---
title: "Распоряжение ОАО \"РЖД\" от 03.10.2013 N 2117р"
number: "2117р"
issuer: "ОАО \"Российские железные дороги\""
issued_on: 2013-10-03
status: утратил силу
canonical: "https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-2117r-2013"
---

## Распоряжение ОАО "РЖД" от 03.10.2013 N 2117р

# Распоряжение ОАО "РЖД" от 03.10.2013 N 2117р

"Об основных показателях эффективности внедрения Программы проектов "Бережливое производство в ОАО "РЖД"

> [!WARNING]
> Документ утратил силу в связи с изданием [распоряжения](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-1402r-2017#p100014) ОАО "РЖД" от 19.07.2017 N 1402р.
> Начало действия документа - 03.10.2013 <*>.
> Окончание действия документа - 18.07.2017.
> <*> Внимание! Данный документ вступил в силу с 3 октября 2013 года. Основные [показатели](#p100017), утвержденные данным документом, [вводятся](#p100005) в действие с 1 января 2014 года.


<a id="p100001"></a>**ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"**


## <a id="p100002"></a>РАСПОРЯЖЕНИЕ

от 3 октября 2013 г. N 2117р

<a id="p100003"></a>**ОБ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЯХ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ**
**ПРОГРАММЫ ПРОЕКТОВ "БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В ОАО "РЖД"**

<a id="p100004"></a>В целях реализации концепции применения технологий бережливого производства в ОАО "РЖД", утвержденной 28 июня 2010 г. N 11250:
1. <a id="p100005"></a>Утвердить и ввести в действие с 1 января 2014 г. прилагаемые основные [показатели](#p100017) эффективности внедрения Программы проектов "Бережливое производство в ОАО "РЖД" в структурных подразделениях функциональных филиалов ОАО "РЖД".
2. <a id="p100006"></a>Руководителям департаментов, филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД" обеспечить:
<a id="p100007"></a>до 25 ноября 2013 г. разработку и утверждение на центральном уровне методики расчета показателей эффективности;
<a id="p100008"></a>до 24 января 2014 г. утверждение конкретных целевых значений прилагаемых показателей на 2014 год по каждому структурному подразделению;
<a id="p100009"></a>представление детальных отчетов по прилагаемой [форме](#p100106) (Приложение N 1) о ходе внедрения технологий бережливого производства со следующей периодичностью:
<a id="p100010"></a>а) отчет оперативной рабочей группы линейного структурного подразделения в региональную рабочую группу - ежемесячно до 10 числа месяца, следующего за отчетным;
<a id="p100011"></a>б) отчет региональной рабочей группы в центральную рабочую группу подпроекта (по функциональным филиалам) - ежемесячно до 15 числа месяца, следующего за отчетным. Копии отчетов о ходе внедрения технологий бережливого производства направлять в службы технической политики соответствующих железных дорог (РЦКУ) для обобщения и экспертной оценки хода внедрения технологий бережливого производства на полигоне железной дороги.
3. <a id="p100012"></a>Заместителю начальника Октябрьской железной дороги по управлению качеством и маркетингу Малерян К.Г., главным инженерам железных дорог Калининградской Бойко С.В., Московской Вязанкину С.А., Горьковской Рябкову А.Н., Северной Кошубарову А.Н., Северо-Кавказской Костюку В.В., Юго-Восточной Сараеву В.В., Приволжской Смородину А.Н., Куйбышевской Соколову А.А., Свердловской Набойченко И.О., Южно-Уральской Храмцову А.М., Западно-Сибирской Цимерману В.А., Красноярской Регеру И.И., Восточно-Сибирской Мещерякову А.Р., Забайкальской Большакову А.Н., Дальневосточной Крапивному В.А. обеспечить ежеквартальное представление в Департамент технической политики сводных отчетов о ходе внедрения технологий бережливого производства на полигоне железной дороги (на основе отчетов региональных рабочих групп данных полученных в ходе выездных проверок хода внедрения технологий бережливого производства), содержащих информацию (графическую и/или цифровую) о текущем состоянии внедрения технологий бережливого производства на полигоне железной дороги, а также планы развития проекта на следующий квартал.
4. <a id="p100013"></a>Признать утратившими силу распоряжение ОАО "РЖД" от 15 мая 2012 г. N 954р "О показателях эффективности внедрения бережливого производства на структурных подразделениях проекта "Бережливое производство в ОАО "РЖД".
5. <a id="p100014"></a>Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на первого заместителя начальника Департамента технической политики Митрохина Ю.В.

<div align="right">

<a id="p100015"></a>Старший вице-президент ОАО "РЖД"<br>
**В.А.ГАПАНОВИЧ**

</div>






<div align="right">

<a id="p100016"></a>Утверждены<br>
распоряжением ОАО "РЖД"<br>
от 3 октября 2013 г. N 2117р

</div>



## <a id="p100017"></a>ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММЫ ПРОЕКТОВ "БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В ОАО "РЖД"



<table>
<colgroup><col width="76%"><col width="24%"></colgroup>
<tr><td>Показатель</td><td>Подразделение</td></tr>
<tr><td colspan="2">1. Центральная дирекция инфраструктуры 1.1. Управление пути и сооружений</td></tr>
<tr><td>Задержки поездов, поездо-часы</td><td>ЦП</td></tr>
<tr><td>Интенсивность отказов, отказ/млн. т км брутто</td><td>ЦП</td></tr>
<tr><td>Балловая оценка, балл</td><td>ЦП</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ЦП</td></tr>
<tr><td colspan="2">1.2. Управление механизации</td></tr>
<tr><td>Наработка путевой техники на отказ, ч</td><td>ДПМ, ПЧМ, ДМ, СПМС, ПМС</td></tr>
<tr><td>Время восстановления путевой техники (сокращение времени нахождения путевой техники в ремонте), ч</td><td>ДПМ, ПЧМ, ДМ, СПМС, ПМС</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ДПМ, ПЧМ, ДМ, СПМС, ПМС</td></tr>
<tr><td colspan="2">1.3. Управление электрификации и электроснабжения</td></tr>
<tr><td>Коэффициент фактического времени ремонта</td><td>ЭЧ</td></tr>
<tr><td>Коэффициент использования авто-, мототранспорта для подготовки и производства работ</td><td>ЭЧ</td></tr>
<tr><td>Коэффициент энергоэффективности производственного процесса</td><td>ЭЧ</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм (случай)</td><td>ЭЧ</td></tr>
<tr><td colspan="2">1.4. Управление автоматики и телемеханики</td></tr>
<tr><td>Коэффициент готовности для перегонных систем</td><td>ШЧ</td></tr>
<tr><td>Коэффициент готовности для станционных систем</td><td>ШЧ</td></tr>
<tr><td>Коэффициент интенсивности отказов</td><td>ШЧ</td></tr>
<tr><td>Удельные затраты на 1 т.е. без учета амортизации, расходы/т.е.</td><td>ШЧ</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ШЧ</td></tr>
<tr><td colspan="2">1.5. Управление вагонного хозяйства</td></tr>
<tr><td>Среднее время простоя вагонов под обработкой в парках прибытия и отправления (без учета времени ожидания технического обслуживания), час.</td><td>ВЧДЭ</td></tr>
<tr><td>Объем производства на одного работника на ПТО, прив. вагон/чел.</td><td>ВЧДЭ</td></tr>
<tr><td>Среднее время нахождения вагонов в текущем отцепочном ремонте (без учета времени ожидания ремонта), час.</td><td>ВЧДЭ</td></tr>
<tr><td>Объем производства на одного работника на ТОР, прив. вагон/чел.</td><td>ВЧДЭ</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ВЧДЭ</td></tr>
<tr><td colspan="2">1.6. Управление диагностики и мониторинга инфраструктуры</td></tr>
<tr><td>Экономическая эффективность, тыс. руб.</td><td>ДИЦДМ</td></tr>
<tr><td>Экономия трудозатрат, чел./час.</td><td>ДИЦДМ</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ДИЦДМ</td></tr>
<tr><td colspan="2">2. Департамент управления имуществом Управление объектов технологического и коммунального назначения</td></tr>
<tr><td>Снижение себестоимости выпускаемой продукции на производственных участках дистанций гражданских сооружений, руб.</td><td>НГЧ</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>НГЧ</td></tr>
<tr><td>Снижение трудозатрат при выпуске продукции на производственных участках в дистанциях гражданских сооружениях, чел.-час./месяц</td><td>НГЧ</td></tr>
<tr><td colspan="2">3. Центральная дирекция по ремонту пути</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ПМС</td></tr>
<tr><td>Производительность труда</td><td>ПМС</td></tr>
<tr><td>Коэффициент качества отремонтированного (реконструированного) пути</td><td>ПМС</td></tr>
<tr><td>Коэффициент экстенсивного использования оборудования</td><td>ПМС</td></tr>
<tr><td>Коэффициент внутрицеховых браков</td><td>ПМС</td></tr>
<tr><td colspan="2">4. Дирекция по ремонту тягового подвижного состава</td></tr>
<tr><td>Количество отказов I и II категорий, случаи на 1 млн. км пробега</td><td>ТЧР</td></tr>
<tr><td>Производительность труда на перевозках, привед. ед./чел.</td><td>ТЧР</td></tr>
<tr><td>Количество случаев производственного травматизма по вине работодателя, случай</td><td>ТЧР</td></tr>
<tr><td>Простой в ремонте, сутки/часы</td><td>ТЧР</td></tr>
<tr><td colspan="2">5. Дирекция тяги</td></tr>
<tr><td>Производительность труда, ткм. брутто/чел.</td><td>ТЧЭ</td></tr>
<tr><td>Количество отказов технических средств, случай</td><td>ТЧЭ</td></tr>
<tr><td>Рациональное использование рабочего времени локомотивных бригад, ч</td><td>ТЧЭ</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ТЧЭ</td></tr>
<tr><td colspan="2">6. Центральная дирекция управления движением</td></tr>
<tr><td>Количество предложений по улучшению на 100 человек работающих, шт.</td><td>ДС, ДЦС, ДЦУП</td></tr>
<tr><td>Экономический эффект в бюджете функционального филиала, тыс. руб.</td><td>ДС, ДЦС, ДЦУП</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ДС, ДЦС, ДЦУП</td></tr>
<tr><td colspan="2">7. Центральная дирекция моторвагонного подвижного состава</td></tr>
<tr><td>Сокращение времени простоя электропоездов на плановых видах ТО и ТР (с учетом ожидания ремонта)</td><td>ТЧПРИГ</td></tr>
<tr><td>Производительность труда</td><td>ТЧПРИГ</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ТЧПРИГ</td></tr>
<tr><td colspan="2">8. Центральная дирекция пассажирских обустройств</td></tr>
<tr><td>Экономия фонда заработной платы работников дирекции, руб.</td><td>Региональный участок</td></tr>
<tr><td>Экономический эффект, руб.</td><td>Региональный участок</td></tr>
<tr><td>Экономия материалов, руб.</td><td>Региональный участок</td></tr>
<tr><td colspan="2">9. Центральная станция связи</td></tr>
<tr><td>Коэффициент готовности, %</td><td>РЦС</td></tr>
<tr><td>Приведенные удельные затраты на 1 т.е., тыс. руб.</td><td>РЦС</td></tr>
<tr><td>Производительность труда, т.е. на 1 чел.</td><td>РЦС</td></tr>
<tr><td>Удельное потребление электроэнергии на единицу продукции, кВт/ч</td><td>РЦС</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>РЦС</td></tr>
<tr><td colspan="2">10. Росжелдорснаб</td></tr>
<tr><td>Выполнение плана поставок материально-производственных запасов по номенклатуре, %</td><td>ДМТО</td></tr>
<tr><td>Выполнение сроков поставок материально-производственных запасов, %</td><td>ДМТО</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>ДМТО</td></tr>
<tr><td colspan="2">11. Центральная дирекция по тепловодоснабжению</td></tr>
<tr><td>Сокращение трудовых затрат, %</td><td>ДТВУ, РЦТВ</td></tr>
<tr><td>Экономия материалов, млн. руб.</td><td>ДТВУ, РЦТВ</td></tr>
<tr><td>Срок окупаемости, млн. руб.</td><td>ДТВУ, РЦТВ</td></tr>
<tr><td colspan="2">12. Центральная дирекция по управлению терминально-складским комплексом</td></tr>
<tr><td>Расход топливно-энергетических ресурсов, тыс. руб.</td><td>МЧ</td></tr>
<tr><td>Процент снижения трудоемкости, %</td><td>МЧ</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>МЧ</td></tr>
<tr><td colspan="2">13. Дирекция аварийно-восстановительных средств</td></tr>
<tr><td>Производственный травматизм, случай</td><td>Восстановительный поезд</td></tr>
<tr><td>Коэффициент фактического выполнения аварийно-восстановительных работ</td><td>Восстановительный поезд</td></tr>
<tr><td>Индекс эффективности содержания контингента</td><td>Восстановительный поезд</td></tr>
<tr><td>Своевременное предоставление продукции (работ, услуг), ед.</td><td>Восстановительный поезд</td></tr>
</table>






<div align="right">

<a id="p100105"></a>Приложение N 1<br>
к распоряжению ОАО "РЖД"<br>
от 3 октября 2013 г. N 2117р

</div>


<div align="center">

<a id="p100106"></a>**ФОРМА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТОВ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ ЭФФЕКТИВНОСТИ**<br>
**ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММЫ ПРОЕКТОВ "БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО**<br>
**В ОАО "РЖД"**

</div>



| Показатель | Цель (план) | Факт | +/- % к цели | Факт прошлого года | +/- % к факту прошлого года | Примечание |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Показатель 1 |  |  |  |  |  |  |
| Показатель 2 |  |  |  |  |  |  |
| ... |  |  |  |  |  |  |




<a id="p100111"></a>

---