---
title: "Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2021 N 3924-р"
number: "3924-р"
issuer: "Правительство Российской Федерации"
issued_on: 2021-12-28
status: утратил силу
canonical: "https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-3924-r"
---

## Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2021 N 3924-р

# Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2021 N 3924-р

<Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса>

> [!WARNING]
> Документ утратил силу с 12 марта 2024 года в связи с изданием [распоряжения](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-581-r-2024#p100006) Правительства РФ от 12.03.2024 N 581-р, утвердившего новое стратегическое [направление](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-581-r-2024#p100009) до 2030 года.
> Начало действия документа - 28.12.2021.
> Окончание действия документа - 11.03.2024.
> Документ утратил силу с 12 марта 2024 года в связи с изданием [распоряжения](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-581-r-2024#p100006) Правительства РФ от 12.03.2024 N 581-р.


<div align="center">

<a id="p100001"></a>**ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ**

</div>



## <a id="p100002"></a>РАСПОРЯЖЕНИЕ

<div align="center">

**от 28 декабря 2021 г. N 3924-р**

</div>


1. <a id="p100003"></a>Утвердить прилагаемое стратегическое [направление](#p100008) в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса.
2. <a id="p100004"></a>Минэнерго России совместно с федеральными органами исполнительной власти обеспечить реализацию стратегического [направления](#p100008), утвержденного настоящим распоряжением.
3. <a id="p100005"></a>Рекомендовать органам государственной власти субъектов Российской Федерации и органам местного самоуправления руководствоваться положениями стратегического [направления](#p100008), утвержденного настоящим распоряжением, при принятии в пределах своей компетенции решений в части топливно-энергетического комплекса.

<div align="right">

<a id="p100006"></a>Председатель Правительства<br>
Российской Федерации<br>
М.МИШУСТИН

</div>






<div align="right">

<a id="p100007"></a>Утверждено<br>
распоряжением Правительства<br>
Российской Федерации<br>
от 28 декабря 2021 г. N 3924-р

</div>



## <a id="p100008"></a>СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА



### <a id="p100009"></a>I. Общие положения


<a id="p100010"></a>Основаниями разработки стратегического направления в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса (далее - цифровая трансформация, стратегическое направление) являются:
<a id="p100011"></a>[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-642-2016) Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. N 642 "О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации";
<a id="p100012"></a>[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-204-2018) Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года";
<a id="p100013"></a>[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-474-2020) Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года";
<a id="p100014"></a>[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-490-2019) Президента Российской Федерации от 10 октября 2021 г. N 490 "О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации";
<a id="p100015"></a>[перечень](https://bukva.ai/docs/perechen-pr-2242) поручений Президента Российской Федерации от 31 декабря 2020 г. N Пр-2242 по итогам конференции по искусственному интеллекту;
<a id="p100016"></a>[постановление](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-321-2014) Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. N 321 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие энергетики";
<a id="p100017"></a>национальная [программа](https://bukva.ai/docs/pasport-7) "Цифровая экономика Российской Федерации", утвержденная протоколом заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 4 июня 2019 г. N 7;
<a id="p100018"></a>[распоряжение](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-1523-r-2020) Правительства Российской Федерации от 9 июня 2020 г. N 1523-р "Об Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года";
<a id="p100019"></a>поручение Правительства Российской Федерации от 4 февраля 2021 г. N ДЧ-П10-1369 по вопросу разработки стратегии цифровой трансформации отрасли в целях достижения "цифровой зрелости", предусматривающей внедрение конкурентоспособного отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов, созданных в том числе на основе технологий искусственного интеллекта.
<a id="p100020"></a>В ходе реализации стратегического направления будут внедрены следующие технологии:
<a id="p100021"></a>большие данные;
<a id="p100022"></a>нейротехнологии и искусственный интеллект;
<a id="p100023"></a>компоненты робототехники и сенсорика;
<a id="p100024"></a>технологии беспроводной связи.
<a id="p100025"></a>Искусственный интеллект будет использоваться для анализа больших данных в промышленности, а также в рамках функционирования систем поддержки и принятия решений.
<a id="p100026"></a>Компоненты робототехники и сенсорики будут применяться для повышения производительности труда, разработки и эксплуатации труднодоступных месторождений в целях обеспечения сохранности жизни и здоровья работников предприятий топливно-энергетического комплекса.
<a id="p100027"></a>Технологии беспроводной связи будут применяться для мониторинга и диагностики объектов и работников топливно-энергетического комплекса, в том числе для обеспечения их безопасности, снижения количества внештатных ситуаций и травматизма.
<a id="p100028"></a>Стратегическое направление утверждается на период до 2030 года. Внесение изменений в стратегическое направление возможно не более одного раза в год.
<a id="p100029"></a>В рамках реализации стратегического направления предусмотрено внедрение радиоэлектронной продукции (в том числе при внедрении робототехнических решений, цифровых средств индивидуальной защиты) российского происхождения.
<a id="p100030"></a>Реализация ключевых проектов и мероприятий стратегического направления будет способствовать достижению следующих целевых показателей, установленных [Указом](https://bukva.ai/docs/ukaz-474-2020) Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года":
<a id="p100031"></a>достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления;
<a id="p100032"></a>увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в 4 раза по сравнению с показателем 2019 года;
<a id="p100033"></a>реальный рост инвестиций в основной капитал не менее 70 процентов по сравнению с показателем 2020 года;
<a id="p100034"></a>увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей и самозанятых, до 25 млн. человек.


### <a id="p100035"></a>II. Приоритеты, цели и задачи цифровой трансформации


<a id="p100036"></a>Целью цифровой трансформации является ускоренный переход энергетического сектора страны на новые управленческий и технологический уровни, обеспечивающие условия для развития топливно-энергетического комплекса и долгосрочного устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации путем оптимизации и трансформации бизнес-процессов (моделей) с применением цифровых технологий и платформенных решений в условиях высокой динамики изменений внешних и внутренних факторов.
<a id="p100037"></a>Задачами цифровой трансформации являются:
<a id="p100038"></a>реализация пилотного проекта по управлению спросом потребителей розничного рынка электрической энергии;
<a id="p100039"></a>внедрение новой системы взаимоотношений на оптовом рынке электрической энергии и мощности и розничных рынках - создание целевого рынка управления спросом;
<a id="p100040"></a>формирование процедур и технических решений, обеспечивающих доступ и участие ресурсов управления спросом на рынках электрической энергии и мощности;
<a id="p100041"></a>развитие сегмента микрогенерации;
<a id="p100042"></a>создание единого информационного сервиса в субъекте Российской Федерации по услугам поставщиков энергетических ресурсов в сфере жилищно-коммунального хозяйства;
<a id="p100043"></a>создание Единого окна для коммуникаций с клиентами и доступа ко всем энергетическим ресурсам и услугам;
<a id="p100044"></a>снижение издержек в секторах топливно-энергетического комплекса;
<a id="p100045"></a>обеспечение доступности (законодательно и технически) промышленных данных для организаций топливно-энергетического комплекса;
<a id="p100046"></a>создание единых стандартов обмена и использования данных компаниями топливно-энергетического комплекса;
<a id="p100047"></a>повышение производительности труда;
<a id="p100048"></a>разработка отечественных продуктов и решений;
<a id="p100049"></a>снижение аварийности и производственного травматизма на предприятиях топливно-энергетического комплекса;
<a id="p100050"></a>снижение рисков кибербезопасности, безопасности инфраструктуры.


### <a id="p100051"></a>III. Проблемы и вызовы цифровой трансформации


<div align="center">

<a id="p100052"></a>**Проблемами текущего состояния топливно-энергетического комплекса, решаемыми при осуществлении цифровой трансформации, являются:**<br>
<a id="p100053"></a>**несовершенство нормативно-правовой и нормативно-технической баз:**<br>
<a id="p100054"></a>**низкая готовность нормативно-правовой базы к масштабному внедрению цифровых решений и их интеграции в бизнес-процессы организаций, включая отсутствие единых стандартов и систем сертификации;**

</div>

<a id="p100055"></a>отсутствие упрощенных процедур закупки для компаний с государственным участием инновационной продукции (в том числе в части цифровых решений/технологий);
<a id="p100056"></a>недостаток инструментов поддержки принятия быстрых обоснованных решений субъектами топливно-энергетического комплекса;
<a id="p100057"></a>ограничение политики импортозамещения - отсутствие российских комплексных пакетов программного обеспечения, которые являются аналогами зарубежных продуктов, что требует внедрения целого набора дополнительных решений и ведет к росту издержек;
<a id="p100058"></a>технологические и нормативные барьеры в области сбора и передачи данных:
<a id="p100059"></a>недостаточность развития систем коммуникации и связи, в том числе в отдаленных регионах, в которых расположены операционные активы;
<a id="p100060"></a>отсутствие возможности сквозного обмена данными между различными отраслями, ведомствами и компаниями, что усложняет внедрение сквозных цифровых решений или единого цифрового пространства;
<a id="p100061"></a>недостаточное кадровое обеспечение - небольшое количество сотрудников, прошедших программы подготовки (переподготовки) кадров в области цифровой трансформации (недостаточность компетенций на рынке труда, отсутствие карт компетенций в области цифровой трансформации на уровне государства);
<a id="p100062"></a>отсутствие единой системы управления, координации и мониторинга цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса:
<a id="p100063"></a>низкая скорость цифрового развития государственных органов;
<a id="p100064"></a>отсутствие централизованного видения перспектив развития государственного регулирования;
<a id="p100065"></a>законодательные и финансовые ограничения привлечения инвестиций для обеспечения внедрения цифровых технологий в отрасли топливно-энергетического комплекса:
<a id="p100066"></a>недостаточность мер государственной поддержки разработки и внедрения цифровых решений (технологий), адаптированных под отрасли топливно-энергетического комплекса (как для разработчиков, так и для заказчиков технологий);
<a id="p100067"></a>высокая дополнительная нагрузка, связанная с подготовкой отчетности при получении государственной поддержки.
<a id="p100068"></a>Вызовами цифровой трансформации отрасли являются:
<a id="p100069"></a>необходимость развития инструментов снижения затрат потребителей на покупку электрической энергии, развития рынка микрогенерации;
<a id="p100070"></a>повышение качества обслуживания клиентов - граждан Российской Федерации, оптимизация затрат электроэнергетической отрасли;
<a id="p100071"></a>необходимость формирования правового регулирования рынка промышленных данных и возникающих в связи с этим проблем передачи, обмена, реализации, обработки указанных данных у субъектов деятельности в сфере промышленности и органов государственной власти;
<a id="p100072"></a>повышение производительности труда и обеспечение сохранности здоровья работников, в том числе при разработке труднодоступных месторождений;
<a id="p100073"></a>снижение производственного травматизма на объектах топливно-энергетического комплекса.
<a id="p100074"></a>Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:
<a id="p100075"></a>при реализации [проекта](#p100142) "Активный потребитель" - недостижение целевых показателей по снижению стоимости электрической энергии вследствие недостаточного количества участников (ключевых электроэнергетических компаний) в рамках [проекта](#p100142) по управлению спросом на рынке электрической энергии и мощности;
<a id="p100076"></a>при реализации [проекта](#p100165) "Цифровой ассистент "Моя энергетика" - неэффективная финансово-экономическая модель для региональных инвесторов при реализации инициативы в случае отсутствия бюджетного софинансирования;
<a id="p100077"></a>при реализации [проекта](#p100178) "Данные для роста - искусственный интеллект":
<a id="p100078"></a>срыв сроков реализации [проекта](#p100178) в случае увеличения сроков согласования и принятия нормативных правовых и нормативных технических актов, необходимых для обеспечения правового регулирования рынка промышленных данных;
<a id="p100079"></a>невысокий экономический эффект [проекта](#p100178) при отсутствии достаточных стимулов у организаций топливно-энергетического комплекса и государства для осуществления обмена промышленными данными;
<a id="p100080"></a>при реализации [проекта](#p100191) "Роботизация в нефтегазовом комплексе":
<a id="p100081"></a>отсутствие мер поддержки со стороны государства при производстве, проведении испытаний и внедрении отечественных робототехнических решений;
<a id="p100082"></a>длительный процесс внесения изменений в законодательство Российской Федерации с целью устранения нормативных барьеров, препятствующих полномасштабному внедрению и использованию робототехнических решений;
<a id="p100083"></a>при реализации [проекта](#p100204) "Цифровая промышленная безопасность":
<a id="p100084"></a>отсутствие достаточных стимулирующих мер государственной поддержки для привлечения дополнительных внебюджетных источников, что может значительно замедлить процесс внедрения отдельных цифровых решений;
<a id="p100085"></a>технические проблемы, возникающие в процессе интеграции информационных систем организаций и цифровой платформы промышленной безопасности, в том числе связанные с информационной безопасностью.
<a id="p100086"></a>Общим риском является недостижение целевых показателей проектов стратегического направления в случае отсутствия бюджетного финансирования на 2022 - 2030 годы.
<a id="p100087"></a>Проекты цифровой трансформации приведены в [приложении N 1](#p100095). Показатели цифровой трансформации приведены в [приложении N 2](#p100132).


### <a id="p100088"></a>IV. Участники реализации стратегического направления


<a id="p100089"></a>Федеральным органом исполнительной власти, ответственным за реализацию стратегического направления, является Министерство энергетики Российской Федерации с участием следующих соисполнителей:
<a id="p100090"></a>Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;

<div align="center">

<a id="p100091"></a>**Министерство промышленности и торговли Российской Федерации;**<br>
<a id="p100092"></a>**Министерство экономического развития Российской Федерации.**<br>
<a id="p100093"></a>**Реализация стратегического направления будет осуществляться при участии институтов развития, субъектов деятельности топливно-энергетического комплекса и отрасли информационных технологий.**

</div>






<a id="p100094"></a>Приложение N 1
к стратегическому направлению
в области цифровой трансформации
топливно-энергетического комплекса

<a id="p100095"></a>ПРОЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ


<table>
<colgroup><col width="6%"><col width="11%"><col width="27%"><col width="13%"><col width="29%"><col width="15%"></colgroup>
<tr><td colspan="2"><a id="p100096"></a>Наименование проекта</td><td><a id="p100097"></a>Цель проекта</td><td><a id="p100098"></a>Срок реализации проекта</td><td><a id="p100099"></a>Краткое описание проекта</td><td><a id="p100100"></a>Заинтересованные лица</td></tr>
<tr><td><a id="p100101"></a>1.</td><td><a id="p100102"></a>"Активный потребитель"</td><td><a id="p100103"></a>снижение затрат на электрическую энергию для потребителей, участвующих в новых секторах рынка, до 10 процентов;<br>увеличение объема рынка электрической энергии - 2500 объектов управления потреблением (до 5 ГВт) к 2030 году;<br>увеличение объема рынка микрогенерации - 103,7 тыс. объектов потребителей (более 1 ГВт) к 2030 году</td><td><a id="p100104"></a>до 2030 года</td><td><a id="p100105"></a>развитие инструментов снижения затрат потребителей на покупку электрической энергии и развитие рынка микрогенерации, внедрение новой системы взаимоотношений на оптовом рынке электрической энергии и мощности и розничных рынках - создание целевого рынка управления спросом</td><td><a id="p100106"></a>потребители электрической энергии;<br>энергетические компании;<br>Российская Федерация</td></tr>
<tr><td><a id="p100107"></a>2.</td><td><a id="p100108"></a>Цифровой ассистент "Моя энергетика"</td><td><a id="p100109"></a>оптимизация затрат субъектов топливно-энергетического комплекса на программное обеспечение, оборудование, интеграционные механизмы и мероприятия по информационной безопасности при переходе на цифровой формат оказания услуг и предоставления сервисов на базе "Цифровой ассистент"</td><td><a id="p100110"></a>до 2030 года</td><td><a id="p100111"></a>разработка и утверждение стандартов качества обслуживания потребителей, создание единого информационно-расчетного центра как единого окна для коммуникаций с клиентами и доступа ко всем поставщикам ресурсов и жилищно-коммунальных услуг в субъектах Российской Федерации, создание новых секторов рынков управления спросом и микрогенерацией</td><td><a id="p100112"></a>потребители электрической энергии;<br>энергетические компании;<br>Российская Федерация</td></tr>
<tr><td><a id="p100113"></a>3.</td><td><a id="p100114"></a>"Данные для роста - искусственный интеллект"</td><td><a id="p100115"></a>формирование базы нормативных правовых актов для организации работы с промышленными данными;<br>сокращение финансовых и временных затрат на построение сквозных процессов взаимодействия между участниками топливно-энергетического комплекса приведет к снижению издержек во всех секторах топливно-энергетического комплекса;<br>оптимизация производственных процессов и снижение себестоимости продукции;<br>повышение эффективности компаний за счет сквозной цифровизации бизнеса и технологических процессов</td><td><a id="p100116"></a>до 2030 года</td><td><a id="p100117"></a>формирование правового регулирования рынка промышленных данных и устранение проблем передачи, обмена, распространения, обработки указанных данных у субъектов деятельности в сфере промышленности и органов государственной власти, а также обеспечение конкурентоспособности на мировом рынке российских организаций топливно-энергетического комплекса, в том числе за счет снижения производственных издержек, оптимизации бизнес-процессов на основе внедрения технологий искусственного интеллекта, для обучения которого необходимы данные</td><td><a id="p100118"></a>энергетические компании;<br>промышленные предприятия;<br>Российская Федерация</td></tr>
<tr><td><a id="p100119"></a>4.</td><td><a id="p100120"></a>"Роботизация в нефтегазовом комплексе"</td><td><a id="p100121"></a>повышение эффективности и производительности труда в отрасли, а также снижению производственного травматизма работников</td><td><a id="p100122"></a>до 2030 года</td><td><a id="p100123"></a>внедрение робототехнических решений в отрасли, включая пилоты полностью автономных активов для снижения производственных травм на "опасных" производственных объектах, обеспечение разработки и эксплуатации труднодоступных месторождений, повышение производительности труда</td><td><a id="p100124"></a>энергетические компании;<br>промышленные предприятия;<br>граждане</td></tr>
<tr><td><a id="p100125"></a>5.</td><td><a id="p100126"></a>"Цифровая промышленная безопасность"</td><td><a id="p100127"></a>снижение смертности и производственного травматизма работников топливно-энергетического комплекса</td><td><a id="p100128"></a>до 2030 года</td><td><a id="p100129"></a>стимулирование использования платформенного решения сбора и анализа данных технического состояния инфраструктуры и персонала предприятий топливно-энергетического комплекса:<br>мониторинг и диагностика объектов и персонала предприятий топливно-энергетического комплекса для обеспечения их безопасности, снижения количества внештатных ситуаций и травматизма на предприятиях топливно-энергетического комплекса;<br>система позволит к 2030 году в режиме реального времени получать информацию о состоянии здоровья работников предприятий топливно-энергетического комплекса и безопасности на энергетических объектах</td><td><a id="p100130"></a>энергетические компании</td></tr>
</table>






<div align="right">

<a id="p100131"></a>Приложение N 2<br>
к стратегическому направлению<br>
в области цифровой трансформации<br>
топливно-энергетического комплекса

<a id="p100132"></a>ПОКАЗАТЕЛИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

</div>



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="13%"><col width="23%"><col width="27%"><col width="11%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td colspan="2" rowspan="2"><a id="p100133"></a>Наименование проекта</td><td rowspan="2"><a id="p100134"></a>Ответственный исполнитель</td><td rowspan="2"><a id="p100135"></a>Наименование показателя</td><td rowspan="2"><a id="p100136"></a>Единица измерения показателя</td><td colspan="3"><a id="p100137"></a>Значение показателя по годам</td></tr>
<tr><td><a id="p100138"></a>2022</td><td><a id="p100139"></a>2023</td><td><a id="p100140"></a>2024</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100141"></a>1.</td><td rowspan="4"><a id="p100142"></a>"Активный потребитель"</td><td rowspan="4"><a id="p100143"></a>Минэнерго России,<br>акционерное общество "Системный оператор Единой энергетической системы",<br>акционерное общество "Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии",<br>Ассоциация "Некоммерческое партнерство Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью",<br>Ассоциация Гарантирующих поставщиков и Энергосбытовых компаний</td><td><a id="p100144"></a>объем рынка управления энергопотреблением - среднемесячный объем управления спросом (контракты)</td><td><a id="p100145"></a>МВт</td><td><a id="p100146"></a>1050</td><td><a id="p100147"></a>2000</td><td><a id="p100148"></a>3000</td></tr>
<tr><td><a id="p100149"></a>объем рынка управления энергопотреблением - количество объектов</td><td><a id="p100150"></a>штук</td><td><a id="p100151"></a>525</td><td><a id="p100152"></a>1000</td><td><a id="p100153"></a>1500</td></tr>
<tr><td><a id="p100154"></a>объем рынка микрогенерации - количество объектов</td><td><a id="p100155"></a>штук</td><td><a id="p100156"></a>2100</td><td><a id="p100157"></a>2940</td><td><a id="p100158"></a>4116</td></tr>
<tr><td><a id="p100159"></a>снижение затрат на электрическую энергию для потребителей, участвующих в новых секторах рынков</td><td><a id="p100160"></a>процентов</td><td><a id="p100161"></a>3</td><td><a id="p100162"></a>8</td><td><a id="p100163"></a>10</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100164"></a>2.</td><td rowspan="2"><a id="p100165"></a>Цифровой ассистент "Моя энергетика"</td><td rowspan="2"><a id="p100166"></a>Минэнерго России,<br>заинтересованные организации</td><td><a id="p100167"></a>количество пилотных регионов, внедривших развернутый сервис цифрового ассистента "Моя энергетика"</td><td><a id="p100168"></a>штук</td><td><a id="p100169"></a>5</td><td><a id="p100170"></a>20</td><td><a id="p100171"></a>50</td></tr>
<tr><td><a id="p100172"></a>продолжительность отработки запросов потребителей, связанных с энергоснабжением (в расчете на 1 запрос)</td><td><a id="p100173"></a>часов</td><td><a id="p100174"></a>193,29</td><td><a id="p100175"></a>193,29</td><td><a id="p100176"></a>96,64</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100177"></a>3.</td><td rowspan="2"><a id="p100178"></a>"Данные для роста - искусственный интеллект"</td><td rowspan="2"><a id="p100179"></a>Минэнерго России,<br>Минцифры России,<br>Минпромторг России,<br>заинтересованные организации</td><td><a id="p100180"></a>количество принятых нормативных правовых актов и нормативных технических документов, необходимых для создания рынка промышленных данных</td><td><a id="p100181"></a>единиц</td><td><a id="p100182"></a>1</td><td><a id="p100183"></a>3</td><td><a id="p100184"></a>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100185"></a>сокращение затрат на добычу и переработку нефти в сопоставимых категориях</td><td><a id="p100186"></a>процентов</td><td><a id="p100187"></a>0</td><td><a id="p100188"></a>0</td><td><a id="p100189"></a>5</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100190"></a>4.</td><td rowspan="2"><a id="p100191"></a>"Роботизация в нефтегазовом комплексе"</td><td rowspan="2"><a id="p100192"></a>Минэнерго России,<br>Минпромторг России,<br>Минцифры России,<br>Минэкономразвития России,<br>заинтересованные организации</td><td><a id="p100193"></a>доля робототехнических решений для нефтегазовой отрасли, разработанных и произведенных в Российской Федерации</td><td><a id="p100194"></a>процентов</td><td><a id="p100195"></a>0</td><td><a id="p100196"></a>5</td><td><a id="p100197"></a>10</td></tr>
<tr><td><a id="p100198"></a>повышение производительности труда в нефтегазовой отрасли</td><td><a id="p100199"></a>процентов</td><td><a id="p100200"></a>0</td><td><a id="p100201"></a>5</td><td><a id="p100202"></a>8</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100203"></a>5.</td><td rowspan="3"><a id="p100204"></a>"Цифровая промышленная безопасность"</td><td rowspan="3"><a id="p100205"></a>Минэнерго России,<br>Минпромторг России,<br>Минцифры России,<br>заинтересованные организации</td><td><a id="p100206"></a>количество внедренных средств индивидуальной защиты и датчиков интернета вещей для опасных объектов топливно-энергетического комплекса</td><td><a id="p100207"></a>единиц</td><td><a id="p100208"></a>3048</td><td><a id="p100209"></a>7417</td><td><a id="p100210"></a>10989</td></tr>
<tr><td><a id="p100211"></a>уровень покрытия интеллектуальных систем мониторинга</td><td><a id="p100212"></a>процентов</td><td><a id="p100213"></a>20</td><td><a id="p100214"></a>35</td><td><a id="p100215"></a>50</td></tr>
<tr><td><a id="p100216"></a>доля "умных" средств индивидуальной защиты, произведенных в России и внедренных на объектах топливно-энергетического комплекса</td><td><a id="p100217"></a>процентов</td><td><a id="p100218"></a>40</td><td><a id="p100219"></a>80</td><td><a id="p100220"></a>100</td></tr>
<tr><td><a id="p100221"></a>6.</td><td><a id="p100222"></a>Интегральный показатель, относящийся к проектам, указанным в <a href="#p100141">пунктах 1</a> - <a href="#p100190">4</a> настоящего раздела</td><td><a id="p100223"></a>Минпромторг России,<br>Минэнерго России,<br>заинтересованные организации</td><td><a id="p100224"></a>доля российской электронной продукции, используемой при реализации проектов цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса, в общем объеме электронной продукции, используемой при реализации таких проектов</td><td><a id="p100225"></a>процентов</td><td><a id="p100226"></a>37,5</td><td><a id="p100227"></a>39,5</td><td><a id="p100228"></a>40,8</td></tr>
</table>




<a id="p100229"></a>

---