| ОПИСАНИЕ: | СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ: |
| - | Формирование системы бюджетной дисциплины как инструмента превентивного управления | - | Обеспечение сохранности и эффективное управление государственными финансовыми ресурсами |
| - | Обеспечение создания и внедрения Платежного календаря Казначейства России |
| ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
| - | Создана система "прослеживаемости" использования бюджетных средств, обеспечивающая возможность анализа эффективного исполнения федерального бюджета по отдельным расходам |
| - | Разработаны и внедрены меры, направленные на максимально полное и эффективное исполнение федерального бюджета |
| - | Разработана и апробирована целевая модель Платежного календаря Казначейства России в части управления выплатами из федерального бюджета |
###
| ОПИСАНИЕ: | СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ: |
| - | Внедрение функционально-технологической модели централизации ведения бухгалтерского учета и модели технологической интеграции данных бухгалтерского учета в организациях бюджетной сферы | - | Повышение качества управления бюджетным процессом и эффективности управления общественными финансами |
| - | Создание отраслевых и региональных решений для централизованной модели ведения бухгалтерского учета, формирования отчетности, начисления и выплаты заработной платы |
| - | Создание отраслевых и региональных решений для централизованной модели ведения бухгалтерского учета, формирования отчетности, начисления и выплаты заработной платы |
| - | Достоверность учета и отчетности финансово-хозяйственной деятельности, обеспечение объективного формирования информации о состоянии активов и обязательств |
| ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
| - | Пилотирование функционально-технологической модели централизации ведения бухгалтерского учета, формирования отчетности, начисления и выплаты заработной платы в федеральных бюджетных (автономных) учреждениях |
| - | Пилотирование функционально-технологической модели централизации ведения бухгалтерского учета, формирования отчетности, начисления и выплаты заработной платы в государственных органах субъектов Российской Федерации, органах местного самоуправления, созданных ими государственных (муниципальных) учреждениях |
| - | Пилотирование модели технологической интеграции данных бухгалтерского учета с системой "Электронный бюджет" в федеральных органах государственной власти, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации |
| - | Достоверность учета и отчетности финансово-хозяйственной деятельности, обеспечение объективного формирования информации о состоянии активов и обязательств; |
| - | Повышение прозрачности и подотчетности финансово-хозяйственной деятельности организаций бюджетной сферы |
###
| ОПИСАНИЕ: | СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ: |
| - | Совершенствование системы государственных и муниципальных закупок, закупок отдельных видов юридических лиц | - | Создание экосистемы государственных, муниципальных закупок и закупок отдельных видов юридических лиц, обеспечивающих цифровые сервисы для заказчиков и поставщиков |
| - | Реализация механизма удаленного электронного контроля в сфере закупок |
| - | Создание системы эффективных закупок исключительно в электронной форме (оцифровка закупочной деятельности) |
| - | Перевод в единую платформу ГИС "Торги" всех видов торгов, предусмотренных действующим законодательством РФ по реализации государственного и муниципального имущества |
| - | Автоматизированное выявление признаков и рисков нарушений и их превентивное устранение |
| - | ГИС "Торги" как цифровая экосистема по продаже государственного и муниципального имущества |
| - | Расширение сфер применения электронных торгов. |
| ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
| - | Обеспечение перевода закупочного процесса в электронную форму: обжалование, претензионная переписка, РНП, односторонне расторжение, заключение после расторжения, документ о приемке товаров, работ, услуг. Внедрение в ЕИС новой системы автоплатежей |
| - | Точечный контроль, снижение нагрузки на заказчиков при осуществлении контроля |
| - | Реализация в ГИС "Торги" новых функциональных возможностей, позволяющих эффективнее распоряжаться имуществом |
| - | Обеспечение достоверности размещаемой информации |
###
| ОПИСАНИЕ: | СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ: |
| - | Развитие функционала по осуществлению контрольной деятельности в финансово-бюджетной сфере в ГИИС "Электронный бюджет" | - | Обеспечение эффективного и правомерного использования бюджетных средств |
| - | Рейтингование объектов контроля по группам риска |
| - | Применение риск-ориентированного подхода при планировании контрольных мероприятий |
| - | Повышения обоснованности проведения контрольных мероприятий в отношении конкретных организаций |
| - | Ранжирование подконтрольной среды и приоритезация направлений контроля с учетом критериев вероятности допущения нарушений и существенности его последствий |
| - | Рост доверия общества за счет ориентирования контроля на рискоемкие направления расходования бюджетных средств и социально значимые объекты, а также снижение административной нагрузки на подконтрольную среду |
| ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
| - | Создание единого информационного пространства по осуществлению Федеральным казначейством контрольной деятельности в финансово-бюджетной сфере |
| - | Рейтингование объектов контроля по критериям вероятности и существенности |
| - | Рейтингование по предметам контроля с учетом критериев вероятности и существенности |
| - | Формирование итогового рейтинга 100% объектов контроля; |
| - | Осуществление и совершенствование контрольно-надзорной деятельности в финансово-бюджетной сфере |
###
| ОПИСАНИЕ: | СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ: |
| - | Обеспечение централизации расходно-операционных функций | - | Обеспечение бесперебойного осуществления казначейских платежей в рублях и иностранной валюте |
| - | Обеспечение риск-ориентированного санкционирования |
| - | Оптимизация деятельности Федерального казначейства |
| - | Внедрение новых сервисов по операциям в иностранной валюте |
| ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
| - | Создание условий для централизации расходно-операционных функций |
| - | Осуществление операций со средствами федерального бюджета с учетом направления расходования и уровня рискоемкости |
| - | Масштабирование проведения валютных операций клиентов Федерального казначейства и создание условий для осуществления Федеральным казначейством функций агента валютного контроля с 01.01.2023 |
###
| ОПИСАНИЕ: | СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ: |
| - | Внедрение учета поступлений, администрируемых ФНС России, на отдельном казначейском счете N 3100 в рамках реализации института единого налогового счета | - | Централизация поступлений всех платежей, администрируемых налоговыми органами |
| - | Упрощение перечисления налоговых платежей |
| - | Централизация учета и распределения налогов, сборов, страховых взносов между бюджетами |
| ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
| - | Обеспечено проведение с 01.07.2022 совместно с ФНС России эксперимента по уплате налогов, сборов, страховых взносов посредством перечисления в бюджетную систему Российской Федерации единого налогового платежа |
| - | Обеспечен с 01.01.2023 учет поступлений, администрируемых ФНС России, на отдельном казначейском счете N 3100 в рамках реализации института единого налогового счета |
###
| ОПИСАНИЕ: | СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ: |
| - | Автоматизация процессов организации, проведения и учета результатов внешнего контроля деятельности аудиторских организаций, оказывающих аудиторские услуги общественно значимым организациям | - | Повышение качества оказания аудиторскими организациями, оказывающими аудиторские услуги общественно значимым организациям, аудиторских услуг |
| - | Усиление контроля за оказанием аудиторских услуг общественно значимым организациям и недопущение на рынок недобросовестных участников |
| - | Создание и ведение Реестра аудиторских организаций, оказывающих аудиторские услуги общественно значимым организациям |
| - | Усиление контроля за соблюдением аудиторскими организациями, оказывающими аудиторские услуги общественно значимым организациям, требований "антиотмывочного" законодательства |
| - | Организация и осуществление контроля (надзора) в сфере ПОД/ФТ и ФРОМУ |
| - | Создание механизма электронного документооборота |
| - | Оптимизация бизнес-процессов передачи и получения информации в рамках надзора за аудиторской деятельностью |
| - | Создание механизма электронного документооборота Федерального казначейства с саморегулируемой организацией аудиторов и аудиторскими организациями |
| ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
| - | Осуществлено развитие функциональных возможностей информационной системы Федерального казначейства, обеспечивающей организацию и осуществление внешнего контроля деятельности аудиторских организаций, оказывающих аудиторские услуги общественно значимым организациям |
| - | Создан и внедрен механизм оценки соответствия аудиторских организаций требованиям законодательства Российской Федерации в целях их включения в Реестр аудиторских организаций, оказывающих аудиторские услуги общественно значимым организациям |
| - | Организовано проведение проверок соблюдения аудиторскими организациями, оказывающими аудиторские услуги общественно значимым организациям, требований законодательства Российской Федерации в сфере ПОД/ФТ и ФРОМУ |
| - | Повышение эффективности информационного взаимодействия между Федеральным казначейством, саморегулируемой организацией аудиторов и аудиторскими организациями |
###
| ОПИСАНИЕ: | СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ: |
| Тиражирование и популяризация мобильных сервисов для проведения Операторами и гражданами независимой оценки качества предоставления услуг | - | Повышение качества проведения Независимой оценки |
| - | Контроль за проведением Независимой оценки на всех этапах (в т.ч. по геопозиции, предоставленным фотоматериалам) |
| - | Создание доверенной среды между Операторами и Уполномоченными органами |
| - | Прямое вовлечение граждан в процесс оценки |
| - | Повышение интереса у граждан к использованию мобильных приложений |
| ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: |
| - | Улучшение условий оказания услуг |
| - | Сокращение трудозатрат на ручное внесение данных |
| - | Повсеместное внедрение новых сервисов для проведения оценки |
| - | Популяризация мобильных сервисов |
| - | Повышение статистики загрузок в магазинах приложений AppStore и GooglePlay |