---
title: "Статья. \"Регистрация ЛС: тяжело в учении, легко в бою\""
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/statya-registratsiya-ls-tyazhelo-v-uchenii"
---

## Статья. "Регистрация ЛС: тяжело в учении, легко в бою"

# Статья. "Регистрация ЛС: тяжело в учении, легко в бою"

(Редакционный материал)

("Фармацевтическое обозрение", 2004, N 5)


<div align="center">

<a id="p100001"></a>"Фармацевтическое обозрение", 2004, N 5

</div>


<a id="p100002"></a>**РЕГИСТРАЦИЯ ЛС: ТЯЖЕЛО В УЧЕНИИ, ЛЕГКО В БОЮ**

<a id="p100003"></a>Несмотря на то, что лекарства известны человечеству с древнейших времен, их промышленное производство началось относительно недавно и связано с развитием органической химии. Законодательный механизм регулирования фармацевтического рынка имеет и вовсе короткую историю - первый закон, предусматривающий предварительную оценку лекарственных препаратов, был принят только в 1938 году в США. В большинстве других индустриально развитых государств аналогичные документы появились три десятилетия спустя.


## <a id="p100004"></a>ТРУДНОСТИ НЕ ПУГАЮТ


<a id="p100005"></a>Регистрацией препаратов в России занимается Федеральное государственное учреждение "Научный центр экспертизы средств медицинского применения", больше известный просто как ФГУ, а предрегистрационная экспертиза включает предварительную, предметную и завершающую экспертизу. На стадии предварительной экспертизы производится проверка административных документов, экспертиза торгового названия, фирмы-производителя и лекарственной формы. На следующем этапе в Институте доклинической и клинической экспертизы (Фармакологический комитет) препарат подвергается фармацевтической экспертизе, определяется его биоэквивалентность, проводится тест на кинетику растворения, а в случае необходимости направляется на клинические испытания. По результатам экспертизы Институт стандартизации лекарственных средств (Фармакопейный комитет) оформляет протокол анализа, на основе которого Экспертно-информационное управление выдает фирме-производителю регистрационное удостоверение на препарат. Регистрация действительна в течение 5 лет, по истечении которых препарат необходимо перерегистрировать.
<a id="p100006"></a>Время, требуемое на регистрацию, зависит от многих факторов, и прежде всего от класса препарата, но в среднем на регистрацию дженерика уходит год-полтора, регистрация оригинального препарата может длиться и несколько лет, так как требует проведения клинических испытаний.
<a id="p100007"></a>Стоимость регистрации для импортных препаратов составляет 12 тысяч долларов, с учетом же дополнительных расходов на проведение анализов, экспертизу отчетов и некоторые другие услуги, регистрация дженерика обходится в 15-17 тысяч долларов. Российские производители укладываются обычно в 3-4 тысячи долларов. Расходы на регистрацию оригинального препарата могут доходить до 100 тысяч долларов и более.
<a id="p100008"></a>Бытует мнение, что зарубежные компании, пытаясь экономить на регистрации и продвижении новинок, придерживают свои последние разработки для более перспективных рынков, а в России раскручивают старые бренды или дженерики. Однако это не совсем так. Среди регистрируемых в нашей стране препаратов на самом деле есть и оригинальные препараты, и дженерики. Судя по полученной в лидирующих зарубежных фармацевтических компаниях информации, ежегодно они регистрируют хотя бы один препарат. Безусловно, доля оригинальных препаратов меньше, потому что разработка новой молекулы, получение его в лекарственной форме требует огромных усилий.
<a id="p100009"></a>Д-р Ранга Б. Редди, директор представительства компании Laboratories Bago S.A. в России: "В процессе регистрации сейчас у нас находятся 10 препаратов. Это наш дебют в России, хотя компания достаточно хорошо известна в мире - мы лидируем на фармацевтических рынках стран Латинской Америки, активно работаем в странах Азии. В России пока регистрируем в основном дженерики, но если все будет нормально, в перспективе планируем вывести и собственные патентованные препараты. Сегодня очень сложно внедриться на любой новый рынок, но рассчитываем на то, что 70-летняя история нашей компании, опыт работы на других рынках помогут занять определенные позиции и в России. У нас долгосрочная стратегия - мы не приходим на два или три года, а хотим прочно обосноваться и продавать те лекарства, которые нужны в России".


## <a id="p100010"></a>ЕЩЕ НЕ ВСЕ ПОТЕРЯНО?


<a id="p100011"></a>Laboratories Bago - не единственная иностранная компания, дебютирующая на российском рынке, а в целом препараты зарубежного производства лидируют не только в долларовом эквиваленте. Как следует из приведенного выше обзора, в госпитальных закупках доля российских препаратов сокращается на протяжении последних трех лет и в пересчете на упаковки, а их качество, судя по отзывам врачей и пациентов, оставляет желать лучшего.
<a id="p100012"></a>Оксана Попова, начальник отдела маркетинга компании "Скопинфарм": "Несправедливо было бы говорить, что качество российских лекарств плохое - ведь при прохождении регистрации препаратами сравнения часто выступают известные зарубежные бренды. Действительно, доля отечественных препаратов сокращается, и это очень печально, но такая тенденция закономерна. Новые вливания происходят исключительно за счет западных разработок, вытесняющих препараты-дженерики отечественного производства из традиционных схем лечения. Из тех же ингибиторов АПФ врачи в последнее время начали назначать Ротон компании "Геодеон Рихтер", тем самым заменяя Эналаприл или Каптоприл. Но, тем не менее, изменить ситуацию возможно - для этого наши производители должны быть более мобильными. Необходимо налаживать производство дженериков тех препаратов, у которых близится к завершению патентная защита, но которые как минимум 3-5 лет будут востребованы на рынке. Надо вести и более продуманную маркетинговую политику. Долгое время на отечественных предприятиях вообще не существовало отделов маркетинга, не проводились исследования рынка, не анализировалась конкурентная среда. Сейчас мы подходим более тщательно к выбору ассортимента, стараемся производить только те препараты, по которым количество участников минимально. Например, два месяца назад начато производство Индапамида, причем в отличие от всех других российских заводов, мы выпускаем его не в таблетках, а в форме капсул. Именно на этом конкурентном преимуществе построена рекламная кампания по данному препарату. В то же время отказались от расфасовки Диклофенака, так как производитель стал предлагать неконкурентоспособные закупочные цены. Кстати, по этой же причине в 2002 году мы перешли с расфасовки Пироксикама на его производство по полному циклу".
<a id="p100013"></a>По мнению зарубежных коллег, появлению в России новых препаратов мешает и наш менталитет - привычнее лечиться знакомым и проверенным. Или выбираем то, что дешевле, хотя нередко дешевые лекарства лишь продлевают лечение и усугубляют болезнь. Более консервативны, с их точки зрения, и российские врачи, меняющие традиционные схемы лечения иногда уж слишком осторожно.
<a id="p100014"></a>Д-р Ранга Б. Редди: "Это уникальное явление. К примеру, в Аргентине или Бразилии стоит появиться на рынке новому эффективному препарату, как в течение 2-3 лет он становится просто бестселлером среди врачей. Я могу допустить, что осторожность российских специалистов продиктована стремлением защитить пациентов от малоизвестных, непроверенных лекарств, опытом применения которых они не располагают, но, с другой стороны, такой опыт всегда нарабатывается, он не может появиться сам по себе. Надо больше доверять компаниям, которые имеют традиции в производстве лекарств, используют проверенные и научно обоснованные технологии. Думаю, большую роль в этом могут сыграть и российские опинион-лидеры - руководители крупных научных институтов и различных медицинских ассоциаций, видные ученые".


## <a id="p100015"></a>МИНЗДРАВ НЕ ПРЕДУПРЕЖДАЕТ. НО ПРАВИЛА МОГУТ МЕНЯТЬСЯ


<a id="p100016"></a>На сегодняшний день в России зарегистрировано свыше 17 тысяч лекарственных средств, что предполагает существование отлаженной предрегистрационной процедуры. Но это так лишь отчасти. На самом деле препятствия у заявителя могут возникнуть на любом из этапов, по любой, казалось бы, мелочи, что не удивительно, потому что чем больше людей вовлечено в процесс, тем больше всегда шансов где-то зависнуть, что-то потерять, куда-то не успеть. Иногда что-то нельзя предусмотреть, потому что просто меняются правила, а иногда проблема в том, что в разных странах разные правила.
<a id="p100017"></a>В европейских странах есть такое понятие, как найм производства. Суть его в том, что компания, у которой зарегистрирован оригинальный препарат, может производить его на собственном заводе, а может передать права на производство любому другому предприятию, что, кстати, там обычное явление. Причем владелец регистрации оставляет за собой право менять фирму-производителя, например, если качество выпускаемого препарата его не удовлетворяет. По российскому законодательству, за качество конечного продукта отвечает только производитель. Поэтому регистрационные органы требуют, чтобы в сертификатах обязательно были указаны обе компании. Необходимо обосновать, почему одна компания регистрирует здесь продукт, который производит другая компания, если даже речь идет о дочернем предприятии. В противном случае возникает юридическая проблема при установлении прав на торговое название. Многие фирмы об этом не знают, и им приходится оформлять все сертификаты заново.
<a id="p100018"></a>Задержка в подаче документации у многих фирм связана с требованиями Минздрава представлять на первом этапе оригиналы документов, подтверждающие регистрацию препарата в стране-изготовителе. Фирма не может начать процедуру регистрации или перерегистрации при отсутствии оригинальных сертификатов с апостилем, хотя на саму процедуру проведения экспертизы это никак не влияет.
<a id="p100019"></a>Иногда возникает и более серьезная проблема. В частности, методы анализа оригинальных препаратов (особенно когда речь идет о сложных многокомпонентных системах) основаны на применении уникальной аппаратуры, реагентов, которыми иногда не располагают структуры, занимающиеся фармацевтической экспертизой. Поэтому они просят включить в нормативные документы альтернативные методы идентификации или согласиться на методы анализа по Государственной Фармакопее. Но для этого фирма-производитель сначала должна отработать и провалидировать их у себя на заводе, иначе она не сможет отвечать за результаты анализа. А это не только время, но и значительные дополнительные расходы. Но если не урегулировать эту проблему, может случиться так, что при выборочном контроле из-за расхождения результатов в связи с разными методиками анализа препарат могут просто забраковать.
<a id="p100020"></a>Наталья Новичкова, начальник отдела обеспечения качества компании "Скопинфарм": "Сейчас более жесткий подход к регистрации. И это очень хорошо. Например, если по фармакопейной статье посторонняя примесь в препарате должна быть менее 0,05 процентов, а при фармэкспертизе выясняется, что показатель превышен чуть ли не в 10 раз, возникает резонный вопрос, есть ли смысл в регистрации такого препарата".
<a id="p100021"></a>Д-р Ранга Б. Редди: "С июня прошлого года Минздрав ввел дополнительные процедуры, которые не были предусмотрены ранее. В результате пришлось довозить образцы, ушло время на оформление документов, таможенную очистку. С другой стороны, когда делаешь что-то в первый раз, естественно, на мелочи уходит слишком много времени. Но иногда задержки связаны просто с перемещением бумаг из одного отдела в другой, даже выписка счета превращается в проблему. Если бы все это дополнительное время уходило на совершенствование контроля за обращением лекарственных средств, на проведение дополнительных анализов, мы бы это только приветствовали. Несомненно, регистрация лекарственных средств - важная часть защиты здоровья нации. Контроль за продукцией, используемой в медицине, обязан быть жестким, но это не означает, что регистрационный процесс должен растягиваться на неопределенно длительный срок. Неоправданное затягивание этого процесса может привести к тому, что новые препараты будут поступать в Россию гораздо позже, чем в другие страны".
<a id="p100022"></a>Наталья Новичкова: "Положительный момент заключается в том, что, этапы регистрации стали более четкими, мы знаем, когда заканчивается один этап и начинается следующий. Регламентируемые сроки добавили порядка и дисциплины, правда и сами сроки экспертизы увеличились. Пока еще нередки случаи задержки при отправке документов, в результате чего процесс регистрации затягивается на месяц, а то и больше. Но с другой стороны хочется отметить тот факт, что потери документов свелись практически к нулю. И вообще когда вы держите все под контролем, когда планируете сами свою работу, проблем возникает намного меньше".


## <a id="p100023"></a>ПОГОВОРИ СО МНОЙ, КУРАТОР...


<a id="p100024"></a>Сложно что-то планировать, когда ваша работа напрямую зависит от того, как спланируют свою работу люди, в чьих руках судьба препарата. Такими людьми для фармацевтических фирм являются кураторы, с которыми обсуждаются все вопросы по ходу регистрации. До осени прошлого года общение с куратором Фармакопейного комитета никак не лимитировалось - хоть лично, хоть по телефону. Сейчас звонить бесполезно - вас просто не соединят. Хотите поговорить - пожалуйста, приезжайте, становитесь в очередь. Но только во вторник. Потому что с осени 2003 года вторник - единственный приемный день.
<a id="p100025"></a>Наталья Новичкова: "Одного дня в неделю явно недостаточно, тем более что этот день отведен для всех фирм и производителей. Нервозность и спешка, когда ты элементарно боишься не уложиться в рабочий день куратора, не способствует обсуждению необходимых вопросов. Каждый день на регистрации идет на вес золота. Если вы упустили этот день, не попадете на какой-то комитет, а следующее заседание будет через неделю - значит, вы уже неделю потеряли".
<a id="p100026"></a>Говорят, одно время фармацевтическим компаниям предписывалось все вопросы выяснять только с главным ученым секретарем Фармакопейного комитета. Ученый секретарь один, желающих с ним побеседовать много, а у него единственный приемный день. Приходилось отстаивать очереди, хотя вопрос мог быть элементарным, просто что-то уточнить - серьезные замечания компании получают в виде официального письма. А уточнить, как правило, может только куратор. Поэтому ученый секретарь все равно вызывал куратора и все равно разговор проходил с куратором, только в присутствии третьего лица.
<a id="p100027"></a>"Все это сильно задерживает нас, мы теряем драгоценное время. Ведь все меняется очень быстро. Когда начинаем регистрацию, на рынке одна ситуация, когда заканчиваем, она может быть совершенно другой, и мы понимаем, что это надо было сделать вчера", - сокрушаются наши западные друзья-коллеги. Жаль только, что из соображений регистрационной безопасности они предпочли себя не афишировать.

<div align="right">

<a id="p100028"></a>Редакционный материал

</div>




<a id="p100029"></a>

---
