Распоряжение ОАО «РЖД» от 18.07.2012 № 1429р

«Об утверждении Положения о корпоративных социальных проектах»

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»

РАСПОРЯЖЕНИЕ

от 18 июля 2012 г. № 1429р

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О КОРПОРАТИВНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ

В целях совершенствования порядка проведения корпоративных социальных проектов:

1. Утвердить Положение о корпоративных социальных проектах.

2. Начальникам департаментов корпоративных финансов Гнедковой О.Э. и экономики Костенец И.А. предусматривать в сводных бюджетах затрат и платежных балансах причастных филиалов и подразделений ОАО «РЖД» средства на проведение корпоративных социальных проектов в пределах лимитов затрат, выделяемых на указанные цели согласно Коллективному договору ОАО «РЖД» на 2011 — 2013 годы, в установленном порядке.

3. Председателям Комиссий по формированию корпоративного заказа и распределению путевок в санаторно-курортные и оздоровительные учреждения ОАО «РЖД, филиалы ОАО „РЖД-ЗДОРОВЬЕ“ обеспечить рассмотрение вопроса предоставления путевок работникам ОАО „РЖД“ и членам их семей в учреждения отдыха и оздоровления, на базе которых осуществляется проведение корпоративных социальных проектов.»

4. Начальникам департаментов, управлений, филиалов и других структурных подразделений ОАО «РЖД» довести Положение о корпоративных социальных проектах до работников ОАО «РЖД».

5. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на начальника Департамента социального развития ОАО «РЖД» Дудкина О.В.

Вице-президент ОАО «РЖД» Д. С. Шаханов

Утверждено распоряжением ОАО «РЖД» от 18 июля 2012 г. № 1429р

ПОЛОЖЕНИЕ О КОРПОРАТИВНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с пунктом 5.2.4 Коллективного договора открытого акционерного общества «Российские железные дороги» на 2011 — 2013 годы и целевой программой «Молодежь ОАО „Российские железные дороги“ (2011 — 2015 гг.)».

1.2. Положение определяет цели и задачи корпоративных социальных проектов, а также порядок проведения, контингент участников и механизм оплаты.

1.3. Организатором корпоративных социальных проектов является Департамент социального развития, партнером в организации и проведении корпоративных социальных проектов — Роспрофжел.

1.4. Цели, задачи и содержание образовательных программ, реализуемых в рамках корпоративных социальных проектов, согласуются Департаментом социального развития в установленном порядке с Департаментом управления персоналом.

1.5 В настоящем Положении используются следующие основные понятия.

Корпоративный социальный проект — это комплекс мероприятий для определенной целевой группы, реализуемый в соответствии с основными направлениями молодежной политики компании, в целях формирования системы социально-трудовых отношений, максимально способствующих стабильной и эффективной деятельности компании, а также развитию корпоративной культуры, соответствующей ценностям бренда холдинга «РЖД». Система корпоративных социальных проектов — набор корпоративных социальных проектов, отвечающих общим целям и задачам корпоративной молодежной и социальной политики, охватывающих все возрасты и социальные группы работников и членов их семей:

• корпоративный социальный проект «Семейный альбом»;
• корпоративный социальный проект «Открытые двери компании»;
• корпоративный социальный проект «Дороги будущего»;
• корпоративный социальный проект «Путь твоей безопасности»;
• корпоративный социальный проект «Сеть 3Д: Дорога, Дом, Друзья». Базовый (стартовый) корпоративный социальный проект — проект, реализуемый для всех участников корпоративного социального проекта и направленный на развитие у них навыков социального проектирования, социальной коммуникации и комплексного развития личности. Мотивационный корпоративный социальный проект — проект, реализуемый на конкурсной основе для поощрения наиболее социально-активных участников базового (стартового) корпоративного социального проекта «Сеть 3Д: Дорога, Дом, Друзья». Участники корпоративного социального проекта — работники ОАО «РЖД», находящиеся в отпуске, и члены их семей, отвечающие возрастным и иным характеристикам целевой аудитории конкретного корпоративного социального проекта. Ответственный работник в филиале — работник, назначенный руководителем филиала ответственным исполнителем за организацию корпоративных социальных проектов. Ответственный работник за формирование групп участников в мотивационных корпоративных социальных проектах по полигону железной дороги/аппарату управления — работник, назначенный:
• нормативными актами железных дорог — филиалов ОАО «РЖД» в структурных подразделениях — Дирекциях социальной сферы (на Калининградской железной дороге в секторе жилищной корпоративной политики и социального развития службы управления персоналом) для работы с молодыми работниками, студентами вузов/техникумов — детьми работников железных дорог — филиалов ОАО «РЖД», структурных подразделений функциональных филиалов, расположенных в границах железных дорог;
• начальником Департамента социального развития приказом по департаменту для работы с молодыми работниками, студентами вузов/техникумов — детьми работников аппарата управления ОАО «РЖД», аппарата управления функциональных филиалов ОАО «РЖД». Инициированный социальный проект — предложение, разработанное участником корпоративного социального проекта, направленное на достижение социально значимых целей.

2. Цели и задачи корпоративных социальных проектов

2.1 Цели корпоративных социальных проектов:

2.1.1. Повышение вовлеченности персонала в реализацию корпоративных задач холдинга «РЖД».

2.1.2. Последовательное развитие работы с молодежью как главным воспроизводственным ресурсом компании.

2.1.3. Формирование у работников активной жизненной позиции, предполагающей деятельное участие в развитии и повышении эффективности деятельности компании.

2.1.4. Привлечение и закрепление работников на длительный срок работы в компании.

2.1.5. Ранняя профориентация для обеспечения стабильного притока трудовых ресурсов в холдинг; социализация детей и подростков и способствование формированию полноценной личности.

2.1.6. Совершенствование механизмов социальной адаптации молодых работников и потенциальных молодых работников в холдинге посредством развития профессиональных и социальных связей, содействия реализации социальных инициатив молодежи, приобщения молодых работников к корпоративной культуре.

2.1.7. Формирование условий для патриотического и духовно-нравственного воспитания молодежи на базе ценностно-ориентированного подхода.

2.1.8. Формирование у молодежи гордости за холдинг и его вклад в развитие страны.

2.1.9. Обеспечение процессов преемственности и передачи опыта работниками железнодорожного транспорта, в т.ч. внутри семей.

2.1.10. Профилактика детского и подросткового травматизма на железных дорогах, в быту, на улице, на отдыхе.

2.1.11. Продвижение здоровьесберегающих технологий среди школьников различных возрастных групп.

2.2 Задачи социальных корпоративных проектов:

2.2.1. Развитие активной жизненной позиции участников проекта, приобретение и развитие личностно-профессиональных компетенций работников.

2.2.2. Содействие формированию в регионах присутствия компании актива молодежи, связывающего свои интересы и будущее с интересами и будущим компании.

2.2.3. Информирование работников и членов их семей о проводимой компанией социальной политике и механизмах социального регулирования.

2.2.4. Продвижение в среде работников компании и членов их семей ценностей корпоративной культуры, творческого развития, активного и здорового образа жизни и патриотического воспитания.

3. Порядок проведения (реализации) корпоративных социальных проектов

3.1. Корпоративные социальные проекты реализуются в форме экскурсионно-профориентационных поездок и организованных заездов в учреждения объектов отдыха и оздоровления ОАО «РЖД». В случае невозможности по условиям проведения корпоративного социального проекта использования базы объектов ОАО «РЖД» для реализации мероприятий могут выбираться иные объекты, соответствующие установленным требованиям.

3.2. Программы корпоративных социальных проектов в соответствии с решением целевых задач разрабатываются и согласовываются в установленном порядке с причастными департаментами с обязательным наполнением следующими компонентами:

а) образовательный (тренинги, семинары, интерактивные лекции, обмен профессиональным опытом);

б) мотивационно-идеологический (круглые столы, встречи с руководством);

в) досугово-корпоративный (анимационные мероприятия корпоративной направленности);

г) здоровый образ жизни, увлечение спортом (спартакиады, квесты, спортсекции);

д) познавательное направление (мастер-классы и хобби-клубы);

е) гражданская позиция, патриотическое воспитание и корпоративная гордость (знакомство с историей, культурой и разнообразной природой страны, вкладом железнодорожников в развитие России).

3.3. Ежегодно до 1 сентября года, предшествующего планируемому, Департаментом социального развития формируется годовой план корпоративных социальных проектов (далее — План).

3.4. Сформированный План направляется во все подразделения (департаменты, структурные подразделения и филиалы) ОАО «РЖД» с целью определения потребности работников ОАО «РЖД» и членов их семей в корпоративных социальных проектах и размещается на сайте ОАО «РЖД».

3.5. В соответствии с Планом подразделения ОАО «РЖД» (департаменты, структурные подразделения и филиалы и др.) до 1 ноября текущего года формируют прогноз по объему заказа на участие в корпоративных социальных проектах работников ОАО «РЖД» и членов их семей на год, следующий за отчетным, и представляют его в Департамент социального развития для согласования с Департаментами экономики и корпоративных финансов. Прогноз по объему заказа формируется исходя из потребности работников ОАО «РЖД», членов их семей по участию в корпоративных социальных проектах и с учетом прогнозных объемов выделяемых ОАО «РЖД» средств на частичную компенсацию стоимости путевки для работников ОАО «РЖД» и членов их семей.

4. Корпоративный социальный проект «Семейный альбом»

4.1. Корпоративный социальный проект «Семейный альбом» — проект для семей работников ОАО «РЖД» (далее — проект «Семейный альбом»).

4.2. Проект «Семейный альбом» имеет свою символику, атрибутику, форму участников.

4.3. Проект «Семейный альбом» направлен на укрепление внутрисемейных связей с учетом требований современной психологии, оздоровление семей железнодорожников в условиях курортной климатической зоны, укрепление семей работников компании, повышение их воспитательного потенциала, продолжение традиций железнодорожных династий, сближение интересов и жизненных планов семей железнодорожников с компанией.

4.4. Проект «Семейный альбом» проводится в форме организованных заездов в учреждения отдыха и оздоровления.

4.5. Участники проекта «Семейный альбом» — семьи работников ОАО «РЖД» всех возрастов (семейные пары и родители (опекуны) с детьми), в которых хотя бы один из супругов является работником компании.

4.6. Участники определяются на основе заявок, направленных назначенному в филиале ответственному работнику на приобретение путевки на организованный заезд в учреждение отдыха и оздоровления, на базе которого реализуется проект «Семейный альбом».

5. Корпоративный социальный проект «Открытые двери компании»

5.1. Корпоративный социальный проект «Открытые двери компании» — профориентационный проект для старшеклассников — детей работников ОАО «РЖД» (далее — проект «Открытые двери компании»).

5.2. Проект «Открытые двери компании» имеет свою символику, атрибутику, форму участников.

5.3. Проект «Открытые двери компании» направлен на привлечение в компанию молодежи, укрепление имиджа компании в глазах подрастающего поколения, воспитание патриотизма и гордости за работу родителей в ОАО «РЖД».

5.4. Проект «Открытые двери компании» реализуется в формах экскурсионно-профориентационных поездок и организованных заездов в учреждения отдыха и оздоровления.

5.5. Участники проекта «Открытые двери компании» — дети работников ОАО «РЖД» в возрасте от 15 до 18 лет.

5.6. Участники проекта определяются на основе заявок, направляемых не позднее чем за один месяц до начала реализации корпоративного социального проекта, назначенному в филиале ответственному работнику на приобретение путевки на экскурсионно-профориентационную поездку или на организованные заезды в учреждения отдыха и оздоровления, на базе которых реализуется проект «Открытые двери компании».

6. Корпоративный социальный проект «Дороги будущего»

6.1. Корпоративный социальный проект «Дороги будущего» — проект оздоровительного и образовательного досуга для детей работников ОАО «РЖД» (далее — проект «Дороги будущего»).

6.2. Проект «Дороги будущего» имеет свою символику, атрибутику, форму участников.

6.3. Проект «Дороги будущего» направлен на обеспечение полноценного детского отдыха, обогащающего ребенка духовно и физически, дающего импульс к плодотворному учебному году, открывающего новые возможности для саморазвития и самореализации, а также на раннюю профориентацию для обеспечения стабильного притока трудовых ресурсов в холдинг «РЖД».

6.4. Проект «Дороги будущего» проводится в форме организованных заездов в учреждения отдыха и оздоровления.

6.5. Участники проекта «Дороги будущего» — дети работников ОАО «РЖД» в возрасте от 7 до 15 лет (включительно).

6.6. Участники проекта определяются на основе заявок, направляемых не позднее чем за один месяц до начала реализации корпоративного социального проекта, ответственному работнику в филиале на приобретение путевки на организованный заезд в учреждение отдыха и оздоровления, на базе которого реализуется проект «Дороги будущего».

7. Корпоративный социальный проект «Путь твоей безопасности»

7.1. Корпоративный социальный проект «Путь твоей безопасности» — разработан в соответствии с Концепцией профилактики детского травматизма на объектах социальной сферы ОАО «РЖД» и внедрения корпоративных проектов по основам безопасности и правил поведения при чрезвычайных ситуациях и стихийных бедствиях; предназначен для детей работников ОАО «РЖД»; направлен на профилактику детского травматизма и воспитания культуры личной безопасности (далее — проект «Путь твоей безопасности»).

7.2. Проект «Путь твоей безопасности» имеет свою символику, атрибутику, форму участников, гимн.

7.3. Проект «Путь твоей безопасности» направлен на привлечение внимания детей к важности темы личной безопасности, формирование убеждений, что многие опасные ситуации чаще всего можно предотвратить, а от личных правильных действий каждого порой зависит жизнь и здоровье многих — профилактика детского и подросткового травматизма на железных дорогах, в быту, на улице, на отдыхе.

7.4. Проект «Путь твоей безопасности» проводится в форме организованных заездов в учреждения отдыха и оздоровления.

7.5. Участники проекта «Путь твоей безопасности» — дети работников ОАО «РЖД» в возрасте от 7 до 15 лет (включительно).

7.6. Участники проекта определяются на основе заявок, направляемых не позднее чем за один месяц до начала реализации корпоративного социального проекта, ответственному работнику в филиале на приобретение путевки на организованный заезд в учреждение отдыха и оздоровления, на базе которого реализуется проект «Путь твоей безопасности».

8. Корпоративный социальный проект «Сеть 3Д: Дорога Дом, Друзья»

8.1. Корпоративный социальный проект «Сеть 3Д: Дорога, Дом, Друзья» — проект для молодых работников ОАО «РЖД» и студентов, родители которых являются работниками ОАО «РЖД» (далее — проект «Сеть 3Д»).

8.2. Проект «Сеть 3Д» имеет свою символику, атрибутику, форму участников, гимн.

8.3. Участники проекта «Сеть 3Д» — работники ОАО «РЖД» в возрасте до 30 лет, а также студенты, родители которых являются работниками ОАО «РЖД».

8.4. Проект «Сеть 3Д» реализуется в формах экскурсионно-профориентационных поездок и организованных заездов в учреждения отдыха и оздоровления, на базе которых реализуется проект «Сеть 3Д».

8.5. Проект «Сеть 3Д» развивается по зонтичному принципу, при котором каждый участник, единожды попав на проект, может планировать свое дальнейшее участие в нем в соответствии со своими потребностями:

а) овладеть активными формами проведения досуга, научиться совмещать отдых и развитие в летний период — «Сеть 3Д — Горизонт»;

б) расширить кругозор, совместить отдых, развитие, путешествия в зимний период — «Сеть 3Д — Регион»;

в) пообщаться с коллегами из-за рубежа (стран содружества СНГ), обменяться опытом — «Сеть 3Д — Содружество»;

г) повысить уровень знаний, навыков и компетенций в областях управления, обучения и социальной активности — «Сеть 3Д Активный потенциал», а также в области деятельности и внедрения инноваций на железных дорогах мира — «Сеть 3Д — Открытый мир», в рамках экскурсионно-познавательных поездок.

8.6. Базовыми (стартовыми) проектами являются «Сеть 3Д — Горизонт» и «Сеть 3Д — Регион».

8.7. «Сеть 3Д — Содружество», «Сеть 3Д — Активный потенциал» и «Сеть 3Д — Открытый мир» являются мотивационными проектами.

8.8. Важным практическим результатом «Сеть 3Д» является выдвижение участниками социальных инициатив и защита их в рамках проведения «Сеть 3Д».

8.9. Участники проекта определяются на основе заявок, направляемых не позднее чем за один месяц до начала реализации корпоративного социального проекта, ответственному работнику в филиале на приобретение путевки на экскурсионно-профориентационную поездку или на организованный заезд в учреждение отдыха и оздоровления, на базе которого реализуется проект «Сеть 3Д».

9. Порядок реализации социальных инициатив участников «Сеть 3Д»

9.1. Социальные инициативы, выдвинутые и защищенные участниками на базовом проекте «Сеть 3Д», оформляются в инициированные социальные проекты (далее — ИСП) и направляются ответственным работникам за формирование групп участников в мотивационных корпоративных социальных проектах по полигону железной дороги/аппарату управления для включения в реестр ИСП по следующим направлениям:

• волонтерская деятельность;
• совершенствование социально-психологического климата в трудовом коллективе;
• предложения, направленные на повышение эффективности деятельности компании;
• пропаганда здорового образа жизни;
• укрепление положительного имиджа ОАО «РЖД».

9.2. Ответственные работники за формирование групп участников в мотивационных корпоративных социальных проектах по полигону железной дороги/аппарату управления выполняют следующие функции:

а) принимают от участников корпоративных социальных проектов Паспорт ИСП и заявление на участие в мотивационных корпоративных социальных проектах;

б) ежеквартально до 25 числа последнего месяца квартала направляют принятую от участников корпоративных социальных проектов информацию для ведения общего корпоративного реестра ИСП в Департамент социального развития;

в) информируют участников корпоративных социальных проектов о дате проведения «Конкурса реализуемых инициированных социальных проектов „Сеть 3Д“ (далее — Конкурс), месте проведения мотивационных корпоративных социальных проектов;»

г) формируют предложения по группе участников мотивационного корпоративного социального проекта в соответствии с условиями, определенными настоящим Положением.

9.3. Общий корпоративный реестр ИСП ведет Департамент социального развития.

9.4. Основными требованиями для включения в общий корпоративный реестр является оформление ИСП по установленному Паспорту ИСП (Приложение) и соответствие установленным критериям.

9.5 Критериями ИСП для его включения в общий корпоративный реестр являются:

а) не требует финансового участия ОАО «РЖД»;

б) наличие куратора социального проекта из числа непосредственных руководителей;

в) возможность реализации проекта по месту работы или проживания;

г) вовлечение в реализацию проекта молодых работников или работников более старшего поколения.

9.6. Условием учета ИСП в общем корпоративном реестре является ежеквартальное предоставление мониторинга реализации ИСП с отзывом куратора.

9.7. Реализуемые ИСП участвуют в Конкурсе, направленном на стимулирование социальной активности у молодых работников, студентов вузов/техникумов — детей работников ОАО «РЖД».

9.8. Рассмотрение наиболее интересных и перспективных ИСП и выбор проектов-победителей осуществляет Конкурсная комиссия.

9.9. Состав Конкурсной комиссии утверждается распоряжением вице-президента ОАО «РЖД» по управлению персоналом и социальным вопросам. В Конкурсную комиссию входят:

а) председатель Конкурсной комиссии;

б) заместитель председателя Конкурсной комиссии;

в) члены Конкурсной комиссии (представители Департамента социального развития, Департамента управлением персоналом, ЦК Роспрофжел);

г) секретарь.

9.10. Заседания Конкурсной комиссии проводятся один раз в год в первой половине ноября. Дата заседания Конкурсной комиссии доводится ответственным исполнителям за организацию проведения корпоративных социальных проектов для детей, подростков, студентов и молодежи телеграфным указанием председателя Конкурсной комиссии и объявляется на сайте ОАО «РЖД» за 1,5 месяца до назначенного заседания.

9.11 Цель работы Конкурсной комиссии:

• определить разработчиков ИСП, которые за проявленную социальную активность будут награждены правом участия в мотивационном корпоративном социальном проекте «Сеть 3Д» на льготных условиях;
• выявить ИСП, нуждающиеся в консультативной помощи, определить ее характер и принять решение об оказании помощи.

9.12 Критерии и условия выбора проектов-победителей:

а) возраст разработчиков проекта — до 30 лет;

б) принадлежность к сфере ж/д транспорта (молодой работник или студент железнодорожного вуза или техникума);

в) реализация не менее трех запланированных мероприятий, указанных в этапах реализации проекта;

г) положительные отзывы от куратора проекта, благодарственные письма и грамоты с отзывами о проекте от руководителей.

10. Порядок формирования групп для участия в мотивационном корпоративном социальном проекте

10.1. Решение о реализации мотивационного корпоративного социального проекта, количестве участников и формировании групп принимается Департаментом социального развития и ЦК Роспрофжел (по согласованию) в пределах средств, предусмотренных по статье 5.2.4 Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2011 — 2013 годы.

10.2. Стоимость программы мотивационного корпоративного социального проекта формируется без учета расходов на проезд.

10.3. Участники мотивационного корпоративного социального проекта оплачивают проезд до места проведения программы и обратно из собственных средств.

10.4 Группы участников мотивационных корпоративных социальных проектов формируются по следующей структуре:

• до 10% — участники, имеющие право на полную компенсацию расходов по участию в программе из бюджета мотивационного корпоративного социального проекта;
• до 40% — участники, оплачивающие 10% стоимости программы из собственных средств;
• 50% — участники, оплачивающие 15% стоимости программы из собственных средств.

10.4.1. Право на участие в мотивационном корпоративном социальном проекте на условиях полной компенсации расходов по участию в программе из бюджета мотивационного корпоративного социального проекта получают:

а) разработчики ИСП «Сеть 3Д», награжденные таким правом решением Конкурсной комиссии (протокол Комиссии);

б) участники общесетевых культурно-просветительских конкурсов или конкурсов на звание «Лучший по профессии», занявшие 1-е место и имеющие подтверждение (благодарственные письма, грамоты и т.д.);

в) победители конкурсных социальных проектов Школы молодежного профсоюзного лидера (ШМПЛ).

10.4.2. Право на участие в мотивационном проекте на условиях 10% оплаты программы из собственных средств получают:

а) активные участники «Сеть 3Д», имеющие подтвержденные грамотами звания «Человек смены», «Лидер заезда», победители конкурса «Мисс и Мистер РЖД» и другие победители в личном зачете, в том числе на «Спартакиаде „Сеть 3Д“;»

б) активные участники «Сеть 3Д», посетившие проект более 4 раз;

в) участники общесетевых конкурсов и ШМПЛ, занявшие 2-е и 3-е места;

г) социально-активные молодые работники, рекомендованные кадровыми службами и имеющие подтверждение проявленной профессиональной и/или социальной активности (благодарственные письма, грамоты и т.д.).

10.4.3. Право на участие в мотивационном корпоративном социальном проекте на условиях 15% оплаты программы из собственных средств получают:

а) призеры конкурса «Мисс и Мистер РЖД» и «Спартакиады „Сеть 3Д“, занявшие 2-е и 3-е места, призеры „Сеть 3Д“ по итогам участия в мероприятиях программы (приз зрительских симпатий, мисс улыбка и т.д.);»

б) активные участники «Сеть 3Д» и ШМПЛ;

в) молодые работники ОАО «РЖД» и студенты железнодорожных вузов и техникумов, принимающие активное участие в различных молодежных программах ОАО «РЖД» и имеющие подтверждение проявленной социальной активности (благодарственные письма, грамоты и т.д.).

10.5. Молодой работник ОАО «РЖД», чтобы стать кандидатом для включения в группу участников в мотивационном корпоративном проекте, должен подать заявление ответственному работнику за формирование групп участников в мотивационных корпоративных социальных проектах по полигону железной дороги/аппарату управления не позднее чем за 2 недели до заседания Конкурсной комиссии.

10.6. При высвобождении мест в группе принять участие в мотивационном корпоративном социальном проекте на условиях 30% оплаты программы могут участники базовых (стартовых) проектов «Сеть 3Д», подавшие заявления в соответствии с п. 10.4 настоящего Положения, и в пределах средств предусмотренных на эти цели.

11. Механизм оплаты корпоративных социальных проектов ОАО «РЖД»

11.1. Средства на организацию и проведение корпоративных социальных проектов ОАО «РЖД» планируются в соответствии с пунктом 5.2.4 Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2011 — 2013 годы в пределах средств, предусмотренных на эти цели в финансовом плане компании.

11.2. Оплата стоимости путевок производится за счет средств филиала, предусмотренных на санаторно-курортное лечение и оздоровление работников (членов семей), без учета средств, оплачиваемых участником (работником) корпоративного социального проекта.

11.3. Участники корпоративных социальных проектов осуществляют частичную оплату стоимости путевки, сформированной балансодержателем учреждения отдыха и оздоровления, или частичную оплату экскурсионно-профориентационной поездки в следующих размерах:

• «Семейный альбом» и «Сеть 3Д» — 35%;
• «Открытые двери компании» — 20%;
• «Дороги будущего» и «Путь твоей безопасности» — 15%, за исключением случаев реализации проекта в период проведения детской оздоровительной кампании. Частичная оплата определяется в соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД», регламентирующими проведение летней оздоровительной кампании.

11.4. Размер частичной оплаты стоимости путевки для участников корпоративного социального проекта «Сеть 3Д — Содружество», «Сеть 3Д — Активный потенциал» и «Сеть 3Д — Открытый мир» устанавливается в соответствии с пунктами 10.4.1, 10.4.2, 10.4.3 и 10.6 настоящего Положения.

Приложение

ПАСПОРТ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА

1. Железная дорога.

2. Наименование социального проекта.

3. Направление деятельности (п. 9.1 настоящего Положения), к которому относится проект.

4. Краткая характеристика проекта.

5. Задачи.

6. Целевая аудитория.

7. Сроки и этапы реализации.

8. Предполагаемая социальная отдача от реализации проекта.

9. Ф.И.О., должность, место работы, телефон разработчиков проекта.

10. Ф.И.О., должность, место работы, телефон куратора социального проекта.

11. Оценка куратором проекта, стадия реализации социального проекта и результаты внедрения (с приложением 4 — 5 слайдов с фотографиями и комментариями к ним, отражающих стадию реализации проекта).

12. Дополнительная оценка (не обязательна, но приветствуется): сканированные грамоты и/или благодарственные письма с отзывами о проекте от руководства профильных подразделений и организаций ОАО «РЖД», оценка его значимости для компании.

13. Примечание — выводы, предложения, сложности при реализации и пр.

---