---
title: "\"Государственные требования к минимуму содержания и уровню требований к специалистам для получения дополнительной квалификации \"Менеджер образования\" (для руководителей дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений)\""
number: "ГТППК 31/36"
issuer: "Министерство образования Российской Федерации"
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/trebovaniya-gtppk-3136"
---

## "Государственные требования к минимуму содержания и уровню требований к специалистам для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования" (для руководителей дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений)"

# "Государственные требования к минимуму содержания и уровню требований к специалистам для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования" (для руководителей дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений)"

(утв. Минобразованием РФ 14.11.2003 N ГТППК 31/36)

> [!IMPORTANT]
> Начало действия документа - 09.03.2004.
> В соответствии с [Приказом](https://bukva.ai/docs/prikaz-1136-2004#p100021) Минобразования РФ от 09.03.2004 N 1136 данный документ введен в действие с 9 марта 2004 года.
> В соответствии с [Приказом](https://bukva.ai/docs/prikaz-300-2006-minobrnauki-rossii#p100005) Минобрнауки РФ от 04.12.2006 N 300 данный документ повторно введен в действие с 4 декабря 2006 года.


<a id="p100001"></a>Утверждаю
Заместитель
Министра образования
Российской Федерации

<div align="right">

Ю.В.ШЛЕНОВ<br>
14 ноября 2003 г. N ГТППК 31/36

<a id="p100002"></a>ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ<br>
К МИНИМУМУ СОДЕРЖАНИЯ И УРОВНЮ ТРЕБОВАНИЙ<br>
К СПЕЦИАЛИСТАМ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ<br>
"МЕНЕДЖЕР ОБРАЗОВАНИЯ" (ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ДОШКОЛЬНЫХ<br>
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ И ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ)

</div>



## 1. <a id="p100003"></a>Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования"


<a id="p100004"></a>1.1. Дополнительная профессиональная образовательная программа "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования" реализуется в соответствии с настоящими Государственными требованиями к минимуму содержания и уровню требований к специалистам для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования" (далее - Государственные требования).
<a id="p100005"></a>1.2. Целью данной дополнительной профессиональной образовательной программы "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования" является:
- <a id="p100006"></a>формирование у руководителей и специалистов дополнительных знаний, необходимых для эффективной работы менеджера;
- <a id="p100007"></a>углубленное изучение специализированных программ в области менеджмента в образовании с целью их применения в сфере управления учреждениями образования;

<div align="center">

<a id="p100008"></a>**- формирование умений и навыков для следующих видов деятельности:**<br>
<a id="p100009"></a>**управленческая;**<br>
<a id="p100010"></a>**организационная;**<br>
<a id="p100011"></a>**информационно-аналитическая;**<br>
<a id="p100012"></a>**проектно-исследовательская;**<br>
<a id="p100013"></a>**финансово-экономическая;**<br>
<a id="p100014"></a>**административно-хозяйственная;**<br>
<a id="p100015"></a>**инновационная;**<br>
<a id="p100016"></a>**методическая.**

</div>

<a id="p100017"></a>1.3. Сферами профессиональной деятельности менеджера образования, освоившего дополнительную профессиональную образовательную программу "Менеджмент в образовании", являются дошкольные образовательные и общеобразовательные учреждения.
<a id="p100018"></a>Требования к знаниям и умениям, удовлетворяющие данную квалификационную характеристику, приводятся в [п. 6](#p100133).
<a id="p100019"></a>Исходя из своих квалификационных возможностей, наличия высшего профессионального образования специалист в области менеджмента в образовании подготовлен к самостоятельной работе на должности руководителя дошкольного образовательного и общеобразовательного учреждений.
<a id="p100020"></a>1.4. Нормативная трудоемкость дополнительной профессиональной образовательной программы "Менеджмент в образовании" - 1200 часов.


## 2. <a id="p100021"></a>Требования к уровню подготовки, необходимому для освоения дополнительной профессиональной образовательной программы "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования"


<a id="p100022"></a>2.1. Лица, желающие освоить дополнительную профессиональную образовательную программу для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования", должны иметь высшее педагогическое образование, подтвержденное документом государственного образца. Все лица, желающие получить дополнительную квалификацию, проходят собеседование с целью определения творческих способностей, необходимых для работы менеджера. В случаях, когда количество лиц, желающих получить дополнительную квалификацию, превышает количество мест, обеспечиваемых образовательным учреждением, и необходимых условий для реализации программы, возможно объявление конкурсного отбора по результатам собеседования. Условия конкурсного отбора определяются образовательным учреждением в соответствии с решением ученого совета и с учетом подготовки слушателя по программе профессионального образования.
<a id="p100023"></a>Требования рассчитаны на профессиональную переподготовку в области управления образованием для действующих руководителей учреждений дошкольного и общего среднего (полного) образования, а также подготовку резерва кадров. Обеспечена корреляция с основными образовательными программами высшего профессионального педагогического образования по специальности "Менеджмент в социальной сфере" (061200).


## 3. <a id="p100024"></a>Требования к дополнительной профессиональной образовательной программе "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования"


<a id="p100025"></a>3.1. Дополнительная профессиональная образовательная программа "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования" включает настоящие Государственные требования, примерный учебный [план](#p100101), примерные программы по учебным дисциплинам.
<a id="p100026"></a>Дополнительная профессиональная образовательная программа "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования" руководителями дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений предусматривает следующие компоненты:

<div align="center">

<a id="p100027"></a>**ОПД - общепрофессиональные дисциплины;**<br>
<a id="p100028"></a>**СД - специальные дисциплины;**<br>
<a id="p100029"></a>**СФД - специальные факультативные дисциплины;**<br>
<a id="p100030"></a>**ДС - дисциплины специализации;**<br>
<a id="p100031"></a>**ДР - дипломная работа слушателей.**

</div>

<a id="p100032"></a>Дополнительная профессиональная образовательная программа "Менеджмент в образовании" составляется образовательным учреждением, ведущим профессиональную переподготовку. Настоящие Требования регламентируют лишь минимум содержания дополнительной профессиональной образовательной программы.


## 4. <a id="p100033"></a>Обязательный минимум содержания дополнительной профессиональной образовательной программы "Менеджмент в образовании", обеспечивающий получение дополнительной квалификации "Менеджер образования"



| <a id="p100034"></a>Индекс | Наименование дисциплин (учебных модулей) и их основные дидактические единицы* | Часы трудоемкости |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100035"></a>1 | 2 | 3 |
| <a id="p100036"></a>ОПД.00 | ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ | 523 |
| <a id="p100037"></a>ОПД.01 | 1. Экономическая теория<br>Предмет экономической науки; введение в экономику (основы экономического анализа, основы обмена, функционирование конкурентного рынка, основы государственного сектора); основные понятия собственности: экономические и правовые аспекты; введение в макроэкономику; деньги, денежное обращение и денежная политика; национальный доход, совокупные расходы, спрос, предложение, ценовый уровень, фискальная политика; макроэкономические проблемы инфляции и безработицы; основные макроэкономические школы; мировая экономика и экономический рост; спрос, потребительский выбор, издержки и предложение; формы конкуренции; структура бизнеса; регулирование и дерегулирование; факторные рынки и распределение доходов; сравнительные экономические системы, особенности экономики переходного периода | 70 |
| <a id="p100038"></a>ОПД.02 | 2. Основы права<br>Конституционные основы правовой системы и ее структура. Право в социальной и образовательной сфере. Закон РФ "Об образовании". Права ребенка.<br>Конвенция о правах ребенка. Международные правовые нормы в сфере образования. Правовые основы деятельности работников образования, механизмы реализации и защиты их прав.<br>Основы административного права. Понятие административного права. Административно-правовой механизм регулирования общественных отношений. Административная ответственность. Административное взыскание.<br>Дисциплинарное принуждение. Дисциплинарная ответственность. Правовые основы управления в социальной сфере.<br>Гражданское право. Понятие гражданского права, основы его регулирования, гражданское процессуальное право, Гражданский кодекс.<br>Трудовое право. Предмет, источники и субъекты трудового права. Понятие трудового правоотношения.<br>Трудовой коллектив. Права и роль профсоюзов.<br>Понятие коллективного договора, его роль. Правовое регулирование трудоустройства. Понятие трудового договора. Виды трудовых договоров. Контракт. Рабочее время и время отдыха. Система заработной платы.<br>Правила внутреннего трудового распорядка. Трудовая дисциплина. Материальная ответственность сторон трудового правоотношения. Охрана труда. Трудовые конфликты и порядок их разрешения.<br>Правовые основы управления образовательным учреждением. Управление образованием в Российской Федерации. Законодательство об образовании. Структура нормативных актов об образовании. Правовой статус образовательного учреждения. Защита прав и законных интересов образовательного учреждения.<br>Особенности применения трудового законодательства в системе образования. Охрана прав и защита интересов несовершеннолетних | 88 |
| <a id="p100039"></a>ОПД.03 | 3. Основы здорового образа жизни<br>Закономерности возрастной психологии детей.<br>Понятие "здоровье" и "образ жизни". Здоровье в иерархии потребностей. Мотивация здоровья и здорового образа жизни. Понятие нормы. Концепции и основные составляющие здорового образа жизни.<br>Сознание и здоровье. Движение и здоровье. Питание и здоровье. Информация и здоровье. Труд и здоровье. Экология и здоровье. Культура и здоровье. Возраст и здоровье. Вредные привычки, их профилактика и коррекция.<br>Система самооздоровления и самосовершенствования.<br>Традиционные и нетрадиционные методы оздоровления.<br>Лекарства для здоровых.<br>Основные факторы риска, их причины, распространенность среди различных возрастных групп населения России и других стран, связь с образом жизни. Особенности развития детей с ограничениями по здоровью. Основы коррекционной педагогики и специальной психологии.<br>Дошкольные и школьные формы патологии: нарушение осанки, сколиоз, близорукость, нервные расстройства и др. Профилактика наркомании и токсикомании.<br>Инфекционные болезни в современном обществе. Эпидемии. Основные принципы профилактики. СПИД и его профилактика. Венерические болезни и их профилактика | 68 |
| <a id="p100040"></a>ОПД.04 | 4. Безопасность и защита человека в чрезвычайных ситуациях<br>Опасные и вредные факторы в окружающей среде: характеристика, закономерности появления и способы защиты от их последствий. Чрезвычайные ситуации природного, техногенного и социального происхождения.<br>Правовые, нормативно-технические и организационные основы обеспечения безопасности жизнедеятельности.<br>Гражданская оборона, ее структура, задачи. Защита от последствий чрезвычайных ситуаций военного и мирного времени | 38 |
| <a id="p100041"></a>ОПД.05 | 5. Менеджмент в сфере образования<br>Развитие науки об управлении, эволюция управленческой мысли; методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; природа и состав функций менеджмента; стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации; мотивация деятельности; регулирование и контроль в системе менеджмента; моделирование ситуаций и разработка решений; динамика групп и лидерство; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль и имидж менеджера; конфликтность; факторы эффективности менеджмента | 70 |
| <a id="p100042"></a>ОПД.06 | 6. Образовательный маркетинг<br>Сущность образовательного маркетинга. Предпосылки маркетинга. Современная концепция маркетинга.<br>Услуга (товар) в маркетинговой деятельности; комплексное исследование рынка образовательных услуг; методические основы исследования рынка, сегментация рынка. Оценка возможностей рынка; формирование политики выбора образовательных услуг и рыночной стратегии; роль маркетинговой деятельности в процессе разработки и создания услуг рыночной новизны.<br>Разработка ценовой политики; продвижение образовательных услуг, сервис в маркетинговой деятельности; формирование спроса и стимулирование сбыта.<br>Организация деятельности маркетинговой службы в образовании | 35 |
| <a id="p100043"></a>ОПД.07 | 7. Социальная психология и психология управления Теоретические и прикладные задачи социальной психологии. Социальная психология управления как отрасль психологической науки.<br>Психология общения. Содержание, цели и средства общения. Виды и уровни общения. Основные закономерности общения.<br>Социально-психологический анализ восходящих и нисходящих коммуникаций. Восприятие и понимание человека человеком в системе коммуникаций. Приемы и техники управления партнером в процессе общения.<br>Группа как социально-психологический феномен. Виды групп. Формальная и неформальная структура группы.<br>Нормативно-ролевые феномены малой группы. Лидерство. Групповая совместимость. Проблема групповой сплоченности. Проблема эффективности групповой деятельности. Феномены межгруппового взаимодействия.<br>Механизмы развития группы. Эффективные способы управления малой группой.<br>Коллектив как объект управления. Формальная и неформальная структуры трудового коллектива. Факторы эффективности деятельности коллектива. Социально-психологический климат коллектива. Социально-психологические аспекты руководства коллективом в образовании.<br>Феномены больших социальных групп. Проблема группового сознания. Социально-психологические аспекты этнопсихологии. Психология массовидных явлений.<br>Личность и общество. Понятие социализации.<br>Конфликтология. Конфликты: классификация, причины, снятие конфликтных ситуаций.<br>Функции и структура деятельности руководителя образовательного учреждения. Социально-психологические аспекты принятия управленческого решения. Стили руководства и их эффективность. Личность руководителя и его организаторские способности | 56 |
| <a id="p100044"></a>ОПД.08 | 8. Деловое общение<br>Деловое общение как средство реализации управленческих функций руководителя образовательного учреждения. Структура коммуникативного акта. Цели, вербальные и невербальные средства и барьеры общения.<br>Деловая беседа как форма делового общения. Цели беседы, ее фазы и средства, позволяющие наиболее эффективно реализовать цель на каждой из фаз.<br>Критерии эффективности беседы.<br>Функции совещания в образовательном учреждении, его особенности как формы делового общения. Задачи руководителя по ведению совещания. Структура и участники совещания, их основные характеристики.<br>Цели руководителя на совещании и средства их достижения. Критерии эффективности проведения совещания.<br>Публичное выступление как форма делового общения.<br>Структура выступления и критерии его эффективности | 54 |
| <a id="p100045"></a>ОПД.09 | 9. Финансы, денежное обращение и кредит<br>Сущность и роль финансов и кредита. Государственный бюджет. Формирование и использование денежных накоплений. Безналичные расчеты между образовательными структурами и организациями. Краткосрочный кредит в хозяйственном механизме управления образовательным учреждением. Финансовая работа и финансовое планирование в системе управления образовательным учреждением.<br>Многоканальное финансирование образовательного учреждения | 44 |
| <a id="p100046"></a>СД.00 | СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ | 490 |
| <a id="p100047"></a>СД.01 | 1. Философия и развитие образования<br>Социальная природа образования, его общечеловеческий конкретно-исторический характер. Общечеловеческое, национальное и индивидуальное в образовании и воспитании. Непрерывность воспитания и образования.<br>Системный и функциональный подходы к образованию, онтология образования. Социально-деятельностная сущность личности и ее отношение с окружающим миром, философские аспекты целеполагания в образовании. Познаваемость образовательного процесса и образовательных систем, проблема истинности в образовании, кризис образования. Естественно-физиологические и морально-этические пределы образования.<br>Феноменология образования. Основные противоречия и закономерности развития образования. Современные теории и концепции развития образования и воспитания. Развивающее образование. Идеи гуманизации в образовании. Личностно ориентированное образование, нравственные и духовные ценности личности | 75 |
| <a id="p100048"></a>СД.02 | 2. Основы управления образовательными учреждениями Образовательное учреждение как объект управления.<br>Внешняя среда образовательного учреждения. Органы управления образованием. Типы и виды образовательных учреждений, особенности их как объектов управления. Базовые варианты организационных структур ОУ.<br>Основные понятия управления образовательным учреждением с учетом его специфики. Управление функционированием и управление развитием образовательного учреждения. Функции управления. Система управления.<br>Эффективность управления образовательным учреждением.<br>Системный, процессный и ситуационный подходы к управлению. Эволюция управленческой мысли: классическая теория управления; теория человеческих отношений; теория системного управления; теория ситуационного управления. Новые поиски идей эффективного управления.<br>Лицензирование, аттестация и аккредитация образовательного учреждения; подготовка документации, роль коллектива в подготовке образовательного учреждения к государственной аттестации.<br>Особенности управления дошкольным учреждением: специфика структуры, кадрового состава, взаимодействия с семьями детей; психология детского возраста и учет ее в построении образовательного процесса в ДОУ.<br>Специфика управления общеобразовательным учреждением: модель (тип и вид) образовательного учреждения, кадровый состав сотрудников, выделение "трудных детей" и взаимодействие с ПМС-центрами, возрастная психология и ее учет в построении образовательного процесса.<br>Управление воспитательным процессом, социальная практика обучаемых | 68 |
| <a id="p100049"></a>СД.03 | 3. Методы управления образовательными учреждениями Планирование функционирования и развития образовательного учреждения. Виды и типы планов, иерархия планов. Методы планирования.<br>Разработка управленческих решений: функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и педагогического риска; приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.<br>Организационные структуры образовательных учреждений и механизмы управления. Распределение полномочий и ответственности. Миссия организации.<br>Руководство трудовым коллективом образовательного учреждения. Качества эффективного руководителя.<br>Стили руководства. "Команда" руководителя.<br>Социально-психологические характеристики коллектива и уровень его развития. Групповые нормы и ценности как регулятор отношений в коллективе. Формирование организационной культуры коллектива. Мотивация организационного поведения. Методы стимулирования трудовой активности.<br>Контроль в управлении образовательным учреждением.<br>Виды и формы контроля. Методы контроля учебно-воспитательной, финансово-хозяйственной деятельности и исполнения решений | 67 |
| <a id="p100050"></a>СД.04 | 4. Проектирование образовательных систем.<br>Образовательные технологии<br>Понятие образовательной системы. Виды образовательных систем и их особенности. Определение функционального назначения образовательных систем.<br>Образовательные технологии: классификация, особенности применения, мониторинг и оценка качества образовательного процесса. Технологии обучения и воспитания.<br>Системное управление развитием образовательного учреждения: принципы, целевая образовательная программа. Разработка целевой программы развития.<br>Управление реализацией целевой программы.<br>Целевое педагогическое проектирование. Этапы проектирования | 49 |
| <a id="p100051"></a>СД.05. | 5. Управление инновациями в образовательном учреждении<br>Основные стратегии инновационного развития.<br>Инновации в дошкольных учреждениях: новые подходы (концепции) к воспитанию дошкольников, авторские программы, новые виды ДОУ и инновационные образовательные процессы.<br>Инновации в школе: образовательные учреждения нового вида (модели, структура, содержание образования); новые воспитательные парадигмы, инновационные технологии; экологическая, валеологическая, коррекционная направленность педагогических процессов.<br>Управление экспериментальной работой в образовательном учреждении: оценка и выбор приоритетного нововведения для экспериментального освоения и управление реализацией эксперимента, оценка результатов (механизм и критерии). Сопротивление нововведениям и пути устранения сопротивлений | 51 |
| <a id="p100052"></a>СД.06 | 6. Управление персоналом в образовательном учреждении<br>Персонал образовательного учреждения как объект управления. Содержание и принципы управления персоналом.<br>Функциональное разделение труда в образовательных учреждениях. Подбор и расстановка кадров.<br>Управление работой методических объединений, кафедр, цикловых ассоциаций. Профессиональная и организационная адаптация молодых специалистов.<br>Становление педагога. Управление работой с молодыми кадрами.<br>Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Обучение новым технологиям. Мотивация персонала к повышению профессионального мастерства.<br>Мотивация и стимулирование труда персонала.<br>Аттестация и оценка работы персонала. Оценка эффективности управления персоналом | 49 |
| <a id="p100053"></a>СД.07 | 7. Организация финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений. Бухгалтерский учет Основы организации экономической деятельности образовательных учреждений. Хозяйственный механизм.<br>Приемы и методы хозяйствования, формы и структуры организации экономической деятельности.<br>Бухгалтерский учет. Учет материальных ценностей.<br>Учет заработной платы. Доходная часть бюджета.<br>Расходы. Сальдо. Современные методы бухгалтерского учета. Депозиты. Анализ хозяйственной деятельности экономических единиц. Налоговая система.<br>Сметное финансирование и бюджетное нормирование расходов. Смета доходов и расходов образовательного учреждения. Сметное планирование. Нормативы, расчет нормативов.<br>Внебюджетные средства образовательного учреждения, их виды и источники поступлений. Основы предпринимательства в образовании.<br>Организация труда и заработной платы в образовании: основные принципы, модели и механизмы. Единая тарифная сетка. Категорийная система оплаты. Системы материального стимулирования и принципы их построения | 56 |
| <a id="p100054"></a>СД.08 | 8. Организация делопроизводства в образовательных учреждениях<br>Содержание, значение делопроизводства. Службы: документации и секретарская. Государственные стандарты по документированию: документ, формы, классификация и унификация, реквизиты, требования к бланкам, формулярам.<br>Основные виды документов: служебные письма, телеграммы и телефонограммы, справки, акты, записки, приказы и выписки из них, протоколы и выписки из них, другие виды. Организация документооборота, работа с документами.<br>Дела: номенклатура дел, формирование дел. Средства составления текстовых документов, средства копирования и оперативного размножения, средства хранения и поиска документов, средства передачи информации, использование ПК в делопроизводстве, программное обеспечение делопроизводства. Деловая переписка | 31 |
| <a id="p100055"></a>СД.09 | 9. Информационные технологии в образовательной деятельности<br>Назначение и области применения ЭВМ в учебно-воспитательном процессе. Информационные технологии в образовании (классификация, характеристика). Применение информационных технологий в образовательных процессах с учетом возрастной специфики, психологии, здоровья и личностных особенностей учащихся.<br>Автоматизированные обучающие системы. Мониторинг и экспертиза результатов учебной деятельности. Электронный учебник. Дистанционное обучение. Интернет.<br>Программно-методическое обеспечение информационных технологий | 44 |
| <a id="p100056"></a>СФД.00 | СПЕЦИАЛЬНЫЕ ФАКУЛЬТАТИВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ<br>(ПО ВЫБОРУ СЛУШАТЕЛЕЙ) | 42 |
| <a id="p100057"></a>СФД.01 | *10. Методика социологических исследований<br>Понятие социологического исследования и его роль в педагогическом эксперименте. Метод, методика и процедура в социологическом исследовании. Выборка в социологическом исследовании.<br>Социологические показатели и их измерения. Анализ документов. Метод наблюдения. Опрос, социометрия.<br>Социальный эксперимент в образовании. Методы анализа и обработки социологической информации и ее роль для развития образовательных систем | 10 |
| <a id="p100058"></a>СФД.02 | *11. Методика педагогического исследования Педагогическое исследование: назначение, научный аппарат, методы, критерии оценки эффективности. Педагогический эксперимент как метод педагогического исследования. Репрезентативность педагогического исследования | 10 |
| <a id="p100059"></a>СФД.03 | *12. Социодинамика культуры<br>Содержание и особенность социокультурных явлений; динамика культуры, типы культурных изменений, источники культурной динамики, динамические характеристики социокультурных явлений; факторы изменения и развития культуры; показатели и индикаторы культурного развития личности, группы, территориальной общности, понятие культурного уровня; информация о социокультурных изменениях; понятия субкультуры, контркультуры, альтернативной культуры; традиционная, массовая, элитарная культура; интеллигенция как субъект культуры; городская культура и сельская; управление социокультурными процессами; прогнозирование и моделирование социокультурных процессов, социальные институты культуры, учреждения культуры, управление социокультурными процессами | 10 |
| <a id="p100060"></a>СФД.04 | *13. Теория организации<br>Образовательная организация как система; организация и управление; теория организации и ее место в системе научных знаний; закон синергии; закон информированности - упорядоченности; закон самосохранения; закон единства анализа (синтеза); закон развития; закон композиции и пропорциональности; специфические законы образовательной организации; принципы статической организации; принципы динамической организации; проектирование организационных систем; развитие организаторской и организационно-управленческой мысли; организационная культура; субъекты организаторской деятельности | 12 |
| <a id="p100061"></a>ДС.00 | ДИСЦИПЛИНЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ<br>(определяются в соответствии с категорией слушателя) | 50 |
| <a id="p100062"></a>ДР.00 | ДИПЛОМНАЯ РАБОТА | 95 |
|  | <a id="p100063"></a>ВСЕГО | 1200 |


<a id="p100064"></a>*Примечание.* "*" - курсы, включаемые в программу по выбору образовательного учреждения или обучающихся (один из них обязателен), образовательные учреждения могут разрабатывать их с учетом потребностей региона или слушателей.


## 5. <a id="p100065"></a>Условия реализации дополнительной профессиональной образовательной программы "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования"



#### <a id="p100066"></a>5.1 Права и обязанности образовательного учреждения

<a id="p100067"></a>Образовательное учреждение, реализующее программу "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования" руководителями дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений, имеет право:
- <a id="p100068"></a>проводить исходное тестирование, собеседование и отказать при неудовлетворении требованиям входного контроля, обозначенного в [п. 2](#p100021). Особое значение следует придать собеседованию, нацеленному на выявление творческой способности претендента к получению дополнительной квалификации "Менеджер образования";
- <a id="p100069"></a>засчитывать дисциплины, представляющие составную часть данной программы, в случае если ранее они были освоены слушателями в порядке профессиональной переподготовки или основных образовательных программ высшего профессионального образования, но не более чем на 20%;
- <a id="p100070"></a>осуществлять преподавание дисциплин в форме авторских лекционных курсов и разнообразных видов коллективных и индивидуальных практических занятий, заданий по самообразованию, тренингов и т.п.;
- <a id="p100071"></a>изменять объем часов по теоретическим дисциплинам, отводимым на освоение программного материала, при сохранении минимального содержания, определяемого данным документом;
- <a id="p100072"></a>вводить новые факультативные курсы, из предлагаемых курсов по выбору слушателей;
- <a id="p100073"></a>расширять и дополнять содержание обучения по отношению к данным Требованиям.
<a id="p100074"></a>Образовательное учреждение, реализующее программу "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной профессиональной квалификации "Менеджер образования", обязано:
- <a id="p100075"></a>обеспечивать реализацию минимума содержания образования, определяемого настоящими Требованиями;
- <a id="p100076"></a>привлекать к ведению учебного процесса профессорско-преподавательский состав, имеющий опыт преподавания в области управления педагогическими учреждениями не менее двух лет, а также квалифицированные кадры из числа практиков в области управления образованием;
- <a id="p100077"></a>обеспечить материально-техническую базу для качественного освоения реализуемой программы.

#### <a id="p100078"></a>5.2 Требования к профессорско-преподавательским кадрам, ведущим учебный процесс

<a id="p100079"></a>К ведению обучения по профессиональной переподготовке привлекаются доценты и профессора, имеющие:
- <a id="p100080"></a>опыт преподавательской деятельности в вузах, системе повышения квалификации и занимающиеся научно-исследовательской деятельностью по данной проблеме;
- <a id="p100081"></a>авторские программы в области общепрофессиональных и специальных дисциплин;
- <a id="p100082"></a>монографии и научно-методические пособия и учебники по проблематике данного курса;
- <a id="p100083"></a>опыт решения практических задач, в т.ч. по хоздоговорам;
- <a id="p100084"></a>реализованные авторские проекты по организации управления образованием, в т.ч. по договорам.
<a id="p100085"></a>Процентный состав преподавателей с учеными степенями и званиями должен составлять не менее 65% от общего числа преподавателей, ведущих учебный процесс по программе.

#### <a id="p100086"></a>5.3 Материально-техническое обеспечение

<a id="p100087"></a>Материально-техническое обеспечение учебного процесса определяется требованиями по каждой конкретной дисциплине, а также требованиями к современной организации образовательного процесса.
<a id="p100088"></a>Материально-техническое обеспечение включает наличие компьютерной базы с выходом в Интернет, мультимедийные проекторы, кодоскопы, кино-, теле- и аудиоаппаратуру. Материально-техническая база должна соответствовать действующим санитарно-техническим нормам и обеспечивать проведение всех видов учебных занятий.

#### <a id="p100089"></a>5.4 Учебно-методическое и информационное обеспечение

<a id="p100090"></a>Дидактическое обеспечение образовательного процесса включает обязательный раздаточный материал для слушателей по темам занятий каждого из циклов (кроме ДР). Обязательна подготовка учебно-методических пособий для слушателей по тематике программы.
<a id="p100091"></a>Учебное заведение должно иметь необходимую информационную базу на бумажных (библиотека) и электронных носителях в области управления образованием (учебную, научно-методическую, справочную литературу), позволяющую обеспечить индивидуальную работу слушателей.
<a id="p100092"></a>5.5. Примерный учебный план дополнительной профессиональной образовательной программы "Менеджмент в образовании", обеспечивающий получение дополнительной квалификации "Менеджер образования"


<table>
<colgroup><col width="6%"><col width="23%"><col width="9%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="19%"><col width="9%"><col width="19%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100093"></a>N п/п</td><td rowspan="3">Наименование разделов программы</td><td rowspan="3">Общая трудоемкость</td><td colspan="4">В том числе</td><td rowspan="3">Форма контроля</td></tr>
<tr><td colspan="3">аудиторные</td><td rowspan="2">самостоятельная работа</td></tr>
<tr><td>всего часов</td><td>лекции</td><td>семинары, практические занятия, тренинги (аудиторн.)</td></tr>
<tr><td><a id="p100094"></a>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100095"></a>1.</td><td>Общепрофессиональные дисциплины</td><td>523</td><td>403</td><td>166</td><td>237</td><td>120</td><td>Экзамен</td></tr>
<tr><td><a id="p100096"></a>2.</td><td>Специальные дисциплины</td><td>490</td><td>410</td><td>205</td><td>205</td><td>80</td><td>Экзамен и зачеты по изучаемым дисциплинам</td></tr>
<tr><td><a id="p100097"></a>3.</td><td>Специальные факультативные дисциплины (по выбору слушателя)</td><td>42</td><td>32</td><td>13</td><td>19</td><td>10</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100098"></a>4.</td><td>Дисциплины специализации (определяются в соответствии с категорией слушателей)</td><td>50</td><td>40</td><td>24</td><td>16</td><td>10</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100099"></a>5.</td><td>Оформление и защита дипломной работы</td><td>95</td><td>62</td><td>21</td><td>41</td><td>33</td><td>Защита диплома</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100100"></a>ИТОГО</td><td>1200</td><td>947</td><td>429</td><td>518</td><td>253</td><td></td></tr>
</table>


<a id="p100101"></a>ПРИМЕРНЫЙ УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ "МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ", ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ
ПОЛУЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ
"МЕНЕДЖЕР ОБРАЗОВАНИЯ"


<table>
<colgroup><col width="12%"><col width="25%"><col width="9%"><col width="8%"><col width="11%"><col width="16%"><col width="9%"><col width="11%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100102"></a>N п/п</td><td rowspan="3">Наименование разделов и дисциплин</td><td rowspan="3">Общая трудоемкость</td><td colspan="4">В том числе</td><td rowspan="3">Форма контроля</td></tr>
<tr><td colspan="3">аудиторные</td><td rowspan="2">самостоятельная работа</td></tr>
<tr><td>всего часов</td><td>лекц. (ауд.)</td><td>семинары, практ., тренинги и т.п. (ауд.)</td></tr>
<tr><td><a id="p100103"></a>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100104"></a>ОПД.00</td><td>1. Общепрофессиональные дисциплины</td><td>523</td><td>403</td><td>166</td><td>237</td><td>120</td><td>-</td></tr>
<tr><td><a id="p100105"></a>ОПД.01</td><td>Экономическая теория</td><td>70</td><td>50</td><td>25</td><td>25</td><td>20</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100106"></a>ОПД.02</td><td>Основы права</td><td>88</td><td>70</td><td>23</td><td>47</td><td>18</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100107"></a>ОПД.03</td><td>Основы здорового образа жизни</td><td>68</td><td>56</td><td>20</td><td>36</td><td>12</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100108"></a>ОПД.04</td><td>Безопасность и защита человека в чрезвычайных ситуациях</td><td>38</td><td>32</td><td>11</td><td>21</td><td>6</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100109"></a>ОПД.05</td><td>Менеджмент в сфере образования</td><td>70</td><td>50</td><td>20</td><td>30</td><td>20</td><td>Экзамен</td></tr>
<tr><td><a id="p100110"></a>ОПД.06</td><td>Образовательный маркетинг</td><td>35</td><td>23</td><td>12</td><td>11</td><td>12</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100111"></a>ОПД.07</td><td>Социальная психология</td><td>56</td><td>50</td><td>25</td><td>25</td><td>6</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100112"></a>ОПД.08</td><td>Деловое общение</td><td>54</td><td>42</td><td>20</td><td>22</td><td>12</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100113"></a>ОПД.09</td><td>Финансы, денежное обращение и кредит</td><td>44</td><td>30</td><td>10</td><td>20</td><td>14</td><td>Курсовая работа</td></tr>
<tr><td><a id="p100114"></a>СД.00</td><td>2. Специальные дисциплины</td><td>490</td><td>410</td><td>205</td><td>205</td><td>80</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100115"></a>СД.01</td><td>Философия и развитие образования</td><td>75</td><td>61</td><td>31</td><td>30</td><td>14</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100116"></a>СД.02</td><td>Основы управления образовательными учреждениями</td><td>68</td><td>58</td><td>30</td><td>28</td><td>10</td><td>Экзамен</td></tr>
<tr><td><a id="p100117"></a>СД.03</td><td>Методы управления образовательными учреждениями</td><td>67</td><td>57</td><td>30</td><td>27</td><td>10</td><td>Экзамен</td></tr>
<tr><td><a id="p100118"></a>СД.04</td><td>Проектирование образовательных систем. Образовательные технологии</td><td>49</td><td>39</td><td>19</td><td>20</td><td>10</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100119"></a>СД.05</td><td>Управление инновациями в образовательном учреждении</td><td>51</td><td>41</td><td>20</td><td>21</td><td>10</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100120"></a>СД.06</td><td>Управление персоналом в образовательном учреждении</td><td>49</td><td>41</td><td>20</td><td>21</td><td>8</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100121"></a>СД.07</td><td>Организация финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений</td><td>56</td><td>50</td><td>25</td><td>25</td><td>6</td><td>Индивид. работа</td></tr>
<tr><td><a id="p100122"></a>СД.08</td><td>Организация делопроизводства в образовательном учреждении</td><td>31</td><td>25</td><td>12</td><td>13</td><td>6</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100123"></a>СД.09</td><td>Информационные технологии в образовательном учреждении</td><td>44</td><td>38</td><td>18</td><td>20</td><td>6</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100124"></a>СФД.00</td><td>3. Специальные факультативные дисциплины (одна изучается по выбору слушателя)</td><td>42</td><td>32</td><td>13</td><td>19</td><td>10</td><td>-</td></tr>
<tr><td><a id="p100125"></a>СФД.01</td><td>Методика социологических исследований</td><td>10</td><td>8</td><td>5</td><td>3</td><td>2</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100126"></a>СФД.02</td><td>Методика педагогических исследований</td><td>10</td><td>8</td><td>2</td><td>6</td><td>2</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100127"></a>СФД.03</td><td>Социодинамика культуры</td><td>10</td><td>8</td><td>3</td><td>5</td><td>2</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100128"></a>СФД.04</td><td>Теория организации</td><td>12</td><td>8</td><td>3</td><td>5</td><td>4</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100129"></a>ДС.00</td><td>4. Дисциплины специализации</td><td>50</td><td>40</td><td>24</td><td>16</td><td>10</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100130"></a>ДР.00</td><td>5. Государственная аттестация:</td><td>95</td><td>62</td><td>21</td><td>41</td><td>33</td><td>Защита диплома</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100131"></a>Дипломная работа слушателя</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100132"></a>ИТОГО</td><td>1200</td><td>947</td><td>429</td><td>518</td><td>253</td><td></td></tr>
</table>



## 6. <a id="p100133"></a>Требования к уровню подготовки лиц, успешно освоивших дополнительную профессиональную образовательную программу "Менеджмент в образовании" для получения дополнительной квалификации "Менеджер образования"


<a id="p100134"></a>Менеджеру образования:

#### <a id="p100135"></a>6.1 Необходимо знать:

- <a id="p100136"></a>Конституцию РФ, законодательство РФ в области образования, а также законодательные, нормативные и правовые отраслевые акты [(ОПД.02);](#p100038)
- <a id="p100137"></a>основы российского административного, гражданского и трудового права, порядок разрешения гражданских и трудовых споров (ОПД.02);
- <a id="p100138"></a>правовые, нормативно-технические и организационные основы безопасности жизнедеятельности; структуру гражданской обороны, ее предназначение и задачи [(ОПД.04);](#p100040)
- <a id="p100139"></a>правовые аспекты взаимодействия образовательного учреждения с семьей, общественными, общественно-государственными, негосударственными, государственными структурами и образовательными учреждениями [(СД.02,](#p100048) [ОПД.02);](#p100038)
- <a id="p100140"></a>порядок и организацию опеки, попечительства, усыновления, лишения родительских прав, направления в специальные учебно-воспитательные учреждения (ОПД.02);
- <a id="p100141"></a>перспективные направления в развитии образовательных систем и государственной политики в области образования [(СД.01,](#p100047) [СД.04,](#p100050) СД.02);
- <a id="p100142"></a>основы прогнозирования развития образовательных систем с учетом позитивных и негативных тенденций и адекватное планирование развития [(ОПД.05,](#p100041) СД.04, [СД.02);](#p100048)
- <a id="p100143"></a>закономерности педагогического процесса, современные психолого-педагогические теории и технологии обучения, воспитания и развития (СД.01, СД.02, СД.04);
- <a id="p100144"></a>закономерности возрастной психологии [(ОПД.03);](#p100039)
- <a id="p100145"></a>особенности детей с отклонениями в развитии и специфику их обучения, развития и воспитания (ОПД.03, [ОПД.04,](#p100040) СД.02);
- <a id="p100146"></a>сущность и основные задачи управленческой деятельности [(ОПД.05,](#p100041) СД.02, [СД.03);](#p100049)
- <a id="p100147"></a>базовые варианты организационных структур образовательных учреждений [(СД.02,](#p100048) СД.03);
- <a id="p100148"></a>основные принципы построения системы управления образовательным учреждением [(ОПД.06,](#p100042) СД.02, СД.03);
- <a id="p100149"></a>эффективные методы контроля качества образования и деятельности сотрудников образовательного учреждения (СД.03);
- <a id="p100150"></a>основы системного анализа, методы анализа и оценки внешней среды (ОПД.06, [ОПД.07,](#p100043) [ОПД.05,](#p100041) СД.02);
- <a id="p100151"></a>основы планирования: виды планов, назначение, принципы и методы их разработки, критерии оценки качества планов [(СД.03);](#p100049)
- <a id="p100152"></a>основы аттестации педагогических кадров; подготовку и проведение лицензирования, аттестации и аккредитации образовательных учреждений [(СД.02);](#p100048)
- <a id="p100153"></a>принципы эффективного распределения полномочий и ответственности при управлении образовательным учреждением [(СД.06,](#p100052) СД.03);
- <a id="p100154"></a>методы эффективного руководства персоналом; различные модели и методы мотивации сотрудников; системы стимулирования (СД.06);
- <a id="p100155"></a>эффективные стили руководства коллективом [(ОПД.05,](#p100041) [ОПД.06,](#p100042) СД.03);
- <a id="p100156"></a>методы создания и поддержания благоприятного морально-психологического климата в коллективе (ОПД.05, [ОПД.07,](#p100043) [СД.03,](#p100049) СД.06);
- <a id="p100157"></a>виды и закономерности общения; коммуникативные процессы в образовательных учреждениях (ОПД.07, СД.03, СД.06);
- <a id="p100158"></a>основы организации и проведения опытно-экспериментальной и исследовательской работы в сфере образования [(СД.04,](#p100050) СФД.05, СД.11, СФД.10);
- <a id="p100159"></a>основы организации экономической деятельности учреждения [(ОПД.01,](#p100037) [СД.07);](#p100053)
- <a id="p100160"></a>методы привлечения дополнительных внебюджетных средств (СД.07);
- <a id="p100161"></a>основы бухгалтерского учета (СД.07);
- <a id="p100162"></a>основы организации труда и заработной платы работников образовательных учреждений (СД.07);
- <a id="p100163"></a>основы делопроизводства в образовательном учреждении [(СД.08);](#p100054)
- <a id="p100164"></a>информационные технологии, применяемые в образовательном процессе и управлении образовательными учреждениями [(СД.09).](#p100055)

#### <a id="p100165"></a>6.2 Необходимо уметь:

- <a id="p100166"></a>выделять актуальные и перспективные цели развития образовательного учреждения, планировать мероприятия по их достижению [(СД.04);](#p100050)
- <a id="p100167"></a>разрабатывать стратегию и тактику развития образовательных учреждений [(СД.02,](#p100048) [СД.03);](#p100049)
- <a id="p100168"></a>прогнозировать и оценивать изменения внешних условий, влияющих на деятельность образовательного учреждения (СД.02, СД.04);
- <a id="p100169"></a>анализировать внутренние возможности образовательного учреждения, выявлять скрытые резервы, вычленять проблемы и находить эффективные пути их решения (СД.02);
- <a id="p100170"></a>организовать образовательный процесс, ориентированный на воспитание и развитие личности ребенка [(ОПД.06,](#p100042) [СД.04,](#p100050) [СД.01);](#p100047)
- <a id="p100171"></a>анализировать и оценивать инновационную деятельность в образовательном учреждении; организовывать успешное освоение нововведений [(СД.05);](#p100051)
- <a id="p100172"></a>выделить полное (системное) описание образовательного учреждения (СД.04);
- <a id="p100173"></a>давать психологическую характеристику личности, интерпретацию собственного психического состояния [(ОПД.07);](#p100043)
- <a id="p100174"></a>оценивать качество организации управления учреждением и выделять направления организационного совершенствования [(ОПД.05,](#p100041) [СД.02,](#p100048) [СД.03);](#p100049)
- <a id="p100175"></a>определять направления совершенствования контроля в образовательном учреждении (ОПД.05, СД.03);
- <a id="p100176"></a>адекватно оценивать качество планов деятельности образовательных учреждений и выделять направления совершенствования планирования (ОПД.05, СД.03);
- <a id="p100177"></a>принимать решения, прогнозировать и оценивать последствия своих решений (СД.03);
- <a id="p100178"></a>составлять учебно-методические и нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность образовательного учреждения, организовывать делопроизводство [(ОПД.02,](#p100038) [СД.07,](#p100053) [СД.08);](#p100054)
- <a id="p100179"></a>использовать информационные технологии, применяемые в управлении образовательными учреждениями [(СД.09);](#p100055)
- <a id="p100180"></a>контролировать и анализировать хозяйственную деятельность экономических единиц (СД.07);
- <a id="p100181"></a>осуществлять посредничество между различными общественными и государственными структурами (ОПД.02, [СД.02).](#p100048)

#### <a id="p100182"></a>6.3 Необходимо владеть:

- <a id="p100183"></a>методами системного анализа показателей, характеризующих деятельность образовательного учреждения (СД.02, [СД.04);](#p100050)
- <a id="p100184"></a>средствами анализа уровня профессионального мастерства педагогов образовательного учреждения [(СД.03,](#p100049) СД.04, [СД.06);](#p100052)
- <a id="p100185"></a>методами разработки программ развития образовательных учреждений (СД.04);
- <a id="p100186"></a>методами разработки учебно-программной документации для обеспечения развития образовательных систем: реализации образовательных концепций учебных программ, учебных авторских курсов и т.д. (СД.04);
- <a id="p100187"></a>навыками по организации безопасности жизнедеятельности в образовательных учреждениях [(ОПД.04);](#p100040)
- <a id="p100188"></a>методами психолого-педагогической диагностики; методами проектирования, реализации, мониторинга развития, экспертизы и коррекции образовательных систем (с учетом различных социокультурных условий) [(ОПД.06,](#p100042) [ОПД.07,](#p100043) [СД.04,](#p100050) [СД.05);](#p100051)
- <a id="p100189"></a>методами маркетинговых исследований в социальной сфере (ОПД.06);
- <a id="p100190"></a>технологиями решения коммуникативных задач; навыками и приемами делового общения [(ОПД.08);](#p100044)
- <a id="p100191"></a>средствами предупреждения и разрешения конфликтов в коллективе (ОПД.07, [СД.03,](#p100049) [СД.06);](#p100052)
- <a id="p100192"></a>приемами психодиагностики и психической саморегуляции (ОПД.07);
- <a id="p100193"></a>методами составления сметы доходов и расходов образовательного учреждения [(СД.07);](#p100053)
- <a id="p100194"></a>основами социологического анализа и прогнозирования, методами социологических исследований [(СД.04,](#p100050) [СД.05,](#p100051) СД.11).

#### <a id="p100195"></a>6.4 Необходимо быть ознакомленным:

- <a id="p100196"></a>с историей педагогики;
- <a id="p100197"></a>с зарубежными концепциями менеджмента;
- <a id="p100198"></a>с образовательной философией;
- <a id="p100199"></a>с основами муниципального права.


## 7. <a id="p100200"></a>Требования к итоговой государственной аттестации



#### <a id="p100201"></a>7.1 Общие требования к итоговой государственной аттестации

<a id="p100202"></a>Итоговая государственная аттестация менеджера образования включает оформление и защиту дипломной работы. Итоговые аттестационные испытания нацелены на определение практической и теоретической подготовленности специалиста к выполнению профессиональных задач, установленных настоящими Государственными требованиями.
<a id="p100203"></a>Аттестационные испытания, предусмотренные итоговой государственной аттестацией, должны полностью соответствовать образовательной программе дополнительного профессионального образования "Менеджмент в образовании", которую специалист усвоил за время обучения.

#### <a id="p100204"></a>7.2 Текущий и промежуточный контроль обучения

<a id="p100205"></a>Текущий контроль при обучении осуществляется преподавателем соответствующей дисциплины. Промежуточный контроль после изучения каждого модуля проводится в форме экзаменов, зачетов, курсовых и самостоятельных работ. Возможно проведение интегрированных форм контроля по содержательно связанным модулям.

#### <a id="p100206"></a>7.3 Требования к дипломной работе

<a id="p100207"></a>Итоговая аттестация включает подготовку и защиту дипломной работы, которая предварительно рецензируется специалистами по данной проблеме.
<a id="p100208"></a>Дипломная работа менеджера образования является учебно-квалификационной. Ее тематика и содержание должны соответствовать уровню знаний, полученных выпускником в объеме специальных дисциплин. Задание на дипломную работу может быть основано на материалах, полученных слушателем по месту основной работы, или определено образовательным учреждением. Работа может быть выполнена индивидуально либо в составе творческой группы. Дипломная работа должна быть логичным и завершенным решением, готовым к использованию в сфере управления образованием. Требования к содержанию, объему и структуре дипломной работы определяются образовательным учреждением.
<a id="p100209"></a>К выполнению дипломной работы по программе допускаются слушатели, выполнившие все требования учебного плана, и в случае успешной ее защиты по решению государственной аттестационной комиссии получают государственный документ установленного образца.
<a id="p100210"></a>Порядок проведения защиты дипломной работы определяется методическими рекомендациями. Во время защиты дипломной работы могут быть представлены для просмотра аттестационной комиссией контрольные работы по всем дисциплинам в виде рефератов для наиболее полной оценки аттестуемого слушателя. В качестве подтверждения квалификации выпускнику может быть предложено объяснить любую из работ, представленных комиссии.



<a id="p100211"></a>

---
