---
title: "Распоряжение ОАО \"РЖД\" от 31.10.2012 N 2182р"
number: "2182р"
issuer: "ОАО \"Российские железные дороги\""
issued_on: 2012-10-31
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-2182r-2012"
---

## Распоряжение ОАО "РЖД" от 31.10.2012 N 2182р

# Распоряжение ОАО "РЖД" от 31.10.2012 N 2182р

"Об утверждении Единого корпоративного стандарта финансового планирования и бюджетирования холдинга "Российские железные дороги"


<div align="center">

<a id="p100001"></a>**ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"**

</div>



## <a id="p100002"></a>РАСПОРЯЖЕНИЕ

<div align="center">

**от 31 октября 2012 г. N 2182р**

<a id="p100003"></a>**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ЕДИНОГО КОРПОРАТИВНОГО СТАНДАРТА**<br>
**ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ХОЛДИНГА**<br>
"РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"

</div>


<a id="p100004"></a>В целях исполнения решений правления ОАО "РЖД" (пункт 12.6 протокола N 50кт от 21 - 22.12.2011) о поэтапном сближении систем финансового, бюджетного и инвестиционного планирования:
1. <a id="p100005"></a>Утвердить прилагаемый Единый корпоративный [стандарт](#p100009) финансового планирования и бюджетирования холдинга "Российские железные дороги" (далее - Единый стандарт).
2. <a id="p100006"></a>Начальникам Департамента корпоративных финансов Гнедковой О.Э., Департамента экономики Костенец И.А. привести нормативные документы систем финансового планирования и бюджетного управления в соответствие с положениями Единого стандарта.

<div align="right">

<a id="p100007"></a>Старший вице-президент<br>
ОАО "РЖД"<br>
В.В.МИХАЙЛОВ

</div>






<div align="right">

<a id="p100008"></a>Утвержден<br>
распоряжением ОАО "РЖД"<br>
от 31 октября 2012 г. N 2182р

</div>



## <a id="p100009"></a>ЕДИНЫЙ КОРПОРАТИВНЫЙ СТАНДАРТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ХОЛДИНГА "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"



### 1. <a id="p100010"></a>Общие положения



#### <a id="p100011"></a>Назначение документа


<a id="p100012"></a>1.1. Настоящий документ определяет ключевые принципы, основные организационные и методические решения единой системы финансового планирования и бюджетного управления холдинга "Российские железные дороги" (далее - Холдинг).
<a id="p100013"></a>1.2. В целях настоящего стандарта Холдинг включает ОАО "Российские железные дороги", а также компании, включенные в перечень дочерних и зависимых обществ Холдинга для целей формирования консолидированных бюджетов Холдинга, установленный Регламентом формирования и контроля исполнения консолидированных бюджетов холдинга "РЖД".
<a id="p100014"></a>1.3. Основными пользователями настоящего документа являются руководители и специалисты финансово-экономического блока Холдинга.


#### <a id="p100015"></a>Место финансового планирования и бюджетирования в системе планирования и оценки деятельности Холдинга


<a id="p100016"></a>1.4. Целью системы планирования и оценки деятельности являются синхронизация и декомпозиция (взаимоувязка) процессов планирования и оценки результатов деятельности Холдинга на всех горизонтах управления:
- <a id="p100017"></a>долгосрочный (от 3 лет и более) - стратегическое управление;
- <a id="p100018"></a>среднесрочный (от 1 года до 3 лет включительно) - среднесрочное управление;
- <a id="p100019"></a>краткосрочный (до 1 года) - оперативное бюджетное управление.
<a id="p100020"></a>1.5. Основными документами системы стратегического управления являются Стратегия развития Холдинга и функциональные стратегии, разработанные в ее развитие. Данные документы включают принципы, направления и результаты долгосрочного развития Холдинга в целом, компаний, входящих в его состав, и отдельных центров ответственности с учетом сферы деятельности, факторов внешней и внутренней среды.
<a id="p100021"></a>Компании Холдинга осуществляют формирование собственных стратегий развития в рамках параметров Стратегии развития холдинга "РЖД". Стратегии отдельных компаний обеспечивают детализацию долгосрочных целей верхнего уровня.
<a id="p100022"></a>1.6. Среднесрочный финансовый план представляет собой утвержденный соответствующим органом управления финансовый прогноз, определяющий целевые значения финансовых показателей по компаниям и Холдингу в целом, которые должны достигаться на протяжении периода среднесрочного планирования. Среднесрочный финансовый план и бюджеты ДЗО формируются на основе единого бюджетного классификатора и альбома бюджетных форм в установленном порядке.
<a id="p100023"></a>1.7. Бюджетное управление представляет собой совокупность процессов планирования на краткосрочном периоде (до 1 года), а также контроля и анализа исполнения бюджетов по центрам ответственности.

#### <a id="p100024"></a>1.8 Целями бюджетирования являются:

<a id="p100025"></a>1.8.1. Обеспечение в краткосрочном периоде (до 1 года) сбалансированного управления производственно-экономической деятельностью, направленного на выполнение производственной программы при соблюдении технологии и максимально эффективном использовании ресурсов;
<a id="p100026"></a>1.8.2. Декомпозиция показателей финансового плана ОАО "РЖД" до уровня центров ответственности за счет проведения бюджетных процедур;
<a id="p100027"></a>1.8.3. Обеспечение центрами ответственности выполнения показателей финансового плана на планируемый период, включая контроль и анализ исполнения бюджетов;
<a id="p100028"></a>1.8.4. Определение показателей краткосрочного финансового плана Холдинга на основе консолидации бюджетных показателей центров ответственности.
<a id="p100029"></a>1.9. Объекты бюджетного управления являются наиболее детальными и полными по сравнению с объектами других контуров управления и включают в себя полный перечень функциональных бюджетов по центрам ответственности компаний Холдинга.
<a id="p100030"></a>1.10. Критерием соответствия формируемых бюджетов целям и задачам по отдельным центрам ответственности и Холдингу в целом является выполнение установленных стратегических целевых ориентиров, сформированных на основании перечня ключевых показателей Холдинга.


### 2. <a id="p100031"></a>Основные принципы единой системы финансового планирования и бюджетирования



#### <a id="p100032"></a>Структура единой системы финансового планирования и бюджетирования



#### <a id="p100033"></a>2.1 Единая система финансового планирования и бюджетирования включает следующие элементы:

- <a id="p100034"></a>финансовый план ОАО "РЖД";
- <a id="p100035"></a>бюджеты и формируемые на их основе финансовые планы по центрам ответственности ОАО "РЖД";
- <a id="p100036"></a>бюджеты ДЗО;
- <a id="p100037"></a>консолидированные бюджеты Холдинга;
- <a id="p100038"></a>среднесрочные финансовые планы и бюджеты по компаниям Холдинга;
- <a id="p100039"></a>консолидированный среднесрочный финансовый план Холдинга.

#### <a id="p100040"></a>2.2 Перечень центров ответственности ОАО "РЖД" включает:

- <a id="p100041"></a>филиалы ОАО "РЖД";
- <a id="p100042"></a>хозяйства ОАО "РЖД";
- <a id="p100043"></a>железные дороги (как совокупность подразделений в границах региона железной дороги);
- <a id="p100044"></a>ОАО "РЖД" - собственно.
<a id="p100045"></a>2.3. Перечень компаний Холдинга, показатели которых учитываются при формировании консолидированных финансовых планов и бюджетов, устанавливается единым для целей формирования консолидированного финансового плана, инвестиционной программы и консолидированных бюджетов Холдинга периметром консолидации на соответствующий период. Данный периметр ежегодно утверждается старшим вице-президентом ОАО "РЖД" по экономике и финансам.

#### <a id="p100046"></a>2.4 Система предусматривает следующую последовательность планирования:



#### <a id="p100047"></a>Среднесрочное/годовое планирование Холдинга


<a id="p100048"></a>1 этап:
- <a id="p100049"></a>формирование проекта среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" на 3 года (июль - сентябрь);
- <a id="p100050"></a>формирование проектов среднесрочных финансовых планов и бюджетов ДЗО (август - сентябрь, первая версия).
<a id="p100051"></a>2 этап:
- <a id="p100052"></a>формирование проекта консолидированного финансового плана Холдинга на 3 года на базе проекта среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" и первых версий бюджетов и финансовых планов ДЗО ОАО "РЖД" (сентябрь);
- <a id="p100053"></a>рассмотрение проекта среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" и консолидированного финансового плана Холдинга Правлением и Советом директоров ОАО "РЖД", корректировка по результатам рассмотрения (сентябрь - октябрь);
- <a id="p100054"></a>рассмотрение указанных финансовых планов на заседании Правительства РФ. Корректировка по результатам рассмотрения (ноябрь);
- <a id="p100055"></a>утверждение среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" на Совете директоров ОАО "РЖД" (декабрь).
<a id="p100056"></a>3 этап:
- <a id="p100057"></a>сбалансированное планирование объемов работ филиалов и ДЗО ОАО "РЖД", потребности в трудовых ресурсах и качественных показателей использования основных производственных фондов (август - октябрь);
- <a id="p100058"></a>формирование бюджетов ОАО "РЖД" и центров ответственности, входящих в его состав, с учетом параметров проекта среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" (октябрь - ноябрь);
- <a id="p100059"></a>корректировка указанных бюджетов по итогам рассмотрения среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" Правлением, Советом директоров ОАО "РЖД", а также на заседании Правительства РФ (ноябрь - декабрь);
- <a id="p100060"></a>утверждение указанных бюджетов Бюджетным комитетом ОАО "РЖД" (старшим вице-президентом ОАО "РЖД" по экономике и финансам) (декабрь).
<a id="p100061"></a>4 этап:
- <a id="p100062"></a>согласование бюджетов ДЗО причастными структурными подразделениями, Бюджетным комитетом и Советом директоров ОАО "РЖД" (сентябрь - декабрь, окончательная версия);
- <a id="p100063"></a>формирование консолидированных бюджетов Холдинга на базе утвержденных бюджетов ОАО "РЖД" и согласованных Бюджетным комитетом ОАО "РЖД" бюджетов ДЗО (декабрь).


#### <a id="p100064"></a>Внутригодовое планирование по ОАО "РЖД"


<a id="p100065"></a>1 этап:
- <a id="p100066"></a>формирование бюджетов центров ответственности, входящих в ОАО "РЖД", и ОАО "РЖД" в целом на квартал в помесячной разбивке;
- <a id="p100067"></a>утверждение бюджетов на Бюджетном комитете ОАО "РЖД" (старшим вице-президентом ОАО "РЖД" по экономике и финансам);
- <a id="p100068"></a>формирование краткосрочного финансового плана ОАО "РЖД" на основании утвержденных сводных бюджетов центров ответственности.
<a id="p100069"></a>2 этап:
- <a id="p100070"></a>утверждение старшим вице-президентом по экономике и финансам краткосрочного финансового плана ОАО "РЖД" на планируемый квартал в разбивке по месяцам.
<a id="p100071"></a>*См.* рисунок 1. Единый порядок планирования <*>.

<a id="p100072"></a>

---

<a id="p100073"></a><*> Здесь и далее рисунки не приводятся.


#### <a id="p100074"></a>Принципы формирования финансовых планов и бюджетов по компаниям Холдинга и центрам ответственности ОАО "РЖД"


<a id="p100075"></a>2.5. Формирование среднесрочных финансовых планов ОАО "РЖД" осуществляется на основании прогнозных данных по укрупненным бюджетным показателям на среднесрочный период. При этом сбалансированное прогнозирование объемных и качественных показателей работы хозяйств и ДЗО ОАО "РЖД" на среднесрочный период является ключевым фактором качественной подготовки финансовых планов деятельности ОАО "РЖД", ДЗО ОАО "РЖД" и Холдинга в целом.
<a id="p100076"></a>2.6. Общий перечень показателей, используемых в единой системе финансового планирования и бюджетного управления (Единый классификатор), устанавливается старшим вице-президентом ОАО "РЖД" по экономике и финансам.
<a id="p100077"></a>2.7. Формирование бюджетов центров ответственности, входящих в ОАО "РЖД", осуществляется на основании параметров утвержденного финансового плана и использованных при его формировании прогнозных значений укрупненных бюджетных параметров. Значения идентичных показателей бюджета ОАО "РЖД" на год и среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" в части первого года - тождественны.
<a id="p100078"></a>2.8. В ОАО "РЖД" по итогам формирования бюджетов ОАО "РЖД" на квартал осуществляется формирование финансового плана на квартал посредством укрупнения бюджетных параметров (в формате среднесрочного финансового плана).
<a id="p100079"></a>2.9. Формирование финансовых планов ДЗО осуществляется посредством укрупнения показателей бюджетов ДЗО.
<a id="p100080"></a>2.10. В Холдинге используется единая методология трансформации укрупненных бюджетных параметров в формат среднесрочных финансовых планов.


#### <a id="p100081"></a>Принципы формирования отчетов об исполнении финансовых планов и бюджетов по компаниям Холдинга и центрам ответственности ОАО "РЖД"


<a id="p100082"></a>2.11. Формирование фактической информации о хозяйственных операциях в Холдинге осуществляется в рамках систем первичного учета (бухгалтерского и производственного (статистического)). Данный подход обеспечивает наличие единого источника фактической информации, повышает качество учета, снижает затраты на формирование фактической информации.
<a id="p100083"></a>*См.* рисунок 2. Порядок формирования отчетности по финансовым планам и бюджетам.

#### <a id="p100084"></a>2.12 В Холдинге обеспечивается единство учетных принципов посредством:

- <a id="p100085"></a>Единой учетной политики бухгалтерского учета;
- <a id="p100086"></a>Единого плана счетов бухгалтерского учета;
- <a id="p100087"></a>Единых аналитических справочников бухгалтерского учета;
- <a id="p100088"></a>Единого справочника типовых хозяйственных операций;
- <a id="p100089"></a>Единой методологии производственного (статистического) учета.
<a id="p100090"></a>2.13. Формирование отчетности об исполнении финансовых планов ОАО "РЖД" и ДЗО осуществляется посредством укрупнения показателей отчетов об исполнении бюджетов по единой методологии трансформации укрупненных бюджетных параметров в формат среднесрочных финансовых планов.


#### <a id="p100091"></a>Принципы консолидации по Холдингу в целом


<a id="p100092"></a>2.14. Основными особенностями подхода к консолидации как плановых, так и фактических данных в единой системе финансового планирования и бюджетирования являются:
<a id="p100093"></a>а) иерархическая структура консолидации. В рамках системы выделено несколько уровней консолидации:
- <a id="p100094"></a>по Холдингу в целом;
- <a id="p100095"></a>по видам бизнеса;
<a id="p100096"></a>б) консолидированные форматы. В рамках системы осуществляется формирование следующих консолидированных планов и отчетов об их исполнении в целом по Холдингу:
- <a id="p100097"></a>Среднесрочный финансовый план:
- <a id="p100098"></a>Производственные показатели;
- <a id="p100099"></a>Макроэкономические показатели;
- <a id="p100100"></a>Тарифная политика;
- <a id="p100101"></a>Прибыли и убытки;
- <a id="p100102"></a>Капитальные вложения;
- <a id="p100103"></a>Движение денежных средств;
- <a id="p100104"></a>Бюджеты:
- <a id="p100105"></a>Бюджет производства;
- <a id="p100106"></a>Бюджет доходов и расходов;
- <a id="p100107"></a>Прогнозный баланс;
- <a id="p100108"></a>Бюджет движения денежных средств прямым методом;
- <a id="p100109"></a>Бюджет движения денежных средств косвенным методом;
- <a id="p100110"></a>Бюджет движения капитала.
<a id="p100111"></a>Консолидированные бюджеты представляют собой детализированные форматы, объединяющие контуры производственного, технико-экономического и финансового планирования, и позволяют обеспечить сбалансированность консолидированных финансовых планов.
<a id="p100112"></a>Для целей обеспечения прозрачности и повышения уровня детализации бюджетной консолидации на уровне Холдинга планирование и анализ исполнения консолидированных бюджетов верхнего уровня осуществляется в разрезе детальных бюджетов, позволяющих полностью проанализировать деятельность компаний Холдинга.
<a id="p100113"></a>Показатели бюджетов верхнего уровня в полном объеме формируются расчетным способом на основании данных детальных бюджетов.





<div align="right">

<a id="p100114"></a>Приложение

</div>


<div align="center">

<a id="p100115"></a>ЕДИНЫЙ РЕГЛАМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ<br>
В РАМКАХ СРЕДНЕСРОЧНОГО/ГОДОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

</div>



<table>
<colgroup><col width="3%"><col width="32%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="4%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"></colgroup>
<tr><td colspan="2" rowspan="2"><a id="p100116"></a>Этап</td><td colspan="24">Месяц года, предшествующего планируемому</td></tr>
<tr><td colspan="4">июль</td><td colspan="4">август</td><td colspan="4">сентябрь</td><td colspan="4">октябрь</td><td colspan="4">ноябрь</td><td colspan="4">декабрь</td></tr>
<tr><td colspan="2"><a id="p100117"></a>1</td><td colspan="4">2</td><td colspan="4">3</td><td colspan="4">4</td><td colspan="4">5</td><td colspan="4">6</td><td colspan="4">7</td></tr>
<tr><td rowspan="8"><a id="p100118"></a>1</td><td>Формирование проекта среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" на 3 года</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100119"></a>- сценарные условия и целевые показатели</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100120"></a>- прогнозирование сбалансированных параметров работы ключевых хозяйств на среднесрочный период</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100121"></a>- прогнозирование укрупненных бюджетных параметров, необходимых для формирования проекта финансового плана</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100122"></a>Формирование проектов бюджетов и финансовых планов ДЗО на 3 года</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100123"></a>- сценарные условия и целевые показатели</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100124"></a>- ДЗО, входящие в периметр консолидации</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100125"></a>- ДЗО, не входящие в периметр консолидации</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100126"></a>2</td><td>Формирование консолидированного финансового плана Холдинга на 3 года на базе проекта среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" и первых версий бюджетов и финансовых планов ДЗО ОАО "РЖД"</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100127"></a>Корректировка консолидированного финансового плана Холдинга на 3 года по итогам рассмотрения проекта среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" на 3 года Правлением и Советом директоров ОАО "РЖД"</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100128"></a>Рассмотрение проекта среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" и консолидированного финансового плана Холдинга Правлением и Советом директоров ОАО "РЖД"</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100129"></a>Корректировка среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" по итогам рассмотрения</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100130"></a>Рассмотрение среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" и консолидированного финансового плана Холдинга на заседании Правительства РФ</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100131"></a>Корректировка среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" на 3 года по итогам рассмотрения</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100132"></a>Утверждение среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" на Совете директоров ОАО "РЖД"</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100133"></a>3</td><td>Сбалансированное планирование объемов работ филиалов и ДЗО ОАО "РЖД", потребности в трудовых ресурсах и качественных показателей использования основных производственных фондов</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100134"></a>Формирование бюджетов ОАО "РЖД" и центров ответственности, входящих в его состав, с учетом параметров проекта среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД"</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100135"></a>Корректировка бюджетов по итогам рассмотрения среднесрочного финансового плана ОАО "РЖД" Правлением, Советом директоров ОАО "РЖД", а также на заседании Правительства РФ</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100136"></a>Утверждение Бюджетным комитетом ОАО "РЖД"</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100137"></a>4</td><td>Согласование бюджетов ДЗО причастными структурными подразделениями, Бюджетным комитетом и Советом директоров ОАО "РЖД"</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100138"></a>Формирование консолидированных бюджетов Холдинга на базе утвержденных бюджетов ОАО "РЖД" и согласованных Бюджетным комитетом ОАО "РЖД" бюджетов ДЗО</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
</table>




<a id="p100139"></a>

---