---
title: "Статья. \"Формулярная система как инструмент реформирования здравоохранения\""
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/statya-formulyarnaya-sistema-kak-instrument"
---

## Статья. "Формулярная система как инструмент реформирования здравоохранения"

# Статья. "Формулярная система как инструмент реформирования здравоохранения"

(А.Р.Нагибович, С.З.Умаров)

("Менеджер здравоохранения", 2005, N 3)


<a id="p100001"></a>"Менеджер здравоохранения", 2005, N 3

<a id="p100002"></a>**ФОРМУЛЯРНАЯ СИСТЕМА КАК ИНСТРУМЕНТ**
**РЕФОРМИРОВАНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ**

<a id="p100003"></a>Обилие лекарственных препаратов на отечественном фармакологическом рынке, расширяя возможности выбора, создает вместе с тем целый ряд проблем. К их числу относится не только правильность выбора лекарственных препаратов в данной конкретной ситуации, но и ценовая оптимизация. Решению этих проблем должно способствовать использование принципов доказательства медицины. К числу организационных мер, направленных на достижение данной цели, относится использование формулярной системы. Поэтому в статье большое внимание уделяется принципам создания и функционирования формулярного комитета.

<a id="p100004"></a>На этапе реформирования перед российскими провизорами и фармацевтами стоит важная стратегическая задача, суть которой заключается в необходимости перехода от неэффективного, социально безответственного фармацевтического рынка к эффективному обеспечению лечебного процесса лекарственными средствами (ЛС).
<a id="p100005"></a>Для решения этой задачи необходимо выполнить целый комплекс мероприятий, включающий:
- <a id="p100006"></a>формирование перечня лекарственных средств, гарантированно предоставляемых участникам программы льготного лекарственного обеспечения;
- <a id="p100007"></a>разработку и утверждение протоколов медицинской помощи при амбулаторном лечении;
- <a id="p100008"></a>изменение порядка выписки рецептов и переход к выписке препаратов по международным непатентованным наименованиям;
- <a id="p100009"></a>утверждение порядка отпуска и правил замены лекарственных средств;
- <a id="p100010"></a>усиление контроля за выпиской ЛС и деятельностью врачей, установив ответственность и врача, и самого ЛПУ за нерациональное назначение препаратов.
<a id="p100011"></a>Необходимость этих мер вызвана самой жизнью. В России, как в никакой другой стране мира, зарегистрировано неоправданно много воспроизведенных препаратов, что создает проблему в первую очередь для специалистов, которым весьма сложно ориентироваться в этом море ЛС. К сожалению, имеют место факты, когда западные производители ЛС лоббируют среди врачей свои препараты, финансово стимулируя их через медицинских представителей. Существующая практика регистрации лекарственных средств по торговым наименованиям в ряде случаев ведет к нерациональному расходованию финансовых средств.
<a id="p100012"></a>В качестве примера можно привести такой факт из федеральной практики. В 2003 г. в рамках реализации Федеральной целевой программы по онкологии были предусмотрены закупки одного из эффективных онкологических препаратов, цена которого составляла 395 руб. за упаковку. А в 2004 г., когда поставщики этого препарата обрели уверенность в том, что исключить его из Программы невозможно, цена возросла до 650 долларов за упаковку.
<a id="p100013"></a>Основным способом решения этой проблемы являются разработка и внедрение формулярной системы лекарственного обеспечения. Необходимость реализации такой системы, как уже было показано, диктуется несовершенством существующих механизмов использования лекарственных препаратов как провизорами, так и врачами.
<a id="p100014"></a>Под формуляром понимают список лекарственных средств, носящий ограничительный характер и позволяющий использовать только те лекарства, которые включены в этот список. Этим достигается значительное сокращение номенклатуры используемых лекарств, повышается терапевтическая отдача и упрощается процесс закупок. Формуляр составляется после тщательного анализа структуры заболеваемости по каждой нозологической форме, объемов потребления и стоимости курса лечения каждого заболевания. Формуляр может быть издан в виде справочника, несущего базовую информацию о применении, показаниях и противопоказаниях, побочных эффектах, взаимодействии с другими лекарствами и т.д. Основой для принятия решений и разработки критериев выбора препаратов являются принципы доказательства медицины (Evidence-Based Medicine).
<a id="p100015"></a>Под доказательной медициной понимают такую тактику сбора, анализа, синтеза и применения медицинской информации, которая позволяет принимать наиболее оптимальные клинические решения.
<a id="p100016"></a>При составлении формуляра необходимо руководствоваться следующими основными принципами:
1. <a id="p100017"></a>Формуляр должен быть разработан для решения четко обозначенных задач. Коррекцию необходимо проводить на основании клинических и экономических, в том числе и отдаленных, результатов использования лекарственных препаратов.
2. <a id="p100018"></a>Процесс обеспечения лекарственными препаратами должен быть максимально упрощенным.
3. <a id="p100019"></a>Стандарты эффективности, качества и безопасности всех включенных в формуляр препаратов должны основываться на самых современных данных, неукоснительно соблюдаться и контролироваться.
<a id="p100020"></a>Для рационализации использования лекарств необходимо осуществлять управленческие и образовательные меры.
<a id="p100021"></a>Управленческие меры, осуществляемые органами управления здравоохранением, заключаются во включении и исключении препарата из формуляра (списка) или ограничении его применения только для определенных категорий больных, выражаются в издании приказа или распоряжения.
<a id="p100022"></a>Образовательные меры, осуществляемые главными специалистами, подразделениями учебных заведений, выражаются в обучении медицинского персонала и больных рациональному использованию разрешенных к медицинскому применению лекарственных средств.
<a id="p100023"></a>Формулярная система - процесс, включающий в себя отбор специалистами Формулярного комитета наиболее клинически и экономически эффективных и безопасных препаратов, разработку и распространение объективной лекарственной информации, обучение персонала ЛПУ контролю правильности использования препаратов и принятию мер предотвращения и исправления ошибок фармакотерапии. Формулярная система облегчает закупки лекарственных средств, уменьшает расходы на них и оптимизирует лекарственную терапию.
<a id="p100024"></a>Формулярная система позволяет решить проблемы, обусловленные:
- <a id="p100025"></a>ограничением средств для закупки лекарственных препаратов;
- <a id="p100026"></a>постоянно увеличивающимся числом лекарств-аналогов;
- <a id="p100027"></a>неправильным назначением и использованием лекарственных препаратов;
- <a id="p100028"></a>наличием на рынке лекарств сомнительного качества;
- <a id="p100029"></a>преобладанием рекламы и недостаточной распространенностью объективной информации о лекарственных препаратах;
- <a id="p100030"></a>необходимостью закупок, хранения и доставки большого количества позиций по лекарственным препаратам;
- <a id="p100031"></a>несовершенством процесса преемственности на этапах лечебного процесса.
<a id="p100032"></a>Внедрение формулярной системы позволяет достичь:
- <a id="p100033"></a>снижения уровня заболеваемости и смертности;
- <a id="p100034"></a>снижения расходов на закупки лекарственных средств;
- <a id="p100035"></a>сокращения сроков лечебно-диагностического процесса;
- <a id="p100036"></a>проведения целевых программ повышения квалификации медицинского персонала;
- <a id="p100037"></a>уменьшения объемов затрат на проведение лечебно-диагностического процесса.
<a id="p100038"></a>Анализ отечественного и зарубежного опыта позволяет рекомендовать поэтапный подход к разработке и внедрению формулярной системы.
<a id="p100039"></a>Этап I. Подготовка:
- <a id="p100040"></a>создание концепции формулярной системы;
- <a id="p100041"></a>организация Формулярного комитета.
<a id="p100042"></a>Этап II. Разработка Формулярного списка лекарственных средств:
- <a id="p100043"></a>анализ структуры заболеваемости;
- <a id="p100044"></a>анализ состояния лекарственного обеспечения;
- <a id="p100045"></a>отбор лекарственных средств для Формулярного списка;
- <a id="p100046"></a>утверждение Формулярного списка лекарственных средств.
<a id="p100047"></a>Этап III. Издание Формулярного справочника.
<a id="p100048"></a>Этап IV. Обеспечение функционирования формулярной системы:
- <a id="p100049"></a>соблюдение принципов "доказательной медицины";
- <a id="p100050"></a>внедрение стандартов лечебно-диагностического процесса;
- <a id="p100051"></a>обучение персонала подведомственных ЛПУ работе по Формулярному справочнику;
- <a id="p100052"></a>регулирование использования "неформулярных" лекарственных препаратов;
- <a id="p100053"></a>контроль качества использования лекарственных средств;
- <a id="p100054"></a>создание постоянно действующей образовательной системы по рациональной фармакотерапии;
- <a id="p100055"></a>создание системы мониторинга побочных реакций;
- <a id="p100056"></a>регулярное обновление Формулярного списка.
<a id="p100057"></a>Следует иметь в виду, что успешность внедрения формулярной системы зависит от понимания ее целей и задач всеми медицинскими специалистами.
<a id="p100058"></a>Для создания концепции формулярной системы необходимо иметь объективную информацию об использовании лекарств, как то:
- <a id="p100059"></a>годовой бюджет на лекарственные закупки;
- <a id="p100060"></a>процентное соотношение бюджета на лекарственные закупки и общего годового бюджета;
- <a id="p100061"></a>общее количество используемых лекарственных средств;
- <a id="p100062"></a>перечень наиболее экономически затратных лекарственных средств;
- <a id="p100063"></a>перечень используемых лекарств однонаправленного действия и лекарств-аналогов.
<a id="p100064"></a>Наиболее успешно формулярная система внедряется тогда, когда она становится частью концепции и плана медицинского обеспечения в целом. Руководители здравоохранения всех уровней должны принять идею использования ограниченного числа лекарственных средств и быть готовыми изменить свои привычки в их использовании. Закупки должны осуществляться только по Формулярному списку, так как известно, что расходы на лекарственное обеспечение составляют существенную часть бюджета. Современные эффективные технологии управления лекарственными закупками - определение приоритетных лекарств, расчет потребности, конкурсные закупки (тендеры), тщательность выбора и контроля деятельности поставщиков и производителей - позволяют существенно снизить расходную часть бюджета, улучшить качество лечебно-диагностического процесса. При правильном подходе к проблеме лекарственного обеспечения руководство получает возможность накопления средств для будущих лекарственных закупок.
<a id="p100065"></a>Основным рабочим органом формулярной системы является Формулярный комитет, задачами которого являются разработка и внедрение лекарственного формуляра, определение объема потребности, оценка эффективности и безопасности применения, информационное обеспечение, создание образовательных программ повышения квалификации.
<a id="p100066"></a>Формулярный комитет:
- <a id="p100067"></a>разрабатывает критерии включения лекарственных препаратов в формуляр;
- <a id="p100068"></a>разрабатывает перечень лекарственных средств для использования (формуляр);
- <a id="p100069"></a>консультирует по всем вопросам использования лекарственных препаратов;
- <a id="p100070"></a>оптимизирует лекарственную терапию путем разработки стандартов качества лечения;
- <a id="p100071"></a>рекомендует дополнительное включение или исключение лекарственного препарата из формуляра;
- <a id="p100072"></a>организует и планирует программы обучения медицинского персонала;
- <a id="p100073"></a>анализирует сообщения о возникающих побочных реакциях лекарственных препаратов;
- <a id="p100074"></a>проводит программу оценки использования лекарственной терапии;
- <a id="p100075"></a>разрабатывает и готовит к изданию Формулярный справочник.
<a id="p100076"></a>Решение о создании и составе внештатной структуры - Формулярного комитета принимается руководителем учреждения здравоохранения, соответствующего органа управления здравоохранением и утверждается приказом.
<a id="p100077"></a>Примерный состав Формулярного комитета:
- <a id="p100078"></a>председатель - руководитель или заместитель по лечебной работе соответственно учреждения здравоохранения или органа управления здравоохранением;
- <a id="p100079"></a>секретарь - заместитель руководителя по фармации, заведующий аптекой;
- <a id="p100080"></a>члены - главные специалисты или заведующие отделениями и сотрудники кафедр.
<a id="p100081"></a>Нечетное количество членов Формулярного комитета определяет возможность принятия решения голосованием. При рассмотрении спорных вопросов Комитет имеет право пригласить на заседания специалистов-экспертов с совещательным голосом.
<a id="p100082"></a>Одним из требований формулярной системы является внесение в формуляр лекарственных средств под международным непатентованным наименованием (МНН).
<a id="p100083"></a>Каждое лекарственное средство имеет свое химическое и МНН, которое вне зависимости от компании-производителя является официальным. Торговое (фирменное) наименование дается производителем для того, чтобы потребитель мог отличить его продукцию от подобной на фармацевтическом рынке.
<a id="p100084"></a>Использование МНН в Формулярных списках лекарств имеет следующие преимущества:
- <a id="p100085"></a>МНН более информативно, так как отражает принадлежность препарата к определенной химической структуре и к определенному клинико-фармакологическому классу;
- <a id="p100086"></a>использование МНН позволяет проводить замену, тогда как фирменная номенклатура обязывает отпускать только указанное в рецепте средство;
- <a id="p100087"></a>оперирование МНН наименованиями позволяет сэкономить отпущенные денежные средства при проведении тендеров.
<a id="p100088"></a>В Формулярном списке в качестве дополнения к МНН возможно указание торгового наименования препарата. Это считается обоснованным, если высокая клиническая эффективность и биоэквивалентность лекарственных препаратов разных производителей доказана международным, национальным и местным опытом, определенную роль играет "приверженность" медицинских работников к знакомым торговым наименованиям.
<a id="p100089"></a>Узкий терапевтический индекс препарата или его оригинальность и новизна при отсутствии зарегистрированных аналогов также являются основанием для включения препарата в Формулярный список под торговым наименованием.
<a id="p100090"></a>Еще одной обоснованной причиной включения в Формулярный список препарата под торговым наименованием является оригинальная лекарственная форма (пролонгированные или таблетки ретард, накожные, ингаляционные формы и т.д.).
<a id="p100091"></a>Формулярный комитет избирает наиболее приемлемую для конкретной структуры здравоохранения систематизацию лекарственных средств для составления Формулярного списка.
<a id="p100092"></a>Лекарственные препараты возможно систематизировать по следующим принципам:
- <a id="p100093"></a>по терапевтическому применению (антиангинальные, противоопухолевые, гипотензивные, антибиотики...);
- <a id="p100094"></a>по фармакологическому действию (антагонисты кальция, диуретики, вазодилататоры, антикоагулянты...);
- <a id="p100095"></a>по химическому строению (сердечные гликозиды, алкалоиды, стероиды, бензодиазепины, фторхинолоны, цефалоспорины...);
- <a id="p100096"></a>по нозологическому принципу (средства для лечения бронхиальной астмы, стенокардии, артериальной гипертонии, язвенной болезни...).
<a id="p100097"></a>Целесообразно располагать препараты и в алфавитном порядке.
<a id="p100098"></a>В целях повышения качества разрабатываемого формуляра Формулярный комитет анализирует:
- <a id="p100099"></a>Структуру заболеваемости. Формуляр лекарственных средств должен соответствовать структуре заболеваемости для выделения приоритетных направлений по преобладающей или имеющей тенденцию к росту заболеваемости и категориям больных.
- <a id="p100100"></a>Информацию о лекарственных средствах. Формулярный комитет должен объективно отбирать лекарственные средства для включения в формуляр, используя только объективную и непредвзятую информацию (рекомендации Всемирной Организации Здравоохранения или других официальных структур, а также подтвержденные результаты международных многоцентровых клинических испытаний ("доказательная медицина"). Не рекомендуется пользоваться рекламными изданиями производителей лекарственных средств и различного рода неофициальными справочниками.
- <a id="p100101"></a>Перечень лекарственных средств, использованных в предыдущем году. Формулярный комитет анализирует качественную и количественную структуру лекарственных средств, использованных в течение прошедшего календарного года. Предпочтительно иметь данные поквартально, что помогает получить информацию в связи с сезонными колебаниями и распланировать объемы закупок. Для проведения анализа необходимо учитывать: наименования лекарственных средств, их дозировки, лекарственные формы, закупочную и отпускную стоимость, а также объемы реализации по каждой позиции.
- <a id="p100102"></a>Анализ структуры заболеваемости и затрат на лекарственное обеспечение. Анализ проводится следующим образом:
1. <a id="p100103"></a>Расположить данные годового отчета о заболеваемости в процентном отношении к общему числу заболеваний в порядке убывания числа случаев по каждому классу заболеваний и внутри каждого класса по нозологическим формам. Не следует брать в расчет заболевания, не требующие лекарственной терапии.
2. <a id="p100104"></a>Проанализировать данные об объемах экономических затрат на покрытие лекарственного обеспечения по классам и по каждой нозологической форме. Для систематизации и выделения объемов приоритетных затрат использовать ABC- и VEN-анализы.
- <a id="p100105"></a>ABC- и VEN-анализы.
<a id="p100106"></a>ABC-анализ - метод распределения лекарственных средств по трем группам в соответствии с их годовым потреблением.
<a id="p100107"></a>Класс A: 10-20% препаратов, на которые расходуется 50-60% объема финансирования.
<a id="p100108"></a>Класс B: средний уровень потребления (20-30% объема финансирования).
<a id="p100109"></a>Класс C: большинство препаратов с низкой частотой использования, на которые в сумме расходуются не более 10-20% объема финансирования.
<a id="p100110"></a>ABC-анализ позволяет получить точную объективную картину расходования средств лекарственного бюджета.
<a id="p100111"></a>VEN-анализ проводится параллельно с ABC-анализом и строится по принципу разделения лекарственных препаратов на жизненно важные (Vital), необходимые (Essential) и второстепенные (Nonessential).
<a id="p100112"></a>Использование обеих методик предоставляет данные об избыточном или недостаточном использовании лекарственных средств и позволяет принять объективное решение о включении или исключении того или иного лекарственного препарата из формуляра.
<a id="p100113"></a>Анализ классов лекарственных препаратов проводится на основании выбранной Формулярным комитетом и утвержденной приказом систематизации.
<a id="p100114"></a>Основаниями для включения лекарственного препарата в формуляр являются точные ответы на следующие вопросы:
- <a id="p100115"></a>Существует ли обоснованная потребность в данном препарате?
- <a id="p100116"></a>Удовлетворена ли эта потребность другим препаратом, уже находящимся в списке?
- <a id="p100117"></a>Может ли эта потребность быть удовлетворена с помощью других средств, уже включенных в формуляр?
- <a id="p100118"></a>Имеется ли национальный и местный опыт применения данного препарата?
- <a id="p100119"></a>Оправдывает ли применение данного препарата расходы на его закупку и затраты, связанные с его применением?
- <a id="p100120"></a>Будет ли данный препарат назначаться в стационаре и/или в амбулаторно-поликлинических условиях?
<a id="p100121"></a>Анализ экономических аспектов лекарственной терапии включает в себя выявление, расчет и сравнение всех затрат и последствий применения (позитивных и негативных) лекарственных средств.
<a id="p100122"></a>Так как закупочная стоимость лекарственного препарата является лишь частью стоимости лечения, решение о включении препарата в формуляр должно приниматься только после оценки суммарных затрат.
<a id="p100123"></a>Примеры различных видов расходов:
- <a id="p100124"></a>стоимость лекарственного препарата на полный курс терапии;
- <a id="p100125"></a>затраты на применение препарата, включающие стоимость сопутствующих материалов, растворов для в/в вливания, шприцев и т.д.;
- <a id="p100126"></a>затраты на оплату труда медицинского персонала;
- <a id="p100127"></a>затраты на параклинические исследования для определения эффективности лечения;
- <a id="p100128"></a>затраты на хранение на всех этапах движения препарата;
- <a id="p100129"></a>влияние адекватного амбулаторного лечения на частоту госпитализаций и продолжительность пребывания в стационаре.
<a id="p100130"></a>Целью формулярной системы должно быть не просто сокращение затрат на закупку препаратов, но сокращение объемов совокупных затрат, необходимых для лечения определенных заболеваний.
<a id="p100131"></a>Мировой опыт показывает, что в ряде ситуаций намного выгоднее применять более дорогостоящие лекарственные препараты при условии, что это сократит использование параллельных лекарств, снизит частоту возникновения побочных эффектов, затраты на оплату медицинского персонала, продолжительность пребывания в стационаре, частоту случаев повторных госпитализаций.
<a id="p100132"></a>Дешевизна, с экономической точки зрения, лекарственного средства иногда принимается за приоритет при принятии решения о включении его в формуляр, чем часто руководствуются страховые компании или другие финансирующие организации. Однако такое очевидное преимущество на практике нередко оборачивается потерями в качестве лечения. Старые и более дешевые препараты зачастую имеют низкую эффективность и безопасность, их необходимо принимать несколько раз в день, при длительном и многолетнем применении у одного больного к ним развивается резистентность.
<a id="p100133"></a>Экономичность лечебного процесса достигается рациональным использованием высокоэффективных препаратов при исключении применения препаратов малоэффективных и небезопасных.

<div align="right">

<a id="p100134"></a>Заместитель председателя<br>
Комитета по здравоохранению<br>
Санкт-Петербурга<br>
по лекарственному обеспечению<br>
**А.Р.НАГИБОВИЧ**

<a id="p100135"></a>Главный провизор<br>
Комитета по здравоохранению<br>
Санкт-Петербурга<br>
**С.З.УМАРОВ**

</div>




<a id="p100136"></a>

---
