновационной деятельности по цифровой трансформации |
Код |
D/03.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов управления дорожной картой инновационной деятельности |
| Организация управления дорожной картой инновационной деятельности с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества и управление улучшением соответствия дорожной карты инновационной деятельности потребностям организации (бизнеса) |
| Необходимые умения | Осуществлять руководство формированием и обновлением дорожной карты инновационной деятельности |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления дорожной картой инновационной деятельности |
| Осуществлять мониторинг и контроль дорожной карты инновационной деятельности |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению дорожной картой инновационной деятельности |
| Методы работы с дорожной картой инновационной деятельности |
| Другие характеристики | - |
3.4.4. Трудовая функция
| Наименование |
Обеспечение динамичного изменения организации (региона, страны) путем внедрения цифровых технологий |
Код |
D/04.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование потребностей бизнеса (организации, региона, страны) в цифровых технологиях |
| Организация обеспечения динамичного изменения бизнеса (организации, региона, страны) с использованием цифровых технологий |
| Контроль обеспечения динамичного изменения бизнеса (организации, региона, страны) с использованием цифровых технологий |
| Необходимые умения | Выявлять потребности бизнеса (организации, региона, страны) в цифровых технологиях |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий |
| Осуществлять мониторинг и контроль обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по обеспечению динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий |
| Методы контроля обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) за счет цифровых технологий |
| Другие характеристики | - |
3.4.5. Трудовая функция
| Наименование |
Управление взаимоотношениями в рамках цифровой трансформации с широким кругом стейкхолдеров: клиентами, партнерами, государством, научными и образовательными учреждениями, некоммерческими организациями, профессиональными сообществами |
Код |
D/05.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Выявление потребностей и интересов широкого круга стейкхолдеров в цифровых технологиях |
| Лидерство в управлении взаимоотношениями с широким кругом стейкхолдеров |
| Мониторинг, контроль и управление улучшением взаимоотношений с заинтересованными лицами |
| Необходимые умения | Выявлять потребности и интересы широкого круга стейкхолдеров в цифровых технологиях |
| Организовывать эффективные коммуникации с широким кругом стейкхолдеров |
| Повышать вовлеченность широкого круга стейкхолдеров в цифровую трансформацию |
| Необходимые знания | Лучшие практики цифровой трансформации |
| Организация взаимодействия с широким кругом стейкхолдеров по вопросам цифровой трансформации |
| Другие характеристики | - |
3.4.6. Трудовая функция
| Наименование |
Управление рисками цифрового развития (цифрового отставания) |
Код |
D/06.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование и согласование целей и принципов управления рисками цифрового развития (цифрового отставания) |
| Определение состава методов и средств управления рисками цифрового развития (цифрового отставания) |
| Организация управления рисками цифрового развития (цифрового отставания) с помощью персонала и стейкхолдеров |
| Контроль качества деятельности по сокращению и смягчению рисков цифрового развития (цифрового отставания) и управление ею |
| Необходимые умения | Формировать цели и принципы управления рисками цифрового развития (цифрового отставания) |
| Использовать методы и средства обеспечения управления рисками цифрового развития (цифрового отставания), соответствующие критериям оценки организации |
| Формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления рисками цифрового развития (цифрового отставания) |
| Осуществлять мониторинг и контроль рисков цифрового развития (цифрового отставания) |
| Организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления рисками цифрового развития (цифрового отставания) |
| Необходимые знания | Международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению рисками цифрового развития (цифрового отставания) |
| Критерии оценки рисков цифрового развития (цифрового отставания) |
| Методы контроля рисков цифрового развития (цифрового отставания) |
| Другие характеристики | - |
3.4.7. Трудовая функция
| Наименование |
Определение направлений мотивации всех заинтересованных сторон на цифровую трансформацию, продвижение цифровой трансформации внутри организации |
Код |
D/07.8 |
Уровень (подуровень) квалификации |
8 |
| Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Оценка уровня цифровой грамотности в организации (регионе, стране) и определение мер по его повышению |
| Постоянное продвижение возможностей цифровой трансформации путем рекламы и пропаганды |
| Организация мотивации к эффективному использованию цифровой трансформации |
| Необходимые умения | Оценивать уровень цифровой грамотности относительно потребностей организации (региона, страны) |
| Пропагандировать цифровую трансформацию в организации (регионе, стране) |
| Мотивировать на цифровую трансформацию |
| Необходимые знания | Принципы оценки цифровой грамотности |
| Методы пиара и продвижения цифровой трансформации |
| Другие характеристики | - |
IV. Сведения об организациях — разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
| Межрегиональная общественная организация «Союз ИТ-директоров» (СОДИТ), город Екатеринбург |
| Председатель правления | Аншина Марина Львовна |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
| 1 |
Ассоциация защиты информации, город Реутов, Московская область |
| 2 |
Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий, город Москва |
| 3 |
Федеральное государственное бюджетное учреждение «Всероссийский научно-исследовательский институт труда» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, город Москва |
| 4 |
Некоммерческая организация «Фонд поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами», город Москва |
| 5 |
Школа ИТ-менеджмента при ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», город Москва |
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<4> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<5> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.