Распоряжение ОАО «РЖД» от 30.03.2021 № 658/р

«Об утверждении Программы действий по повышению качества общего образования в частных образовательных учреждениях ОАО „РЖД“ до 2030 года»

РАСПОРЯЖЕНИЕ

В целях повышения качества общего образования в образовательных учреждениях ОАО «РЖД»:

1. Утвердить Программу действий по повышению качества общего образования в частных образовательных учреждениях ОАО «РЖД» до 2030 года (далее — Программа).

2. Заместителям начальников железных дорог по кадрам и социальным вопросам принять Программу, утвержденную настоящим распоряжением, к руководству и исполнению.

3. Признать утратившим силу распоряжение ОАО «РЖД» от 21 февраля 2019 г. № 325/р «Об утверждении Программы действий по повышению качества общего образования в частных образовательных учреждениях ОАО „РЖД“ до 2024 года».

4. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на начальника Департамента управления персоналом Саратова С.Ю.

ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В ЧАСТНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ В ОАО «РЖД» ДО 2030 ГОДА

Программа действий по повышению качества общего образования в частных образовательных учреждениях ОАО «РЖД» до 2030 года (далее — Программа) направлена на обеспечение условий эффективного функционирования и устойчивого развития детских садов и школ, учредителем которых является ОАО «РЖД» (далее — образовательные учреждения ОАО «РЖД»), Программа разработана в целях реализации положений статьи 67.1 Конституции Российской Федерации в части создания условий и инновационных механизмов развития системы общего образования ОАО «РЖД», обеспечивающих его высокое качество и конкурентоспособность, а также одной их национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года «Возможности для самореализации и развития талантов», определенной Указом Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. № 474, и Программы развития человеческого капитала ОАО «РЖД» на период до 2025 года, утвержденной распоряжением ОАО «РЖД» от 14 декабря 2020 г. № 2757/р.

Основу системы дошкольного и среднего образования ОАО «РЖД» составляют 77 учреждений дошкольного и дошкольно-начального образования и 21 средняя школа (включая 3 школы-интерната). В ней на постоянной основе обучаются более 24 тыс. человек. Обеспечена занятость 7,6 тыс. человек.

В настоящее время в системе общего образования Российской Федерации наблюдаются следующие тенденции:

Остро обнажились задачи эффективного внедрения и повышения качества цифрового и дистанционного образования, активизировалось внедрение новых форм и технологий организации образовательного процесса, обеспечивающих обучение детей на основе их собственной мотивации и ответственности, использования информационных и компьютерных технологий;

Актуализировался запрос общества на воспитание юных граждан Российской Федерации — гражданское, патриотическое, нравственное, семейное, физическое, экологическое, трудовое.

Еще более остро встает вопрос системной модернизации профориентационной работы с детьми и родительским сообществом. Создаваемая система профориентации, отбора и вовлечения детей в сферу влияния компании призвана обеспечить удовлетворение кадровой потребности компании, как в количественном, так и в качественном аспекте.

Важным условием для роста лояльности к бренду работодателя, которым является ОАО «РЖД», является постоянное и продуктивное взаимодействие руководителей и педагогов образовательных учреждений ОАО «РЖД» с внешними региональными, федеральными и общественными организациями, призванными вовлекать детей в образовательную и общественную деятельность.

В связи с высокой разнородностью образовательных учреждений ОАО «РЖД» (кадровая обеспеченность, социально-демографическое состояние регионов, уровень жизни) необходимо управленческое и целевое ранжирование данных учреждений для обеспечения выполнения мероприятий, а также использование административных и мотивирующих усилий.

Целью Программы является вывести на качественно новый уровень содержание и управление процессом образования и воспитания в образовательных учреждениях ОАО «РЖД».

Достижение указанной цели будет осуществляться посредством выполнения шести основных задач:

1. Внедрение лучших образовательных практик в вариативной части дошкольного и дополнительного школьного образования.

2. Создание и внедрение элементов современной цифровой образовательной среды (с учетом ФГОС и санитарных правил и норм).

3. Обновление материально-технической базы в образовательных учреждениях ОАО «РЖД» с учетом современных требований по цифровизации образовательного процесса.

4. Развитие кадрового потенциала образовательных учреждений ОАО «РЖД».

5. Эффективное взаимодействие с родителями.

6. Совершенствование системы управления процессом образования, выстраивание приоритетов в бюджетном и инвестиционном финансировании.

Решение обозначенных задач будет основываться на следующих принципах:

• Повышение качества воспитательных процессов при высоком уровне качества образования.
• Усиление профориентационной составляющей в педагогическом процессе.
• Использование цифровых образовательных технологий, как в процессе обучения, так и в управлении образовательными учреждениями ОАО «РЖД».
• Ориентир на лучшие российские образовательные практики.

Ключевые результаты:

• все обучающиеся по образовательным программам основного общего и среднего общего образования (100%) ежегодно участвуют в олимпиадах и иных интеллектуальных и (или) творческих конкурсах, других мероприятиях конкурсного характера;
• все обучающиеся проходят профориентационное обучение (начиная с 8 класса общеобразовательной школы);
• наличие в каждом детском саду компании предметно развивающей среды по железнодорожной тематике;
• наличие в образовательных учреждениях ОАО «РЖД» современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней;
• наличие условий для раннего развития детей дошкольного возраста, реализация программ психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям;
• вхождение образовательных учреждений ОАО «РЖД» в «топ — 5» рейтингов региональных систем оценки качества образования;
• не менее 70% школьников успешно выполняют нормативы испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне»;
• наличие в образовательных учреждениях ОАО «РЖД» условий для занятий физической культурой и спортом, обеспеченность объектами спорта, отвечающими современным требованиям, не менее 80%;
• не менее 30% работников образовательных учреждений ОАО «РЖД» ежегодно проходят обучение по различным образовательным программам;
• не менее 10% педагогических работников образовательных учреждений ОАО «РЖД» вовлечены в научно-практическую деятельность;
• сформирована система финансового менеджмента и планирования деятельности образовательных учреждений ОАО «РЖД»;
• сформирована система контроля и оценки деятельности образовательных учреждений ОАО «РЖД».

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ	ДЕЙСТВИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В ЧАСТНЫХ	ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ В ОАО «РЖД» ДО 2030 ГОДА							№ п/п
			Наименование мероприятия	Результат	Сроки реализации мероприятия (годы)	Ответственные за реализацию мероприятия	2021	2022
2023
2024	2025	2026 — 2030	1. Направление «Твой успех»	1.1	Разработка и внедрение парциальной программы для дошкольного и начального образования по развитию социально-коммуникативных навыков с элементами воспитания лояльности к железнодорожному транспорту	Разработана и внедрена образовательная программа и УМК			+
			ЦКАДР, НОК, ОУ	1.2	Разработка и внедрение просветительских программ и профориентации на железнодорожном транспорте для обучающихся 8 — 11 классов	Разработана и внедрена образовательная программа и УМК	+	+
			ЦКАДР, НОК, ОУ	1.3	Разработка и внедрение программ воспитания в сфере цифровой гигиены, финансовой грамотности, здоровьесберегающего, экологического и общекультурного воспитания	Разработана и внедрена образовательная программа и УМК			+
			ЦКАДР, НОК, ОУ	1.4	Разработка и внедрение образовательных практик, ориентированных на развитие метапредметных навыков	Разработана и внедрена образовательная программа и УМК
+			ЦКАДР, НОК, ОУ	1.5	Создание системы подготовки к ГИА и ЕГЭ по общеобразовательным предметам совместно с университетскими комплексами железнодорожного транспорта	Система создана и функционирует		+
			ЦКАДР, НОК	1.6	Разработка и реализация программы развития инфраструктуры центров детско-юношеского туризма и туристских клубов по месту жительства	Программа разработана и реализуется
	+		ЦКАДР, НОК	1.7	Обеспечение деятельности Центра одаренных детей на базе школы интернат № 19	Увеличение базы данных одаренных детей не менее, чем на 5% ежегодно и реализуется образовательная программа	+	+	+
+	+	+	ЦКАДР, З-СИБ НОК	1.8	Участие детей школ, подведомственных ОАО «РЖД» в образовательных программах ОЦ «Сириус»	Участие не менее чем в 2 программах ежегодно	+	+	+
+	+	+	ЦКАДР	1.9	Участие детей школ, подведомственных ОАО «РЖД» в конкурсах реализуемых органами государственной власти, общественными объединениями и организациями	Организовано участие в соответствии с годовым планом	+	+	+
+	+	+	ЦКАДР, НОК, ОУ	1.10	Создание инженерных кадетских классов на базе школ ОАО «РЖД»	Разработка Концепции и внедрение в образовательный процесс		+	+
+
+	+	ЦКАДР, НОК	2. Направление «Про движение в он-лайн»	2.1	Реализация профориентационной платформы для школьников «Тин клуб» Страна железных дорог	Охват школьников не менее 15 тыс. человек	+	+	+
+	+	+	ЦКАДР, НОУ, ОУ, ДЖД	2.2	Внедрение цифрового портфолио ученика	Реализация на базе ЕК АСУТР цифрового портфолио			+
			ЦКАДР, НОК	2.3	Подготовка и создание медиа-ресурсов о компании, как крупнейшем работодателе страны для обучающихся и их родителей	Ежегодно не менее 2-х	+	+	+
+ +
+	ЦБР, ЦКАДР	2.7	Реализация мероприятий, направленных на профилактику рисков и угроз для детей, связанных с использованием современных информационных технологий и информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»	План мероприятий создан и реализуется	+	+	+	+	+
+	НОК, ОУ	2.8	Создание и поддержка детских медиа-студий в общеобразовательных организациях ОАО «РЖД»	Создано и функционирует не менее 5 детских медиа-студий			+	+	+
+
НОК, ОУ	3. Направление «Комфортная среда обучения»	3.1	Разработка дизайн-макетов оформления помещений образовательных учреждений и требований	Утверждены дизайн-макеты помещений	+
	ЦКАДР, ЦБР, ЦПТК	3.2	Актуализация стандартов оснащения оборудованием образовательных организаций	Стандарты актуализированы		+
	ЦКАДР	3.3	Проведение ремонтных работ в помещениях образовательных учреждений	В соответствии с утвержденными лимитами финансирования	+	+	+	+	+
+	ЦКАДР	3.4	Оснащение мебелью, компьютерами, бытовой техникой, спортивным инвентарем	В соответствии с утвержденными лимитами финансирования	+	+	+	+	+
+	ЦКАДР	3.5	Поставка автобусов для образовательных организаций	В соответствии с утвержденными лимитами финансирования	+	+	+	+	+
+	ЦКАДР	3.6	Разработка требований к здоровому безопасному и физиологически полноценному питанию детей в образовательных организациях ОАО «РЖД»	Требования выработаны и выполняются	+	+	+	+	+
+	ЦКАДР, НОК, ОУ	3.7	Актуализация положения о проведении капитального ремонта в образовательных учреждениях ОАО «РЖД»	Актуализировано положение		+
ЦКАДР	4. Направление «Профессиональный талант»	4.1	Участие во всероссийском конкурсе «Учитель будущего»	Участие в конкурсе не менее 10 педагогов ежегодно	+	+	+	+	+
+	ЦКАДР, НОК, ОУ	4.2	Организация повышения квалификации, профессиональной переподготовки и стажировки педагогических работников в инновационных образовательных организациях и научных организациях	Обеспечено профессиональное развитие работников образовательных учреждений не менее 50 работников ежегодно	+	+	+	+	+
+	ЦКАДР, НОК	4.3	Отбор и направление лиц, желающих получить высшее педагогическое образование, для целевой подготовки в педагогических вузах, заключение соответствующих договоров с указанными лицами	Организовано направление на обучение в соответствии с потребностью	+	+	+	+	+
+ ЦКАДР, НОК
4.8	Разработка и реализация программ снижения уровня профессионального «выгорания» и обеспечения профессионального «долголетия» работников образовательных учреждений	Утверждены и внедряются программы против профессионального «выгорания»		+	+	+	+	+	ЦКАДР, НОК
4.9	Проведение общесетевых педагогических собраний, тематических конференций для работников образовательных учреждений	Реализация мероприятий, в том числе в онлайн формате	+	+	+	+	+	+	ЦКАДР, НОК
4.10	Участие в международных и всероссийских педагогических форумах и выставках	Не менее 5 форумов и выставок ежегодно	+	+	+	+	+	+	НОК, ОУ
5. Направление «Контакт с родителями»
5.1	Разработка типовых рекомендаций по психолого-педагогическому просвещению родителей и вовлечению в организацию образовательного процесса	Разработаны и внедрены типовые рекомендации	+	+	+	+	+		ЦКАДР, НОК, ОУ
5.2	Формирование и внедрение механизмов «обратной» связи (от родителей к образовательному учреждению, от образовательного учреждения к родителям)	Разработаны и внедрены типовые рекомендации	+	+	+	+	+		ЦКАДР, НОК, ОУ
5.3	Организация работы попечительских (управляющих) советов образовательных учреждений	Создана и утверждена концепция попечительских советов	+	+	+	+	+	+	НОК, ОУ
5.4	Организация работы с родителями (законными представителями) с целью разъяснения им методов обеспечения защиты детей в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», обеспечение санитарной защиты	Создан, утвержден и реализуется план работы с родителями по данной теме	+	+	+	+	+	+	НОК, ОУ
6. Совершенствование системы управления процессом образования, выстраивание приоритетов в бюджетном и инвестиционном финансировании
6.1	Формирование рейтинга образовательных учреждений ОАО «РЖД»	Методика и организационно-распорядительные документы утверждены	+	+	+	+	+	+	ЦКАДР
6.2	Разработка единых форм финансовой отчетности	Разработка единых форм		+					ЦКАДР
6.3	Проведение проверок деятельности образовательных учреждений	Не менее 2 образовательных учреждений	+	+	+	+	+	+	ЦКАДР
6.4	Разработка модели профессиональных компетенций работников НОУ ОАО «РЖД»	Модель разработана и утверждена			+				ЦКАДР, НОУ
6.5	Проведение оценки в соответствии с моделью компетенций	Проведена оценка всех педагогических работников НОУ ОАО «РЖД»				+			ЦКАДР
6.6	Разработка и внедрение системы аттестации руководителей образовательных организаций	Система аттестации разработана и утверждена		+					ЦКАДР
6.7	Организация партнерских взаимоотношений с региональными и федеральными экспертными образовательными и воспитательными организациями, такими как АСИ, платформа «Россия — страна возможностей», академическими федеральными институтами образования (ФИРО, ФУМО, РАНХиГС, проект «Модельная библиотека», МПГУ, МГПУ) «Сириус», «Кванториум», «Артек»	Ежегодное участие не менее чем в 10 мероприятиях	+	+	+	+	+	+	ЦКАДР
6.8	Автоматизация учета контингента образовательных учреждений в системе ЕК АСУТР	Все учащиеся внесены в ЕК АСУТР, реализована возможность анализа данных	+	+	+	+	+	+	ЦКАДР, НОК

---