---
title: "Приказ Минтруда России от 22.11.2023 N 821н"
number: "821н"
issuer: "Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации"
issued_on: 2023-11-22
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-821n-2023"
---

## Приказ Минтруда России от 22.11.2023 N 821н

# Приказ Минтруда России от 22.11.2023 N 821н

"Об утверждении профессионального стандарта "Бизнес-аналитик"

(Зарегистрировано в Минюсте России 25.12.2023 N 76611)

> [!IMPORTANT]
> Срок действия документа [ограничен](#p100010) 1 сентября 2030 года.
> Начало действия документа - [01.09.2024](#p100010).


<a id="p100001"></a>Зарегистрировано в Минюсте России 25 декабря 2023 г. N 76611

---


<div align="center">

<a id="p100002"></a>МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

</div>



#### <a id="p100003"></a>ПРИКАЗ

от 22 ноября 2023 г. N 821н

<a id="p100004"></a>ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА "БИЗНЕС-АНАЛИТИК"

<a id="p100005"></a>В соответствии с [пунктом 20](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-580-2023#p100048) Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 10 апреля 2023 г. N 580, приказываю:
1. <a id="p100006"></a>Утвердить прилагаемый профессиональный [стандарт](#p100013) "Бизнес-аналитик".
2. <a id="p100007"></a>Признать утратившими силу:
<a id="p100008"></a>[приказ](https://bukva.ai/docs/prikaz-592n-2018) Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 25 сентября 2018 г. N 592н "Об утверждении профессионального стандарта "Бизнес-аналитик" (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 11 октября 2018 г., регистрационный N 52408);
<a id="p100009"></a>[пункт 7](https://bukva.ai/docs/prikaz-807n-2018#p100016) Изменений, вносимых в некоторые профессиональные стандарты, утвержденные приказами Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 14 декабря 2018 г. N 807н (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 9 января 2019 г., регистрационный N 53253).
3. <a id="p100010"></a>Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2024 г. и действует до 1 сентября 2030 г.

<a id="p100011"></a>Министр
А.О.КОТЯКОВ





<a id="p100012"></a>**Утвержден**
**приказом Министерства труда**
и социальной защиты
Российской Федерации
от 22 ноября 2023 г. N 821н

<div align="center">

<a id="p100013"></a>ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

<a id="p100014"></a>БИЗНЕС-АНАЛИТИК

<a id="p100015"></a>**1204**

<a id="p100016"></a>**Регистрационный номер**

</div>



### <a id="p100017"></a>I. Общие сведения



| <a id="p100018"></a>Деятельность по выявлению бизнес-проблем, выяснению потребностей заинтересованных сторон, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации |  | <a id="p100019"></a>08.037 |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100020"></a>(наименование вида профессиональной деятельности) |  | <a id="p100021"></a>код |


<div align="center">

<a id="p100022"></a>Основная цель вида профессиональной деятельности:

</div>



| <a id="p100023"></a>Обеспечение возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений |
| --- |


<div align="center">

<a id="p100024"></a>Группа занятий:

</div>



| <a id="p100025"></a>[2421](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08#p100500) | <a id="p100026"></a>Аналитики систем управления и организации | <a id="p100027"></a>- | <a id="p100028"></a>- |
| --- | --- | --- | --- |
| <a id="p100029"></a>(код [ОКЗ](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08) [<1>](#p101000)) | <a id="p100030"></a>(наименование) | <a id="p100031"></a>(код [ОКЗ](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08)) | <a id="p100032"></a>(наименование) |


<div align="center">

<a id="p100033"></a>Отнесение к видам экономической деятельности:

</div>



| <a id="p100034"></a>[70.22](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-029-2014-kdes-red-2#p104826) | <a id="p100035"></a>Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления |
| --- | --- |
| <a id="p100036"></a>[74.9](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-029-2014-kdes-red-2#p104980) | <a id="p100037"></a>Деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, не включенная в другие группировки |
| <a id="p100038"></a>(код [ОКВЭД](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-029-2014-kdes-red-2) [<2>](#p101001)) | <a id="p100039"></a>(наименование вида экономической деятельности) |



### <a id="p100040"></a>II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)



<table>
<colgroup><col width="6%"><col width="22%"><col width="11%"><col width="39%"><col width="10%"><col width="12%"></colgroup>
<tr><td colspan="3"><a id="p100041"></a>Обобщенные трудовые функции</td><td colspan="3"><a id="p100042"></a>Трудовые функции</td></tr>
<tr><td><a id="p100043"></a>код</td><td><a id="p100044"></a>наименование</td><td><a id="p100045"></a>уровень квалификации</td><td><a id="p100046"></a>наименование</td><td><a id="p100047"></a>код</td><td><a id="p100048"></a>уровень (подуровень) квалификации</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100049"></a>A</td><td rowspan="2"><a id="p100050"></a>Работа с заинтересованными сторонами</td><td rowspan="2"><a id="p100051"></a>5</td><td><a id="p100052"></a>Выявление заинтересованных сторон</td><td><a id="p100053"></a>A/01.5</td><td><a id="p100054"></a>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100055"></a>Взаимодействие с заинтересованными сторонами</td><td><a id="p100056"></a>A/02.5</td><td><a id="p100057"></a>5</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100058"></a>B</td><td rowspan="5"><a id="p100059"></a>Обеспечение изменений в организации</td><td rowspan="5"><a id="p100060"></a>5</td><td><a id="p100061"></a>Разработка требований к выбранному решению и управление ими</td><td><a id="p100062"></a>B/01.5</td><td><a id="p100063"></a>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100064"></a>Подготовка к проведению изменений в организации</td><td><a id="p100065"></a>B/02.5</td><td><a id="p100066"></a>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100067"></a>Мониторинг параметров проводимых в организации изменений</td><td><a id="p100068"></a>B/03.5</td><td><a id="p100069"></a>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100070"></a>Завершение и оценка успешности проведенных в организации изменений</td><td><a id="p100071"></a>B/04.5</td><td><a id="p100072"></a>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100073"></a>Мониторинг заинтересованных сторон</td><td><a id="p100074"></a>B/05.5</td><td><a id="p100075"></a>5</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100076"></a>C</td><td rowspan="2"><a id="p100077"></a>Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей</td><td rowspan="2"><a id="p100078"></a>5</td><td><a id="p100079"></a>Сбор информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностях</td><td><a id="p100080"></a>C/001.5</td><td><a id="p100081"></a>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100082"></a>Выявление истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей</td><td><a id="p100083"></a>C/002.5</td><td><a id="p100084"></a>5</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100085"></a>D</td><td rowspan="2"><a id="p100086"></a>Обоснование решений</td><td rowspan="2"><a id="p100087"></a>6</td><td><a id="p100088"></a>Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателей</td><td><a id="p100089"></a>D/01.6</td><td><a id="p100090"></a>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100091"></a>Анализ, обоснование и выбор решения</td><td><a id="p100092"></a>D/02.6</td><td><a id="p100093"></a>6</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100094"></a>E</td><td rowspan="2"><a id="p100095"></a>Управление бизнес-анализом</td><td rowspan="2"><a id="p100096"></a>7</td><td><a id="p100097"></a>Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализе</td><td><a id="p100098"></a>E/001.7</td><td><a id="p100099"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100100"></a>Руководство бизнес-анализом</td><td><a id="p100101"></a>E/002.7</td><td><a id="p100102"></a>7</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100103"></a>F</td><td rowspan="2"><a id="p100104"></a>Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации</td><td rowspan="2"><a id="p100105"></a>7</td><td><a id="p100106"></a>Определение направлений развития организации</td><td><a id="p100107"></a>F/01.7</td><td><a id="p100108"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100109"></a>Разработка стратегии управления изменениями в организации</td><td><a id="p100110"></a>F/02.7</td><td><a id="p100111"></a>7</td></tr>
</table>



### <a id="p100112"></a>III. Характеристика обобщенных трудовых функций



#### <a id="p100113"></a>3.1. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p100114"></a>Наименование | <a id="p100115"></a>Работа с заинтересованными сторонами | <a id="p100116"></a>Код | <a id="p100117"></a>A | <a id="p100118"></a>Уровень квалификации | <a id="p100119"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100120"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции | <a id="p100121"></a>Оригинал | <a id="p100122"></a>X | <a id="p100123"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100124"></a>Код оригинала | <a id="p100125"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



| <a id="p100126"></a>Возможные наименования должностей, профессий | <a id="p100127"></a>Бизнес-аналитик |
| --- | --- |



| <a id="p100128"></a>Требования к образованию и обучению | <a id="p100129"></a>Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена |
| --- | --- |
| <a id="p100130"></a>Требования к опыту практической работы | <a id="p100131"></a>Не менее одного года работы, связанной с выявлением заинтересованных сторон и организацией взаимодействия с ними |
| <a id="p100132"></a>Особые условия допуска к работе | <a id="p100133"></a>- |
| <a id="p100134"></a>Другие характеристики | <a id="p100135"></a>- |


<div align="center">

<a id="p100136"></a>Дополнительные характеристики:

</div>



| <a id="p100137"></a>Наименование документа | <a id="p100138"></a>Код | <a id="p100139"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100140"></a>[ОКЗ](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08) | <a id="p100141"></a>[2421](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08#p100500) | <a id="p100142"></a>Аналитики систем управления и организации |
| <a id="p100143"></a>[ОКСО](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016) [<3>](#p101002) | <a id="p100144"></a>[5.38.00.00](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016#p101298) | <a id="p100145"></a>Экономика и управление |



##### <a id="p100146"></a>3.1.1. Трудовая функция



| <a id="p100147"></a>Наименование | <a id="p100148"></a>Выявление заинтересованных сторон | <a id="p100149"></a>Код | <a id="p100150"></a>A/01.5 | <a id="p100151"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100152"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100153"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100154"></a>Оригинал | <a id="p100155"></a>X | <a id="p100156"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100157"></a>Код оригинала | <a id="p100158"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100159"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100160"></a>Анализ контекста, организационной структуры, бизнес-процессов с целью выявления заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100161"></a>Сбор и регистрация информации о заинтересованных сторонах</td></tr>
<tr><td><a id="p100162"></a>Организация хранения информации о заинтересованных сторонах и поддержания ее в актуальном состоянии</td></tr>
<tr><td><a id="p100163"></a>Анализ и классификация заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td rowspan="14"><a id="p100164"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100165"></a>Использовать техники выявления заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100166"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100167"></a>Использовать техники эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100168"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100169"></a>Собирать, классифицировать, систематизировать информацию и обеспечивать хранение и актуализацию информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100170"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100171"></a>Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100172"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100173"></a>Анализировать степень участия заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100174"></a>Анализировать качество информации для бизнес-анализа с точки зрения выбранных критериев</td></tr>
<tr><td><a id="p100175"></a>Производить анализ предметной области</td></tr>
<tr><td><a id="p100176"></a>Выполнять функциональную декомпозицию работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100177"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу, в том числе осуществлять навигацию по различным веб-ресурсам, поиск информации в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"</td></tr>
<tr><td><a id="p100178"></a>Моделировать объем и границы работ</td></tr>
<tr><td rowspan="8"><a id="p100179"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100180"></a>Теория заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100181"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100182"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100183"></a>Языки и инструменты визуального моделирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100184"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100185"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100186"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100187"></a>Свободно распространяемое программное обеспечение, необходимое для обеспечения работ по бизнес-анализу, включая пакеты офисных приложений</td></tr>
<tr><td><a id="p100188"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100189"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100190"></a>3.1.2. Трудовая функция



| <a id="p100191"></a>Наименование | <a id="p100192"></a>Взаимодействие с заинтересованными сторонами | <a id="p100193"></a>Код | <a id="p100194"></a>A/02.5 | <a id="p100195"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100196"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100197"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100198"></a>Оригинал | <a id="p100199"></a>X | <a id="p100200"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100201"></a>Код оригинала | <a id="p100202"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100203"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100204"></a>Разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон и сотрудничества с ними</td></tr>
<tr><td><a id="p100205"></a>Разработка планов взаимодействия с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100206"></a>Подготовка заинтересованных сторон к сотрудничеству (разъяснение, обучение)</td></tr>
<tr><td><a id="p100207"></a>Взаимодействие с заинтересованными сторонами и мониторинг заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100208"></a>Управление рисками, обусловленными взаимодействием с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td rowspan="10"><a id="p100209"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100210"></a>Использовать техники выявления заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100211"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100212"></a>Использовать техники эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100213"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100214"></a>Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100215"></a>Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100216"></a>Анализировать степень участия заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100217"></a>Оформлять результаты работ в виде электронных документов и работать с ними</td></tr>
<tr><td><a id="p100218"></a>Разъяснять необходимость проведения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100219"></a>Пользоваться инструментами (платформами) для организации онлайн-коммуникаций с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td rowspan="10"><a id="p100220"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100221"></a>Теория заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100222"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100223"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100224"></a>Языки и инструменты визуального моделирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100225"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100226"></a>Методы планирования деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100227"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100228"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100229"></a>Облачные сервисы</td></tr>
<tr><td><a id="p100230"></a>Свободно распространяемые сервисы и приложения для рабочей коммуникации, в том числе сервисы видеоконференций, электронные почтовые сервисы, мессенджеры</td></tr>
<tr><td><a id="p100231"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100232"></a>-</td></tr>
</table>



#### <a id="p100233"></a>3.2. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p100234"></a>Наименование | <a id="p100235"></a>Обеспечение изменений в организации | <a id="p100236"></a>Код | <a id="p100237"></a>B | <a id="p100238"></a>Уровень квалификации | <a id="p100239"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100240"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции | <a id="p100241"></a>Оригинал | <a id="p100242"></a>X | <a id="p100243"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100244"></a>Код оригинала | <a id="p100245"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



| <a id="p100246"></a>Возможные наименования должностей, профессий | <a id="p100247"></a>Бизнес-аналитик |
| --- | --- |



| <a id="p100248"></a>Требования к образованию и обучению | <a id="p100249"></a>Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
| --- | --- |
| <a id="p100250"></a>Требования к опыту практической работы | <a id="p100251"></a>Не менее одного года работы, связанной с обеспечением работ по проведению изменений в организации |
| <a id="p100252"></a>Особые условия допуска к работе | <a id="p100253"></a>- |
| <a id="p100254"></a>Другие характеристики | <a id="p100255"></a>- |


<a id="p100256"></a>Дополнительные характеристики:


| <a id="p100257"></a>Наименование документа | <a id="p100258"></a>Код | <a id="p100259"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100260"></a>[ОКЗ](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08) | <a id="p100261"></a>[2421](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08#p100500) | <a id="p100262"></a>Аналитики систем управления и организации |
| <a id="p100263"></a>[ОКСО](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016) | <a id="p100264"></a>[5.38.00.00](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016#p101298) | <a id="p100265"></a>Экономика и управление |



##### <a id="p100266"></a>3.2.1. Трудовая функция



| <a id="p100267"></a>Наименование | <a id="p100268"></a>Разработка требований к выбранному решению и управление ими | <a id="p100269"></a>Код | <a id="p100270"></a>B/01.5 | <a id="p100271"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100272"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100273"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100274"></a>Оригинал | <a id="p100275"></a>X | <a id="p100276"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100277"></a>Код оригинала | <a id="p100278"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100279"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100280"></a>Моделирование требований к решению</td></tr>
<tr><td><a id="p100281"></a>Формальное описание требований к решению</td></tr>
<tr><td><a id="p100282"></a>Верификация требований к решению</td></tr>
<tr><td><a id="p100283"></a>Валидация требований к решению</td></tr>
<tr><td><a id="p100284"></a>Согласование требований к решению с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td rowspan="20"><a id="p100285"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100286"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100287"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100288"></a>Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100289"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100290"></a>Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100291"></a>Оформлять требования к решению в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100292"></a>Классифицировать требования к решению в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100293"></a>Моделировать требования к решению в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100294"></a>Документировать требования к решению в соответствии с выбранными подходами к оформлению требований</td></tr>
<tr><td><a id="p100295"></a>Определять атрибуты требований к решению и их значения в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100296"></a>Управлять изменениями требований к решению в соответствии с выбранным подходом</td></tr>
<tr><td><a id="p100297"></a>Производить анализ предметной области</td></tr>
<tr><td><a id="p100298"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100299"></a>Анализировать требования к решению с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100300"></a>Определять систему показателей оценки эффективности решения с точки зрения выбранных показателей</td></tr>
<tr><td><a id="p100301"></a>Производить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев</td></tr>
<tr><td><a id="p100302"></a>Выполнять функциональную декомпозицию работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100303"></a>Моделировать объем и границы работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100304"></a>Работать с государственными, отраслевыми базами данных нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100305"></a>Применять языки и приложения визуального моделирования для формализации различных аспектов анализируемого бизнеса и разрабатываемых решений</td></tr>
<tr><td rowspan="7"><a id="p100306"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100307"></a>Языки и инструменты визуального моделирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100308"></a>Методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100309"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100310"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100311"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100312"></a>Инструменты, техники анализа предметной области, включая техники работы с требованиями, заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100313"></a>Справочно-правовые системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100314"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100315"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100316"></a>3.2.2. Трудовая функция



| <a id="p100317"></a>Наименование | <a id="p100318"></a>Подготовка к проведению изменений в организации | <a id="p100319"></a>Код | <a id="p100320"></a>B/02.5 | <a id="p100321"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100322"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100323"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100324"></a>Оригинал | <a id="p100325"></a>X | <a id="p100326"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100327"></a>Код оригинала | <a id="p100328"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100329"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100330"></a>Анализ готовности организации к проведению изменений</td></tr>
<tr><td><a id="p100331"></a>Разработка и реализация мероприятий по подготовке организации к проведению изменений</td></tr>
<tr><td rowspan="15"><a id="p100332"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100333"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100334"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100335"></a>Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100336"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100337"></a>Анализировать степень участия заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100338"></a>Разъяснять необходимость проведения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100339"></a>Проводить изменения в соответствии с выбранным решением</td></tr>
<tr><td><a id="p100340"></a>Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением</td></tr>
<tr><td><a id="p100341"></a>Разрабатывать показатели и производить оценку состояния организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100342"></a>Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей</td></tr>
<tr><td><a id="p100343"></a>Производить анализ деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100344"></a>Моделировать объем и границы работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100345"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100346"></a>Работать с государственными, отраслевыми базами данных нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100347"></a>Применять языки и приложения визуального моделирования для формализации различных аспектов анализируемого бизнеса и разрабатываемых решений</td></tr>
<tr><td rowspan="9"><a id="p100348"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100349"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100350"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100351"></a>Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями</td></tr>
<tr><td><a id="p100352"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100353"></a>Методы планирования деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100354"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100355"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100356"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100357"></a>Справочно-правовые системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100358"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100359"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100360"></a>3.2.3. Трудовая функция



| <a id="p100361"></a>Наименование | <a id="p100362"></a>Мониторинг параметров проводимых в организации изменений | <a id="p100363"></a>Код | <a id="p100364"></a>B/03.5 | <a id="p100365"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100366"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100367"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100368"></a>Оригинал | <a id="p100369"></a>X | <a id="p100370"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100371"></a>Код оригинала | <a id="p100372"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100373"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100374"></a>Мониторинг проводимых изменений с точки зрения достижения разработанных целевых показателей решения</td></tr>
<tr><td><a id="p100375"></a>Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами (удовлетворенность, степень вовлеченности)</td></tr>
<tr><td><a id="p100376"></a>Управление рисками, обусловленными проводимыми в организации изменениями</td></tr>
<tr><td rowspan="14"><a id="p100377"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100378"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100379"></a>Собирать, классифицировать, систематизировать информацию и обеспечивать хранение и актуализацию информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100380"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100381"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100382"></a>Анализировать степень участия заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100383"></a>Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100384"></a>Производить анализ предметной области</td></tr>
<tr><td><a id="p100385"></a>Анализировать требования к решению с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100386"></a>Проводить изменения в соответствии с выбранным решением</td></tr>
<tr><td><a id="p100387"></a>Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением</td></tr>
<tr><td><a id="p100388"></a>Разрабатывать показатели и производить оценку состояния организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100389"></a>Производить анализ деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100390"></a>Работать с государственными, отраслевыми базами нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100391"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td rowspan="8"><a id="p100392"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100393"></a>Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями</td></tr>
<tr><td><a id="p100394"></a>Методы и техники определения показателей оценки текущего или желаемого состояния организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100395"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100396"></a>Методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100397"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100398"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100399"></a>Справочно-правовые системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100400"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100401"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100402"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100403"></a>3.2.4. Трудовая функция



| <a id="p100404"></a>Наименование | <a id="p100405"></a>Завершение и оценка успешности проведенных в организации изменений | <a id="p100406"></a>Код | <a id="p100407"></a>B/04.5 | <a id="p100408"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100409"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100410"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100411"></a>Оригинал | <a id="p100412"></a>X | <a id="p100413"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100414"></a>Код оригинала | <a id="p100415"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100416"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100417"></a>Анализ и оценка эффективности реализованного решения</td></tr>
<tr><td><a id="p100418"></a>Анализ причин и разработка путей доработки решения в случае недостижения решением поставленных бизнес-целей</td></tr>
<tr><td><a id="p100419"></a>Анализ и разработка путей адаптации организации к использованию нового решения</td></tr>
<tr><td rowspan="11"><a id="p100420"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100421"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100422"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100423"></a>Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100424"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100425"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100426"></a>Проводить изменения в соответствии с выбранным решением</td></tr>
<tr><td><a id="p100427"></a>Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением</td></tr>
<tr><td><a id="p100428"></a>Производить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев</td></tr>
<tr><td><a id="p100429"></a>Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей</td></tr>
<tr><td><a id="p100430"></a>Производить анализ деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100431"></a>Работать с государственными, отраслевыми базами нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации</td></tr>
<tr><td rowspan="11"><a id="p100432"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100433"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100434"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100435"></a>Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями</td></tr>
<tr><td><a id="p100436"></a>Методы и техники определения показателей оценки текущего или желаемого состояния организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100437"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100438"></a>Методы оценки эффективности решения</td></tr>
<tr><td><a id="p100439"></a>Методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100440"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100441"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100442"></a>Справочно-правовые системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100443"></a>Свободно распространяемые сервисы и приложения для рабочей коммуникации, включая сервисы видеоконференций, электронные почтовые сервисы, мессенджеры</td></tr>
<tr><td><a id="p100444"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100445"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100446"></a>3.2.5. Трудовая функция



| <a id="p100447"></a>Наименование | <a id="p100448"></a>Мониторинг заинтересованных сторон | <a id="p100449"></a>Код | <a id="p100450"></a>B/05.5 | <a id="p100451"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100452"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100453"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100454"></a>Оригинал | <a id="p100455"></a>X | <a id="p100456"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100457"></a>Код оригинала | <a id="p100458"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100459"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100460"></a>Мониторинг состояния заинтересованных сторон с точки зрения критериев "полномочия - заинтересованность - отношение" и уровня их вовлеченности</td></tr>
<tr><td><a id="p100461"></a>Разработка и реализация мероприятий для коррекции состояния заинтересованных сторон по критериям "полномочия - заинтересованность - отношение" и степени их вовлеченности</td></tr>
<tr><td rowspan="11"><a id="p100462"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100463"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100464"></a>Использовать техники эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100465"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100466"></a>Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100467"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100468"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100469"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100470"></a>Анализировать степень участия заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100471"></a>Разъяснять необходимость проведения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100472"></a>Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением</td></tr>
<tr><td><a id="p100473"></a>Работать с государственными, отраслевыми базами нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации</td></tr>
<tr><td rowspan="8"><a id="p100474"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100475"></a>Теория заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100476"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100477"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100478"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100479"></a>Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100480"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100481"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100482"></a>Справочно-правовые системы</td></tr>
<tr><td><a id="p100483"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100484"></a>-</td></tr>
</table>



#### <a id="p100485"></a>3.3. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p100486"></a>Наименование | <a id="p100487"></a>Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей | <a id="p100488"></a>Код | <a id="p100489"></a>C | <a id="p100490"></a>Уровень квалификации | <a id="p100491"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100492"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции | <a id="p100493"></a>Оригинал | <a id="p100494"></a>X | <a id="p100495"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100496"></a>Код оригинала | <a id="p100497"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



| <a id="p100498"></a>Возможные наименования должностей, профессий | <a id="p100499"></a>Старший бизнес-аналитик |
| --- | --- |



| <a id="p100500"></a>Требования к образованию и обучению | <a id="p100501"></a>Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
| --- | --- |
| <a id="p100502"></a>Требования к опыту практической работы | <a id="p100503"></a>Не менее одного года работы, связанной с проведением анализа потребностей заинтересованных сторон, а также выявлением бизнес-проблем или бизнес-возможностей |
| <a id="p100504"></a>Особые условия допуска к работе | <a id="p100505"></a>- |
| <a id="p100506"></a>Другие характеристики | <a id="p100507"></a>- |


<a id="p100508"></a>**Дополнительные характеристики:**


| <a id="p100509"></a>Наименование документа | <a id="p100510"></a>Код | <a id="p100511"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100512"></a>[ОКЗ](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08) | <a id="p100513"></a>[2421](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08#p100500) | <a id="p100514"></a>Аналитики систем управления и организации |
| <a id="p100515"></a>[ОКСО](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016) | <a id="p100516"></a>[5.38.00.00](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016#p101298) | <a id="p100517"></a>Экономика и управление |



##### <a id="p100518"></a>3.3.1. Трудовая функция



| <a id="p100519"></a>Наименование | <a id="p100520"></a>Сбор информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностях | <a id="p100521"></a>Код | <a id="p100522"></a>C/01.5 | <a id="p100523"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100524"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100525"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100526"></a>Оригинал | <a id="p100527"></a>X | <a id="p100528"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100529"></a>Код оригинала | <a id="p100530"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100531"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100532"></a>Анализ потребностей заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100533"></a>Анализ контекста</td></tr>
<tr><td rowspan="23"><a id="p100534"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100535"></a>Использовать техники выявления заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100536"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100537"></a>Использовать техники эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100538"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100539"></a>Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100540"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100541"></a>Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100542"></a>Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100543"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100544"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100545"></a>Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100546"></a>Оформлять требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100547"></a>Классифицировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100548"></a>Моделировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100549"></a>Документировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами к оформлению требований</td></tr>
<tr><td><a id="p100550"></a>Определять атрибуты требований заинтересованных сторон и их значения в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100551"></a>Управлять изменениями требований заинтересованных сторон в соответствии с выбранным подходом</td></tr>
<tr><td><a id="p100552"></a>Анализировать качество информации для бизнес-анализа с точки зрения выбранных критериев</td></tr>
<tr><td><a id="p100553"></a>Производить анализ предметной области</td></tr>
<tr><td><a id="p100554"></a>Выполнять функциональную декомпозицию работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100555"></a>Применять языки и приложения визуального моделирования для формализации различных аспектов анализируемого бизнеса и разрабатываемых решений</td></tr>
<tr><td><a id="p100556"></a>Моделировать объем и границы работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100557"></a>Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области</td></tr>
<tr><td rowspan="9"><a id="p100558"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100559"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100560"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100561"></a>Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100562"></a>Языки и инструменты визуального моделирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100563"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100564"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100565"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100566"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100567"></a>Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области</td></tr>
<tr><td><a id="p100568"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100569"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100570"></a>3.3.2. Трудовая функция



| <a id="p100571"></a>Наименование | <a id="p100572"></a>Выявление истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей | <a id="p100573"></a>Код | <a id="p100574"></a>C/02.5 | <a id="p100575"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100576"></a>5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100577"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100578"></a>Оригинал | <a id="p100579"></a>X | <a id="p100580"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100581"></a>Код оригинала | <a id="p100582"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100583"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100584"></a>Выявление и документирование истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей</td></tr>
<tr><td><a id="p100585"></a>Согласование с заинтересованными сторонами выявленных бизнес-проблем или бизнес-возможностей</td></tr>
<tr><td><a id="p100586"></a>Формирование целевых показателей решений</td></tr>
<tr><td rowspan="17"><a id="p100587"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100588"></a>Использовать техники выявления заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100589"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100590"></a>Использовать техники эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100591"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100592"></a>Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100593"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100594"></a>Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100595"></a>Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100596"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100597"></a>Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100598"></a>Производить анализ предметной области</td></tr>
<tr><td><a id="p100599"></a>Выявлять и классифицировать бизнес-проблемы или бизнес-возможности</td></tr>
<tr><td><a id="p100600"></a>Представлять информацию о выявленных бизнес-проблемах или бизнес-возможностях различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100601"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100602"></a>Выполнять функциональную декомпозицию работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100603"></a>Моделировать объем и границы работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100604"></a>Пользоваться системами анализа и визуализации данных</td></tr>
<tr><td rowspan="10"><a id="p100605"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100606"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100607"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100608"></a>Языки визуального моделирования и программное обеспечение для визуального моделирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100609"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100610"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100611"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100612"></a>Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая анализ данных</td></tr>
<tr><td><a id="p100613"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100614"></a>Облачные сервисы</td></tr>
<tr><td><a id="p100615"></a>Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100616"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100617"></a>-</td></tr>
</table>



#### <a id="p100618"></a>3.4. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p100619"></a>Наименование | <a id="p100620"></a>Обоснование решений | <a id="p100621"></a>Код | <a id="p100622"></a>D | <a id="p100623"></a>Уровень квалификации | <a id="p100624"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100625"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции | <a id="p100626"></a>Оригинал | <a id="p100627"></a>X | <a id="p100628"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100629"></a>Код оригинала | <a id="p100630"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



| <a id="p100631"></a>Возможные наименования должностей, профессий | <a id="p100632"></a>Ведущий бизнес-аналитик |
| --- | --- |



| <a id="p100633"></a>Требования к образованию и обучению | <a id="p100634"></a>Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
| --- | --- |
| <a id="p100635"></a>Требования к опыту практической работы | <a id="p100636"></a>Не менее одного года работы, связанной с разработкой и обоснованием решений |
| <a id="p100637"></a>Особые условия допуска к работе | <a id="p100638"></a>- |
| <a id="p100639"></a>Другие характеристики | <a id="p100640"></a>- |


<a id="p100641"></a>Дополнительные характеристики:


| <a id="p100642"></a>Наименование документа | <a id="p100643"></a>Код | <a id="p100644"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100645"></a>[ОКЗ](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08) | <a id="p100646"></a>[2421](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08#p100500) | <a id="p100647"></a>Аналитики систем управления и организации |
| <a id="p100648"></a>[ОКСО](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016) | <a id="p100649"></a>[5.38.00.00](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016#p101298) | <a id="p100650"></a>Экономика и управление |



##### <a id="p100651"></a>3.4.1. Трудовая функция



| <a id="p100652"></a>Наименование | <a id="p100653"></a>Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателей | <a id="p100654"></a>Код | <a id="p100655"></a>D/01.6 | <a id="p100656"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100657"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100658"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100659"></a>Оригинал | <a id="p100660"></a>X | <a id="p100661"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100662"></a>Код оригинала | <a id="p100663"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100664"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100665"></a>Выявление, сбор и анализ информации для бизнес-анализа для формирования возможных решений</td></tr>
<tr><td><a id="p100666"></a>Описание возможных решений</td></tr>
<tr><td rowspan="11"><a id="p100667"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100668"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100669"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100670"></a>Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100671"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100672"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100673"></a>Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100674"></a>Производить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев</td></tr>
<tr><td><a id="p100675"></a>Пользоваться системами анализа и визуализации данных</td></tr>
<tr><td><a id="p100676"></a>Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей</td></tr>
<tr><td><a id="p100677"></a>Моделировать объем и границы работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100678"></a>Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы и инструменты анализа данных</td></tr>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100679"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100680"></a>Языки и инструменты визуального моделирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100681"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100682"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100683"></a>Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100684"></a>Облачные сервисы</td></tr>
<tr><td><a id="p100685"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100686"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100687"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100688"></a>3.4.2. Трудовая функция



| <a id="p100689"></a>Наименование | <a id="p100690"></a>Анализ, обоснование и выбор решения | <a id="p100691"></a>Код | <a id="p100692"></a>D/02.6 | <a id="p100693"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100694"></a>6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100695"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100696"></a>Оригинал | <a id="p100697"></a>X | <a id="p100698"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100699"></a>Код оригинала | <a id="p100700"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100701"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100702"></a>Анализ решений с точки зрения достижения целевых показателей решений</td></tr>
<tr><td><a id="p100703"></a>Оценка ресурсов, необходимых для реализации решений</td></tr>
<tr><td><a id="p100704"></a>Оценка эффективности каждого варианта решения как соотношения между ожидаемым уровнем использования ресурсов и ожидаемой ценностью</td></tr>
<tr><td><a id="p100705"></a>Выбор решения для реализации в составе группы экспертов</td></tr>
<tr><td rowspan="12"><a id="p100706"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100707"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100708"></a>Использовать техники эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100709"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100710"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100711"></a>Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100712"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100713"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100714"></a>Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100715"></a>Производить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев</td></tr>
<tr><td><a id="p100716"></a>Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей</td></tr>
<tr><td><a id="p100717"></a>Пользоваться системами анализа и визуализации данных</td></tr>
<tr><td><a id="p100718"></a>Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных</td></tr>
<tr><td rowspan="10"><a id="p100719"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100720"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100721"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100722"></a>Языки и инструменты визуального моделирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100723"></a>Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100724"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100725"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100726"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100727"></a>Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100728"></a>Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100729"></a>Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, оценки решения, включая методы анализа данных</td></tr>
<tr><td><a id="p100730"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100731"></a>-</td></tr>
</table>



#### <a id="p100732"></a>3.5. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p100733"></a>Наименование | <a id="p100734"></a>Управление бизнес-анализом | <a id="p100735"></a>Код | <a id="p100736"></a>E | <a id="p100737"></a>Уровень квалификации | <a id="p100738"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100739"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции | <a id="p100740"></a>Оригинал | <a id="p100741"></a>X | <a id="p100742"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100743"></a>Код оригинала | <a id="p100744"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



| <a id="p100745"></a>Возможные наименования должностей, профессий | <a id="p100746"></a>Главный бизнес-аналитик |
| --- | --- |



| <a id="p100747"></a>Требования к образованию и обучению | <a id="p100748"></a>Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
| --- | --- |
| <a id="p100749"></a>Требования к опыту практической работы | <a id="p100750"></a>Не менее одного года работы, связанной с организацией и управлением процессами проведения бизнес-анализа |
| <a id="p100751"></a>Особые условия допуска к работе | <a id="p100752"></a>- |
| <a id="p100753"></a>Другие характеристики | <a id="p100754"></a>- |


<a id="p100755"></a>Дополнительные характеристики:


| <a id="p100756"></a>Наименование документа | <a id="p100757"></a>Код | <a id="p100758"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100759"></a>[ОКЗ](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08) | <a id="p100760"></a>[2421](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08#p100500) | <a id="p100761"></a>Аналитики систем управления и организации |
| <a id="p100762"></a>[ОКСО](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016) | <a id="p100763"></a>[5.38.00.00](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016#p101298) | <a id="p100764"></a>Экономика и управление |



##### <a id="p100765"></a>3.5.1. Трудовая функция



| <a id="p100766"></a>Наименование | <a id="p100767"></a>Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализе | <a id="p100768"></a>Код | <a id="p100769"></a>E/01.7 | <a id="p100770"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100771"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100772"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100773"></a>Оригинал | <a id="p100774"></a>X | <a id="p100775"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100776"></a>Код оригинала | <a id="p100777"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="6"><a id="p100778"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100779"></a>Определение подхода к проведению бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100780"></a>Определение подхода к работе с информацией для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100781"></a>Определение подхода к работе с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100782"></a>Определение подхода к разработке различных типов требований</td></tr>
<tr><td><a id="p100783"></a>Определение подхода к работе с изменениями различных типов требований</td></tr>
<tr><td><a id="p100784"></a>Определение подхода к оценке эффективности работы по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td rowspan="5"><a id="p100785"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100786"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100787"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100788"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100789"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100790"></a>Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных</td></tr>
<tr><td rowspan="13"><a id="p100791"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100792"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100793"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100794"></a>Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями</td></tr>
<tr><td><a id="p100795"></a>Языки и инструменты визуального моделирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100796"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100797"></a>Теория менеджмента</td></tr>
<tr><td><a id="p100798"></a>Управление ресурсами</td></tr>
<tr><td><a id="p100799"></a>Теория организационного развития</td></tr>
<tr><td><a id="p100800"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100801"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100802"></a>Методика организации временем и управления им (тайм-менеджмент)</td></tr>
<tr><td><a id="p100803"></a>Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100804"></a>Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы</td></tr>
<tr><td><a id="p100805"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100806"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100807"></a>3.5.2. Трудовая функция



| <a id="p100808"></a>Наименование | <a id="p100809"></a>Руководство бизнес-анализом | <a id="p100810"></a>Код | <a id="p100811"></a>E/02.7 | <a id="p100812"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100813"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100814"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100815"></a>Оригинал | <a id="p100816"></a>X | <a id="p100817"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100818"></a>Код оригинала | <a id="p100819"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100820"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100821"></a>Разработка требований к ресурсному обеспечению бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100822"></a>Разработка планов проведения работ по бизнес-анализу и обеспечение их выполнения</td></tr>
<tr><td><a id="p100823"></a>Сбор информации, анализ, оценка эффективности проводимого бизнес-анализа в организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100824"></a>Разработка путей развития бизнес-анализа в организации</td></tr>
<tr><td rowspan="8"><a id="p100825"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100826"></a>Использовать техники эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100827"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100828"></a>Производить оценку эффективности бизнес-анализа на основе выбранных критериев</td></tr>
<tr><td><a id="p100829"></a>Пользоваться системами анализа и визуализации данных</td></tr>
<tr><td><a id="p100830"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100831"></a>Разрабатывать отчетность по проведению бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100832"></a>Разрабатывать бизнес-кейсы</td></tr>
<tr><td><a id="p100833"></a>Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных</td></tr>
<tr><td rowspan="12"><a id="p100834"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100835"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100836"></a>Теория конфликтов</td></tr>
<tr><td><a id="p100837"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100838"></a>Теория менеджмента</td></tr>
<tr><td><a id="p100839"></a>Управление ресурсами</td></tr>
<tr><td><a id="p100840"></a>Теория организационного развития</td></tr>
<tr><td><a id="p100841"></a>Теория систем</td></tr>
<tr><td><a id="p100842"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100843"></a>Методика организации и управления временем (тайм-менеджмент)</td></tr>
<tr><td><a id="p100844"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100845"></a>Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100846"></a>Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы</td></tr>
<tr><td><a id="p100847"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100848"></a>-</td></tr>
</table>



#### <a id="p100849"></a>3.6. Обобщенная трудовая функция



| <a id="p100850"></a>Наименование | <a id="p100851"></a>Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации | <a id="p100852"></a>Код | <a id="p100853"></a>F | <a id="p100854"></a>Уровень квалификации | <a id="p100855"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100856"></a>Происхождение обобщенной трудовой функции | <a id="p100857"></a>Оригинал | <a id="p100858"></a>X | <a id="p100859"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100860"></a>Код оригинала | <a id="p100861"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



| <a id="p100862"></a>Возможные наименования должностей, профессий | <a id="p100863"></a>Главный бизнес-аналитик |
| --- | --- |



| <a id="p100864"></a>Требования к образованию и обучению | <a id="p100865"></a>Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
| --- | --- |
| <a id="p100866"></a>Требования к опыту практической работы | <a id="p100867"></a>Не менее одного года работы, связанной с аналитическим обеспечением разработки стратегии изменений организации |
| <a id="p100868"></a>Особые условия допуска к работе | <a id="p100869"></a>- |
| <a id="p100870"></a>Другие характеристики | <a id="p100871"></a>- |


<a id="p100872"></a>Дополнительные характеристики:


| <a id="p100873"></a>Наименование документа | <a id="p100874"></a>Код | <a id="p100875"></a>Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100876"></a>[ОКЗ](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08) | <a id="p100877"></a>[2421](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08#p100500) | <a id="p100878"></a>Аналитики систем управления и организации |
| <a id="p100879"></a>[ОКСО](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016) | <a id="p100880"></a>[5.38.00.00](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016#p101298) | <a id="p100881"></a>Экономика и управление |



##### <a id="p100882"></a>3.6.1. Трудовая функция



| <a id="p100883"></a>Наименование | <a id="p100884"></a>Определение направлений развития организации | <a id="p100885"></a>Код | <a id="p100886"></a>F/01.7 | <a id="p100887"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100888"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100889"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100890"></a>Оригинал | <a id="p100891"></a>X | <a id="p100892"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100893"></a>Код оригинала | <a id="p100894"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100895"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100896"></a>Оценка текущего состояния организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100897"></a>Определение параметров будущего состояния организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100898"></a>Выявление, анализ и оценка несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100899"></a>Оценка бизнес-возможностей организации, необходимых для проведения стратегических изменений в организации</td></tr>
<tr><td rowspan="14"><a id="p100900"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100901"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100902"></a>Использовать техники эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100903"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100904"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100905"></a>Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100906"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100907"></a>Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100908"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100909"></a>Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100910"></a>Разрабатывать бизнес-кейсы</td></tr>
<tr><td><a id="p100911"></a>Производить анализ деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100912"></a>Моделировать текущее и будущее (желаемое) состояние организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100913"></a>Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных</td></tr>
<tr><td><a id="p100914"></a>Пользоваться системами анализа и визуализации данных</td></tr>
<tr><td rowspan="13"><a id="p100915"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100916"></a>Методики оценки деятельности в соответствии с разработанными показателями</td></tr>
<tr><td><a id="p100917"></a>Методы сборы, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100918"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100919"></a>Инструменты, техники моделирования, анализа бизнес-ситуации и предметной области</td></tr>
<tr><td><a id="p100920"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100921"></a>Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100922"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100923"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100924"></a>Методика организации и управления временем (тайм-менеджмент)</td></tr>
<tr><td><a id="p100925"></a>Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100926"></a>Стратегии управления изменениями</td></tr>
<tr><td><a id="p100927"></a>Языки и инструменты визуального моделирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100928"></a>Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы</td></tr>
<tr><td><a id="p100929"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100930"></a>-</td></tr>
</table>



##### <a id="p100931"></a>3.6.2. Трудовая функция



| <a id="p100932"></a>Наименование | <a id="p100933"></a>Разработка стратегии управления изменениями в организации | <a id="p100934"></a>Код | <a id="p100935"></a>F/02.7 | <a id="p100936"></a>Уровень (подуровень) квалификации | <a id="p100937"></a>7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |



| <a id="p100938"></a>Происхождение трудовой функции | <a id="p100939"></a>Оригинал | <a id="p100940"></a>X | <a id="p100941"></a>Заимствовано из оригинала |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  | <a id="p100942"></a>Код оригинала | <a id="p100943"></a>Регистрационный номер профессионального стандарта |



<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="76%"></colgroup>
<tr><td rowspan="10"><a id="p100944"></a>Трудовые действия</td><td><a id="p100945"></a>Определение цели и задач стратегических изменений в организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100946"></a>Определение основных параметров и ключевых показателей эффективности разрабатываемых стратегических изменений в организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100947"></a>Определение критериев оценки успеха стратегических изменений в организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100948"></a>Оценка соответствия изменений стратегическим целям организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100949"></a>Определение заинтересованных сторон, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений в организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100950"></a>Определение основных аспектов организации, которые могут быть затронуты стратегическими изменениями</td></tr>
<tr><td><a id="p100951"></a>Выбор стратегии в составе группы экспертов</td></tr>
<tr><td><a id="p100952"></a>Определение промежуточных состояний при реализации выбранной стратегии изменений в организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100953"></a>Разработка планов реализации стратегических изменений в организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100954"></a>Мониторинг процесса проведения стратегических изменений в организации</td></tr>
<tr><td rowspan="15"><a id="p100955"></a>Необходимые умения</td><td><a id="p100956"></a>Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100957"></a>Использовать техники эффективных коммуникаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100958"></a>Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими</td></tr>
<tr><td><a id="p100959"></a>Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100960"></a>Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100961"></a>Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами</td></tr>
<tr><td><a id="p100962"></a>Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100963"></a>Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами</td></tr>
<tr><td><a id="p100964"></a>Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу</td></tr>
<tr><td><a id="p100965"></a>Разрабатывать бизнес-кейсы</td></tr>
<tr><td><a id="p100966"></a>Производить анализ деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100967"></a>Моделировать объем и границы работ</td></tr>
<tr><td><a id="p100968"></a>Моделировать текущее и будущее (желаемое) состояние организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100969"></a>Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных</td></tr>
<tr><td><a id="p100970"></a>Выбирать и обосновывать модели управления изменениями</td></tr>
<tr><td rowspan="13"><a id="p100971"></a>Необходимые знания</td><td><a id="p100972"></a>Теория заинтересованных сторон</td></tr>
<tr><td><a id="p100973"></a>Методики оценки деятельности организации в соответствии с разработанными показателями</td></tr>
<tr><td><a id="p100974"></a>Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100975"></a>Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100976"></a>Методика организации и управления временем (тайм-менеджмент)</td></tr>
<tr><td><a id="p100977"></a>Стратегии управления изменениями</td></tr>
<tr><td><a id="p100978"></a>Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100979"></a>Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии</td></tr>
<tr><td><a id="p100980"></a>Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации</td></tr>
<tr><td><a id="p100981"></a>Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа</td></tr>
<tr><td><a id="p100982"></a>Инструменты, техники моделирования, оценки решения, анализа бизнес-ситуации и предметной области</td></tr>
<tr><td><a id="p100983"></a>Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы</td></tr>
<tr><td><a id="p100984"></a>Управление рисками</td></tr>
<tr><td><a id="p100985"></a>Другие характеристики</td><td><a id="p100986"></a>-</td></tr>
</table>



### <a id="p100987"></a>IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта



#### <a id="p100988"></a>4.1. Ответственная организация-разработчик



<table>
<colgroup><col width="58%"><col width="42%"></colgroup>
<tr><td colspan="2"><a id="p100989"></a>ФГБУ "ВНИИ труда" Минтруда России, город Москва</td></tr>
<tr><td><a id="p100990"></a>Генеральный директор</td><td><a id="p100991"></a>Платыгин Дмитрий Николаевич</td></tr>
</table>



#### <a id="p100992"></a>4.2. Наименования организаций-разработчиков



| <a id="p100993"></a>1 | <a id="p100994"></a>НО "Международная ассоциация организаций финансово-экономического образования", город Москва |
| --- | --- |
| <a id="p100995"></a>2 | <a id="p100996"></a>НО Ассоциация участников финансового рынка "Совет по развитию профессиональных квалификаций", город Москва |
| <a id="p100997"></a>3 | <a id="p100998"></a>НП "Ассоциация специалистов в области бизнес-анализа", город Москва |



<a id="p100999"></a>

---

<a id="p101000"></a><1> Общероссийский [классификатор](https://bukva.ai/docs/ok-010-2014-mskz-08) занятий.
<a id="p101001"></a><2> Общероссийский [классификатор](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-029-2014-kdes-red-2) видов экономической деятельности.
<a id="p101002"></a><3> Общероссийский [классификатор](https://bukva.ai/docs/klassifikator-ok-009-2016) специальностей по образованию.



<a id="p101003"></a>

---