---
title: "Приказ Минсвязи СССР от 30.12.1980 N 502"
number: "502"
issuer: "Министерство связи СССР"
issued_on: 1980-12-30
status: утратил силу
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-502-1980"
---

## Приказ Минсвязи СССР от 30.12.1980 N 502

# Приказ Минсвязи СССР от 30.12.1980 N 502

"О введении типовой структуры и нормативов численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров системы Министерства связи СССР"

> [!WARNING]
> Документ утратил силу на территории Российской Федерации в связи с изданием Приказа Минцифры России от 03.12.2020 N 650.


<a id="p100001"></a>**МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ СССР**

<a id="p100002"></a>**ПРИКАЗ**
от 30 декабря 1980 г. N 502

<a id="p100003"></a>**О ВВЕДЕНИИ ТИПОВОЙ СТРУКТУРЫ И НОРМАТИВОВ**
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ И ЦЕХОВОГО**
**(ПРОИЗВОДСТВЕННОГО) ПЕРСОНАЛА РАДИОЦЕНТРОВ, РАДИОСТАНЦИЙ**
**И РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫХ ПЕРЕДАЮЩИХ ЦЕНТРОВ СИСТЕМЫ**
**МИНИСТЕРСТВА СВЯЗИ СССР**

<a id="p100004"></a>Приказываю:
1. <a id="p100005"></a>Утвердить и ввести в действие типовую [структуру](#p100014) и нормативы численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров системы Министерства связи СССР.
2. <a id="p100006"></a>Министрам связи союзных республик:
<a id="p100007"></a>а) обеспечить изучение и введение прилагаемых к настоящему приказу типовой [структуры](#p100014) и нормативов численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров, а также контроль за правильностью применения этих нормативов;
<a id="p100008"></a>б) учесть, что численность работников аппарата управления радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров в соответствии с вводимыми [нормативами](#p100014) устанавливается в пределах утвержденного плана по труду и предельных ассигнований на содержание аппарата управления;
<a id="p100009"></a>в) представить в Управление организации труда и заработной платы Министерства связи СССР не позднее 1 июля 1981 года отчет о результатах введения типовой [структуры](#p100014) и нормативов численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров с указанием сопоставимых данных о численности работников аппарата управления и цехового персонала по функциям в разрезе каждого предприятия в действующих и новых условиях.
3. <a id="p100010"></a>Управлению организации труда и заработной платы совместно с Главным управлением космической и радиосвязи обеспечить оказание помощи и осуществление контроля за правильностью введения типовой [структуры](#p100014) и нормативов численности аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров.
4. <a id="p100011"></a>В связи с утверждением прилагаемых к настоящему приказу типовой [структуры](#p100014) и нормативов численности считать утратившими силу приказ Министерства связи СССР от 27.12.72 N 823 и утвержденные им типовую структуру и нормативы численности работников аппарата управления и цехового персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих станций Министерства связи СССР и министерств связи союзных республик, а также п. 2 приложения к письму Министерства связи СССР от 11.02.77 N 34-д.

<div align="right">

<a id="p100012"></a>Министр<br>
**В.А.ШАМШИН**

</div>






<div align="right">

<a id="p100013"></a>Приложение<br>
к Приказу<br>
Министерства связи СССР<br>
от 30 декабря 1980 г. N 502

</div>


<a id="p100014"></a>**ТИПОВАЯ СТРУКТУРА И НОРМАТИВЫ**
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ И ЦЕХОВОГО**
**(ПРОИЗВОДСТВЕННОГО) ПЕРСОНАЛА ДЛЯ РАДИОЦЕНТРОВ,**
**РАДИОСТАНЦИЙ И РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫХ ПЕРЕДАЮЩИХ ЦЕНТРОВ**

## <a id="p100015"></a>I. Общие положения


<a id="p100016"></a>Настоящим нормативным документом определяется типовая структура и численность работников аппарата управления (по установленной вышестоящими организациями номенклатуре) и цехового (производственного) персонала, выполняющих функции управления производством в радиоцентрах, радиостанциях и радиотелевизионных передающих центрах. Структура и численность работников аппарата управления союзных, республиканских узлов радиовещания, радиосвязи и телевидения, радиоцентров СУР N 1, станций космической связи (СКС) и Общесоюзной радиотелевизионной передающей станции в Останкино утверждаются Министерством связи СССР в индивидуальном порядке.
<a id="p100017"></a>Данными нормативами не регулируется численность руководящих и инженерно-технических работников:
<a id="p100018"></a>а) по автотранспорту, детским, жилищно-коммунальным и другим организациям, не относящимся к основной деятельности. Численность работников по указанным категориям устанавливается руководителем предприятия применительно к структурам и нормативам, действующим в соответствующих отраслях и распространенным на органы связи;
<a id="p100019"></a>б) по капитальному строительству штат работников устанавливается при условии, если на предприятие возложены функции заказчика, в зависимости от плана капитальных вложений по всем источникам финансирования на планируемый год, включая стоимость оборудования, а также плана капитального ремонта, из расчета 1 человек на 1 млн. руб. в год в действующих сметных ценах;
<a id="p100020"></a>в) должности работников по спецработе, режиму и гражданской обороне сохраняются в количестве, имеющемся на момент введения настоящих нормативов.
<a id="p100021"></a>Установление новых должностей по капитальному строительству, спецработе, режиму и гражданской обороне производится только с разрешения Министерства связи по подчиненности.
<a id="p100022"></a>Численность работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала по настоящим нормативам определяется один раз в год при разработке и утверждении штатного расписания на текущий год, а также в случае реорганизации предприятия.
<a id="p100023"></a>Нормативы численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала разработаны для:
<a id="p100024"></a>радиоцентров I - II групп;
<a id="p100025"></a>радиоцентров III - IV групп;
<a id="p100026"></a>радиостанций;
<a id="p100027"></a>радиотелевизионных передающих центров I группы;
<a id="p100028"></a>радиотелевизионных передающих центров II - IV групп.
<a id="p100029"></a>Нормативы численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала разработаны по функциям управления и определяются по следующим таблицам:


<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="36%"><col width="9%"><col width="12%"><col width="11%"><col width="12%"><col width="14%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3">N п/п</td><td rowspan="3">Наименование функций управления</td><td colspan="5">N нормативных таблиц</td></tr>
<tr><td colspan="2">для радиоцентров</td><td rowspan="2">для радиостанций</td><td colspan="2">для радиотелевизионных передающих центров</td></tr>
<tr><td>I - II групп</td><td>III - IV групп</td><td>I группы</td><td>II - IV групп</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td></tr>
<tr><td>1.</td><td>Общее руководство предприятием, рационализация, изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство</td><td>1</td><td>5</td><td>8 <a href="#p100040">&lt;**&gt;</a></td><td>9</td><td>13</td></tr>
<tr><td>2.</td><td>Бухгалтерский учет и финансовая деятельность</td><td>3</td><td>7</td><td></td><td>11</td><td>15</td></tr>
<tr><td>3.</td><td>Экономическое планирование, организация труда и заработной платы</td><td>2</td><td>6 <a href="#p100039">&lt;*&gt;</a></td><td>8 <a href="#p100040">&lt;**&gt;</a></td><td>10</td><td>14 <a href="#p100039">&lt;*&gt;</a></td></tr>
<tr><td>4.</td><td>Материально-техническое снабжение, хозяйственное обслуживание</td><td>4</td><td></td><td></td><td>12</td><td></td></tr>
<tr><td>5.</td><td>Комплектование и подготовка кадров</td><td>16</td><td>16</td><td>16</td><td>16</td><td>16</td></tr>
<tr><td>6.</td><td>Управление производственными структурными подразделениями</td><td>17</td><td>17</td><td>17</td><td>17</td><td>17</td></tr>
</table>



<a id="p100038"></a>

---

<a id="p100039"></a><*> Для радиотелевизионных передающих центров II - IV групп и радиоцентров III - IV групп функции "Экономическое планирование, организация труда и заработной платы" и "Материально-техническое снабжение, хозяйственное обслуживание" объединены ввиду их малочисленности.
<a id="p100040"></a><**> Для радиостанций функции 1 - 4 объединены ввиду малочисленности каждой из них.

<a id="p100041"></a>Численность работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала по каждой функции определяются в зависимости от соответствующих показателей (факторов), оказывающих наибольшее влияние на эту численность.
<a id="p100042"></a>Величина показателей определяется на основании следующих документов:

<a id="p100043"></a>Объем продукции в целом по         Развернутый производственно-финансовый
предприятию по плану (тыс.         план, раздел "Объем продукции", строка
руб.) [<*>](#p100049) "Всего по предприятию"

<a id="p100044"></a>Стоимость основных                 Годовой отчет по основной деятельности
производственных фондов - всего    (форма II, раздел II) состав и
(тыс. руб.)                        амортизация основных фондов, строка -
                                   "Стоимость основных
                                   промышленно-производственных фондов",
                                   графа - "на конец года"

<a id="p100045"></a>Среднесписочная численность        Развернутый производственно-финансовый
работников предприятия по плану    план, раздел "Труд", строка I -
(ед.)                              "Численность работников" - всего, графа
                                   - "Годовой план"

<a id="p100046"></a>Группа предприятия                 Приказ Министерства связи СССР от

##### 12.10.73 N 555, приложение N 1

                                   "Показатели для отнесения предприятий
                                   связи к группам по оплате труда и
                                   руководящих и инженерно-технических
                                   работников"

<a id="p100047"></a>Количество структурных             Приказ руководителя предприятия об
подразделений                      организации производственных структурных
                                   подразделений, создаваемых в порядке,
                                   установленном Министерством связи СССР.


<a id="p100048"></a>

---

<a id="p100049"></a><*> Районы Крайнего Севера, Сибири, Дальнего Востока, Казахской ССР показывают объем продукции в денежном выражении без повышающего коэффициента.

<a id="p100050"></a>Численность работников аппарата управления радиостанций серии 800, находящихся на самостоятельном балансе, определяется по нормативным таблицам радиоцентров соответствующих групп.
<a id="p100051"></a>При нормировании штата радиоцентров, в составе которых находятся радиостанции, построенные по проекту серии 800, на самостоятельном балансе, числовые значения факторов (показателей) определяются без учета радиостанций серии 800.
<a id="p100052"></a>Для руководства радиостанциями серии 800 в состав аппарата управления радиоцентров сверх штата, рассчитанного по нормативам, добавляются 2 единицы, должностной состав которых определяется начальником радиоцентра в соответствии с перечнем должностей аппарата управления радиоцентров.

## <a id="p100053"></a>II. Методические указания по применению нормативов и *пример* расчета численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала


<a id="p100054"></a>Нормативная численность работников по каждой функции управления определяется по прилагаемым таблицам ([1](#p100128) - 17).
<a id="p100055"></a>Численность работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала по таблицам [1](#p100128) - 15 устанавливается на основании двух факторов и определяется на пересечении величины показателей (факторов) по горизонтали и вертикали. В том случае, когда величина показателей совпадает с границей интервала, штат следует определять по строке или графе, относящейся к меньшему числовому значению интервала. Например, объем продукции в целом по предприятию составляет 6000 тыс. руб., стоимость основных производственных фондов - 17300 тыс. руб. В нормативной [табл. 1](#p100128) указанным числовым значениям факторов соответствуют две величины численности работников аппарата управления 6,6 и 6,8 ед. Следует принять численность штата 6,6 ед.
<a id="p100056"></a>Численность работников аппарата управления по [табл. 16](#p100354) определяется в зависимости от одного показателя, а по [таблице 17](#p100360) - в зависимости от конкретных условий, при которых устанавливаются соответствующие должности.
<a id="p100057"></a>После определения нормативной численности штата по каждой функции полученные результаты (без округления) складываются, а затем общая численность работников аппарата управления округляется до целых единиц. При этом десятые доли в размере от 0,1 до 0,4 отбрасываются, а в размере от 0,5 до 0,9 округляются до целой единицы.

<div align="center">

<a id="p100058"></a>*Пример* определения численности работников аппарата<br>
управления и цехового (производственного) персонала<br>
радиоцентра II группы

</div>



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="32%"><col width="9%"><col width="23%"><col width="11%"><col width="11%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2">N п/п</td><td rowspan="2">Наименование функций управления</td><td rowspan="2">N таблиц</td><td rowspan="2">Наименование показателей</td><td rowspan="2">Размер показателей</td><td colspan="2">Расчетная численность работников по функциям:</td></tr>
<tr><td>аппарат управления</td><td>цеховой персонал</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td></tr>
<tr><td>1.</td><td>Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство</td><td><a href="#p100128">1</a></td><td>1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов - всего</td><td>5229 тыс. руб. 10870 тыс. руб.</td><td>6,1</td><td></td></tr>
<tr><td>2.</td><td>Экономическое планирование, организация труда и заработной платы</td><td><a href="#p100148">2</a></td><td>1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов - всего</td><td>5229 тыс. руб. 10870 тыс. руб.</td><td>2,8</td><td></td></tr>
<tr><td>3.</td><td>Бухгалтерский учет и финансовая деятельность</td><td><a href="#p100162">3</a></td><td>1. Численность работников предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов - всего</td><td>410 чел. 10870 тыс. руб.</td><td>4,0</td><td></td></tr>
<tr><td>4.</td><td>Материально-техническое снабжение, хозяйственное обслуживание</td><td><a href="#p100180">4</a></td><td>1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов - всего</td><td>5229 тыс. руб. 10870 тыс. руб.</td><td>2,9</td><td></td></tr>
<tr><td>5.</td><td>Комплектование и подготовка кадров</td><td><a href="#p100354">16</a></td><td>1. Численность работников предприятия по плану</td><td>410 чел.</td><td>1,0</td><td></td></tr>
<tr><td>6.</td><td>Управление производственными структурными подразделениями</td><td><a href="#p100360">17</a></td><td>1. Количество структурных подразделений</td><td>7</td><td></td><td>7,0</td></tr>
<tr><td></td><td>ИТОГО</td><td></td><td></td><td>16,8</td><td></td><td>7,0</td></tr>
</table>


<a id="p100068"></a>Таким образом, после округления численности работников, занятых выполнением функций управления предприятия, составит 17 штатных единиц в аппарате управления и 7 штатных единиц в цеховом персонале.

<div align="center">

<a id="p100069"></a>*Пример* определения численности работников аппарата<br>
управления и цехового (производственного)<br>
персонала радиостанции

</div>



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="22%"><col width="7%"><col width="23%"><col width="16%"><col width="15%"><col width="12%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2">N п/п</td><td rowspan="2">Наименование функций управления</td><td rowspan="2">N таблиц</td><td rowspan="2">Наименование показателей</td><td rowspan="2">Размер показателей</td><td colspan="2">Расчетная численность работников по функциям:</td></tr>
<tr><td>аппарат управления</td><td>цеховой персонал</td></tr>
<tr><td>1.</td><td>Руководство деятельностью предприятия</td><td><a href="#p100232">8</a></td><td>1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов - всего</td><td>5349 тыс. руб. 11781 тыс. руб.</td><td>11,7</td><td></td></tr>
<tr><td>2.</td><td>Комплектование и подготовка кадров</td><td><a href="#p100354">16</a></td><td>1. Численность работников предприятия по плану</td><td>231 чел.</td><td>1,0</td><td></td></tr>
<tr><td>1.</td><td>Управление производственными структурными подразделениями</td><td><a href="#p100360">17</a></td><td>1. Количество структурных подразделений</td><td>3</td><td></td><td>3,0</td></tr>
<tr><td></td><td>ИТОГО</td><td></td><td></td><td></td><td>12,7</td><td>3,0</td></tr>
</table>


<a id="p100075"></a>Численность работников, занятых выполнением функций управления предприятий, после округления составит 13 штатных единиц в аппарате управления и 3 штатные единицы в цеховом персонале.

<div align="center">

<a id="p100076"></a>*Пример* определения численности работников аппарата<br>
управления и цехового (производственного) персонала<br>
по радиотелевизионному передающему центру I группы

</div>



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="26%"><col width="9%"><col width="24%"><col width="11%"><col width="12%"><col width="12%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2">N п/п</td><td rowspan="2">Наименование функций управления</td><td rowspan="2">N таблиц</td><td rowspan="2">Наименование показателей</td><td rowspan="2">Размер показателей</td><td colspan="2">Расчетная численность работников по функциям</td></tr>
<tr><td>аппарат управления</td><td>цеховой персонал</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td></tr>
<tr><td>1.</td><td>Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство</td><td><a href="#p100248">9</a></td><td>1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов - всего</td><td>7960 тыс. руб. 18390 тыс. руб.</td><td>8,3</td><td></td></tr>
<tr><td>2.</td><td>Экономическое планирование, организация труда и заработной платы</td><td><a href="#p100269">10</a></td><td>1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов - всего</td><td>7960 тыс. руб. 18390 тыс. руб.</td><td>5,2</td><td></td></tr>
<tr><td>3.</td><td>Бухгалтерский учет и финансовая деятельность</td><td><a href="#p100281">11</a></td><td>1. Численность работников предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов - всего</td><td>358 чел. 18390 тыс. руб.</td><td>5,5</td><td></td></tr>
<tr><td>4.</td><td>Материальнотехническое снабжение, хозяйственное обслуживание</td><td><a href="#p100296">12</a></td><td>1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов - всего</td><td>7960 тыс. руб. 18390 тыс. руб.</td><td>3,7</td><td></td></tr>
<tr><td>5</td><td>Комплектование и подготовка кадров</td><td><a href="#p100354">16</a></td><td>1. Численность работников предприятия по плану</td><td>358 чел.</td><td>1,0</td><td></td></tr>
<tr><td>6</td><td>Управление производственными структурными подразделениями</td><td><a href="#p100360">17</a></td><td>1. Количество структурных подразделений</td><td>7</td><td></td><td>7,0</td></tr>
<tr><td></td><td>ИТОГО</td><td></td><td></td><td></td><td>23,7</td><td>7,0</td></tr>
</table>


<a id="p100086"></a>Таким образом, после округления численность работников, занятых выполнением функций управления предприятия, составит 24 штатные единицы в аппарате управления и 7 штатных единиц в цеховом персонале.
<a id="p100087"></a>Руководствуясь перечнем должностей по функциям аппарата управления и действующей схемой по оплате труда, составляются штатные расписания в пределах полученной численности аппарата управления и отдельно цехового персонала, который включается в общее штатное расписание производственного персонала.
<a id="p100088"></a>В случае производственной необходимости возможно увеличение или уменьшение численности штата по одной функции управления за счет другой.

## <a id="p100089"></a>III. Перечень функций управления и должностей по радиоцентрам



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="31%"><col width="19%"><col width="30%"><col width="15%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2">N п/п</td><td rowspan="2">Наименование функций управления</td><td rowspan="2">Структурные подразделения или исполнители</td><td colspan="2">Перечень должностей, относящихся:</td></tr>
<tr><td>к аппарату управления</td><td>к цеховому (производственному) персоналу</td></tr>
<tr><td>1.</td><td>Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство</td><td>Исполнители</td><td>Начальник предприятия, главный инженер, заместитель начальника; главный энергетик (главный механик), инженер по рационализации и изобретательству, инженер по охране труда и технике безопасности, старший инженер (инженер), секретарь-машинистка, делопроизводитель, машинистка I категории, машинистка II категории</td><td></td></tr>
<tr><td>2.</td><td>Экономическое планирование, организация труда и заработной платы</td><td>ПФО, исполнители</td><td>Начальник ПФО, старший экономист (экономист), ст. инженер (инженер) по организации труда</td><td></td></tr>
<tr><td>3.</td><td>Бухгалтерия учет и финансовая деятельность</td><td>Бухгалтерия</td><td>Главный бухгалтер или старший бухгалтер, на правах главного, заместитель главного бухгалтера, старший бухгалтер, бухгалтер, старший кассир, кассир, счетовод</td><td></td></tr>
<tr><td>4.</td><td>Материальнотехническое снабжение, хозяйственное обслуживание</td><td>Исполнители</td><td>Старший инженер (инженер) по снабжению, заведующий хозяйством, заведующий складом, кладовщик, товаровед</td><td></td></tr>
<tr><td>5.</td><td>Комплектование и подготовка кадров</td><td>Исполнители</td><td>Старший инженер (инженер) по подготовке кадров, старший инспектор (инспектор) по кадрам</td><td></td></tr>
<tr><td>6.</td><td>Управление производственными структурными подразделениями</td><td>Цех</td><td></td><td>Начальник цеха</td></tr>
</table>


<div align="center">

<a id="p100097"></a>Перечень функций управления и должностей по радиостанциям

</div>



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="31%"><col width="19%"><col width="30%"><col width="15%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2">N п/п</td><td rowspan="2">Наименование функций управления</td><td rowspan="2">Структурные подразделения или исполнители</td><td colspan="2">Перечень должностей, относящихся:</td></tr>
<tr><td>к аппарату управления</td><td>к цеховому (производственному) персоналу</td></tr>
<tr><td>1.</td><td>Руководство деятельностью предприятия</td><td>Исполнители</td><td>Начальник, главный инженер, главный энергетик, инженер, секретарь-машинистка, старший бухгалтер на правах главного, старший бухгалтер (бухгалтер), счетовод, кассир, старший экономист, экономист, инженер по снабжению, заведующий складом, заведующий хозяйством, кладовщик, товаровед</td><td></td></tr>
<tr><td>2.</td><td>Комплектование и подготовка кадров</td><td>Исполнители</td><td>Старший инспектор (инспектор) по кадрам</td><td></td></tr>
<tr><td>3.</td><td>Управление производственными структурными подразделениями</td><td>Цех</td><td></td><td>Начальник цеха</td></tr>
</table>


## <a id="p100102"></a>III. Перечень функций управления и должностей по радиотелевизионным передающим центрам



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="31%"><col width="19%"><col width="30%"><col width="15%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2">N п/п</td><td rowspan="2">Наименование функций управления</td><td rowspan="2">Структурные подразделения или исполнители</td><td colspan="2">Перечень должностей, относящихся:</td></tr>
<tr><td>к аппарату управления</td><td>к цеховому (производственному) персоналу</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td></tr>
<tr><td>1.</td><td>Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство</td><td>Исполнители</td><td>Начальник предприятия, главный инженер, заместитель начальника, главный энергетик (главный механик), инженер по рационализации и изобретательству, инженер по охране труда и технике безопасности, старший инженер (инженер), секретарь-машинистка, делопроизводитель, машинистка I категории, машинистка II категории</td><td></td></tr>
<tr><td>2.</td><td>Экономическое планирование, организация труда и заработной платы</td><td>ПФО, исполнители</td><td>Начальник ПФО, старший экономист, экономист, инженер по организации труда</td><td></td></tr>
<tr><td>3.</td><td>Бухгалтерский учет и финансовая деятельность</td><td>Бухгалтерия</td><td>Главный бухгалтер или старший бухгалтер на правах главного, заместитель главного бухгалтера, старший бухгалтер, бухгалтер, счетовод, кассир</td><td></td></tr>
<tr><td>4.</td><td>Материальнотехническое снабжение, хозяйственное обслуживание</td><td>Исполнители</td><td>Старший инженер (инженер) по снабжению, заведующий хозяйством, заведующий складом, кладовщик, товаровед</td><td></td></tr>
<tr><td>5.</td><td>Комплектование и подготовка кадров</td><td>Исполнители</td><td>Старший инженер (инженер) по подготовке кадров, старший инспектор (инспектор) по кадрам</td><td></td></tr>
<tr><td>6.</td><td>Управление производственными структурными подразделениями</td><td>Цех</td><td></td><td>Начальник цеха</td></tr>
</table>


<a id="p100111"></a>Примечания:
1. <a id="p100112"></a>Должность главного энергетика (главного механика) устанавливается в предприятиях I - III групп с разрешения Министерства связи по подчиненности в пределах численности штата, рассчитанного по [таблицам 1](#p100128), [5](#p100197), [8](#p100232), [9](#p100248) и [13](#p100311).
2. <a id="p100113"></a>Отделы в аппарате управления предприятия могут создаваться при наличии в штате отдела не менее 4-х работников по данной функции и если для соответствующей группы предприятия в схеме должностных окладов предусмотрена должность начальника отдела.
3. <a id="p100114"></a>Должность заместителя начальника отдела устанавливается при численности отдела не менее 8 человек.
4. <a id="p100115"></a>Должность главного бухгалтера устанавливается при наличии в предприятии не менее 300 человек работающих, а также если предприятие имеет в своем составе подчиненные предприятия, находящиеся на самостоятельном балансе. Должность заместителя главного бухгалтера устанавливается при численности работников бухгалтерии не менее 5 человек.
5. <a id="p100116"></a>Соотношение между старшими специалистами и специалистами должно быть установлено не более чем один к одному.
6. <a id="p100117"></a>По функциям и должностям, относящимся к аппарату управления, численность штата должна соответствовать выделенным на их содержание предельным ассигнованиям.
7. <a id="p100118"></a>К численности работников аппарата управления, рассчитанной по настоящим нормативам, устанавливается дополнительно в случае надобности:
<a id="p100119"></a>а) одна единица штата по функции "Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капитальным ремонтом, делопроизводство" в случае, если в состав радиоцентра входит радиотелевизионный передающий центр, цех УКВ радиостанций или передающая телевизионная станция;
<a id="p100120"></a>б) одна единица штата по функции "Бухгалтерский учет и финансовая деятельность", при наличии в составе радиоцентра одного и более объектов (не находящихся на самостоятельном балансе) и удаленных от него на расстояние свыше 10 км;
<a id="p100121"></a>в) одна единица при наличии на балансе предприятия более 5 станций "Орбита";
<a id="p100122"></a>г) одна единица при наличии более 100 телевизионных ретрансляторов малой мощности и станций системы "Экран" и "Москва";
<a id="p100123"></a>д) одна единица в случае, если приемный радиоцентр, находящийся на самостоятельном балансе, расположен на 2-х самостоятельных площадках с отдельными жилыми поселками.
8. <a id="p100124"></a>При определении штата аппарата управления областных, краевых РТПЦ, в подчинении которых находятся РТПЦ на самостоятельном балансе, числовые значения факторов областного, краевого РТПЦ определяются без учета подчиненных ему самостоятельных РТПЦ, а для руководства ими в областном, краевом РТПЦ устанавливается дополнительно одна единица сверх численности штата, рассчитанного по нормативам.
9. <a id="p100125"></a>Руководство работой по метрологическому обеспечению возлагается на главного инженера предприятия.

<div align="center">

<a id="p100126"></a>Типовая структура аппарата управления радиоцентром,<br>
радиостанцией, радиотелевизионным передающим центром

</div>



```text
                          ┌──────────────────────┐
    ┌─────────────────────┤Начальник предприятия ├──────────────────────────┐
    │                     └───┬──────────────────┘                          │
    │                         │ ┌────────────────────────┐                  │
┌───┴───┐  ┌─────────┐        │ │Планово-финансовый отдел│            ┌─────┴─────┐
│Главный│  │Бухгалтер├────────┤ │или исполнители по пла- │            │Заместитель│
│инженер│  └─────────┘        ├─┤ново-финансовой работе, │            │начальника │
└───┬───┘                     │ │труду и заработной плате│            └─────┬─────┘
    ├──────┐                  │ └────────────────────────┘                  │
    │      │                  ├─────────────────────┐                       │
┌───┴─────┐│┌───────────────┐┌┴─────────────┐┌──────┴────┐┌────────────────┐│┌──────────┐
│Главный  │││Исполнители по ││Исполнители по││Исполнители││Исполнители по  │││Исполните-│
│энергетик├┤│рационализации ││подготовке и  ││по делопро-││материально-тех-│├┤ли по     │
│(главный │││и изобретатель-││комплектованию││изводству, ││ническому снаб- │││капремонту│
│ механик)│├┤ству, охране   ││кадров        ││машинописи ││жению, хозяйст- ├┤└──────────┘
└─────────┘││труда и технике│└──────────────┘└───────────┘│венному обслужи-││
           ││безопасности   │                             │ванию           ││
           │└───────────────┘                             └────────────────┘│
           │              ┌──────────────────────┐                          │
           └──────────────┤Производственные цехи ├──────────────────────────┘
                          └──────────────────────┘
```


<div align="right">

<a id="p100127"></a>Таблица 1

</div>


<div align="center">

<a id="p100128"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "ОБЩЕЕ РУКОВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЕМ, РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ**<br>
**И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВО, ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ,**<br>
**РУКОВОДСТВО КАПРЕМОНТОМ, ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО"**<br>
**ПО РАДИОЦЕНТРАМ I - II ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="19%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных</td><td colspan="11">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>2000 - 2500</td><td>2500 - 3000</td><td>3000 - 4000</td><td>4000 - 5000</td><td>5000 - 6000</td><td>6000 - 7000</td><td>7000 - 8000</td><td>8000 - 9000</td><td>9000 - 11000</td><td>11000 - 13000</td><td>13000 - 15000</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td><td>9</td><td>10</td><td>11</td><td>12</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>3,5</td><td>3,6</td><td>3,8</td><td>3,9</td><td>4,1</td><td>4,2</td><td>4,3</td><td>4,4</td><td>4,6</td><td>4,7</td><td>4,9</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>3,7</td><td>3,8</td><td>4,0</td><td>4,2</td><td>4,4</td><td>4,5</td><td>4,6</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,0</td><td>5,2</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>3,9</td><td>4,1</td><td>4,3</td><td>4,5</td><td>4,6</td><td>4,8</td><td>4,9</td><td>5,0</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,6</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>4,2</td><td>4,3</td><td>4,5</td><td>4,8</td><td>5,0</td><td>5,1</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,5</td><td>5,7</td><td>5,9</td></tr>
<tr><td>4000 - 5000</td><td>4,4</td><td>4,5</td><td>4,8</td><td>5,0</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,5</td><td>5,6</td><td>5,8</td><td>6,0</td><td>6,2</td></tr>
<tr><td>5000 - 6000</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,6</td><td>5,7</td><td>5,8</td><td>6,0</td><td>6,2</td><td>6,4</td></tr>
<tr><td>6000 - 7000</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,1</td><td>5,3</td><td>5,6</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,0</td><td>6,2</td><td>6,4</td><td>6,6</td></tr>
<tr><td>7000 - 8000</td><td>4,8</td><td>5,0</td><td>5,2</td><td>5,5</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,0</td><td>6,2</td><td>6,4</td><td>6,6</td><td>6,8</td></tr>
<tr><td>8000 - 10000</td><td>5,0</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,1</td><td>6,3</td><td>6,4</td><td>6,6</td><td>6,8</td><td>7,0</td></tr>
<tr><td>10000 - 12000</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,6</td><td>5,9</td><td>6,1</td><td>6,3</td><td>6,5</td><td>6,6</td><td>6,9</td><td>7,1</td><td>7,4</td></tr>
<tr><td>12000 - 14000</td><td>5,3</td><td>5,5</td><td>5,8</td><td>6,1</td><td>6,3</td><td>6,5</td><td>6,9</td><td>6,8</td><td>7,1</td><td>7,3</td><td>7,5</td></tr>
<tr><td>14000 - 16000</td><td>5,5</td><td>5,7</td><td>6,0</td><td>6,2</td><td>6,5</td><td>6,7</td><td>7,0</td><td>7,1</td><td>7,3</td><td>7,5</td><td>7,7</td></tr>
<tr><td>16000 - 18000</td><td>5,6</td><td>5,8</td><td>6,1</td><td>6,4</td><td>6,6</td><td>6,8</td><td>7,2</td><td>7,2</td><td>7,4</td><td>7,7</td><td>7,9</td></tr>
<tr><td>18000 - 20000</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,2</td><td>6,5</td><td>6,8</td><td>7,0</td><td>7,4</td><td>7,4</td><td>7,6</td><td>7,9</td><td>8,1</td></tr>
<tr><td>20000 - 25000</td><td>5,9</td><td>6,1</td><td>6,4</td><td>6,7</td><td>7,0</td><td>7,2</td><td>7,6</td><td>7,6</td><td>7,6</td><td>8,1</td><td>8,3</td></tr>
<tr><td>25000 - 30000</td><td>6,1</td><td>6,4</td><td>6,7</td><td>7,0</td><td>7,3</td><td>7,5</td><td>7,7</td><td>7,9</td><td>8,1</td><td>8,4</td><td>8,6</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100147"></a>Таблица 2

</div>


<div align="center">

<a id="p100148"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ**<br>
**ПЛАТЫ" ПО РАДИОЦЕНТРАМ I - II ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="19%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных</td><td colspan="11">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>2000 - 2500</td><td>2500 - 3000</td><td>3000 - 4000</td><td>4000 - 5000</td><td>5000 - 6000</td><td>6000 - 7000</td><td>7000 - 8000</td><td>8000 - 9000</td><td>9000 - 11000</td><td>11000 - 13000</td><td>13000 - 15000</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td><td>9</td><td>10</td><td>11</td><td>12</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>1,1</td><td>1,2</td><td>1,4</td><td>1,6</td><td>1,8</td><td>2,0</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,8</td><td>3,1</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>1,1</td><td>1,3</td><td>1,5</td><td>1,7</td><td>1,9</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>3,0</td><td>3,3</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>1,2</td><td>1,4</td><td>1,6</td><td>1,9</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,3</td><td>3,6</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>1,3</td><td>1,5</td><td>1,7</td><td>2,0</td><td>2,2</td><td>2,4</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,5</td><td>3,8</td></tr>
<tr><td>4000 - 6000</td><td>1,4</td><td>1,6</td><td>1,8</td><td>2,1</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,4</td><td>3,8</td><td>4,1</td></tr>
<tr><td>6000 - 8000</td><td>1,5</td><td>1,7</td><td>2,0</td><td>2,3</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>3,1</td><td>3,3</td><td>3,6</td><td>4,0</td><td>4,4</td></tr>
<tr><td>8000 - 12000</td><td>1,6</td><td>1,8</td><td>2,1</td><td>2,5</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,3</td><td>3,5</td><td>3,9</td><td>4,3</td><td>4,7</td></tr>
<tr><td>12000 - 16000</td><td>1,8</td><td>2,0</td><td>2,3</td><td>2,6</td><td>2,9</td><td>3,2</td><td>3,5</td><td>3,8</td><td>4,2</td><td>4,6</td><td>5,1</td></tr>
<tr><td>16000 - 20000</td><td>1,9</td><td>2,1</td><td>2,4</td><td>2,8</td><td>3,1</td><td>3,4</td><td>3,7</td><td>4,0</td><td>4,4</td><td>4,9</td><td>5,3</td></tr>
<tr><td>20000 - 30000</td><td>2,0</td><td>2,2</td><td>2,6</td><td>3,0</td><td>3,3</td><td>3,7</td><td>4,0</td><td>4,3</td><td>4,7</td><td>5,2</td><td>5,7</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100161"></a>Таблица 3

</div>


<div align="center">

<a id="p100162"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ"**<br>
**ПО РАДИОЦЕНТРАМ I - II ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="27%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных производственных</td><td colspan="9">Численность работников предприятия по плану (чел.)</td></tr>
<tr><td>фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>50 - 100</td><td>100 - 150</td><td>150 - 200</td><td>200 - 300</td><td>300 - 400</td><td>400 - 500</td><td>500 - 600</td><td>600 - 800</td><td>800 - 1000</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td><td>9</td><td>10</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,0</td><td>3,2</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,4</td></tr>
<tr><td>4000 - 5000</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,6</td></tr>
<tr><td>5000 - 6000</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,6</td><td>3,7</td></tr>
<tr><td>6000 - 8000</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,5</td><td>3,6</td><td>3,7</td><td>3,8</td><td>3,9</td></tr>
<tr><td>8000 - 10000</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,8</td><td>3,9</td><td>4,0</td><td>4,1</td></tr>
<tr><td>10000 - 12000</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,8</td><td>4,0</td><td>4,1</td><td>4,2</td><td>4,3</td></tr>
<tr><td>12000 - 14000</td><td>3,3</td><td>3,5</td><td>3,6</td><td>3,8</td><td>4,0</td><td>4,1</td><td>4,2</td><td>4,4</td><td>4,5</td></tr>
<tr><td>14000 - 18000</td><td>3,4</td><td>3,6</td><td>3,8</td><td>4,0</td><td>4,2</td><td>4,3</td><td>4,4</td><td>4,6</td><td>4,7</td></tr>
<tr><td>18000 - 22000</td><td>3,6</td><td>3,8</td><td>4,0</td><td>4,2</td><td>4,4</td><td>4,5</td><td>4,6</td><td>4,8</td><td>4,9</td></tr>
<tr><td>22000 - 26000</td><td>3,7</td><td>4,0</td><td>4,2</td><td>4,4</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,8</td><td>5,0</td><td>5,1</td></tr>
<tr><td>26000 - 30000</td><td>3,8</td><td>4,1</td><td>4,3</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,0</td><td>5,1</td><td>5,3</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100179"></a>Таблица 4

</div>


<div align="center">

<a id="p100180"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ, ХОЗЯЙСТВЕННОЙ**<br>
**ОБСЛУЖИВАНИЕ" ПО РАДИОЦЕНТРАМ I - II ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="41%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="11%"><col width="11%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных производственных фондов</td><td colspan="6">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>предприятий всего (тыс. руб.)</td><td>2000 - 2500</td><td>2500 - 4000</td><td>4000 - 6000</td><td>6000 - 8000</td><td>8000 - 11000</td><td>11000 - 15000</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>1,9</td><td>2,0</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>1,9</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,5</td></tr>
<tr><td>4000 - 5000</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td></tr>
<tr><td>5000 - 6000</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td></tr>
<tr><td>6000 - 8000</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td></tr>
<tr><td>8000 - 10000</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,1</td></tr>
<tr><td>10000 - 12000</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,1</td><td>3,2</td></tr>
<tr><td>12000 - 14000</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,4</td></tr>
<tr><td>14000 - 18000</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,5</td></tr>
<tr><td>18000 - 22000</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,7</td></tr>
<tr><td>22000 - 26000</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,8</td></tr>
<tr><td>26000 - 30000</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,8</td><td>4,0</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100196"></a>Таблица 5

</div>


<div align="center">

<a id="p100197"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "ОБЩЕЕ РУКОВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЕМ, РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ**<br>
**И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВО, ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ,**<br>
**РУКОВОДСТВО КАПРЕМОНТОМ, ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО"**<br>
**ПО РАДИОЦЕНТРАМ III - IV ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="31%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных производственных</td><td colspan="8">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>100 - 200</td><td>200 - 300</td><td>300 - 500</td><td>500 - 700</td><td>700 - 900</td><td>900 - 1200</td><td>1200 - 1500</td><td>1500 - 2000</td></tr>
<tr><td>500 - 750</td><td>1,7</td><td>1,9</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td></tr>
<tr><td>750 - 1000</td><td>1,8</td><td>2,0</td><td>2,2</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>2,9</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>1,9</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,1</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,1</td><td>3,3</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>2,2</td><td>2,4</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,5</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,6</td><td>3,7</td></tr>
<tr><td>4000 - 5000</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,6</td><td>3,7</td><td>3,9</td></tr>
<tr><td>5000 - 6000</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>3,1</td><td>3,3</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,9</td><td>4,1</td></tr>
<tr><td>6000 - 7000</td><td>2,6</td><td>2,9</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,6</td><td>3,8</td><td>4,0</td><td>4,2</td></tr>
<tr><td>7000 - 8000</td><td>2,7</td><td>3,0</td><td>3,3</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,9</td><td>4,1</td><td>4,3</td></tr>
<tr><td>8000 - 10000</td><td>2,8</td><td>3,1</td><td>3,4</td><td>3,6</td><td>3,8</td><td>4,1</td><td>4,2</td><td>4,5</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100210"></a>Таблица 6

</div>


<div align="center">

<a id="p100211"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ**<br>
**ПЛАТЫ, МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ, ХОЗЯЙСТВЕННОЕ**<br>
**ОБСЛУЖИВАНИЕ" ПО РАДИОЦЕНТРАМ III - IV ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="31%"><col width="9%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="9%"><col width="9%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных производственных</td><td colspan="8">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>100 - 200</td><td>200 - 300</td><td>300 - 500</td><td>500 - 700</td><td>700 - 900</td><td>900 - 1200</td><td>1200 - 1500</td><td>1500 - 2000</td></tr>
<tr><td>500 - 700</td><td>1,4</td><td>1,5</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>1,9</td><td>2,0</td></tr>
<tr><td>750 - 1500</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>2,0</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td></tr>
<tr><td>1500 - 3000</td><td>1,9</td><td>2,0</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,6</td></tr>
<tr><td>3000 - 5000</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,0</td></tr>
<tr><td>5000 - 7000</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,1</td><td>3,2</td></tr>
<tr><td>7000 - 10000</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,1</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,5</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100219"></a>Таблица 7

</div>


<div align="center">

<a id="p100220"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ"**<br>
**ПО РАДИОЦЕНТРАМ III - IV ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="32%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="11%"><col width="11%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных производственных фондов</td><td colspan="7">Численность работников предприятия по плану (чел.)</td></tr>
<tr><td>предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>20 - 40</td><td>40 - 60</td><td>60 - 100</td><td>100 - 150</td><td>150 - 200</td><td>200 - 300</td><td>300 - 500</td></tr>
<tr><td>500 - 750</td><td>1,4</td><td>1,5</td><td>1,5</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td></tr>
<tr><td>750 - 1000</td><td>1,5</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,0</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,4</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>1,8</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,6</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,8</td></tr>
<tr><td>4000 - 6000</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>3,0</td></tr>
<tr><td>6000 - 8000</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,2</td></tr>
<tr><td>8000 - 10000</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,4</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100231"></a>Таблица 8

</div>


<div align="center">

<a id="p100232"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"РУКОВОДСТВО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ" ПО РАДИОСТАНЦИЯМ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="14%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных</td><td colspan="15">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>150 - 300</td><td>300 - 500</td><td>500 - 700</td><td>700 - 900</td><td>900 - 1200</td><td>1200 - 1500</td><td>1500 - 2000</td><td>2000 - 2500</td><td>2500 - 3000</td><td>3000 - 4000</td><td>4000 - 5000</td><td>5000 - 6000</td><td>6000 - 7000</td><td>7000 - 8000</td><td>8000 - 10000</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td><td>9</td><td>10</td><td>11</td><td>12</td><td>13</td><td>14</td><td>15</td><td>16</td></tr>
<tr><td>500 - 750</td><td>3,8</td><td>4,2</td><td>4,5</td><td>4,8</td><td>5,0</td><td>5,3</td><td>5,6</td><td>5,8</td><td>6,1</td><td>6,3</td><td>6,6</td><td>6,9</td><td>7,1</td><td>7,3</td><td>7,6</td></tr>
<tr><td>750 - 1000</td><td>4,0</td><td>4,5</td><td>4,8</td><td>5,1</td><td>5,4</td><td>5,6</td><td>5,9</td><td>6,2</td><td>6,4</td><td>6,7</td><td>7,1</td><td>7,3</td><td>7,6</td><td>7,8</td><td>8,1</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>4,3</td><td>4,8</td><td>5,2</td><td>5,5</td><td>5,7</td><td>6,0</td><td>6,3</td><td>6,6</td><td>6,8</td><td>7,2</td><td>7,6</td><td>7,8</td><td>8,1</td><td>8,3</td><td>8,6</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>4,6</td><td>5,1</td><td>5,5</td><td>5,8</td><td>6,1</td><td>6,4</td><td>6,7</td><td>7,1</td><td>7,3</td><td>7,7</td><td>8,0</td><td>8,3</td><td>8,6</td><td>8,9</td><td>9,2</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>4,9</td><td>5,4</td><td>5,9</td><td>6,2</td><td>6,5</td><td>6,8</td><td>7,2</td><td>7,5</td><td>7,8</td><td>8,2</td><td>8,6</td><td>8,9</td><td>9,2</td><td>9,4</td><td>9,8</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>5,2</td><td>5,8</td><td>6,2</td><td>6,6</td><td>6,9</td><td>7,3</td><td>7,6</td><td>8,0</td><td>8,4</td><td>8,7</td><td>9,1</td><td>9,5</td><td>9,8</td><td>10,1</td><td>10,4</td></tr>
<tr><td>4000 - 5000</td><td>5,4</td><td>6,1</td><td>6,5</td><td>6,9</td><td>7,3</td><td>7,6</td><td>8,0</td><td>8,4</td><td>8,7</td><td>9,1</td><td>9,6</td><td>9,9</td><td>10,3</td><td>10,5</td><td>10,9</td></tr>
<tr><td>5000 - 6000</td><td>5,6</td><td>6,3</td><td>6,8</td><td>7,2</td><td>7,6</td><td>7,9</td><td>8,3</td><td>8,7</td><td>9,1</td><td>9,5</td><td>9,9</td><td>10,3</td><td>10,7</td><td>10,9</td><td>11,3</td></tr>
<tr><td>6000 - 7000</td><td>5,8</td><td>6,5</td><td>7,0</td><td>7,4</td><td>7,8</td><td>8,2</td><td>8,6</td><td>9,0</td><td>9,3</td><td>9,8</td><td>10,3</td><td>10,7</td><td>11,0</td><td>11,3</td><td>11,7</td></tr>
<tr><td>7000 - 8000</td><td>5,9</td><td>6,7</td><td>7,2</td><td>7,6</td><td>8,0</td><td>8,4</td><td>8,8</td><td>9,2</td><td>9,6</td><td>10,0</td><td>10,6</td><td>11,0</td><td>11,3</td><td>11,6</td><td>12,0</td></tr>
<tr><td>8000 -</td><td>6,2</td><td>6,9</td><td>7,4</td><td>7,9</td><td>8,3</td><td>8,7</td><td>9,1</td><td>9,5</td><td>9,9</td><td>10,2</td><td>10,9</td><td>11,3</td><td>11,7</td><td>12,0</td><td>12,4</td></tr>
<tr><td>10000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>10000 -</td><td>6,4</td><td>7,1</td><td>7,7</td><td>8,2</td><td>8,4</td><td>9,0</td><td>9,4</td><td>9,9</td><td>10,2</td><td>10,7</td><td>11,3</td><td>11,7</td><td>12,1</td><td>12,5</td><td>12,9</td></tr>
<tr><td>12000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100247"></a>Таблица 9

</div>


<div align="center">

<a id="p100248"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "ОБЩЕЕ РУКОВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЕМ, РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ**<br>
**И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВО, ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ,**<br>
**РУКОВОДСТВО КАПРЕМОНТОМ, ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО"**<br>
**ПО РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫМ ПЕРЕДАЮЩИМ ЦЕНТРАМ I ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="14%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных</td><td colspan="12">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>1600 - 2000</td><td>2000 - 2500</td><td>2500 - 3000</td><td>3000 - 4000</td><td>4000 - 5000</td><td>5000 - 6000</td><td>6000 - 7000</td><td>7000 - 8000</td><td>8000 - 9000</td><td>9000 - 11000</td><td>11000 - 13000</td><td>13000 - 15000</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td><td>9</td><td>10</td><td>11</td><td>12</td><td>13</td></tr>
<tr><td>3000 -</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,6</td><td>5,8</td><td>6,0</td><td>6,1</td><td>6,3</td><td>6,5</td><td>6,7</td></tr>
<tr><td>3500</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>3500 -</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,1</td><td>5,3</td><td>5,6</td><td>5,8</td><td>5,9</td><td>6,1</td><td>6,3</td><td>6,5</td><td>6,7</td><td>6,9</td></tr>
<tr><td>4000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>4000 -</td><td>4,8</td><td>5,0</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,1</td><td>6,3</td><td>6,4</td><td>6,6</td><td>6,8</td><td>7,0</td></tr>
<tr><td>4500</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>4500 -</td><td>4,9</td><td>5,1</td><td>5,3</td><td>5,5</td><td>5,8</td><td>6,1</td><td>6,2</td><td>6,4</td><td>6,5</td><td>6,7</td><td>7,0</td><td>7,2</td></tr>
<tr><td>5000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>5000 -</td><td>5,0</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,2</td><td>6,4</td><td>6,6</td><td>6,7</td><td>6,9</td><td>7,2</td><td>7,4</td></tr>
<tr><td>6000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>6000 -</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,6</td><td>5,9</td><td>6,1</td><td>6,4</td><td>6,6</td><td>6,8</td><td>6,9</td><td>7,1</td><td>7,4</td><td>7,6</td></tr>
<tr><td>7000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>7000 -</td><td>5,3</td><td>5,5</td><td>6,7</td><td>6,0</td><td>6,3</td><td>6,6</td><td>6,8</td><td>6,9</td><td>7,1</td><td>7,3</td><td>7,6</td><td>7,8</td></tr>
<tr><td>8000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>8000 -</td><td>5,4</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,2</td><td>6,5</td><td>6,7</td><td>6,9</td><td>7,1</td><td>7,3</td><td>7,5</td><td>7,8</td><td>8,0</td></tr>
<tr><td>9000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>9000 -</td><td>5,5</td><td>5,8</td><td>6,0</td><td>6,3</td><td>6,6</td><td>6,8</td><td>7,1</td><td>7,3</td><td>7,4</td><td>7,7</td><td>7,9</td><td>8,2</td></tr>
<tr><td>10000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>10000 -</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,2</td><td>6,5</td><td>6,8</td><td>7,0</td><td>7,3</td><td>7,5</td><td>7,6</td><td>7,9</td><td>8,1</td><td>8,4</td></tr>
<tr><td>12000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>12000 -</td><td>5,9</td><td>6,1</td><td>6,4</td><td>6,7</td><td>7,0</td><td>7,2</td><td>7,5</td><td>7,7</td><td>7,9</td><td>8,1</td><td>8,4</td><td>8,7</td></tr>
<tr><td>14000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>14000 -</td><td>6,0</td><td>6,3</td><td>6,5</td><td>6,8</td><td>7,2</td><td>7,4</td><td>7,7</td><td>7,9</td><td>8,1</td><td>8,3</td><td>8,6</td><td>8,9</td></tr>
<tr><td>16000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>16000 -</td><td>6,2</td><td>6,4</td><td>6,7</td><td>7,0</td><td>7,3</td><td>7,6</td><td>7,9</td><td>8,1</td><td>8,3</td><td>8,5</td><td>8,8</td><td>9,1</td></tr>
<tr><td>18000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>18000 -</td><td>6,3</td><td>6,6</td><td>6,8</td><td>7,1</td><td>7,5</td><td>7,8</td><td>8,0</td><td>8,3</td><td>8,4</td><td>8,7</td><td>9,0</td><td>9,3</td></tr>
<tr><td>20000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>20000 -</td><td>6,4</td><td>6,7</td><td>7,0</td><td>7,3</td><td>7,6</td><td>7,9</td><td>8,2</td><td>8,4</td><td>8,6</td><td>8,8</td><td>9,2</td><td>9,5</td></tr>
<tr><td>22000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>22000 -</td><td>6,6</td><td>6,8</td><td>7,1</td><td>7,4</td><td>7,8</td><td>8,1</td><td>8,3</td><td>8,5</td><td>8,8</td><td>9,0</td><td>9,3</td><td>9,6</td></tr>
<tr><td>24000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>24000 -</td><td>6,7</td><td>6,9</td><td>7,2</td><td>7,5</td><td>7,9</td><td>8,2</td><td>8,5</td><td>8,7</td><td>8,9</td><td>9,2</td><td>9,5</td><td>9,8</td></tr>
<tr><td>25000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100268"></a>Таблица 10

</div>


<div align="center">

<a id="p100269"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ**<br>
**ПЛАТЫ" ПО РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫМ ПЕРЕДАЮЩИМ ЦЕНТРАМ**<br>
**I ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="11%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных</td><td colspan="15">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>1600 - 2000</td><td>2000 - 2500</td><td>2500 - 3000</td><td>3000 - 4000</td><td>4000 - 5000</td><td>5000 - 6000</td><td>6000 - 7000</td><td>7000 - 8000</td><td>8000 - 9000</td><td>9000 - 10000</td><td>10000 - 11000</td><td>11000 - 12000</td><td>12000 - 13000</td><td>13000 - 14000</td><td>14000 - 15000</td></tr>
<tr><td>3000 -</td><td>1,6</td><td>1,8</td><td>2,1</td><td>2,4</td><td>2,7</td><td>3,1</td><td>3,4</td><td>3,7</td><td>3,9</td><td>4,2</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,2</td><td>5,4</td></tr>
<tr><td>3500</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>3500 -</td><td>1,7</td><td>1,9</td><td>2,2</td><td>2,5</td><td>2,9</td><td>3,2</td><td>3,6</td><td>3,9</td><td>4,2</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>5,0</td><td>5,2</td><td>5,5</td><td>5,7</td></tr>
<tr><td>5000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>5000 -</td><td>1,8</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,7</td><td>3,1</td><td>3,5</td><td>3,8</td><td>4,2</td><td>4,5</td><td>4,8</td><td>5,1</td><td>5,3</td><td>5,6</td><td>5,8</td><td>6,1</td></tr>
<tr><td>7000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>7000 -</td><td>1,9</td><td>2,2</td><td>2,5</td><td>2,8</td><td>3,3</td><td>3,7</td><td>4,1</td><td>4,4</td><td>4,7</td><td>5,1</td><td>5,4</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,2</td><td>6,5</td></tr>
<tr><td>9000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>9000 -</td><td>2,0</td><td>2,3</td><td>2,6</td><td>3,0</td><td>3,4</td><td>3,9</td><td>4,3</td><td>4,6</td><td>5,0</td><td>5,3</td><td>5,6</td><td>5,9</td><td>6,2</td><td>6,5</td><td>6,8</td></tr>
<tr><td>11000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>11000 -</td><td>2,1</td><td>2,4</td><td>2,7</td><td>3,1</td><td>3,6</td><td>4,0</td><td>4,5</td><td>4,8</td><td>5,2</td><td>5,5</td><td>5,9</td><td>6,2</td><td>6,5</td><td>6,8</td><td>7,1</td></tr>
<tr><td>14000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>14000 -</td><td>2,2</td><td>2,5</td><td>2,8</td><td>3,2</td><td>3,8</td><td>4,2</td><td>4,7</td><td>5,1</td><td>5,4</td><td>5,8</td><td>6,1</td><td>6,5</td><td>6,8</td><td>7,1</td><td>7,4</td></tr>
<tr><td>17000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>17000 -</td><td>2,3</td><td>2,6</td><td>2,9</td><td>3,4</td><td>3,9</td><td>4,4</td><td>4,8</td><td>5,2</td><td>5,6</td><td>6,0</td><td>6,4</td><td>6,7</td><td>7,0</td><td>7,4</td><td>7,6</td></tr>
<tr><td>20000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>20000 -</td><td>2,4</td><td>2,7</td><td>3,1</td><td>3,5</td><td>4,1</td><td>4,6</td><td>5,0</td><td>5,4</td><td>5,8</td><td>6,2</td><td>6,6</td><td>7,0</td><td>7,3</td><td>7,6</td><td>8,0</td></tr>
<tr><td>25000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100280"></a>Таблица 11

</div>


<div align="center">

<a id="p100281"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ"**<br>
**ПО РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫМ ПЕРЕДАЮЩИМ ЦЕНТРАМ I ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="27%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных производственных</td><td colspan="9">Численность работников предприятия по плану (чел.)</td></tr>
<tr><td>фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>50 - 100</td><td>100 - 150</td><td>150 - 200</td><td>200 - 300</td><td>300 - 400</td><td>400 - 500</td><td>500 - 600</td><td>600 - 800</td><td>800 - 1000</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td><td>9</td><td>10</td></tr>
<tr><td>3000 - 3500</td><td>3,1</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,6</td><td>3,8</td><td>3,9</td><td>3,9</td><td>4,1</td><td>4,2</td></tr>
<tr><td>3500 - 4500</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,6</td><td>3,7</td><td>3,9</td><td>4,0</td><td>4,1</td><td>4,3</td><td>4,4</td></tr>
<tr><td>4500 - 5500</td><td>3,4</td><td>3,6</td><td>3,7</td><td>3,9</td><td>4,1</td><td>4,2</td><td>4,3</td><td>4,5</td><td>4,6</td></tr>
<tr><td>5500 - 7000</td><td>3,5</td><td>3,8</td><td>3,9</td><td>4,1</td><td>4,3</td><td>4,4</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,8</td></tr>
<tr><td>7000 - 9000</td><td>3,7</td><td>4,0</td><td>4,1</td><td>4,3</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,8</td><td>4,9</td><td>5,1</td></tr>
<tr><td>9000 - 11000</td><td>3,9</td><td>4,2</td><td>4,3</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,0</td><td>5,2</td><td>5,4</td></tr>
<tr><td>11000 - 13000</td><td>4,0</td><td>4,3</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,1</td><td>5,2</td><td>5,4</td><td>5,6</td></tr>
<tr><td>13000 - 15000</td><td>4,2</td><td>4,5</td><td>4,7</td><td>4,9</td><td>5,1</td><td>5,3</td><td>5,4</td><td>5,6</td><td>5,8</td></tr>
<tr><td>15000 - 18000</td><td>4,3</td><td>4,6</td><td>4,8</td><td>5,1</td><td>5,3</td><td>5,5</td><td>5,6</td><td>5,8</td><td>6,0</td></tr>
<tr><td>18000 - 21000</td><td>4,5</td><td>4,8</td><td>5,0</td><td>5,3</td><td>5,5</td><td>5,7</td><td>5,8</td><td>6,0</td><td>6,2</td></tr>
<tr><td>21000 - 25000</td><td>4,7</td><td>5,0</td><td>5,2</td><td>5,5</td><td>5,7</td><td>5,9</td><td>6,1</td><td>6,3</td><td>6,5</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100295"></a>Таблица 12

</div>


<div align="center">

<a id="p100296"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ, ХОЗЯЙСТВЕННОЕ**<br>
**ОБСЛУЖИВАНИЕ" ПО РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫМ ПЕРЕДАЮЩИМ**<br>
**ЦЕНТРАМ I ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="32%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="11%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных производственных фондов предприятия всего</td><td colspan="7">Численность работников предприятия по плану (чел.)</td></tr>
<tr><td>(тыс. руб.)</td><td>1600 - 2000</td><td>2000 - 2500</td><td>2500 - 3500</td><td>3500 - 5000</td><td>5000 - 7000</td><td>7000 - 11000</td><td>11000 - 15000</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td></tr>
<tr><td>3000 - 3500</td><td>2,1</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,7</td></tr>
<tr><td>3500 - 4500</td><td>2,2</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,8</td></tr>
<tr><td>4500 - 5500</td><td>2,3</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>2,9</td></tr>
<tr><td>5500 - 7000</td><td>2,4</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,1</td></tr>
<tr><td>7000 - 9000</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,2</td></tr>
<tr><td>9000 - 11000</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,4</td></tr>
<tr><td>11000 - 13000</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,5</td></tr>
<tr><td>13000 - 15000</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,5</td><td>3,7</td></tr>
<tr><td>15000 - 18000</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,1</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,6</td><td>3,8</td></tr>
<tr><td>18000 - 21000</td><td>3,0</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,9</td></tr>
<tr><td>21000 - 25000</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,9</td><td>4,1</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100310"></a>Таблица 13

</div>


<div align="center">

<a id="p100311"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "ОБЩЕЕ РУКОВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЕМ, РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ**<br>
**И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВО, ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ,**<br>
**РУКОВОДСТВО КАПРЕМОНТОМ, ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО"**<br>
**ПО РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫМ ПЕРЕДАЮЩИМ ЦЕНТРАМ II - IV ГРУПП**

</div>



<table>
<colgroup><col width="41%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="9%"><col width="9%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных производственных фондов</td><td colspan="7">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>100 - 200</td><td>200 - 300</td><td>300 - 500</td><td>500 - 700</td><td>700 - 900</td><td>900 - 1200</td><td>1200 - 1600</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td></tr>
<tr><td>300 - 500</td><td>1,8</td><td>2,0</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,8</td></tr>
<tr><td>500 - 750</td><td>2,0</td><td>2,2</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>3,0</td></tr>
<tr><td>750 - 1000</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,0</td><td>3,2</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>2,2</td><td>2,5</td><td>2,7</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,4</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,6</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>2,5</td><td>2,8</td><td>3,1</td><td>3,3</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,9</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>2,7</td><td>3,0</td><td>3,3</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,9</td><td>4,1</td></tr>
<tr><td>4000 - 5000</td><td>2,8</td><td>3,1</td><td>3,4</td><td>3,7</td><td>3,9</td><td>4,1</td><td>4,3</td></tr>
<tr><td>5000 - 6000</td><td>2,9</td><td>3,2</td><td>3,5</td><td>3,8</td><td>4,0</td><td>4,3</td><td>4,5</td></tr>
<tr><td>6000 - 7000</td><td>3,0</td><td>3,3</td><td>3,7</td><td>3,9</td><td>4,2</td><td>4,4</td><td>4,6</td></tr>
<tr><td>7000 - 8000</td><td>3,1</td><td>3,4</td><td>3,8</td><td>4,0</td><td>4,3</td><td>4,5</td><td>4,8</td></tr>
<tr><td>8000 - 10000</td><td>3,2</td><td>3,5</td><td>3,9</td><td>4,2</td><td>4,4</td><td>4,7</td><td>4,9</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100326"></a>Таблица 14

</div>


<div align="center">

<a id="p100327"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ**<br>
**ПЛАТЫ, МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ, ХОЗЯЙСТВЕННОЕ**<br>
**ОБСЛУЖИВАНИЕ" ПО РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫМ ПЕРЕДАЮЩИМ**<br>
**ЦЕНТРАМ II - IV ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="41%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="9%"><col width="9%"></colgroup>
<tr><td>Стоимость основных производственных фондов</td><td colspan="7">Объем продукции по плану (тыс. руб.)</td></tr>
<tr><td>предприятия всего (тыс. руб.)</td><td>100 - 200</td><td>200 - 300</td><td>300 - 500</td><td>500 - 700</td><td>700 - 900</td><td>900 - 1200</td><td>1200 - 1600</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td></tr>
<tr><td>300 - 500</td><td>1,4</td><td>1,5</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,8</td><td>1,9</td></tr>
<tr><td>500 - 750</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,0</td><td>2,0</td><td>2,1</td></tr>
<tr><td>750 - 1000</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>1,8</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,4</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,4</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,6</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>2,3</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,1</td></tr>
<tr><td>4000 - 6000</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,3</td></tr>
<tr><td>6000 - 8000</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,5</td></tr>
<tr><td>8000 - 10000</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,6</td><td>3,8</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100340"></a>Таблица 15

</div>


<div align="center">

<a id="p100341"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ"**<br>
**ПО РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫМ ПЕРЕДАЮЩИМ ЦЕНТРАМ II - IV ГРУППЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="43%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2">Стоимость основных производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)</td><td colspan="7">Численность работников предприятия по плану (чел.)</td></tr>
<tr><td>20 - 40</td><td>40 - 60</td><td>60 - 100</td><td>100 - 150</td><td>150 - 200</td><td>200 - 300</td><td>300 - 500</td></tr>
<tr><td>300 - 500</td><td>1,4</td><td>1,5</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,0</td></tr>
<tr><td>500 - 750</td><td>1,6</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td></tr>
<tr><td>750 - 1000</td><td>1,7</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td></tr>
<tr><td>1000 - 1500</td><td>1,8</td><td>1,9</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,5</td></tr>
<tr><td>1500 - 2000</td><td>2,0</td><td>2,1</td><td>2,2</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,7</td></tr>
<tr><td>2000 - 3000</td><td>2,1</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,5</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>2,9</td></tr>
<tr><td>3000 - 4000</td><td>2,3</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,7</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,2</td></tr>
<tr><td>4000 - 6000</td><td>2,4</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>2,9</td><td>3,1</td><td>3,2</td><td>3,4</td></tr>
<tr><td>6000 - 6000</td><td>2,6</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,3</td><td>3,4</td><td>3,7</td></tr>
<tr><td>8000 - 10000</td><td>2,8</td><td>3,0</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,5</td><td>3,7</td><td>3,9</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100353"></a>Таблица 16

</div>


<div align="center">

<a id="p100354"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПО ФУНКЦИИ**<br>
**"КОМПЛЕКТОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА КАДРОВ" ДЛЯ РАДИОЦЕНТРОВ,**<br>
**РАДИОСТАНЦИЙ И РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫХ ПЕРЕДАЮЩИХ ЦЕНТРОВ**

</div>



| Численность работников предприятия по плану (чел.) | Количество единиц |
| --- | --- |
| 200 - 500 | 1 |
| 501 - 1000 | 2 |


<a id="p100358"></a>*Примечание.* В предприятиях с численностью работников менее 200 чел. ведение работы по кадрам может возлагаться на делопроизводителя, инспектора по спецработе или в порядке догрузки, совмещения возлагаться на других работников.

<div align="right">

<a id="p100359"></a>Таблица 17

</div>


<div align="center">

<a id="p100360"></a>**НОРМАТИВЫ**<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ЦЕХОВОГО (ПРОИЗВОДСТВЕННОГО)**<br>
**ПЕРСОНАЛА ПО ФУНКЦИИ "УПРАВЛЕНИЕ СТРУКТУРНЫМИ**<br>
**ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ"**

</div>



| N п/п | Наименование структурных подразделений | Нормативная численность | Наименование должностей | Условия, при которых устанавливается должность |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Передающий цех | I | Начальник цеха | Должность начальника |
| 2 | Приемный цех | I | -"- | цеха устанавливается в |
| 3 | Цех УКВ радиостанций | I | -"- | соответствии с утвержденными |
| 4 | Цех радиорелейных станций | I | -"- | Министерством связи СССР показателями и |
| 5 | Цех космической связи "Орбита" | I | -"- | условиями формирования производственных |
| 6 | Цех междугородного телевидения | I | -"- | структурных подразделений |
| 7 | Цех охлаждения и кондиционирования | I | -"- |  |




<a id="p100369"></a>

---
