| Описание: | | | | Социальный эффект: |
| - | Совершенствование системы казначейских платежей, расчетно-платежных сервисов и казначейского сопровождения; | | - | Обеспечение сохранности и эффективное управление государственными финансовыми ресурсами; |
| - | Повышение открытости предоставления субсидий юридическим лицам; | - | Обеспечение бесперебойного осуществления платежей; |
| - | Усиление контроля за целевым использованием бюджетных средств и достижением целей их предоставления юридическим лицам; |
| - | Раздельный учет результатов финансово-хозяйственной деятельности получателей средств бюджета. |
| - | Упрощение предоставления казначейских сервисов. |
| Ожидаемый результат: | | | |
| - | Доработана нормативная правовая база в части системы казначейских платежей, а также создания реестра получателей субсидий; |
| - | Обеспечение применения цифровых платежных технологий при осуществлении государственных и муниципальных платежей; |
| - | Разработка и утверждение механизма санкционирования при предоставлении из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации средств на меры социальной поддержки граждан Российской Федерации с использованием данных Единой государственной информационной системы социального обеспечения и федерального реестра инвалидов; |
| - | Разработка и утверждение целевой модели внесения наличных денежных средств без использования счетов 40116; |
| - | Создание инфраструктуры выпуска и обслуживания социальных электронных сертификатов; |
| - | Создание реестра конечных получателей; |
| - | Обеспечение обмена электронными исполнительными документами между органами Федерального казначейства и судами общей юрисдикции; |
| - | Обеспечение казначейского сопровождения наиболее значимых проектов и казначейского сопровождения средств субъектов Российской Федерации, в том числе "расширенного" казначейского сопровождения целевых средств; |
| - | Создание инструментов учета договоров, заключаемых в рамках исполнения государственных контрактов, находящихся на казначейском сопровождении (реестр субподрядных договоров (РСД)); |
| - | Выполнения поручения Президента Российской Федерации от 17 декабря 2018 г. N ПР-2417; |
| - | Обеспечение нормативного правового регулирования ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности и раскрытия структуры цены контракта при использовании бюджетных средств; |
| - | Обеспечение нормативного правового регулирования осуществления проверок организации и ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности и раскрытия структуры цены контракта при использовании бюджетных средств. |
2.
| Описание: | | | | Социальный эффект: |
| - | Эффективное управление финансовыми ресурсами государства; | | - | Повышение эффективности использования финансовых ресурсов государства и доверия граждан к власти; |
| - | Создание новых инструментов по управлению остатками средств на едином счете федерального бюджета. | - | Получение дополнительных доходов от управления государственными финансовыми ресурсами. |
| Ожидаемый результат: | | | |
| - | Усовершенствование механизма проведения операций покупки (продажи) ценных бумаг по договорам репо; |
| - | Создание нового инструмента по управлению остатками средств на едином счете федерального бюджета в части заключения договоров банковского вклада (депозита) с центральным контрагентом; |
| - | Осуществление перехода к практике предоставления бюджетных кредитов на пополнение остатков средств на счетах бюджетов субъектов Российской Федерации (местных бюджетов) субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям, соответствующим законодательно установленным требованиям; |
| - | Осуществление операций по размещению резерва средств Фонда социального страхования; |
| - | Разработка механизма определения временно свободного (недостаточного) объема средств на ЕКС с учетом новой конструкции бюджетных правил в целях достижения целевого значения по остатку средств на ЕКС. |
3.
| Описание: | | | | Социальный эффект: |
| Совершенствование системы государственных и муниципальных закупок, закупок отдельных видов юридических лиц. | | - | Повышение уровня цифровизации и автоматизации работы с ЕИС; |
| - | Упрощение работы с ЕИС для поставщиков (подрядчиков, исполнителей). |
| Ожидаемый результат: | | | |
| - | Выполнение поручения Президента Российской Федерации от 17 декабря 2018 г. N ПР-2417; |
| - | Реализация подписания электронного акта приемки-передачи между заказчиком и исполнителем в ЕИС; |
| - | Обеспечение автоматического формирования отчетности перед социальными фондами и налоговыми органами для поставщиков (подрядчиков, исполнителей); |
| - | Обеспечение учета денежных обязательств на основании документов об исполнении контракта, размещенных в ЕИС; |
| - | Создание механизмов структурирования контракта путем использования информации из реестра контрактов в целях обеспечения соответствия между информацией в реестре контрактов и контрактом; |
| - | Обеспечение развития инструментов анализа сведений о ценах в целях оптимизации обоснования начальной (максимальной) цены контракта; |
| - | Обеспечение закупки в электронной форме. |
4.
| Описание: | | | | Социальный эффект: |
| Подготовка к ведению Федеральным казначейством централизованного бюджетного (бухгалтерского) учета. | | Повышение прозрачности и доступности информации о деятельности организаций в государственном секторе и уровня доверия граждан к власти. |
| Ожидаемый результат: | | | |
| - | Подготовка к 1 января 2020 года к ведению Федеральным казначейством централизованного бюджетного (бухгалтерского) учета, к формированию бюджетной (бухгалтерской) отчетности, начисления и выплаты заработной платы не менее, чем в 30-ти федеральных органах исполнительной власти и их территориальных органах; |
| - | Обеспечение возможности оперативного доступа к информации об исполнении федерального бюджета, показателям бухгалтерского учета и отчетности руководителям федеральных органов исполнительной власти, в том числе с мобильных устройств; |
| - | Обеспечение осуществления централизованных закупок программного обеспечения для ведения бюджетного учета в соответствии с утвержденным графиком. |
5.
| Описание: | | | | Социальный эффект: |
| Осуществление и совершенствование контрольно-надзорной деятельности в финансово-бюджетной сфере и функций по внешнему контролю качества работы аудиторских организаций. | | - | Повышение эффективности управления общественными финансами; |
| - | Повышение эффективности расходования бюджетных средств и доверия граждан к власти; |
| - | Повышение эффективности контроля в финансово-бюджетной сфере; |
| - | Повышение качества работы аудиторских организаций. |
| Ожидаемый результат: | | | |
| - | Расширение взаимодействия с органами государственного финансового контроля в части корреляции риск-ориентированных и методологических подходов, синхронизации контрольной деятельности; |
| - | Усовершенствование систем внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита посредством проведения анализа; |
| - | Отработка механизма проведения параллельных контрольных мероприятий совместно со Счетной палатой Российской Федерации; |
| - | Создание механизмов анализа рисков в финансово-бюджетной сфере и обеспечение развития риск-ориентированных подходов при планировании и осуществлении контроля в финансово-бюджетной сфере; |
| - | Обеспечение централизации деятельности Федерального казначейства при осуществлении полномочий по контролю в финансово-бюджетной сфере с применением средств автоматизации; |
| - | Усовершенствование механизма выявления административных правонарушений в установленной сфере деятельности; |
| - | Разработка риск-ориентированной модели осуществления государственной функции по внешнему контролю качества работы аудиторских организаций, проводящих обязательный аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций; |
| - | Совершенствование норм законодательства Российской Федерации об аудиторской деятельности, а также разработка предложений в проект стратегии развития аудиторской деятельности в Российской Федерации на 2020 - 2025 годы. |
6.
| Описание: | | | | Социальный эффект: |
| - | Развитие единого портала бюджетной системы; | | - | Повышение качества сервисов, предоставляемых пользователям информационных систем Федерального казначейства и бесперебойности их предоставления; |
| - | Развитие централизованной инфраструктуры Федерального казначейства; |
| - | Повышение эффективности и прозрачности управления общественными финансами, эффективности бюджетных расходов и доверия граждан к власти. |
| - | Развитие ГИИС "Электронный бюджет". |
| Ожидаемый результат: | | | |
| - | Обеспечение полноты размещения информации на едином портале бюджетной системы (ЕПБС) по всем субъектам Российской Федерации; |
| - | Обеспечение полноты размещения информации о государственных и муниципальных учреждениях, включая информацию о независимой оценке результатов их деятельности; |
| - | Использование клиентами Федерального казначейства мобильного приложения для доступа к данным информационных систем Федерального казначейства; |
| - | Разработка технологии ситуационного центра; |
| - | Обеспечение централизации баз АСФК в ЦОДах для 12 УФК; |
| - | Обеспечение централизации закрытого контура в МОУ для УФК согласно плана; |
| - | Выполнение замена платформ ГИС ГМП в целях обеспечения ее отказоустойчивого функционирования; |
| - | Завершение миграции функций АСФК в ГИИС "Электронный бюджет" в части исполнения расходов федерального бюджета, в части учета средств во временном распоряжении, казначейского сопровождения (в части операций открытого контура); |
| - | Введение в эксплуатацию подсистем управления расходами, учета и отчетности, ведения нормативно-справочной информации, управления кадрами, нефинансовыми активами, управления денежными средствами, информационно-аналитического обеспечения. |
7.
| Описание: | | | | Социальный эффект: |
| - | Совершенствование структуры органов Федерального казначейства; | | - | Повышение качества сервисов, предоставляемых Федеральным казначейством; |
| - | Повышение качества внутреннего контроля и противодействие коррупционным правонарушениям. | - | Повышение эффективности управления общественными финансами, эффективности бюджетных расходов и доверия граждан к власти. |
| Ожидаемый результат: | | | |
| - | Утверждение и внедрение в работу концепции перспективной организационно-функциональной модели Федерального казначейства; |
| - | Разработка и утверждение основных подходов и перечня мероприятий по формированию корпоративной культуры в Федеральном казначействе; |
| - | Осуществление доработки и обеспечение взаимосвязи системы оценки (KPI) и материального и иного стимулирования сотрудников Федерального казначейства; |
| - | Разработка модели риск-ориентированного внутреннего контроля и аудита с применением рейтингования объектов; |
| - | Внедрение механизмов предварительного контроля в отношении всех объектов контроля; |
| - | Разработка риск-ориентированной модели противодействия коррупционным правонарушениям на основе оценки коррупционных рисков, возникающих при реализации полномочий Федерального казначейства. |