Приказ ФАС России от 13.10.2025 № 791/25

«О создании проектного офиса по реализации ключевого проекта „Платформа мониторинга цен“»

ПРИКАЗ

В соответствии с поручением руководителя ФАС России от 15.07.2025 № МШ-13-ПРК/25 приказываю:

1. Создать проектный офис по реализации ключевого проекта «Платформа мониторинга цен» (далее — Проектный офис).

2. Утвердить состав Проектного офиса согласно приложению № 1 к настоящему приказу (не приводится).

3. Утвердить Положение о Проектном офисе согласно приложению № 2 к настоящему приказу.

4. Контроль исполнения настоящего приказа возложить на заместителя руководителя ФАС России Н.Ф. Галимханову.

I. Общие положения

1. Проектный офис создан для координации взаимодействия участников реализации ключевого проекта «Платформа мониторинга цен» (далее соответственно — проектный офис, ключевой проект), обсуждения вопросов реализации ключевого проекта, определения перечня работ, их последовательности, сроков исполнения.

2. Проектный офис в своей деятельности руководствуется настоящим Положением.

II. Состав и полномочия проектного офиса

3. В состав проектного офиса входят председатель проектного офиса, заместитель председателя проектного офиса, секретарь, члены проектного офиса.

4. Председатель проектного офиса:

возглавляет проектный офис, председательствует на его заседаниях;

организует работу проектного офиса;

определяет порядок работы проектного офиса.

5. В случае отсутствия председателя проектного офиса на заседании проектного офиса его функции выполняет заместитель председателя проектного офиса.

6. Секретарь проектного офиса:

организует подготовку заседаний проектного офиса;

извещает членов проектного офиса о дате, времени и месте проведения заседания проектного офиса;

ведет и оформляет протоколы заседания проектного офиса и иные документы, связанные с работой проектного офиса;

осуществляет иные действия организационно-технического характера по обеспечению деятельности проектного офиса.

7. Члены проектного офиса:

принимают участие в работе проектного офиса;

вносят предложения по вопросам, рассматриваемым на заседаниях проектного офиса, по периодичности проведения заседаний;

осуществляют свои полномочия лично, передача полномочий члена проектного офиса другим лицам не допускается.

8. Состав проектного офиса утверждается приказом ФАС России.

III. Организация деятельности проектного офиса, функции проектного офиса

9. Проектный офис осуществляет следующие функции:

разработка паспорта и плана ключевого проекта;

мониторинг реализации ключевого проекта;

управление созданием и развитием информационно-аналитической панели (дашборда) ключевого проекта;

определение участников (поставщиков данных) ключевого проекта;

координация финансирования для решения задач ключевого проекта;

управление рисками ключевого проекта;

снятие разногласий по ключевому проекту;

подготовка предложений по внесению изменений в законодательство Российской Федерации;

оперативная реализация и контроль задач владельцев дашборда ключевого проекта;

согласование и планирование «спринтов» (фиксированных отрезков времени, в которых команда выполняет какую-то ограниченную часть проекта) разработки ключевого проекта;

подготовка предложений владельцам дашборда ключевого проекта для принятия решений;

организация A/B тестирований ключевого проекта;

проведение интервью со стейкхолдерами (заинтересованными лицами);

исследование рынка;

иные задачи, связанные с реализацией ключевого проекта.

10. Формой деятельности проектного офиса являются заседания. Заседания проектного офиса могут проводиться в очной или заочной формах.

11. Заседание проектного офиса считается состоявшимся, если на его очном заседании присутствует не менее 50 процентов членов проектного офиса, а на заочном 70 процентов от состава проектного офиса проголосовали по вынесенным на заседание вопросам.

12. Проектный офис принимает решения открытым голосованием простым большинством голосов. В случае равенства голосов председатель проектного офиса имеет решающий голос.

Заочное голосование осуществляется путем заполнения и подписания опросных листов членами проектного офиса.

Опросный лист направляется членам проектного офиса секретарем проектного офиса посредством электронной почты приложением к информационному письму, в котором устанавливается срок подписания и представления опросного листа секретарю проектного офиса. Указанный срок составляет не более 5 рабочих дней со дня направления опросного листа члену проектного офиса. Опросные листы, поступившие позднее срока, указанного в информационном письме, при подсчете голосов и определении результатов заочного голосования не учитываются.

Решение проектного офиса по каждому вопросу, вынесенному на заочное заседание, считается принятым в случае, если 55 процентов от состава проектного офиса выразили свое согласие по нему.

13. Решения проектного офиса оформляются протоколом проектного офиса. Протокол проектного офиса подписывает председатель проектного офиса.

14. Протокол проектного офиса должен содержать:

дату, время и место проведения заседания проектного офиса;

повестку заседания проектного офиса;

список присутствующих на заседании проектного офиса лиц;

результаты голосования;

решение, принятое по итогам заседания проектного офиса.

15. Каждый член проектного офиса имеет один голос. Члены проектного офиса не могут воздержаться от голосования по вопросам, которые рассматриваются на заседании.

16. Протокол заседания проектного офиса утверждает председатель проектного офиса. Утвержденный протокол проектного офиса направляется членам проектного офиса для уведомления о принятом решении в срок не более 5 рабочих дней с даты проведения заседания проектного офиса.

---