Приказ Минтруда России от 06.10.2025 № 592н
Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации · № 592н от 06.10.2025Действующий акт
Актуально на 31.10.2026.
Как цитировать: Приказ Минтруда России от 06.10.2025 N 592н. 592н. 06.10.2025. https://bukva.ai/docs/prikaz-592n-2025
«Об утверждении профессионального стандарта „Руководитель производственного подразделения механосборочного производства“»
(Зарегистрировано в Минюсте России 11.11.2025 № 84129)
Примечание
Срок действия документа ограничен 1 марта 2032 года. Начало действия документа - 01.03.2026.
Зарегистрировано в Минюсте России 11 ноября 2025 г. № 84129
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 6 октября 2025 г. № 592н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА «РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ МЕХАНОСБОРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА»
В соответствии с пунктом 20 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 10 апреля 2023 г. № 580, приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Руководитель производственного подразделения механосборочного производства».
2. Признать утратившим силу приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 10 июня 2021 г. № 397н «Об утверждении профессионального стандарта „Специалист по оперативному управлению механосборочным производством“ (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 12 июля 2021 г., регистрационный № 64235).»
3. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 марта 2026 г. и действует до 1 марта 2032 г.
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 6 октября 2025 г. № 592н
РУКОВОДИТЕЛЬ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
МЕХАНОСБОРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА
I. Общие сведения
| Оперативное руководство механосборочным производством | 28.024 | |
|---|---|---|
| (наименование вида профессиональной деятельности) | код |
| Обеспечение ритмичного выполнения механосборочным подразделением плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству продукции |
|---|
| 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности | 3122 | Мастера (бригадиры) в обрабатывающей промышленности |
|---|---|---|---|
| (код ОКЗ <1>) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
| 28 | Производство машин и оборудования |
|---|---|
| (код ОПД <2>) | (наименование области профессиональной деятельности) |
| 25 | Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования |
|---|---|
| 28 | Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
| 29 | Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
| 30 | Производство прочих транспортных средств и оборудования |
| 32 | Производство прочих готовых изделий |
| (код ОКВЭД <3>) | (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Руководство производственным участком механосборочного производства | Код | A | Уровень квалификации | 6 |
|---|
| Возможные наименования должностей, профессий рабочих | Мастер Мастер участка |
|---|
Пути достижения квалификации
| Образование и обучение | Среднее профессиональное образование |
|---|---|
| Опыт практической работы | Не менее двух лет в машиностроительном производстве |
| Особые условия допуска к работе | Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров <4> Прохождение противопожарного инструктажа <5> Прохождение обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда <6> Наличие I квалификационной группы по электробезопасности <7> |
|---|---|
| Другие характеристики | Дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации |
Справочная информация
| Наименование документа | Код | Наименование начальной группы, должности, профессии или специальности, направления подготовки |
| ОКЗ | 3122 | Мастера (бригадиры) в обрабатывающей промышленности |
| ЕКС <8> | - | Мастер участка |
| ОКПДТР <9> | 201914 | Мастер (в обрабатывающей промышленности) |
| 202006 | Мастер участка (в обрабатывающей промышленности) | |
| 202013 | Мастер цеха (в обрабатывающей промышленности) | |
| Перечни СПО <10> | 15.00.00 | Машиностроение |
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование | Организация деятельности производственного участка механосборочного производства | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
|---|
| Трудовые действия | Оценивание деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производства |
| Доведение до подчиненных работников организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производства | |
| Распределение производственных заданий между подчиненными работниками с учетом их сложности и групповой совместимости работников | |
| Расстановка подчиненных работников по рабочим местам в соответствии с технологическими процессами, их квалификацией и специальностью | |
| Доведение производственных заданий до подчиненных работников | |
| Проверка соответствия условий труда подчиненных работников требованиям инструкций по охране труда, пожарной безопасности | |
| Уведомление ответственных сотрудников организации о несоответствии условий труда подчиненных работников требованиям инструкций по охране труда, пожарной безопасности | |
| Проверка обеспеченности производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
| Урегулирование со смежными производственными участками организации ритмичной, плановой доставки заготовок | |
| Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией | |
| Координирование действий подчиненных работников для выполнения плановых заданий | |
| Реализация организационных решений на уровне производственного участка механосборочного производства для недопущения срыва выполнения производственных заданий | |
| Проведение инструктажа подчиненных работников по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплины | |
| Проведение инструктажа подчиненных работников по выполнению производственных заданий | |
| Приемка законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ | |
| Оказание помощи подчиненным работникам в освоении и выполнении работ на производственном участке механосборочного производства | |
| Необходимые умения | Использовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производства с целью рационального распределения производственных заданий между подчиненными работниками |
| Использовать ECM-систему (перечень сокращений приведен в разделе V профессионального стандарта) для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производства | |
| Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте | |
| Планировать собственную работу | |
| Согласовывать план собственной работы с графиками работы подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени | |
| Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы | |
| Рассчитывать требуемое количество работников для выполнения плановых заданий | |
| Определять требуемые деловые качества работников для выполнения плановых заданий | |
| Формулировать задания подчиненным работникам | |
| Использовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной, плановой доставки на производственный участок механосборочного производства заготовок, материалов, средств технологического оснащения и технической документации | |
| Использовать ECM-систему и ERP-систему для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией | |
| Составлять акты приемки работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ | |
| Устанавливать требования к организации труда и выполнению производственных заданий | |
| Необходимые знания | Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственном участке механосборочного производства |
| Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудования | |
| Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае нарушения планов снабжения заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документацией | |
| Типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае невыхода подчиненных работников на работу | |
| Основы технологии машиностроения | |
| Методические, нормативно-технические и руководящие документы по организации производства машиностроительной продукции | |
| Нормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документации | |
| Основы психологии труда и организационной психологии | |
| ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них | |
| Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Нормативно-технические документы по расчету требуемого количества работников для выполнения плановых заданий | |
| Методики расчета требуемого количества работников для выполнения плановых заданий | |
| Характеристики работ, выполняемых на участке | |
| Квалификационные требования к профессиям работников участка | |
| Методы и технологии коммуникации | |
| Основы психологии общения и конфликтологии | |
| Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
| Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
| Методики стандартных испытаний средств технологического оснащения | |
| Другие характеристики | - |
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование | Мотивация работников производственного участка механосборочного производства | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
|---|
| Трудовые действия | Формирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного участка механосборочного производства |
| Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности, между подчиненными работниками производственного участка механосборочного производства | |
| Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации подчиненных работников к производительному и качественному выполнению их должностных обязанностей | |
| Стимулирование подчиненных работников к повышению квалификации, совершенствованию профессиональных и личностных навыков | |
| Наставничество над молодыми и неопытными подчиненными работниками | |
| Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
| Необходимые умения | Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного подразделения механосборочного производства |
| Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций на производственном участке механосборочного производства | |
| Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям подчиненных работников | |
| Формировать у подчиненных работников мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы | |
| Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления исходящей документации, связанной с мотивацией работников | |
| Определять подчиненных работников, нацеленных на повышение своих профессиональных и личностных навыков | |
| Развивать у подчиненных работников чувство ответственности за выполнение производственных заданий | |
| Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня подчиненных работников | |
| Необходимые знания | Основы психологии труда и организационной психологии |
| Методы и технологии коммуникации | |
| Основы психологии общения и конфликтологии | |
| Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
| Положения организации об оплате и стимулировании труда работников | |
| Порядок и условия установления стимулирующих выплат работникам организации | |
| Порядок и условия направления работников организации на курсы повышения квалификации | |
| Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на работников организации | |
| Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Основные приемы педагогического и психологического воздействия на подчиненных работников с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
| Другие характеристики | - |
3.1.3. Трудовая функция
| Наименование | Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства | Код | A/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
|---|
| Трудовые действия | Контроль выполнения подчиненными работниками требований организационно-распорядительных документов |
| Контроль соблюдения подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка | |
| Контроль рационального использования подчиненными работниками производственных площадей | |
| Контроль соблюдения подчиненными работниками установленных размеров производственного задела | |
| Контроль соблюдения правил эксплуатации подчиненными работниками средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
| Приемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками на отремонтированном оборудовании | |
| Приемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками после наладки технологического оборудования | |
| Извещение о каждом случае нарушения подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасности | |
| Извещение о каждом несчастном случае на производстве | |
| Проверка своевременности и качества выполнения производственных заданий подчиненными работниками | |
| Оформление первичных документов приема и выдачи производственных заданий | |
| Контроль соблюдения подчиненными работниками правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасности | |
| Контроль выполнения организационных решений для недопущения срыва выполнения производственных заданий | |
| Контроль испытаний новых средств технологического оснащения и технологических процессов на производственном участке механосборочного производства | |
| Сбор и систематизация рационализаторских предложений подчиненных работников | |
| Организация внедрения рационализаторских предложений силами производственного участка механосборочного производства | |
| Разработка предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений | |
| Контроль соответствия норм времени и расхода материалов фактическим затратам | |
| Внесение предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов | |
| Внесение предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам | |
| Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
| Использовать текстовые редакторы (процессоры), MES-систему, ERP-систему для оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий | |
| Использовать типовые схемы контроля машиностроительных изделий механосборочного производства | |
| Использовать универсальные контрольно-измерительные приборы и инструменты для проверки качества машиностроительных изделий механосборочного производства | |
| Выполнять измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения, биения и шероховатости поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производства | |
| Оценивать полезность рационализаторских предложений и возможность их внедрения на производственном участке механосборочного производства | |
| Создавать несложные эскизы для оформления предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений с использованием компьютерных программ для работы с графической информацией | |
| Искать в электронном архиве нормы времени и расхода материалов на работы, выполняемые подчиненными работниками | |
| Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления текстовых документов | |
| Необходимые знания | Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них |
| MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в них | |
| Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Методические, нормативно-технические и руководящие документы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственном участке механосборочного производства | |
| Основы метрологии | |
| Методы измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения, биения и шероховатости поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производства | |
| Принципы работы, технические характеристики, конструктивные особенности контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
| Правила и условия применения контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
| Порядок извещения о нарушении подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасности | |
| Порядок извещения о несчастных случаях на производстве | |
| Порядок и правила оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий | |
| Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
| Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
| Методические, нормативно-технические и руководящие документы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений | |
| Нормы времени и расхода материалов | |
| Порядок внесения предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов в организации | |
| Порядок внесения предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам в организации | |
| Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Прикладные компьютерные программы для работы с графической информацией: наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Порядок работы с электронным архивом технической документации | |
| Другие характеристики | - |
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Координация группы производственных участков механосборочного производства | Код | B | Уровень квалификации | 7 |
|---|
| Возможные наименования должностей, профессий рабочих | Старший мастер Начальник участка |
|---|
Пути достижения квалификации
Справочная информация
| Наименование документа | Код | Наименование начальной группы, должности, профессии или специальности, направления подготовки |
| ОКЗ | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
| ЕКС | - | Начальник цеха (участка) |
| ОКПДТР | 202799 | Начальник участка (в обрабатывающей промышленности) |
| Перечни ВО <11> | 15.00.00 | Машиностроение |
| 27.00.00 | Управление в технических системах |
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование | Планирование деятельности производственных участков механосборочного производства | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование | Координация деятельности производственных участков механосборочного производства | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
3.2.3. Трудовая функция
| Наименование | Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства | Код | B/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Трудовые действия | Подбор сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства производственным участком механосборочного производства |
| Представление подчиненных работников на должности руководителей производственных участков механосборочного производства | |
| Формирование коллективов производственных участков с учетом групповой совместимости работников | |
| Формирование продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства | |
| Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства | |
| Разрешение производственных конфликтов между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками | |
| Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей производственных участков механосборочного производства к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей | |
| Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
| Необходимые умения | Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства |
| Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства | |
| Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками | |
| Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей производственных участков механосборочного производства | |
| Формировать у руководителей производственных участков мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы | |
| Доводить до руководителей производственных участков механосборочного производства важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении | |
| Развивать у руководителей производственных участков механосборочного производства чувство ответственности за выполнение производственных заданий | |
| Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей производственных участков механосборочного производства | |
| Необходимые знания | Основы психологии труда и организационной психологии |
| Методы и технологии коммуникации | |
| Основы психологии общения и конфликтологии | |
| Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
| Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей производственных участков механосборочного производства | |
| Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям производственных участков механосборочного производства | |
| Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей производственных участков механосборочного производства | |
| Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей производственных участков механосборочного производства с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
| Другие характеристики | - |
3.2.4. Трудовая функция
| Наименование | Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства | Код | B/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Трудовые действия | Контроль выполнения руководителями производственных участков механосборочного производства требований организационно-распорядительных документов |
| Контроль обеспечения руководителями производственных участков механосборочного производства соблюдения трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка | |
| Контроль обеспечения руководителями производственных участков механосборочного производства рационального использования производственных площадей, соблюдения правил эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов | |
| Проверка своевременности и качества выполнения плана производственными участками механосборочного производства | |
| Контроль выполнения организационных решений для недопущения срыва выполнения производственных заданий | |
| Организация заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства | |
| Контроль подготовки производственных участков механосборочного производства к выпуску новой продукции | |
| Реализация организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства | |
| Контроль выполнения организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства | |
| Анализ результатов деятельности производственных участков механосборочного производства с целью выявления резервов производства по качеству и объемам выпускаемой продукции | |
| Разработка предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования производственных участков механосборочного производства | |
| Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
| Оценивать оперативную обстановку на производственных участках механосборочного производства с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участками | |
| Оценивать качество заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства | |
| Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству и объемам выпускаемой продукции | |
| Необходимые знания | Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства |
| Методические, нормативно-технические и руководящие документы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственных участках | |
| Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
| MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в них | |
| Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
| Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности | |
| Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
| Порядок и правила оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий | |
| Методические, нормативно-технические и руководящие документы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений | |
| Методы и технологии коммуникации | |
| Основы психологии общения и конфликтологии | |
| Другие характеристики | - |
3.3. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Руководство механосборочным цехом | Код | C | Уровень квалификации | 7 |
|---|
| Возможные наименования должностей, профессий рабочих | Начальник смены Заместитель начальника цеха по производству Начальник цеха |
|---|
Пути достижения квалификации
| Образование и обучение | Высшее образование — магистратура или специалитет |
|---|---|
| Опыт практической работы | Не менее трех лет старшим мастером или начальником участка |
Справочная информация
| Наименование документа | Код | Наименование начальной группы, должности, профессии или специальности, направления подготовки |
| ОКЗ | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
| ЕКС | - | Начальник смены |
| - | Начальник цеха (участка) | |
| ОКПДТР | 202705 | Начальник смены (в обрабатывающей промышленности) |
| 202853 | Начальник цеха (в обрабатывающей промышленности) | |
| Перечни ВО | 15.04.01 | Машиностроение |
| 15.04.02 | Технологические машины и оборудование | |
| 15.04.03 | Прикладная механика | |
| 15.04.04 | Автоматизация технологических процессов и производств | |
| 15.04.05 | Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств | |
| 15.04.06 | Мехатроника и робототехника | |
| 27.04.02 | Управление качеством | |
| 27.04.03 | Системный анализ и управление | |
| 27.04.04 | Управление в технических системах | |
| 27.04.05 | Инноватика | |
| 27.04.06 | Организация и управление наукоемкими производствами | |
| 15.05.01 | Проектирование технологических машин и комплексов | |
| 27.05.01 | Специальные организационно-технические системы |
3.3.1. Трудовая функция
| Наименование | Планирование деятельности механосборочного цеха | Код | C/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
3.3.2. Трудовая функция
| Наименование | Организация деятельности механосборочного цеха | Код | C/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
3.3.3. Трудовая функция
| Наименование | Мотивация руководителей структурных подразделений механосборочного цеха | Код | C/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Трудовые действия | Реализация организационных решений для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехе |
| Формирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива механосборочного цеха | |
| Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделений | |
| Разрешение производственных конфликтов между руководителями структурных производственных подразделений и их подчиненными работниками | |
| Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей структурных производственных подразделений к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей | |
| Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
| Необходимые умения | Использовать приемы деловой коммуникации для определения основных причин текучести кадров в механосборочном цехе |
| Разрабатывать организационные решения для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехе | |
| Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри механосборочного цеха | |
| Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями цехов | |
| Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделений и их подчиненными работниками | |
| Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей структурных подразделений | |
| Формировать у руководителей структурных подразделений мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы | |
| Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления исходящей документации, связанной с мотивацией | |
| Доводить до руководителей структурных подразделений важность выполнения плановых заданий, соблюдения требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении | |
| Развивать у руководителей структурных подразделений чувство ответственности за выполнение производственных заданий | |
| Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей структурных подразделений | |
| Необходимые знания | Типовые организационные решения, направленные на уменьшение текучести кадров |
| Основы психологии труда и организационной психологии | |
| Методы и технологии коммуникации | |
| Основы психологии общения и конфликтологии | |
| Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
| Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей структурных подразделений | |
| Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям структурных подразделений организации | |
| Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей структурных подразделений | |
| Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей структурных подразделений с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве | |
| Другие характеристики | - |
3.3.4. Трудовая функция
| Наименование | Контроль и анализ деятельности механосборочного цеха | Код | C/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Трудовые действия | Контроль выполнения руководителями структурных подразделений требований организационно-распорядительных документов |
| Контроль доведения производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производства | |
| Проверка своевременности и качества выполнения структурными подразделениями плановых заданий | |
| Контроль выполнения организационных решений для обеспечения выполнения структурными подразделениями плановых заданий | |
| Организация заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цеха | |
| Контроль выполнения подготовки структурных подразделений к выпуску новой продукции | |
| Анализ результатов деятельности механосборочного цеха с целью выявления резервов производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукции | |
| Реализация организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования | |
| Контроль выполнения организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования | |
| Необходимые умения | Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы |
| Оценивать оперативную обстановку в структурных подразделениях с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участками | |
| Оценивать качество заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цеха | |
| Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукции | |
| Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования | |
| Необходимые знания | Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства |
| Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них | |
| MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в них | |
| Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них | |
| Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыха | |
| Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности | |
| Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности | |
| Принципы построения, функционирования и оценки системы управления качеством | |
| Методы и технологии коммуникации | |
| Основы психологии общения и конфликтологии | |
| Типовые организационные решения, направленные на создание благоприятных условий труда, повышение организационно-технической культуры производства, рациональное использование рабочего времени и производственного оборудования | |
| Другие характеристики | - |
3.3.5. Трудовая функция
| Наименование | Совершенствование деятельности механосборочного цеха | Код | C/05.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
IV. Сведения об организациях — разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
| Совет по профессиональным квалификациям в машиностроении, город Москва | |
| Заместитель председателя | Петракова Ольга Геннадьевна |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
V. Сокращения, используемые в профессиональном стандарте
ECM-система — система управления корпоративным контентом
ERP-система — система планирования ресурсов организации
MES-система — система управления производственными процессами
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Приказ Минтруда России от 29 сентября 2014 г. № 667н «О реестре профессиональных стандартов (перечне видов профессиональной деятельности)» (зарегистрирован Минюстом России 19 ноября 2014 г., регистрационный № 34779) с изменением, внесенным приказом Минтруда России от 9 марта 2017 г. № 254н (зарегистрирован Минюстом России 29 марта 2017 г., регистрационный № 46168).
<3> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<4> Приказ Минтруда России, Минздрава России от 31 декабря 2020 г. № 988н/1420н «Об утверждении перечня вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные медицинские осмотры при поступлении на работу и периодические медицинские осмотры» (зарегистрирован Минюстом России 29 января 2021 г., регистрационный № 62278), действует до 1 апреля 2027 г.; приказ Минздрава России от 28 января 2021 г. № 29н «Об утверждении Порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников, предусмотренных частью четвертой статьи 213 Трудового кодекса Российской Федерации, перечня медицинских противопоказаний к осуществлению работ с вредными и (или) опасными производственными факторами, а также работам, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры» (зарегистрирован Минюстом России 29 января 2021 г., регистрационный № 62277) с изменениями, внесенными приказами Минздрава России от 1 февраля 2022 г. № 44н (зарегистрирован Минюстом России 9 февраля 2022 г., регистрационный № 67206), от 2 октября 2024 г. № 509н (зарегистрирован Минюстом России 1 ноября 2024 г., регистрационный № 79994), действует до 1 апреля 2027 г.
<5> Постановление Правительства Российской Федерации от 16 сентября 2020 г. № 1479 «Об утверждении Правил противопожарного режима в Российской Федерации», действует до 31 декабря 2026 г. включительно.
<6> Постановление Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2021 г. № 2464 «О порядке обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда», действует до 1 сентября 2026 г.
<7> Приказ Минтруда России от 15 декабря 2020 г. № 903н «Об утверждении Правил по охране труда при эксплуатации электроустановок» (зарегистрирован Минюстом России 30 декабря 2020 г., регистрационный № 61957) с изменениями, внесенными приказами Минтруда России от 29 апреля 2022 г. № 279н (зарегистрирован Минюстом России 1 июня 2022 г., регистрационный № 68657), от 29 апреля 2025 г. № 287н (зарегистрирован Минюстом России 30 мая 2025 г., регистрационный № 82424), действует до 1 сентября 2031 г.
<8> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<9> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<10> Приказ Минпросвещения России от 17 мая 2022 г. № 336 «Об утверждении перечней профессий и специальностей среднего профессионального образования и установлении соответствия отдельных профессий и специальностей среднего профессионального образования, указанных в этих перечнях, профессиям и специальностям среднего профессионального образования, перечни которых утверждены приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 29 октября 2013 г. № 1199 „Об утверждении перечней профессий и специальностей среднего профессионального образования“ (зарегистрирован Минюстом России 17 июня 2022 г., регистрационный № 68887) с изменениями, внесенными приказами Минпросвещения России от 12 мая 2023 г. № 359 (зарегистрирован Минюстом России 9 июня 2023 г., регистрационный № 73797), от 25 сентября 2023 г. № 717 (зарегистрирован Минюстом России 26 октября 2023 г., регистрационный № 75754), от 27 апреля 2024 г. № 289 (зарегистрирован Минюстом России 31 мая 2024 г., регистрационный № 78367), от 7 ноября 2024 г. № 782 (зарегистрирован Минюстом России 10 декабря 2024 г., регистрационный № 80517), от 25 марта 2025 г. № 226 (зарегистрирован Минюстом России 29 апреля 2025 г., регистрационный № 82008), от 16 сентября 2025 г. № 667 (зарегистрирован Минюстом России 16 октября 2025 г., регистрационный № 83852).»
<11> Приказ Минобрнауки России от 12 сентября 2013 г. № 1061 «Об утверждении перечней специальностей и направлений подготовки высшего образования» (зарегистрирован Минюстом России 14 октября 2013 г., регистрационный № 30163) с изменениями, внесенными приказами Минобрнауки России от 29 января 2014 г. № 63 (зарегистрирован Минюстом России 28 февраля 2014 г., регистрационный № 31448), от 20 августа 2014 г. № 1033 (зарегистрирован Минюстом России 3 сентября 2014 г., регистрационный № 33947), от 13 октября 2014 г. № 1313 (зарегистрирован Минюстом России 13 ноября 2014 г., регистрационный № 34691), от 25 марта 2015 г. № 270 (зарегистрирован Минюстом России 22 апреля 2015 г., регистрационный № 36994), от 1 октября 2015 г. № 1080 (зарегистрирован Минюстом России 19 октября 2015 г., регистрационный № 39355), от 1 декабря 2016 г. № 1508 (зарегистрирован Минюстом России 20 декабря 2016 г., регистрационный № 44807), от 10 апреля 2017 г. № 320 (зарегистрирован Минюстом России 10 мая 2017 г., регистрационный № 46662), от 11 апреля 2017 г. № 328 (зарегистрирован Минюстом России 23 июня 2017 г., регистрационный № 47167), от 23 марта 2018 г. № 210 (зарегистрирован Минюстом России 11 апреля 2018 г., регистрационный № 50727), от 30 августа 2019 г. № 664 (зарегистрирован Минюстом России 23 сентября 2019 г., регистрационный № 56026), от 15 апреля 2021 г. № 296 (зарегистрирован Минюстом России 27 апреля 2021 г., регистрационный № 63245), от 13 декабря 2021 г. № 1229 (зарегистрирован Минюстом России 13 апреля 2022 г., регистрационный № 68183). В соответствии с абзацем седьмым пункта 2 приказа Минобрнауки России от 1 февраля 2022 г. № 89 (зарегистрирован Минюстом России 3 марта 2022 г., регистрационный № 67610) с изменениями, внесенными приказами Минобрнауки России от 29 августа 2022 г. № 822 (зарегистрирован Минюстом России 15 ноября 2022 г., регистрационный № 70948), от 2 августа 2024 г. № 514 (зарегистрирован Минюстом России 16 августа 2024 г., регистрационный № 79187) срок действия ограничен до 1 сентября 2026 г.