| Стратегическое направление | Отраслевые задачи | Направление обучения |
| 1. Совершенствование структуры управления Корпорации |
| 1.1. Повышение эффективности управления международной деятельностью | Укрепление и расширение сотрудничества в странах БРИКС и "глобального Юга" | Методология организации кросс-культурных деловых коммуникаций |
| Методы и приемы ведения деловых переговоров по целевым рынкам |
| 1.2. Развитие кадрового потенциала отрасли | Формирование системного подхода к формированию и развитию отраслевого Кадрового резерва на основе оценочных процедур | Стандартизированные модульные программы развития кадрового резерва и руководителей отрасли |
| Развитие функциональной экспертизы и обмен лучшими практиками | "Школы" в гибридном формате (Школа мастера, Школа наставничества, Школа конструктора, HR школа и т.д.) |
| Управление жизненным циклом изделия в РКО | Системный и программный инжиниринг |
| Методы и принципы проектного управления |
| Управление предприятиями на основе данных. Возможности предиктивного анализа | Развитие организационно-структурных элементов предприятия на основе цифровизации управленческих процессов |
| Увеличение вовлеченности персонала | Методы мотивации, управления стрессом, психология работника отрасли |
| Соответствие персонала текущим нормативным требованиям | Проведение обязательного обучения в области охраны труда, промышленной безопасности, обеспечения антикоррупционной профилактики |
| Улучшение финансового состояния организаций | Повышение квалификации в области управления закупками (223-ФЗ и 44-ФЗ) |
| Методы антикризисного управления |
| 1.3. Совершенствование коммуникационной деятельности | Повышение "кругозора" работников отрасли | Программы кросс-функционального обучения: "экономика и маркетинг для инженеров и конструкторов"; "введение в отрасль" и мотивационное обучение для молодых специалистов, стратегические сессии по сегментам и подотраслям |
| 1.4. Развитие корпоративной цифровой культуры | Соответствие персонала текущим корпоративным требованиям | Тематическое обучение отраслевому программному обеспечению: "Финплан", "Единое казначейство", АСХД, СЭДО и т.д. |
| Внедрение математического и имитационного моделирования | Цифровое проектирование и моделирование отраслевых процессов |
| Создание отраслевой базы знаний цифровых технологий | Методы формирования и управления базами знаний |
| Создание цифровой платформы по формированию кросс-функциональных проектных команд | Методы и приемы параллельного проектирования |
| 2. Развитие ракетно-космической промышленности |
| 2.1. Ориентация на серийное и конвейерное производство | Унификация и стандартизация изделий и компонентов | Порядок создания серийного производства изделия в РКО |
| Организация серийного и конвейерного производства | Методологические, технологические и социальные аспекты конвейерного производства |
| Повышение эффективности производств | Инструменты "бережливого" производства |
| Повышение производительности труда | Практические мероприятия по повышению операционной эффективности |
| Снижение себестоимости изделий РКТ | Управление производством по целевой себестоимости |
| 2.2. Повышение эффективности испытательно-стендовой базы | Снижение себестоимости испытаний | Методы моделирования испытаний, использование цифровых испытаний в отрасли |
| 2.3. Развитие современной промышленной инфраструктуры | Обеспечение безопасности инфраструктуры | Инженерно-технические средства охраны инфраструктуры, методы обеспечения физической безопасности объектов |
| Создание отраслевой базы знаний технологий и совершенствование нормативно-правовой документации по обеспечению разработки РКТ | Особенности деятельности в отраслевой нормативно-стандартизированной среде |
| 2.4. Совершенствование базовых, разработка и освоение критических промышленных технологий | Внедрение принципов стратегического и сценарного планирования в изменяющихся условиях в производственное, организационное и технологическое планирование | Обучение методам и принципам стратегического и сценарного планирования и финансово-экономической оценки различных сценариев развития предприятия/проекта развития |
| 2.5. Разработка и освоение перспективных базовых и критических промышленных технологий | Обеспечение необходимого уровня готовности производства | Управление технологическим развитием |
| Поиск и отбор перспективных направлений исследований, потенциально способных обеспечить качественный скачок в развитии технологии разработки, испытания и изготовления изделий РКТ и БРТ | Теория Решения Изобретательных Задач для инженеров |
| Разработка и внедрение типовых и групповых технологических процессов для серийного изготовления, испытания КА и их составных частей | Методы и способы организации производства с использованием аддитивных технологий |
| 2.6. Цифровизация предприятий отрасли | Обеспечение импортонезависимости | T-flex, Astra Linux, PostgreSQL и т.д. |
| 2.7. Переход на отечественную элементную базу | Обеспечение рациональных логистических цепочек поставок | Методики выбора надежных поставщиков, методы противодействия санкционному давлению, организационные и нормативные вопросы организации логистики |
| Обеспечение рациональных логистических цепочек поставок | Проверка и аудит надежности поставщиков |
| Осуществление входного контроля элементов | Входной контроль изделий РКТ и материалов |
| 2.8. Обеспечение выполнения заданий гособоронзаказа | Безусловное выполнение ГОЗ | Новое в законодательстве ГОЗ: практическая помощь и методики решения вопросов |
| Ценообразование, раздельный учет, порядок определения затрат и калькуляции себестоимости продукции, поставляемой по ГОЗ |
| Нормативные основы осуществления закупок в рамках Государственного оборонного заказа |
| 2.9. Обеспечение технологического суверенитета | Трансфер технологий | Оценка технологической готовности |
| Управление технологическим развитием | Управление технологическим развитием предприятия РКО, методики проведения технологического аудита |
| Обеспечение импортонезависимости | Обучение методам и технологиям работы на импортозамещенном оборудовании и с отечественными импортозамещенными технологиями |
| 3. Обеспечение надежности космической техники |
| 3.1. Обеспечение качества и надежности изделий РКТ | Развитие системы контроля качества производства и оценки соответствия продукции | Программы по качеству и надежности изделий РКТ |
| Метрологическое обеспечение изделий РКТ |
| Обучение экспертов и подготовка к сертификации экспертов СМК |
| Методы управления качеством и надежностью на всех этапах жизненного цикла |
| Методы перехода от качества изделия к качеству процессов |
| Развитие отраслевых надежностно-ориентированных технологий создания ракетно-космической техники | Организация технического контроля, ремонта и восстановления оборудования |
| Современные методы диагностики оборудования |
| Развитие системы стандартизации, сертификации и лицензирования | Методы разработки карт процессов СМК и организация сертификации изделий РКТ |
| Повышение квалификации специалистов служб качества по внедрению новых методов управления качеством |
| Развитие отраслевых надежностно-ориентированных технологий создания ракетно-космической техники | Оценка технологической готовности к производству опытных образцов изделий РКТ |
| 4. Коммерциализация космической деятельности, диверсификация деятельности производств |
| 4.1. Коммерциализация космической деятельности | Увеличение доли рынка космических продуктов и услуг | Стратегические приемы управления маркетингом |
| Маркетинг высокотехнологичных продуктов |
| Выходы на рынки стран "Глобального Юга" | Обучение принципам успешной внешней торговли и переговорам со странами "Глобального Юга" (в том числе основам международного протокола) |
| 4.2. Развитие сервисов, продуктов и услуг | Диверсификация | Методы выстраивания кооперации как внутриотраслевые и межотраслевые, так и с частным бизнесом |
| Увеличение продуктовой линейки | Оценка и поддержка "космических" стартапов" |
| Реализация промышленных услуг | Промышленный маркетинг и дизайн-мышление |
| 5. Продуктовый ряд и использование результатов космической деятельности |
| 5.1. Социально-экономическое развитие Российской Федерации | Развитие орбитальных группировок | Методы формирования продуктового ряда услуг, оказываемых космическими аппаратами, услуга как продукт на продажу |
| 5.2. Комплексное развитие космических информационных технологий | Федеральный проект "Сфера" | Методы кооперации при совместном использовании ресурсов |
| 5.3. Гарантированное обеспечение доступа в космическое пространство | Развитие средств выведения | Методы проектирования и производства по целевой себестоимости |
| 5.4. Информационно-аналитическое обеспечение безопасности космической деятельности | Развитие автоматизированной системы предупреждения об опасных ситуациях | Методы и возможности использования автоматизированных систем АСПОС |
| 5.5. Развитие наземного комплекса управления, обработки приема и распространения информации | Обеспечение целостного информационного поля | Методы управления информацией |
| 6. Цифровая трансформация Корпорации и ее организаций |
| 6.1. Реализация стратегии цифровой трансформации | Управление цифровой трансформацией | Оценка цифровой зрелости |
| Лучшие практики цифровой трансформации предприятий отрасли |
| Управление цифровой трансформацией | Автоматизация процессов (бизнес-, НИОКР-, производственных-, конструкторских-, управления качеством-, продаж и т.д.) |
| Развитие защищенной ИТ-инфраструктуры | Методы обеспечения информационной безопасности |
| Управление цифровыми услугами | Сервисный подход к услугам (SLA). Нормативные основы, экономика услуг |
| Развитие цифровых технологий | Методы генеративного проектирования с помощью ИИ |
| Цифровизация жизненного цикла изделий РКТ и использование "цифровых двойников" |
| Цифровые производственные и сквозные технологии |
| Параллельное проектирование |
| Развитие цифровых компетенций | Программы по развитию цифровых компетенций (по уровням управления и потребностям предприятий) |
| 7. Развитие системы инновационной деятельности и управления научно-техническим заделом |
| 7.1. Реализация программы фундаментальных космических исследований | Создание опережающего научно-технического задела | Реализация совместных проектов с ВУЗами, в том числе в рамках реализации Передовых инженерных школ |
| Методы организации исследований новых физических принципов в условиях сложившейся нормативной базы |
| Обеспечение безопасности в космическом пространстве | Изучение принципов повышения и управления радиационной стойкостью изделий РКТ |
| Управление перспективными НИР | Методики создания продукта от НИР до выведения на рынок (материалы, процессы, технологии, автоматизация) |
| 7.2. Развитие системы управления научно-техническим заделом | Управление интеллектуальной собственностью | Нормативная база и методы управления интеллектуальной собственностью |