---
title: "Приказ Минкультуры РФ от 11.11.1999 N 748"
number: "748"
issuer: "Министерство культуры Российской Федерации"
issued_on: 1999-11-11
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-748-1999-minkultury-rossii"
---

## Приказ Минкультуры РФ от 11.11.1999 N 748

# Приказ Минкультуры РФ от 11.11.1999 N 748

"О проверке эффективности системы управления деятельностью Государственного музея-заповедника "Московский Кремль"


**МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ**


## ПРИКАЗ

от 11 ноября 1999 г. N 748

**О ПРОВЕРКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ**
**СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ГОСУДАРСТВЕННОГО**
**МУЗЕЯ - ЗАПОВЕДНИКА "МОСКОВСКИЙ КРЕМЛЬ"**

В соответствии с решениями коллегии Минкультуры России от 13 октября 1999 года приказываю:
1. Образовать комиссию по проверке эффективности системы управления Государственным музеем - заповедником "Московский Кремль" в составе согласно Приложению N 1.
2. Утвердить План проведения указанной проверки согласно Приложению N 2.
3. До 25 декабря 1999 года представить заключение об эффективности системы управления Государственным музеем - заповедником "Московский Кремль".
4. Департаменту культурного наследия (В.А. Лебедева) осуществлять организационно - техническое обеспечение работы комиссии.
5. Контроль за исполнением настоящего Приказа оставляю за собой.

Первый заместитель Министра
**Н.Л.ДЕМЕНТЬЕВА**






Приложение N 1
к Приказу Минкультуры России
от 11 ноября 1999 г. N 748

**СОСТАВ**
**КОМИССИИ ПО ПРОВЕРКЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ**
**ГОСУДАРСТВЕННЫМ МУЗЕЕМ - ЗАПОВЕДНИКОМ**
**"МОСКОВСКИЙ КРЕМЛЬ"**

    Ю.М. Бошняк          - директор Государственного Тверского
                           объединенного музея,
                           председатель комиссии

    Е.А. Богатырев       - директор Государственного музея
                           А.С. Пушкина

    А.И. Вилков          - руководитель Департамента по сохранению
                           культурных ценностей Минкультуры России

    Е.С. Ерицян          - директор Государственного музея
                           керамики и "Усадьба Кусково XVIII века"

    А.С. Колупаева       - начальник отдела музеев Департамента
                           культурного наследия Минкультуры России

    А.А. Савин           - архитектор - эксперт Главного
                           управления охраны памятников г. Москвы

    Ю.А. Хавронский      - заместитель директора по экономике
                           Всероссийской государственной
                           библиотеки иностранной литературы






Приложение N 2
к Приказу Минкультуры России
от 11 ноября 1999 г. N 748

**ПЛАН**
**ПРОВЕРКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ**
**МУЗЕЕМ - ЗАПОВЕДНИКОМ "МОСКОВСКИЙ КРЕМЛЬ"**

В ходе проверки должны быть изучены следующие составляющие системы административного управления:
- Делопроизводство;
- Организация работы с кадрами;
- Документация, регламентирующая основную деятельность учреждения:
Устав;
Структура и штатное расписание;
Положения о структурных подразделениях;
Должностные инструкции;
Внутримузейные нормативные документы (инструкции, положения и т.д.) по направлениям: учет и хранение, научная, просветительская и методическая деятельность, обеспечение безопасности, исполнительская и трудовая дисциплина, ремонт и реставрация зданий и сооружений, экономика и финансы, выставочная, издательская и международная деятельность, ведение договорной работы и т.д.;
- Механизмы принятия решений об организации выставок, в том числе их география, регулирование использования музейных предметов в выставочной деятельности и т.п.;
- Планирование и отчетность;
- Организация контроля за исполнением принимаемых решений.
В итоге проводимой проверки должна быть дана оценка:
соответствия структуры и существующего распределения обязанностей целям и задачам учреждения;
применяемым механизмам подготовки, принятия и реализации управленческих решений;
эффективности упомянутых решений и степени их реализации;
действенности существующей в учреждении системы управления в целом.
Кроме того, итогом проверки должны быть:
выявление существующих и не в полной мере используемых ресурсов управленческого воздействия на деятельность учреждения;
рекомендации по совершенствованию системы управления;
анализ причин, снижающих эффективность управления учреждением, и рекомендации по путям их устранения.



---