---
title: "\"ГОСТ Р 51897-2021 (ISO Guide 73:2009). Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Термины и определения\""
number: "ГОСТ Р 51897-2021"
issuer: "Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии"
status: утратил силу
canonical: "https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-51897-2021"
---

## "ГОСТ Р 51897-2021 (ISO Guide 73:2009). Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Термины и определения"

# "ГОСТ Р 51897-2021 (ISO Guide 73:2009). Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Термины и определения"

(утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 11.11.2021 N 1489-ст)

> [!WARNING]
> Документ утратил силу с 01.03.2025 в связи с изданием Приказа Росстандарта от 20.08.2024 N 1090-ст.
> Взамен введен в действие [ГОСТ Р ИСО 31073-2024](https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-iso-31073-2024).
> Документ утратил силу с 01.03.2025 в связи с изданием Приказа Росстандарта от 20.08.2024 N 1090-ст. Взамен введен в действие [ГОСТ Р ИСО 31073-2024](https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-iso-31073-2024).
> Документ [введен](#p100009) в действие с 01.03.2022.
> Взамен [ГОСТ Р 51897-2011](https://bukva.ai/docs/gost-r-51897-2011)/Руководство ИСО 73:2009.

> [!NOTE]
> ИСТОРИЯ ИЗМЕНЕНИЙ НОРМАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИХ АКТОВ

```mermaid
flowchart LR
  n0["ГОСТ Р 51897-2002"]:::rst
  click n0 "https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-51897-2002" "ГОСТ Р 51897-2002. Государственный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Термины и определения (принят и введен в действие Постановлением Госстандарта России от 30.05.20"
  n1["ГОСТ Р 51897-2011"]:::rst
  click n1 "https://bukva.ai/docs/gost-r-51897-2011" "ГОСТ Р 51897-2011. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Термины и определения (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 16.11.2011 N 548-ст)"
  n2["ГОСТ Р 51897-2021"]:::rst
  click n2 "https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-51897-2021" "ГОСТ Р 51897-2021. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Термины и определения (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 11.11.2021 N 1489-ст)"
  n3["ГОСТ Р ИСО 31073-2024"]:::doc
  click n3 "https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-iso-31073-2024" "ГОСТ Р ИСО 31073-2024. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Словарь (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 20.08.2024 N 1090-ст)"
  n2 --> n3
  n1 --> n2
  n0 --> n1
classDef rst fill:#FFEBEB,stroke:#8B0000,color:#000;
classDef doc fill:#EBFFEB,stroke:#006400,color:#000;
classDef notEnt fill:#FFFFEB,stroke:#FF8C00,color:#000;
```


<a id="p100001"></a>Утвержден и введен в действие

<div align="right">

Приказом Федерального агентства<br>
по техническому регулированию<br>
и метрологии<br>
от 11 ноября 2021 г. N 1489-ст

<a id="p100002"></a>НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

</div>


<a id="p100003"></a>МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА

<div align="center">

<a id="p100004"></a>**ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ**

<a id="p100005"></a>**Risk management. Terms and definitions**

<a id="p100006"></a>**(ISO Guide 73:2009, Risk management - Vocabulary, MOD)**

<a id="p100007"></a>**ГОСТ Р 51897-2021**<br>
**(ISO Guide 73:2009)**

<a id="p100008"></a>**ОКС 03.100.01**

<a id="p100009"></a>**Дата введения**<br>
**1 марта 2022 года**

</div>



### <a id="p100010"></a>Предисловие


<a id="p100011"></a>1 ПОДГОТОВЛЕН ассоциацией риск-менеджмента "Русское Общество Управления Рисками" (АРМ "РусРиск") на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии документа, указанного в [пункте 4](#p100014)
<a id="p100012"></a>2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 010 "Менеджмент риска"

<div align="right">

<a id="p100013"></a>3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 11 ноября 2021 г. N 1489-ст

</div>

<a id="p100014"></a>4 Настоящий стандарт является модифицированным по отношению к международному документу Руководство ИСО 73:2009 "Менеджмент риска. Термины и определения" (ISO Guide 73:2009, "Risk management - Vocabulary", MOD) путем включения дополнительных положений, фраз, слов, выделенных в тексте курсивом.
<a id="p100015"></a>При этом изменена нумерация разделов и терминов для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5.
<a id="p100016"></a>Внесены изменения в перевод ряда терминов, их определений и/или примечаний к ним в целях сближения с глоссарием международного стандарта ИСО 31000:2018, являющегося основополагающим и наиболее актуальным в области менеджмента риска, а также учета сложившейся в экспертном сообществе Российской Федерации практики перевода и использования лексики в области менеджмента риска:

<div align="right">

- <a id="p100017"></a>[2.1](#p100063) - изменены примечания 1 - 3, исключены примечания 4 - 5;<br>
- <a id="p100018"></a>[3.1](#p100072) - введено дополнительное примечание;<br>
- <a id="p100019"></a>[4.2.1.1](#p100114) - введено дополнительное примечание;<br>
- <a id="p100020"></a>[4.5.1.2](#p100182) - заменено примечание;

</div>

- <a id="p100021"></a>[4.5.1.3](#p100188) - изменены примечания 1 - 2;
- <a id="p100022"></a>[4.6.1](#p100209) - введено дополнительное примечание;
- <a id="p100023"></a>[4.6.1.1](#p100217) - термин объединяет английские термины "likelihood" и "probability";

<div align="center">

<a id="p100024"></a>**- [4.6.1.2](#p100224) - введено дополнительное примечание;**<br>
<a id="p100025"></a>**- [4.6.1.3](#p100229) - исключено примечание 1, изменены примечания 2 и 4;**<br>
<a id="p100026"></a>**- [4.8.1](#p100299) - изменено определение, введено дополнительное примечание;**

</div>

- <a id="p100027"></a>[4.8.1.1](#p100315) - изменено определение и примечание 1;
- <a id="p100028"></a>[4.8.1.2](#p100322) - введено дополнительное примечание;
- <a id="p100029"></a>[4.8.1.5](#p100343) - введено дополнительное примечание.
<a id="p100030"></a>Введен алфавитный [указатель](#p100400) терминов на русском языке.
<a id="p100031"></a>В [библиографии](#p100701) даны ссылки на действующие национальные стандарты Российской Федерации, идентичные приведенным стандартам и документам ИСО.
<a id="p100032"></a>Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного документа для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5-2012 (пункт 4.5)
<a id="p100033"></a>5 ВЗАМЕН [ГОСТ Р 51897-2011](https://bukva.ai/docs/gost-r-51897-2011)/Руководство ИСО 73:2009
<a id="p100034"></a>6 Некоторые элементы настоящего стандарта могут являться объектами патентных прав

<a id="p100035"></a>Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ "О стандартизации в Российской Федерации". Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.rst.gov.ru)


### <a id="p100036"></a>Введение


<a id="p100037"></a>Настоящий стандарт содержит базовую лексику для формирования общего понимания понятий и терминов в области менеджмента риска среди организаций и функций в различных областях применения.
<a id="p100038"></a>Предполагается, что в вопросах терминологии менеджмента риска предпочтение будет отдаваться определениям, приведенным в настоящем стандарте.
<a id="p100039"></a>Применение менеджмента риска имеет прикладную направленность. Поэтому в некоторых случаях может быть необходимо дополнять словарный запас, приведенный в настоящем стандарте. В тех случаях, когда термины, относящиеся к менеджменту риска, применяются в соответствии с настоящим стандартом, обязательным требованием является исключение возможности их ошибочного толкования, искажения смысла или неправильного употребления.
<a id="p100040"></a>Помимо управления угрозами для достижения своих целей, организации все чаще применяют процесс менеджмента риска и разрабатывают интегрированный подход к менеджменту риска с целью лучшего управления потенциальными возможностями. Таким образом, термины и определения, установленные в настоящем стандарте, имеют более широкое значение и применение, чем термины, установленные в Руководстве ИСО/МЭК 51 <1>, ограниченные аспектами безопасности, т.е. негативными последствиями риска. Ввиду того, что организации все чаще применяют более широкий подход к менеджменту риска, настоящий стандарт охватывает различные виды и направления деятельности.

<a id="p100041"></a>

---

<a id="p100042"></a><1> [ГОСТ Р 57149-2016](https://bukva.ai/docs/gost-r-57149-2016)/ISO/IEC Guide 51:2014 "Аспекты безопасности. Руководящие указания по включению их в стандарты".

<a id="p100043"></a>Настоящий стандарт универсален и составлен таким образом, чтобы обеспечить общий охват области менеджмента риска. Приведенные в стандарте термины ранжированы в следующем порядке:
- <a id="p100044"></a>[термины, относящиеся к риску](#p100062);
- <a id="p100045"></a>[термины, относящиеся к менеджменту риска](#p100071);
- <a id="p100046"></a>[термины, относящиеся к процессу менеджмента](#p100098) риска;
- <a id="p100047"></a>[термины, относящиеся к обмену информацией](#p100104) и консультированию;
- <a id="p100048"></a>[термины, относящиеся к среде](#p100127);
- <a id="p100049"></a>[термины, относящиеся к измерению риска](#p100163);
- <a id="p100050"></a>[термины, относящиеся к идентификации риска](#p100169);
- <a id="p100051"></a>[термины, относящиеся к анализу риска](#p100208);

<div align="center">

<a id="p100052"></a>**- [термины, относящиеся к оцениванию риска](#p100258);**<br>
<a id="p100053"></a>**- [термины, относящиеся к воздействию](#p100298) на риск;**<br>
<a id="p100054"></a>**- [термины, относящиеся к мониторингу](#p100363) и измерениям.**

</div>



### <a id="p100055"></a>1 Область применения


<a id="p100056"></a>Настоящий стандарт устанавливает определения основных терминов в области менеджмента риска. Целью настоящего стандарта является обеспечение единого понимания и последовательного подхода к описанию деятельности, относящейся к менеджменту риска, а также применения унифицированных терминов в рамках процессов и инфраструктур, связанных с менеджментом риска.
<a id="p100057"></a>Настоящий стандарт предназначен для применения:
- <a id="p100058"></a>лицами, участвующими в менеджменте риска;
- <a id="p100059"></a>лицами, вовлеченными в деятельность ISO и IEC; и
- <a id="p100060"></a>разработчиками национальных или отраслевых стандартов, руководств, процедур, правил и стандартов деятельности, связанных с менеджментом риска.
<a id="p100061"></a>В части принципов и руководства в области менеджмента риска настоящий стандарт ссылается на стандарт ИСО 31000 [[6]](#p100717).


### <a id="p100062"></a>2 Термины, относящиеся к риску



<table>
<colgroup><col width="76%"><col width="4%"><col width="19%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100063"></a><a id="p100064"></a><a id="p100065"></a><a id="p100066"></a>2.1 риск: Влияние неопределенности на достижение поставленных целей.<br>Примечание 1 - Под влиянием неопределенности понимается отклонение от ожидаемого результата. Оно может быть положительным и/или отрицательным, может создавать или приводить к возникновению возможностей и угроз.<br>Примечание 2 - Цели могут иметь различные аспекты и категории и определяться на различных уровнях.<br>Примечание 3 - Риск часто выражается через его источники <a href="#p100182">(4.5.1.2)</a>, потенциальные события <a href="#p100188">(4.5.1.3)</a>, их последствия <a href="#p100229">(4.6.1.3)</a> и вероятность <a href="#p100217">(4.6.1.1)</a>.</td><td><a id="p100067"></a>en</td><td><a id="p100068"></a>risk</td></tr>
<tr><td><a id="p100069"></a>fr</td><td><a id="p100070"></a>risque</td></tr>
</table>



### <a id="p100071"></a>3 Термины, относящиеся к менеджменту риска



<table>
<colgroup><col width="76%"><col width="4%"><col width="19%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100072"></a><a id="p100073"></a>3.1 менеджмент риска: Скоординированные действия по руководству, контролю и управлению организацией с учетом риска <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание - Менеджмент риска может также быть назван терминами "риск-менеджмент" или "управление рисками".</td><td><a id="p100074"></a>en</td><td><a id="p100075"></a>risk management</td></tr>
<tr><td><a id="p100076"></a>fr</td><td><a id="p100077"></a>management du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100078"></a><a id="p100079"></a><a id="p100080"></a><a id="p100081"></a>3.1.1 инфраструктура менеджмента риска: Набор компонентов, формирующих основы и организационные меры, применяемые при проектировании, разработке, внедрении, мониторинге <a href="#p100364">(4.8.2.1)</a>, пересмотре и постоянном улучшении менеджмента риска <a href="#p100072">(3.1)</a> во всей организации.<br>Примечание 1 - Основы отражают политику, цели, полномочия и обязательства в области менеджмента риска <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание 2 - Организационные меры включают в себя планы, взаимоотношения, подотчетность, ресурсы, процессы и действия.<br>Примечание 3 - Инфраструктура менеджмента риска интегрирована в стратегические и операционные политики и практики всей организации.</td><td><a id="p100082"></a>en</td><td><a id="p100083"></a>risk management framework</td></tr>
<tr><td><a id="p100084"></a>fr</td><td><a id="p100085"></a>cadre organisationnel de management du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100086"></a>3.1.2 политика в области менеджмента риска: Заявление организации об общих намерениях, руководящих принципах и направлениях деятельности в области менеджмента риска <a href="#p100072">(3.1)</a>.</td><td><a id="p100087"></a>en</td><td><a id="p100088"></a>risk management policy</td></tr>
<tr><td><a id="p100089"></a>fr</td><td><a id="p100090"></a>politique de management du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100091"></a><a id="p100092"></a><a id="p100093"></a>3.1.3 план менеджмента риска: Схематичное описание деятельности и мероприятий в пределах инфраструктуры менеджмента риска <a href="#p100078">(3.1.1)</a>, устанавливающих подход, инструменты управления и ресурсы, применяемые для менеджмента риска <a href="#p100072">(3.1)</a>.<br>Примечание 1 - Инструменты управления обычно включают в себя процедуры, практики, распределение ответственности, последовательность действий и сроки их исполнения.<br>Примечание 2 - План менеджмента риска может быть применен к конкретной продукции, процессу и проекту, ко всей организации или ее части.</td><td><a id="p100094"></a>en</td><td><a id="p100095"></a>risk management plan</td></tr>
<tr><td><a id="p100096"></a>fr</td><td><a id="p100097"></a>plan de management du risque</td></tr>
</table>



### <a id="p100098"></a>4 Термины, относящиеся к процессу менеджмента риска



<table>
<colgroup><col width="76%"><col width="4%"><col width="19%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100099"></a>4.1 процесс менеджмента риска: Взаимосвязанные действия по обмену информацией, консультированию, определению среды, идентификации, анализу, оцениванию, воздействию, мониторингу <a href="#p100364">(4.8.2.1)</a> и пересмотру риска <a href="#p100063">(2.1)</a>, выполняемые в соответствии с политиками, процедурами и методами менеджмента организации.</td><td><a id="p100100"></a>en</td><td><a id="p100101"></a>risk management process</td></tr>
<tr><td><a id="p100102"></a>fr</td><td><a id="p100103"></a>processus de management du risque</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100104"></a>4.2 Термины, относящиеся к обмену информацией и консультированию</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100105"></a><a id="p100106"></a><a id="p100107"></a><a id="p100108"></a><a id="p100109"></a>4.2.1 обмен информацией и консультирование: Непрерывные итеративные процессы, выполняемые организацией для предоставления, распространения или получения информации и участия в диалоге с заинтересованными сторонами <a href="#p100114">(4.2.1.1)</a> по вопросам, относящимся к менеджменту риска <a href="#p100072">(3.1)</a>.<br>Примечание 1 - Информация может относиться к существованию, природе, форме, вероятности <a href="#p100217">(4.6.1.1)</a>. существенности, оцениванию, приемлемости, воздействию на риск в рамках менеджмента риска.<br>Примечание 2 - Консультирование является двухсторонним процессом обмена информацией между организацией и ее заинтересованными сторонами по какому-либо вопросу до принятия решения или определения действий по этому вопросу. Консультирование - это:<br>- процесс, который способствует принятию решения на основе убеждения, а не под давлением;<br>- входящая информация для принятия решения, а не совместное принятие решения.</td><td><a id="p100110"></a>en</td><td><a id="p100111"></a>communication and consultation</td></tr>
<tr><td><a id="p100112"></a>fr</td><td><a id="p100113"></a>communication et concertation</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100114"></a><a id="p100115"></a><a id="p100116"></a>4.2.1.1 заинтересованная сторона: Лицо или организация, которые могут воздействовать, или испытывать воздействие, или считать, что на них оказывает воздействие какое-либо решение или деятельность.<br>Примечание 1 - Лицо, принимающее решение, может быть заинтересованной стороной.<br>Примечание 2 - Заинтересованная сторона может также быть названа термином "причастная сторона".</td><td><a id="p100117"></a>en</td><td><a id="p100118"></a>stakeholder</td></tr>
<tr><td><a id="p100119"></a>fr</td><td><a id="p100120"></a>partie prenante</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100121"></a><a id="p100122"></a>4.2.1.2 восприятие риска: Точка зрения на риск <a href="#p100063">(2.1)</a> заинтересованной стороны <a href="#p100114">(4.2.1.1)</a>.<br>Примечание - Восприятие риска отражает потребности, проблемы, знание, взгляды и ценности заинтересованной стороны.</td><td><a id="p100123"></a>en</td><td><a id="p100124"></a>risk perception</td></tr>
<tr><td><a id="p100125"></a>fr</td><td><a id="p100126"></a>perception du risque</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100127"></a>4.3 Термины, относящиеся к среде менеджмента риска</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100128"></a>4.3.1 определение среды: Выявление внешних и внутренних факторов, которые следует учитывать в рамках менеджмента риска, а также установление сферы применения и критериев риска <a href="#p100156">(4.3.1.3)</a> для политики в области менеджмента риска <a href="#p100086">(3.1.2)</a>.</td><td><a id="p100129"></a>en</td><td><a id="p100130"></a>establishing the context</td></tr>
<tr><td><a id="p100131"></a>fr</td><td><a id="p100132"></a>établissement du contexte</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100133"></a><a id="p100134"></a><a id="p100135"></a><a id="p100136"></a><a id="p100137"></a>4.3.1.1 внешняя среда: Внешние условия, в которых организация функционирует и стремится достигнуть свои цели.<br>Примечание - Внешняя среда может включать в себя:<br>- внешние факторы, связанные с культурной, социальной, политической, правовой, регуляторной, экономической, природной и конкурентной сферой на международном, национальном, региональном или местном уровне;<br>- ключевые драйверы и тенденции, оказывающие влияние на цели организации;<br>- взаимоотношения с внешними заинтересованными сторонами <a href="#p100114">(4.2.1.1)</a>, их представления и ценности.</td><td><a id="p100138"></a>en</td><td><a id="p100139"></a>external context</td></tr>
<tr><td><a id="p100140"></a>fr</td><td><a id="p100141"></a>contexte externe</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100142"></a><a id="p100143"></a><a id="p100144"></a><a id="p100145"></a><a id="p100146"></a><a id="p100147"></a><a id="p100148"></a><a id="p100149"></a><a id="p100150"></a><a id="p100151"></a>4.3.1.2 внутренняя среда: Внутренние условия, в которых организация функционирует и стремится достигнуть свои цели.<br>Примечание - Внутренняя среда может включать в себя:<br>- корпоративное управление, организационную структуру, обязанности и подотчетность;<br>- политики, цели, а также разработанные стратегии их достижения;<br>- возможности организации с точки зрения ресурсов и знаний (например, капитал, время, люди, процессы, системы и технологии);<br>- информационные системы, информационные потоки и процессы принятия решений (формальные и неформальные);<br>- взаимоотношения с внутренними заинтересованными сторонами, их представления и ценности;<br>- культуру организации;<br>- стандарты, руководящие принципы и модели работы, принятые в организации:<br>- форму и объем договорных отношений.</td><td><a id="p100152"></a>en</td><td><a id="p100153"></a>internal context</td></tr>
<tr><td><a id="p100154"></a>fr</td><td><a id="p100155"></a>contexte interne</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100156"></a><a id="p100157"></a><a id="p100158"></a>4.3.1.3 критерий риска: Условия и факторы, относительно которых оценивается существенность риска <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание 1 - Критерии риска основаны на установленных целях, внешней <a href="#p100133">(4.3.1.1)</a> и внутренней <a href="#p100142">(4.3.1.2)</a> среде организации.<br>Примечание 2 - Критерии риска могут быть сформированы на основе стандартов, законов, политик и иных требований.</td><td><a id="p100159"></a>en</td><td><a id="p100160"></a>risk criteria</td></tr>
<tr><td><a id="p100161"></a>fr</td><td><a id="p100162"></a>critères de risque</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100163"></a>4.4 Термины, относящиеся к измерению риска</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100164"></a>4.4.1 измерение риска: Процесс, охватывающий идентификацию риска <a href="#p100170">(4.5.1)</a>, анализ риска <a href="#p100209">(4.6.1)</a> и оценивание риска <a href="#p100259">(4.7.1)</a>.</td><td><a id="p100165"></a>en</td><td><a id="p100166"></a>risk assessment</td></tr>
<tr><td><a id="p100167"></a>fr</td><td><a id="p100168"></a>appréciation du risque</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100169"></a>4.5 Термины, относящиеся к идентификации риска</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100170"></a><a id="p100171"></a><a id="p100172"></a>4.5.1 идентификация риска: Процесс выявления, определения и описания риска <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание 1 - Идентификация риска включает в себя выявление источников риска <a href="#p100182">(4.5.1.2)</a>, событий <a href="#p100188">(4.5.1.3)</a>, их причин и возможных последствий <a href="#p100229">(4.6.1.3)</a>.<br>Примечание 2 - Идентификация риска может также учитывать анализ исторических данных, теоретический анализ, информированные и экспертные суждения, а также потребности заинтересованных сторон <a href="#p100114">(4.2.1.1)</a>.</td><td><a id="p100173"></a>en</td><td><a id="p100174"></a>risk identification</td></tr>
<tr><td><a id="p100175"></a>fr</td><td><a id="p100176"></a>identification des risques</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100177"></a>4.5.1.1 описание риска: Структурированная информация о риске, обычно включающая следующие элементы: источники риска, события <a href="#p100188">(4.5.1.3)</a>, причины и последствия <a href="#p100229">(4.6.1.3)</a>.</td><td><a id="p100178"></a>en</td><td><a id="p100179"></a>risk description</td></tr>
<tr><td><a id="p100180"></a>fr</td><td><a id="p100181"></a>description du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100182"></a><a id="p100183"></a>4.5.1.2 источник риска: Объект, ситуация или действие, которые самостоятельно или в комбинации могут повлечь за собой риск <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание - Источник риска может также быть назван терминами "фактор риска" или "риск-фактор".</td><td><a id="p100184"></a>en</td><td><a id="p100185"></a>risk source</td></tr>
<tr><td><a id="p100186"></a>fr</td><td><a id="p100187"></a>source de risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100188"></a><a id="p100189"></a><a id="p100190"></a><a id="p100191"></a><a id="p100192"></a>4.5.1.3 событие: Происшествие, проявление или изменение совокупности обстоятельств.<br>Примечание 1 - Событие может быть единичным или многократным, иметь несколько причин и приводить к нескольким последствиям.<br>Примечание 2 - Событие может заключаться в том, что ожидаемое явление не имело места или случилось что-то непредвиденное.<br>Примечание 3 - Событие может также быть названо терминами "инцидент" или "несчастный случай".<br>Примечание 4 - Событие без последствий <a href="#p100229">(4.6.1.3)</a> может также быть названо терминами "случай без происшествий", "инцидент", "потенциальное происшествие" или "предаварийная ситуация".</td><td><a id="p100193"></a>en</td><td><a id="p100194"></a>event</td></tr>
<tr><td><a id="p100195"></a>fr</td><td><a id="p100196"></a>évènement</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100197"></a><a id="p100198"></a>4.5.1.4 опасность: Источник потенциального вреда.<br>Примечание - Опасность может быть источником риска <a href="#p100182">(4.5.1.2)</a>.</td><td><a id="p100199"></a>en</td><td><a id="p100200"></a>hazard</td></tr>
<tr><td><a id="p100201"></a>fr</td><td><a id="p100202"></a>phénomène dangereux</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100203"></a>4.5.1.5 владелец риска: Лицо или организация, несущие ответственность и обладающие полномочиями в области менеджмента риска <a href="#p100063">(2.1)</a>.</td><td><a id="p100204"></a>en</td><td><a id="p100205"></a>risk owner</td></tr>
<tr><td><a id="p100206"></a>fr</td><td><a id="p100207"></a>proprietaire du risque</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100208"></a>4.6 Термины, относящиеся к анализу риска</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100209"></a><a id="p100210"></a><a id="p100211"></a><a id="p100212"></a>4.6.1 анализ риска: Процесс изучения сути и содержания риска <a href="#p100063">(2.1)</a> и определения уровня риска <a href="#p100253">(4.6.1.7)</a>.<br>Примечание 1 - Анализ риска обеспечивает базу для оценивания риска <a href="#p100259">(4.7.1)</a> и принятия решения о воздействии на риск <a href="#p100299">(4.8.1)</a>.<br>Примечание 2 - Анализ риска включает в себя определение степени серьезности риска.<br>Примечание 3 - Как правило, анализ риска включает в себя установление причинно-следственных связей события с его источниками и последствиями.</td><td><a id="p100213"></a>en</td><td><a id="p100214"></a>risk analysis</td></tr>
<tr><td><a id="p100215"></a>fr</td><td><a id="p100216"></a>analyse du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100217"></a><a id="p100218"></a><a id="p100219"></a>4.6.1.1 вероятность: Характеристика возможности и частоты появления события.<br>Примечание 1 - В менеджменте риска термин "вероятность" означает шанс того, что что-то может произойти, независимо от того, установлено ли это, измерено или определено объективно или субъективно, качественно или количественно, и описывается с помощью общих понятий или математически (как частота <a href="#p100237">(4.6.1.4)</a> за установленный период времени).<br>Примечание 2 - Английский термин "likelihood" не имеет прямого перевода на некоторые языки: вместо этого часто используется перевод слова "probability". Однако в английском языке термин "probability" часто понимают в узком математическом смысле <a href="#p100399">&lt;1&gt;</a>. Поэтому в терминологии менеджмента риска термин "likelihood" используется для придания ему настолько же широкого смысла, какой имеет слово "probability" во многих языках, кроме английского.</td><td><a id="p100220"></a>en</td><td><a id="p100221"></a>likelihood probability</td></tr>
<tr><td><a id="p100222"></a>fr</td><td><a id="p100223"></a>vraisemblance probabilité</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100224"></a>4.6.1.2 подверженность: Степень воздействия события <a href="#p100188">(4.5.1.3)</a> на организацию и/или заинтересованную сторону <a href="#p100114">(4.2.1.1)</a>.<br>Примечание - Подверженность может также быть названа термином "экспозиция".</td><td><a id="p100225"></a>en</td><td><a id="p100226"></a>exposure</td></tr>
<tr><td><a id="p100227"></a>fr</td><td><a id="p100228"></a>exposition</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100229"></a><a id="p100230"></a><a id="p100231"></a><a id="p100232"></a>4.6.1.3 последствие: Результат влияния события <a href="#p100188">(4.5.1.3)</a> на достижение целей.<br>Примечание 1 - Последствие может быть определенным или неопределенным и иметь положительное или отрицательное, прямое или косвенное влияние на достижение целей.<br>Примечание 2 - Последствия могут обладать качественными или количественными характеристиками.<br>Примечание 3 - Первоначальные последствия могут усугубляться за счет провоцирования новых последствий (эффекта домино) или достижения кумулятивного эффекта.</td><td><a id="p100233"></a>en</td><td><a id="p100234"></a>consequence</td></tr>
<tr><td><a id="p100235"></a>fr</td><td><a id="p100236"></a>conséquence</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100237"></a><a id="p100238"></a>4.6.1.4 частота: Количество событий <a href="#p100188">(4.5.1.3)</a> или их последствий за определенный период времени.<br>Примечание - Частота может быть применима к прошлым событиям <a href="#p100188">(4.5.1.3)</a> или возможным будущим событиям, когда она может рассматриваться как мера вероятности <a href="#p100217">(4.6.1.1)</a>.</td><td><a id="p100239"></a>en</td><td><a id="p100240"></a>frequency</td></tr>
<tr><td><a id="p100241"></a>fr</td><td><a id="p100242"></a>fréquence</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100243"></a>4.6.1.5 уязвимость: Присущие свойства объекта, определяющие его чувствительность к источнику риска <a href="#p100182">(4.5.1.2)</a>, которая может привести к событиям, влекущим последствия <a href="#p100229">(4.6.1.3)</a>.</td><td><a id="p100244"></a>en</td><td><a id="p100245"></a>vulnerability</td></tr>
<tr><td><a id="p100246"></a>fr</td><td><a id="p100247"></a>vulnérabilité</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100248"></a>4.6.1.6 матрица рисков: Инструмент ранжирования и представления рисков <a href="#p100063">(2.1)</a> путем определения диапазонов последствий <a href="#p100229">(4.6.1.3)</a> и вероятности <a href="#p100217">(4.6.1.1)</a>.</td><td><a id="p100249"></a>en</td><td><a id="p100250"></a>risk matrix</td></tr>
<tr><td><a id="p100251"></a>fr</td><td><a id="p100252"></a>matrice de risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100253"></a>4.6.1.7 уровень риска: Размер риска <a href="#p100063">(2.1)</a> или комбинации рисков, характеризуемый последствиями <a href="#p100229">(4.6.1.3)</a> и их вероятностью <a href="#p100217">(4.6.1.1)</a>.</td><td><a id="p100254"></a>en</td><td><a id="p100255"></a>level of risk</td></tr>
<tr><td><a id="p100256"></a>fr</td><td><a id="p100257"></a>niveau de risque</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100258"></a>4.7 Термины, относящиеся к оцениванию риска</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100259"></a><a id="p100260"></a>4.7.1 оценивание риска: Процесс сравнения результатов анализа риска <a href="#p100209">(4.6.1)</a> с критериями риска <a href="#p100156">(4.3.1.3)</a> для определения допустимости или приемлемости риска <a href="#p100063">(2.1)</a> и/или его размера.<br>Примечание - Оценивание риска используется при принятии решения о воздействии на риск <a href="#p100299">(4.8.1)</a>.</td><td><a id="p100261"></a>en</td><td><a id="p100262"></a>risk evaluation</td></tr>
<tr><td><a id="p100263"></a>fr</td><td><a id="p100264"></a>évaluation du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100265"></a>4.7.1.1 отношение к риску: Подход организации к измерению риска и, таким образом, к увеличению, удержанию, принятию, снижению риска <a href="#p100063">(2.1)</a> либо отказу от него.</td><td><a id="p100266"></a>en</td><td><a id="p100267"></a>risk attitude</td></tr>
<tr><td><a id="p100268"></a>fr</td><td><a id="p100269"></a>attitude face au risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100270"></a>4.7.1.2 риск-аппетит: Величина и тип соответствующего риска <a href="#p100063">(2.1)</a>, который организация готова поддерживать или достичь.</td><td><a id="p100271"></a>en</td><td><a id="p100272"></a>risk appetite</td></tr>
<tr><td><a id="p100273"></a>fr</td><td><a id="p100274"></a>goût du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100275"></a><a id="p100276"></a>4.7.1.3 толерантность к риску: Готовность организации и заинтересованных сторон <a href="#p100114">(4.2.1.1)</a> понести риск <a href="#p100063">(2.1)</a> после воздействия на него <a href="#p100299">(4.8.1)</a> для достижения своих целей.<br>Примечание - Толерантность к риску может быть связана с правовыми и регуляторными требованиями.</td><td><a id="p100277"></a>en</td><td><a id="p100278"></a>risk tolerance</td></tr>
<tr><td><a id="p100279"></a>fr</td><td><a id="p100280"></a>tolérance au risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100281"></a>4.7.1.4 неприятие риска: Отношение к риску <a href="#p100063">(2.1)</a>, выражаемое в неприемлемости наличия риска.</td><td><a id="p100282"></a>en</td><td><a id="p100283"></a>risk aversion</td></tr>
<tr><td><a id="p100284"></a>fr</td><td><a id="p100285"></a>aversion pour le risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100286"></a>4.7.1.5 агрегация рисков: Объединение нескольких рисков в один риск <a href="#p100063">(2.1)</a>, выполняемое для получения более полного понимания совокупного риска.</td><td><a id="p100287"></a>en</td><td><a id="p100288"></a>risk aggregation</td></tr>
<tr><td><a id="p100289"></a>fr</td><td><a id="p100290"></a>agregation de risques</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100291"></a><a id="p100292"></a><a id="p100293"></a>4.7.1.6 принятие риска: Обоснованное решение о принятии конкретного риска <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание 1 - Решение о принятии риска может быть принято без воздействия на риск <a href="#p100299">(4.8.1)</a> или в процессе воздействия на риск.<br>Примечание 2 - Принятые риски подлежат мониторингу <a href="#p100364">(4.8.2.1)</a> и пересмотру <a href="#p100370">(4.8.2.2)</a>.</td><td><a id="p100294"></a>en</td><td><a id="p100295"></a>risk acceptance</td></tr>
<tr><td><a id="p100296"></a>fr</td><td><a id="p100297"></a>acceptation du risque</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100298"></a>4.8 Термины, относящиеся к воздействию на риск</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100299"></a><a id="p100300"></a><a id="p100301"></a><a id="p100302"></a><a id="p100303"></a><a id="p100304"></a><a id="p100305"></a><a id="p100306"></a><a id="p100307"></a><a id="p100308"></a><a id="p100309"></a><a id="p100310"></a>4.8.1 воздействие на риск: Процесс удержания и/или изменения риска <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание 1 - Воздействие на риск может включать в себя:<br>- исключение риска путем принятия решения не начинать или не продолжать деятельность, которая может вызвать риск;<br>- принятие или увеличение риска для достижения возможности;<br>- устранение источника риска <a href="#p100182">(4.5.1.2)</a>;<br>- изменение вероятности <a href="#p100217">(4.6.1.1)</a>;<br>- изменение последствий <a href="#p100229">(4.6.1.3)</a>;<br>- передача риска другой стороне или сторонам (путем включения в контракты и формирования финансовых резервов по риску <a href="#p100338">(4.8.1.4)</a>);<br>- обоснованное решение о сохранении риска.<br>Примечание 2 - Воздействие на риск может также быть названо терминами "обработка риска", "реагирование на риск".<br>Примечание 3 - Воздействие на риск, направленное на работу с негативными последствиями, иногда называется "митигация риска", "устранение риска", "предотвращение риска", "снижение риска".<br>Примечание 4 - При воздействии на риск могут возникнуть новые или измениться существующие риски.</td><td><a id="p100311"></a>en</td><td><a id="p100312"></a>risk treatment</td></tr>
<tr><td><a id="p100313"></a>fr</td><td><a id="p100314"></a>traitement du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100315"></a><a id="p100316"></a><a id="p100317"></a>4.8.1.1 мероприятие по управлению риском: Способ воздействия на риск, направленный на удержание и/или изменение риска <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание 1 - Мероприятия по управлению риском охватывают любые процессы, политики, устройства, практики и другие условия и/или действия, используемые для удерживания и/или изменения риска, но не ограничиваются ими.<br>Примечание 2 - Мероприятия по управлению не всегда могут привести к ожидаемым или предполагаемым результатам изменения риска.</td><td><a id="p100318"></a>en</td><td><a id="p100319"></a>control</td></tr>
<tr><td><a id="p100320"></a>fr</td><td><a id="p100321"></a>moyen de maîtrise</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100322"></a><a id="p100323"></a><a id="p100324"></a>4.8.1.2 исключение риска: Обоснованное решение об отказе от участия либо выходе из деятельности с целью исключения подверженности конкретному риску.<br>Примечание 1 - Исключение риска может быть основано на результатах оценивания риска <a href="#p100259">(4.7.1)</a> и/или правовых и регуляторных требованиях.<br>Примечание 2 - Исключение риска может также быть названо термином "избежание риска".</td><td><a id="p100325"></a>en</td><td><a id="p100326"></a>risk avoidance</td></tr>
<tr><td><a id="p100327"></a>fr</td><td><a id="p100328"></a>refus du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100329"></a><a id="p100330"></a><a id="p100331"></a><a id="p100332"></a><a id="p100333"></a>4.8.1.3 передача риска: Форма воздействия на риск <a href="#p100299">(4.8.1)</a>. включающая согласованное перераспределение риска <a href="#p100063">(2.1)</a> с прочими сторонами.<br>Примечание 1 - Правовые или регуляторные требования могут ограничить, запретить или обязать передачу риска.<br>Примечание 2 - Передача риска может выполняться посредством страхования или иных форм договорных отношений.<br>Примечание 3 - Степень, до которой риск может быть распределен, может зависеть от точности и надежности договоренностей по передаче риска.<br>Примечание 4 - Уступка риска является формой передачи риска.</td><td><a id="p100334"></a>en</td><td><a id="p100335"></a>risk sharing</td></tr>
<tr><td><a id="p100336"></a>fr</td><td><a id="p100337"></a>partage du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100338"></a>4.8.1.4 формирование финансовых резервов по риску: Форма воздействия на риск <a href="#p100299">(4.8.1)</a>, включающая согласованное резервирование средств в целях покрытия или изменения возникающих финансовых последствий <a href="#p100229">(4.6.1.3)</a>, в случае, если они произойдут.</td><td><a id="p100339"></a>en</td><td><a id="p100340"></a>risk financing</td></tr>
<tr><td><a id="p100341"></a>fr</td><td><a id="p100342"></a>financement du risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100343"></a><a id="p100344"></a><a id="p100345"></a><a id="p100346"></a>4.8.1.5 сохранение риска: Согласованное (обоснованное) принятие потенциальных потерь или выгод от конкретного риска.<br>Примечание 1 - Сохранение риска включает принятие остаточного риска <a href="#p100351">(4.8.1.6)</a>.<br>Примечание 2 - Сохраняемый уровень риска <a href="#p100253">(4.6.1.7)</a> может зависеть от критериев риска <a href="#p100156">(4.3.1.3)</a>.<br>Примечание 3 - Сохранение риска может также быть названо термином "удержание риска".</td><td><a id="p100347"></a>en</td><td><a id="p100348"></a>risk retention</td></tr>
<tr><td><a id="p100349"></a>fr</td><td><a id="p100350"></a>prise de risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100351"></a><a id="p100352"></a><a id="p100353"></a>4.8.1.6 остаточный риск: Риск, оставшийся после воздействия на него <a href="#p100299">(4.8.1)</a>.<br>Примечание 1 - Остаточный риск может включать невыявленный риск.<br>Примечание 2 - Остаточный риск может также быть назван термином "сохраняемый риск".</td><td><a id="p100354"></a>en</td><td><a id="p100355"></a>residual risk</td></tr>
<tr><td><a id="p100356"></a>fr</td><td><a id="p100357"></a>risque résiduel</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100358"></a>4.8.1.7 устойчивость организации: Способность организации к адаптации в сложных и изменяющихся обстоятельствах.</td><td><a id="p100359"></a>en</td><td><a id="p100360"></a>resilience</td></tr>
<tr><td><a id="p100361"></a>fr</td><td><a id="p100362"></a>résilience</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100363"></a>4.8.2 Термины, относящиеся к мониторингу и измерениям</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100364"></a><a id="p100365"></a>4.8.2.1 мониторинг: Постоянный (непрерывный) анализ, надзор, критическая оценка, наблюдение за отклонениями от запланированного или требуемого состояния.<br>Примечание - Мониторингу могут быть подвергнуты инфраструктура менеджмента риска <a href="#p100078">(3.1.1)</a>, процесс менеджмента риска <a href="#p100099">(4.1)</a>, риск <a href="#p100063">(2.1)</a> и мероприятия по управлению риском <a href="#p100315">(4.8.1.1)</a>.</td><td><a id="p100366"></a>en</td><td><a id="p100367"></a>monitoring</td></tr>
<tr><td><a id="p100368"></a>fr</td><td><a id="p100369"></a>surveillance</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100370"></a><a id="p100371"></a>4.8.2.2 пересмотр: Деятельность, предпринимаемая для определения применимости, адекватности и эффективности объекта или действий для достижения установленных целей.<br>Примечание - Пересмотр может применяться в рамках анализа инфраструктуры менеджмента риска <a href="#p100078">(3.1.1)</a>, процесса менеджмента риска <a href="#p100099">(4.1)</a>, риска <a href="#p100063">(2.1)</a> и мероприятий по управлению риском <a href="#p100315">(4.8.1.1)</a>.</td><td><a id="p100372"></a>en</td><td><a id="p100373"></a>review</td></tr>
<tr><td><a id="p100374"></a>fr</td><td><a id="p100375"></a>revue</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100376"></a>4.8.2.3 отчетность о риске: Форма обмена информацией, предусматривающая информирование соответствующих внутренних и внешних заинтересованных сторон <a href="#p100114">(4.2.1.1)</a> путем предоставления информации о текущем состоянии риска <a href="#p100063">(2.1)</a> и менеджменте риска.</td><td><a id="p100377"></a>en</td><td><a id="p100378"></a>risk reporting</td></tr>
<tr><td><a id="p100379"></a>fr</td><td><a id="p100380"></a>rapport sur les risques</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100381"></a><a id="p100382"></a>4.8.2.4 реестр рисков: Задокументированная информация об идентифицированных рисках <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание - Термин "журнал рисков" иногда используют вместо термина "реестр рисков".</td><td><a id="p100383"></a>en</td><td><a id="p100384"></a>risk register</td></tr>
<tr><td><a id="p100385"></a>fr</td><td><a id="p100386"></a>registre des risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100387"></a><a id="p100388"></a>4.8.2.5 профиль рисков: Информация о любой совокупности рисков <a href="#p100063">(2.1)</a>.<br>Примечание - Совокупность рисков может содержать риски, относящиеся к организации в целом, ее части, либо риски, выделенные другим образом.</td><td><a id="p100389"></a>en</td><td><a id="p100390"></a>risk profile</td></tr>
<tr><td><a id="p100391"></a>fr</td><td><a id="p100392"></a>profil de risque</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100393"></a>4.8.2.6 аудит менеджмента риска: Систематический, независимый и задокументированный процесс получения объективных фактов о состоянии инфраструктуры менеджмента риска <a href="#p100078">(3.1.1)</a> (и/или любой ее части) в целях определения ее эффективности и адекватности.</td><td><a id="p100394"></a>en</td><td><a id="p100395"></a>risk management audit</td></tr>
<tr><td><a id="p100396"></a>fr</td><td><a id="p100397"></a>audit de management du risque</td></tr>
</table>



<a id="p100398"></a>

---

<a id="p100399"></a><1> То есть как мера возможности появления события, выражаемая действительным числом из интервала от 0 до 1, где 0 соответствует невозможному, а 1 - достоверному событию.






## <a id="p100400"></a>Алфавитный указатель терминов на русском языке



| <a id="p100401"></a>агрегация рисков | <a id="p100402"></a>[4.7.1.5](#p100286) |
| --- | --- |
| <a id="p100403"></a>анализ риска | <a id="p100404"></a>[4.6.1](#p100209) |
| <a id="p100405"></a>аудит менеджмента риска | <a id="p100406"></a>[4.8.2.6](#p100393) |
| <a id="p100407"></a>вероятность | <a id="p100408"></a>[4.6.1.1](#p100217) |
| <a id="p100409"></a>владелец риска | <a id="p100410"></a>[4.5.1.5](#p100203) |
| <a id="p100411"></a>воздействие на риск | <a id="p100412"></a>[4.8.1](#p100299) |
| <a id="p100413"></a>восприятие риска | <a id="p100414"></a>[4.2.1.2](#p100121) |
| <a id="p100415"></a>идентификация риска | <a id="p100416"></a>[4.5.1](#p100170) |
| <a id="p100417"></a>измерение риска | <a id="p100418"></a>[4.4.1](#p100164) |
| <a id="p100419"></a>инфраструктура менеджмента риска | <a id="p100420"></a>[3.1.1](#p100078) |
| <a id="p100421"></a>исключение риска | <a id="p100422"></a>[4.8.1.2](#p100322) |
| <a id="p100423"></a>источник риска | <a id="p100424"></a>[4.5.1.2](#p100182) |
| <a id="p100425"></a>критерий риска | <a id="p100426"></a>[4.3.1.3](#p100156) |
| <a id="p100427"></a>матрица рисков | <a id="p100428"></a>[4.6.1.6](#p100248) |
| <a id="p100429"></a>менеджмент риска | <a id="p100430"></a>[3.1](#p100072) |
| <a id="p100431"></a>мероприятие по управлению риском | <a id="p100432"></a>[4.8.1.1](#p100315) |
| <a id="p100433"></a>мониторинг | <a id="p100434"></a>[4.8.2.1](#p100364) |
| <a id="p100435"></a>неприятие риска | <a id="p100436"></a>[4.7.1.4](#p100281) |
| <a id="p100437"></a>обмен информацией и консультации | <a id="p100438"></a>[4.2.1](#p100105) |
| <a id="p100439"></a>опасность | <a id="p100440"></a>[4.5.1.4](#p100197) |
| <a id="p100441"></a>описание риска | <a id="p100442"></a>[4.5.1.1](#p100177) |
| <a id="p100443"></a>определение среды | <a id="p100444"></a>[4.3.1](#p100128) |
| <a id="p100445"></a>отношение к риску | <a id="p100446"></a>[4.7.1.1](#p100265) |
| <a id="p100447"></a>отчетность о риске | <a id="p100448"></a>[4.8.2.3](#p100376) |
| <a id="p100449"></a>оценивание риска | <a id="p100450"></a>[4.7.1](#p100259) |
| <a id="p100451"></a>передача риска | <a id="p100452"></a>[4.8.1.3](#p100329) |
| <a id="p100453"></a>пересмотр | <a id="p100454"></a>[4.8.2.2](#p100370) |
| <a id="p100455"></a>план менеджмента риска | <a id="p100456"></a>[3.1.3](#p100091) |
| <a id="p100457"></a>подверженность | <a id="p100458"></a>[4.6.1.2](#p100224) |
| <a id="p100459"></a>политика в области менеджмента риска | <a id="p100460"></a>[3.1.2](#p100086) |
| <a id="p100461"></a>последствие | <a id="p100462"></a>[4.6.1.3](#p100229) |
| <a id="p100463"></a>принятие риска | <a id="p100464"></a>[4.7.1.6](#p100291) |
| <a id="p100465"></a>профиль рисков | <a id="p100466"></a>[4.8.2.5](#p100387) |
| <a id="p100467"></a>процесс менеджмента риска | <a id="p100468"></a>[4.1](#p100099) |
| <a id="p100469"></a>реестр рисков | <a id="p100470"></a>[4.8.2.4](#p100381) |
| <a id="p100471"></a>риск | <a id="p100472"></a>[2.1](#p100063) |
| <a id="p100473"></a>риск-аппетит | <a id="p100474"></a>[4.7.1.2](#p100270) |
| <a id="p100475"></a>риск остаточный | <a id="p100476"></a>[4.8.1.6](#p100351) |
| <a id="p100477"></a>событие | <a id="p100478"></a>[4.5.1.3](#p100188) |
| <a id="p100479"></a>сохранение риска | <a id="p100480"></a>[4.8.1.5](#p100343) |
| <a id="p100481"></a>среда внешняя | <a id="p100482"></a>[4.3.1.1](#p100133) |
| <a id="p100483"></a>среда внутренняя | <a id="p100484"></a>[4.3.1.2](#p100142) |
| <a id="p100485"></a>сторона заинтересованная | <a id="p100486"></a>[4.2.1.1](#p100114) |
| <a id="p100487"></a>толерантность к риску | <a id="p100488"></a>[4.7.1.3](#p100275) |
| <a id="p100489"></a>уровень риска | <a id="p100490"></a>[4.6.1.7](#p100253) |
| <a id="p100491"></a>устойчивость организации | <a id="p100492"></a>[4.8.1.7](#p100358) |
| <a id="p100493"></a>уязвимость | <a id="p100494"></a>[4.6.1.5](#p100243) |
| <a id="p100495"></a>формирование финансовых резервов по риску | <a id="p100496"></a>[4.8.1.4](#p100338) |
| <a id="p100497"></a>частота | <a id="p100498"></a>[4.6.1.4](#p100237) |







## <a id="p100499"></a>Алфавитный указатель эквивалентов терминов на английском языке



| <a id="p100500"></a>communication and consultation | <a id="p100501"></a>[4.2.1](#p100105) |
| --- | --- |
| <a id="p100502"></a>consequence | <a id="p100503"></a>[4.6.1.3](#p100229) |
| <a id="p100504"></a>control | <a id="p100505"></a>[4.8.1.1](#p100315) |
| <a id="p100506"></a>establishing the context | <a id="p100507"></a>[4.3.1](#p100128) |
| <a id="p100508"></a>event | <a id="p100509"></a>[4.5.1.3](#p100188) |
| <a id="p100510"></a>exposure | <a id="p100511"></a>[4.6.1.2](#p100224) |
| <a id="p100512"></a>external context | <a id="p100513"></a>[4.3.1.1](#p100133) |
| <a id="p100514"></a>frequency | <a id="p100515"></a>[4.6.1.4](#p100237) |
| <a id="p100516"></a>hazard | <a id="p100517"></a>[4.5.1.4](#p100197) |
| <a id="p100518"></a>internal context | <a id="p100519"></a>[4.3.1.2](#p100142) |
| <a id="p100520"></a>level of risk | <a id="p100521"></a>[4.6.1.7](#p100253) |
| <a id="p100522"></a>likelihood | <a id="p100523"></a>[4.6.1.1](#p100217) |
| <a id="p100524"></a>monitoring | <a id="p100525"></a>[4.8.2.1](#p100364) |
| <a id="p100526"></a>probability | <a id="p100527"></a>[4.6.1.1](#p100217) |
| <a id="p100528"></a>residual risk | <a id="p100529"></a>[4.8.1.6](#p100351) |
| <a id="p100530"></a>resilience | <a id="p100531"></a>[4.8.1.7](#p100358) |
| <a id="p100532"></a>review | <a id="p100533"></a>[4.8.2.2](#p100370) |
| <a id="p100534"></a>risk | <a id="p100535"></a>[2.1](#p100063) |
| <a id="p100536"></a>risk acceptance | <a id="p100537"></a>[4.7.1.6](#p100291) |
| <a id="p100538"></a>risk aggregation | <a id="p100539"></a>[4.7.1.5](#p100286) |
| <a id="p100540"></a>risk analysis | <a id="p100541"></a>[4.6.1](#p100209) |
| <a id="p100542"></a>risk appetite | <a id="p100543"></a>[4.7.1.2](#p100270) |
| <a id="p100544"></a>risk assessment | <a id="p100545"></a>[4.4.1](#p100164) |
| <a id="p100546"></a>risk attitude | <a id="p100547"></a>[4.7.1.1](#p100265) |
| <a id="p100548"></a>risk aversion | <a id="p100549"></a>[4.7.1.4](#p100281) |
| <a id="p100550"></a>risk avoidance | <a id="p100551"></a>[4.8.1.2](#p100322) |
| <a id="p100552"></a>risk criteria | <a id="p100553"></a>[4.3.1.3](#p100156) |
| <a id="p100554"></a>risk description | <a id="p100555"></a>[4.5.1.1](#p100177) |
| <a id="p100556"></a>risk evaluation | <a id="p100557"></a>[4.7.1](#p100259) |
| <a id="p100558"></a>risk financing | <a id="p100559"></a>[4.8.1.4](#p100338) |
| <a id="p100560"></a>risk identification | <a id="p100561"></a>[4.5.1](#p100170) |
| <a id="p100562"></a>risk management | <a id="p100563"></a>[3.1](#p100072) |
| <a id="p100564"></a>risk management audit | <a id="p100565"></a>[4.8.2.6](#p100393) |
| <a id="p100566"></a>risk management framework | <a id="p100567"></a>[3.1.1](#p100078) |
| <a id="p100568"></a>risk management plan | <a id="p100569"></a>[3.1.3](#p100091) |
| <a id="p100570"></a>risk management policy | <a id="p100571"></a>[3.1.2](#p100086) |
| <a id="p100572"></a>risk management process | <a id="p100573"></a>[4.1](#p100099) |
| <a id="p100574"></a>risk matrix | <a id="p100575"></a>[4.6.1.6](#p100248) |
| <a id="p100576"></a>risk owner | <a id="p100577"></a>[4.5.1.5](#p100203) |
| <a id="p100578"></a>risk perception | <a id="p100579"></a>[4.2.1.2](#p100121) |
| <a id="p100580"></a>risk profile | <a id="p100581"></a>[4.8.2.5](#p100387) |
| <a id="p100582"></a>risk register | <a id="p100583"></a>[4.8.2.4](#p100381) |
| <a id="p100584"></a>risk reporting | <a id="p100585"></a>[4.8.2.3](#p100376) |
| <a id="p100586"></a>risk retention | <a id="p100587"></a>[4.8.1.5](#p100343) |
| <a id="p100588"></a>risk sharing | <a id="p100589"></a>[4.8.1.3](#p100329) |
| <a id="p100590"></a>risk source | <a id="p100591"></a>[4.5.1.2](#p100182) |
| <a id="p100592"></a>risk tolerance | <a id="p100593"></a>[4.7.1.3](#p100275) |
| <a id="p100594"></a>risk treatment | <a id="p100595"></a>[4.8.1](#p100299) |
| <a id="p100596"></a>stakeholder | <a id="p100597"></a>[4.2.1.1](#p100114) |
| <a id="p100598"></a>vulnerability | <a id="p100599"></a>[4.6.1.5](#p100243) |







## <a id="p100600"></a>Алфавитный указатель эквивалентов терминов на французском языке



| <a id="p100601"></a>acceptation du risque | <a id="p100602"></a>[4.7.1.6](#p100291) |
| --- | --- |
| <a id="p100603"></a>agrégation de risques | <a id="p100604"></a>[4.7.1.5](#p100286) |
| <a id="p100605"></a>analyse du risque | <a id="p100606"></a>[4.6.1](#p100209) |
| <a id="p100607"></a>appréciation du risque | <a id="p100608"></a>[4.4.1](#p100164) |
| <a id="p100609"></a>attitude face au risque | <a id="p100610"></a>[4.7.1.1](#p100265) |
| <a id="p100611"></a>audit de management du risque | <a id="p100612"></a>[4.8.2.6](#p100393) |
| <a id="p100613"></a>aversion pour le risque | <a id="p100614"></a>[4.7.1.4](#p100281) |
| <a id="p100615"></a>cadre organisationnel de management du risque | <a id="p100616"></a>[3.1.1](#p100078) |
| <a id="p100617"></a>communication et concertation | <a id="p100618"></a>[4.2.1](#p100105) |
| <a id="p100619"></a>conséquence | <a id="p100620"></a>[4.6.1.3](#p100229) |
| <a id="p100621"></a>contexte externe | <a id="p100622"></a>[4.3.1.1](#p100133) |
| <a id="p100623"></a>contexte interne | <a id="p100624"></a>[4.3.1.2](#p100142) |
| <a id="p100625"></a>critères de risque | <a id="p100626"></a>[4.3.1.3](#p100156) |
| <a id="p100627"></a>description du risque | <a id="p100628"></a>[4.5.1.1](#p100177) |
| <a id="p100629"></a>établissement du contexte | <a id="p100630"></a>[4.3.1](#p100128) |
| <a id="p100631"></a>évaluation du risque | <a id="p100632"></a>[4.7.1](#p100259) |
| <a id="p100633"></a>évènement | <a id="p100634"></a>[4.5.1.3](#p100188) |
| <a id="p100635"></a>exposition | <a id="p100636"></a>[4.6.1.2](#p100224) |
| <a id="p100637"></a>financement du risque | <a id="p100638"></a>[4.8.1.4](#p100338) |
| <a id="p100639"></a>fréquence | <a id="p100640"></a>[4.6.1.4](#p100237) |
| <a id="p100641"></a>goût du risque | <a id="p100642"></a>[4.7.1.2](#p100270) |
| <a id="p100643"></a>identification des risques | <a id="p100644"></a>[4.5.1](#p100170) |
| <a id="p100645"></a>management du risque | <a id="p100646"></a>[3.1](#p100072) |
| <a id="p100647"></a>matrice de risque | <a id="p100648"></a>[4.6.1.6](#p100248) |
| <a id="p100649"></a>moyen de maîtrise | <a id="p100650"></a>[4.8.1.1](#p100315) |
| <a id="p100651"></a>niveau de risque | <a id="p100652"></a>[4.6.1.7](#p100253) |
| <a id="p100653"></a>partage du risque | <a id="p100654"></a>[4.8.1.3](#p100329) |
| <a id="p100655"></a>partie prenante | <a id="p100656"></a>[4.2.1.1](#p100114) |
| <a id="p100657"></a>perception du risque | <a id="p100658"></a>[4.2.1.2](#p100121) |
| <a id="p100659"></a>phénomène dangereux | <a id="p100660"></a>[4.5.1.4](#p100197) |
| <a id="p100661"></a>plan de management du risque | <a id="p100662"></a>[3.1.3](#p100091) |
| <a id="p100663"></a>politique de management du risque | <a id="p100664"></a>[3.1.2](#p100086) |
| <a id="p100665"></a>prise de risque | <a id="p100666"></a>[4.8.1.5](#p100343) |
| <a id="p100667"></a>probabilité | <a id="p100668"></a>[4.6.1.1](#p100217) |
| <a id="p100669"></a>processus de management du risque | <a id="p100670"></a>[4.1](#p100099) |
| <a id="p100671"></a>profil de risque | <a id="p100672"></a>[4.8.2.5](#p100387) |
| <a id="p100673"></a>propriétaire du risque | <a id="p100674"></a>[4.5.1.5](#p100203) |
| <a id="p100675"></a>rapport sur les risques | <a id="p100676"></a>[4.8.2.3](#p100376) |
| <a id="p100677"></a>refus du risque | <a id="p100678"></a>[4.8.1.2](#p100322) |
| <a id="p100679"></a>registre des risques | <a id="p100680"></a>[4.8.2.4](#p100381) |
| <a id="p100681"></a>résilience | <a id="p100682"></a>[4.8.1.7](#p100358) |
| <a id="p100683"></a>revue | <a id="p100684"></a>[4.8.2.2](#p100370) |
| <a id="p100685"></a>risque | <a id="p100686"></a>[2.1](#p100063) |
| <a id="p100687"></a>risque résiduel | <a id="p100688"></a>[4.8.1.6](#p100351) |
| <a id="p100689"></a>source de risque | <a id="p100690"></a>[4.5.1.2](#p100182) |
| <a id="p100691"></a>surveillance | <a id="p100692"></a>[4.8.2.1](#p100364) |
| <a id="p100693"></a>tolérance au risque | <a id="p100694"></a>[4.7.1.3](#p100275) |
| <a id="p100695"></a>traitement du risque | <a id="p100696"></a>[4.8.1](#p100299) |
| <a id="p100697"></a>vraisemblance | <a id="p100698"></a>[4.6.1.1](#p100217) |
| <a id="p100699"></a>vulnérabilité | <a id="p100700"></a>[4.6.1.5](#p100243) |







## <a id="p100701"></a>БИБЛИОГРАФИЯ



| <a id="p100702"></a>[1] | <a id="p100703"></a>ИСО 704 [<1>](#p100727) | <a id="p100704"></a>Терминологическая работа. Принципы и методы (Terminology work - Principles and methods) |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100705"></a>[2] | <a id="p100706"></a>ИСО 860 | <a id="p100707"></a>Терминологическая работа. Гармонизация понятий и терминов (Terminology work - Harmonization of concepts and terms) |
| <a id="p100708"></a>[3] | <a id="p100709"></a>ИСО 3534-1 [<2>](#p100728) | <a id="p100710"></a>Статистика. Словарь и условные обозначения. Часть 1. Общие статистические термины и термины, используемые в теории вероятностей (Statistics - Vocabulary and symbols - Part 1: General statistical terms and terms used in probability) |
| <a id="p100711"></a>[4] | <a id="p100712"></a>ИСО 9000 [<3>](#p100729) | <a id="p100713"></a>Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь (Quality management systems - Fundamentals and vocabulary) |
| <a id="p100714"></a>[5] | <a id="p100715"></a>ИСО 10241 [<4>](#p100730) | <a id="p100716"></a>Международные стандарты по терминологии. Подготовка и оформление (International terminology standards - Preparation and layout) |
| <a id="p100717"></a>[6] | <a id="p100718"></a>ИСО 31000:2018 [<5>](#p100731) | <a id="p100719"></a>Менеджмент риска. Принципы и руководство (Risk management - Guidelines) |
| <a id="p100720"></a>[7] | <a id="p100721"></a>ИСО/МЭК Guide 2 | <a id="p100722"></a>Стандартизация и смежные виды деятельности. Общий словарь (Standardization and related activities - General vocabulary) |
| <a id="p100723"></a>[8] | <a id="p100724"></a>Руководство ИСО/МЭК 51 [<6>](#p100732) | <a id="p100725"></a>Аспекты безопасности. Руководящие указания по включению их в стандарты (Safety aspects - Guidelines for their Inclusion in standards) |



<a id="p100726"></a>

---

<a id="p100727"></a><1> На территории Российской Федерации действует [ГОСТ Р ИСО 704-2010](https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-iso-704-2010) "Терминологическая работа. Принципы и методы", идентичный ИСО 704:2009 "Терминологическая работа. Принципы и методы".
<a id="p100728"></a><2> На территории Российской Федерации действует [ГОСТ Р ИСО 3534-1-2019](https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-iso-3534-1-2019) "Статистические методы. Словарь и условные обозначения. Часть 1. Общие статистические термины и термины, используемые в теории вероятностей", идентичный ИСО 3534-1:2006 "Статистика. Словарь и условные обозначения. Часть 1. Общие статистические термины и термины, используемые в теории вероятностей".
<a id="p100729"></a><3> На территории Российской Федерации действует [ГОСТ Р ИСО 9000-2015](https://bukva.ai/docs/gost-r-iso-9000-2015) "Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь", идентичный ИСО 9000:2015 "Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь".
<a id="p100730"></a><4> На территории Российской Федерации действует [ГОСТ Р ИСО 3534-1-2019](https://bukva.ai/docs/standart-gost-r-iso-3534-1-2019) Статистические методы. Словарь и условные обозначения. Часть 1. Общие статистические термины и термины, используемые в теории вероятностей", идентичный ISO 10241-1:2011 "Terminological entries in standards - Part 1: General requirements and examples of presentation".
<a id="p100731"></a><5> На территории Российской Федерации действует [ГОСТ Р ИСО 31000-2019](https://bukva.ai/docs/rukovodstvo-gost-r-iso-31000-2019) "Менеджмент риска. Принципы и руководство", идентичный ИСО 31000:2018 "Менеджмент риска. Принципы и руководство".
<a id="p100732"></a><6> На территории Российской Федерации действует [ГОСТ Р 57149-2016](https://bukva.ai/docs/gost-r-57149-2016)/ISO/IEC Guide 51:2014 "Аспекты безопасности. Руководящие указания по включению их в стандарты", идентичный ISO/IEC Guide 51:2014 "Аспекты безопасности. Руководящие указания по включению их в стандарты".






<table>
<colgroup><col width="50%"><col width="50%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100733"></a>УДК 658.5.011</td><td><a id="p100734"></a>ОКС 03.100.01</td></tr>
<tr><td colspan="2"><a id="p100735"></a>Ключевые слова: риск, менеджмент риска, процесс менеджмента риска, инфраструктура менеджмента риска, анализ риска, идентификация риска, критерий риска, измерение риска, опасность, последствие, воздействие на риск</td></tr>
</table>




<a id="p100736"></a>

---
