Приказ Минэкономразвития России от 25.10.2019 № 695

(с изм. от 20.11.2019)

«Об организации в Минэкономразвития России работы по разработке и реализации Национальной платформы развития»

ПРИКАЗ

В целях исполнения указания Президента Российской Федерации от 28 июня 2019 г. № Пр-1197 приказываю:

1. Создать рабочую группу по разработке и реализации Национальной платформы развития (далее — Рабочая группа) и утвердить ее состав согласно приложению № 1 (не приводится).

2. Утвердить Положение об организации в Минэкономразвития России работы по обеспечению разработки и реализации Национальной платформы развития, включая основные задачи Рабочей группы, согласно приложению № 2.

3. Департаменту проектного управления (Г.С. Бутрину):

осуществлять методологическое обеспечение разработки и реализации Национальной платформы развития и организационно-техническое обеспечение деятельности Рабочей группы;

подготовить и представить на утверждение Министра план-график мероприятий по разработке и реализации Национальной платформы развития;

в соответствии с решением Президента Российской Федерации обеспечить взаимодействие с Советом Безопасности Российской Федерации.

4. Директорам департаментов назначить двух сотрудников департамента (один из которых должен быть на уровне не ниже заместителя директора департамента) для оперативного взаимодействия с Департаментом проектного управления по вопросам реализации Национальной платформы развития.

5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на Первого заместителя Министра Бабича М.В.

I. Общие положения

1. Настоящее Положение определяет порядок работы в Минэкономразвития России (далее — Министерство) по разработке и реализации Национальной платформы развития в целях исполнения указания Президента Российской Федерации от 28 июня 2019 г. № Пр-1197.

2. Органом, обеспечивающим внутриведомственную координацию работы по разработке и реализации Национальной платформы развития, является Рабочая группа по разработке и реализации Национальной платформы развития (далее — Рабочая группа).

3. Рабочая группа в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, приказами Министерства, иными нормативными правовыми актами, в том числе настоящим Положением.

II. Основные задачи по обеспечению разработки и реализации Национальной платформы развития

4. Деятельность по разработке и реализации Национальной платформы развития в Министерстве осуществляют:

Департамент проектного управления;

Рабочая группа;

Департаменты, осуществляющие координационную деятельность в процессе разработки и реализации Национальной платформы развития и осуществляющие взаимодействие с Департаментом проектного управления на регулярной основе (далее — Департаменты координационной деятельности):

Департамент многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов;

Департамент макроэкономического анализа и прогнозирования;

Департамент регионального развития;

Департамент развития секторов экономики;

Департамент бюджетного планирования и государственных программ.

Департаменты, осуществляющие взаимодействие с Департаментом проектного управления по отдельным функциональным (тематическим) направлениям Национальной платформы развития (далее — Департаменты функционального направления):

Департамент стратегического развития и инноваций;

Департамент социального развития;

Департамент конкуренции, энергоэффективности и экологии;

Департамент государственного управления;

Департамент евразийской интеграции и стран СНГ;

Департамент торговых переговоров;

Департамент аналитического сопровождения внешнеэкономической деятельности;

Департамент государственных целевых программ и капитальных вложений;

Департамент финансово-банковской деятельности и инвестиционного развития;

Департамент правовых основ цифровой экономики;

Департамент развития и регулирования внешнеэкономической деятельности;

Департамент развития интеграционных проектов;

Правовой департамент;

Департамент производительности и эффективности;

Департамент контрольно-надзорной и разрешительной деятельности;

Департамент планирования территориального развития;

Департамент развития двустороннего сотрудничества;

Департамент государственного регулирования тарифов и инфраструктурных реформ;

Департамент недвижимости;

Департамент туризма;

Департамент корпоративного управления.

5. Департамент проектного управления осуществляет:

методологическое обеспечение разработки и реализации Национальной платформы развития;

формирование общих требований к структуре Национальной платформы развития;

обеспечение взаимодействия между структурными подразделениями Министерства в целях координации внутриведомственной работы по разработке и реализации Национальной платформы развития;

обеспечение взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти, субъектами Российской Федерации, институтами развития, представительствами иностранных и международных организаций в Российской Федерации, отраслевыми ассоциациями, союзами и объединениями, иными заинтересованными организациями в целях координации работы по разработке и реализации Национальной платформы развития;

разработку и реализацию Национальной платформы развития с учетом поступивших предложений от Департаментов координационной деятельности и Департаментов функционального направления;

представление на рассмотрение Рабочей группы материалов, сформированных в рамках разработки и реализации Национальной платформы развития (проект концепции Национальной платформы развития, проект плана мероприятий по реализации Национальной платформы развития, предложения по корректировке плана мероприятий по реализации Национальной платформы развития);

взаимодействие с Советом Безопасности Российской Федерации, в том числе обеспечивает представление на согласование и утверждение материалов, сформированных в рамках разработки и реализации Национальной платформы развития;

обеспечение проведения научно-исследовательских и экспертно-аналитических работ в рамках деятельности по разработке и реализации Национальной платформы развития;

организационно-техническое обеспечение деятельности Рабочей группы.

6. Рабочая группа рассматривает материалы, сформированные в рамках разработки и реализации Национальной платформы развития, и представляет соответствующие рекомендации (при необходимости).

7. К основным задачам Департаментов координационной деятельности относятся:

анализ отдельных элементов Национальной платформы развития в разрезе мировой, национальной, региональной экономики и в отраслевом разрезе и представление его результатов в Департамент проектного управления;

анализ финансовой обеспеченности мероприятий по реализации Национальной платформы развития и представление его результатов в Департамент проектного управления;

осуществление взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти и иными заинтересованными организациями в пределах компетенций (при необходимости);

принятие участия в обсуждении иных вопросов в пределах компетенции департаментов (при необходимости).

8. К основным задачам Департаментов функционального направления относятся:

проведение анализа отдельных тематических блоков Национальной платформы развития и представление результатов в Департамент проектного управления;

осуществление взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти и иными заинтересованными организациями в пределах компетенций (при необходимости);

принятие участия в обсуждении иных вопросов в пределах компетенций департаментов (при необходимости).

III. Состав Рабочей группы

9. В состав Рабочей группы входят члены Рабочей группы, включая руководителя Рабочей группы, заместителя руководителя Рабочей группы и ответственного секретаря Рабочей группы.

10. Руководитель Рабочей группы:

а) принимает решение о проведении заседания Рабочей группы и назначает день, время и место проведения заседания;

б) принимает решение о приглашении на заседание Рабочей группы, в том числе по предложениям членов Рабочей группы, представителей федеральных органов исполнительной власти и иных заинтересованных организаций;

в) распределяет обязанности между членами Рабочей группы;

г) проводит заседание Рабочей группы;

д) утверждает повестку дня заседания Рабочей группы;

е) определяет докладчиков и выступающих по вопросам, включенным в повестку дня заседания Рабочей группы;

ж) подписывает протокол заседания Рабочей группы;

з) представляет Рабочую группу при взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, институтами развития, представительствами иностранных и международных организаций в Российской Федерации, отраслевыми ассоциациями, союзами и объединениями, иными организациями.

11. В случае отсутствия руководителя Рабочей группы его полномочия осуществляет заместитель руководителя Рабочей группы.

12. Члены Рабочей группы:

а) участвуют в заседаниях Рабочей группы, а также в разработке материалов по вопросам, отнесенным к компетенции Рабочей группы;

б) вносят предложения о включении в повестку дня заседания Рабочей группы вопросов, относящихся к компетенции Рабочей группы;

в) участвуют в обсуждении эффективных механизмов по достижению целей и выполнению задач, установленных Национальной платформой развития, а также по устранению барьеров, связанных с их достижением;

г) вносят предложения по реализации новых проектов и проведению совместных мероприятий, направленных на продвижение национальных продуктов, решений, стандартов и практик, которые могут предлагаться зарубежным партнерам Российской Федерации для формирования устойчивых внешнеэкономических связей и распространения российских подходов на внешних рынках;

д) высказывают свое мнение по существу обсуждаемых вопросов, замечания и предложения по проектам принимаемых решений и протоколу заседания Рабочей группы;

е) вносят предложения руководителю Рабочей группы по приглашению представителей федеральных органов исполнительной власти и иных заинтересованных организаций на заседание Рабочей группы.

13. Ответственный секретарь Рабочей группы формирует повестку дня заседания Рабочей группы, уведомляет членов Рабочей группы о дате, месте и времени проведения заседания в порядке, предусмотренном пунктом 15 настоящего Положения, оформляет ее решения, ведет протокол заседания Рабочей группы, а также по поручению руководителя Рабочей группы уведомляет заинтересованных лиц о решениях, принятых на заседании Рабочей группы.

В случае отсутствия на заседании Рабочей группы ответственного секретаря Рабочей группы решение о передаче его полномочий другому члену Рабочей группы принимается руководителем Рабочей группы или его заместителем, председательствующим на заседании, и фиксируется в протоколе заседания Рабочей группы.

IV. Порядок разработки и проведения заседаний Рабочей группы

14. Заседания Рабочей группы проводятся по мере необходимости по решению руководителя Рабочей группы.

15. При принятии руководителем Рабочей группы решения о проведении заседания Рабочей группы ответственный секретарь Рабочей группы в срок не позднее чем за 1 день до заседания Рабочей группы направляет членам Рабочей группы посредством электронной почты и (или) почтовой связи приглашения с уведомлением о дате, времени и месте его проведения, повестку дня заседания Рабочей группы, а также соответствующие материалы.

16. Решения Рабочей группы принимаются открытым голосованием простым большинством голосов от числа присутствующих на заседании членов Рабочей группы.

При равенстве голосов решающим является голос руководителя Рабочей группы или его заместителя, председательствующего на заседании.

---