---
title: "Распоряжение ОАО \"РЖД\" от 09.07.2007 N 1262р"
number: "1262р"
issuer: "ОАО \"Российские железные дороги\""
issued_on: 2007-07-09
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-1262r-2007"
---

## Распоряжение ОАО "РЖД" от 09.07.2007 N 1262р

# Распоряжение ОАО "РЖД" от 09.07.2007 N 1262р

"Об утверждении типовой структуры стратегии развития дочернего общества открытого акционерного общества "Российские железные дороги"


**ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"**

**РАСПОРЯЖЕНИЕ**
от 9 июля 2007 г. N 1262р

**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТИПОВОЙ СТРУКТУРЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ**
**ДОЧЕРНЕГО ОБЩЕСТВА ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА**
**"РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"**

В целях внедрения единой системы стратегического планирования деятельности в дочерних обществах ОАО "РЖД":
1. Утвердить прилагаемую типовую структуру стратегии развития дочернего общества ОАО "РЖД".
2. Начальнику Департамента управления дочерними и зависимыми обществами Федулову Г.М. обеспечить утверждение советами директоров дочерних обществ ОАО "РЖД" типовой структуры стратегии развития дочернего общества ОАО "РЖД".
3. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на вице-президента ОАО "РЖД" Решетникова В.И.

Старший вице-президент ОАО "РЖД"
**Б.М.ЛАПИДУС**





Утверждена
распоряжением ОАО "РЖД"
от 9 июля 2007 г. N 1262р

**ТИПОВАЯ СТРУКТУРА**
**СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ДОЧЕРНЕГО ОБЩЕСТВА ОАО "РЖД" (ДО)**


| N | Наименование раздела (подраздела) | Описание содержания | Объем стр. |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 раздел | Введение |  |  |
| 1.1. | Общие сведения о ДО | Полное наименование ДО, адрес, контакты, дата создания, учредители, уставный капитал, количество акций, вид, номинал, сведения о рыночной или расчетной стоимости (по чистым активам) одной акции, участники (акционеры) ДО, сведения о генеральном директоре, членах совета директоров, правлении | 1 - 3 |
| 1.2. | Цели создания ДО | Стратегические цели создания ДО согласно концепции создания | 1 - 2 |
| 1.3. | Краткое описание деятельности предприятия, продукции | Виды бизнеса ДО, перечень продукции, патенты, лицензии | 2 - 5 |
| 1.4. | Текущие финансовоэкономические показатели и их анализ | Стоимость чистых активов, чистая прибыль, рентабельность (ROE, ROA), финансовая устойчивость, ликвидность, контрольные показатели (на последнюю отчетную дату и три последних года) | 1 - 3 |
| 1.5. | Место и роль ДО в стратегической программе развития Холдинга РЖД | Требования стратегической программы развития Холдинга РЖД к параметрам развития ДО, соответствие деятельности ДО основным направлениям развития Холдинга РЖД | 1 - 2 |
| 2 раздел | Описание внешней среды ДО |  |  |
| 2.1. | Описание рынка товаров и услуг ДО | В т.ч. доля ДО на рынке и зависимость ДО от производителей смежной продукции (продукция, которая потребляется вместе с продукцией ДО) | 2 - 5 |
| 2.2. | Конкуренты ДО | Наименование, общие сведения, доли на рынке | 1 - 2 |
| 2.3. | Новые возможные конкуренты | В т.ч. анализ "барьера входа" в бизнес ДО | 1 - 2 |
| 2.4. | Поставщики сырья | Наименование, общие сведения, перечень и стоимость сырья, влияние поставщиков (зависимость ДО от поставщиков) | 1 - 3 |
| 2.5. | Производители товаровзаменителей | Наименование, общие сведения, краткое описание продуктов-субститутов, оценка влияния на рынок товаров и на деятельность ДО | 1 - 2 |
| 2.6. | Потребители | Наименование, общие сведения, доля потребления, влияние потребителей (зависимость ДО от потребителей), география потребления. Описание и влияние взаимозависимых партнеров (при наличии) | 1 - 3 |
| 2.7. | Глобальные факторы | Оценка влияния глобальных факторов внешней среды, в т.ч. правовые, STEP (PEST) - анализ | 1 - 3 |
| 3 раздел | Описание существующей внутренней среды ДО |  |  |
| 3.1. | Входная логистика | Снабженческая логистика. Описание системы получения, хранения и распределения всего, что идет на изготовление продукции | 1 - 3 |
| 3.2. | Производство | Описание производственного процесса создания продукции ДО, в табличной форме указать долю в стоимости каждого вида конечного продукта каждого вида затрат | 3 - 5 |
| 3.3. | Выходная логистика | Описание распределения, размещения, хранения продукции, организация сбыта товара, распределение товара по торговой сети (дистрибьюция), описание продвижения товара на рынок, в т.ч. реклама | 1 - 3 |
| 3.4. | Послепродажное обслуживание | Описание работы службы сервиса, гарантийного обслуживания, обучения, установки оборудования | 1 - <...> |
| 3.5. | Оргштатная структура | В т.ч. основные задачи структурных подразделений | 1 - 2 |
| 3.6. | Персонал | Оценка профессиональных качеств персонала, его эффективности | 1 - 3 |
| 3.7. | IT | Описание технических и программных средств (описание функциональных возможностей) | 1 - 2 |
| 3.8. | МТО (активы) | Описание материальных и нематериальных активов | 1 - 3 |
| 3.9. | Социальная политика | Перечень социальных льгот, сведения о профсоюзной организации и ее деятельности | 1 - 2 |
| 3.10. | Инвестиционная, инновационная и научно-техническая деятельность ДО | Основные направления инвестиционной, инновационной и научно-технической деятельности, инвестиционная программа общества, с указанием источников финансирования | 1 - 3 |
| 3.11. | Финансовая деятельность | Основные направления финансовой деятельности | 2 - 5 |
| 4 раздел | Анализ конкурентного преимущества |  |  |
| 4.1. | Оценка привлекательности отрасли | В т.ч. прогноз развития отрасли и рынков, возможность экспансии на другие рынки, анализ возможности увеличения доли рынка | 1 - 3 |
| 4.2. | Анализ потребителей и потребительских свойств продукции | В т.ч. запросы потребителей (желание платить), анализ цепочки создания стоимости у потребителей продукции ДО, оценка жизненного цикла производимых товаров | <...> |
| 4.3. | Анализ конкурентов | В т.ч. сравнительный анализ цепочек создания стоимости и активов | 1 - 3 |
| 4.4. | Анализ внутренней среды ДО | Анализ эффективности всех процессов цепочки создания ценности и возможности сокращения затрат на каждом этапе (необходимо ответить на вопрос, возможно ли реализовать преимущество в издержках) | 1 - 3 |
| 4.5. | SWOT - анализ, взаимосвязь внешней и внутренней среды | В т.ч. анализ существенных рисков и угроз, матрицы возможностей и угроз, ресурсный анализ (достаточно ли ресурсов для реализации возможностей и защиты от угроз) | 3 - 5 |
| 4.6. | Конкурентное преимущество ДО | Описание конкурентной уникальности ДО, преимуществ его продукции | 1 - 3 |
| 5 раздел | Анализ возможных стратегий развития |  |  |
| 5.1. | Анализ эффективности существующей стратегии | В т.ч. способность в настоящее время ДО в полной мере удовлетворить запросы потребителей | 1 - 3 |
| 5.2. | Анализ вариантов развития ДО | Анализ альтернативных вариантов развития ДО. Сценарии развития ситуации на рынке и изменений желаний потребителей (описать минимум три сценария развития ситуации: пессимистичный, умеренный, оптимистичный) | 2 - 5 |
| 5.3. | Выбор и обоснование стратегических направлений развития ДО | Обоснование выбора стратегических направлений развития ДО, описание причин возможных изменений взаимоотношений ДО с ОАО "РЖД" и другими ДО | 2 - 4 |
| 6 раздел | Целевое позиционирование ДО |  |  |
| 6.1. | Миссия и стратегические цели развития ДО | Предназначение (миссия) ДО, видение (целевое состояние), стратегические цели и ориентиры, дерево целей | 3 - 5 |
| 6.2. | Позиционирование ДО в структуре Холдинга РЖД, взаимоотношения с акционерами | Соответствие Стратегической программе развития Холдинга РЖД, основным корпоративным документам Холдинга РЖД, описание взаимоотношений ДО с ОАО "РЖД" и другими ДО | 1 - 3 |
| 6.3. | Показатели целевого состояния ДО | Показатели целевого состояния ДО на конец каждого года (включая текущий) на весь период планирования в соответствии с горизонтом планирования стратегической программы развития ОАО "РЖД" | 1 - 3 |
| 6.4. | Прогноз результатов реализации стратегии ДО для акционеров | Описание результатов, получаемых акционерами в ходе реализации стратегии, прогнозная стоимость акций ДО | 1 - 3 |
| 7 раздел | Целевое состояние ДО по основным функциональным блокам |  |  |
| 7.1. | Характеристика производимого продукта и целевое позиционирование на рынке | Новая ассортиментная политика, описание и конкурентные преимущества существующих и планируемых продуктов, характеристика потребительской ценности, целевые сегменты рынка (предполагаемая доля), принципы ценообразования | 3 - 5 |
| 7.2. | Входная логистика | Целевое состояние системы получения, хранения и распределения производственных ресурсов | 3 - 5 |
| 7.3. | Производство | Целевое состояние технологии и организации производства | 3 - 7 |
| 7.4. | Выходная логистика | Целевое состояние системы распределения, размещения, хранения продукции, организации сбыта товара, распределения товара по торговой сети, описание продвижения товара на рынок, в т.ч. реклама | 2 - 6 |
| 7.5. | Послепродажное обслуживание | Целевое состояние работы службы сервиса, гарантийного обслуживания, обучения, установки оборудования | 1 - 5 |
| 7.6. | Оргштатная структура | В т.ч. основные задачи структурных подразделений | 1 - 2 |
| 7.7. | Персонал | Целевое состояние системы управления персоналом (в т.ч. мероприятия по повышению его профессиональных качеств, эффективности) | 3 - 7 |
| 7.8. | IT | Целевое состояние технических и программных средств (описание основных функциональных возможностей) | 3 - 7 |
| 7.9. | МТО (активы) | Целевая структура материальных и нематериальных активов | 1 - 3 |
| 7.10. | Социальная политика | Целевая модель системы социального обеспечения с указанием перечня льгот и выплат | 1 - 2 |
| 7.11. | Финансовая деятельность | Основные направления финансовой деятельности, в т.ч. описание приоритетных для компании финансовых рынков для работы на перспективу; анализ и обоснование устойчивых (стабильных) источников финансирования; выбор финансовых институтов в качестве приемлемых партнеров и посредников, создание условий на будущее по поддержанию поступательного роста рыночной стоимости компании и стабильных (не снижающихся) курсов выпущенных ею ценных бумаг; формирование и совершенствование в перспективе эффективных внутрифирменных финансовых потоков, механизмов трансфертного ценообразования | 3 - 7 |
| 7.12. | Инвестиционная, инновационная и научно-техническая деятельность ДО | Основные направления инвестиционной, инновационной и научно-технической деятельности, инвестиционная программа общества, с указанием источников финансирования | 1 - 3 |
| 8 раздел | Система управления реализацией стратегии развития ДО | Описание системы управления и механизмов достижения стратегических целей с указанием ответственных за выполнение стратегии во всех сферах деятельности, планы реализации стратегии по сферам деятельности, в случае необходимости план разработки функциональных стратегий | 3 - 5 |
| 9 раздел | Перспективная финансовая модель ДО | Описание прогнозной финансовой модели в свободной форме, прогнозные показатели финансового состояния общества, 3 формы РСБУ (Баланс, ОПУ, ДДС). Для всех данных минимальный горизонт - 3 года, разбивка полугодовая (при необходимости - в увязке со сценарными вариантами) | <...> |




---