---
title: "Статья. \"Уголовное дело возбуждено\""
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/statya-ugolovnoe-delo-vozbuzhdeno"
---

## Статья. "Уголовное дело возбуждено"

# Статья. "Уголовное дело возбуждено"

(Редакционный материал)

("Аптечный союз", 2016, N 1-2)


<a id="p100001"></a>"Аптечный союз", январь-февраль, 2016

<a id="p100002"></a>**УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ВОЗБУЖДЕНО**

<a id="p100003"></a>После масштабной реструктуризации и многочисленных переименований фармдистрибьютора "Ориола" в арбитражном суде появился не один десяток исков о взыскании долга с уже несуществующей компании. Большинство кредиторов пока предпочитают не распространяться о том, каким образом намерены вернуть свои деньги. За подробностями о развитии событий мы обратились к совладелице компании "ФораФарм" Ольге Штауберг.

<a id="p100004"></a>История с многоступенчатой ликвидацией бывшей компании "Ориола" вызвала широкий резонанс на фармрынке и СМИ. Как совладелец компании "Форафарм", которую связывало с "Ориолой" многолетнее сотрудничество, расскажите о своем видении этой ситуации.
- <a id="p100005"></a>История нашего партнерства с "Ориолой" насчитывает много лет, началась она еще с "Морона". С этой компанией мы работали долго и продуктивно. Перехода от "Морона" к "Ориоле" мы не почувствовали, настолько все было аккуратно, грамотно и, что главное на мой взгляд, порядочно сделано. Проблемы начались при переходе "Ориолы" к группе А.В.Е.-36,6.

<a id="p100006"></a>История этого конфликта началась в декабре 2014 года, когда СМИ разместили информацию о том, что Финская компания Oriola KD продает свой бизнес в России "Аптекам 36,6".
- <a id="p100007"></a>18 декабря 2014 года новые ТОП-менеджеры компании "Ориола" пригласили всех партнеров на открытие нового склада. В рамках этой встречи г-н В.В.Кинцурашвили лично гарантировал, что его компания выплатит все долги поставщикам "Ориолы" до февраля 2015 года включительно, а дальнейшее партнерство будет происходить через компанию UMG. На тот момент у нас не было просроченной задолженности от "Ориолы", и не доверять слову нового собственника еще не было оснований. Позже мы узнали, что компания "Ориола" была переименована в "Фармопт" и генеральным директором стал лично Владимир Важаевич Кинцурашвили. Далее выяснилось, что новыми собственниками был запущен процесс реорганизации "Фармопта" путем разделения его на три компании: "Опт", "Фарм" и "ФО". Теперь, по прошествии времени, мы понимаем, почему переговоры по возврату долгов были такими "вязкими", нам постоянно приходилось ждать ответов на наши письма и предложения - они просто "тянули время" для завершения всех формальных процедур по реорганизации, им было нужно, чтобы им никто не мешал, 3 августа 2015 года мы получили письмо от представителя компании UMG с предложением заключить трехсторонний договор между нами, "Фармоптом" и А.В.Е. о частичном переводе долга в размере 10 млн. рублей в счет оказания будущих маркетинговых услуг между нами и Аптекой А.В.Е. При этом "Фармопт" гарантировал оплату оставшейся части долга (более 20 млн. руб.) в срок не позднее пяти рабочих дней. Все выглядело прилично, кроме одного - на тот момент "Фармопта" уже не существовало! Компания прекратила свое существование 22 июля 2015 года, 6 августа пришло новое письмо о том, что теперь уже не "Фармопт", а компания "ФО" от имени генерального директора Люш Г.А. будет заниматься погашением долгов.
<a id="p100008"></a>Для защиты своих интересов мы, как и многие другие поставщики "Ориолы", обратились в арбитражный суд с иском. Тогда же выяснилось, что имеются компании, у которых на руках даже есть удовлетворенный иск о погашении задолженности, только предъявлять его уже некому. Компания "Фармопт" к тому времени уже прекратила свое существование, а компании "ФО", "Опт" и "Фарм" были переименованы в "Медснаб", "Оптовик" и "Трейдторг". При этом было непонятно, отвечают ли эти компании по обязательствам "Фармопта" и на каких основаниях. Вся реорганизация "Фармопта" была проведена втайне от кредиторов, без их уведомления и с нарушениями действующего законодательства. С 1 сентября 2015 года единственным 100% участником в этих компаниях значится некий Дрючик В.В., профессиональный банкротите и ликвидатор компаний. Он-то и начал осуществлять финальную стадию "реорганизации" "Ориолы" - "Фармопта" через ликвидацию компаний в г. Волжский. Судя по всему, такой своеобразный путь освобождения от долгов считается приемлемым.

<a id="p100009"></a>На сегодняшний день "Форафарм" - единственная компания, которая решила квалифицировать действия главы бывшего ООО "Фармопт", а ныне совладельца группы компаний А.В.Е.-36.6 Владимира Кинцурашвили и его коллег как уголовное преступление. Почему вы выбрали такой путь разрешения конфликта?
- <a id="p100010"></a>В определенный момент мы сложили все этапы реорганизации, проведенные с нарушениями законодательства, смену руководителей, участников компаний, личности новых генеральных директоров, смену названий компаний, перевод их для ликвидации из Московского региона в Волгоградскую область, изучили документы, которые нам предоставляли от уже несуществующих на тот момент организаций, настойчивые предложения о трансформации долга в будущие маркетинговые услуги под постоянные разговоры о том, что это наш последний шанс вообще вернуть хоть что-то... А теперь ответьте мне: если это не мошенничество, тогда что?! По нашему мнению, введя нас в заблуждение и злоупотребляя нашим доверием, проведя ряд сомнительных манипуляций с бывшей "Ориолой", у нас похитили денежные средства в особо крупном размере, что для нас было весьма ощутимым ударом.

<a id="p100011"></a>Почему, по вашему мнению, с подобной инициативой не выступили другие компании, такие как Abbot, Roche, Sandoz, Takeda, которые тоже лишились своих денег?
- <a id="p100012"></a>С этим вопросом обратитесь к ним.

<a id="p100013"></a>Были ли от Компаний "Фармопт" или А.В.Е.-36.6 какие-либо предложения по урегулированию этой ситуации?
- <a id="p100014"></a>Представитель компании А.В.Е.-36,6 позвонил и предложил встречу со своим руководством для обсуждения их предложения - зачесть весь долг в качестве маркетинговых услуг (а это, по нашим расчетам, на 8 лет работы) и далее подписать с ними прямой контракт на поставку нашей продукции. Естественно, эти предложения нас не устроили, и я ответила, что "не вижу темы для встречи до погашения ими всего долга". Больше никакого общения не было.

<a id="p100015"></a>Может ли каким-либо образом попытка привлечения к ответственности А.В.Е.-36,6 через суд повлиять на присутствие продукции "Фора-Фарм" на полках их аптек?
- <a id="p100016"></a>Мы всегда были аккуратны в выборе партнеров и не видим смысла поставлять свой товар в аптечные сети, которые могут практиковать подобные схемы обнуления своих долгов. Через суд мы всего лишь хотим получить назад свои деньги, иных целей мы не преследуем. А работать мы будем только с теми партнерами, которые выполняют взятые на себя обязательства и придерживаются принципов взаимовыгодного партнерства. Мы прекрасно понимаем, что под управлением группы А.В.Е.-36,6 собрано уже большое количество аптек, и все они сконцентрированы в Москве и М.О., но они же не единственные! Знаете, бывают в жизни моменты, когда приходится делать выбор между сиюминутной выгодой и жизненными принципами. Нам не интересно присутствие на их полках без гарантии оплаты поставленного нами товара. Выполнение взятых на себя партнерских обязательств для нас - вещь безусловная и принципиальная.

<a id="p100017"></a>В СМИ появилась информация, что уголовное дело по вашему заявлению уже закрыто.
- <a id="p100018"></a>Эта информация была размещена на сайте "Фармвестника", она не соответствует действительности. Со своей стороны мы можем сказать, что уголовное дело по заявлению ТД "ФораФарм" возбуждено и сейчас проводятся все необходимые следственные действия.

<a id="p100019"></a>Как отразится вся эта история на вполне миролюбивом до сих пор российском рынке фармритейла?
- <a id="p100020"></a>Я очень хочу надеяться, что не отразится. В противном случае мы получим масштабный кризис доверия уже ко всем аптечным сетям со стороны производителей и дистрибьютеров. Результатом чего может стать отказ поставлять товар в розничные сети на отсрочку платежа более чем на 2-4 недели или даже возврат на аптечный рынок такого подзабытого уже рудимента, как предоплата, что поставит на грань выживания абсолютное большинство аптечных сетей. Поэтому я считаю, что именно сейчас, в кризис, для устойчивости и нормального функционирования фармацевтического рынка жизненно важно, чтобы все участники выполняли взятые на себя обязательства и дорожили своей репутацией.

<div align="right">

<a id="p100021"></a>Редакционный материал

</div>




<a id="p100022"></a>

---
