Приказ ППК «Роскадастр» от 31.07.2026 № П/528-26

«Об утверждении Положения о форме, порядке составления, согласования и внесения изменений в структуру и штатное расписание ППК „Роскадастр“»

ПРИКАЗ

В целях совершенствования системы управления персоналом ППК «Роскадастр», установления единых правил для структурных подразделений ППК «Роскадастр», улучшения координации, а также обеспечения единообразного и эффективного управления структурой и штатным расписанием ППК «Роскадастр» приказываю:

1. Утвердить прилагаемое Положение о форме, порядке составления, согласования и внесения изменений в структуру и штатное расписание ППК «Роскадастр».

2. Признать утратившим силу приказ ППК «Роскадастр» от 16.06.2025 № П/334-25 «Об утверждении Положения о форме, порядке составления, согласования и внесения изменений в структуру и штатное расписание ППК „Роскадастр“.»

3. Настоящий приказ вступает в силу с 01.08.2026.

4. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

ПОЛОЖЕНИЕ О ФОРМЕ, ПОРЯДКЕ СОСТАВЛЕНИЯ, СОГЛАСОВАНИЯ И ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В СТРУКТУРУ И ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ППК «РОСКАДАСТР»

1. Общие положения

1. Настоящие Положение определяет форму, порядок составления, сроки согласования и внесения изменений в структуру и штатное расписание ППК «Роскадастр» (далее соответственно — структура, штатное расписание, Компания), а также порядок работы структурных подразделений центрального аппарата и филиалов Компании с указанными структурой и штатным расписанием.

2. Форма и порядок представления на согласование структуры

2.1. Структура Компании (приложение № 1 к настоящему Положению — не приводится) — документ, оформленный в виде таблицы и содержащий перечень подразделений и отдельных должностей, сгруппированных в определенной последовательности, в соответствии с целями и задачами установленных видов деятельности Компании.

2.2 Структура Компании состоит из двух разделов:

Раздел I — центральный аппарат ППК «Роскадастр», включающий руководство и непосредственно структурные подразделения центрального аппарата;

Раздел II — филиалы ППК «Роскадастр».

Формирование Раздела II структуры Компании осуществляется в строгом соответствии с примерной структурой филиалов, утвержденной приказом Компании, а также расчетом численности филиалов, утвержденным генеральным директором Компании.

2.3 Примерная структура филиалов содержит подразделы:

I. Административно-управленческий и вспомогательный персонал, включающий 1. Руководство и 2. Центральный аппарат;

II. Персонал, непосредственно задействованный в оказании государственных услуг;

III. Персонал, задействованный исключительно в иной приносящей доход деятельности.

2.4. Проект структуры Компании и (или) изменения в нее направляются в Росреестр с пояснительной запиской с обоснованием вносимых изменений.

2.5. Согласованная структура Компании и (или) изменения в нее утверждаются и вводятся в действие решением правления Компании. Дата введения в действие структуры и (или) изменений в нее должна обеспечивать установленные сроки проведения организационно-штатных мероприятий, направленных на соблюдение трудовых прав и гарантий работников.

2.6. В случае необходимости в структуру Компании могут вноситься изменения.

3. Форма штатного расписания

3.1. Штатное расписание (приложение № 2 к настоящему Положению — не приводится) содержит сведения о качественном и количественном составе должностей в структурных подразделениях Компании с указанием наименований, окладов, а также компенсационных выплат.

3.2. Штатное расписание и (или) изменения в него (приложение № 3 к настоящему Положению — не приводится) утверждаются и вводятся в действие решением правления Компании. Дата введения в действие штатного расписания должна обеспечивать установленные сроки проведения организационно-штатных мероприятий, направленных на соблюдение трудовых прав и гарантий работников.

Утвержденные штатные расписания и (или) изменения в него регистрируются в журнале регистрации штатных расписаний (приложение № 4 к настоящему Положению — не приводится).

3.3. В случае необходимости в штатное расписание Компании могут вноситься изменения.

4. Порядок разработки структуры и штатного расписания Компании

Устанавливается следующий порядок действий должностных лиц центрального аппарата Компании и филиалов Компании при составлении, согласовании и внесении изменений в структуру и штатное расписание Компании:

«Раздел I — центральный аппарат ППК „Роскадастр“.»

1. Подготовка служебной записки начальника структурного подразделения центрального аппарата Компании (далее — Служебная записка) на имя генерального директора Компании, согласованной с заместителем генерального директора/главным бухгалтером — финансовым директором Компании, курирующим данное СПЦА. Служебная записка должна включать обоснование предлагаемых изменений, а также информацию о наименовании структурного подразделения, его штатной численности, функционале и наименовании отделов в составе структурных подразделений.

Ответственный: начальник СПЦА.

2. Подготовка проекта структуры (изменений в структуру) и представление его на подпись генеральному директору Компании.

Ответственный: начальник Управления персоналом.

3. Подготовка пояснительной записки к проекту структуры и представление ее на подпись генеральному директору Компании.

Ответственный: начальник Управления персоналом.

4. Направление проекта структуры на согласование в Росреестр в соответствии с Регламентом взаимодействия Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии и публично-правовой компании «Роскадастр» в рамках реализации функций и полномочий учредителя, утвержденным распоряжением Росреестра от 17.08.2023 № Р/0295 (в редакции распоряжения Росреестра от 03.04.2026 № Р/0136/26).

Ответственный: начальник Управления персоналом.

5. Подготовка проекта штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании на основании согласованного Росреестром проекта структуры (изменений в структуру).

Ответственный: начальник Управления персоналом.

6. Направление проекта штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании в Финансово-экономическое управление для проверки размеров фонда оплаты труда работников.

Ответственный: начальник Управления персоналом.

7. Проверка проекта штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании в части, касающейся установленных в проекте размеров фонда оплаты труда работников.

Ответственный: начальник Финансово-экономического управления.

8. Подготовка проекта решения правления Компании об утверждении проекта структуры (изменений в структуру) и штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании.

Ответственный: начальник Управления персоналом.

9. Организация проведения заседания правления Компании и формирование протокола решения правления Компании об утверждении проекта структуры (изменений в структуру) и штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании.

Ответственный: секретарь правления Компании.

10. Направление выписок из протокола решения правления Компании об утверждении проекта структуры (изменений в структуру) и штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании в Управление персоналом.

Ответственный: секретарь правления Компании.

С момента поступления Служебной записки с резолюцией генерального директора Компании в Управление персоналом до направления проекта структуры на согласование в Росреестр устанавливается срок не более 15 рабочих дней.

С момента поступления согласованного Росреестром проекта структуры (изменений в структуру) в Компанию до решения правления Компании об утверждении проекта структуры (изменений в структуру) и штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании устанавливается срок не более 15 рабочих дней.

«Раздел II — филиалы ППК „Роскадастр“.»

1. Подготовка письма директора филиала или служебной записки начальника структурного подразделения центрального аппарата Компании (далее — Служебная записка) на имя генерального директора Компании, согласованной с заместителем генерального директора/главным бухгалтером — финансовым директором Компании, курирующим данный филиал (СПЦА). Письмо (Служебная записка) должно включать обоснование предлагаемых изменений, проект штатного расписания с внесенными изменениями в формате Excel, информацию по приложению «Было/стало» в формате Excel.

Ответственный: директор филиала, начальник СПЦА.

2. Направление проекта с предлагаемыми изменениями для согласования в Управление стратегии и цифровой трансформации и Управление персоналом.

Ответственный: директор филиала, начальник СПЦА.

3. Подготовка изменений в приказ ППК «Роскадастр», которым утверждается примерная структура филиалов (при необходимости), а также в расчет численности филиалов и представление вышеуказанных документов на подпись генеральному директору Компании.

Ответственный: начальник Управления стратегии и цифровой трансформации.

4. Направление в филиалы Компании уточненного расчета численности филиалов и проектов изменений в структуры с целью получения необходимой информации для формирования структуры и штатного расписания Компании.

Ответственный: начальник Управления персоналом.

5. Подготовка проекта структуры (изменений в структуру) и представление его на подпись генеральному директору Компании.

Ответственный: начальник Управления персоналом.

6. Подготовка проекта пояснительной записки к проекту структуры и направление его в Управление персоналом.

Ответственный: начальник Управления стратегии и цифровой трансформации.

7. Подготовка окончательной редакции пояснительной записки к проекту структуры, ее визирование и представление на подпись заместителю генерального директора Компании, курирующему Управление стратегии и цифровой трансформации.

Ответственный: начальник Управления персоналом.

8. Направление проекта структуры на согласование в Росреестр в соответствии с Регламентом взаимодействия Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии и публично-правовой компании «Роскадастр» в рамках реализации функций и полномочий учредителя, утвержденным распоряжением Росреестра от 17.08.2023 № Р/0295 (в редакции распоряжения Росреестра от 03.04.2026 № Р/0136/26).

Ответственный: начальник Управления персоналом.

9. Подготовка проекта штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании на основании согласованного Росреестром проекта структуры (изменений в структуру).

Ответственный: начальник Управления персоналом.

10. Направление проекта штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании в Финансово-экономическое управление для проверки размеров фонда оплаты труда работников.

Ответственный: начальник Финансово-экономического управления.

11. Проверка проекта штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании в части, касающейся установленных в проекте размеров фонда оплаты труда работников.

Ответственный: начальник Финансово-экономического управления.

12. Подготовка проекта решения правления Компании об утверждении проекта структуры (изменений в структуру) и штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании.

Ответственный: начальник Управления персоналом.

13. Организация проведения заседания правления Компании и формирование протокола решения правления Компании об утверждении проекта структуры (изменений в структуру) и штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании.

Ответственный: секретарь правления Компании.

14. Направление выписок из протокола решения правления Компании об утверждении проекта структуры (изменений в структуру) и штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании в Управление персоналом.

Ответственный: секретарь правления Компании.

15. Направление выписок из протокола решения правления Компании об утверждении проекта структуры (изменений в структуру) и штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании, а также выписок из штатного расписания Компании в части, касающейся <...>, в филиалы Компании.

Ответственный: начальник Управления персоналом.

С момента поступления письма директора филиала (Служебной записки) с резолюцией генерального директора Компании в Управление персоналом до направления проекта структуры на согласование в Росреестр устанавливается срок не более 15 рабочих дней.

С момента поступления согласованного Росреестром проекта структуры (изменений в структуру) в Компанию до решения правления Компании об утверждении проекта структуры (изменений в структуру) и штатного расписания (изменений в штатное расписание) Компании устанавливается срок не более 15 рабочих дней.

---