Приказ ППК «Роскадастр» от 05.08.2026 № П/541-26

«Об утверждении Положения об организации в ППК „Роскадастр“ работ по формированию и распространению лучших практик»

ПРИКАЗ

от 5 августа 2026 г. № П/541-26

В целях организации работ в ППК «Роскадастр» по формированию и распространению лучших практик приказываю:

1. Утвердить Положение об организации в ППК «Роскадастр» работ по формированию и распространению лучших практик согласно приложению к настоящему приказу.

2. Директорам (и.о. директоров), исполнительным директорам — директорам филиалов ППК «Роскадастр»:

2.1. активизировать в филиалах работу по выявлению лучших практик;

2.2. на постоянной основе обеспечить ознакомление с материалами в «Банке лучших практик Компании»;

2.3. обеспечить представление в Управление стратегии и цифровой трансформации ППК «Роскадастр» отчетов о применении лучших практик ежеквартально, не позднее 20-го числа первого месяца квартала, срок представления отчета, приходящийся на выходной (нерабочий) или праздничный день, переносится на последний рабочий день, предшествующий выходному (нерабочему) или праздничному дню.

3. Признать утратившим силу приказ ППК «Роскадастр» от 16.09.2025 № П/573-25 «Об утверждении Положения об организации в ППК „Роскадастр“ работ по формированию и распространению лучших практик».

4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя генерального директора А.А. Соловьева.

1. Настоящее Положение определяет порядок формирования и распространения лучших практик (далее — Положение) в филиалах ППК «Роскадастр» (далее — Компания).

2. Основной целью Положения является систематизация работы по выявлению, оценке, внедрению и распространению лучших практик в Компании.

3. Задачи Положения включают:

• определение порядка взаимодействия структурных подразделений Компании при формировании и распространении лучших практик;
• повышение эффективности деятельности Компании через внедрение инновационных и рационализаторских решений;
• оценку экономического и социального эффекта от внедрения лучших практик;
• содействие повышению квалификации работников через стимулирование их участия в разработке и внедрении новых решений.

4. Лучшая практика — это предложенные и реализованные в филиале Компании пути решения проблем, выявленных в процессе деятельности, а также в рамках взаимодействия с органами, организациями, юридическими или физическими лицами при осуществлении такой деятельности.

5. Описание лучшей практики (далее — Описание) оформляется по форме согласно приложению к Положению и направляется филиалом Компании в адрес Управления стратегии и цифровой трансформации Компании для организации его рассмотрения структурным подразделением центрального аппарата Компании в соответствующей сфере деятельности (далее — ответственное структурное подразделение). Срок направления на рассмотрение в ответственное структурное подразделение — не позднее следующего рабочего дня за днем поступления Описания.

6. Описание рассматривается ответственным структурным подразделением в течение 15 рабочих дней.

Для принятия решения ответственное структурное подразделение может запросить уточняющую или дополнительную информацию в структурных подразделениях центрального аппарата Компании или филиалах Компании.

7. По итогам рассмотрения Описания ответственное структурное подразделение направляет его в Управление стратегии и цифровой трансформации Компании с указанием в графе «Примечание» информации о возможности или невозможности распространения лучшей практики.

При получении информации о возможности распространения лучшей практики Управление стратегии и цифровой трансформации Компании размещает ее в течение 1 рабочего дня в «Банке лучших практик Компании», размещенном по URL-адресу: https://cloud.kadastr.ru/s/cK6eHPifsdjsxiq.

Цель внедрения: краткое изложение цели внедрения предлагаемой лучшей практики.

Описание: подробное описание предлагаемой лучшей практики с указанием проблемы, на решение которой направлена предлагаемая практика, а также краткое изложение сведений о результате ее применения в формате «было/стало».

Примечание: для достижения наглядности в качестве приложения к паспорту предлагаемой лучшей практики допустимо использовать презентационные материалы.

Преимущества: краткое описание получаемых выгод от применения предлагаемой практики.

Показатели: описание параметров или характеристик, которые по результатам внедрения предлагаемой практики будут улучшены.

Ключевой показатель эффективности, в том числе оценка влияния на повышение производительности труда: наименование показателя, его значения, методика (порядок) расчета, влияние предлагаемой практики на повышение производительности труда.

Место состоявшегося внедрения: название филиала ППК «Роскадастр», в котором применена предлагаемая практика.

Организационно-распорядительные документы: перечень документов, которые необходимо разработать либо в которые необходимо внести изменения для внедрения предлагаемой практики (или указать, что разработка/изменение организационно-распорядительных документов не требуется).

Автоматизация процесса: перечень информационных систем, которые нужно внедрить в деятельность филиала при реализации предлагаемой практики (или указать, что внедрение информационных систем не требуется).

Сроки внедрения: в данном разделе необходимо дать описание среднего срока внедрения данной практики в деятельность филиала, а также кратко изложить рекомендуемые шаги для внедрения данной практики.

Риски: в данном разделе необходимо изложить перечень рисков внедрения предлагаемой лучшей практики, их вероятность, влияние на достижение ключевых показателей, а также меры снижения предполагаемых рисков (заполнить нижеприведенную таблицу).

№ п/п	Наименование риска	Вероятность	Влияние на ключевой показатель	Рекомендуемый перечень мер, направленных на реагирование на данный риск

№ п/п	Наименование мероприятия	Описание порядка применения практики	Рекомендуемый срок продолжительности мероприятия

---