Скачать PDF

Распоряжение ФСДН РФ от 13.04.1998 № 3-р

Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению · № 3-р от 13.04.1998Утратил силу 13.04.1998

Актуально на 02.11.2026.

Как цитировать: Распоряжение ФСДН РФ от 13.04.1998 N 3-р. 3-р. 13.04.1998. https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-3-r

«Об утверждении Временной типовой программы обучения специалистов по антикризисному управлению предприятиями (курс краткосрочной подготовки)»

Внимание

Утратил силу в связи с изданием распоряжения ФСФО РФ от 17.05.2001 № 145-р. Документ утратил силу в связи с изданием распоряжения ФСФО РФ от 17.05.2001 № 145-р.

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА РОССИИ ПО ДЕЛАМ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ

РАСПОРЯЖЕНИЕ от 13 апреля 1998 г. № 3-р

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ВРЕМЕННОЙ ТИПОВОЙ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯМИ (КУРС КРАТКОСРОЧНОЙ ПОДГОТОВКИ)

Утвердить прилагаемую Временную типовую программу обучения специалистов по антикризисному управлению предприятиями (курс краткосрочной подготовки), утвержденную решением Коллегии Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (протокол от 27 марта 1998 г. № 2).

Руководитель Г. К. Таль

Утверждена распоряжением ФСДН России от 13 апреля 1998 г. № 3-р

ВРЕМЕННАЯ ТИПОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯМИ (КУРС КРАТКОСРОЧНОЙ ПОДГОТОВКИ)

N Тема Количество часов
1 2 3 


1 ДЕНЬ




1.
Правовое обеспечение антикризисного управления и деятельности антикризисных управляющих.





1.1.
Организационные формы предпринимательской деятельности.
2




1.2.
Налоговая система. Основные налоги, их классификация, порядок начисления и распределения. Меры и санкции, применяемые к неплательщикам налогов. Реструктуризация задолженности.
2




1.3.
Законодательство о банкротстве.
4





2 ДЕНЬ





1.4.
Неплатежеспособность. Процедуры, связанные с мониторингом финансового состояния предприятий и внесудебными мерами восстановления платежеспособности должника.
2




1.5.
Арбитражный процесс. Практика рассмотрения дел о несостоятельности (банкротстве).
2




1.6.
Условия подготовки, лицензирования и деятельности антикризисных управляющих.
2







Зачет по первому разделу программы (проводится обучающей организацией)





3 ДЕНЬ





2.
Организационно — правовой и финансово — экономический анализ состояния предприятия. Оценка внутренних и внешних факторов.





2.1.
Оценка текущего финансового состояния предприятия.





2.1.1.
Бухгалтерский учет как источник информации для оценки состояния предприятия.
8





4 ДЕНЬ





2.1.2.
Аудит кризисного предприятия. Основные методы. Внутренний и внешний аудит.
8





5 ДЕНЬ





2.1.3.
Финансовый анализ предприятия, находящегося в состоянии кризиса. Особенности анализа.
8







6 ДЕНЬ




2.2.
Оценка внутренних факторов.





2.2.1.
Анализ производства в целях радикального сокращения его издержек.
2




2.2.2.
Общие принципы анализа имущественного комплекса. Оценка активов.
2




2.2.3.
Анализ управления. Организационная структура. Кадры. Социально — психологический климат.
2




2.3.
Оценка внешних факторов.





2.3.1.
Маркетинговый анализ развития отрасли и региона.
2





7 ДЕНЬ





2.3.2.
Стратегический маркетинг. Оценка рыночной перспективы предприятия.
3




2.3.3.
Позиционирование товара. Формирование цены на произведенную продукцию. Методы формирования цены на товар.
3




2.3.4.
Проблемы информационного анализа.
2







8 ДЕНЬ





Зачет по второму разделу программы (проводится обучающей организацией)
4




3.
Разработка мероприятий по выводу предприятия из состояния кризиса.





3.1.
Бизнес — планирование.





3.1.1.
Система планирования. Типы бизнес — планов. Внутренний бизнес — план. Инвестиционный бизнес — план: структура, особенности предоставления и возврата кредитов.
4





9 ДЕНЬ





3.2.
Реструктуризация.
2




3.2.1.
Реструктуризация имущества предприятия.
2




3.2.2.
Реструктуризация акционерного капитала.
2




3.2.3.
Реструктуризация долгов.
2




3.3.
Разработка оптимальной организационной структуры предприятия.
2





10 ДЕНЬ





3.4.
Оптимизация кадровой политики.
2




3.5.
План финансового оздоровления. Структура. Методика.
4




3.6.
Государственное регулирование процессов финансового оздоровления.
2





11 ДЕНЬ





3.7.
Финансовое планирование и контроль.
2




3.8.
Антикризисная инвестиционная политика.
2




3.8.1.
Методология разработки инвестиционной стратегии.
2




3.8.2.
Инвестиционная политика в процессе санации и внешнего управления.
2




3.8.3.
Источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
2





12 ДЕНЬ





3.8.4.
Разработка инвестиционных предпринимательских проектов. Оценка привлекательности инвестиционных проектов.
4







Зачет по третьему разделу программы (проводится обучающей организацией)





13 ДЕНЬ






Психологическое тестирование
8





14 ДЕНЬ





4.
Оценочная деятельность.





4.1.
Теория и практика оценочной деятельности. Государственное регулирование оценочной деятельности. Договорные отношения в оценочной деятельности. Отчет об оценке. Стандарты оценки.
4




4.2.
Основы оценки недвижимости. Принципы и подходы оценки. Наилучшее и эффективное использование земли, зданий и сооружений. Ипотечно — инвестиционный анализ. Правовые аспекты недвижимости и сделок с ней.
4





15 ДЕНЬ





4.3.
Основы оценки машин и оборудования.
4




4.4.
Основные фонды: оценка и переоценка. Амортизация.
4





16 ДЕНЬ





4.5.
Оценка бизнеса компании. Стандарты стоимости. Подходы в оценке бизнеса. Классификация и оценка рисков. Метод накопления активов и их оценка.
8







17 ДЕНЬ




5.
Продажа активов предприятия. Ликвидация.





5.1.
Подготовка и организация продажи активов предприятия. Организация конкурсов и аукционов.
4




5.2.
Ликвидация. Определение затрат, связанных с ликвидацией. Расчет ликвидационной стоимости. Процедура ликвидации.
4







18 ДЕНЬ





Зачет по четвертому и пятому разделам программы (проводится обучающей организацией)
8





19 ДЕНЬ





6.
Организационные аспекты деятельности антикризисного управляющего.





6.1.
Современные технологии управления. Кадровый менеджмент. Трудовое законодательство.
4




6.2.
Социальная психология коллектива.
2




6.3.
Технология формирования общественного мнения.
2





20 ДЕНЬ





6.4.
Организационное обеспечение: охрана, защита коммерческой информации и т.д.
2




6.5.
Теория и практика проведения собраний и деловых переговоров. Работа с кредиторами.
2




7.
Практика антикризисного управления.





7.1.
Практика деятельности Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению.
4





21 ДЕНЬ





7.2.
Практика деятельности антикризисных управляющих. Акт приемки предприятия. Сущность, значение, порядок составления. Инвентаризация. Порядок открытия счетов в кредитных учреждениях. Другие вопросы практической деятельности.
8





22 ДЕНЬ





7.3.
Деловая игра
8





23 ДЕНЬ





7.4.
Коммуникативная игра
8







24 ДЕНЬ





Итоговый экзамен по временной типовой программе обучения специалистов по антикризисному управлению предприятиями (курс краткосрочной подготовки). Проводится сотрудниками центрального аппарата ФСДН России или уполномоченными на это его территориальными органами.
8






По первому разделу: 14 часов лекционных занятий и 2 часа зачет;
По второму разделу: 40 часов лекционных занятий и 4 часа зачет;
По третьему разделу: 32 часа лекционных занятий и 4 часа зачет;
По четвертому разделу: 24 часа лекционных занятий;
По пятому разделу: 8 часов лекционных занятий и 8 часов зачет по разделам 4 и 5;
По шестому разделу: 12 часов лекционных занятий;
По седьмому разделу: 12 часов лекционных занятий и 16 часов практических занятий;
Экзамен 8 часов.
Психологическое тестирование — 8 часов.
Итого: 142 лекционных часа, 16 часов практических занятий, 26 часов зачетов и экзаменов, 8 часов — психологическое тестирование.
Всего: 192 часа.