Распоряжение ОАО «РЖД» от 24.05.2011 № 1120р

«Об утверждении Положения о мотивации работников железных дорог и ряда функциональных филиалов ОАО „РЖД“ к выявлению, обобщению и распространению научно-технической информации и внедрению новшеств»

РАСПОРЯЖЕНИЕ

В целях повышения эффективности деятельности ОАО «РЖД» за счет внедрения новшеств в результате использования научно-технической информации и усиления мотивации работников железных дорог и ряда функциональных филиалов ОАО «РЖД» за конкретные результаты работы по внедрению инновационных технологий:

1. Утвердить и ввести в действие с 1 июня 2011 г. прилагаемое Положение о мотивации работников железных дорог и ряда функциональных филиалов ОАО «РЖД» к выявлению, обобщению и распространению научно-технической информации и внедрению новшеств, согласованное с первичной профсоюзной организацией ОАО «РЖД».

2. Руководителям железных дорог и ряда функциональных филиалов ОАО «РЖД» разработать и утвердить в установленном порядке Положение о мотивации работников филиала к выявлению, обобщению и распространению научно-технической информации и внедрению новшеств.

ПОЛОЖЕНИЕ О МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ И РЯДА ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ФИЛИАЛОВ ОАО «РЖД» К ВЫЯВЛЕНИЮ, ОБОБЩЕНИЮ И РАСПРОСТРАНЕНИЮ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ И ВНЕДРЕНИЮ НОВШЕСТВ

I. Общие положения

1.1. Настоящее Положение направлено на мотивацию работников железных дорог и ряда функциональных филиалов ОАО «РЖД» к выявлению, обобщению и распространению научно-технической информации и внедрению новшеств, ускорение научно-технического прогресса в сфере железнодорожного транспорта с использованием инновационных технологий, увеличение масштабов внедрения наиболее эффективных новшеств, развитие творческого потенциала и использование принципа стимулирования за конкретные результаты во взаимосвязи с влиянием на повышение эффективности деятельности ОАО «РЖД».

1.2. Настоящее Положение распространяется на работников железных дорог и ряда функциональных филиалов ОАО «РЖД»: Центральная дирекция инфраструктуры; Центральная дирекция управления движением; Центральная дирекции по ремонту грузовых вагонов; Центральная дирекция по ремонту пути; Дирекция тяги; Дирекция по ремонту тягового подвижного состава; Дирекция железнодорожных вокзалов; Дирекция скоростного сообщения; Центральная станция связи; Центр научно-технической информации и библиотек; Главный вычислительный центр; Центр фирменного транспортного обслуживания; Центр обследования и диагностики инженерных сооружений (далее — функциональные филиалы ОАО «РЖД»).

1.3. Настоящее Положение разработано с учетом Положения о формировании бюджетных ресурсов для мотивации производственных коллективов и работников ОАО «РЖД» на улучшение деятельности ОАО «РЖД», утвержденного решением правления ОАО «РЖД» (протокол от 18 — 19 декабря 2007 г. № 42, приложение № 5).

1.4 В настоящем Положении используются следующие понятия:

инновация — нововведение в области техники, технологии, организации труда и управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыта, внедрение этих новшеств в самых разных областях и сферах;

научно-техническая информация — информационные источники, в которых содержатся сведения о научно-технических достижениях, передовом производственном опыте, экономических, организационных и технологических новшествах, предназначенные для обобщения с выбором наиболее эффективных решений, их распространения, увеличения масштабов внедрения;

система научно-технической информации — подразделения, руководители и специалисты инженерно-технического, экономического и информационного профиля, обеспечивающие полноту, оперативность, достоверность, качество формирования информационных сведений, своевременность распространения, доступность для пользователей, взаимообмен с применением новейших достижений в сфере информационных технологий. На этой основе — выявление, анализ, обобщение, отбор, распространение и обеспечение внедрения наиболее эффективных новшеств в хозяйственной деятельности, позитивное влияние на развитие творческого потенциала коллективов хозяйствующих субъектов, требующее использования действенных форм мотивации с комплексным учетом общих положений и отраслевых особенностей;

корпоративная система оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» — все виды оплаты труда рабочих, служащих, руководителей и специалистов, включая материальное поощрение (мотивацию);

материальное поощрение — усиление мотивации к достижению общих консолидированных результатов, повышению эффективности и качества выполняемых работ, росту производительности труда, обеспечению безопасности движения, улучшению условий и безопасности труда, экологической безопасности;

экономический эффект от внедрения новшеств — определяется с использованием Методических рекомендаций по расчету экономического эффекта внедрения научно-технических достижений и передового опыта на железных дорогах — филиалах ОАО «РЖД», утвержденных распоряжением ОАО «РЖД» от 7 сентября 2005 г. № 1392р;

коэффициент распространения новшеств, заимствованных из информационных источников, — отношение количества введенных информационных карт в базу данных к общему количеству составленных информационных карт за период; количество информационных карт, составленных с индексом «2» сетевого значения, приходящихся на 1000 работников перевозочной деятельности; количество изданных информационных листков;

обобщенные результаты деятельности научно-технической информации — формируются на уровне железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД» и представляются в Центр научно-технической информации и библиотек для включения в консолидированные данные (по сумме железных дорог и функциональных филиалов) на сбалансированной основе;

нормативы минимальных размеров единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие — процент от затрат на оплату труда работников системы научно-технической информации в части должностных окладов (далее — нормативы минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов). Определяются по консолидированным данным на уровне ОАО «РЖД» за годичный период (п. 3.2 Методики определения основных требований мотивации работников железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД» к выявлению, обобщению и распространению научно-технической информации и внедрению новшеств, Приложение к настоящему Положению (далее — Методика)).

1.5 Настоящее Положение предусматривает три формы мотивации:

1.5.1. Единовременное вознаграждение за выявление, обобщение, распространение, содействие внедрению и внедрение новшеств, заимствованных из информационных источников, в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие (далее — единовременное вознаграждение в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие);

1.5.2. Единовременное вознаграждение за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал;

1.5.3. Премирование за общие результаты хозяйственной деятельности с установлением индивидуального показателя — выполнение плана по научно-технической информации — в положении о премировании работников, на которых не распространяются особенности оплаты труда (далее — премирование за общие результаты хозяйственной деятельности с установлением индивидуального показателя — выполнение плана по научно-технической информации).

Средства на эти формы мотивации предусматриваются в разделе — расходы по элементу — «затраты на оплату труда» в бюджетах железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД».

Основные требования к условиям определения расходов по элементу — «затраты на оплату труда» содержатся в Методике.

1.6. К работникам системы научно-технической информации, которые обеспечивают выявление, обобщение, распространение, содействие внедрению и внедрение новшеств, относятся:

начальники, заместители начальников и специалисты дорожных центров научно-технической информации и библиотек, кабинетов технической информации, в их составе;

специалисты технического отдела Калининградской железной дороги, на которых возложены функции по научно-технической информации;

специалисты по научно-технической информации функциональных филиалов ОАО «РЖД»;

начальники и специалисты отделов Центра научно-технической информации и библиотек — развития корпоративной системы научно-технической информации, развития автоматизированных систем и банков данных научно-технической информации, справочно-библиотечного обслуживания, формирования фондов и электронного каталога, в должностные обязанности которых входят вопросы по методическому руководству организацией информационной деятельности с формированием и развитием информационного ресурса на основе автоматизированных технологий, созданию банков данных для определения консолидированных результатов по системе научно-технической информации;

специалисты подразделений железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД», выполняющие функции технических информаторов, экспертов по научно-технической информации, списки которых утверждаются руководителем железной дороги и функционального филиала ОАО «РЖД».

II. Единовременное вознаграждение в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие

2.1. Основной показатель единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие для всех групп работников системы научно-технической информации — фактический экономический эффект за соответствующее полугодие предыдущего года — определяется на основании данных статистической отчетности формы НТО-1 «Отчет о внедрении экономических, организационных и технологических новшеств».

Дополнительные показатели по научно-технической информации принимаются в качестве условия выплаты единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие в устанавливаемых размерах при выполнении планов (заданий), требований по качеству работ. При их невыполнении размер этого вознаграждения снижается. Для специалистов, выполняющих отдельные виды работ, дополнительные показатели в планах по научно-технической информации предусматриваются отдельными позициями.

Показатели, учитываемые при выплате единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие по группам работников системы научно-технической информации, приведены в таблицах 1 и 2 настоящего Положения.

Таблица 1

ПО УРОВНЯМ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «РЖД», УЧИТЫВАЕМЫЕ

Показатели	Ед. измерения	Структурные подразделения железных дорог и функционал ных филиалов ОАО «РЖД»	Аппарат управления железных дорог; органы управления функциональных филиалов ОАО «РЖД», кроме Центра научно-технической информации и библиотек	Центр научно-технической информации и библиотек — функциональный филиал ОАО «РЖД»; работники по
				научно-технической информации	библиотечному обслуживанию
1	2	3	4	5	6
1. Экономический эффект	тыс. руб.	+	+	+	+
2. Количество внедренных новшеств, всего	ед.	+	+	+	+
в том числе:
с эффектом		+	+	+	+
без эффекта		+	+	+	+
3. Удельный вес новшеств без эффекта	%	+	+	+	+
4. Коэффициент заимствования новшеств	%	+	+	+	+
5. Количество составленных информационных карт	ед.
с индексом распространения «2» — сетевого значения		+	+	+	+
6. Издано информационных листков	ед.	-	+	-	-
			Дорожные центры научно-технической информации и библиотек. В их составе — кабинеты технической информации
7. Введено информационных карт в базу данных автоматизированной поисковой системы научно-технической информации (АИПСНИ)	ед.	-	+	+	+
8. Количество абонентов, обслуживаемых по системе избирательного распространения информации (ИРИ)	чел.	-	+	+	+
9. Количество сигнальных оповещений, выданных по системе избирательного распространения информации (ИРИ)	ед.	-	+	+	+
10. Информационно-полиграфическая продукция	печ. л.	-	+	+	+
11. Численность работников железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД», охваченных библиотечным обслуживанием; масштаб библиотечного обслуживания по числу работников с использованием современных автоматизированных технологий, в том числе электронного каталога	%	+	+	-	+
		Технические библиотеки	Дорожные научно-технические библиотеки
		В составе дорожных центров научно-технической информации и библиотек
		Технические библиотеки в составе функциональных филиалов ОАО «РЖД»

Показатели	Группы работников	Формы статистической отчетности
Основной показатель — фактический экономический эффект за соответствующее полугодие предыдущего года	Все группы работников системы НТИ	Форма НТО-1
Дополнительные показатели
1. Выполнение плана по научно-технической информации, утверждаемого руководителями железных дорог, функциональных филиалов ОАО «РЖД»	Начальники, заместители начальников, специалисты дорожных центров научно-технической информации и библиотек, кабинетов технической информации, специалисты технического отдела Калининградской железной дороги, специалисты функциональных филиалов ОАО «РЖД», на которых возложены функции по научно-технической информации	Формы НТО-1, НТО-2
2. Наличие информационных карт и информационных листков, требующих доработки. Определяется количеством их возврата на доработку	Специалисты, на которых возложены функции технических информаторов	База статистических данных программного обеспечения в Центре научно-технической информации и библиотек с передачей сведений в дорожные центры научно-технической информации и библиотек о наличии информационных карт и информационных листков, требующих доработки, адресно по исполнителям
3. Выполнение плана библиотечной и справочно-библиографической деятельности железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД»	Начальник и специалисты отдела справочно-библиографического обслуживания; начальники и специалисты отдела формирования фондов и электронного каталога	Форма НТО-10
Центр научно-технической информации и библиотек — дополнительные показатели
Выполнение плана развития корпоративной системы научно-технической информации ОАО «РЖД»	Начальник и специалисты отдела корпоративного развития научно-технической информации; начальник и специалисты отдела автоматизированных систем и банков данных научно-технической информации	Консолидированные данные формы НТО-1 и НТО-2
Выполнение плана развития корпоративной системы библиотечной и справочно-библиографической деятельности ОАО «РЖД»	Начальник и специалисты отдела справочно-библиографического обслуживания; начальник и специалисты отдела формирования фондов и электронного каталога	Консолидированные данные формы НТО-10

2.3. При определении средств на единовременное вознаграждение в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие учитывается величина экономического эффекта, затраты на оплату труда в части должностных окладов работников системы научно-технической информации, на которых распространяется настоящее Положение, установленные нормативы минимального размера единовременного вознаграждения от должностных окладов.

2.4. Резервирование затрат на оплату труда для планируемого периода осуществляется с использованием этих затрат в части должностных окладов в соответствии с утвержденным списком работников системы научно-технической информации предыдущего периода и нормативом минимального размера единовременного вознаграждения от должностного оклада.

При расчетах резервируемых затрат на оплату труда для единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие на планируемый год учитываются:

экономический эффект за полугодие предыдущего года, тыс. руб.;

состав и численность работников системы научно-технической информации — утвержденные списки за полугодие предыдущего года, чел.;

должностные оклады по профессионально-квалификационным группам за полугодие предыдущего года с их индексацией на условия планируемого года, руб.;

общий фонд должностных окладов — определяется умножением численного состава за полугодие предыдущего года на должностные оклады с индексацией на условия планируемого года.

Резервируемые затраты на оплату труда для единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие на планируемый год определяются умножением должностных окладов с индексацией на численный состав профессионально-квалификационных групп работников системы научно-технической информации за полугодие предыдущего года.

Расчет резервируемых затрат на оплату труда железными дорогами и функциональными филиалами ОАО «РЖД» для единовременного вознаграждения работников системы научно-технической информации приведен в таблице 3 настоящего Положения.

Таблица 3

ПРЕДНАЗНАЧАЕМЫХ НА ЕДИНОВРЕМЕННОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ РАБОТНИКОВ

№ п/п	Показатели	Единица измерения	Значение показателей с учетом должностных окладов с индексацией
1	2	3	4
1.	Экономический эффект за полугодие предыдущего года	тыс. руб.	450
2.	Численность работников по утвержденному списку предыдущего периода в том числе:	чел.	5
	Специалисты, выполняющие функции технических информаторов	-«-»	4
	Специалист по определению экономического эффекта (экономист)	-«-»	1
4. Средства на оплату труда в части должностных окладов за полугодие
Алгоритм расчета	(стр. 2 гр. 3 х стр. 3 гр. 3) х 6	руб.	394200
		5.	Норматив — минимальная величина от средств на оплату труда в части должностных окладов
%	3,5	6.	Сумма на единовременное вознаграждение
Алгоритм расчета	стр. 4 гр. 3 х стр. 5 гр. 3	---------------------------	100 руб. 13797
		7.	Сумма на единовременное вознаграждение от экономического эффекта
%	3,1		2.5. Размер единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие определяется с учетом устанавливаемых нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов и общей величины затрат на оплату труда в части должностных окладов работников системы научно-технической информации.

По расчетам для условий консолидированных результатов ограничивающими величинами от экономического эффекта при нормативах минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов, принятых в настоящем Положении, определены диапазоны изменения минимальной доли выплат единовременного вознаграждения от экономического эффекта по результатам за полугодие.

Нормативы минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов, %	Минимальная доля выплат единовременного вознаграждения от экономического эффекта, %
от 3,5	от 12,8
от 5,0	от 18,3
от 6,0	от 22,0

Методика, формулы, алгоритм и результаты вариантных расчетов нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов содержатся в таблице 3 Методики, по данным которых устанавливается взаимосвязь нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов и минимальной доли выплат единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие.

Максимальная величина доли выплат на единовременное вознаграждение в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие не должна превышать удельного веса затрат на оплату труда в общих расходах по перевозочной деятельности ОАО «РЖД», которые принимаются с учетом предоставления услуг инфраструктуры и локомотивной тяги и без учета амортизации, на условия 2008 г. — 38,9%.

№ п/п	Работники системы научно-технической информации	Численность работников, чел.	Должностные оклады с учетом индексации, сумма за шесть месяцев, тыс. руб.	Затраты на оплату труда в части должностных окладов за полугодие с учетом индексации по каждому месяцу (гр. 3 х гр. 4)	Экономический эффект (суммарная величина за полугодие), тыс. руб.	Норматив — минимальная величина, % к затратам на оплату труда в части должностных окладов	Сумма на единовременное вознаграждение, тыс. руб., \frac{\text{гр}.5*\text{гр}.7}{100}	Размер суммы единовременного вознаграждения в расчете на одного работника за полугодие, тыс. руб. (значимость мотивации), гр. 8 / гр. 3
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Структурные подразделения: Специалисты, выполняющие функции технических информаторов, экспертов по НТИ, списки которых утверждаются руководителем железной дороги, функционального филиала ОАО «РЖД» Специалисты, выполняющие функции экспертов по НТИ, списки которых утверждаются руководителем железной дороги, функционального филиала ОАО «РЖД» Специалисты по расчету экономического эффекта (экономисты, инженеры по организации и нормированию труда и т.п.)					от 3,5%
2	Железные дороги					от 5%
2.1	Кабинеты технической информации в составе ДЦНТИБ Начальник кабинета технической информации Специалисты КТИ Специалисты, выполняющие функции экспертов по НТИ, списки которых утверждаются руководителем железной дороги
2.2	Начальник дорожного центра научно-технической информации и библиотек Специалисты ДЦНТИБ Специалисты, выполняющие функции экспертов по НТИ, списки которых утверждаются руководителем железной дороги					от 6%
3	Территориальные подразделения функциональных филиалов ОАО «РЖД» Специалисты, выполняющие функции экспертов по НТИ, списки которых утверждаются руководителем функциональных филиалов ОАО «РЖД»					от 5%
4	Центр научно-технической информации и библиотек ОАО «РЖД», работники по:					от 6%
4.1	научно-технической информации
4.2	библиотечному обслуживанию

Ограничивающим условием размера единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие является величина экономического эффекта, которая оценивается исходя из принципа построения нормативов на стадии определения минимальной суммы средств на вознаграждение в диапазоне их удельного веса от должностных окладов. Это единовременное вознаграждение выплачивается в пределах зарезервированных затрат на оплату труда.

2.7. Основанием начисления единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие является выполнение основного и дополнительных показателей, которое выплачивается по сводной ведомости, для подготовки которой формируется персонифицированная матрица на основе утвержденных списков работников системы научно-технической информации, фактически выполненных работ (формы НТО-1, НТО-2, выполнения годового плана ДЦНТИБ по научно-технической информации) с выделением дополнительных показателей.

Подготовка сводных ведомостей выплат единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие работникам железных дорог осуществляется дорожным центром научно-технической информации и библиотек, на Калининградской железной дороге — отделом технической политики, в территориальных подразделениях функциональных филиалов ОАО «РЖД» — техническими отделами, ответственными за работу по научно-технической информации, в Центре научно-технической информации и библиотек — отраслевыми отделами.

Для учета показателей работы по научно-технической информации при подготовке сводных ведомостей создается рабочая группа в составе:

начальник дорожного центра научно-технической информации и библиотек и его заместитель;

представители территориальных подразделений функциональных филиалов ОАО «РЖД», ответственные за работу по научно-технической информации.

Сводные ведомости согласовываются с главным инженером железной дороги (главным инженером функционального филиала ОАО «РЖД») и утверждаются начальником железной дороги (начальником функционального филиала ОАО «РЖД»).

Сводные ведомости единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие работников Центра научно-технической информации и библиотек утверждаются директором этого Центра.

Примеры определения единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие в структурном подразделении Дирекции по ремонту тягового подвижного состава (ремонтном локомотивном депо) приведены в таблицах 5 и 6 настоящего Положения.

Таблица 5

В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

Показатели	Единицы измерения	Значения показателей в части должностных окладов
		Без индексации	С учетом индексации
1. Экономический эффект	тыс. руб.	503	503
2. Численность работников, вознаграждаемых по этой форме	чел.	4	4
- специалисты, выполняющие функции технических информаторов	-«-»	3	3
- специалист по расчету экономического эффекта (экономист, инженер по организации и нормированию труда и т.п.)	-«-»	1	1
3. Должностные оклады	руб.
- специалисты, выполняющие функции технических информаторов	-«-»	12200	12679
- специалист по расчету экономического эффекта (экономист, инженер по организации и нормированию труда и т.п.)	-«-»	12200	12679
4. Фонд оплаты труда в части должностных окладов	руб.
за месяц	-«-»	48800	50716
за полугодие	- « -»	292800	304296
5. Норматив — минимальная величина от средств на оплату труда в части должностных окладов	%	3,5	3,5
6. Сумма на единовременное вознаграждение	руб.	10248	10650
7. Сумма на единовременное вознаграждение от экономического эффекта	%	2,04	2,12
8. Сумма на одного работника в среднем за полугодие	руб.	2562	2663
в том числе:
специалисты, выполняющие функции технических информаторов и по расчету экономического эффекта (экономист, инженер по организации и нормированию труда), расчет	руб.	12200 х 6 х 0,035 = 2562	76076 х 0,035 = 2663

Таблица 6

Специалисты	Количество специалистов, чел.	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Сумма за полугодие
Специалисты, выполняющие функции технических информаторов и по расчету экономического эффекта, в месяц на одного работника	1	12200	12505	12505	12505	13180	13180	76076
Всего по специалистам, выполняющим функции технических информаторов и по расчету экономического эффекта	4	48800	50020	50020	50020	52720	52720	30430

III. Единовременное вознаграждение за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал

3.1. Единовременное вознаграждение за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал определяется в зависимости от общей трудоемкости и стоимости выполняемых работ в части оплаты труда по должностным окладам исполнителей.

Определение общей трудоемкости составления информационной карты и подготовки к печати информационного листка по составляющим и профессионально-квалификационным группам исполнителей работ содержится в таблицах 5, 6, 7 Методики, примерный диапазон изменения средних величин трудоемкости в конкретных условиях при определении размера единовременного вознаграждения за составление информационной карты и подготовку к печати информационного листка по результатам за квартал — в таблицах 8 и 9 Методики.

3.2. Расчет затрат на оплату труда за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков в части должностных окладов производится по общей трудоемкости с включением чертежной документации и использованием данных об оплате труда соответствующих работников за квартал, определением стоимости человеко-часа в части должностных окладов.

3.3. Единовременное вознаграждение за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал выплачивается специалистам, обеспечивающим составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков.

3.4. Подготовка материалов для выплаты единовременного вознаграждения за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал производится в следующем порядке.

Дорожные центры научно-технической информации и библиотек по окончании квартала готовят перечни информационных карт и информационных листков, составленных и подготовленных специалистами железных дорог и территориальных подразделений других филиалов ОАО «РЖД», опубликованных в базе данных «Автоматизированной системы информационного обеспечения и оперативного мониторинга деятельности железных дорог и других филиалов ОАО „РЖД“ по научно-технической информации» (АСУ НТИ). На основе этого перечня рассчитывается размер единовременного вознаграждения за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал в соответствии с настоящим Положением и направляется в комиссию управления железной дороги по премированию, в состав которой включаются представители территориальных подразделений функциональных филиалов ОАО «РЖД». После рассмотрения на комиссии составляется проект приказа о выплате единовременного вознаграждения за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал, который согласовывается с главным инженером железной дороги, главным инженером территориального подразделения функционального филиала ОАО «РЖД» и утверждается начальником железной дороги, начальником территориального подразделения функционального филиала ОАО «РЖД».

3.5. Выплата единовременного вознаграждения за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал производится:

за составление информационных карт с индексом распространения «2» сетевого значения;

за подготовку к печати информационных листков.

При определении размера единовременного вознаграждения за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал учитывается качество выполненных работ — при отсутствии возврата информационных карт и информационных листков на доработку суммы единовременного вознаграждения выплачиваются в установленном размере. При наличии возврата указанных карт и листков на доработку (таблица 2 настоящего Положения) — суммы единовременного вознаграждения уменьшаются до 30%; при наличии повторных возвратов — единовременное вознаграждение за составление этих информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал не выплачивается.

Последовательность расчета затрат на оплату труда в части должностных окладов для единовременного вознаграждения за составление информационных карт по результатам за квартал приведена в таблицах 7 и 8 настоящего Положения.

Таблица 7

N	Специалисты, на которых возложены дополнительные функции технических информаторов (пример расчета для инженера)	Должностной оклад, руб.	Количество рабочих часов в среднем за месяц, чел.-час	Затраты на оплату труда в части должностного оклада на 1 час рабочего времени, руб.	Средняя трудоемкость составления информационной карты, чел.-час	Количество часов бюджета рабочего времени на составление информационной карты	Количество информационных карт, составляемых за выделенные на эти цели чел.-часы	Дополнительная оплата за составление информационной карты за квартал, руб.
				гр. 3 / гр. 4		\text{гр}.4*\text{К}_{\text{уд}.\text{в}}^{\text{ИК}}/100	гр. 7 / гр. 6	гр. 5 х гр. 8 х 3
1	2	3	4	5	6	7	8	9
При 10% бюджета рабочего времени
1	Инженер 1 категории	12600,0	165,6	76,1	10,9	16,56	1,52	346,79
При 20% бюджета рабочего времени
2	Инженер 1 категории	12600	165,6	76,1	10,9	33,12	3,04	693,58
При 30% бюджета рабочего времени
3	Инженер 1 категории	12600	165,6	76,1	10,9	49,68	4,56	1040,37

ИНФОРМАЦИОННЫХ КАРТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ЗА КВАРТАЛ ПРИ СРЕДНЕЙ ВЕЛИЧИНЕ ТРУДОЕМКОСТИ И РАЗЛИЧНОМ УДЕЛЬНОМ ВЕСЕ БЮДЖЕТА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ, ИСПОЛЬЗУЕМОГО НА ЭТИ ЦЕЛИ

N	Специалисты, на которых возложены дополнительные функции технических информаторов (пример расчета для инженера)	Затраты на оплату труда в части должностного оклада с учетом индексации, руб.	Количество рабочих часов в 1 квартале при 40-часовой рабочей неделе, чел.-час	Затраты на оплату труда в части должностного оклада с индексацией на 1 час рабочего времени, руб.	Средняя трудоемкость составления информационной карты, чел.-час	Количество часов бюджета рабочего времени на составление информационной карты	Количество информационных карт, составляемых за выделенные на эти цели чел.-часы	Дополнительная оплата за составление информационной карты за квартал, руб.
				гр. 3 / гр. 4		\text{гр}.4*\text{К}_{\text{уд}.\text{в}}^{\text{ИК}}/100	гр. 7 / гр. 6	гр. 5 х гр. 8
1	2	3	4	5	6	7	8	9
При 10% бюджета рабочего времени
1	Инженер 1 категории	38430,0	448	85,8	10,9	44,8	4,11	352,57
При 20% бюджета рабочего времени
2	Инженер 1 категории	38430,0	448	85,8	10,9	89,6	8,22	705,14
При 30% бюджета рабочего времени
3	Инженер 1 категории	38430,0	448	85,8	10,9	134,4	12,33	1057,71

IV. Премирование за общие результаты хозяйственной деятельности с установлением индивидуального показателя — выполнение плана по научно-технической информации

Приложение к Положению, утвержденному распоряжением ОАО «РЖД» от 24 мая 2011 г. № 1120р

1. Общие требования

1.1. Настоящая Методика определяет основные требования мотивации к ускорению и увеличению масштабов внедрения новшеств, заимствованных из информационных источников, способствующих повышению эффективности финансово-экономической деятельности ОАО «РЖД».

1.2. Настоящая Методика содержит обоснования усиления материальной заинтересованности работников системы научно-технической информации в поиске, анализе, обобщении, распространении и внедрении наиболее эффективных новшеств по формам мотивации.

1.3 Настоящая Методика разработана с использованием следующих документов:

Положение о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», утвержденное решением правления ОАО «РЖД» от 18 — 19 декабря 2006 г. № 40;

Положение о Бюджетном комитете ОАО «РЖД», утвержденное распоряжением ОАО «РЖД» от 1 декабря 2008 г. № 2563р, п. п. 11, п. 5 Положения, в котором предусмотрена возможность представления предложений по повышению эффективности мотивации работников;

Положение о рационализаторской деятельности в ОАО «РЖД», утвержденное распоряжением ОАО «РЖД» от 28 января 2010 г. № 924р;

Методические рекомендации по расчету экономического эффекта внедрения научно-технических достижений и передового опыта на железных дорогах — филиалах ОАО «РЖД», утвержденные распоряжением ОАО «РЖД» от 7 сентября 2005 г. № 1392р (далее — Методические рекомендации по расчету экономического эффекта);

Номенклатура доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД», утвержденная Приказом Минтранса России от 17 августа 2007 г. № 124, форма № 7у-отчетная;

Порядок предоставления, рассмотрения, планирования внедрения научно-технических достижений, перспективных технологий и передового производственного опыта, заимствованных из информационных источников, утвержденный распоряжением ОАО «РЖД» от 30 июня 2008 г. № 1375р;

внутренние формы статистической отчетности по научно-технической информации и деятельности технических библиотек, утвержденные распоряжением ОАО «РЖД» от 24 июля 2008 г. № 1561р.

2. Показатели, используемые для расчета экономического эффекта и в формах мотивации

Показатели для оценки новшеств	Основные факторы, влияющие на стоимостные показатели при внедрении новшеств		Методы расчета и составляющие экономического эффекта от внедрения новшеств, тыс. руб.
1	2		3
Расходы по элементам затрат	Объем производства, перевозок, выполняемых работ Численность работников Средняя заработная плата		Метод непосредственного расчета Экономия затрат на оплату труда
Затраты на оплату труда
Отчисления на социальные нужды	Затраты на оплату труда		Экономия расходов в части отчислений на социальные нужды
Материальные затраты:	Нормы расхода материалов по объектам новшеств в натуральном и стоимостном выражении, цены на потребляемые материальные ресурсы		Экономия материалов
Материалы
Топливо	Норма расхода условного топлива на 10000 ткм брутто, объем перевозок в ткм брутто, цена 1 т условного топлива, показатели использования тепловозов		Экономия дизельного топлива на тягу поездов
1. Расход дизельного топлива на тягу поездов — тепловозная тяга
2. Расход дизельного топлива на прочие нужды	Нормы расхода дизельного топлива на прочие нужды по объектам, цена 1 т дизельного топлива для прочих нужд		Экономия дизельного топлива на прочие нужды
Электроэнергия	Норма расхода электроэнергии на 10000 ткм брутто, объем перевозок в тонно-км брутто, цена 1 кВт.ч электроэнергии на тягу поездов, показатели использования электровозов		Экономия электроэнергии на тягу поездов
1. Расход электроэнергии на тягу поездов
2. Расход электроэнергии на прочие нужды	Норма расхода электроэнергии на прочие нужды по объектам, цена 1 кВт.ч электроэнергии на прочие нужды		Экономия электроэнергии на прочие нужды
Прочие материальные затраты по работам и услугам производственного характера	Нормы расхода прочих материальных затрат на прочие нужды по видам работ и услугам производственного характера. Цены на потребляемые материальные ресурсы. Затраты по аналогии — с использованием отчетных данных		Экономия прочих материальных затрат
Амортизация	первоначальная стоимость, амортизация остаточная стоимость			Экономия по: инвестициям; амортизации; налогу на имущество
	налог на имущество, улучшение использования вагонного парка, других объектов основных средств
Другие составляющие	-			+
Итого расходов по всем элементам	-		Итого, экономический эффект по всем составляющим
Потребность в дополнительных затратах при внедрении новшеств: 1) текущего характера 2) на инвестиции	Учитывается по каждому новшеству, внедрение которых сопровождается потребностью в дополнительных затратах текущего и инвестиционного характера		В установленном порядке дополнительные суммы исключаются из экономического эффекта (в соответствии с действующими Методическими рекомендациями)
Укрупненные стоимостные нормативы железных дорог на единицу эксплуатационной работы			Метод расчета с использованием укрупненных стоимостных нормативов железных дорог на единицу эксплуатационной работы
Укрупненные стоимостные нормативы затрат на единицу эксплуатационной работы по показателям использования подвижного состава — текущим затратам с начислением основных общих и общехозяйственных расходов по видам тяги, их общей сумме, выделением затрат на оплату труда с отчислениями на социальные нужды (действующие Методические рекомендации)		Показатели использования подвижного состава: объем эксплуатационной работы по видам тяги и видам перевозок; доля зависящих расходов от основных показателей использования подвижного состава		Составляющие экономического эффекта с выделением по видам тяги и видам перевозок

2.2. Экономический эффект используется в качестве обоснования сумм и размеров единовременного вознаграждения работников по результатам за полугодие от должностных окладов за выявление, обобщение, распространение научно-технической информации, внедрение новшеств, заимствованных из информационных источников, и является основным показателем мотивации.

В качестве исходных данных принимаются статистические отчеты формы НТО-2 по полугодиям в масштабе структурных подразделений железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД», обеспечивающих внедрение новшеств. Сводные данные по комплексу показателей формируются по железным дорогам и функциональным филиалам ОАО «РЖД».

2.3. Количество внедренных новшеств, заимствованных из информационных источников, с учетом коэффициента распространения, который характеризуется: отношением количества информационных карт, введенных в базу данных, к их общему количеству, количество составленных информационных карт с индексом распространения «2» сетевого значения в расчете на 1000 работников, количество изданных информационных листков.

2.4. Нормативы определения сумм и размеров мотивации от должностных окладов при единовременном вознаграждении в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие.

Общее количество внедренных новшеств с эффектом и новшеств, по которым эффект (экономия) не определяется, — повышение безопасности движения поездов, улучшение условий и безопасности труда, экологической безопасности.

Рассчитывается удельный вес внедренных новшеств без эффекта, который может дополнительно учитываться при определении нормативов на единовременное вознаграждение в зависимости от их значимости. Количество новшеств без эффекта определяется на стадии их оценки экспертами с последующим учетом в формах статистической отчетности.

2.5. Показатели хозяйственной деятельности железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД» с установлением индивидуального показателя — выполнение раздела плана по научно-технической информации в составе единого комплексного плана повышения технического уровня развития железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД» при материальном стимулировании руководителей и специалистов системы научно-технической информации в соответствии с положениями о премировании работников, на которых не распространяются особенности оплаты труда.

Показатели по формам мотивации работников приведены в таблице 2 настоящей Методики.

№ п/п	Формы мотивации и показатели
I. Единовременное вознаграждение в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие
1.1	Комплекс показателей научно-технической информации, обеспечивающих учет экономического эффекта по восходящим и нисходящим информационным потокам с обобщением результатов по всем новшествам, внедрение которых заимствовано из информационных источников
1.2	Обобщенные данные экономического эффекта по периодам года (полугодиям), используемые для единовременного вознаграждения работников системы научно-технической информации постоянного состава и дополнительно привлекаемых руководителей и специалистов соответствующего профиля с возложением на них функций технических информаторов и экспертов с выплатой единовременного вознаграждения по результатам за полугодие
1.3	Работники системы научно-технической информации в ее структурах и дополнительно привлекаемые специалисты с возложением на них функций технических информаторов и экспертов, включая: численность, должностные оклады, затраты на оплату труда
1.4	Нормативы минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов
1.5	Минимальные размеры единовременного вознаграждения в расчете на одного работника
1.6	Общее количество внедренных новшеств, заимствованных из информационных источников, в том числе: удельный вес новшеств без экономического эффекта; коэффициент заимствования новшеств
1.7	Потребность затрат на оплату труда в части должностных окладов, необходимых для единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие при включении этих сумм в бюджеты, раздел — расходы по элементу — «затраты на оплату труда», железных дорог и других филиалов ОАО «РЖД»
II. Единовременное вознаграждение за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал
2.1	Единичные виды работ и их трудоемкость
2.2	Общая трудоемкость по укрупненным видам работ с включением подготовки чертежной документации
2.3	Работники, привлекаемые для составления информационных карт и подготовки к печати информационных листков
2.4	Затраты на оплату труда в части должностных окладов привлекаемых работников
2.5	Средняя стоимость одного часа работ по составлению информационной карты и подготовки к печати информационного листка в части затрат на оплату труда по должностным окладам
2.6	Размер выплат за составление: одной информационной карты в зависимости от ее значимости; с индексом «2» — сетевого значения; подготовки к печати одного информационного листка
2.7	Общая сумма затрат на оплату труда в части должностных окладов, предназначаемая на единовременное вознаграждение за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал с ее включением в состав бюджетов, раздел — расходы по элементу — «затраты на оплату труда», железных дорог и других филиалов ОАО «РЖД»
III. Премирование за общие результаты хозяйственной деятельности с установлением индивидуального показателя — выполнение плана по научно-технической информации
3.1	Работники системы научно-технической информации, включаемые в положения о премировании за общие результаты хозяйственной деятельности, их численность и затраты на оплату труда в части должностных окладов
3.2	Показатели в составе положений о премировании — общие и индивидуальные, учитываемые для руководителей и специалистов системы НТИ
3.3	Общая сумма затрат на оплату труда для единовременного вознаграждения работников системы НТИ, премируемых по положениям о премировании за общие результаты хозяйственной деятельности, с включением этих сумм в бюджеты, раздел — расходы по элементу — «затраты на оплату труда», железных дорог и других филиалов ОАО «РЖД»

3. Единовременное вознаграждение в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие

3.1. Учет экономического эффекта при единовременном вознаграждении в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие основывается на использовании обобщенных данных с включением в них информации по каждому внедренному новшеству в разрезе структурных подразделений, хозяйств, получением консолидированных результатов по железным дорогам и функциональным филиалам ОАО «РЖД» за год и каждому полугодию, данных перечня наиболее эффективных технологических, экономических и организационных новшеств, внедренных в подразделениях железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД».

Средства на единовременное вознаграждение в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие включаются в состав бюджетов железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД», в Консолидированные данные по разделу — расходы по элементу — «затраты на оплату труда» с использованием нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов.

Нормативы минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов определяются по расчетам за годичный период с распространением их по полугодиям и в пределах устанавливаемых размеров затрат на оплату труда.

3.2. Для определения нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов учитывается комплекс взаимосвязанных показателей: величина консолидированного экономического эффекта за определенный период (полугодие, год), доля затрат на оплату труда в общем составе расходов по перевозочной деятельности с включением расходов по предоставлению услуг инфраструктуры и локомотивной тяги (без учета амортизации), затраты на оплату труда в части должностных окладов работников системы научно-технической информации, на которых распространяется эта форма мотивации.

В настоящей Методике с использованием результатов вариантных расчетов определены нормативы минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов, которые использованы в Положении о мотивации работников железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД» к выявлению, обобщению, распространению научно-технической информации и внедрению новшеств в диапазоне: 3,5 — 6,0% должностных окладов, в том числе по группам работников системы научно-технической информации, единовременно вознаграждаемых в зависимости от экономического эффекта: от 3,5%; от 5,0%; от 6,0% должностных окладов.

3.2.1. За основу определения нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов принимается базовый вариант, с использованием которого производятся вариантные расчеты в зависимости от диапазона изменения доли удельного веса затрат на оплату труда в общих расходах по перевозочной деятельности с включением расходов по предоставлению услуг инфраструктуры и локомотивной тяги (без учета амортизации).

Расчеты производятся по формулам:

Определение базовой суммы на единовременное вознаграждение по результатам за полугодие от экономического эффекта и других взаимосвязанных показателей:

\sum \text{Ф}_{\text{Е}.\text{В}.}^{\text{б}} = \sum \text{ЭК}_{\text{эф}}^{\text{З}.\text{НТИ}} \times \text{К} \frac{\sum \text{ФОТ}}{\sum \text{Р}} ,\text{К} \frac{\sum \text{ФОТ}}{\sum \text{Р}} \leq 0,3 - 1,0;(1)

\text{Н}^{\text{З}.\text{НТИ}} = \frac{\sum \text{Ф}_{\text{Е}.\text{В}.}^{\text{б}}}{\sum \text{ФОТ}_{\text{с}}^{\text{З}.\text{НТИ}}} \times 100;(2)

\sum \text{ФОТ}_{\text{Е}.\text{В}._{\text{С}}}^{\text{З}.\text{НТИ}} = \text{Н}^{\text{З}.\text{НТИ}} \times \sum \text{ФОТ}_{\text{с}}^{\text{З}.\text{НТИ}},(3)

\sum \text{Ф}_{\text{Е}.\text{В}.}^{\text{б}} — базовая величина суммы на единовременное вознаграждение по результатам за полугодие от экономического эффекта, тыс. руб.; \sum \text{ЭК}_{\text{эф}}^{\text{З}.\text{НТИ}} — сумма экономического эффекта от внедрения новшеств, заимствованных из информационных источников, тыс. руб.; \text{К} \frac{\sum \text{ФОТ}}{\sum \text{Р}} — коэффициент отношения затрат на оплату труда к общей сумме расходов, относимых на перевозочную деятельность; \text{Н}^{\text{З}.\text{НТИ}} — нормативы минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов работников системы научно-технической информации, %; \sum \text{ФОТ}_{\text{с}}^{\text{З}.\text{НТИ}} — затраты на оплату труда в части должностных окладов работников системы научно-технической информации, тыс. руб.; \sum \text{ФОТ}_{\text{Е}.\text{В}._{\text{С}}}^{\text{З}.\text{НТИ}} — сумма на единовременное вознаграждение по результатам за полугодие от затрат на оплату труда в части должностных окладов работников системы научно-технической информации по нормативу минимальных размеров от должностных окладов, тыс. руб.

3.2.2. Работники системы научно-технической информации в соответствии с проведенным мониторингом и на основе данных железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД» объединены в группы по численности, затратам на оплату труда в части должностных окладов. Для определения нормативов минимальных размеров на единовременное вознаграждение от должностных окладов полученные данные обобщены по железным дорогам и функциональным филиалам ОАО «РЖД».

3.2.4. По перевозочной деятельности железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД» в структуре суммарного экономического эффекта преобладает, как правило, величина экономии затрат. Это является основанием для установления нормативов минимальных размеров на единовременное вознаграждение от должностных окладов в зависимости от доли затрат на оплату труда в общей сумме расходов.

3.2.5. Нормативы минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов определяются по вариантам в зависимости от доли затрат на оплату труда в общих расходах перевозочной деятельности — консолидированные данные по суммам железных дорог — форма № 7у-отчетная.

3.2.6. Фонд оплаты труда в части должностных окладов по группам работников системы научно-технической информации принимается в соответствии с обобщенными данными по железным дорогам и функциональным филиалам ОАО «РЖД».

3.2.7. Для определения нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов полученные суммы по доле затрат на оплату труда в общих расходах от экономического эффекта делятся на затраты по оплате труда в части должностных окладов работников системы научно-технической информации рассматриваемой формы мотивации. Последовательность расчетов для определения нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов по вариантам проведена с использованием формул и данных за год.

3.2.8. Примеры вариантных расчетов нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов.

При условии учета полной величины удельного веса затрат на оплату труда в общих расходах:

\sum \text{Ф}_{\text{Е}.\text{В}.}^{\text{б}} = 317796,3 \times \frac{38,90}{100} = 123622,8\text{тыс}.\text{руб}.,

где:

317796,3 — сумма экономического эффекта от внедрения новшеств, заимствованных из информационных источников за год, тыс. руб.;

38,9 — удельный вес затрат на оплату труда в общей сумме расходов по перевозочной деятельности, учитываемый при определении базовой суммы на единовременное вознаграждение по результатам за полугодие от экономического эффекта, %;

расчет норматива минимального размера единовременного вознаграждения от должностных окладов по базовой сумме и ее удельному весу от затрат на оплату труда работников системы научно-технической информации:

где 1165021 — затраты на оплату труда в части должностных окладов работников системы научно-технической информации, тыс. руб.

При условии учета 70% величины удельного веса затрат на оплату труда в общих расходах:

определение базовой суммы на единовременное вознаграждение по результатам за полугодие от экономического эффекта:

где 27,23 — удельный вес затрат на оплату труда в общей сумме расходов по перевозочной деятельности, учитываемый при определении норматива, %;

расчет норматива минимального размера единовременного вознаграждения от должностных окладов по базовой сумме и ее удельному весу от затрат на оплату труда работников системы научно-технической информации, %:

\text{Н}^{\text{З}.\text{НТИ}} = (86535,9:1165021) \times 100 = 7,43\%.

При условии учета 50% величины удельного веса затрат на оплату труда в общих расходах:

определение базовой суммы на единовременное вознаграждение по результатам за полугодие от экономического эффекта:

где 19,45 — удельный вес затрат на оплату труда в общей сумме расходов по перевозочной деятельности, учитываемый при определении норматива, %;

расчет норматива минимального размера единовременного вознаграждения от должностных окладов по базовой сумме и ее удельному весу от затрат на оплату труда работников системы научно-технической информации, %:

\text{Н}^{\text{З}.\text{НТИ}} = (61811,4:1165021) \times 100 = 5,31\%.

Таблица 3

№ п/п	Показатели	Экономический эффект, тыс. руб.	Затраты на оплату труда работников, обеспечивающих научно-техническую информацию в части должностных окладов, тыс. руб.	Варианты расчета нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов в зависимости от учета доли затрат на оплату труда в общих расходах
				I — всей части доли затрат на оплату труда	II — при 70% части доли затрат на оплату труда	III — при 60% части доли затрат на оплату труда	IV — при 50% части доли затрат на оплату труда	V — при 40% части доли затрат на оплату труда	VI — при 35% части доли затрат на оплату труда	VII — при 30% части доли затрат на оплату труда
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Экономический эффект, тыс. руб.	317796,3	-	-	-	-	-	-	-	-
2	Удельный вес затрат на оплату труда в общих расходах, принимаемый при определении нормативов, %	-	-	38,90	27,23	23,34	19,45	15,56	13,62	11,67
3	Затраты на оплату труда работников, обеспечивающих научно-техническую информацию, в части должностных окладов, тыс. руб.	-	1165021	-	-	-	-	-	-	-
4	Базовая сумма на единовременное вознаграждение по результатам за полугодие от экономического эффекта, тыс. руб.	Алгоритм расчета	-	стр. 1 гр. 3 х стр. 2 гр. 5 --------------------------- 100	стр. 1 гр. 3 х стр. 2 гр. 6 --------------------------- 100	стр. 1 гр. 3 х стр. 2 гр. 7 --------------------------- 100	стр. 1 гр. 3 х стр. 2 гр. 8 --------------------------- 100	стр. 1 гр. 3 х стр. 2 гр. 9 --------------------------- 100	стр. 1 гр. 3 х стр. 2 гр. 10 --------------------------- 100	стр. 1 гр. 3 х стр. 2 гр. 11 --------------------------- 100
		Результаты расчета — базовая величина для определения норматива	-	123622,8	86535,9	74173,7	61811,4	49449,10	43283,8	37086,8
5	Норматив минимального размера единовременного вознаграждения от должностных окладов — отношение базовой суммы на единовременное вознаграждение к затратам на оплату труда работников, обеспечивающих научно-техническую информацию	Алгоритм расчета	-	стр. 4 гр. 5 х стр. 3 гр. 4 --------------------------- 100	стр. 4 гр. 6 х стр. 3 гр. 4 --------------------------- 100	стр. 4 гр. 7 х стр. 3 гр. 4 --------------------------- 100	стр. 4 гр. 8 х стр. 3 гр. 4 --------------------------- 100	стр. 4 гр. 9 х стр. 3 гр. 4 --------------------------- 100	стр. 4 гр. 10 х стр. 3 гр. 4 ----------------------------- 100	стр. 4 гр. 11 х стр. 3 гр. 4 --------------------------- 100
		Результаты расчета норматива, %		10,61	7,43	6,37	5,31	4,24	3,7	3,2

3.3. Новшества, не создающие экономического эффекта, но обеспечивающие повышение безопасности движения поездов, улучшение условий и безопасности труда, экологической безопасности, могут учитываться в форме единовременного вознаграждения работников системы научно-технической информации в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие в пределах установленного размера затрат на оплату труда.

3.3.1. При определении затрат на оплату труда и нормативов минимального размера единовременного вознаграждения от должностных окладов может предусматриваться вознаграждение за новшества, не создающие экономического эффекта, исходя из принятых нормативов минимальных значений (от 3,5%; от 5,0%; от 6,0%) к размерам мотивации за новшества с экономическим эффектом по результатам за полугодие, с учетом удельного веса новшеств без эффекта.

3.3.2. Расчеты нормативов минимальных размеров единовременного вознаграждения от должностных окладов с корректировкой на учет новшеств без эффекта производятся по формулам:

\text{Н}_{\text{К}_{\text{б}.\text{э}.}}^{\text{З}.\text{НТИ}} = \text{Н}^{\text{З}.\text{НТИ}} \times (1 + \text{К}_{\text{б}.\text{э}.});(4)

\text{К}_{\text{б}.\text{э}.} = \frac{\text{У}_{\text{в}}^{\text{б}.\text{э}.}}{100} \times \frac{\text{К}_{\text{б}.\text{э}.}^{\text{пр}.}}{100} ,(5)

\text{Н}_{\text{К}_{\text{б}.\text{э}.}}^{\text{З}.\text{НТИ}} — нормативы с учетом новшеств, не создающих экономического эффекта; \text{К}_{\text{б}.\text{э}.} — коэффициент увеличения нормативов с учетом новшеств, не создающих экономического эффекта; \text{У}_{\text{в}}^{\text{б}.\text{э}.} — удельный вес новшеств, не создающих экономического эффекта; \text{К}_{\text{б}.\text{э}.}^{\text{пр}.} — норматив минимального размера единовременного вознаграждения, учитываемый при его корректировке по новшествам без экономического эффекта.

3.3.3. Примеры определения нормативов минимального размера единовременного вознаграждения от должностных окладов с учетом новшеств, не создающих экономического эффекта. По данным за 2008 г. их удельный вес составил 75%, который принят в расчетах по вариантам.

При нормативе минимального размера на единовременное вознаграждение от должностных окладов 6%:

где: 6,0 — базовый норматив минимального размера единовременного вознаграждения от должностных окладов, %; 0,0450 = \frac{75}{100} \times \frac{6}{100} — коэффициент увеличения базовых нормативов с учетом новшеств, не создающих экономического эффекта.

При нормативе минимального размера на единовременное вознаграждение от должностных окладов 5%:

где 0,0375 = \frac{75}{100} \times \frac{5}{100} — коэффициент увеличения базовых нормативов с учетом новшеств, не создающих экономического эффекта.

При нормативе минимального размера на единовременное вознаграждение от должностных окладов 3,5%:

где 0,0263 = \frac{75}{100} \times \frac{3,5}{100} — коэффициент увеличения базовых нормативов с учетом новшеств, не создающих экономического эффекта.

Размеры единовременного вознаграждения в зависимости от экономического эффекта по результатам за полугодие по вариантам и их значимость для работников характеризуют данные, содержащиеся в таблице 4 настоящей Методики.

Варианты при экономическом эффекте 317796,3 тыс. руб. и минимальных нормативах, %	Базовая величина от экономического эффекта на единовременное вознаграждение работников, тыс. руб.	Количество поощряемых работников, способствующих внедрению, и внедрение новшеств, чел.	Затраты на оплату труда поощряемых работников в части должностных окладов, тыс. руб.	Сумма для единовременного вознаграждения за внедрение новшеств в расчете на одного работника, руб.
				за год	за полугодие
1	2	3	4	5	6
1. Без учета новшеств, не создающих экономического эффекта
6,0	74173,7	5688	1165021	13040,0	6520,0
5,0	61811,4	5688	1165021	10867,0	5434,0
3,5	43283,8	5688	1165021	7610,0	3805,0
2. С учетом новшеств, не создающих экономического эффекта
6,27	74374,0	5688	1165021	13076,0	6538,0
5,19	61928,8	5688	1165021	10887,6	5443,8
3,51	43327,1	5688	1165021	7617,3	3808,6

4. Единовременное вознаграждение за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал

4.1. Размер единовременного вознаграждения за составление информационных карт и подготовку к печати информационных листков по результатам за квартал определяется в зависимости от общей трудоемкости и стоимости выполняемых работ по составлению информационных карт и подготовку к печати информационных листков.

4.2. Общая трудоемкость рассчитывается с использованием единичных видов работ и норм времени. Определение общей трудоемкости с учетом чертежной документации по группам специалистов системы научно-технической информации структурных подразделений содержится: при составлении информационной карты в таблице 5, при подготовке к печати информационного листка — в таблице 6 настоящей Методики.

№ п/п	Операция	Исполнитель		Затраты времени (ч:мин.)	Примечание
1. Структурное подразделение железной дороги, территориального подразделения функционального филиала ОАО «РЖД»
1.1	Отбор новшеств для оформления информационной карты		Специалисты, выполняющие функции технического информатора	ч:мин.	С обязательным согласованием отбираемого материала с экспертом
1.2	Заполнение выходных данных информационной карты			ч:мин.
1.3	Подготовка и заполнение реферата информационной карты			ч:мин.	В зависимости от объема и сложности материала
1.4	Подготовка графической части информационной карты (схема, чертеж, эскиз и т.п.)			ч:мин.	В зависимости от объема и сложности материала
Итого по структурному подразделению				\sum ч:мин.
2. Дорожный центр научно-технической информации и библиотек
2.1	Проверка информационных карт на повтор	Инженер		ч:мин.
2.2	Регистрация информационных карт в журнале учета	Инженер		ч:мин.
2.3	Анализ соответствия информационных карт требованиям в части оформления	Инженер		ч:мин.
2.4	Обработка информационной карты после рассмотрения в службе или дирекции в зависимости от заключения эксперта (осмотр, обработка реферата, индексация, составление заказа на тиражирование)	Инженер		ч:мин.	В зависимости от объема и сложности реферата, наличия графической части
2.5	Тиражирование	Оператор электронного цветоделения		ч:мин.	В зависимости от тиража и объема информационной карты
2.6	Раскладка копий информационной карты для рассылки, подготовка сопроводительных писем	Инженер		ч:мин.	В зависимости от количества адресатов
2.7	Ввод информационной карты в «Навигатор»			ч:мин.
2.7.1	Ввод выходных данных и реферата информационной карты	Корректор		ч:мин.	В зависимости от объема реферата
2.7.2	Ввод иллюстраций к информационной карте	Корректор		ч:мин.	В зависимости от объема работ по приведению иллюстраций к требованиям по объему и читаемости иллюстраций
ИТОГО по ДЦНТИБ:				\sum ч:мин.
ВСЕГО:				\sum ч:мин.

№ п/п	Операция	Исполнитель	Затраты времени (ч:мин.)	Примечание
1	Подготовка текста информационного листка	Инженер	ч:мин.	В зависимости от объема, сложности текста и качества представляемой первичной информации
2	Подготовка к печати информационного листка (набор подготовленного текста и иллюстраций в шаблон информационного листка, ввод выходных данных, корректура)	Корректор	ч:мин.	В зависимости от объема текстовой информации
3	Подготовка иллюстраций к информационному листку (обработка фото, доработка чертежей, схем, эскизов и т.п.)	Инженер	ч:мин.	В зависимости от сложности работ и количества графического материала
4	Печать подготовленного информационного листка, его тиражирование	Оператор электронного цветоделения	ч:мин.	В зависимости от применения технических средств при тиражировании
5	Раскладка копий для рассылки (до 55 адресатов), конвертование, регистрация в журнале учета корреспонденции	Оператор электронного набора и верстки	ч:мин.
ВСЕГО:			\sum ч:мин.

Обобщенные результаты по трудоемкости с указанием исполнителей, перечня укрупненных видов работ по составлению информационной карты и подготовки к печати информационного листка приведены в таблице 7 настоящей Методики.

Таблица 7

Исполнители составления информационной карты и подготовки к печати информационного листка	Перечень укрупненных видов работ и их трудоемкость при составлении информационной карты и подготовке к печати информационного листка
1. Работники структурных подразделений, привлекаемые для составления информационных карт	При составлении информационной карты
	перечень работ	трудоемкость, чел.-час.
	1. Изучение технических, технологических новшеств, передового производственного опыта	+
	2. Оформление реферата	+
	Общая трудоемкость составления информационной карты	+
2. Работники структурных подразделений, привлекаемые для подготовки к печати информационных листков	При подготовке к печати информационного листка
	перечень работ	трудоемкость, чел.-час.
	1. Изучение информационной карты на технические, технологические новшества и передовой производственный опыт. Обобщение исходного материала, поиск дополнительных сведений об объекте	+
	2. Подготовка к печати информационного листка	+
	3. Согласование со специалистами соответствующих служб железной дороги	+
	4. Тиражирование и подготовка к почтовой рассылке	+
	Общая трудоемкость подготовки к печати информационного листка	+

НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ, ОПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРИМЕРНОГО ДИАПАЗОНА ЕЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОНКРЕТНЫХ УСЛОВИЙ, С УЧЕТОМ ОПЫТА ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ (ТОЛЬКО РАБОТНИКИ ДОРОЖНЫХ ЦЕНТРОВ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ И БИБЛИОТЕК)

№ п/п	Операция	Исполнитель		Затраты времени (ч:мин.)		Примечание
				мин.	макс.
1	2	3		4	5	6
1. Структурное подразделение железной дороги, территориального подразделения функционального филиала ОАО «РЖД»
1.1	Отбор рационализаторских предложений для оформления информационной карты		Специалисты, выполняющие функции технического информатора	0:30	0:30	С обязательным согласованием отобранного материала с экспертом
1.2	Заполнение выходных данных информационной карты			0:10	0:10
1.3	Подготовка и заполнение реферата информационной карты			3:00	8:00	В зависимости от объема и сложности материала
1.4	Подготовка графической части информационной карты (схема, чертеж, эскиз и т.п.)			2:00	8:00	В зависимости от объема и сложности материала
	ИТОГО по структурному подразделению:			5:40	16:40
2. Дорожный центр научно-технической информации и библиотек
2.1	Проверка информационной карты на повтор	Инженер		0:15	0:15
2.2	Регистрация информационной карты в журнале учета	Инженер		0:05	0:05
2.3	Анализ соответствия информационной карты требованиям в части оформления	Инженер		0:15	0:15
2.4	Обработка информационной карты после рассмотрения в службе или дирекции в зависимости от заключения эксперта (отсмотр, обработка реферата, индексация, составление заказа на тиражирование)	Инженер		0:10	1:00	В зависимости от объема и сложности реферата, наличия графической части
2.5	Тиражирование	Оператор электронного цветоделения		0:05	0:20	В зависимости от тиража и объема информационной карты
2.6	Раскладка копий информационной карты для рассылки, подготовка сопроводительных писем	Инженер		0:05	0:20	В зависимости от количества адресатов
2.7	Ввод информационной карты в «Навигатор»:
2.7.1	Ввод выходных данных и реферата информационной карты	Корректор		0:05	0:15	В зависимости от объема реферата
2.7.2	Ввод иллюстраций к информационной карте	Корректор		0:10	0:30	В зависимости от объема работ по приведению иллюстрации к требованиям по объему и читаемости картинки
	ИТОГО по ДЦНТИБ:			1:10	3:00
	ВСЕГО:			6:50	19:40

Таблица 9

№ п/п	Операция	Исполнитель	Затраты времени (ч:мин.)		Примечание
			мин.	макс.
1	2	3	4	5	6
1	Подготовка текста информационного листка	Инженер	0:30	2:00	В зависимости от объема, сложности текста и качества представленной первичной информации
2	Подготовка информационного листка к печати (набор подготовленного текста и иллюстраций в шаблон информационного листка, ввод выходных данных, корректура)	Корректор	1:30	3:00	В зависимости от объема текстовой информации
3	Подготовка иллюстраций к информационному листку (обработка фото, доработка чертежей, схем, эскизов и т.п.)	Инженер	1:00	8:00	В зависимости от сложности работ и количества графического материала
4	Печать подготовленного информационного листка, его тиражирование	Оператор электронного цветоделения	0:20	0:20	С применением ризографа (ч/б информационный листок) или полноцветного — копира (цв. информационный листок) и фальцовочной машины
5	Раскладка копий для рассылки (до 55 адресатов), конвертование, регистрация в журнале учета корреспонденции	Оператор электронного набора и верстки	2:30	2:30
	ВСЕГО:		5:50	15:50

---