---
title: "Приказ ФНС России от 15.12.2015 N ММВ-7-1/580@"
number: "ММВ-7-1/580@"
issuer: "Федеральная налоговая служба"
issued_on: 2015-12-15
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-mmv-7-1580-at"
---

## Приказ ФНС России от 15.12.2015 N ММВ-7-1/580@

# Приказ ФНС России от 15.12.2015 N ММВ-7-1/580@

"Об утверждении Стратегической карты ФНС России на 2016 - 2020 годы"


<a id="p100001"></a>МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

<a id="p100002"></a>ФЕДЕРАЛЬНАЯ НАЛОГОВАЯ СЛУЖБА


## <a id="p100003"></a>ПРИКАЗ

от 15 декабря 2015 г. N ММВ-7-1/580@

<div align="center">

<a id="p100004"></a>**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ КАРТЫ ФНС РОССИИ**<br>
**НА 2016 - 2020 ГОДЫ**

<a id="p100005"></a>**В целях обеспечения актуализации Стратегической [карты](https://bukva.ai/docs/prikaz-mmv-7-12303-at#p100013) ФНС России на 2015 - 2019 гг., утвержденной приказом ФНС России от 22.07.2015 N ММВ-7-12/303@, на предстоящий год и плановый период, а также системного внедрения подходов стратегического планирования на основе программно-целевого метода приказываю:**<br>
<a id="p100006"></a>**1. Утвердить Стратегическую [карту](#p100013) ФНС России на 2016 - 2020 гг. (далее - Стратегическая карта) согласно приложению к настоящему приказу.**<br>
<a id="p100007"></a>**2. Структурным подразделениям центрального аппарата ФНС России обеспечить ежегодное планирование деятельности по реализации мероприятий Стратегической [карты](#p100013) при подготовке предложений в проекты планов деятельности Федеральной налоговой службы.**<br>
<a id="p100008"></a>**3. Начальникам структурных подразделений центрального аппарата ФНС России, руководителям (исполняющим обязанности руководителя) и начальникам (исполняющим обязанности начальника) территориальных органов Федеральной налоговой службы довести настоящий приказ до сотрудников и обеспечить руководство им при осуществлении возложенных полномочий и планировании деятельности.**<br>
<a id="p100009"></a>**4. Руководителям (исполняющим обязанности руководителя) управлений ФНС России по субъектам Российской Федерации довести настоящий приказ до нижестоящих налоговых органов.**<br>
<a id="p100010"></a>**5. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.**

<a id="p100011"></a>**Руководитель Федеральной**<br>
**налоговой службы**<br>
**М.В.МИШУСТИН**

</div>






<div align="center">

<a id="p100012"></a>Утверждена<br>
приказом ФНС России<br>
от 15 декабря 2015 г. N ММВ-7-1/580@

</div>



## <a id="p100013"></a>СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА ФНС РОССИИ НА 2016 - 2020 ГГ.


<a id="p100014"></a>Миссия ФНС России - эффективная контрольно-надзорная деятельность и высокое качество предоставляемых услуг для законного, прозрачного и комфортного ведения бизнеса, обеспечения соблюдения прав налогоплательщиков и формирования финансовой основы деятельности государства.


<table>
<colgroup><col width="9%"><col width="14%"><col width="14%"><col width="20%"><col width="11%"><col width="12%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="4%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100015"></a>Цели</td><td rowspan="2"><a id="p100016"></a>Задачи</td><td rowspan="2"><a id="p100017"></a>Мероприятия</td><td rowspan="2"><a id="p100018"></a>Ответственный исполнитель, соисполнитель</td><td colspan="6"><a id="p100019"></a>Ожидаемый результат</td></tr>
<tr><td><a id="p100020"></a>Показатель</td><td><a id="p100021"></a>2016</td><td><a id="p100022"></a>2017</td><td><a id="p100023"></a>2018</td><td><a id="p100024"></a>2019</td><td><a id="p100025"></a>2020</td></tr>
<tr><td colspan="10"><a id="p100026"></a>1. Ожидания общества, бизнеса, Правительства Российской Федерации</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100027"></a>1.1. Обеспечение соблюдения законодательства о налогах и сборах</td><td rowspan="4"><a id="p100028"></a>1.1.1. Противодействие уклонению от уплаты налогов, в том числе за счет развития аналитических инструментов выявления налоговых правонарушений, стимулирования налогоплательщиков к добровольному исполнению налоговых обязательств и применения в сделках цен, соответствующих рыночным</td><td><a id="p100029"></a>Развитие инструментов и методов побуждения налогоплательщиков к добровольному исполнению налоговых обязательств</td><td><a id="p100030"></a>Управление камерального контроля, Контрольное управление, Управление трансфертного ценообразования, Управление налогообложения имущества и доходов физических лиц, Управление налогообложения юридических лиц, Управление досудебного урегулирования налоговых споров, Правовое управление, Управление по работе с задолженностью</td><td rowspan="4"><a id="p100031"></a>Поступление доходов в бюджет, млн. рублей</td><td colspan="5" rowspan="4"><a id="p100032"></a>Исполнение параметров, заложенных в Федеральном законе о бюджете по администрируемым ФНС России доходам</td></tr>
<tr><td><a id="p100033"></a>Создание в общественном мнении негативного восприятия уклонения от налогообложения и незаконной минимизации налоговых обязательств. Активная деятельность по информированию налогоплательщиков о нововведениях, упрощающих ведение бизнеса и соблюдение налоговых обязательств</td><td><a id="p100034"></a>Контрольное управление, Управление камерального контроля, Управление стандартов и международного сотрудничества, Административно-контрольное управление, Управление трансфертного ценообразования, Управление налогообложения имущества и доходов физических лиц, Управление налогообложения юридических лиц, Управление досудебного урегулирования налоговых споров, Управление по работе с задолженностью, Управление обеспечения процедур банкротства</td></tr>
<tr><td><a id="p100035"></a>Совершенствование аналитических инструментов налогового контроля, позволяющих обеспечить выявление сокрытой налоговой базы, в т.ч. в связи с использованием цен, не соответствующих рыночному уровню, в сделках между взаимозависимыми лицами</td><td><a id="p100036"></a>Контрольное управление, Управление камерального контроля, Управление трансфертного ценообразования, Аналитическое управление</td></tr>
<tr><td><a id="p100037"></a>Внедрение системы управления рисками в налоговом администрировании</td><td><a id="p100038"></a>Аналитическое управление, структурные подразделения ЦА ФНС России</td></tr>
<tr><td rowspan="6"></td><td rowspan="6"></td><td><a id="p100039"></a>Повышение эффективности межведомственного взаимодействия в сфере выявления налоговых правонарушений и обеспечения возмещения ущерба государству</td><td><a id="p100040"></a>Контрольное управление, Управление камерального контроля, Управление трансфертного ценообразования, Управление по работе с задолженностью, Управление обеспечения процедур банкротства структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td rowspan="2"></td><td colspan="5" rowspan="2"></td></tr>
<tr><td><a id="p100041"></a>Совершенствование международного сотрудничества в сфере налогового контроля, в том числе международного обмена информацией для целей налогового контроля; переход на автоматический обмен информацией</td><td><a id="p100042"></a>Управление стандартов и международного сотрудничества, Контрольное управление, Управление регистрации и учета налогоплательщиков, Управление информационных технологий</td></tr>
<tr><td><a id="p100043"></a>Выработка подходов и предложений по формированию нормативной базы в целях налогообложения электронной коммерции</td><td><a id="p100044"></a>Управление налогообложения юридических лиц, Управление стандартов и международного сотрудничества, Контрольное управление</td><td><a id="p100045"></a>Письмо в Минфин России</td><td><a id="p100046"></a>X</td><td><a id="p100047"></a>X</td><td><a id="p100048"></a>X</td><td><a id="p100049"></a>X</td><td><a id="p100050"></a>X</td></tr>
<tr><td><a id="p100051"></a>Повышение эффективности деятельности комиссий по легализации налоговой базы</td><td><a id="p100052"></a>Управление камерального контроля</td><td rowspan="2"><a id="p100053"></a>Поступление дополнительных доходов в бюджет, млрд. рублей</td><td><a id="p100054"></a>0,05</td><td><a id="p100055"></a>0,05</td><td><a id="p100056"></a>0,05</td><td><a id="p100057"></a>0,05</td><td><a id="p100058"></a>0,05</td></tr>
<tr><td><a id="p100059"></a>Переход к новой системе функционирования контрольно-кассовой техники, обеспечивающей передачу налоговым органам данных о расчетах в режиме онлайн</td><td><a id="p100060"></a>Контрольное управление</td><td><a id="p100061"></a>X</td><td><a id="p100062"></a>X</td><td><a id="p100063"></a>5</td><td><a id="p100064"></a>5</td><td><a id="p100065"></a>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100066"></a>Совершенствование системы управления задолженностью по обязательным платежам и денежным обязательствам в бюджетную систему Российской Федерации</td><td><a id="p100067"></a>Управление по работе с задолженностью</td><td><a id="p100068"></a><a href="#p100296">&lt;*&gt;</a> Снижение соотношения объема задолженности по налогам и сборам и объема поступлений по налогам и сборам в бюджетную систему Российской Федерации, %</td><td><a id="p100069"></a>13,3</td><td><a id="p100070"></a>13,2</td><td><a id="p100071"></a>13,1</td><td><a id="p100072"></a>13</td><td><a id="p100073"></a>12,9</td></tr>
<tr><td rowspan="5"></td><td rowspan="5"><a id="p100074"></a>1.1.2. Обеспечение законности, обоснованности и мотивированности решений, принимаемых налоговыми органами при реализации своих полномочий, и развитие системы досудебного урегулирования налоговых споров</td><td><a id="p100075"></a>Повышение качества доказательственной базы по принятым решениям налоговых органов</td><td><a id="p100076"></a>Управление камерального контроля, Контрольное управление, Управление трансфертного ценообразования</td><td rowspan="3"><a id="p100077"></a><a href="#p100296">&lt;*&gt;</a> Процентное соотношение сумм требований, рассмотренных судами в пользу налоговых органов, относительно общих сумм по судебным спорам с налогоплательщиками %</td><td rowspan="3"><a id="p100078"></a>51,0</td><td rowspan="3"><a id="p100079"></a>51,5</td><td rowspan="3"><a id="p100080"></a>52,0</td><td rowspan="3"><a id="p100081"></a>52,5</td><td rowspan="3"><a id="p100082"></a>53,0</td></tr>
<tr><td><a id="p100083"></a>Повышение качества представления интересов государства в судах по принятым решениям налоговых органов</td><td><a id="p100084"></a>Правовое управление</td></tr>
<tr><td><a id="p100085"></a>Формирование единой методологической позиции налоговых органов в рамках устранения противоречий и прецедентов двойного толкования действующего налогового законодательства</td><td><a id="p100086"></a>Управление налогообложения юридических лиц, Управление налогообложения имущества и доходов физических лиц, Правовое управление</td></tr>
<tr><td><a id="p100087"></a>Развитие системы досудебного урегулирования налоговых споров для объективного рассмотрения и принятия решений по жалобам налогоплательщиков и снижение числа споров с участием налоговых органов в судах за счет их разрешения в досудебном порядке</td><td><a id="p100088"></a>Управление досудебного урегулирования налоговых споров</td><td><a id="p100089"></a><a href="#p100296">&lt;*&gt;</a> Соотношение числа жалоб по налоговым спорам, рассмотренных в досудебном порядке (вышестоящими налоговыми органами), и числа заявлений по налоговым спорам, предъявленных к налоговым органам и рассмотренных судами, %</td><td><a id="p100090"></a>407,3</td><td><a id="p100091"></a>439,8</td><td><a id="p100092"></a>490,8</td><td><a id="p100093"></a>547,8</td><td><a id="p100094"></a>611,3</td></tr>
<tr><td><a id="p100095"></a>Размещение на сайте ФНС России обзоров правоприменительной практики по результатам вступивших в законную силу судебных решений о признании недействительными ненормативных правовых актов, незаконными решений и действий (бездействия) ФНС России</td><td><a id="p100096"></a>Правовое управление, Управление информационных технологий</td><td><a id="p100097"></a>Количество раз в год</td><td><a id="p100098"></a>2 раза</td><td><a id="p100099"></a>2 раза</td><td><a id="p100100"></a>2 раза</td><td><a id="p100101"></a>2 раза</td><td><a id="p100102"></a>2 раза</td></tr>
<tr><td rowspan="12"><a id="p100103"></a>1.2. Создание комфортных условий для исполнения налогоплательщиками налоговых обязанностей</td><td rowspan="3"><a id="p100104"></a>1.2.1. Сокращение времени на подготовку и подачу налоговой отчетности налогоплательщиком</td><td><a id="p100105"></a>Снижение трудоемкости подготовки и представления налоговой отчетности, в том числе:<br>- детализация затрат времени (аудит), необходимого налогоплательщикам на формирование налоговой отчетности (установление системы замера времени);</td><td><a id="p100106"></a>Управление стандартов и международного сотрудничества, Управление информационных технологий, Управление налогообложения юридических лиц, Управление налогообложения имущества и доходов физических лиц</td><td rowspan="3"><a id="p100107"></a><a href="#p100296">&lt;*&gt;</a> Предельное количество человеко-часов, затрачиваемое на деятельность, связанную с уплатой налогов предприятиями малого и среднего бизнеса (в составе рейтинга Doing Business (в части совершенствования налогового администрирования)</td><td rowspan="3"><a id="p100108"></a>160</td><td rowspan="3"><a id="p100109"></a>160</td><td rowspan="3"><a id="p100110"></a>150</td><td rowspan="3"><a id="p100111"></a>150</td><td rowspan="3"><a id="p100112"></a>150</td></tr>
<tr><td><a id="p100113"></a>- формирование предложений по сокращению временных и финансовых затрат подготовки и представления налоговой отчетности</td><td><a id="p100114"></a>Управление налогообложения юридических лиц, Управление налогообложения имущества и доходов физических лиц, Правовое управление</td></tr>
<tr><td><a id="p100115"></a>Стандартизация и унификация форм документов, предоставляемых на бумажных носителях и в электронном виде, предусмотренных Налоговым кодексом Российской Федерации</td><td><a id="p100116"></a>Управление стандартов и международного сотрудничества, структурные подразделения ЦА ФНС России</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100117"></a>1.2.2. Расширение спектра сервисных услуг и повышение качества обслуживания налогоплательщиков</td><td><a id="p100118"></a>Развитие интернет-сервисов</td><td><a id="p100119"></a>Управление информационных технологий, Управление стандартов и международного сотрудничества, структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td rowspan="4"><a id="p100120"></a><a href="#p100296">&lt;*&gt;</a> Доля налогоплательщиков, удовлетворительно оценивающих качество работы налоговых органов, %</td><td rowspan="4"><a id="p100121"></a>76</td><td rowspan="4"><a id="p100122"></a>76,1</td><td rowspan="4"><a id="p100123"></a>76,1</td><td rowspan="4"><a id="p100124"></a>76,1</td><td rowspan="4"><a id="p100125"></a>76,1</td></tr>
<tr><td><a id="p100126"></a>Развитие контакт-центров</td><td><a id="p100127"></a>Управление стандартов и международного сотрудничества, Управление информационных технологий, структурные подразделения ЦА ФНС России</td></tr>
<tr><td><a id="p100128"></a>Развитие клиентоориентированного взаимодействия с налогоплательщиками</td><td><a id="p100129"></a>Управление стандартов и международного сотрудничества, структурные подразделения ЦА ФНС России</td></tr>
<tr><td><a id="p100130"></a>Переход на экстерриториальный принцип обслуживания налогоплательщиков при их личном визите в налоговый орган</td><td><a id="p100131"></a>Управление стандартов и международного сотрудничества, Управление модернизации налоговых органов, Управление информационных технологий, структурные подразделения ЦА ФНС России</td></tr>
<tr><td><a id="p100132"></a>Внедрение механизмов оценки гражданами качества предоставления государственных услуг, оказываемых ФНС России</td><td><a id="p100133"></a>Управление стандартов и международного сотрудничества</td><td><a id="p100134"></a><a href="#p100296">&lt;*&gt;</a> Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных услуг, %</td><td><a id="p100135"></a>80</td><td><a id="p100136"></a>85,0</td><td><a id="p100137"></a>90</td><td><a id="p100138"></a>90</td><td><a id="p100139"></a>90</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100140"></a>1.2.3. Совершенствование электронного взаимодействия и удаленного доступа, максимальный переход на телекоммуникационные каналы связи</td><td><a id="p100141"></a>Совершенствование установленных ФНС России форматов счета-фактуры, журналов полученных и выставленных счетов-фактур, корректировочных счетов-фактур книг покупок и книг продаж и др.</td><td><a id="p100142"></a>Управление камерального контроля, Управление информационных технологий, Управление налогообложения юридических лиц</td><td rowspan="3"><a id="p100143"></a><a href="#p100296">&lt;*&gt;</a> Снижение доли документов, которые представляются налогоплательщиками в налоговые органы на бумаге к предыдущему году, %</td><td rowspan="3"><a id="p100144"></a>-2</td><td rowspan="3"><a id="p100145"></a>-2</td><td rowspan="3"><a id="p100146"></a>-1,5</td><td rowspan="3"><a id="p100147"></a>-1,5</td><td rowspan="3"><a id="p100148"></a>-1,5</td></tr>
<tr><td><a id="p100149"></a>Разработка и утверждение электронных форматов первичных учетных и других документов</td><td><a id="p100150"></a>Управление камерального контроля, Управление информационных технологий, Управление стандартов и международного сотрудничества, Управление налогообложения имущества и доходов физических лиц, Управление налогообложения юридических лиц, Контрольное управление, Управление трансфертного ценообразования</td></tr>
<tr><td><a id="p100151"></a>Предоставление налогоплательщикам возможности представления в налоговые органы в обоснование применения налоговой ставки 0% по НДС вместо бумажных документов (реестров) реестров в электронной форме</td><td><a id="p100152"></a>Управление камерального контроля, Управление информационных технологий, Управление налогообложения юридических лиц</td></tr>
<tr><td><a id="p100153"></a>1.2.4. Сближение налогового и бухгалтерского учетов</td><td><a id="p100154"></a>Участие в мероприятиях Минфина России по изменению налогового законодательства с целью снижения количества разниц в правилах бухгалтерского и налогового учетов</td><td><a id="p100155"></a>Управление камерального контроля</td><td><a id="p100156"></a>Письма в Минфин России</td><td><a id="p100157"></a>X</td><td><a id="p100158"></a>X</td><td></td><td><a id="p100159"></a>X</td><td><a id="p100160"></a>X</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100161"></a>1.3. Снижение административной нагрузки и упрощение процедур, развитие открытого диалога с бизнесом и обществом</td><td><a id="p100162"></a>1.3.1. Совершенствование процедур государственной регистрации</td><td><a id="p100163"></a>Оптимизация процедур государственной регистрации и сопутствующих процедур</td><td><a id="p100164"></a>Управление регистрации и учета налогоплательщиков</td><td><a id="p100165"></a><a href="#p100296">&lt;*&gt;</a> Предельный срок осуществления государственной регистрации при создании юридического лица, в рабочих днях</td><td><a id="p100166"></a>5</td><td><a id="p100167"></a>5</td><td><a id="p100168"></a>3</td><td><a id="p100169"></a>3</td><td><a id="p100170"></a>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100171"></a>1.3.2. Развитие системы досудебного урегулирования споров в сфере государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей</td><td><a id="p100172"></a>Развитие системы досудебного урегулирования споров в сфере государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, в том числе для снижения конфликтности при предоставлении ФНС России государственных услуг, законного и обоснованного вынесения решений регистрирующим органом и снижения споров с участием регистрирующих органов, рассматриваемых в судебном порядке</td><td><a id="p100173"></a>Управление досудебного урегулирования налоговых споров</td><td><a id="p100174"></a>Увеличение удельного веса числа жалоб на решения об отказе в государственной регистрации, рассмотренных в досудебном порядке к числу заявлений об оспаривании решений об отказе в государственной регистрации, рассмотренных судами</td><td><a id="p100175"></a>&lt;**&gt; - плановые значения будут установлены по результатам сбора и анализа статистических данных (с 22.08.2014 урегулирована процедура досудебного обжалования решений регистрирующего органа и установлена обязательность досудебного обжалования решений об отказе в государственной регистрации)</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="7"></td><td rowspan="2"><a id="p100176"></a>1.3.3. Обеспечение открытого диалога с бизнесом и обществом в части актуальных вопросов законодательства о налогах и сборах и в процессе подготовки проектов нормативных правовых актов</td><td><a id="p100177"></a>Проведение оценки регулирующего воздействия, общественного обсуждения проектов НПА, обеспечение независимой антикоррупционной экспертизы проектов НПА и общественного мониторинга правоприменения</td><td><a id="p100178"></a>Структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td><a id="p100179"></a>В течение года, по мере подготовки проектов нормативных правовых актов</td><td><a id="p100180"></a>X</td><td><a id="p100181"></a>X</td><td><a id="p100182"></a>X</td><td><a id="p100183"></a>X</td><td><a id="p100184"></a>X</td></tr>
<tr><td><a id="p100185"></a>Организация обсуждения актуальных вопросов законодательства о налогах и сборах и налогового администрирования в рамках заседаний Общественного совета при ФНС России и встреч с экспертным сообществом</td><td><a id="p100186"></a>Аналитическое управление, структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td><a id="p100187"></a>Количество обсуждений в год</td><td><a id="p100188"></a>не менее 4</td><td><a id="p100189"></a>не менее 4</td><td><a id="p100190"></a>не менее 4</td><td><a id="p100191"></a>не менее 4</td><td><a id="p100192"></a>не менее 4</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100193"></a>1.3.4. Развитие информационной открытости</td><td rowspan="2"><a id="p100194"></a>Проведение пресс-конференций, брифингов, пресс-клубов с представителями ведущих СМИ, а также размещение интервью представителей центрального аппарата ФНС России, посвященных изменениям налогового администрирования, в печатных и электронных СМИ</td><td rowspan="2"><a id="p100195"></a>Административно-контрольное управление, структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td><a id="p100196"></a>Количество интервью в год с руководством ФНС России (представителями ЦА ФНС России) на ведущих телеканалах России и в печатных и электронных СМИ по освещению деятельности ФНС России</td><td><a id="p100197"></a>не менее 12</td><td><a id="p100198"></a>не менее 12</td><td><a id="p100199"></a>не менее 12</td><td><a id="p100200"></a>не менее 12</td><td><a id="p100201"></a>не менее 12</td></tr>
<tr><td><a id="p100202"></a>Количество встреч в год с лидерами СМИ (пресс-клубы)</td><td><a id="p100203"></a>не менее 2</td><td><a id="p100204"></a>не менее 2</td><td><a id="p100205"></a>не менее 2</td><td><a id="p100206"></a>не менее 2</td><td><a id="p100207"></a>не менее 2</td></tr>
<tr><td><a id="p100208"></a>Организация работы по повышению престижа государственной гражданской службы в ФНС России среди молодежи (школьники, студенты, выпускники ВУЗов)</td><td><a id="p100209"></a>Управление кадров Структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td><a id="p100210"></a>Количество встреч (презентаций) в течение года с молодежью</td><td><a id="p100211"></a>X</td><td><a id="p100212"></a>X</td><td><a id="p100213"></a>X</td><td><a id="p100214"></a>X</td><td><a id="p100215"></a>X</td></tr>
<tr><td><a id="p100216"></a>Организация работы по планированию найма и отбора кадров для замещения должностей государственной гражданской службы в налоговых органах</td><td><a id="p100217"></a>Управление кадров Структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td><a id="p100218"></a>X</td><td><a id="p100219"></a>X</td><td><a id="p100220"></a>X</td><td><a id="p100221"></a>X</td><td><a id="p100222"></a>X</td><td><a id="p100223"></a>X</td></tr>
<tr><td><a id="p100224"></a>Проведение специализированных информационных кампаний, направленных на повышение налоговой грамотности</td><td><a id="p100225"></a>Структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td><a id="p100226"></a>Количество раз в год</td><td><a id="p100227"></a>не реже 2</td><td><a id="p100228"></a>не реже 2</td><td><a id="p100229"></a>не реже 2</td><td><a id="p100230"></a>не реже 2</td><td><a id="p100231"></a>не реже 2</td></tr>
<tr><td colspan="10"><a id="p100232"></a>2. Повышение внутренней эффективности</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100233"></a>2.1. Укрепление и совершенствование кадрового потенциала</td><td rowspan="3"><a id="p100234"></a>2.1.1. Повышение профессиональных и коммуникативных компетенций сотрудников налоговых органов</td><td><a id="p100235"></a>Внедрение комплексной оценки эффективности деятельности ФНС России и мотивации сотрудников налоговых органов на основе технологии управления по целям</td><td><a id="p100236"></a>Аналитическое управление, структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td><a id="p100237"></a>X</td><td><a id="p100238"></a>X</td><td><a id="p100239"></a>X</td><td><a id="p100240"></a>X</td><td><a id="p100241"></a>X</td><td><a id="p100242"></a>X</td></tr>
<tr><td><a id="p100243"></a>Повышение эффективности дополнительного профессионального образования гражданских служащих и подготовки кадров для гражданской службы</td><td><a id="p100244"></a>Управление налогообложения юридических лиц, Управление кадров</td><td><a id="p100245"></a>X</td><td><a id="p100246"></a>X</td><td><a id="p100247"></a>X</td><td><a id="p100248"></a>X</td><td><a id="p100249"></a>X</td><td><a id="p100250"></a>X</td></tr>
<tr><td><a id="p100251"></a>Мотивация служебного роста сотрудников налоговых органов</td><td><a id="p100252"></a>Управление кадров</td><td><a id="p100253"></a>X</td><td><a id="p100254"></a>X</td><td><a id="p100255"></a>X</td><td><a id="p100256"></a>X</td><td><a id="p100257"></a>X</td><td><a id="p100258"></a>X</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100259"></a>2.1.2. Развитие внутрикорпоративной культуры</td><td><a id="p100260"></a>Организация работы по соблюдению этических норм, нравственных основ поведения государственных гражданских служащих ФНС России и других стандартов</td><td><a id="p100261"></a>Управление стандартов и международного сотрудничества, Управление кадров</td><td><a id="p100262"></a>X</td><td><a id="p100263"></a>X</td><td><a id="p100264"></a>X</td><td><a id="p100265"></a>X</td><td><a id="p100266"></a>X</td><td><a id="p100267"></a>X</td></tr>
<tr><td><a id="p100268"></a>Организация и проведение профилактических мероприятий по профилактике коррупционных и иных правонарушений и укреплению служебной дисциплины на гражданской службе</td><td><a id="p100269"></a>Управление кадров</td><td><a id="p100270"></a>X</td><td><a id="p100271"></a>X</td><td><a id="p100272"></a>X</td><td><a id="p100273"></a>X</td><td><a id="p100274"></a>X</td><td><a id="p100275"></a>X</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100276"></a>2.2. Оптимизация деятельности налоговых органов с учетом эффективности затрат на ее осуществление</td><td><a id="p100277"></a>2.2.1. Совершенствование организационно-функциональной модели ФНС России</td><td><a id="p100278"></a>Оптимизация структуры территориальных органов ФНС России</td><td><a id="p100279"></a>Управление модернизации налоговых органов, Управление кадров, Финансовое управление, структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td><a id="p100280"></a>Выявление резервов сокращения численности сотрудников налоговых органов в соответствии с поручениями Президента РФ и Правительства РФ</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100281"></a>2.2.2. Совершенствование риск-ориентированной системы внутреннего аудита</td><td><a id="p100282"></a>Риск-ориентированный отбор объектов внутреннего аудита</td><td><a id="p100283"></a>Управление контроля налоговых органов</td><td><a id="p100284"></a>Поступление дополнительных доходов по результатам внутреннего аудита, млрд. руб.</td><td><a id="p100285"></a>1</td><td><a id="p100286"></a>1</td><td><a id="p100287"></a>1</td><td><a id="p100288"></a>1</td><td><a id="p100289"></a>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100290"></a>2.2.3. Развитие централизованной обработки данных и внедрение передовых IT-технологий</td><td><a id="p100291"></a>Внедрение автоматизированной информационной системы нового поколения АИС "Налог-3"</td><td><a id="p100292"></a>Управление модернизации налоговых органов, Управление информационных технологий, структурные подразделения ЦА ФНС России</td><td><a id="p100293"></a>Внедрение АИС "Налог-3"</td><td colspan="5"><a id="p100294"></a>Централизация выполнения всех функций налогового администрирования</td></tr>
</table>



<a id="p100295"></a>

---

<a id="p100296"></a><*> Указаны показатели, утвержденные в Государственной программе Российской Федерации "Управление государственными финансами и регулирование финансовых рынков" и иных документах. В случае изменения утвержденных показателей в Стратегическую карту будут внесены соответствующие значения показателей.



<a id="p100297"></a>

---
