---
title: "Статья. \"Отношение руководителей аптек к мотивационным программам продвижения лекарственных препаратов\""
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/statya-otnoshenie-rukovoditeley-aptek-k"
---

## Статья. "Отношение руководителей аптек к мотивационным программам продвижения лекарственных препаратов"

# Статья. "Отношение руководителей аптек к мотивационным программам продвижения лекарственных препаратов"

(Редакционный материал)

("Фармацевтическое обозрение", 2004, N 10)


<div align="right">

<a id="p100001"></a>"Фармацевтическое обозрение", 2004, N 10

</div>


<div align="center">

<a id="p100002"></a>**ОТНОШЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ АПТЕК К МОТИВАЦИОННЫМ**

</div>

**ПРОГРАММАМ ПРОДВИЖЕНИЯ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ**

<a id="p100003"></a>Успешное продвижение лекарственных препаратов требует от производственных компаний разработки эффективных мотивационных программ, направленных как на врачей поликлиник и стационаров, так и на работников аптек. Выявление факторов, влияющих на формирование лояльности специалистов к тем или иным препаратам, - составная часть маркетинговых исследований, проводимых компанией "Астон Консалтинг". В рамках одного из них в начале 2004 года были опрошены руководители 40 муниципальных, частных и сетевых аптек в 13 городах России.

<a id="p100004"></a>Судя по ответам участников исследования, включенные в выборку аптеки ежемесячно продают в среднем 3500 наименований препаратов. Около 77 процентов аптек производят закупки ежедневно, еще 8 процентов - несколько раз в день. В большинстве аптек формируются небольшие товарные запасы, а количество остатков на складе контролируется с использованием электронной системы учета, визуального контроля, анализа дефектуры, товарных отчетов и данных о финансовых задолженностях.
<a id="p100005"></a>Практически все аптеки, за исключением ряда сетевых структур, снабжаемых централизованно, получают препараты на условиях товарного кредита с отсрочкой платежа от 5 до 30 дней, а основными поставщиками для них являются крупнейшие национальные дистрибьюторы - "Протек", "СИА Интернейшнл", "Шрея" (диаграмма 1).

<a id="p100006"></a>Диаграмма 1.

<div align="right">

<a id="p100007"></a>Основные поставщики лекарственных препаратов,

</div>

% от общего количества аптек, вошедших в выборку

<div align="center">

<a id="p100008"></a>Источник: "Астон Консалтинг"

</div>



```text
┌────────────────┬─────────────────────────────────────────────────┐
│Протек          ├────────────────────────────────────────────┐80  │
│                ├────────────────────────────────────────────┘    │
│СИА Интернэшнл  ├───────────────────────────────────┐60           │
│                ├───────────────────────────────────┘             │
│Шрея Корпорэйшн ├────────────────────────┐43                      │
│                ├────────────────────────┘                        │
│Аптека-холдинг  ├──────────────┐19                                │
│                ├──────────────┘                                  │
│Россиб-Фармация ├─────────┐ 10                                    │
│                ├─────────┘                                       │
│Катрен          ├─────────┐ 10                                    │
│                ├─────────┘                                       │
│Саламат         ├───┐ 5                                           │
│                ├───┘                                             │
│АС-Бюро         ├───┐ 5                                           │
│                ├───┘                                             │
│Биотек          ├───┐ 5                                           │
│                ├───┘                                             │
│Генезис         ├───┐ 5                                           │
│                ├───┘                                             │
└────────────────┴─────────────────────────────────────────────────┘
```

                0       10   20   30   40   50   60   70   80     90%

<a id="p100009"></a>Формирование ассортимента аптек происходит прежде всего с учетом спроса на те или иные препараты и существующих объемов продаж. В качестве важных факторов, определяющих приоритетность в закупках лекарственных средств, участники опроса назвали сезонность заболеваний, рекламу в СМИ, а также территориальное расположение аптеки, режим работы, стоимость препаратов, платежеспособность населения. На объемы закупок влияют финансовые возможности аптеки, работа медицинских представителей фармацевтических компаний, известность препаратов, доверие к поставщикам (диаграмма 2).

<a id="p100010"></a>Диаграмма 2.

<div align="right">

<a id="p100011"></a>Факторы, влияющие на объем закупок лекарственных<br>
препаратов аптеками, % от числа респондентов

</div>


<div align="center">

<a id="p100012"></a>Источник: "Астон Консалтинг"

</div>



                    0       10   20   30   40   50   60   70   80


<a id="p100013"></a>

---

<a id="p100014"></a><*> Поставщик, финансовые возможности аптеки, работа медицинских представителей, известность препарата, рекомендации фармацевтам, удобная дозировка.

<a id="p100015"></a>Работники аптек отслеживают появление на рынке новых препаратов и стараются включать их в ассортимент своих аптек. Около 38 процентов опрошенных делают это раз в неделю и чаще, 23 процента - от одного до трех раз в месяц. В общей сложности были названы 79 наименований новых препаратов, появившихся за последнее время в аптеках, включенных в исследование.
<a id="p100016"></a>В качестве ключевых факторов, формирующих спрос у пациентов, респонденты упоминали прежде всего рекламу препаратов в СМИ (так ответили 70 процентов опрошенных) и рекомендации врачей (мнение 60 процентов). Более трети респондентов отметили значимость консультаций фармацевтов (диаграмма 3).

<a id="p100017"></a>Диаграмма 3.

<div align="right">

<a id="p100018"></a>Основные факторы, влияющие на приобретение покупателями

</div>

<div align="center">

новых лекарственных препаратов, % от числа респондентов

<a id="p100019"></a>Источник: "Астон Консалтинг"

</div>



```text
┌────────────────────┬───────────────────────────────────────────────┐
│Реклама в СМИ       ├────────────────────────────────────────┐70    │
│                    ├────────────────────────────────────────┘      │
│Рекомендации        ├──────────────────────────────────┐ 60         │
│врачей              ├──────────────────────────────────┘            │
│Консультации        ├─────────────────────┐35                       │
│фармацевтов         ├─────────────────────┘                         │
│Рекомендации        ├─────────────┐ 18                              │
│покупателей         │             │                                 │
│друг другу          ├─────────────┘                                 │
│Реклама в           ├──────────┐                                    │
│специализированных  │          │13                                  │
│изданиях            ├──────────┘                                    │
│Другое <*>          ├──────┐ 8                                      │
│                    ├──────┘                                        │
│Сезонный фактор     ├───┐ 5                                         │
│                    ├───┘                                           │
│Эффективность       ├───┐ 5                                         │
│препарата           ├───┘                                           │
│Платежеспособность  ├───┐ 5                                         │
│населения           ├───┘                                           │
└────────────────────┴───────────────────────────────────────────────┘
```

                     0        10    20   30    40   50   60    70   80%


<a id="p100020"></a>

---

<a id="p100021"></a><*> Работа медицинских представителей с врачами, удобные дозировки.

<a id="p100022"></a>Со слов руководителей аптек, при включении в ассортимент нового препарата они ориентируются в первую очередь на количество выписываемых врачами рецептов. Следующим по значимости фактором, влияющим на формирование спроса у специалистов, была названа реклама препаратов в СМИ.
<a id="p100023"></a>С точки зрения участников опроса, фармацевтические компании используют в основном стандартную схему выведения на рынок нового препарата, суть которой заключается в следующем. Медицинский представитель информирует работников аптек о появлении нового препарата и параллельно приступает к работе с врачами. Результатом этой работы является возникновение спроса. Препарат заносится в дефектуру аптеки, закупается пробная партия, и в случае успешной реализации направляется заказ поставщику. В помещении аптеки размещаются буклеты, листовки, к работе в торговом зале часто привлекается консультант.
<a id="p100024"></a>Увеличению продаж, считают провизоры, способствует проведение поставщиками рекламных акций. В качестве эффективных методов стимулирования заинтересованности аптек в продвижении препаратов участники исследования назвали сезонные конкурсы для работников первого стола, а также проведение городских презентаций-конференций для врачей и фармацевтов.
<a id="p100025"></a>Любопытно, что о качестве препарата как факторе успеха его продвижения упомянули лишь 5 процентов опрошенных.

<div align="right">

<a id="p100026"></a>Редакционный материал

</div>




<a id="p100027"></a>

---
