---
title: "Приказ Минкомсвязи России от 24.04.2013 N 96"
number: "96"
issuer: "Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации"
issued_on: 2013-04-24
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-96-2013-minkomsvyaz-rossii"
---

## Приказ Минкомсвязи России от 24.04.2013 N 96

# Приказ Минкомсвязи России от 24.04.2013 N 96

"Об утверждении методических рекомендаций по организации системы проектного управления мероприятиями по информатизации в государственных органах"


<a id="p100001"></a>**МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ**
**РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ**


## <a id="p100002"></a>ПРИКАЗ

от 24 апреля 2013 г. N 96

<a id="p100003"></a>**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ**
**СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯМИ**
**ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНАХ**

<a id="p100004"></a>В соответствии с подпунктом "а" пункта 2 Постановления Правительства Российской Федерации от 25 апреля 2012 г. N 394 "О мерах по совершенствованию использования информационно-коммуникационных технологий в деятельности государственных органов" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2012, N 19, ст. 2419) приказываю:
<a id="p100005"></a>утвердить прилагаемые методические [рекомендации](#p100008) по организации системы проектного управления мероприятиями по информатизации в государственных органах.

<div align="right">

<a id="p100006"></a>Министр<br>
**Н.А.НИКИФОРОВ**

</div>






<div align="right">

<a id="p100007"></a>Утверждены<br>
Приказом<br>
Министерства связи<br>
и массовых коммуникаций<br>
Российской Федерации<br>
от 24 апреля 2013 г. N 96

</div>



## <a id="p100008"></a>МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯМИ ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНАХ



### <a id="p100009"></a>I. Общие положения


1. <a id="p100010"></a>Методические рекомендации по организации системы проектного управления мероприятиями по информатизации в государственных органах (далее - методические рекомендации) разработаны в соответствии с подпунктом "а" пункта 2 Постановления Правительства Российской Федерации от 25 апреля 2012 г. N 394 "О мерах по совершенствованию использования информационно-коммуникационных технологий в деятельности государственных органов" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2012, N 19, ст. 2419) и направлены на повышение эффективности реализации мероприятий по информатизации за счет внедрения принципов проектного управления.


### <a id="p100011"></a>II. Термины и определения


2. <a id="p100012"></a>В настоящих методических рекомендациях используются следующие термины и определения:
<a id="p100013"></a>2.1. Проект по информатизации - комплекс взаимосвязанных мероприятий по информатизации, направленных на создание, развитие, модернизацию информационной системы (далее - ИС) и (или) компонента информационно-телекоммуникационной инфраструктуры (далее - компоненты ИТКИ) и реализуемых в условиях временных и ресурсных ограничений.
<a id="p100014"></a>2.2. Управление проектом по информатизации - планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта по информатизации, направленных на эффективное достижение целей проекта по информатизации.
<a id="p100015"></a>2.3. Ведомственный проект по информатизации - проект по информатизации, осуществляемый одним государственным органом.
<a id="p100016"></a>2.4. Межведомственный проект по информатизации - проект по информатизации, осуществляемый несколькими государственными органами.
<a id="p100017"></a>2.5. Портфель проектов по информатизации - набор проектов по информатизации, объединенных вместе с целью эффективного управления их реализацией. Проекты по информатизации, включенные в портфель проектов по информатизации, не обязательно являются взаимозависимыми или напрямую связанными.
<a id="p100018"></a>2.6. Базовый план проекта по информатизации - принятый к исполнению план проекта по информатизации, включающий сведения о содержании проекта по информатизации, об основных временных и стоимостных параметрах проекта по информатизации. Базовый план проекта по информатизации является основой для сравнения фактических результатов реализации проекта по информатизации с запланированными результатами и оценки эффективности реализации проекта по информатизации.
<a id="p100019"></a>2.7. Бюджет проекта по информатизации - документ, содержащий общую сумму финансовых средств на реализацию проекта по информатизации, распределенных по временным периодам, с указанием [перечня](https://bukva.ai/docs/prikaz-71-2013-minkomsvyaz-rossii#p100528) направлений расходования бюджетных средств по видам и типам затрат, за счет которых осуществляются расходы на проведение мероприятий по информатизации, приведенных в приложении N 3 к методическим рекомендациям по подготовке планов информатизации государственных органов, включая форму плана информатизации государственного органа, утвержденным Приказом Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 01.04.2013 N 71.
<a id="p100020"></a>2.8. Изменение в проекте по информатизации - модификация утвержденного ранее содержания, сроков, ресурсов проекта по информатизации, а также установленных процессов управления проектом по информатизации.


### <a id="p100021"></a>III. Рекомендуемая структура органа управления проектами по информатизации в государственном органе


3. <a id="p100022"></a>С целью эффективного управления проектами по информатизации государственному органу рекомендуется группировать их в портфели проектов по информатизации на основании стратегии развития информационно-коммуникационных технологий (далее - ИКТ) государственного органа. Орган управления проектами по информатизации в государственном органе рекомендуется формировать из следующих организационных элементов:
<a id="p100023"></a>3.1. Комиссия по информатизации - коллегиальный орган, формируемый с целью организации процессов управления информатизацией государственного органа.
<a id="p100024"></a>3.2. Руководитель портфеля проектов по информатизации (далее - руководитель портфеля проектов) - должностное лицо государственного органа, ответственное за управление портфелем проектов и отчитывающееся перед комиссией по информатизации.
<a id="p100025"></a>3.3. Куратор проекта по информатизации (далее - куратор проекта) - должностное лицо государственного органа, ответственное за обеспечение проекта по информатизации трудовыми, финансовыми и материально-техническими ресурсами и осуществляющее административную поддержку проекта по информатизации.
<a id="p100026"></a>3.4. Заказчик проекта по информатизации - подразделение государственного органа, уполномоченное на реализацию проекта по информатизации актом государственного органа.
<a id="p100027"></a>3.5. Руководитель проекта по информатизации (далее - руководитель проекта) - должностное лицо заказчика проекта по информатизации, осуществляющее управление проектом по информатизации, в том числе осуществляющее руководство рабочей группой проекта по информатизации, ответственное за результаты проекта по информатизации и предоставляющее отчет о реализации проекта по информатизации руководителю портфеля проектов по информатизации и (или) комиссии по информатизации.
<a id="p100028"></a>3.6. Рабочая группа проекта по информатизации (далее - рабочая группа) - физические лица, организации, объединенные во временную организационную структуру для реализации проекта по информатизации.
<a id="p100029"></a>3.7. Комиссия по приемке результатов проекта по информатизации (далее - комиссия по приемке работ) - коллегиальный орган, формируемый государственным органом, с целью приемки результатов проектов по информатизации.
<a id="p100030"></a>3.8. Офис управления проектами по информатизации (далее - проектный офис) - организационная структура, предназначенная для обеспечения коммуникаций и координации рабочих групп, а также административной поддержки деятельности комиссии по информатизации, руководителей портфелей проектов.


### <a id="p100031"></a>IV. Рекомендации по формированию органа управления проектами по информатизации


4. <a id="p100032"></a>Комиссию по информатизации рекомендуется создавать актом государственного органа, в котором определяются следующие ключевые положения:
<a id="p100033"></a>4.1. Назначение руководителя комиссии по информатизации, ответственного за реализацию мероприятий по информатизации в государственном органе, рекомендуемая должность руководителя комиссии по информатизации - не ниже заместителя руководителя государственного органа.
<a id="p100034"></a>4.2. Состав членов комиссии по информатизации из числа ответственных за реализацию мероприятий по информатизации, определение полномочий членов комиссии по информатизации.

#### <a id="p100035"></a>4.3 Порядок деятельности комиссии по информатизации.

5. <a id="p100036"></a>На комиссию по информатизации рекомендуется возложить следующие обязанности:
<a id="p100037"></a>5.1. Определение стратегии развития ИКТ государственного органа на основании стратегии и (или) иных документов, предусматривающих долгосрочные приоритеты, относящиеся к установленной сфере ведения государственных органов.
<a id="p100038"></a>5.2. Формирование и утверждение перечня проектов по информатизации с указанием заказчиков проектов по информатизации.

#### <a id="p100039"></a>5.3 Формирование и утверждение портфелей проектов.

<a id="p100040"></a>5.4. Подготовка и согласование плана-графика размещения заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд в части закупки товаров, выполнения работ, оказания услуг, необходимых для реализации проектов по информатизации.
<a id="p100041"></a>5.5. Организация процессов планирования и реализации проектов по информатизации.
<a id="p100042"></a>5.6. Определение руководителей портфелей проектов по информатизации, формирование составов рабочих групп.

#### <a id="p100043"></a>5.7 Назначение руководителя проекта - руководителя рабочей группы.

<a id="p100044"></a>5.8. Назначение куратора проекта из числа членов комиссии по информатизации.

#### <a id="p100045"></a>5.9 Определение прав и обязанностей рабочей группы.

<a id="p100046"></a>5.10. Определение состава рабочей группы, прав и обязанностей ее членов.

#### <a id="p100047"></a>5.11 Регламент работы рабочей группы.

<a id="p100048"></a>5.12. Формирование ежегодного отчета об исполнении проектов по информатизации.
<a id="p100049"></a>5.13. Утверждение перечня функциональных, технических, качественных, эксплуатационных характеристик к закупаемым товарам, выполняемым работам (услугам), необходимым для реализации проектов по информатизации.
<a id="p100050"></a>5.14. Утверждение базовых планов проектов по информатизации, рассмотрение запросов на изменение базовых планов проектов по информатизации.
6. <a id="p100051"></a>Руководителю комиссии по информатизации рекомендуется организовать контроль реализации проектов по информатизации и контроль приемки результатов работ проектов по информатизации.
7. <a id="p100052"></a>Рабочую группу рекомендуется создавать по поручению руководителя комиссии по информатизации (заместителя руководителя государственного органа).
8. <a id="p100053"></a>На рабочую группу рекомендуется возложить следующие обязанности:
<a id="p100054"></a>8.1. Формирование перечня функциональных, технических, качественных, эксплуатационных характеристик к закупаемым товарам, выполняемым работам (услугам), необходимым для реализации проектов по информатизации. Формирование и ведение базового плана проекта по информатизации, создание запросов на изменение базового плана проекта по информатизации.
<a id="p100055"></a>8.2. Реализация проекта по информатизации, в том числе инициация проведения закупок товаров, выполнения работ, оказания услуг, необходимых для реализации проекта по информатизации, контроль сроков работ и результатов работ.
9. <a id="p100056"></a>Комиссию по приемке работ (этапов работ) рекомендуется создавать актом государственного органа, содержащим порядок ее формирования, регламент работы, права и обязанности комиссии по приемке работ, ее отдельных членов, состав комиссии по приемке работ. В состав комиссии по приемке работ рекомендуется включать членов комиссии по информатизации, членов рабочих групп.
10. <a id="p100057"></a>Проектный офис рекомендуется создавать как элемент организационной структуры государственного органа. На проектный офис рекомендуется возложить следующие обязанности:
<a id="p100058"></a>10.1. Обеспечение коммуникации и координация деятельности рабочих групп проектов по информатизации, руководителей портфелей проектов по информатизации.
<a id="p100059"></a>10.2. Мониторинг хода выполнения проектов по информатизации и портфелей проектов по информатизации, в том числе обеспечение мониторинга базовых планов проектов по информатизации.
<a id="p100060"></a>10.3. Предоставление периодической отчетности о ходе проектов по информатизации и портфелей проектов по информатизации комиссии по информатизации и руководителям портфелей проектов по информатизации. Рекомендуемые формы оперативного [отчета](#p100084) о текущем статусе проекта по информатизации, сводного [отчета](#p100098) о статусе проекта по информатизации, [отчета](#p100113) о реализации проекта по информатизации приведены в Приложениях N 1 - 3 к методическим рекомендациям.
<a id="p100061"></a>10.4. Обобщение информации, централизованное хранение результатов и прочей проектной документации по проектам по информатизации, портфелям проектов по информатизации.


### <a id="p100062"></a>V. Рекомендации по формированию органа управления межведомственным проектом по информатизации


11. <a id="p100063"></a>В случае реализации межведомственного проекта по информатизации государственному органу, уполномоченному на реализацию межведомственного проекта по информатизации актами и поручениями Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, поручениями Правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов и органов местного самоуправления, рекомендуется формировать межведомственный комитет по управлению проектом по информатизации (далее - межведомственный комитет).
12. <a id="p100064"></a>Межведомственный комитет рекомендуется создавать актом уполномоченного на реализацию межведомственного проекта по информатизации государственного органа, в котором определяются следующие ключевые положения:
<a id="p100065"></a>12.1. Назначение руководителя межведомственного комитета. Рекомендуемая должность руководителя межведомственного комитета - не ниже заместителя руководителя государственного органа, уполномоченного на реализацию межведомственного проекта по информатизации.

#### <a id="p100066"></a>12.2 Права и обязанности межведомственного комитета.

<a id="p100067"></a>12.3. Состав межведомственного комитета, права и обязанности его членов. Рекомендуется включать представителей государственных органов, участвующих в реализации межведомственного проекта по информатизации.

#### <a id="p100068"></a>12.4 Регламент работы межведомственного комитета.

13. <a id="p100069"></a>Государственным органам, участвующим в реализации межведомственного проекта по информатизации, рекомендуется для выполнения своей части проектных работ назначить куратора проекта, сформировать рабочую группу и комиссию по приемке работ.


### <a id="p100070"></a>VI. Рекомендации по составу рабочей группы


14. <a id="p100071"></a>Состав рабочей группы проекта по информатизации и необходимая квалификация ее членов зависят от специфики проекта по информатизации и необходимости заключения государственных контрактов для выполнения части работ проекта по информатизации. При формировании состава рабочей группы рекомендуется использовать следующие роли:
<a id="p100072"></a>14.1. Администратор проекта - должностное лицо государственного органа, отвечающее за координацию рабочих встреч и совещаний, ведение журналов учета документов, событий и решений, формирование регулярных отчетов о статусе проекта по информатизации, регистрацию отклонения сроков и бюджета проекта по информатизации, ведение базового плана проекта по информатизации, создание запросов на изменение базового плана проекта по информатизации, координацию работ.
<a id="p100073"></a>14.2. Функциональный заказчик - сотрудник подразделения государственного органа, являющегося заказчиком проекта по информатизации, отвечающий за формирование функциональных, качественных характеристик к закупаемым товарам, выполняемым работам (услугам), необходимым для реализации проекта по информатизации, приемку результатов проекта по информатизации.
<a id="p100074"></a>14.3. Функциональный эксперт - сотрудник подразделения государственного органа, являющегося функциональным заказчиком проекта, обладающий знаниями нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих сферу деятельности государственного органа, на автоматизацию или информатизацию которой направлен проект по информатизации, участвующий в формировании перечня функциональных, качественных характеристик к закупаемым товарам, выполняемым работам (услугам), необходимым для реализации проекта по информатизации, приемке результатов работ и проведении экспертизы полученных результатов проекта по информатизации.
<a id="p100075"></a>14.4. Технолог - сотрудник государственного органа (или исполнителя работ по государственному контракту), обладающий знаниями в области ИКТ, знаниями объекта автоматизации и процессов, на автоматизацию или информатизацию которых направлен проект по информатизации, участвующий в формировании перечня технических, эксплуатационных характеристик к закупаемым товарам, выполняемым работам (услугам), необходимым для реализации проекта по информатизации, и в приемке результатов работ по проекту по информатизации.
<a id="p100076"></a>14.5. Технический эксперт - сотрудник государственного органа (или исполнителя работ по государственному контракту), участвующий в формировании перечня технических, эксплуатационных характеристик к закупаемым товарам, выполняемым работам (услугам), необходимым для реализации проекта по информатизации, и в приемке результатов работ по проекту по информатизации. В зависимости от специфики проекта по информатизации рекомендуется участие технических экспертов, являющихся специалистами в области создания ИС, технических экспертов, являющихся специалистами в области создания, развития, модернизации и эксплуатации компонентов ИТКИ государственных органов, технических специалистов в области информационной безопасности.
<a id="p100077"></a>14.6. Внешний эксперт - сотрудник сторонней организации, не являющийся участником рабочей группы по проекту и привлекаемый государственным органом при необходимости для участия в совещаниях рабочей группы, формирования рекомендаций по реализации проекта по информатизации, проведения дополнительной экспертизы результатов проекта по информатизации.
15. <a id="p100078"></a>Рекомендуемые [требования](#p100125) к квалификации и опыту специалистов, участвующих в реализации проектов по информатизации, представлены в Приложении N 4 к методическим рекомендациям.


### <a id="p100079"></a>VII. Процессы управления проектами по информатизации, портфелями проектов по информатизации


<div align="center">

16. <a id="p100080"></a>При организации системы проектного управления рекомендуется выполнять процессы управления проектами по информатизации с учетом выходов этих процессов, сформулированных в Национальном стандарте Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом" (утвержден Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22.12.2011 N 1582-ст).<br>
17. <a id="p100081"></a>В случае объединения государственным органом проектов по информатизации в портфели проектов по информатизации рекомендуется использовать для управления портфелями проектов по информатизации процессы управления портфелем проектов с учетом выходов этих процессов, сформулированных в Национальном стандарте Российской Федерации ГОСТ Р 54870-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов" (утвержден Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22.12.2011 N 1583-ст).

</div>






<a id="p100082"></a>Приложение N 1
к методическим
рекомендациям по организации
системы проектного управления
мероприятиями по информатизации
в государственных органах,

<div align="right">

утвержденным Приказом Министерства<br>
связи и массовых коммуникаций<br>
Российской Федерации<br>
от 24 апреля 2013 г. N 96

<a id="p100083"></a>Рекомендуемая форма

<a id="p100084"></a>Оперативный отчет<br>
о текущем статусе проекта по информатизации<br>
на "__" __________ г.

</div>


<a id="p100085"></a>Наименование проекта по информатизации: ___________________


#### <a id="p100086"></a>Раздел 1. Краткое резюме хода реализации проекта


<a id="p100087"></a>Краткое описание хода реализации проекта по информатизации и особенностей его реализации.


#### <a id="p100088"></a>Раздел 2. Сведения о выполненных работах по проекту по информатизации



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="9%"><col width="11%"><col width="8%"><col width="11%"><col width="8%"><col width="11%"><col width="25%"><col width="13%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100089"></a>N п/п</td><td rowspan="2">Код <a href="#p100091">&lt;1&gt;</a> работы</td><td rowspan="2">Наименование работы</td><td colspan="2">Дата начала работы, &lt;дд.мм.гггг&gt;</td><td colspan="2">Дата окончания работы, &lt;дд.мм.гггг&gt;</td><td rowspan="2">Процент выполнения работы, % (указывается процентная оценка выполнения работы на дату предоставления отчетности)</td><td rowspan="2">Комментарий</td></tr>
<tr><td>Плановая</td><td>Фактическая</td><td>Плановая</td><td>Фактическая</td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
</table>



<a id="p100090"></a>

---

<div align="center">

<a id="p100091"></a><1> Указывается в соответствии с базовым планом проекта по информатизации.

</div>



#### <a id="p100092"></a>Раздел 3. Сведения о планируемых работах по проекту по информатизации



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="9%"><col width="11%"><col width="8%"><col width="11%"><col width="8%"><col width="11%"><col width="25%"><col width="13%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100093"></a>N п/п</td><td rowspan="2">Код <a href="#p100095">&lt;2&gt;</a> работы</td><td rowspan="2">Наименование работы</td><td colspan="2">Дата начала работы, &lt;дд.мм.гггг&gt;</td><td colspan="2">Дата окончания работы, &lt;дд.мм.гггг&gt;</td><td rowspan="2">Процент выполнения работы, % (указывается процентная оценка выполнения работы на дату предоставления отчетности)</td><td rowspan="2">Комментарий</td></tr>
<tr><td>Плановая</td><td>Прогнозная</td><td>Плановая</td><td>Прогнозная</td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
</table>



<a id="p100094"></a>

---

<div align="center">

<a id="p100095"></a><2> Указывается в соответствии с базовым планом проекта по информатизации.

</div>






<div align="center">

<a id="p100096"></a>Приложение N 2<br>
к методическим<br>
рекомендациям по организации<br>
системы проектного управления

</div>

мероприятиями по информатизации
в государственных органах,
утвержденным Приказом Министерства
связи и массовых коммуникаций
Российской Федерации
от 24 апреля 2013 г. N 96

<a id="p100097"></a>Рекомендуемая форма

<div align="right">

<a id="p100098"></a>Сводный отчет<br>
о статусе проекта по информатизации на "__"__________ г.

</div>



#### <a id="p100099"></a>Раздел 1. Краткое резюме хода реализации проекта


<div align="right">

<a id="p100100"></a>Краткое описание хода реализации проекта по информатизации и особенностей его реализации.

</div>



#### <a id="p100101"></a>Раздел 2. Сведения о выполненных работах по проекту по информатизации



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="9%"><col width="11%"><col width="8%"><col width="11%"><col width="8%"><col width="11%"><col width="25%"><col width="13%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100102"></a>N п/п</td><td rowspan="2">Код <a href="#p100104">&lt;3&gt;</a> работы</td><td rowspan="2">Наименование работы</td><td colspan="2">Дата начала работы, &lt;дд.мм.гггг&gt;</td><td colspan="2">Дата окончания работы, &lt;дд.мм.гггг&gt;</td><td rowspan="2">Процент выполнения работы, % (указывается процентная оценка выполнения работы на дату предоставления отчетности)</td><td rowspan="2">Комментарий</td></tr>
<tr><td>Плановая</td><td>Фактическая</td><td>Плановая</td><td>Фактическая</td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
</table>



<a id="p100103"></a>

---

<div align="center">

<a id="p100104"></a><3> Указывается в соответствии базовым планом проекта по информатизации.

</div>



#### <a id="p100105"></a>Раздел 3. Сведения о планируемых работах по проекту по информатизации



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="9%"><col width="11%"><col width="8%"><col width="11%"><col width="8%"><col width="11%"><col width="25%"><col width="13%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100106"></a>N п/п</td><td rowspan="2">Код <a href="#p100108">&lt;4&gt;</a> работы</td><td rowspan="2">Наименование работы</td><td colspan="2">Дата начала работы, &lt;дд.мм.гггг&gt;</td><td colspan="2">Дата окончания работы, &lt;дд.мм.гггг&gt;</td><td rowspan="2">Процент выполнения работы, % (указывается процентная оценка выполнения работы на дату предоставления отчетности)</td><td rowspan="2">Комментаий</td></tr>
<tr><td>Плановая</td><td>Прогнозная</td><td>Плановая</td><td>Прогнозная</td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
</table>



<a id="p100107"></a>

---

<div align="center">

<a id="p100108"></a><4> Указывается в соответствии базовым планом проекта по информатизации.

</div>



#### <a id="p100109"></a>Раздел 4. Перечень проектных отклонений на следующий отчетный период



| <a id="p100110"></a>N п/п | Тип ("Р" - риск; "П" - проблема; "И" - изменение) | Наименование ИС (подсистемы ИС)/<br>компонента ИТКИ | Описание риска, проблемы, изменения | Предложения по устранению отклонения | Предпринятые действия |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  |  |  |






<a id="p100111"></a>Приложение N 3
к методическим

<div align="center">

рекомендациям по организации<br>
системы проектного управления

</div>

мероприятиями по информатизации

<div align="center">

в государственных органах,<br>
утвержденным Приказом Министерства<br>
связи и массовых коммуникаций<br>
Российской Федерации<br>
от 24 апреля 2013 г. N 96

<a id="p100112"></a>Рекомендуемая форма

</div>


<a id="p100113"></a>Отчет
о реализации проекта по информатизации
"__" _______________ г.


| <a id="p100114"></a>N строки | Наименование сведений о проекте по информатизации | Комментарии |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100115"></a>1 | 2 | 3 |
| <a id="p100116"></a>1. | Цель проекта по информатизации | Приводятся сведения о цели проекта по информатизации |
| <a id="p100117"></a>2. | Государственные услуги (функции) и полномочия государственного органа | Приводятся наименования государственных услуг (функций), на улучшение качества предоставления которых направлен проект по информатизации, в соответствии с данными из Федеральной государственной информационной системы "Федеральный реестр государственных и муниципальных услуг (функций)" (далее - Федеральный реестр), в случае отсутствия государственной услуги (функции) в Федеральном реестре приводятся реквизиты нормативного правового акта, на основании которого предоставляется государственная услуга (функция), с указанием наименования государственной услуги (функции) |
| <a id="p100118"></a>3. | Федеральные законы, акты и поручения Президента Российской Федерации, акты Правительства Российской Федерации, акты государственных органов, предусматривающие создание, развитие, модернизацию, эксплуатацию ИС и (или) компонентов ИТКИ государственного органа (далее - документ-основание) | Приводятся сведения о документе-основании с указанием реквизитов, наименования, номера пункта, статьи |
| <a id="p100119"></a>4. | Целевые индикаторы и (или) показатели в отношении мероприятий по информатизации, входящих в проект по информатизации | Приводятся наименования, значения (по годам реализации проекта по информатизации) целевого индикатора и (или) показателя. В случае отсутствия индикаторов приводятся значения показателей. Для индикаторов и (или) показателей указывается алгоритм их расчета |
| <a id="p100120"></a>5. | Влияние проекта по информатизации на индикаторы и (или) показатели государственных программ, федеральных целевых программ, ведомственных целевых программ (далее - ГП, ФЦП, ВЦП соответственно) (концепций, стратегий и иных долгосрочных актов, определяющих приоритеты информатизации) | Приводятся индикаторы и (или) показатели ГП, ФЦП, ВЦП (концепций, стратегий и иных долгосрочных актов, определяющих приоритеты информатизации) в случае влияния на них в результате реализации проекта по информатизации |
| <a id="p100121"></a>6. | Сведения об исполненных по проекту информатизации государственных контрактах | Приводятся сведения о предмете государственных контрактов, исполнитель по государственному контракту, сумма (тыс. руб.), дата начала и дата завершения государственного контракта.<br>Сведения приводятся за два предыдущих и текущий календарный год |
| <a id="p100122"></a>7. | Сведения об использовании ИС и ИКТ, содержащихся в Федеральной государственной информационной системе "Национальный фонд алгоритмов и программ для электронных вычислительных машин" (далее - ЭВМ, ФАП), и размещении объектов в ФАП | Приводятся наименования использованных при реализации проекта по информатизации объектов ФАП или объектов, размещенных в ФАП, или обоснование невозможности/нецелесообразности использования программ для ЭВМ, содержащихся в ФАП |
| <a id="p100123"></a>8. | Сведения об алгоритмах и (или) программах для ЭВМ, которые были разработаны (доработаны) в процессе реализации мероприятий по информатизации и которые включены в ФАП | Сведения приводятся при наличии в результатах работы алгоритмов и (или) программ для ЭВМ. Если в процессе реализации проекта по информатизации использовались алгоритмы и (или) программы для ЭВМ, которые включены в ФАП, необходимо привести сведения из реестра ФАП |






<div align="center">

<a id="p100124"></a>Приложение N 4<br>
к методическим<br>
рекомендациям по организации<br>
системы проектного управления

</div>

мероприятиями по информатизации
в государственных органах,
утвержденным Приказом Министерства
связи и массовых коммуникаций
Российской Федерации

<div align="right">

от 24 апреля 2013 г. N 96

<a id="p100125"></a>**РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТРЕБОВАНИЯ**<br>
**К КВАЛИФИКАЦИИ И ОПЫТУ СПЕЦИАЛИСТОВ, УЧАСТВУЮЩИХ**<br>
**В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ**

<a id="p100126"></a>Таблица 1

</div>



| <a id="p100127"></a>N п/п | Проектная роль | Рекомендуемые требования к квалификации | Рекомендуемые требования к опыту |
| --- | --- | --- | --- |
| <a id="p100128"></a>1. | Руководитель межведомственного комитета, руководитель комиссии по информатизации | Высшее профессиональное образование в сфере управления;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность государственного органа и деятельность в сфере создания и использования ИКТ в государственных органах | Организационно-регулятивный опыт не менее 5 (пяти) лет в межведомственных государственных проектах по информатизации, позволивших применить на практике знание механизмов управления проектами по информатизации, инструментов финансового планирования и оценки рисков реализации проектов по информатизации |
| <a id="p100129"></a>2. | Куратор проекта | Высшее профессиональное образование в сфере управления;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность государственного органа и деятельность в сфере создания и использования ИКТ в государственных органах;<br>знание законодательства, регулирующего сферу управления государственными заказам | Организационно-регулятивный опыт не менее 3 (трех) лет в проектах по информатизации, позволивших применить на практике знание механизмов управления проектами по информатизации, инструментов финансового планирования и оценки рисков реализации проектов по информатизации |
| <a id="p100130"></a>3. | Руководитель портфеля проектов | Высшее профессиональное образование; наличие дипломов о повышении квалификации в области управления проектами;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность государственного органа и деятельность в сфере создания и использования ИКТ в государственных органах;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего сферу управления государственными заказами | Организационно-регулятивный опыт не менее 3 (трех) лет в руководстве проектами по информатизации (роли: куратор проекта, руководитель проекта), позволивших применить на практике знание механизмов управления проектами по информатизации, инструментов финансового планирования и оценки рисков реализации проектов по информатизации;<br>опыт организации реализации проектов по информатизации, планирования и контроля работ по реализации проектов по информатизации;<br>опыт проведения переговоров, совещаний;<br>опыт размещения государственного заказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд в части закупки товаров, выполнения работ, оказания услуг, необходимых для реализации проектов по информатизации |
| <a id="p100131"></a>4. | Руководитель проекта | Высшее профессиональное образование;<br>наличие дипломов о повышении квалификации в области управления проектами;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность государственного органа и деятельность в сфере создания и использования ИКТ в государственных органах; знание составления и ведения конкурсной документации;<br>знание государственных стандартов в области информационных технологий; знание ПО, предназначенного для автоматизации управления проектной деятельностью;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего сферу управления государственными заказами | Организационный опыт руководства группой специалистов от 1 (одного) года, позволивший применить на практике знание механизмов управления проектами по информатизации, навыки планирования работ по реализации проектов по информатизации и оценки рисков реализации проектов по информатизации;<br>опыт разработки презентаций и проведения семинаров;<br>опыт проведения совещаний;<br>опыт подготовки документов для размещения государственного заказа |
| <a id="p100132"></a>5. | Администратор проекта | Высшее профессиональное образование;<br>знание правил составления и ведения документов по государственным контрактам;<br>знание ПО, предназначенного для автоматизации управления проектной деятельностью;<br>знание требований к оформлению и составлению документов в государственном органе | Координационно-административный опыт работы с группой специалистов от 1 (одного) года;<br>опыт разработки презентаций и проведения семинаров;<br>навыки написания аналитических записок, формирования отчетов;<br>опыт протоколирования переговоров, совещаний;<br>опыт документирования результатов работ по проекту по информатизации |
| <a id="p100133"></a>6. | Функциональный заказчик | Высшее профессиональное образование;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность государственного органа и деятельность в сфере создания и использования ИКТ в государственных органах;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего сферу управления государственными заказами | Организационный опыт руководства группой специалистов от 1 (одного) года, позволяющий применить на практике знание механизмов управления проектами по информатизации, навыки планирования работ по реализации проектов по информатизации и оценки рисков реализации проектов по информатизации;<br>опыт проведения совещаний;<br>опыт участия в разработке ИС, в том числе формирования функциональных требований и приемки результатов работ;<br>опыт подготовки ФЭО;<br>опыт размещения государственного заказа |
| <a id="p100134"></a>7. | Функциональный эксперт | Высшее профессиональное образование;<br>знание объекта автоматизации и процессов, подлежащих автоматизации;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность государственного органа и деятельность в сфере создания и использования ИКТ в государственных органах | Опыт формирования функциональных и качественных требований к работам, услугам, товарам, необходимым для реализации проекта по информатизации и приемки результатов работ по проектам по информатизации;<br>опыт проведения экспертизы результатов выполненных работ |
| <a id="p100135"></a>8. | Технолог | Высшее профессиональное образование;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность государственного органа и деятельность в сфере создания и использования ИКТ в государственных органах;<br>знание государственных стандартов Российской Федерации в области информационных технологий;<br>знание методологий проектирования процессов, подлежащих автоматизации, и формирования требований к ИС и компонентам ИТКИ;<br>знание средств ПО, предназначенного для автоматизации проектирования процессов и управления требованиями к проектам по информатизации;<br>знание предметной области (объекта автоматизации и процессов, подлежащих автоматизации) | Опыт проектирования и оптимизации процессов;<br>опыт формирования функциональных, качественных и технических требований к информационным технологиям, опыт приемки результатов работ;<br>опыт подготовки ТЭО |
| <a id="p100136"></a>9. | Технический эксперт | Высшее профессиональное образование;<br>знание законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность государственного органа и деятельность в сфере создания и использования ИКТ в государственных органах;<br>знание государственных стандартов Российской Федерации в области информационных технологий;<br>знание программно-технических средств, используемых при построении ИКТ.<br>Рекомендуемые требования к квалификации технических экспертов, являющихся специалистами в области создания, развития, модернизации, эксплуатации ИС: знание программных средств различных поставщиков, архитектуры построения ИС, постановки задач (требований) к ИС.<br>Рекомендуемые требования к квалификации технических экспертов, которые являются специалистами в области создания, развития, модернизации, эксплуатации компонентов ИТКИ:<br>знание коммуникационного оборудования различных поставщиков;<br>основных поставщиков услуг в сфере телекоммуникаций;<br>правил проведения технической экспертизы в области инженерной инфраструктуры.<br>Рекомендуемые требования к квалификации технических экспертов, являющихся специалистами в области информационной безопасности:<br>знание технических средств мониторинга и обеспечения информационной безопасности;<br>требований Федеральной службы по техническому и экспортному контролю и Федеральной службы безопасности, предъявляемых в области защиты информации;<br>аппаратных и программных средств обеспечения информационной безопасности различных поставщиков.<br>Для технических экспертов в области информационной безопасности рекомендуется наличие сертификатов, подтверждающих квалификацию в области информационной безопасности | Опыт создания, развития, модернизации, эксплуатации ИС и (или) компонентов ИТКИ и (или) построения систем информационной безопасности;<br>опыт формирования технических требований к проекту по информатизации, опыт приемки результатов работ |
| <a id="p100137"></a>10. | Руководитель комиссии по приемке работ | Высшее профессиональное образование в сфере управления;<br>знание законодательства, регулирующего профильную область государственного органа и сферу информационных технологий;<br>знание законодательства, регулирующего сферу управления государственными заказами;<br>знание составления и ведения конкурсной и договорной документации | Опыт подготовки документации для размещения государственного заказа;<br>опыт размещения государственного заказа и приемки результатов по государственным контрактам;<br>опыт работы не менее 2 (двух) лет в проектах по информатизации в ролях: куратор проекта, руководитель проекта, функциональный заказчик, позволивших применить на практике знание механизмов управления проектами по информатизации, инструментов финансового планирования и оценки рисков реализации проектов по информатизации |




<a id="p100138"></a>

---