---
title: "Распоряжение Правительства РФ от 11.12.2023 N 3550-р"
number: "3550-р"
issuer: "Правительство Российской Федерации"
issued_on: 2023-12-11
redaction: 2024-10-21
status: утратил силу
canonical: "https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-3550-r-2023"
---
## Распоряжение Правительства РФ от 11.12.2023 N 3550-р
# Распоряжение Правительства РФ от 11.12.2023 N 3550-р
(ред. от 21.10.2024)
<Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации отрасли культуры Российской Федерации на период до 2030 года>
> [!WARNING]
> Документ утратил силу с 23 июня 2026 года в связи с изданием [распоряжения](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-1586-r-2026#p100006) Правительства РФ от 23.06.2026 N 1586-р, утвердившего новое стратегическое [направление](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-1586-r-2026#p100010).
> Начало действия редакции - 21.10.2024.
> Окончание действия документа - 22.06.2026.
> Изменения, внесенные [распоряжением](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-2963-r-2024#p100032) Правительства РФ от 21.10.2024 N 2963-р, вступили в силу с 21 октября 2024 года.
> Документ утратил силу с 23 июня 2026 года в связи с изданием [распоряжения](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-1586-r-2026#p100006) Правительства РФ от 23.06.2026 N 1586-р.
ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
## РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 11 декабря 2023 г. N 3550-р
1. Утвердить прилагаемое [стратегическое направление](#p100007) в области цифровой трансформации отрасли культуры Российской Федерации до 2030 года.
2. Минкультуры России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации обеспечить реализацию [стратегического направления](#p100007), утвержденного настоящим распоряжением.
**Председатель Правительства**
**Российской Федерации**
**М.МИШУСТИН**
**Утверждено**
**распоряжением Правительства**
**Российской Федерации**
**от 11 декабря 2023 г. N 3550-р**
## СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2030 ГОДА
### I. Общие положения
#### 1. Основание
Стратегические направления цифровой трансформации являются отраслевыми документами стратегического планирования Российской Федерации.
Основаниями разработки стратегического направления в области цифровой трансформации отрасли культуры Российской Федерации до 2030 года (далее - стратегическое направление) являются:
Федеральный [закон](https://bukva.ai/docs/federalnyy-zakon-172-fz-2014/statya-19#p1) "О стратегическом планировании в Российской Федерации";
[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-145-2024) Президента Российской Федерации от 28 февраля 2024 г. N 145 "О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации";
> *(в ред. [распоряжения](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-2963-r-2024#p100032) Правительства РФ от 21.10.2024 N 2963-р)*
[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-203-2017#p100018) Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 г. N 203 "О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы";
[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-204-2018#p100029) Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года";
[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-490-2019) Президента Российской Федерации от 10 октября 2019 г. N 490 "О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации";
[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-474-2020#p100025) Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года";
[Указ](https://bukva.ai/docs/ukaz-231-2023) Президента Российской Федерации от 31 марта 2023 г. N 231 "О создании, развитии и эксплуатации государственных информационных систем с использованием единой цифровой платформы Российской Федерации "ГосТех";
[Стратегия](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-207-r-2019#p100009) пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 февраля 2019 г. N 207-р;
[Стратегия](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-608-r#p100009) развития библиотечного дела в Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 марта 2021 г. N 608-р;
[перечень](https://bukva.ai/docs/poruchenie-pr-21#p100041) поручений по итогам заседания Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам, утвержденный Президентом Российской Федерации 1 сентября 2022 г. N Пр-1553;
[перечень](https://bukva.ai/docs/poruchenie-pr-22#p100012) поручений по итогам конференции "Путешествие в мир искусственного интеллекта" 23 - 24 ноября 2022 г., утвержденный Президентом Российской Федерации 29 января 2023 г. N Пр-172;
план мероприятий по актуализации действующих и утверждению новых стратегических направлений в области цифровой трансформации ключевых отраслей экономики, социальной сферы, подготовленный во исполнение [подпункта "м" пункта 1](https://bukva.ai/docs/poruchenie-pr-21#p100041) перечня поручений Президента Российской Федерации от 1 сентября 2022 г. N Пр-1553 по итогам заседания Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 18 июля 2022 г.
#### 2. Период действия стратегического направления
**Стратегическое направление действует до 2030 года и поэтапно охватывает проекты, относящиеся к отрасли культуры.**
**Внесение изменений в стратегическое направление возможно не более одного раза в год.**
**Основаниями для принятия решения о корректировке (актуализации) стратегического направления являются:**
**итоги рассмотрения Правительством Российской Федерации доклада Министерства экономического развития Российской Федерации о мониторинге реализации стратегического направления (при необходимости);**
актуализация перечня наиболее актуальных и востребованных технологических направлений и решений в сфере искусственного интеллекта (при необходимости);
предложения Министерства культуры Российской Федерации, подготовленные по итогам анализа реализации стратегического направления, в том числе с учетом новых угроз культурному и историческому суверенитету, национальной безопасности, существенного сокращения ресурсов развития, возрастания рисков недостижения целей и (или) изменения критериев приоритизации, горизонтов планирования или прогнозных условий, а также иных факторов;
поручения Правительства Российской Федерации.
#### 3. Паспорт стратегического направления
| Наименование | - | стратегическое направление в области цифровой трансформации отрасли культуры до 2030 года |
| --- | --- | --- |
| Сроки реализации | - | до 2030 года |
| Цели | - | достижение высокого уровня цифровой зрелости во взаимодействии посетителей и учреждений культуры, обеспечение удобства, доступности и эффективности использования культурных ценностей в цифровом формате;
разработка и внедрение единой государственной системы информационного обеспечения культурной деятельности для обеспечения эффективного и современного управления процессами и ресурсами на основе государственных данных |
| Целевое состояние | - | сохранение информации о билете, удостоверяющем право посетителя на посещение культурного мероприятия (далее - билет), в реестре системы;
отслеживание всего жизненного цикла билета от создания анонса мероприятия до гашения билета и прохода на мероприятие;
при нахождении в любом субъекте Российской Федерации гражданин имеет возможность беспрепятственно посетить библиотеку и (или) воспользоваться ее сервисами офлайн или онлайн;
комплектование библиотек производится в зависимости от потребностей читателей;
производится формирование портфолио "профессионала отрасли" в сфере культуры (от детских школ искусств и культурно-досуговых учреждений до повышения квалификации);
получение актуальной и оперативной обратной связи от посетителей культурных мероприятий;
функционирование единой платформы создания и агрегации контента, в которой производится идентификация пользователей с использованием федеральной государственной информационной системы "Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме" для регионов;
продвижение мероприятий между регионами производится с использованием модуля организации гастролей ("Биржа гастролей");
обогащение цифрового культурного профиля гражданина;
функционирование единой платформы агрегации и обработки с использованием искусственного интеллекта и генерации персонализированных предложений;
использование итерационной модели проектирования архитектуры цифровых сервисов отрасли культуры;
исключение дублирования функциональности в информационных системах и сервисах за счет повторного использования компонентов единой цифровой платформы Российской Федерации "ГосТех"
(далее - платформа ГосТех");
ввод и сбор данных производится из единого источника для обеспечения актуальности, целостности данных и безопасности систем;
создание, развитие и эксплуатация сервисов и проекты стратегического направления производятся в рамках домена "Культура" |
| Индикаторы цифровой трансформации отрасли | - | доля отечественного программного обеспечения и компонентов, используемых в информационных системах;
доля посетителей культурных мероприятий, имеющих цифровой культурный профиль;
количество регионов, использующих типовое облачное решение "Культурный регион";
доля посетителей культурных мероприятий, использующих интерактивные культурные помощники;
количество сервисов домена "Культура", запущенных в эксплуатацию |
| Перечень ответственных исполнителей, соисполнителей, участников разработки, экспертизы и реализации стратегического направления | - | Министерство культуры Российской Федерации;
Министерство экономического развития Российской Федерации;
Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;
органы государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере культуры и в сфере охраны объектов культурного наследия;
автономная некоммерческая организация "Цифровая экономика";
федеральное казенное учреждение "Государственные технологии";
экспертные организации |
### II. Приоритеты, цели, задачи стратегического направления
#### 1. Приоритеты
Приоритетами стратегического направления являются:
увеличение доступности культурных ценностей в цифровом формате;
целостность, непротиворечивость и актуальность государственных данных отрасли культуры с использованием технологий искусственного интеллекта;
создание единой государственной системы информационного обеспечения культурной деятельности в Российской Федерации;
достижение цифровой зрелости сферы культуры и искусств;
достижение целевого показателя, характеризующего достижение национальной цели "Возможности для самореализации и развития талантов" к 2030 году, "увеличение числа посещений культурных мероприятий в три раза по сравнению с показателем 2019 года";
обеспечение технологической независимости сферы культуры и искусств.
#### 2. Цели
Целями стратегического направления являются:
достижение высокого уровня цифровой зрелости во взаимодействии посетителей и учреждений культуры, обеспечение удобства, доступности и эффективности использования культурных ценностей в цифровом формате;
разработка и внедрение единой государственной системы информационного обеспечения культурной деятельности для обеспечения эффективного и современного управления процессами и ресурсами на основе государственных данных.
#### 3. Задачи
Задачами стратегического направления являются:
создание системы учета и анализа всех билетов, приобретаемых на культурные мероприятия в России, на протяжении их жизненного цикла;
обеспечение беспрепятственного посещения любой библиотеки по единому читательскому билету;
создание цифровых культурных профилей посетителей и учреждений культуры;
создание типового облачного решения единой афиши и билетного поля региона с учетом региональных, национальных, этнокультурных особенностей и мультиязычности субъектов Российской Федерации;
внедрение системы управления государственными данными отрасли культуры, включая технологии искусственного интеллекта;
формирование целевой архитектуры домена "Культура" на платформе "ГосТех" и переход на итерационный подход развития сервисов домена;
обеспечение архитектурной целостности создаваемых сервисов и домена "Культура" с применением и использованием компонентов платформы "ГосТех".
### III. Оценка состояния, участники, проблематика стратегического направления
#### 1. Основные процессы отрасли культуры и оценка текущего состояния
Культура в Российской Федерации является одним из национальных приоритетов и признана важнейшим фактором роста качества жизни граждан и гармонизации общественных отношений, залогом динамичного социально-экономического развития, гарантом сохранения единого культурного пространства и территориальной целостности России.
Государственная культурная политика с 2013 года нацелена на реализацию стратегической роли культуры как духовно-нравственного основания для формирования гармонично развитой личности, укрепление единства российского общества и российской гражданской идентичности, увеличение количества граждан, вовлеченных в культурную деятельность, и повышение востребованности цифровых ресурсов в сфере культуры.
Включение культуры в состав национальных проектов оказало заметное влияние на изменение на всех уровнях управления отношения к вопросам государственной культурной политики и ее законодательному обеспечению.
Посещаемость мероприятий учреждений культуры в 2022 году возросла по сравнению с уровнем 2013 года более чем на 50 процентов и составила 1875,9 млн. посещений. Число посещений учреждений культуры в расчете на одного человека в 2022 году составило в среднем 13 посещений против 5 в 2013 году.
К 2030 году в условиях прогнозируемого устойчивого роста экономики и ожидаемого повышения уровня востребованности культуры ожидается увеличение числа посещений мероприятий учреждений культуры до 4,5 млрд. посещений, или в среднем до 30 посещений в расчете на одного человека в год.
В 2022 году сфера культуры включала 87,9 тыс. государственных и муниципальных учреждений культуры, что превышает уровень 2013 года на 2 процента. В данных учреждениях работает свыше 610,5 тыс. человек.
В последние годы в мировой и отечественной культуре произошли принципиальные изменения, связанные с внедрением новых технических средств коммуникации и возникновением на их основе новых социокультурных связей и взаимодействий. В целях обеспечения гражданам доступа к знаниям, информации и культурным ценностям, сохранения культурного пространства страны созданы и развиваются первый цифровой проект Министерства культуры Российской Федерации - единый интернет-портал для популяризации культурного наследия и традиций России ("Культура.РФ"), ставший точкой сосредоточения культурного наследия в цифровой форме, информационной площадкой общероссийских акций в сфере культуры, а также Национальная электронная библиотека, обеспечивающая широкий доступ к полнотекстовым электронным изданиям книг, музейным коллекциям и архивным документам.
Заметную роль уровень развития цифровых технологий сыграл в условиях пандемии новой коронавирусной инфекции (COVID-19), когда в целях сохранения возможности участия граждан в культурной жизни ведущие учреждения сферы культуры перевели культурные мероприятия в цифровой формат. Число обращений к цифровым ресурсам в сфере культуры в 2022 году составило 264,23 млн. единиц.
В условиях дальнейшего развития информационного общества, в котором информация и уровень ее применения и доступности кардинальным образом влияют на экономические и социокультурные условия жизни граждан, ожидается повышение востребованности цифровых услуг в сфере культуры. Прогнозируется, что к концу 2024 года число обращений к цифровым ресурсам составит около 300 млн. единиц.
**Вместе с тем многие проблемы в сфере культуры остаются нерешенными, в их числе:**
**отсутствие в обществе представления о стратегической роли культуры и приоритетах государственной культурной политики;**
**низкий уровень доступности культурных форм досуга для жителей сельской местности и небольших городских поселений;**
недостаточный уровень обеспеченности населения учреждениями культуры, высокий уровень региональных и муниципальных диспропорций (при отсутствии обязательных к применению норм и нормативов размещения учреждений культуры развитие сети осуществляется в соответствии с решениями региональных властей);
низкий уровень цифровой зрелости значительного количества учреждений культуры;
сокращение численности работников в учреждениях культуры (на 10 процентов по сравнению с 2013 годом);
разрозненность ведомственных информационных систем, дублирование и недостоверность государственных данных отрасли культуры.
Решение указанных проблем обеспечит развитие сферы культуры в соответствии с приоритетами и целями государственной политики и окажет существенное влияние на достижение национальных целей развития Российской Федерации.
#### 2. Участники реализации стратегического направления
Федеральным органом исполнительной власти, ответственным за координацию реализации стратегического направления, является Министерство культуры Российской Федерации.
Соисполнителями по реализации стратегического направления являются:
Министерство экономического развития Российской Федерации;
Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;
органы государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере культуры и в сфере охраны объектов культурного наследия;
автономная некоммерческая организация "Цифровая экономика";
федеральное казенное учреждение "Государственные технологии";
экспертные организации.
#### 3. Индикаторы цифровой трансформации
**Индикаторы цифровой трансформации стратегического направления приведены в [приложении N 1](#p100173).**
#### 4. Участники стратегического направления. Проблематика, связанная с участниками стратегического направления
**Участники стратегического направления и проблематика, связанная с участниками стратегического направления, приведены в [приложении N 2](#p100205).**
#### 5. Целевое состояние стратегического направления
**Целевое состояние стратегического направления приведено в [приложении N 3](#p100249).**
### IV. Границы стратегического направления
#### 1. Тенденции
| Устойчивое развитие и сохранение культурного наследия | - | использование цифровых технологий является важным шагом в сохранении культурного наследия и его доступности для будущих поколений |
| --- | --- | --- |
| Импортонезависимость и обеспечение информационной безопасности в новых условиях | - | переход на отечественное аппаратное и программное обеспечение, обеспечение информационной безопасности при существенном увеличении кибератак и взломов информационных систем |
| Персонализация и индивидуальный подход | - | развитие алгоритмов и систем, способных анализировать предпочтения пользователей и предлагать им индивидуально подобранное содержание |
| Уменьшение расходов на создание, развитие и эксплуатацию информационных систем за счет повторного использования компонентов платформы ГосТех" | - | переход на платформу ГосТех" и повторное использование компонентов платформы для существенного усиления функционала информационных систем отрасли культуры и уменьшения расходов на развитие и эксплуатацию |
| Внедрение технологии искусственного интеллекта в цифровизацию процессов отрасли культуры и рекомендательных сервисов для посетителей культурных мероприятий | - | внедрение технологии искусственного интеллекта в цифровизацию процессов в отрасли культуры выступает в качестве значительного сдвига в способах трансформации, сохранения и представления культурного наследия и культурной деятельности, обеспечивая эффективное управление государственными данными в сфере культуры и искусства |
#### 2. Ограничения
| Ограничение доступа к технологиям | - | учреждения культуры испытывают затруднения с доступом к современным технологиям и инфраструктуре и не всегда имеют доступ к передовым технологиям или высококвалифицированным специалистам, способным реализовать и поддерживать цифровые решения;
существующие проблемы соблюдения авторских прав также могут представлять препятствия для цифровой трансформации |
| --- | --- | --- |
| Ограничение кадрового потенциала | - | цифровая трансформация требует наличия высококвалифицированных специалистов, которые могут разрабатывать и внедрять новые технологии в отрасли культуры;
при этом некоторые учреждения могут столкнуться с недостатком квалифицированных кадров или сложностями в подготовке персонала для работы с новыми технологиями |
| Финансовые ограничения | - | цифровая трансформация требует значительных инвестиций в технологии, инфраструктуру, обучение персонала и поддержание операций;
отрасль культуры, зачастую получающая недостаточное финансирование или полагающаяся на государственные субсидии и пожертвования, может столкнуться с проблемами в получении необходимых средств |
| Культурные и общественные ограничения | - | цифровое преобразование может вызвать существенные изменения в том, как культурные услуги предлагаются и воспринимаются, и эти изменения могут не быть приняты аудиторией или обществом в целом |
### V. Проекты
#### 1. Проекты стратегического направления
Проекты стратегического направления приведены в [приложении N 4](#p100275).
#### 2. Внедряемые технологии
В ходе реализации проектов стратегического направления будут внедрены следующие технологии:
технологии искусственного интеллекта;
**технологии сбора, хранения и обработки больших данных;**
**отраслевые цифровые технологии, в том числе технологии анализа данных;**
**технологии машинного обучения и когнитивные технологии.**
**Указанные технологии будут применены для следующих направлений:**
**автоматизация операционных процессов учреждений культуры и продвижение в социальных сетях с использованием технологий искусственного интеллекта и нейронных сетей;**
**генерация и модерация контента с использованием машинного обучения;**
формирование проактивного подхода к обслуживанию пользователей библиотек, направленного на опережение потребности читателя;
разработка и внедрение методов предметного, тематического и систематического поиска полнотекстовых ресурсов с использованием методов искусственного интеллекта;
создание алгоритмов искусственного интеллекта по генерации персонализированных предложений на основе анализа данных обо всех активностях гражданина в сфере культурного образования и досуга:
культурная программа на заданный период в соответствии с местом пребывания;
персонализированные предложения по подбору книг для чтения и по мероприятиям культуры;
поиск выставок и мероприятий в учреждениях культуры по предметам музейного фонда, по культурной самобытности народов и этнических общностей Российской Федерации или языковой принадлежности.
#### 3. Показатели проектов стратегического направления
Показатели проектов стратегического направления приведены в [приложении N 5](#p100312).
#### 4. Результаты проектов
По итогу создания и внедрения проектов стратегического направления к 2030 году будут достигнуты результаты в соответствии с [приложением N 4](#p100275) к настоящему документу.
#### 5. Финансовое обеспечение
Стратегическое направление предусматривает реализацию мероприятий в рамках дополнительных средств федерального бюджета, доведенных до Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Проекты стратегического направления осуществляются на платформе "ГосТех" для уменьшения расходов на создание, развитие и эксплуатацию информационных систем за счет повторного использования компонентов платформы "ГосТех".
Расходы, необходимые на реализацию проектов стратегического направления, предусматриваются федеральными органами исполнительной власти в пределах доведенных бюджетных ассигнований по соответствующим видам расходов на текущий год.
#### 6. План мероприятий ("дорожная карта") реализации стратегического направления
План мероприятий ("дорожная карта") реализации стратегического направления приведен в [приложении N 6](#p100402).
### VI. Мониторинг реализации стратегического направления
Мониторинг реализации стратегического направления включает:
сбор и анализ данных по индикаторам и показателям стратегического направления;
сбор и анализ данных официального статистического учета в области культуры;
использование инструментов аналитики и визуализации данных для наглядного представления результатов и тенденций;
сравнение результатов с отраслевыми показателями.
В соответствии с [Правилами](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-1162-2015#p100008) разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации отраслевых документов стратегического планирования Российской Федерации по вопросам, находящимся в ведении Правительства Российской Федерации, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 29 октября 2015 г. N 1162 "Об утверждении Правил разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации отраслевых документов стратегического планирования Российской Федерации по вопросам, находящимся в ведении Правительства Российской Федерации", в ходе управления реализацией стратегического направления предусматривается ежегодное проведение анализа и мониторинга достижения качественных и количественных показателей эффективности его реализации, в том числе с использованием инструментов мониторинга и аналитики в составе автоматизированной информационной системы сбора статистической отчетности отрасли культуры (автоматизированная информационная система "Статистика").
**Приложение N 1**
**к стратегическому направлению в области**
**цифровой трансформации отрасли культуры**
**Российской Федерации до 2030 года**
ИНДИКАТОРЫ
**ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ**
**ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ**
**ДО 2030 ГОДА**
| Название индикатора | Тип индикатора | Единица измерения | Источник данных | Краткий порядок интерпретации |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Доля отечественного программного обеспечения и компонентов, используемых в информационных системах Минкультуры России | отраслевой | процентов | мониторинг ведомственной [программы](https://bukva.ai/docs/vedomstvennaya-programma-tsifrovoy-minkultury-rossii) цифровой трансформации Минкультуры России | доля отечественного программного обеспечения и компонентов, используемых в информационных системах, позволяет провести оценку результатов мер по импортозамещению, импортонезависимости и технологическому суверенитету |
| 2. Доля посетителей культурных мероприятий, имеющих цифровой культурный профиль | отраслевой | процентов | сбор ведомственной статистической отчетности отрасли культуры в автоматизированной информационной системе "Статистка" (далее - система "Статистка") | индикатор указывает состояние процесса роста количества посетителей культурных мероприятий, использующих цифровой культурный профиль |
| 3. Количество регионов, использующих типовое облачное решение "Культурный регион" | отраслевой | единиц | сбор ведомственной статистической отчетности отрасли культуры в системе "Статистка" | индикатор указывает на процесс перехода регионов на единую платформу создания и агрегации контента с идентификацией пользователей через федеральную государственную информационную систему "Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме" |
| 4. Доля посетителей культурных мероприятий, использующих интерактивные культурные помощники | отраслевой | процентов | сбор ведомственной статистической отчетности отрасли культуры в системе "Статистка" | индикатор указывает уровень внедрения искусственного интеллекта в сфере культуры и искусства |
| 5. Количество сервисов домена "Культура", запущенных в эксплуатацию | отраслевой | штук | сбор ведомственной статистической отчетности отрасли культуры в системе "Статистка" | индикатор указывает состояние процесса по созданию и развитию государственных информационных систем и сервисов Минкультуры России на единой цифровой платформе Российской Федерации "ГосТех" |
Приложение N 2
к стратегическому направлению в области
цифровой трансформации отрасли культуры
Российской Федерации до 2030 года
**УЧАСТНИКИ**
**СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ**
**ОТРАСЛИ КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2030 ГОДА**
**И ПРОБЛЕМАТИКА, СВЯЗАННАЯ С УЧАСТНИКАМИ ЭТОГО**
**СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ**
| Бенефициар | Группа | Краткая характеристика | Проблематика | Как проблематика влияет на бенефициара | Какое еще негативное влияние имеет вызов, угроза | Ранжирование вызова, угрозы |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Посетители культурных мероприятий по билетам | граждане | граждане, которые ценят искусство, образование и культуру и регулярно посещают музеи, театры, концертные организации, цирки, зоопарки и кинотеатры | спекуляции - завышенные цены на билет от перекупщиков;
для возврата билета необходимо написать заявление за несколько дней до начала мероприятия, в некоторых случаях необходимо личное посещение места возврата билета;
подделка билетов на мероприятия и сайтов по их продаже | ограничение доступа к мероприятиям;
дополнительные финансовые расходы на приобретение билетов | снижение уровня удовлетворения и доверия посетителей к культурным мероприятиям | 10 |
| 2. Посетители всех библиотек вне зависимости от ведомственной принадлежности | граждане | граждане, которые интересуются чтением и поиском информации, посещающие библиотеки, чтобы найти интересные книги, журналы и другие материалы для чтения | нет актуальных данных о посещении библиотек;
пополнение фондов библиотек производится не от потребностей читателей;
большое количество старого фонда, который не используется;
дублирование информации | ограниченный доступ к источникам первичных данных;
утрата ценности библиотеки как общественного места | снижение интереса к чтению и образованию;
рост нелегального контента | 10 |
| 3. Посетители культурно-досуговых учреждений, парков культуры и отдыха, детских школ искусств, учреждений образования и культуры | граждане | граждане, которые ценят искусство, образование и культуру и регулярно посещают культурно-досуговые учреждения, парки культуры и отдыха, детские школы искусств, учреждения образования и культуры | нет возможности прослеживания творческого пути;
отсутствие обратной связи от посетителей после мероприятия;
не обеспечена полнота сбора и хранение первичных данных из учреждений культуры о посетителях и клиентах для наполнения их цифровых профилей | ограничение доступа к ресурсам;
снижение инноваций в культуре и искусстве;
ограниченные возможности обучения | утрата возможности улучшить качество культурных мероприятий;
потеря репутации и доверия к организаторам культурных мероприятий | 10 |
| 4. Федеральные и региональные учреждения культуры | государство | организации, которые осуществляют культурную деятельность по сохранению, созданию, распространению и освоению культурных ценностей | разрозненность региональных информационных систем;
дефицит возможностей продвижения региональной культуры и этнокультурного достояния регионов | нет региональных реестров объектов культуры, событий в достаточном для пользователя объеме данных;
ограничены возможности продвижения местной культуры на федеральных ресурсах;
недостаток объективных данных и аналитики для принятия решений по проведению крупных мероприятий | учреждения культуры не имеют достаточной информации о своих клиентах-посетителях | 9 |
| 5. Регуляторы | государство | управление отраслью культуры, государственная культурная политика, сохранение социокультурных ценностей Российской Федерации | несвязность развития информационных систем Минкультуры России и других ведомств;
отсутствие единой отраслевой модели данных;
снижение уровня информационной безопасности из-за длительного проведения аттестации информационных систем;
дублирование сбора, ввода данных в системах | недостаток скоординированных решений;
риск дублирования и недостоверности данных;
трудности в обмене информацией | большое количество отчетности | 10 |
**Приложение N 3**
**к стратегическому направлению в области**
**цифровой трансформации отрасли культуры**
**Российской Федерации до 2030 года**
**ЦЕЛЕВОЕ СОСТОЯНИЕ**
**СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ**
**ОТРАСЛИ КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2030 ГОДА**
| Бенефициар | Проблематика | Естественное будущее | Целевое состояние |
| --- | --- | --- | --- |
| 1. Посетители культурных мероприятий по билетам | спекуляции - завышенные цены на билет от перекупщиков;
для возврата билета необходимо написать заявление за несколько дней до начала мероприятия, в некоторых случаях необходимо личное посещение места возврата билета;
подделка билетов на мероприятия и сайтов по их продаже | отсутствие проверки подлинности билетов;
продолжение роста подделки билетов, сайтов мероприятий и спекуляции | сохранение информации о билете в неизменном реестре системы;
отслеживание всего жизненного цикла билета от создания анонса мероприятия до гашения билета и прохода на мероприятие |
| 2. Посетители всех библиотек вне зависимости от ведомственной принадлежности | нет актуальных данных о посещении библиотек;
пополнение фондов библиотек производится не от потребностей читателей;
дублирование информации | единый реестр читателей не создан;
комплектование библиотек производится без анализа потребностей читателей, без учета специфики регионов и без внимания к актуальным тенденциям в литературе | при нахождении в любом субъекте Российской Федерации гражданин имеет возможность беспрепятственно посещать библиотеку и (или) воспользоваться ее сервисами офлайн или онлайн;
комплектование библиотек производится в зависимости от потребностей читателей |
| 3. Посетители культурно-досуговых учреждений, парков культуры и отдыха, детских школ искусств, учреждений образования и культуры | нет возможности прослеживания творческого пути;
отсутствие обратной связи от посетителей после мероприятия;
не обеспечена полнота сбора и хранение первичных данных из учреждений культуры о посетителях и клиентах для наполнения их цифровых профилей | цифровой след интересов, покупок, посещений культурных событий не сохраняется, нет возможности анализа изменений тенденции отрасли культуры;
отсутствует оперативная обратная связь от посетителей после мероприятия | производится формирование портфолио "профессионала отрасли" в сфере культуры (от детских школ искусств и культурно-досуговых учреждений до повышения квалификации);
получение актуальной и оперативной обратной связи от посетителей культурных мероприятий |
| 4. Федеральные и региональные учреждения культуры | разрозненность региональных информационных систем;
дефицит возможностей продвижения региональной культуры и этнокультурного достояния регионов | снижение возможности продвижения культуры и этнокультурного достояния регионов;
территориально-лоскутная цифровизация учреждений культуры (в зависимости от объема средств региональных бюджетов и бюджетов муниципальных образований, выделенных на соответствующие цели);
разница уровня образования в сфере культуры между регионами, а также между малыми поселениями и крупными городами в силу разной эффективности среды управления отраслью культуры на местах | функционирует единая платформа создания и агрегации контента, в которой производится идентификация пользователей с использованием федеральной государственной информационной системы "Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме" для регионов;
продвижение мероприятий между регионами производится с использованием модуля организации гастролей ("Биржа гастролей") |
| 5. Регуляторы | несвязность развития информационных систем Минкультуры России и других ведомств;
отсутствие единой отраслевой модели данных;
снижение уровня информационной безопасности из-за длительного проведения аттестации информационных систем;
дублирование сбора, ввода данных в системах | увеличение сроков запуска новых сервисов и разработки нормативно-правовой базы реализации информационных систем;
отсутствие структурированной и прозрачной информации о жизненном цикле создания и развития информационных систем;
увеличение угроз информационной безопасности | используется итерационная модель проектирования архитектуры цифровых сервисов отрасли культуры;
исключение дублирования функциональности в информационных системах и сервисах за счет повторного использования компонентов единой цифровой платформы Российской Федерации "ГосТех";
ввод и сбор данных производится из единого источника для обеспечения актуальности, целостности данных и безопасности систем;
создание, развитие и эксплуатация сервисов и проектов стратегического направления производятся в рамках домена "Культура" |
Приложение N 4
к стратегическому направлению в области
цифровой трансформации отрасли культуры
Российской Федерации до 2030 года
**ПРОЕКТЫ**
**СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ**
**ОТРАСЛИ КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2030 ГОДА**
| Бенефициар | Вызов (угроза) | Целевое состояние | Проекты | Результаты проекта |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Посетители культурных мероприятий по билетам | спекуляции - завышенные цены на билет от перекупщиков;
для возврата билета необходимо написать заявление за несколько дней до начала мероприятия, в некоторых случаях необходимо личное посещение места возврата билета;
подделка билетов на мероприятия и сайтов по их продаже | сохранение информации о билете, удостоверяющем право посетителя на посещение культурного мероприятия, в реестре системы;
отслеживание всего жизненного цикла билета от создания анонса мероприятия до гашения билета и прохода на мероприятие | проект "Сервис ГОСБилет" | создана единая цифровая среда доверия для всех категорий участников билетного рынка отрасли культуры;
возврат билетов осуществляется в электронном виде по унифицированной форме;
информация об изменении состояния билета обновляется в режиме реального времени |
| 2. Посетители всех библиотек вне зависимости от ведомственной принадлежности | нет актуальных данных посещений библиотек;
пополнение фондов библиотек производится не от потребностей читателей;
дублирование информации | при нахождении в любом субъекте Российской Федерации гражданин имеет возможность беспрепятственно посещать библиотеку и (или) воспользоваться ее сервисами офлайн или онлайн;
комплектование библиотек производится в зависимости от потребностей читателей | проект "Единый читательский билет" | национальный библиографический ресурс используется как мастер-данных для каталогизации изданий библиотечной отрасли;
национальная книжная платформа является инструментом комплектования библиотек;
создан и функционирует единый реестр читателей |
| 3. Посетители культурно-досуговых учреждений, парков культуры и отдыха, детских школ искусств, учреждений образования и культуры | нет возможности прослеживания творческого пути;
отсутствие обратной связи от посетителей после мероприятия;
не обеспечена полнота сбора и хранение первичных данных из учреждений культуры о посетителях и клиентах для наполнения их цифровых профилей | производится формирование портфолио "профессионала отрасли" в сфере культуры (от детских школ искусств и культурно-досуговых учреждений до повышения квалификации);
получение актуальной и оперативной обратной связи от посетителей культурных мероприятий | проект "Цифровой культурный профиль" | Минкультуры России владеет актуальной, достоверной и полной информацией о гражданах, посещающих мероприятия и учреждения культуры;
создана возможность предлагать подходящие мероприятия для большей вовлеченности в культурные мероприятия с использованием персональных рекомендаций на основе предпочтений и интересов;
увеличение количества абитуриентов на творческие специальности |
| 4. Федеральные и региональные учреждения культуры | разрозненность региональных информационных систем;
дефицит возможностей продвижения региональной культуры и этнокультурного достояния регионов | функционирует единая платформа создания и агрегации контента, в которой производится идентификация пользователей с использованием федеральной государственной информационной системы "Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме" для регионов;
продвижение мероприятий между регионами производится с использованием модуля организации гастролей ("Биржа гастролей") | проект "Культурный регион, типовое облачное решение" | автоматизированы операционные процессы учреждений и взаимодействие с социальными сетями;
внедрена облачная платформа для уравнивания возможностей учреждений культуры в реализации бесплатных и платных билетов по единым правилам с оффлайн модулем в отсутствие связи;
обеспечены адаптивные сценарии реализации пользовательских интерфейсов с учетом региональных, национальных, этнокультурных особенностей в части персонализации и рекомендаций, мультиязычности субъектов Российской Федерации |
| 5. Посетители учреждений культуры (библиотеки, культурно-досуговые учреждения, музеи, театры, парки культуры и отдыха, концертные организации, цирки, зоопарки, кинотеатры, детские школы искусств, организации, осуществляющие образовательную деятельность по образовательным программам среднего профессионального и высшего образования в сфере культуры) | отсутствие отраслевой специфики, культурной направленности в поисковых системах;
отсутствие актуальных наборов данных для глубинного анализа направлений культуры | обогащение цифрового культурного профиля гражданина;
функционирует единая платформа агрегации и обработки с использованием искусственного интеллекта и генерации персонализированных предложений | проект "Интерактивные культурные помощники" | созданы алгоритмы искусственного интеллекта для генерации персонализированных предложений на основе анализа данных о посещениях гражданином мероприятий в сфере культурного образования и досуга:
культурная программа;
персонализированные предложения по подбору книг;
поиск выставок и мероприятий в учреждениях культуры по предметам музейного фонда, по культурной самобытности народов и этнических общностей Российской Федерации или языковой принадлежности;
интеграции с сервисами других участников отрасли культуры (порталы афиш, билетные операторы, учреждения культуры, социальные сети) |
| 6. Посетители учреждений и мероприятий культуры, регуляторы | несвязность развития информационных систем Минкультуры России и других ведомств;
отсутствие единой отраслевой модели данных;
снижение уровня информационной безопасности из-за длительного проведения аттестации информационных систем;
дублирование сбора, ввода данных в системах | используется итерационная модель проектирования архитектуры цифровых сервисов отрасли культуры;
исключение дублирования функциональности в информационных системах и сервисах за счет повторного использования компонентов единой цифровой платформы "ГосТех";
ввод и сбор данных производится из единого источника для обеспечения актуальности, целостности данных и безопасности систем;
создание, развитие и эксплуатация сервисов и проекты стратегического направления производятся в рамках домена "Культура" | проект "Домен "Культура" | разработаны клиентские пути домена "Культура";
разработаны ключевые сервисы домена "Культура";
в рамках деятельности Правительства Российской Федерации выполнена защита целевой архитектуры домена "Культура" единой цифровой платформы Российской Федерации "ГосТех";
утвержден план развития домена "Культура";
проведена оптимизация нормативных рисков |
Приложение N 5
к стратегическому направлению в области
цифровой трансформации отрасли культуры
Российской Федерации до 2030 года
ПОКАЗАТЕЛИ
ПРОЕКТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ
ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ДО 2030 ГОДА
| Наименование проекта | Наименование показателя | Единица измерения показателя | Значения по годам |
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| 1. Проект "Сервис ГОСБилет" | количество записей о билетах, загруженных в сервис | млн. записей в год | 36 | 216 | 252 | 270 | 288 | 306 |
| 2. Проект "Единый читательский билет" | количество посетителей библиотек, перешедших на использование единого читательского билета | процентов от посетителей | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 60 |
| 3. Проект "Цифровой культурный профиль" | количество граждан, получивших цифровой культурный профиль | млн. человек | 21 | 24,5 | 28 | 35 | 38,5 | 42 |
| 4. Проект "Культурный регион, типовое облачное решение" | доля субъектов, использующих типовое облачное решение | процентов | 30 | 40 | 50 | 55 | 60 | 65 |
| 5. Проект "Интерактивные культурные помощники" | количество пользователей | млн. единиц | - | - | 0,7 | 1 | 4 | 8 |
| количество сервисов с использованием технологий искусственного интеллекта | штук | - | - | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 6. Проект "Домен "Культура" | количество клиентских путей | штук | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 |
| количество ключевых сервисов домена | штук | 5 | 7 | 8 | 10 | 11 | 13 |
| доля российской электронной продукции, используемой при реализации сервисов домена, в общем объеме электронной продукции, используемой при реализации проекта | процентов | 42 | 42,3 | 42,6 | 42,7 | 42,8 | 42,9 |
**Приложение N 6**
**к стратегическому направлению в области**
**цифровой трансформации отрасли культуры**
**Российской Федерации до 2030 года**
ПЛАН
МЕРОПРИЯТИЙ ("ДОРОЖНАЯ КАРТА") РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
НАПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ
КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2030 ГОДА
| Контрольная точка | Срок выполнения | Ответственные исполнители | Ожидаемый результат |
| I. Проект "Сервис ГОСБилет" |
| 1. | Утверждены функциональные требования, архитектура и сайзинг сервиса | II квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | получено положительное заключение Минцифры России о целесообразности создания и финансирования сервиса |
| 2. | Завершены сбор и обработка данных о билетах на территории Российской Федерации в сервисе "ГОСБилет" | III квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | принято постановление Правительства Российской Федерации об эксперименте по сбору и обработке данных о билетах на территории Российской Федерации в сервисе "ГОСБилет" |
| 3. | Завершена разработка и опытная эксплуатация сервиса (I и II очередь) | III квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | сервис прошел программу и методику испытаний опытной эксплуатации положительно |
| 4. | Сервис запущен в эксплуатацию (I и II очередь) | IV квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждены протокол приемочных испытаний, акты о запуске сервиса в эксплуатацию |
| II. Проект "Единый читательский билет" |
| 5. | Утверждены функциональные требования, архитектура и сайзинг сервиса | II квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | получено положительное заключение Минцифры России о целесообразности создания и финансирования сервиса |
| 6. | Завершено проектирование решения (техническое и архитектурное проектирование) | II квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждена проектная документация на сервис |
| 7. | Созданы реестр читателя (читательский билет) и база данных книгооборота (внедрение в 3 пилотных регионах) | IV квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | реестр и база данных внедрены в 3 пилотных регионах |
| 8. | Реестр читателя (читательский билет) и база данных книгооборота внедрены в 25 регионах | IV квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | реестр читателей и базы данных внедрены в 25 регионах |
| 9. | Сервис запущен в эксплуатацию | IV квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждены протокол приемочных испытаний, акты о запуске сервиса в эксплуатацию |
| III. Проект "Цифровой культурный профиль" |
| 10. | Утверждены функциональные требования, архитектура и сайзинг сервиса | II квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | получено положительное заключение Минцифры России о целесообразности создания и финансирования сервиса |
| 11. | Завершено проектирование решения (техническое и архитектурное проектирование) | II квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждена проектная документация на сервис |
| 12. | Созданы реестр цифровых культурных профилей гражданина и база данных активностей в сфере культуры (внедрение в 3 пилотных регионах) | IV квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | реестр и база данных внедрены в 3 пилотных регионах |
| 13. | Созданы сервисы учета активностей в сфере культуры и портфолио "профессионала отрасли" в сфере культуры | IV квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | реестр и база данных внедрены в 3 пилотных регионах |
| 14. | Сервис запущен в эксплуатацию | IV квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждены протокол приемочных испытаний, акты о запуске сервиса в эксплуатацию |
| IV. Проект "Культурный регион, типовое облачное решение" |
| 15. | Утверждены функциональные требования, архитектура и сайзинг сервиса | II квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | получено положительное заключение Минцифры России о целесообразности создания и финансирования сервиса |
| 16. | Завершено проектирование решения (техническое и архитектурное проектирование) | II квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждена проектная документация на сервис |
| 17. | Сформированы и выданы доступы субъектам к сервису культурного региона | III квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | выдан доступ к сервису в 27 регионах |
| 18. | Сервис запущен в эксплуатацию | IV квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждены протокол приемочных испытаний, акты о запуске сервиса в эксплуатацию |
| V. Проект "Интерактивные культурные помощники" |
| 19. | Утверждены функциональные требования, архитектура и сайзинг сервиса | IV квартал 2024 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | получено положительное заключение Минцифры России о целесообразности создания и финансирования сервиса |
| 20. | Завершено проектирование решения (техническое и архитектурное проектирование) | II квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждена проектная документация на сервис |
| 21. | Завершена разработка и опытная эксплуатация сервиса | III квартал 2026 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | сервис прошел программу и методику испытаний опытной эксплуатации положительно |
| 22. | Проведено изменение отраслевых нормативных правовых актов, регламентирующих порядок сбора и обработки данных в области применения искусственного интеллекта | IV квартал 2026 г. | Минкультуры России | внесены изменения в отраслевые нормативные правовые акты |
| 23. | Сервис запущен в эксплуатацию | IV квартал 2027 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждены протокол приемочных испытаний, акты о запуске сервиса в эксплуатацию |
| VI. Проект "Домен "Культура" |
| 24. | Проведена защита на межведомственной рабочей группе по архитектуре базовых информационных ресурсов и принципам обработки данных целевой архитектуры домена "Культура" первой итерации | II квартал 2024 г. | Минкультуры России | утвержден протокол межведомственной рабочей группы по архитектуре базовых информационных ресурсов и принципам обработки данных о согласовании архитектуры домена;
утвержден протокол президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности |
| 25. | Завершено проектирование сервисов домена первой итерации | IV квартал 2025 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждена проектная документация;
внесены изменения в ведомственную программу цифровой трансформации |
| 26. | Выполнена реализация сервисов домена первой итерации | IV квартал 2027 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждены протоколы приемочных испытаний, акты о запуске сервисов в эксплуатацию |
| 27. | Проведена защита на межведомственной рабочей группе по архитектуре базовых информационных ресурсов и принципам обработки данных целевой архитектуры домена "Культура" второй итерации | II квартал 2028 г. | Минкультуры России | утвержден протокол межведомственной рабочей группы по архитектуре базовых информационных ресурсов и принципам обработки данных о согласовании архитектуры домена;
утвержден протокол президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности |
| 28. | Завершено проектирование сервисов домена второй итерации | IV квартал 2028 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждена проектная документация;
внесены изменения в ведомственную программу цифровой трансформации |
| 29. | Выполнена реализация сервисов домена второй итерации | IV квартал 2029 г. | Минкультуры России,
Минцифры России | утверждены протоколы приемочных испытаний, акты о запуске сервисов в эксплуатацию |
---