Статья. «Муратов Р.Б. Система управления качеством на оптовых предприятиях»
Актуально на 06.11.2026.
Как цитировать: Статья. "Муратов Р.Б. Система управления качеством на оптовых предприятиях". https://bukva.ai/docs/statya-muratov-rb-sistema-upravleniya
(А.Камышенкова)
(«Московские аптеки», 2007, № 3)
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ОПТОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
Вице-президент по развитию фармацевтической группы «РОСТА»
Обеспечение качества работы на предприятиях оптовой торговли — тема крайне важная.
Система обеспечения качества охватывает и производителей, и дистрибьюторов, и аптечную розницу. Я собрал все стандарты, которыми пользуются наши зарубежные коллеги для обеспечения качества этой работы, и проанализировал их.
На производстве применяется в этих целях давно известная система GMP, для дистрибуции есть другой, менее известный, стандарт — GDP, охватывающий как складирование продукции, так и ее отпуск в розницу.
В России тоже свой отраслевой стандарт, очень похожий на правила GDP, практически, просто переведенный на русский язык, только в некоторых моментах дополненный с учетом российского законодательства, например, в том, что касается хранения и обработки наркотических веществ. Когда я буду говорить о неком «стандарте», я буду иметь в виду и GDP, и российский отраслевой стандарт как почти одно и то же.
Стандарты — это ввод разумных и правильных вещей, которых нужно придерживаться в работе с медикаментами.
Что прежде всего необходимо стандартизировать? Четыре главных момента, это:
- разделение товарных покупок, которые не должны смешиваться;
- соблюдение условий хранения и перемещения товаров;
- ведение документации по всем процессам, как перемещения, так и закупки и продажи;
- квалифицированный персонал в каждой точке, где товар перемещается.
На примере нашего предприятия — фармацевтической группы «РОСТА», покажу, как эти стандарты применяются в нашей работе, то есть на наших складах. Возьмем наш новый московский склад, недавно открытый в Подольске.
Итак, вот те основные процессы, которые на нашем складе происходят: приемка, хранение, отпуск, возврат товара, ведение документации.
ПРИЕМКА ТОВАРА
Во-первых, зона приемки должна быть отделена от зоны основного хранения.
Во-вторых, все, что принимается, должно быть оформлено документально.
В-третьих, если лекарственные средства имеют повреждения упаковки, если есть сомнения в их качестве, то их надлежит хранить в отдельной специальной, т.н. «карантинной» зоне. На наших складах мы не делали отдельных помещений, а сделали границу в виде специальной полосы, это очень удобная практика и ею пользуются все наши зарубежные партнеры.
ХРАНЕНИЕ ТОВАРА
Здесь налицо совсем уж очевидные вещи — склад должен быть чистым, все зоны склада обязательно должны быть промаркированы надлежащим образом, товар должен храниться с соблюдением определенных условий, например, температурного режима. Должен быть серийный учет и «адресное» хранение товара, чтобы в любое время знать, где конкретно хранится какой товар. На основной зоне нашего склада существует зона длительного хранения, холодильная зона и с прохладным, и с холодным климатом, есть также зона экспедиции, откуда товар отправляется во «внешник».
Мы промаркировали специальные, т.н. полезные зоны, что позволяет избежать ошибки в отправке товара. И еще один важный момент — товар никогда не хранится на полу, а только в специальных поддонах. Что касается адресного хранения. Это специальный участок конвейера, на котором производится розничная сборка товара для аптек и также сборка небольших партий товара для филиалов. Адресным такое хранение называется потому, что здесь предусмотрены специальные ячейки, и наша информационная система всегда имеет сведения о том, какой конкретно товар и какой серии лежит в каждой ячейке. Если ячейка опустела, система дает команду для ее пополнения именно тем товаром, для которого она и предназначена.
ОТПУСК ТОВАРА
Основное правило работы склада — любые движения товара на входе и на выходе пересекаться не должны. Никакой товар не может уйти без документов, безусловно, товар должен «уехать» с соблюдением правил транспортировки, и ни в коем случае товар нельзя отпускать по истечении его срока годности. На нашем складе предусмотрены разные ворота, первые — через которые товар въехал, вторые — через которые он уехал, чтобы тот товар, который прошел приемку и тот, который уже находится в экспедиции, никогда не могли перепутаться или смешаться. Это вопрос элементарного порядка, но, тем не менее, его часто игнорируют.
ВОЗВРАТ ТОВАРА
Товар, который не принят, должен быть зарегистрирован на нашем складе и физически отделен от прочего товара. Он находится в отдельных ячейках и никак не может перемешаться с каким-либо другим. Решение о принятии возвращенного товара должно приниматься специальным квалифицированным сотрудником, и им же должны заполняться все необходимые документы.
ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ
Все процессы, которые происходят на складе, должны быть документированы, также должна вестись и сохраняться документация на любое перемещения товара.
В настоящее время дистрибуция уже довольно далеко ушла от того состояния, которое было еще лет десять назад, когда медикаменты хранились в кое-каких арендованных подвальчиках. Складская система, которая применяется в нашей компании, конечно, очень затратная, но ее основные цели — это обеспечение качества (именно этим фармацевтическая область отличается от других) и повышение производительности труда.