Приказ ФНС России от 13.10.2010 № ММВ-7-6/500@
Актуально на 04.11.2026.
Как цитировать: Приказ ФНС России от 13.10.2010 N ММВ-7-6/500@. ММВ-7-6/500@. 13.10.2010. https://bukva.ai/docs/prikaz-mmv-7-6500-at
«Об организации работ по разработке проектных решений, вводу в действие и сопровождению подсистем АИС „Налог-3“ на объектах территориальных органов ФНС России для совершенствования налогового администрирования»
ПРИКАЗ
от 13 октября 2010 г. № ММВ-7-6/500@
ОБ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ,
ВВОДУ В ДЕЙСТВИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЮ ПОДСИСТЕМ АИС «НАЛОГ-3»
НА ОБЪЕКТАХ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ФНС РОССИИ
ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НАЛОГОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
С целью выполнения работ, оказания услуг по разработке проектных решений, вводу в действие и сопровождению подсистем АИС «Налог-3» на объектах территориальных органов ФНС России для совершенствования налогового администрирования в соответствии с Государственным контрактом от 13.09.2010 № 5-6-02/113, исполняемым Федеральным государственным унитарным предприятием «Главный научно-исследовательский вычислительный центр Федеральной налоговой службы», приказываю:
1. Управлению информатизации (В.Г. Колесников) организовать проведение работ по разработке проектных решений, вводу в действие и сопровождению подсистем АИС «Налог-3» на объектах территориальных органов ФНС России для совершенствования налогового администрирования в соответствии с Государственным контрактом от 13.09.2010 № 5-6-02/113.
2. Управлению информатизации (В.Г. Колесников), Межрегиональной инспекции ФНС России по централизованной обработке данных (И.А. Мирошникова), управлениям ФНС России по субъектам Российской Федерации, участвующим в работах в соответствии с настоящим приказом, обеспечить:
установку аппаратно-программных компонентов указанных подсистем с соблюдением требований информационной безопасности;
доступ на объекты автоматизации и к аппаратным компонентам подсистем специалистов организаций-разработчиков в соответствии с правилами пропускного и внутриобъектового режима, установленными на данном объекте автоматизации;
доступ и разграничение доступа к программным компонентам подсистем со стороны специалистов организаций-разработчиков с учетом требований по информационной безопасности, установленных Концепцией информационной безопасности ФНС России, утвержденной приказом ФНС России от 29.08.2006 № САЭ-3-27/559, и другими соответствующими нормативно-распорядительными документами.
3. Утвердить Регламент организации работ по разработке проектных решений, вводу в действие и сопровождению подсистем АИС «Налог-3» на объектах территориальных органов ФНС России для совершенствования налогового администрирования (2010 год) согласно приложению к настоящему приказу.
4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя руководителя Федеральной налоговой службы Н.Е. Мельникова.
Утвержден приказом ФНС России от 13 октября 2010 г. № ММВ-7-6/500@
РЕГЛАМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ, ВВОДУ В ДЕЙСТВИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЮ ПОДСИСТЕМ АИС «НАЛОГ-3» НА ОБЪЕКТАХ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ФНС РОССИИ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НАЛОГОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ (2010 ГОД)
ОСНОВНЫЕ СОКРАЩЕНИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА
Настоящий документ определяет порядок взаимодействия членов проектной группы от Федеральной налоговой службы с членами проектной группы от Федерального государственного унитарного предприятия «Главный научно-исследовательский вычислительный центр Федеральной налоговой службы» в процессе подготовки и выполнения работ по Контракту:
Настоящий документ носит характер контрактного обязательства и для Заказчика и для Исполнителя.
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
Проект выполняется в интересах Федеральной налоговой службы. Заказчиком Проекта является Федеральная налоговая служба (далее по тексту — Заказчик).
Исполнителем Проекта является Федеральное государственное унитарное предприятие «Главный научно-исследовательский вычислительный центр Федеральной налоговой службы» (далее по тексту — Исполнитель).
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Разработка проектных решений, ввод в действие и сопровождение подсистем АИС «Налог-3» на объектах налоговых органов ФНС России для совершенствования налогового администрирования на основе изменений приоритетов и состава работ в функциональных подсистемах автоматизированной информационной системы ФНС России выполняется в рамках Проекта «Модернизация архитектуры информационной системы ФНС России» (АИС «Налог-3»).
Разрабатываемая модернизированная архитектура АИС «Налог-3» нацелена на решение задач и удовлетворение требований:
- Обеспечение современных процессов государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей и налогового администрирования;
- Высокая готовность и доступность (и, как следствие, — надежность);
- Соответствие требованиям безопасности информации, содержащимся в руководящих документах ФСТЭК России и ФСБ России для соответствующего класса автоматизированной системы и информационной системы персональных данных;
- Масштабируемость;
- Адаптивность и управляемость;
- Соответствие Российским и международным стандартам;
- Унификация решений по обеспечению информационной безопасности.
План работ по Проекту приведен в таблице 1.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА
Для обеспечения взаимодействия Заказчика и Исполнителя при решении задач по подготовке и реализации Проекта определяется Руководство Проектом, Координаторы Проекта, а также создаются проектные группы. Схема организационной структуры представлена на рисунке 1.
Все вопросы, касающиеся подготовки и реализации Проекта, рассматриваются и принимаются руководством Проекта, в состав которого входят:
- Руководитель Проекта от Заказчика;
- Заместитель руководителя Проекта от Заказчика;
- Руководитель Проекта от Исполнителя;
При организации и выполнении работ по Проекту могут создаваться совместные проектные группы по направлениям Проекта, состоящие из представителей Заказчика и Исполнителя.
В задачи проектных групп (совместных проектных групп) входит организация и проведение текущей работы по Проекту, а также оценка хода его реализации.
Для выполнения организационно-административных функций в рамках Проекта назначается Координатор Проекта со стороны Заказчика и Координатор Проекта со стороны Исполнителя.
Проектная группа Заказчика состоит из специалистов в соответствии с направлениями работ по Проекту и выполняет следующие функции:
- предоставление нормативно-методических материалов по запросу Исполнителя;
- своевременное информирование Руководителя Проекта от Заказчика обо всех проблемах, которые могут оказать негативное воздействие либо на качество работ, либо на сроки их исполнения;
- подготовка предварительных заключений по отчетным документам Исполнителя;
- согласование предложенных Исполнителем вариантов проектных решений и представленных отчетных документов по результатам выполненных работ и оказанных услуг в соответствии с таблицей № 2 Приложения № 1 к Контракту;
- участие в проектных совещаниях;
- вынесение предложений для обсуждения на проектные совещания.
Для работы в составе проектной группы руководитель проектной группы Заказчика имеет право привлекать специалистов ФНС России и сторонних экспертов.
В случае невозможности выполнения представителем Заказчика своих функций в рамках Проекта, Руководитель Проекта от Заказчика обеспечивает временную либо постоянную замену этого сотрудника другим сотрудником, обладающим соответствующими полномочиями.
Руководитель Проекта (Заместитель руководителя Проекта) от Заказчика
Руководитель Проекта (Заместитель руководителя Проекта) от Заказчика обеспечивает руководство работами проектных групп Заказчика, контроль за ходом реализации Проекта, исполнение проектных процедур и отвечает за координацию взаимодействия членов проектных групп Заказчика и Исполнителя.
- планирование и руководство работой проектных групп Заказчика;
- согласование планов и результатов работ Исполнителя;
- контроль сроков и качества исполнения работ Исполнителем;
- контроль соблюдения контрактных обязательств;
- обеспечение процедуры рассмотрения, согласования и утверждения отчетных документов;
- регулярный анализ хода выполнения Проекта с членами проектных групп Исполнителя и Заказчика;
- решение проблем, возникающих на уровне проектных групп Исполнителя и Заказчика,
- планирование и проведение проектных совещаний.
Координатор Проекта отвечает за выполнение в рамках подготовки и реализации Проекта следующих функций:
- контроль состояния работ;
- подготовка решений (совместно с членами проектных групп) по проблемным ситуациям;
- организация совещаний, подготовка повесток дня;
- организация ведения входящей/исходящей корреспонденции;
- организация анализа представленных отчетных документов и подготовки предварительных заключений по отчетным материалам.
Проектная группа Исполнителя состоит из специалистов в соответствии с направлениями работ по Проекту. Функции Проектной группы Исполнителя:
- подготовка детализированных функциональных требований по всем направлениям работ;
- выработка рекомендаций по совершенствованию существующих методик в рамках поставленных целей и задач Проекта;
- анализ предъявляемых требований Заказчика к методикам в рамках поставленных целей и задач Проекта и учет этих требований при разработке отчетных документов;
- соблюдение технических, методологических и административных рамок Проекта;
- своевременное информирование Руководителя Проекта от Исполнителя обо всех проблемах, которые могут оказать негативное воздействие либо на качество работ, либо на сроки их исполнения;
- предоставление с согласия Руководителя Проекта от Исполнителя всех проектных документов на согласование Заказчику;
- подготовка, согласование и представление Заказчику проектной и отчетной документации по результатам выполненных работ и оказанных услуг (в соответствии с таблицей № 2 Приложения № 1 к Контракту), в том числе предъявительских записок на работы;
- ведение всей проектной документации в соответствии с установленными рамками Проекта и нормативной документацией по Проекту;
- своевременная передача всех проектных документов по Проекту Координатору Проекта для их регистрации и архивирования.
Руководитель Проекта (Заместитель руководителя Проекта) от Исполнителя
Руководитель Проекта (Заместитель руководителя Проекта) от Исполнителя отвечает за соответствие объема проектных работ, оказанных услуг контрактным обязательствам и обеспечивает выполнение работ, оказанных услуг.
- разработка детальных план-графиков Проекта и согласование их с Руководителем Проекта от Заказчика;
- постановка задач для Проектной группы Исполнителя;
- руководство, координация работы Проектной группы Исполнителя и контроль выполнения поставленных перед ними задач;
- контроль сроков и качества выполнения работ, бюджета Проекта;
- регулярный анализ хода выполнения Проекта;
- обеспечение следования проектным стандартам;
- организация подготовки отчетных документов;
- решение проблем, возникающих на уровне проектной группы Исполнителя;
- предоставление Заказчику полной информации о состоянии выполнения работ по Проекту (еженедельно).
Состав руководства Проекта от Заказчика и Исполнителя, а также проектных групп приведен в таблице 2, 3.
| № п/п по ТЗ | Мероприятия Проекта | Члены проектной группы со стороны Заказчика (Ф.И.О.) | Члены проектной группы со стороны Исполнителя (Ф.И.О.) |
| 4.2.1 | Разработка проектных решений на подсистемы АИС «Налог-3» и систему в целом | ||
| 4.2.1.1 | Анализ процессов налогового администрирования в промышленно развитых странах мира | Аналитическое управление: Завилова Н.С. <*>, Некрасов Д.А. Управление налогообложения: Синицына С.И. Управление имущественных налогов: Филамофитская Н.П., Смирнова Е.В., Хлус О.А. Контрольное управление: Тараканов С.А., Бобров П.А., Федоров А.А. Управление досудебного аудита: Егоров Д.В., Токарев С.И., Екимсеева Т.К. Управление урегулирования задолженности и обеспечения процедур банкротства: Колташов Г.В., Мешков Р.А. Управление информатизации: Михайлов-Морозов В.П., Имедадзе Н.А., Федченко С.И., Медведенко Л.Л., Федорович М.В. | Чекунов М.В. |
| 4.2.1.2 | Проектирование и моделирование основных деловых процессов налогового администрирования | Аналитическое управление: Завилова Н.С. <*>, Засько В.Н., Радке М.М. Контрольное управление: Тараканов С.А., Спириденков Н.Ю. Управление досудебного аудита: Егоров Д.В., Екимсеева Т.К. Управление урегулирования задолженности и обеспечения процедур банкротства: Колташов Г.В. Управление имущественных налогов: Филамофитская Н.П., Смирнова Е.В., Хлус О.А. Управление информатизации: Федорович М.В., Федченко С.И. | Чекунов М.В. Прокофьев М.А. Пилюгин А.В. |
| 4.2.1.3 | Анализ достигнутого состояния процессов решения поставленных задач и их соответствия заявленным параметрам АИС «Налог-3» | ||
| 4.2.1.3.1 | Проверка архитектурных решений АИС «Налог-3» в реальной среде функционирования | Управление информатизации: Тихонов А.Е. <*>, Николаев С.А. Управление кадров: Чепчугов Д.В., Соловьев А.Н. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Белов О.В. |
| 4.2.1.3.2 | Аудит информационно-телекоммуникационной и инженерной инфраструктуры | Управление информатизации: Тихонов А.Е. <*>, Николаев С.А. Управление кадров: Чепчугов Д.В., Соловьев А.Н. | Лебедев А.А. |
| 4.2.1.4 | Разработка Концепции АИС «Налог-3» | Управление информатизации: Сиделин В.В. <*>, Краснов Д.А., Богданов А.Н., Тихонов А.Е., Крюков В.А., Федченко С.И., Федорович М.В., Медведенко Л.Л. Административно-контрольное управление: Клецова Т.В., Селеверстов Д.А. Управление кадров: Чепчугов Д.В., Соловьев А.Н. Управление имущественных налогов: Филамофитская Н.П., Смирнова Е.В., Хлус О.А. Управление урегулирования задолженности и обеспечения процедур банкротства: Колташов Г.В. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Богатырев О.Г. |
| 4.2.1.5 | Разработка технических заданий на АИС «Налог-3» | Управление информатизации: Сиделин В.В. <*>, Краснов Д.А., Богданов А.Н., Тихонов А.Е., Крюков В.А., Федорович М.В., Федченко С.И., Медведенко Л.Л. Административно-контрольное управление: Клецова Т.В., Селеверстов Д.А. Управление кадров: Чепчугов Д.В., Соловьев А.Н. Управление имущественных налогов: Филамофитская Н.П., Смирнова Е.В., Хлус О.А. Управление урегулирования задолженности и обеспечения процедур банкротства: Мешков Р.А., Акулов Н.И. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Бикбулатов О.З. |
| 4.2.1.6 | Эскизное и техно-рабочее проектирование компонент АИС «Налог-3» | ||
| 4.2.1.6.1 | Стандартизация процессов жизненного цикла АИС «Налог-3» | Управление информатизации: Сиделин В.В. <*>, Михайлов-Морозов В.П. | Бикбулатов О.З. |
| 4.2.1.6.1.1 | Разработка стандартов по ведению разработки АИС «Налог-3» | Управление информатизации: Сиделин В.В. <*>, Михайлов-Морозов В.П. | Бикбулатов О.З. |
| 4.2.1.6.1.2 | Разработка технологии автоматизированной сборки версий АИС «Налог-3», создание и сопровождение интеграционного стенда | Управление информатизации: Тихонов А.Е. <*>, Крюков В.А., Кувшинова С.Н. МИ ФНС России по ЦОД: Никольский А.Г. | Бикбулатов О.З. |
| 4.2.1.6.1.3 | Разработка регламентов эксплуатации, выпуска версий, технологии администрирования АИС «Налог-3» и поддержки пользователей | Управление информатизации: Тихонов А.Е. <*>, Крюков В.А., Михайлов-Морозов В.П., Николаев С.А. | Бикбулатов О.З. |
| 4.2.1.6.1.4 | Доработка технического и рабочего проектов на Компоненты прикладной инфраструктуры (КПИ) | Управление информатизации: Тихонов А.Е. <*>, Николаев С.А. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Бикбулатов О.З. |
| 4.2.1.6.2 | Разработка Эскизного проекта АИС «Налог-3» | Управление информатизации: Сиделин В.В. <*>, Краснов Д.А., Богданов А.Н., Тихонов А.Е., Крюков В.А., Федорович М.В., Федченко С.И., Медведенко Л.Л. Административно-контрольное управление: Клецова Т.В., Селеверстов Д.А. Управление кадров: Чепчугов Д.В., Соловьев А.Н. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Богатырев О.Г. |
| 4.2.1.6.3 | Разработка проектных решений по обеспечению безопасности информации | Управление кадров: Чепчугов Д.В. <*>, Соловьев А.Н. Управление информатизации: Михайлов-Морозов В.П. МИ ФНС России по ЦОД: Гончаров А.В. | Михайлов А.Г. |
| 4.2.1.6.4 | Разработка проектных решений по интеграции баз данных ЕГРН и ЕГРЮЛ/ЕГРИП и соответствующей модернизации прикладных подсистем Централизованный учет налогоплательщиков (ПП ЦУН) и Централизованная система регистрации налогоплательщиков (ПП ЦСР) | Управление информатизации: Федченко С.И. <*>, Медведенко Л.Л., Федорович М.В., Николаев С.А., Воронова С.А. МИ ФНС России по ЦОД: Калагина М.Н. | Буравцев М.В. |
| 4.2.1.6.5 | Разработка эскизного проекта на механизмы конвертации данных СЭОД и ПК Регион для загрузки в БД АИС «Налог-3» | Управление информатизации: Богданов А.Н. <*>, Кувшинова С.Н., Тихонов А.Е., Николаев С.А., Михайлов-Морозов В.П. | Талашкевич И.В. |
| 4.2.1.6.6 | Разработка эскизного проекта Информационно-аналитической системы (ИАС) ФНС России | Аналитическое управление: Завилова Н.С. <*>, Засько В.Н. Управление урегулирования задолженности и обеспечения процедур банкротства: Колташов Г.В. Управление имущественных налогов: Филамофитская Н.П., Смирнова Е.В., Амплеева Е.В. | Куляница А.Л. Коробцова Е.В. Пилюгин А.В. |
| 4.2.1.6.7 | Разработка эскизного проекта Федерального хранилища данных (ФХД) в рамках АИС «Налог-3» | Управление информатизации: Михайлов-Морозов В.П. <*> Контрольное управление: Спириденков Н.Ю. МИ ФНС России по ЦОД: Никольский А.Г., Клочков С.Ю. | Куляница А.Л. Беляев А.Ю. |
| 4.2.1.6.8 | Разработка технических предложений по созданию резервного ФВЦ | Управление информатизации: Крюков В.А. <*>, Николаев С.А., Михайлов-Морозов В.П. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Коломин С.А. |
| 4.2.1.6.9 | Разработка дополнения к техническому проекту Федерального вычислительного центра (ФВЦ) | Управление информатизации: Крюков В.А. <*>, Николаев С.А., Михайлов-Морозов В.П. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Галушко Н.В. |
| 4.2.1.6.10 | Доработка технического и рабочего проектов на прикладную подсистему Централизованное ведение лицевых счетов (ПП ЦВЛС) | Аналитическое управление: Завилова Н.С. <*>, Постникова Т.И. Управление урегулирования задолженности и обеспечения процедур банкротства: Колташов Г.В., Рыбакова Ю.Г., Жирютин С.С. Контрольное управление Новоселов К.В., Спириденков Н.Ю. | Бикбулатов О.З. Пилюгин А.В. |
| 4.2.1.6.11 | Разработка дополнения технического и рабочего проектов на прикладную подсистему Урегулирование задолженности и обеспечение процедур банкротства (ПП УР и ОПБ) | Управление урегулирования задолженности и обеспечения процедур банкротства: Колташов Г.В. <*>, Акулов Н.И., Мешков Р.А., Ульбашева З.М., Рурина Г.Е., Петрин С.А., Рыбакова Ю.Г., Потуданская Е.В., Устинова Е.Г., Казаков М.А., Жирютин С.С. Аналитическое управление: Завилова Н.С. | Бикбулатов О.З. Пилюгин А.В. |
| 4.2.1.6.12 | Доработка технического и рабочего проектов на подсистему общего назначения Взаимодействие с внешними организациями (ПОН ВВО) | Управление информатизации: Краснов Д.А. <*>, Федорович М.В., Онищенко Н.Е., Имедадзе Н.А., Медведенко Л.Л. Аналитическое управление: Завилова Н.С., Засько В.Н. Контрольное управление: Петросян Т.А., Спириденков Н.Ю. Управление имущественных налогов: Филамофитская Н.П. Управление урегулирования задолженности и обеспечения процедур банкротства: Колташов Г.В., Мешков Р.А. | Бикбулатов О.З. Пилюгин А.В. |
| 4.2.1.6.13 | Доработка технического и рабочего проектов на прикладную подсистему Централизованный учет налогоплательщиков (ПП ЦУН) | Управление информатизации: Федорович М.В. <*>, Тихонов А.Е. МИ ФНС России по ЦОД: Калагина М.Н. | Бикбулатов О.З. Пилюгин А.В. |
| 4.2.1.6.14 | Доработка технического и рабочего проектов на прикладную подсистему Контрольная работа (ПП КР) | Контрольное управление: Тараканов С.А. <*>, Спириденков Н.Ю. Управление досудебного аудита: Егоров Д.В., Екимсеева Т.К. Управление информатизации: Николаев С.А. | Бикбулатов О.З. Пилюгин А.В. |
| 4.2.1.6.15 | Доработка технического и рабочего проектов на прикладную подсистему Физические лица (ПП ФЛ) | Управление имущественных налогов: Филамофитская Н.П. <*>, Смирнова Е.В., Хлус О.А. Управление налогообложения: Злати В.В. МИ ФНС России по ЦОД: Калагина М.Н. | Бикбулатов О.З. Пилюгин А.В. |
| 4.2.1.6.16 | Доработка технического и рабочего проектов на Систему интеграции и информационного взаимодействия (СИИВ) | Управление информатизации: Богданов А.Н. <*>, Крюков В.А., Николаев С.А. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Квитка А.В. |
| 4.2.1.6.17 | Разработка технических предложений по созданию Системы управления документооборотом в рамках налогового администрирования и ведения электронных архивов (СУДиВЭА) | Административно-контрольное управление: Т.В. Клецова <*>, Д.А. Селеверстов Управление информатизации: Михайлов-Морозов В.П. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Хотько А.Н. |
| 4.2.2 | Ввод в действие подсистем АИС «Налог-3» | ||
| 4.2.2.1 | Развитие и ввод в действие Единого системного каталога (ЕСК) и Системы управления и мониторинга (СУИМ) | Управление информатизации: Крюков В.А. <*>, Николаев С.А. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Галушко Н.В. |
| 4.2.2.2 | Ввод в действие Комплексной системы управления хранением документов в налоговых органах (КСУХД) | Административно-контрольное управление: Клецова Т.В. <*>, Селеверстов Д.А. Управление информатизации: Михайлов-Морозов В.П. МИ ФНС России по ЦОД: Баранов Р.В., Галушкина И.Г. | Хотько А.Н. |
| 4.2.3 | Сопровождение подсистем АИС «Налог-3» | ||
| 4.2.3.1 | Сопровождение Подсистемы централизованного ведения НСИ (СЦВ НСИ) | Управление информатизации: Богданов А.Н. <*>, Кувшинова С.Н., Федорович М.В., Медведенко Л.Л. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Белов О.В. Лапшин В.Г. |
| 4.2.3.2 | Сопровождение прикладной подсистемы Централизованной системы Регистрации ЮЛ и ИП (ПП ЦСР) | Управление информатизации: Федченко С.И. <*>, Николаев С.А., Медведенко Л.Л. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Бачурин М.Б. |
| 4.2.3.3 | Сопровождение системы интеграции и информационного взаимодействия (СИИВ) | Управление информатизации: Крюков В.А. <*>, Николаев С.А. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Квитка А.В. |
| 4.2.3.4 | Сопровождение ФЦОД | Управление информатизации: Тихонов А.Е. <*>, Николаев С.А., Крюков В.А. МИ ФНС России по ЦОД: Никольский А.Г., Клочков С.Ю. | Галушко Н.В. |
| 4.2.3.5 | Сопровождение Комплексной системы управления хранением документов в налоговых органах (КСУХД) | Административно-контрольное управление: Клецова Т.В. <*>, Селеверстов Д.А. Контрольное управление: Спириденков Н.Ю. Управление информатизации: Михайлов-Морозов В.П. | Хотько А.Н. |
| 4.2.3.6 | Сопровождение Единого системного каталога (ЕСК) и Системы управления и мониторинга (СУиМ) | Управление информатизации: Крюков В.А. <*>, Николаев С.А. МИ ФНС России по ЦОД: Клочков С.Ю. | Галушко Н.В. |
<*> Руководитель проектной группы.
Управление Проектом осуществляется на основе детального плана-графика Проекта, разработанного Руководителем Проекта от Исполнителя и согласованного с Руководителем Проекта от Заказчика в соответствии с Планом работ по Проекту, приведенному в таблице 1.
Еженедельно проводятся совместные совещания Руководителей Проекта от Заказчика и от Исполнителя и представителей проектных групп.
В случае возникновения проблемных вопросов проводится внеочередное совещание.