---
title: "\"ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО 55001:2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Требования\""
number: "ГОСТ Р 55.0.02-2014"
issuer: "Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии"
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-55-0-02-2014"
---

## "ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО 55001:2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Требования"

# "ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО 55001:2014. Национальный стандарт Российской Федерации. Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Требования"

(утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 25.12.2014 N 2139-ст)

> [!IMPORTANT]
> Документ [введен](#p100011) в действие с 1 апреля 2015 года.


<a id="p100001"></a>Утвержден и введен в действие
Приказом Федерального агентства

<div align="right">

по техническому регулированию<br>
и метрологии<br>
от 25 декабря 2014 г. N 2139-ст

<a id="p100002"></a>НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

</div>


<div align="center">

<a id="p100003"></a>**УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ**

<a id="p100004"></a>**НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА СТАНДАРТОВ**

<a id="p100005"></a>**СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА**

<a id="p100006"></a>**ТРЕБОВАНИЯ**

<a id="p100007"></a>**Asset management. National system of standards. Management**

</div>

**systems. Requirements**

<div align="center">

<a id="p100008"></a>**ISO 55001:2014**

</div>

**Asset management - Management systems - Requirements**

<div align="center">

**(IDT)**

<a id="p100009"></a>**ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО 55001:2014**

</div>


<a id="p100010"></a>**ОКС 01.040.03**

<div align="center">

**03.100.01**

</div>


<div align="right">

<a id="p100011"></a>Дата введения<br>
1 апреля 2015 года

</div>



### <a id="p100012"></a>Предисловие


<a id="p100013"></a>1 ПОДГОТОВЛЕН Обществом с ограниченной ответственностью "Научно-производственное предприятие "СпецТек" (НПП "СпецТек") на основе русской версии стандарта, указанного в [пункте 4](#p100016)
<a id="p100014"></a>2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 086 "Управление активами"
<a id="p100015"></a>3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 25 декабря 2014 г. N 2139-ст
<a id="p100016"></a>4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 55001:2014 "Управление активами. Системы менеджмента. Требования" (ISO 55001:2014 "Asset management - Management systems - Requirements")
<a id="p100017"></a>Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного стандарта для приведения в соответствие с требованиями ГОСТ Р 1.5-2012 (пункт 3.5)
<a id="p100018"></a>При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных международных стандартов соответствующие им национальные стандарты Российской Федерации, сведение о которых приведены в дополнительном [приложении ДА](#p100329)
<a id="p100019"></a>5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

<a id="p100020"></a>Правила применения настоящего стандарта установлены в ГОСТ Р 1.0-2012 (раздел 8). Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (gost.ru).


### <a id="p100021"></a>Введение


<a id="p100022"></a>Настоящий стандарт устанавливает требования к разработке, внедрению, поддержанию в рабочем состоянии и улучшению системы менеджмента для управления активами, которая далее именуется как "система управления активами".
<a id="p100023"></a>Настоящий стандарт может быть использован любыми организациями. Организация самостоятельно определяет, к каким ее активам применяется настоящий стандарт.
<a id="p100024"></a>Настоящий стандарт предназначен для применения в первую очередь:
- <a id="p100025"></a>теми, кто вовлечен в разработку, внедрение, поддержание в рабочем состоянии и улучшение системы управления активами;
- <a id="p100026"></a>теми, кто вовлечен в деятельность по управлению активами, включая поставщиков услуг;
- <a id="p100027"></a>внутренними и внешними сторонами, желающими оценить способность организации соответствовать требованиям законодательства, требованиям регулирующих органов и контрактным требованиям, а также собственным требованиям организации.
<a id="p100028"></a>Порядок изложения требований настоящего стандарта не отражает их важность или последовательность при внедрении.
<a id="p100029"></a>Руководящие указания по выполнению требований настоящего стандарта приведены в ИСО 55002.
<a id="p100030"></a>Общая информация по управлению активами и информация по терминологии, которая применяется в настоящем стандарте, приведена в ИСО 55000. Предполагается, что организации сочтут полезным учет принципов при разработке деятельности по управлению активами.
<a id="p100031"></a>В настоящем стандарте применяется определение термина "риск" по ИСО 31000:2009 и Руководству ИСО/МЭК 73:2009.
<a id="p100032"></a>Настоящий стандарт разработан так, чтобы организация могла согласовать и интегрировать свою систему управления активами с соответствующими требованиями других систем управления.
<a id="p100033"></a>В [приложении A](#p100300) содержится информация о прикладных сферах деятельности по управлению активами.


### <a id="p100034"></a>1 Область применения


<a id="p100035"></a>Настоящий стандарт устанавливает требования к системе управления активами с учетом контекста организации.
<a id="p100036"></a>Настоящий стандарт может быть применен к любым типам активов и может использоваться организациями любого типа и размера.
<a id="p100037"></a>Примечания
<a id="p100038"></a>1 Настоящий стандарт предназначен в большей степени для использования при управлении физическими активами, однако, он может применяться к другим типам активов.
<a id="p100039"></a>2 Настоящий стандарт не устанавливает требования в финансовой, бухгалтерской или технической области для управления активами определенного типа.
<a id="p100040"></a>3 В ИСО 55000, ИСО 55002 и настоящем стандарте термин "система управления активами" используется как понятие "система менеджмента для управления активами".


### <a id="p100041"></a>2 Нормативные ссылки


<a id="p100042"></a>В настоящем стандарте использована нормативная ссылка на следующий стандарт:
<a id="p100043"></a>ИСО 55000:2014 Управление активами. Общее представление, принципы и терминология (ISO 55000:2014 Asset management - Overview, principles and terminology)


### <a id="p100044"></a>3 Термины и определения


<a id="p100045"></a>В настоящем стандарте применяются термины и определения по ИСО 55000.


### <a id="p100046"></a>4 Контекст организации



#### <a id="p100047"></a>4.1 Описание организации и ее контекста

<a id="p100048"></a>Организация должна определить внешние и внутренние обстоятельства, которые имеют отношение к ее намерениям и которые влияют на способность организации достичь намеченных результатов ее системы управления активами.
<a id="p100049"></a>Цели управления активами, включенные в стратегический план управления активами, должны вытекать из целей организации и быть согласованными с ними.

#### <a id="p100050"></a>4.2 Описание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон

<a id="p100051"></a>Организация должна определить:
- <a id="p100052"></a>заинтересованные стороны, которые имеют отношение к системе управления активами;
- <a id="p100053"></a>требования и ожидания этих заинтересованных сторон в отношении управления активами;
- <a id="p100054"></a>критерии принятия решении при управлении активами;
- <a id="p100055"></a>требования заинтересованных сторон к регистрации финансовой и нефинансовой информации, относящейся к управлению активами, а также их требования к внутренней и внешней отчетности, касающейся такой информации.

#### <a id="p100056"></a>4.3 Определение области применения системы управления активами

<a id="p100057"></a>Для того чтобы установить область применения системы управления активами, организация должна определить ее границы и объем использования. Область применения должна следовать из стратегического плана управления активами и политики управления активами, быть согласованной с ними. При определении области применения организация должна учитывать:
- <a id="p100058"></a>внешние и внутренние обстоятельства, указанные в [4.1](#p100047);
- <a id="p100059"></a>требования, указанные в [4.2](#p100050);
- <a id="p100060"></a>взаимодействие с другими системами управления, если они используются.
<a id="p100061"></a>Организация должна определить портфель активов, охватываемый областью применения системы управления активами.
<a id="p100062"></a>Область применения должна быть доступна как документированная информация.

#### <a id="p100063"></a>4.4 Система управления активами

<a id="p100064"></a>Организация должна разработать, внедрить, поддерживать в рабочем состоянии и постоянно улучшать систему управления активами, включая необходимые процессы и их взаимодействие, в соответствии с требованиями настоящего стандарта.
<a id="p100065"></a>Организация должна разработать стратегический план управления активами, который включает документацию, описывающую роль системы управления активами в содействии достижению целей управления активами.


### <a id="p100066"></a>5 Лидерство



#### <a id="p100067"></a>5.1 Лидерство и обязательства

<a id="p100068"></a>Высшее руководство должно демонстрировать лидерство и обязательства относительно системы управления активами посредством:
- <a id="p100069"></a>обеспечения того, что политика управления активами, стратегический план управления активами и цели управления активами установлены и согласованы с целями организации;
- <a id="p100070"></a>обеспечения интеграции требований системы управления активами в бизнес-процессы организации;
- <a id="p100071"></a>обеспечения наличия ресурсов для системы управления активами;
- <a id="p100072"></a>информирования о важности эффективного управления активами и важности соответствия требованиям системы управления активами;
- <a id="p100073"></a>обеспечения достижения системой управления активами намеченных результатов;
- <a id="p100074"></a>руководства и поддержкой персонала организации в его деятельности по обеспечению результативности системы управления активами;
- <a id="p100075"></a>способствования взаимодействию внутри организации при выполнении работ, имеющих пересекающиеся функции;
- <a id="p100076"></a>содействия постоянному улучшению;
- <a id="p100077"></a>поддержкой других руководителей для демонстрации ими лидерства в своих областях ответственности;
- <a id="p100078"></a>обеспечения соответствия подхода к управлению рисками при управлении активами с общим подходом к управления рисками, используемым в организации.
<a id="p100079"></a>*Примечание* - Понятие "бизнес" в настоящем стандарте трактуется в общем смысле как главная деятельность организации для целей обеспечения ее существования.


#### <a id="p100080"></a>5.2 Политика

<a id="p100081"></a>Высшее руководство должно установить политику управления активами, которая:
<a id="p100082"></a>a) соответствует целям организации;
<a id="p100083"></a>b) обеспечивает основу для формирования целей управления активами;
<a id="p100084"></a>c) включает обязательство соответствовать применимым требованиям;
<a id="p100085"></a>d) включает обязательство по постоянному улучшению системы управления активами.
<a id="p100086"></a>Политика управления активами должна быть:
- <a id="p100087"></a>согласованной с планом организации;
- <a id="p100088"></a>согласованной с другими относящимися к активам политиками организации;
- <a id="p100089"></a>соответствующей природе и масштабу активов и деятельности организации;
- <a id="p100090"></a>доступна как документированная информация;
- <a id="p100091"></a>доведена до сведения персонала внутри организации;
- <a id="p100092"></a>доступна для заинтересованных сторон при необходимости;
- <a id="p100093"></a>претворена в жизнь, должна периодически анализироваться и, если требуется, обновляться.

#### <a id="p100094"></a>5.3 Должностные обязанности, ответственность и полномочия

<a id="p100095"></a>Высшее руководство должно обеспечить, чтобы ответственность и полномочия для соответствующих должностей при управлении активами были определены и доведены персоналу организации.
<a id="p100096"></a>Высшее руководство должно установить ответственность и полномочия для:
<a id="p100097"></a>a) формирования и обновления стратегического плана управления активами, включая цели управления активами;
<a id="p100098"></a>b) обеспечения того, чтобы система управления активами способствовала выполнению стратегического плана организации;
<a id="p100099"></a>c) обеспечения того, чтобы система управления активами соответствовала требованиям настоящего стандарта;
<a id="p100100"></a>d) обеспечения пригодности, соответствия и результативности системы управления активами;
<a id="p100101"></a>e) формирования и обновления планов управления активами (см. [6.2.2](#p100129));
<a id="p100102"></a>f) предоставления высшему руководству отчетов о достигнутых результатах системы управления активами.


### <a id="p100103"></a>6 Планирование



#### <a id="p100104"></a>6.1 Действия, связанные с рисками и перспективами системы управления активами

<a id="p100105"></a>При планировании системы управления активами организация должна учитывать обстоятельства, изложенные в [4.1](#p100047) и требования, изложенные в [4.2](#p100050), и определить риски и перспективы, которые должны быть связаны с:
- <a id="p100106"></a>гарантированием того, что система управления активами способна достичь намеченных результатов;
- <a id="p100107"></a>предупреждением или уменьшением нежелательных последствий;
- <a id="p100108"></a>достижением постоянного улучшения.
<a id="p100109"></a>Организация должна планировать:
<a id="p100110"></a>a) деятельность, связанную с этими рисками и перспективами, учитывая, как эти риски и перспективы могут измениться со временем;
<a id="p100111"></a>b) то, как:
- <a id="p100112"></a>интегрировать и внедрить эту деятельность в процессы системы управления активами;
- <a id="p100113"></a>оценивать результативность такой деятельности.

#### <a id="p100114"></a>6.2 Цели управления активами и планирование их достижения


##### <a id="p100115"></a>6.2.1 Цели управления активами

<a id="p100116"></a>Организация должна установить цели управления активами для соответствующих видов деятельности на всех структурных уровнях.
<a id="p100117"></a>В процессе планирования управления активами при установлении своих целей управления активами организация должна учитывать требования соответствующих заинтересованных сторон, а также другие финансовые, технические, нормативные, законодательные и организационные требования.
<a id="p100118"></a>Цели управления активами должны:
- <a id="p100119"></a>быть согласованными с целями организации и следовать из них;
- <a id="p100120"></a>быть согласованными с политикой управления активами;
- <a id="p100121"></a>формироваться и обновляться с использованием критериев принятия решений (см. [4.2](#p100050));
- <a id="p100122"></a>формироваться и корректироваться как часть стратегического плана управления активами;
- <a id="p100123"></a>быть измеримыми (когда это осуществимо);
- <a id="p100124"></a>учитывать применимые требования;
- <a id="p100125"></a>обеспечивать возможность мониторинга;
- <a id="p100126"></a>быть доведены до соответствующих заинтересованных сторон;
- <a id="p100127"></a>анализироваться и обновляться при необходимости.
<a id="p100128"></a>Организация должна хранить документированную информацию, относящуюся к целям управления активами.

##### <a id="p100129"></a>6.2.2 Планирование достижения целей управления активами

<a id="p100130"></a>Организация должна интегрировать планирование достижения целей управления активами с другой деятельностью по планированию, включая финансовое планирование, планирование человеческих ресурсов и других средств поддержки.
<a id="p100131"></a>Для достижения целей управления активами организация должна разработать, документально оформить и поддерживать в рабочем состоянии планы управления активами. Такие планы должны быть согласованы с политикой управления активами и стратегическим планом управления активами и следовать из них.
<a id="p100132"></a>Организация должна обеспечить, что планы управления активами учитывают относящиеся к управлению активами требования, возникающие извне системы управления активами.
<a id="p100133"></a>При планировании того, как достичь целей управления активами, организация должна определить и документально оформить:
<a id="p100134"></a>a) метод и критерии принятия решений и ранжирования мероприятий и ресурсов для реализации планов управлений активами и достижения целей управления активами;
<a id="p100135"></a>b) процессы и методы, применяемые при управлении своими активами на протяжении их жизненного цикла;
<a id="p100136"></a>c) что должно быть сделано;
<a id="p100137"></a>d) какие ресурсы понадобятся;
<a id="p100138"></a>e) кто будет ответственным;
<a id="p100139"></a>f) когда намеченное будет выполнено;
<a id="p100140"></a>g) методы и формы оценки результатов;
<a id="p100141"></a>h) соответствующие временные горизонты планов управления активами;
<a id="p100142"></a>i) финансовые и нефинансовые последствия планов управления активами;
<a id="p100143"></a>j) периодичность проведения анализа планов управления активами (см. [9.1](#p100238));
<a id="p100144"></a>k) деятельность, связанную с рисками и перспективами в области управления активами с учетом прогноза изменения этих рисков и перспектив с течением времени путем разработки процессов для:
- <a id="p100145"></a>идентификации рисков и перспектив;
- <a id="p100146"></a>оценки рисков и перспектив;
- <a id="p100147"></a>определения критичности активов в достижении целей управления активами;
- <a id="p100148"></a>внедрения соответствующих практик обработки и мониторинга рисков и перспектив.
<a id="p100149"></a>Организация должна обеспечить условия, чтобы риски, относящиеся к управлению активами, учитывались в подходе организации к управлению рисками, включая планы действий в аварийных ситуациях.
<a id="p100150"></a>*Примечание* - ISO 31000 содержит более подробную информацию по управлению рисками.


### <a id="p100151"></a>7 Средства поддержки



#### <a id="p100152"></a>7.1 Ресурсы

<a id="p100153"></a>Организация должна определить и выделить ресурсы, необходимые для разработки, внедрения, поддержания в рабочем состоянии и постоянного улучшения системы управления активами.
<a id="p100154"></a>Организация должна выделить ресурсы, требуемые для достижения целей системы управления активами и для внедрения видов деятельности, определенных в планах по управлению активами.

#### <a id="p100155"></a>7.2 Компетенция

<a id="p100156"></a>Организация должна:
- <a id="p100157"></a>определить необходимую компетенцию персонала, выполняющего работы под управлением организацией, которые влияют на производительность активов, на результаты управления активами и результаты функционирования системы управления активами;
- <a id="p100158"></a>обеспечить, чтобы такой персонал был компетентен на основе соответствующего образования, обучения или опыта;
- <a id="p100159"></a>когда приемлемо, предпринимать действия по приобретению необходимой компетенции, а также оценивать результативность предпринятых действий;
- <a id="p100160"></a>хранить соответствующую документированную информацию как свидетельство компетенции;
- <a id="p100161"></a>периодически проводить анализ текущей и требуемой в будущем компетенции.
<a id="p100162"></a>*Примечание* - Приемлемые мероприятия могут включать, например, проведение обучения, использование наставничества, проведение переаттестации работающего персонала, наем компетентного персонала.


#### <a id="p100163"></a>7.3 Осведомленность

<a id="p100164"></a>Выполняющий работы под руководством организации персонал, который потенциально может влиять на достижение целей управления активами, должен быть осведомлен о:
- <a id="p100165"></a>политике управления активами;
- <a id="p100166"></a>своем вкладе в результативность системы управления активами, включая выгоды от улучшения достигнутых результатов управления активами;
- <a id="p100167"></a>своей деятельности, рисках и перспективах, и о том, каково их взаимовлияние;
- <a id="p100168"></a>последствиях несоответствия требованиям системы управления активами.

#### <a id="p100169"></a>7.4 Обмен информацией

<a id="p100170"></a>Организация должна определить потребность как во внутреннем, так и внешнем обмене информацией, относящейся к активам, управлению активами и системе управления активами, включая:
- <a id="p100171"></a>перечень информации, которой следует обмениваться;
- <a id="p100172"></a>когда осуществлять обмен информацией;
- <a id="p100173"></a>с кем осуществлять обмен информацией;
- <a id="p100174"></a>как осуществлять обмен информацией.

#### <a id="p100175"></a>7.5 Требования к информации

<a id="p100176"></a>Организация должна определить требования к информации для поддержки активов, управления активами и системы управления активами, а также для достижения целей организации. Для этого:
<a id="p100177"></a>a) организация должна рассматривать:
- <a id="p100178"></a>критичность идентифицированных рисков;
- <a id="p100179"></a>обязанности и ответственность при управлении активами;
- <a id="p100180"></a>процессы, процедуры и мероприятия по управлению активами;
- <a id="p100181"></a>обмен информацией с ее заинтересованными сторонами, включая поставщиков;
- <a id="p100182"></a>влияние качества, доступности и управления информацией на принятие решений в организации.
<a id="p100183"></a>b) организация должна определить:
- <a id="p100184"></a>атрибутивные требования идентифицируемой информации;
- <a id="p100185"></a>требования к качеству идентифицируемой информации;
- <a id="p100186"></a>методы и периодичность сбора информации, ее анализа и оценки.
<a id="p100187"></a>c) организация должна определить, внедрить и поддерживать в рабочем состоянии процессы для управления своей информацией;
<a id="p100188"></a>d) организация должна определить требования для согласования финансовой и нефинансовой терминологии, относящейся к управлению активами внутри организации;
<a id="p100189"></a>e) организация должна обеспечить согласованность и прослеживаемость между финансовыми и техническими, а также другими нефинансовыми данными, в такой степени, чтобы соответствовать законодательным и нормативным требованиям при рассмотрении требований заинтересованных сторон и целей организации.

#### <a id="p100190"></a>7.6 Документированная информация


##### <a id="p100191"></a>7.6.1 Общее

<a id="p100192"></a>Система управления активами организации должна включать:
- <a id="p100193"></a>документированную информацию, требуемую настоящим стандартом;
- <a id="p100194"></a>документированную информацию по применимым законодательным и нормативным требованиям;
- <a id="p100195"></a>документированную информацию, определенную организацией в качестве необходимой для обеспечения результативности системы управления активами, как определено в [7.5](#p100175).
<a id="p100196"></a>*Примечание* - Различия в составе документированной информации различных организаций могут обусловливаться следующими обстоятельствами:
- <a id="p100197"></a>размером организации и ее видом деятельности, процессов, продукции и услуг;
- <a id="p100198"></a>сложностью процессов и их взаимосвязями;
- <a id="p100199"></a>компетенцией персонала;
- <a id="p100200"></a>сложностью активов организации.


##### <a id="p100201"></a>7.6.2 Разработка и обновление

<a id="p100202"></a>При разработке и обновлении документированной информации организация должна обеспечить подходящие:
- <a id="p100203"></a>идентификацию и описание (например, название, дата, автор, ссылочный номер);
- <a id="p100204"></a>формат (например, язык, версия программного обеспечения, изображения) и носитель (например, бумажный, электронный);
- <a id="p100205"></a>анализ применимости и адекватности, а также утверждение.

##### <a id="p100206"></a>7.6.3 Управление документированной информацией

<a id="p100207"></a>Документированная информация, требуемая системой управления активами и настоящим стандартом, должна управляться так, чтобы обеспечить:
- <a id="p100208"></a>доступность и удобство в использовании, где и когда она необходима;
- <a id="p100209"></a>адекватную защищенность (например, от потери конфиденциальности, от использования не по назначению, от потери целостности).
<a id="p100210"></a>Для управления документированной информацией организация должна осуществлять следующую деятельность, если применимо:
- <a id="p100211"></a>распространение, обеспечение доступа, поиск и восстановление, использование;
- <a id="p100212"></a>хранение и защиту от потери данных, включая обеспечение разборчивости;
- <a id="p100213"></a>управление изменениями (например, управление версиями);
- <a id="p100214"></a>продление срока и изъятие.
<a id="p100215"></a>Документированная информация внешнего происхождения, определенная организацией как необходимая для планирования и функционирования системы управления активами, должна быть соответствующим образом идентифицирована и управляться.
<a id="p100216"></a>*Примечание* - Доступ подразумевает разрешение только просматривать документированную информацию или право просматривать и изменять ее и т.д.


### <a id="p100217"></a>8 Функционирование



#### <a id="p100218"></a>8.1 Оперативное планирование и управление

<a id="p100219"></a>Организация должна планировать, внедрять и управлять процессами, необходимыми для соответствия требованиям и осуществления действий, определенных в [6.1](#p100104), планов, определенных в [6.2](#p100114), а также корректирующих и предупреждающих действий, определенных в [10.1](#p100278) и [10.2](#p100294), посредством:
- <a id="p100220"></a>определения критериев для требуемых процессов;
- <a id="p100221"></a>осуществления управления над процессами в соответствии с установленными критериями;
- <a id="p100222"></a>наличия документированной информации в объеме, необходимом для обеспечения уверенности и свидетельств, что процессы осуществляются, как было запланировано.
- <a id="p100223"></a>применения подхода к анализу и мониторингу рисков, описанному в [6.2.2](#p100129).

#### <a id="p100224"></a>8.2 Управление изменениями

<a id="p100225"></a>Риски, связанные с плановыми изменениями, постоянными или временными, которые могут оказать влияние на достижение целей управления активами, должны оцениваться перед тем, как такие изменения будут осуществлены.
<a id="p100226"></a>Организация должна обеспечить, чтобы такие риски управлялись в соответствии с [6.1](#p100104) и [6.2.2](#p100129).
<a id="p100227"></a>Организация должна управлять плановыми изменениями и анализировать непредусмотренные последствия изменений, предпринимая действия по снижению неблагоприятных эффектов, при необходимости.

#### <a id="p100228"></a>8.3 Аутсорсинг

<a id="p100229"></a>Если организация решает передать на аутсорсинг выполнение какого-либо вида деятельности, который влияет на достижение целей управления активами, она должна оценивать, связанные с этим риски. Организация должна обеспечить, что переданные на аутсорсинг процессы и виды деятельности управляемы.
<a id="p100230"></a>Организация должна определить и документально оформить, как такие виды деятельности будут управляться и как они будут интегрированы в систему управления активами организации. Организация должна определить:
<a id="p100231"></a>a) процессы и виды деятельности, которые передаются на аутсорсинг (включая область применения и границы процессов и видов деятельности, передаваемых на аутсорсинг, и их взаимодействие с собственными процессами и видами деятельности);
<a id="p100232"></a>b) ответственность и полномочия внутри организации за управление процессами и видами деятельности, переданными на аутсорсинг;
<a id="p100233"></a>c) процессы и область применения для обмена знаниями и информацией между организацией и поставщиком услуг по договору (аутсорсинговой компанией).
<a id="p100234"></a>При использовании аутсорсинга организация должна обеспечить условия, при которых:
- <a id="p100235"></a>привлекаемые к аутсорсингу ресурсы соответствовали бы требованиям [7.2](#p100155), [7.3](#p100163) и [7.6](#p100190);
- <a id="p100236"></a>осуществлялся бы мониторинг результатов деятельности, переданной на аутсорсинг в соответствии с [9.1](#p100238).


### <a id="p100237"></a>9 Оценка результатов



#### <a id="p100238"></a>9.1 Мониторинг, измерения, анализ и оценка

<a id="p100239"></a>Организация должна определить:
<a id="p100240"></a>a) что должно подвергаться мониторингу и измерениям;
<a id="p100241"></a>b) методы мониторинга, измерений, анализа и оценки, если применимо, для обеспечения обоснованных результатов;
<a id="p100242"></a>c) когда производить мониторинг и измерения;
<a id="p100243"></a>d) когда результаты мониторинга и измерений должны анализироваться и оцениваться.
<a id="p100244"></a>Организация должна оценивать и формировать отчетность по:
- <a id="p100245"></a>производительности активов;
- <a id="p100246"></a>достигнутым результатам управления активами, включая финансовые результаты;
- <a id="p100247"></a>результативности системы управления активами.
<a id="p100248"></a>Организация должна оценивать и формировать отчетность по результативности процессов управления рисками и перспективами.
<a id="p100249"></a>Организация должна хранить соответствующую документированную информацию как свидетельства результатов мониторинга, измерений, анализа и оценки.
<a id="p100250"></a>Организация должна обеспечить, чтобы ее мониторинг и измерения позволяют ей соответствовать требованиям, изложенным в [4.2](#p100050).

#### <a id="p100251"></a>9.2 Внутренний аудит

<a id="p100252"></a>9.2.1 Организация должна проводить внутренний аудит через запланированные интервалы для получения информации, помогающей определить, что система управления активами:
<a id="p100253"></a>a) соответствует:
- <a id="p100254"></a>собственным требованиям организации к своей системе управления активами;
- <a id="p100255"></a>требованиям настоящего стандарта.
<a id="p100256"></a>b) эффективно внедрена и поддерживается в рабочем состоянии.

##### <a id="p100257"></a>9.2.2 Организация должна:

<a id="p100258"></a>a) планировать, разрабатывать, выполнять и поддерживать в рабочем состоянии программу аудита, включая периодичность, методы, ответственность, плановые требования и отчетность. Программа аудита должна учитывать важность рассматриваемых процессов и результаты предыдущих аудитов;
<a id="p100259"></a>b) определить критерии аудита и область применения каждого аудита;
<a id="p100260"></a>c) выбирать аудиторов и проводить аудиты, обеспечивая объективность и беспристрастность аудита;
<a id="p100261"></a>d) обеспечивать, чтобы результаты аудита сообщались соответствующим руководителям;
<a id="p100262"></a>e) хранить документированную информацию как свидетельства выполнения программы аудита и результатов аудита.

#### <a id="p100263"></a>9.3 Анализ со стороны руководства

<a id="p100264"></a>Высшее руководство должно проводить анализ системы управления активами через запланированные интервалы для обеспечения ее постоянной пригодности, адекватности и результативности.
<a id="p100265"></a>Анализ со стороны руководства должен включать рассмотрение следующего:
<a id="p100266"></a>a) статус выполнения мероприятий с момента проведения предыдущего анализа;
<a id="p100267"></a>b) изменения внешних и внутренних обстоятельств, относящиеся к системе управления активами;
<a id="p100268"></a>c) информацию о достигнутых результатах управления активами, включая тенденции касающиеся:
- <a id="p100269"></a>несоответствий и корректирующих действий;
- <a id="p100270"></a>и результатов мониторинга и измерений;
- <a id="p100271"></a>результатов аудита.
- <a id="p100272"></a>деятельность по управлению активами;
- <a id="p100273"></a>перспективы для постоянного улучшения;
- <a id="p100274"></a>изменения в описании рисков и перспектив.
<a id="p100275"></a>Результаты анализа со стороны руководства должны включать решения, связанные с перспективами постоянного улучшения и потребностью в каких-либо изменениях (см. [8.2](#p100224)) системы управления активами.
<a id="p100276"></a>Организация должна хранить документированную информацию как свидетельство результатов анализа со стороны руководства.


### <a id="p100277"></a>10 Улучшение



#### <a id="p100278"></a>10.1 Несоответствия и корректирующие действия

<a id="p100279"></a>В случае возникновения несоответствия или аварийной ситуации, имеющей отношение к активам, управлению активами или системе управления активами организация должна:
<a id="p100280"></a>a) реагировать на несоответствие или аварийную ситуацию и если применимо:
- <a id="p100281"></a>предпринимать действия по управлению и корректировке несоответствия;
- <a id="p100282"></a>рассматривать последствия несоответствия;
<a id="p100283"></a>b) оценивать необходимость действий по устранению причин несоответствия или аварийной ситуации таким образом, чтобы оно не произошло или не повторилось где-либо, посредством:
- <a id="p100284"></a>проведения анализа несоответствия или аварийной ситуации;
- <a id="p100285"></a>определения причины несоответствия или аварийной ситуации;
- <a id="p100286"></a>определения, существуют ли аналогичные несоответствия или они могут потенциально произойти.
<a id="p100287"></a>c) осуществлять необходимые действия;
<a id="p100288"></a>d) проводить анализ результативности любых предпринятых корректирующих действий;
<a id="p100289"></a>e) при необходимости вносить изменения (см. [8.2](#p100224)) в систему управления активами.
<a id="p100290"></a>Корректирующие действия должны быть соизмеримы с последствиями выявленного несоответствия или аварийной ситуации.
<a id="p100291"></a>Организация должна хранить документированную информацию как свидетельство:
- <a id="p100292"></a>сути несоответствия или аварийной ситуации, и любых предпринятых действий;
- <a id="p100293"></a>результатов любых корректирующих действий.

#### <a id="p100294"></a>10.2 Предупреждающие действия

<a id="p100295"></a>Организация должна разработать и внедрить процессы для проактивного обнаружения потенциальных отказов в производительности активов и оценивать необходимость предупреждающих действий.
<a id="p100296"></a>Когда потенциальный отказ определен, организация должна применять требования, изложенные в [10.1](#p100278).

#### <a id="p100297"></a>10.3 Постоянное улучшение

<a id="p100298"></a>Организация должна постоянно улучшать пригодность, адекватность и результативность управления активами и системы управления активами.





<div align="right">

<a id="p100299"></a>Приложение A<br>
(справочное)

</div>


<div align="center">

<a id="p100300"></a>**ИНФОРМАЦИЯ О ВИДАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ АКТИВАМИ**

</div>


<a id="p100301"></a>Относящиеся к деятельности по управлению активами предметные области, описанные в других стандартах, включают следующий перечень, но не ограничиваются им:
- <a id="p100302"></a>менеджмент данных;
- <a id="p100303"></a>мониторинг состояния;
- <a id="p100304"></a>менеджмент рисков;
- <a id="p100305"></a>менеджмент качества;
- <a id="p100306"></a>экологический менеджмент;
- <a id="p100307"></a>разработка систем и программного обеспечения;
- <a id="p100308"></a>стоимость жизненного цикла;
- <a id="p100309"></a>надежность (готовность, ремонтопригодность, техническое обслуживание);
- <a id="p100310"></a>менеджмент конфигурации;
- <a id="p100311"></a>технология установки и технического обслуживания оборудования;
- <a id="p100312"></a>устойчивое развитие;
- <a id="p100313"></a>инспекции;
- <a id="p100314"></a>неразрушающий контроль;
- <a id="p100315"></a>оборудование под давлением;
- <a id="p100316"></a>финансовый менеджмент;
- <a id="p100317"></a>менеджмент ценности;
- <a id="p100318"></a>ударные воздействия и вибрация;
- <a id="p100319"></a>акустика;
- <a id="p100320"></a>оценка квалификации персонала;
- <a id="p100321"></a>управление проектом;
- <a id="p100322"></a>имущество и управление имуществом;
- <a id="p100323"></a>управление инженерными системами;
- <a id="p100324"></a>управление оборудованием;
- <a id="p100325"></a>процесс закупок;
- <a id="p100326"></a>энергетический менеджмент.
<a id="p100327"></a>Пользователи ИСО 55001, ИСО 55002 и настоящего стандарта должны использовать эти стандарты, когда это возможно, для обеспечения соответствующего управления активами в своих организациях.





<div align="right">

<a id="p100328"></a>Приложение ДА<br>
(справочное)

</div>


<div align="center">

<a id="p100329"></a>**СВЕДЕНИЯ О СООТВЕТСТВИИ ССЫЛОЧНЫХ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ**<br>
**НАЦИОНАЛЬНЫМ СТАНДАРТАМ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (И ДЕЙСТВУЮЩИМ**<br>
**В ЭТОМ КАЧЕСТВЕ МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫМ СТАНДАРТАМ)**

</div>



<table>
<colgroup><col width="32%"><col width="17%"><col width="51%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100330"></a>Обозначение ссылочного международного стандарта</td><td><a id="p100331"></a>Степень соответствия</td><td><a id="p100332"></a>Обозначение и наименование соответствующего национального стандарта Российской Федерации</td></tr>
<tr><td><a id="p100333"></a>ИСО 31000:2009</td><td><a id="p100334"></a>IDT</td><td><a id="p100335"></a>ГОСТ Р ИСО 31000-2010 "Менеджмент риска. Принципы и руководство"</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100336"></a><a id="p100337"></a>Примечание - В настоящей таблице использовано следующее условное обозначение степени соответствия стандарта:<br>- IDT - идентичный стандарт.</td></tr>
</table>







## <a id="p100338"></a>Библиография



<table>
<colgroup><col width="6%"><col width="21%"><col width="72%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100339"></a>[1]</td><td><a id="p100340"></a>ISO 9000</td><td><a id="p100341"></a>Quality management systems - Fundamentals and vocabulary</td></tr>
<tr><td><a id="p100342"></a>[2]</td><td><a id="p100343"></a>ISO 9001</td><td><a id="p100344"></a>Quality management systems - Requirements</td></tr>
<tr><td><a id="p100345"></a>[3]</td><td><a id="p100346"></a>ISO 9004</td><td><a id="p100347"></a>Managing for the sustained success of an organization - A quality management approach</td></tr>
<tr><td><a id="p100348"></a>[4]</td><td><a id="p100349"></a>ISO 14001</td><td><a id="p100350"></a>Environmental management systems - Requirements with guidance for use</td></tr>
<tr><td><a id="p100351"></a>[5]</td><td><a id="p100352"></a>ISO 14224</td><td><a id="p100353"></a>Petroleum, petrochemical and natural gas industries - Collection and exchange of reliability and maintenance data for equipment</td></tr>
<tr><td><a id="p100354"></a>[6]</td><td><a id="p100355"></a>ISO 15663-1</td><td><a id="p100356"></a>Petroleum and natural gas industries - Life cycle costing - Part 1: Methodology</td></tr>
<tr><td><a id="p100357"></a>[7]</td><td><a id="p100358"></a>ISO 15686-2</td><td><a id="p100359"></a>Buildings and constructed assets - Service life planning - Part 2: Service life prediction procedures</td></tr>
<tr><td><a id="p100360"></a>[8]</td><td><a id="p100361"></a>ISO 17359</td><td><a id="p100362"></a>Condition monitoring and diagnostics of machines - General guidelines</td></tr>
<tr><td><a id="p100363"></a>[9]</td><td><a id="p100364"></a>ISO 19011</td><td><a id="p100365"></a>Guidelines for auditing management systems</td></tr>
<tr><td><a id="p100366"></a>[10]</td><td><a id="p100367"></a>ISO 20815</td><td><a id="p100368"></a>Petroleum, petrochemical and natural gas industries - Production assurance and reliability management</td></tr>
<tr><td><a id="p100369"></a>[11]</td><td><a id="p100370"></a>ISO 21500</td><td><a id="p100371"></a>Guidance on project management</td></tr>
<tr><td><a id="p100372"></a>[12]</td><td><a id="p100373"></a>ISO 22301</td><td><a id="p100374"></a>Societal security - Business continuity management systems - Requirements</td></tr>
<tr><td><a id="p100375"></a>[13]</td><td><a id="p100376"></a>ISO 31000:2009</td><td><a id="p100377"></a>Risk management - Principles and guidelines</td></tr>
<tr><td><a id="p100378"></a>[14]</td><td><a id="p100379"></a>ISO 37500</td><td><a id="p100380"></a>Guidance on outsourcing <a href="#p100427">&lt;1&gt;</a></td></tr>
<tr><td><a id="p100381"></a>[15]</td><td><a id="p100382"></a>ISO 55002:2014</td><td><a id="p100383"></a>Asset management - Management systems - Guidelines on the application of ISO 55001</td></tr>
<tr><td><a id="p100384"></a>[16]</td><td><a id="p100385"></a>ISO Guide 73:2009</td><td><a id="p100386"></a>Risk management - Vocabulary</td></tr>
<tr><td><a id="p100387"></a>[17]</td><td><a id="p100388"></a>ISO/IEC 15288</td><td><a id="p100389"></a>Systems and software engineering - System life cycle processes</td></tr>
<tr><td><a id="p100390"></a>[18]</td><td><a id="p100391"></a>ISO/IEC 19770-1</td><td><a id="p100392"></a>Information technology - Software asset management - Part 1: Processes and tiered assessment of conformance</td></tr>
<tr><td><a id="p100393"></a>[19]</td><td><a id="p100394"></a>IEC 31010</td><td><a id="p100395"></a>Risk management - Risk assessment techniques</td></tr>
<tr><td><a id="p100396"></a>[20]</td><td><a id="p100397"></a>IEC 60300-1</td><td><a id="p100398"></a>Dependability management - Part 1: Dependability management systems</td></tr>
<tr><td><a id="p100399"></a>[21]</td><td colspan="2"><a id="p100400"></a>International Infrastructure Management Manual, International Infrastructure Management Manual, Version 4.0 2011, ISBN 0-473-10685-X, produced by NAMS New Zealand Inc. and the Institute of Public Works Engineering Australia (IPWEA)</td></tr>
<tr><td><a id="p100401"></a>[22]</td><td><a id="p100402"></a>ASTM E2132</td><td><a id="p100403"></a>Standard Practice for Inventory Verification: Electronic and Physical Inventory of Assets</td></tr>
<tr><td><a id="p100404"></a>[23]</td><td><a id="p100405"></a>ASTM E 2279</td><td><a id="p100406"></a>Standard Practice for Establishing the Guiding Principles of Property Management</td></tr>
<tr><td><a id="p100407"></a>[24]</td><td><a id="p100408"></a>ASTM E 2608</td><td><a id="p100409"></a>Standard Practice for Equipment Control Matrix (ECM)</td></tr>
<tr><td><a id="p100410"></a>[25]</td><td><a id="p100411"></a>BSI PAS 55</td><td><a id="p100412"></a>Asset Management - Part 1: Specification for the optimized management of physical Assets</td></tr>
<tr><td><a id="p100413"></a>[26]</td><td><a id="p100414"></a>NEN NTA 8120</td><td><a id="p100415"></a>Assetmanagement - Eisen aan een veiligheids-, kwaliteits - en capaciteitsmanagementsysteem voor het elektriciteits - en gasnetbeheer (Asset management for electricity and gas networks)</td></tr>
<tr><td><a id="p100416"></a>[27]</td><td colspan="2"><a id="p100417"></a>Engineering Asset Management an Insurance Perspective by Ian Barnard, ISBN: 9870982516300, Reliabilityweb.com</td></tr>
<tr><td><a id="p100418"></a>[28]</td><td colspan="2"><a id="p100419"></a>Physical Asset Management Handbook 4th Edition by John S. Mitchell, ISBN: 9780985361938, http://Reliabilityweb.com</td></tr>
<tr><td><a id="p100420"></a>[29]</td><td colspan="2"><a id="p100421"></a>Making Common Sense Common Practice, Models for Operational Excellence, 4th Edition by Ron Moore, P.E., ISBN: 9780983874188, http://Reliabilityweb.com</td></tr>
<tr><td><a id="p100422"></a>[30]</td><td colspan="2"><a id="p100423"></a>Maintenance Work Management Processes (Maintenance Strategy Series) by Terry Wireman, ISBN: 9780983225867</td></tr>
<tr><td><a id="p100424"></a>[31]</td><td colspan="2"><a id="p100425"></a>Maintenance &amp; Reliability Best Practices 2nd Edition by Ramesh Gulati, Publisher: Industrial Press, ISBN 970831134341</td></tr>
</table>



<a id="p100426"></a>

---

<a id="p100427"></a><1> В стадии разработки



<a id="p100428"></a>

---