Приказ Минсвязи СССР от 30.12.1980 № 502

«О введении типовой структуры и нормативов численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров системы Министерства связи СССР»

МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ СССР

ПРИКАЗ от 30 декабря 1980 г. № 502

О ВВЕДЕНИИ ТИПОВОЙ СТРУКТУРЫ И НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ И ЦЕХОВОГО (ПРОИЗВОДСТВЕННОГО) ПЕРСОНАЛА РАДИОЦЕНТРОВ, РАДИОСТАНЦИЙ И РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫХ ПЕРЕДАЮЩИХ ЦЕНТРОВ СИСТЕМЫ МИНИСТЕРСТВА СВЯЗИ СССР

Приказываю:

1. Утвердить и ввести в действие типовую структуру и нормативы численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров системы Министерства связи СССР.

2. Министрам связи союзных республик:

а) обеспечить изучение и введение прилагаемых к настоящему приказу типовой структуры и нормативов численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров, а также контроль за правильностью применения этих нормативов;

б) учесть, что численность работников аппарата управления радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров в соответствии с вводимыми нормативами устанавливается в пределах утвержденного плана по труду и предельных ассигнований на содержание аппарата управления;

в) представить в Управление организации труда и заработной платы Министерства связи СССР не позднее 1 июля 1981 года отчет о результатах введения типовой структуры и нормативов численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров с указанием сопоставимых данных о численности работников аппарата управления и цехового персонала по функциям в разрезе каждого предприятия в действующих и новых условиях.

3. Управлению организации труда и заработной платы совместно с Главным управлением космической и радиосвязи обеспечить оказание помощи и осуществление контроля за правильностью введения типовой структуры и нормативов численности аппарата управления и цехового (производственного) персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих центров.

4. В связи с утверждением прилагаемых к настоящему приказу типовой структуры и нормативов численности считать утратившими силу приказ Министерства связи СССР от 27.12.72 № 823 и утвержденные им типовую структуру и нормативы численности работников аппарата управления и цехового персонала радиоцентров, радиостанций и радиотелевизионных передающих станций Министерства связи СССР и министерств связи союзных республик, а также п. 2 приложения к письму Министерства связи СССР от 11.02.77 № 34-д.

ТИПОВАЯ СТРУКТУРА И НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ И ЦЕХОВОГО (ПРОИЗВОДСТВЕННОГО) ПЕРСОНАЛА ДЛЯ РАДИОЦЕНТРОВ, РАДИОСТАНЦИЙ И РАДИОТЕЛЕВИЗИОННЫХ ПЕРЕДАЮЩИХ ЦЕНТРОВ

I. Общие положения

Настоящим нормативным документом определяется типовая структура и численность работников аппарата управления (по установленной вышестоящими организациями номенклатуре) и цехового (производственного) персонала, выполняющих функции управления производством в радиоцентрах, радиостанциях и радиотелевизионных передающих центрах. Структура и численность работников аппарата управления союзных, республиканских узлов радиовещания, радиосвязи и телевидения, радиоцентров СУР № 1, станций космической связи (СКС) и Общесоюзной радиотелевизионной передающей станции в Останкино утверждаются Министерством связи СССР в индивидуальном порядке.

Данными нормативами не регулируется численность руководящих и инженерно-технических работников:

а) по автотранспорту, детским, жилищно-коммунальным и другим организациям, не относящимся к основной деятельности. Численность работников по указанным категориям устанавливается руководителем предприятия применительно к структурам и нормативам, действующим в соответствующих отраслях и распространенным на органы связи;

б) по капитальному строительству штат работников устанавливается при условии, если на предприятие возложены функции заказчика, в зависимости от плана капитальных вложений по всем источникам финансирования на планируемый год, включая стоимость оборудования, а также плана капитального ремонта, из расчета 1 человек на 1 млн. руб. в год в действующих сметных ценах;

в) должности работников по спецработе, режиму и гражданской обороне сохраняются в количестве, имеющемся на момент введения настоящих нормативов.

Установление новых должностей по капитальному строительству, спецработе, режиму и гражданской обороне производится только с разрешения Министерства связи по подчиненности.

Численность работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала по настоящим нормативам определяется один раз в год при разработке и утверждении штатного расписания на текущий год, а также в случае реорганизации предприятия.

Нормативы численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала разработаны для:

радиоцентров I — II групп;

радиоцентров III — IV групп;

радиостанций;

радиотелевизионных передающих центров I группы;

радиотелевизионных передающих центров II — IV групп.

Нормативы численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала разработаны по функциям управления и определяются по следующим таблицам:

№ п/п	Наименование функций управления	№ нормативных таблиц
		для радиоцентров		для радиостанций	для радиотелевизионных передающих центров
		I — II групп	III — IV групп		I группы	II — IV групп
1	2	3	4	5	6	7
1.	Общее руководство предприятием, рационализация, изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство	1	5	8 <**>	9	13
2.	Бухгалтерский учет и финансовая деятельность	3	7		11	15
3.	Экономическое планирование, организация труда и заработной платы	2	6 <*>	8 <**>	10	14 <*>
4.	Материально-техническое снабжение, хозяйственное обслуживание	4			12
5.	Комплектование и подготовка кадров	16	16	16	16	16
6.	Управление производственными структурными подразделениями	17	17	17	17	17

---

<*> Для радиотелевизионных передающих центров II — IV групп и радиоцентров III — IV групп функции «Экономическое планирование, организация труда и заработной платы» и «Материально-техническое снабжение, хозяйственное обслуживание» объединены ввиду их малочисленности.

<**> Для радиостанций функции 1 — 4 объединены ввиду малочисленности каждой из них.

Численность работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала по каждой функции определяются в зависимости от соответствующих показателей (факторов), оказывающих наибольшее влияние на эту численность.

Величина показателей определяется на основании следующих документов:

Объем продукции в целом по         Развернутый производственно-финансовый
предприятию по плану (тыс.         план, раздел "Объем продукции", строка

руб.) <*> «Всего по предприятию»

Стоимость основных                 Годовой отчет по основной деятельности
производственных фондов - всего    (форма II, раздел II) состав и
(тыс. руб.)                        амортизация основных фондов, строка -

                               "Стоимость основных
                               промышленно-производственных фондов",
                               графа - "на конец года"

Среднесписочная численность        Развернутый производственно-финансовый
работников предприятия по плану    план, раздел "Труд", строка I -
(ед.)                              "Численность работников" - всего, графа

                               - "Годовой план"

Группа предприятия Приказ Министерства связи СССР от

12.10.73 № 555, приложение № 1

                               "Показатели для отнесения предприятий
                               связи к группам по оплате труда и
                               руководящих и инженерно-технических
                               работников"

Количество структурных             Приказ руководителя предприятия об
подразделений                      организации производственных структурных

                               подразделений, создаваемых в порядке,
                               установленном Министерством связи СССР.

---

<*> Районы Крайнего Севера, Сибири, Дальнего Востока, Казахской ССР показывают объем продукции в денежном выражении без повышающего коэффициента.

Численность работников аппарата управления радиостанций серии 800, находящихся на самостоятельном балансе, определяется по нормативным таблицам радиоцентров соответствующих групп.

При нормировании штата радиоцентров, в составе которых находятся радиостанции, построенные по проекту серии 800, на самостоятельном балансе, числовые значения факторов (показателей) определяются без учета радиостанций серии 800.

Для руководства радиостанциями серии 800 в состав аппарата управления радиоцентров сверх штата, рассчитанного по нормативам, добавляются 2 единицы, должностной состав которых определяется начальником радиоцентра в соответствии с перечнем должностей аппарата управления радиоцентров.

II. Методические указания по применению нормативов и пример расчета численности работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала

Нормативная численность работников по каждой функции управления определяется по прилагаемым таблицам (1 - 17).

Численность работников аппарата управления и цехового (производственного) персонала по таблицам 1 - 15 устанавливается на основании двух факторов и определяется на пересечении величины показателей (факторов) по горизонтали и вертикали. В том случае, когда величина показателей совпадает с границей интервала, штат следует определять по строке или графе, относящейся к меньшему числовому значению интервала. Например, объем продукции в целом по предприятию составляет 6000 тыс. руб., стоимость основных производственных фондов — 17300 тыс. руб. В нормативной табл. 1 указанным числовым значениям факторов соответствуют две величины численности работников аппарата управления 6,6 и 6,8 ед. Следует принять численность штата 6,6 ед.

Численность работников аппарата управления по табл. 16 определяется в зависимости от одного показателя, а по таблице 17 - в зависимости от конкретных условий, при которых устанавливаются соответствующие должности.

После определения нормативной численности штата по каждой функции полученные результаты (без округления) складываются, а затем общая численность работников аппарата управления округляется до целых единиц. При этом десятые доли в размере от 0,1 до 0,4 отбрасываются, а в размере от 0,5 до 0,9 округляются до целой единицы.

№ п/п	Наименование функций управления	№ таблиц	Наименование показателей	Размер показателей	Расчетная численность работников по функциям:
					аппарат управления	цеховой персонал
1	2	3	4	5	6	7
1.	Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство	1	1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов — всего	5229 тыс. руб. 10870 тыс. руб.	6,1
2.	Экономическое планирование, организация труда и заработной платы	2	1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов — всего	5229 тыс. руб. 10870 тыс. руб.	2,8
3.	Бухгалтерский учет и финансовая деятельность	3	1. Численность работников предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов — всего	410 чел. 10870 тыс. руб.	4,0
4.	Материально-техническое снабжение, хозяйственное обслуживание	4	1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов — всего	5229 тыс. руб. 10870 тыс. руб.	2,9
5.	Комплектование и подготовка кадров	16	1. Численность работников предприятия по плану	410 чел.	1,0
6.	Управление производственными структурными подразделениями	17	1. Количество структурных подразделений	7		7,0
	ИТОГО			16,8		7,0

Таким образом, после округления численности работников, занятых выполнением функций управления предприятия, составит 17 штатных единиц в аппарате управления и 7 штатных единиц в цеховом персонале.

№ п/п	Наименование функций управления	№ таблиц	Наименование показателей	Размер показателей	Расчетная численность работников по функциям:
					аппарат управления	цеховой персонал
1.	Руководство деятельностью предприятия	8	1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов — всего	5349 тыс. руб. 11781 тыс. руб.	11,7
2.	Комплектование и подготовка кадров	16	1. Численность работников предприятия по плану	231 чел.	1,0
1.	Управление производственными структурными подразделениями	17	1. Количество структурных подразделений	3		3,0
	ИТОГО				12,7	3,0

Численность работников, занятых выполнением функций управления предприятий, после округления составит 13 штатных единиц в аппарате управления и 3 штатные единицы в цеховом персонале.

№ п/п	Наименование функций управления	№ таблиц	Наименование показателей	Размер показателей	Расчетная численность работников по функциям
					аппарат управления	цеховой персонал
1	2	3	4	5	6	7
1.	Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство	9	1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов — всего	7960 тыс. руб. 18390 тыс. руб.	8,3
2.	Экономическое планирование, организация труда и заработной платы	10	1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов — всего	7960 тыс. руб. 18390 тыс. руб.	5,2
3.	Бухгалтерский учет и финансовая деятельность	11	1. Численность работников предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов — всего	358 чел. 18390 тыс. руб.	5,5
4.	Материальнотехническое снабжение, хозяйственное обслуживание	12	1. Объем продукции предприятия по плану 2. Стоимость основных производственных фондов — всего	7960 тыс. руб. 18390 тыс. руб.	3,7
5	Комплектование и подготовка кадров	16	1. Численность работников предприятия по плану	358 чел.	1,0
6	Управление производственными структурными подразделениями	17	1. Количество структурных подразделений	7		7,0
	ИТОГО				23,7	7,0

Таким образом, после округления численность работников, занятых выполнением функций управления предприятия, составит 24 штатные единицы в аппарате управления и 7 штатных единиц в цеховом персонале.

Руководствуясь перечнем должностей по функциям аппарата управления и действующей схемой по оплате труда, составляются штатные расписания в пределах полученной численности аппарата управления и отдельно цехового персонала, который включается в общее штатное расписание производственного персонала.

В случае производственной необходимости возможно увеличение или уменьшение численности штата по одной функции управления за счет другой.

III. Перечень функций управления и должностей по радиоцентрам

№ п/п	Наименование функций управления	Структурные подразделения или исполнители	Перечень должностей, относящихся:
			к аппарату управления	к цеховому (производственному) персоналу
1.	Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство	Исполнители	Начальник предприятия, главный инженер, заместитель начальника; главный энергетик (главный механик), инженер по рационализации и изобретательству, инженер по охране труда и технике безопасности, старший инженер (инженер), секретарь-машинистка, делопроизводитель, машинистка I категории, машинистка II категории
2.	Экономическое планирование, организация труда и заработной платы	ПФО, исполнители	Начальник ПФО, старший экономист (экономист), ст. инженер (инженер) по организации труда
3.	Бухгалтерия учет и финансовая деятельность	Бухгалтерия	Главный бухгалтер или старший бухгалтер, на правах главного, заместитель главного бухгалтера, старший бухгалтер, бухгалтер, старший кассир, кассир, счетовод
4.	Материальнотехническое снабжение, хозяйственное обслуживание	Исполнители	Старший инженер (инженер) по снабжению, заведующий хозяйством, заведующий складом, кладовщик, товаровед
5.	Комплектование и подготовка кадров	Исполнители	Старший инженер (инженер) по подготовке кадров, старший инспектор (инспектор) по кадрам
6.	Управление производственными структурными подразделениями	Цех		Начальник цеха

№ п/п	Наименование функций управления	Структурные подразделения или исполнители	Перечень должностей, относящихся:
			к аппарату управления	к цеховому (производственному) персоналу
1.	Руководство деятельностью предприятия	Исполнители	Начальник, главный инженер, главный энергетик, инженер, секретарь-машинистка, старший бухгалтер на правах главного, старший бухгалтер (бухгалтер), счетовод, кассир, старший экономист, экономист, инженер по снабжению, заведующий складом, заведующий хозяйством, кладовщик, товаровед
2.	Комплектование и подготовка кадров	Исполнители	Старший инспектор (инспектор) по кадрам
3.	Управление производственными структурными подразделениями	Цех		Начальник цеха

III. Перечень функций управления и должностей по радиотелевизионным передающим центрам

№ п/п	Наименование функций управления	Структурные подразделения или исполнители	Перечень должностей, относящихся:
			к аппарату управления	к цеховому (производственному) персоналу
1	2	3	4	5
1.	Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капремонтом, делопроизводство	Исполнители	Начальник предприятия, главный инженер, заместитель начальника, главный энергетик (главный механик), инженер по рационализации и изобретательству, инженер по охране труда и технике безопасности, старший инженер (инженер), секретарь-машинистка, делопроизводитель, машинистка I категории, машинистка II категории
2.	Экономическое планирование, организация труда и заработной платы	ПФО, исполнители	Начальник ПФО, старший экономист, экономист, инженер по организации труда
3.	Бухгалтерский учет и финансовая деятельность	Бухгалтерия	Главный бухгалтер или старший бухгалтер на правах главного, заместитель главного бухгалтера, старший бухгалтер, бухгалтер, счетовод, кассир
4.	Материальнотехническое снабжение, хозяйственное обслуживание	Исполнители	Старший инженер (инженер) по снабжению, заведующий хозяйством, заведующий складом, кладовщик, товаровед
5.	Комплектование и подготовка кадров	Исполнители	Старший инженер (инженер) по подготовке кадров, старший инспектор (инспектор) по кадрам
6.	Управление производственными структурными подразделениями	Цех		Начальник цеха

Примечания:

1. Должность главного энергетика (главного механика) устанавливается в предприятиях I — III групп с разрешения Министерства связи по подчиненности в пределах численности штата, рассчитанного по таблицам 1, 5, 8, 9 и 13.

2. Отделы в аппарате управления предприятия могут создаваться при наличии в штате отдела не менее 4-х работников по данной функции и если для соответствующей группы предприятия в схеме должностных окладов предусмотрена должность начальника отдела.

3. Должность заместителя начальника отдела устанавливается при численности отдела не менее 8 человек.

4. Должность главного бухгалтера устанавливается при наличии в предприятии не менее 300 человек работающих, а также если предприятие имеет в своем составе подчиненные предприятия, находящиеся на самостоятельном балансе. Должность заместителя главного бухгалтера устанавливается при численности работников бухгалтерии не менее 5 человек.

5. Соотношение между старшими специалистами и специалистами должно быть установлено не более чем один к одному.

6. По функциям и должностям, относящимся к аппарату управления, численность штата должна соответствовать выделенным на их содержание предельным ассигнованиям.

7. К численности работников аппарата управления, рассчитанной по настоящим нормативам, устанавливается дополнительно в случае надобности:

а) одна единица штата по функции «Общее руководство предприятием, рационализация и изобретательство, охрана труда и техника безопасности, руководство капитальным ремонтом, делопроизводство» в случае, если в состав радиоцентра входит радиотелевизионный передающий центр, цех УКВ радиостанций или передающая телевизионная станция;

б) одна единица штата по функции «Бухгалтерский учет и финансовая деятельность», при наличии в составе радиоцентра одного и более объектов (не находящихся на самостоятельном балансе) и удаленных от него на расстояние свыше 10 км;

в) одна единица при наличии на балансе предприятия более 5 станций «Орбита»;

г) одна единица при наличии более 100 телевизионных ретрансляторов малой мощности и станций системы «Экран» и «Москва»;

д) одна единица в случае, если приемный радиоцентр, находящийся на самостоятельном балансе, расположен на 2-х самостоятельных площадках с отдельными жилыми поселками.

8. При определении штата аппарата управления областных, краевых РТПЦ, в подчинении которых находятся РТПЦ на самостоятельном балансе, числовые значения факторов областного, краевого РТПЦ определяются без учета подчиненных ему самостоятельных РТПЦ, а для руководства ими в областном, краевом РТПЦ устанавливается дополнительно одна единица сверх численности штата, рассчитанного по нормативам.

9. Руководство работой по метрологическому обеспечению возлагается на главного инженера предприятия.

                          ┌──────────────────────┐
    ┌─────────────────────┤Начальник предприятия ├──────────────────────────┐
<pre class="legal-pre">    │                     └───┬──────────────────┘                          │
    │                         │ ┌────────────────────────┐                  │
┌───┴───┐  ┌─────────┐        │ │Планово-финансовый отдел│            ┌─────┴─────┐
│Главный│  │Бухгалтер├────────┤ │или исполнители по пла- │            │Заместитель│
│инженер│  └─────────┘        ├─┤ново-финансовой работе, │            │начальника │
└───┬───┘                     │ │труду и заработной плате│            └─────┬─────┘
    ├──────┐                  │ └────────────────────────┘                  │
    │      │                  ├─────────────────────┐                       │</pre>
┌───┴─────┐│┌───────────────┐┌┴─────────────┐┌──────┴────┐┌────────────────┐│┌──────────┐
<pre class="legal-pre">│Главный  │││Исполнители по ││Исполнители по││Исполнители││Исполнители по  │││Исполните-│
│энергетик├┤│рационализации ││подготовке и  ││по делопро-││материально-тех-│├┤ли по     │</pre>
│(главный │││и изобретатель-││комплектованию││изводству, ││ническому снаб- │││капремонту│
│ механик)│├┤ству, охране   ││кадров        ││машинописи ││жению, хозяйст- ├┤└──────────┘
└─────────┘││труда и технике│└──────────────┘└───────────┘│венному обслужи-││
<pre class="legal-pre">           ││безопасности   │                             │ванию           ││
           │└───────────────┘                             └────────────────┘│
           │              ┌──────────────────────┐                          │</pre>
           └──────────────┤Производственные цехи ├──────────────────────────┘
                          └──────────────────────┘

Стоимость основных	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)	2000 — 2500	2500 — 3000	3000 — 4000	4000 — 5000	5000 — 6000	6000 — 7000	7000 — 8000	8000 — 9000	9000 — 11000	11000 — 13000	13000 — 15000
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1000 — 1500	3,5	3,6	3,8	3,9	4,1	4,2	4,3	4,4	4,6	4,7	4,9
1500 — 2000	3,7	3,8	4,0	4,2	4,4	4,5	4,6	4,7	4,9	5,0	5,2
2000 — 3000	3,9	4,1	4,3	4,5	4,6	4,8	4,9	5,0	5,2	5,4	5,6
3000 — 4000	4,2	4,3	4,5	4,8	5,0	5,1	5,2	5,4	5,5	5,7	5,9
4000 — 5000	4,4	4,5	4,8	5,0	5,2	5,4	5,5	5,6	5,8	6,0	6,2
5000 — 6000	4,5	4,7	4,9	5,2	5,4	5,6	5,7	5,8	6,0	6,2	6,4
6000 — 7000	4,7	4,9	5,1	5,3	5,6	5,7	5,9	6,0	6,2	6,4	6,6
7000 — 8000	4,8	5,0	5,2	5,5	5,7	5,9	6,0	6,2	6,4	6,6	6,8
8000 — 10000	5,0	5,2	5,4	5,7	5,9	6,1	6,3	6,4	6,6	6,8	7,0
10000 — 12000	5,2	5,4	5,6	5,9	6,1	6,3	6,5	6,6	6,9	7,1	7,4
12000 — 14000	5,3	5,5	5,8	6,1	6,3	6,5	6,9	6,8	7,1	7,3	7,5
14000 — 16000	5,5	5,7	6,0	6,2	6,5	6,7	7,0	7,1	7,3	7,5	7,7
16000 — 18000	5,6	5,8	6,1	6,4	6,6	6,8	7,2	7,2	7,4	7,7	7,9
18000 — 20000	5,7	5,9	6,2	6,5	6,8	7,0	7,4	7,4	7,6	7,9	8,1
20000 — 25000	5,9	6,1	6,4	6,7	7,0	7,2	7,6	7,6	7,6	8,1	8,3
25000 — 30000	6,1	6,4	6,7	7,0	7,3	7,5	7,7	7,9	8,1	8,4	8,6

Стоимость основных	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)	2000 — 2500	2500 — 3000	3000 — 4000	4000 — 5000	5000 — 6000	6000 — 7000	7000 — 8000	8000 — 9000	9000 — 11000	11000 — 13000	13000 — 15000
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1000 — 1500	1,1	1,2	1,4	1,6	1,8	2,0	2,2	2,3	2,5	2,8	3,1
1500 — 2000	1,1	1,3	1,5	1,7	1,9	2,1	2,3	2,5	2,7	3,0	3,3
2000 — 3000	1,2	1,4	1,6	1,9	2,1	2,3	2,5	2,7	2,9	3,3	3,6
3000 — 4000	1,3	1,5	1,7	2,0	2,2	2,4	2,7	2,9	3,1	3,5	3,8
4000 — 6000	1,4	1,6	1,8	2,1	2,4	2,6	2,9	3,1	3,4	3,8	4,1
6000 — 8000	1,5	1,7	2,0	2,3	2,6	2,8	3,1	3,3	3,6	4,0	4,4
8000 — 12000	1,6	1,8	2,1	2,5	2,8	3,0	3,3	3,5	3,9	4,3	4,7
12000 — 16000	1,8	2,0	2,3	2,6	2,9	3,2	3,5	3,8	4,2	4,6	5,1
16000 — 20000	1,9	2,1	2,4	2,8	3,1	3,4	3,7	4,0	4,4	4,9	5,3
20000 — 30000	2,0	2,2	2,6	3,0	3,3	3,7	4,0	4,3	4,7	5,2	5,7

Стоимость основных производственных	Численность работников предприятия по плану (чел.)
фондов предприятия всего (тыс. руб.)	50 — 100	100 — 150	150 — 200	200 — 300	300 — 400	400 — 500	500 — 600	600 — 800	800 — 1000
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1000 — 1500	2,0	2,1	2,2	2,3	2,4	2,5	2,5	2,6	2,7
1500 — 2000	2,1	2,3	2,4	2,5	2,6	2,7	2,7	2,8	2,9
2000 — 3000	2,3	2,4	2,6	2,7	2,8	2,9	3,0	3,0	3,2
3000 — 4000	2,5	2,6	2,7	2,9	3,0	3,1	3,2	3,3	3,4
4000 — 5000	2,6	2,8	2,9	3,0	3,2	3,3	3,4	3,5	3,6
5000 — 6000	2,7	2,9	3,0	3,2	3,3	3,4	3,5	3,6	3,7
6000 — 8000	2,8	3,0	3,2	3,3	3,5	3,6	3,7	3,8	3,9
8000 — 10000	3,0	3,2	3,4	3,5	3,7	3,8	3,9	4,0	4,1
10000 — 12000	3,2	3,4	3,5	3,7	3,8	4,0	4,1	4,2	4,3
12000 — 14000	3,3	3,5	3,6	3,8	4,0	4,1	4,2	4,4	4,5
14000 — 18000	3,4	3,6	3,8	4,0	4,2	4,3	4,4	4,6	4,7
18000 — 22000	3,6	3,8	4,0	4,2	4,4	4,5	4,6	4,8	4,9
22000 — 26000	3,7	4,0	4,2	4,4	4,5	4,7	4,8	5,0	5,1
26000 — 30000	3,8	4,1	4,3	4,5	4,7	4,9	5,0	5,1	5,3

Стоимость основных производственных фондов	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
предприятий всего (тыс. руб.)	2000 — 2500	2500 — 4000	4000 — 6000	6000 — 8000	8000 — 11000	11000 — 15000
1000 — 1500	1,6	1,7	1,8	1,9	1,9	2,0
1500 — 2000	1,7	1,8	1,9	2,0	2,1	2,2
2000 — 3000	1,9	2,0	2,1	2,2	2,3	2,4
3000 — 4000	2,0	2,1	2,2	2,3	2,4	2,5
4000 — 5000	2,1	2,2	2,4	2,5	2,6	2,7
5000 — 6000	2,2	2,3	2,5	2,6	2,7	2,8
6000 — 8000	2,3	2,5	2,6	2,7	2,8	2,9
8000 — 10000	2,5	2,6	2,7	2,9	3,0	3,1
10000 — 12000	2,6	2,7	2,9	3,0	3,1	3,2
12000 — 14000	2,7	2,8	3,0	3,1	3,2	3,4
14000 — 18000	2,8	2,9	3,1	3,2	3,4	3,5
18000 — 22000	2,9	3,1	3,3	3,4	3,5	3,7
22000 — 26000	3,0	3,2	3,4	3,5	3,7	3,8
26000 — 30000	3,2	3,3	3,5	3,7	3,8	4,0

Стоимость основных производственных	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
фондов предприятия всего (тыс. руб.)	100 — 200	200 — 300	300 — 500	500 — 700	700 — 900	900 — 1200	1200 — 1500	1500 — 2000
500 — 750	1,7	1,9	2,1	2,2	2,3	2,5	2,6	2,7
750 — 1000	1,8	2,0	2,2	2,4	2,5	2,6	2,8	2,9
1000 — 1500	1,9	2,1	2,3	2,5	2,7	2,8	3,0	3,1
1500 — 2000	2,1	2,3	2,5	2,7	2,8	3,0	3,1	3,3
2000 — 3000	2,2	2,4	2,7	2,9	3,0	3,2	3,3	3,5
3000 — 4000	2,4	2,6	2,8	3,1	3,2	3,4	3,6	3,7
4000 — 5000	2,5	2,7	3,0	3,2	3,4	3,6	3,7	3,9
5000 — 6000	2,6	2,8	3,1	3,3	3,5	3,7	3,9	4,1
6000 — 7000	2,6	2,9	3,2	3,4	3,6	3,8	4,0	4,2
7000 — 8000	2,7	3,0	3,3	3,5	3,7	3,9	4,1	4,3
8000 — 10000	2,8	3,1	3,4	3,6	3,8	4,1	4,2	4,5

Стоимость основных производственных	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
фондов предприятия всего (тыс. руб.)	100 — 200	200 — 300	300 — 500	500 — 700	700 — 900	900 — 1200	1200 — 1500	1500 — 2000
500 — 700	1,4	1,5	1,6	1,7	1,8	1,9	1,9	2,0
750 — 1500	1,6	1,7	1,8	2,0	2,0	2,1	2,2	2,3
1500 — 3000	1,9	2,0	2,2	2,3	2,4	2,4	2,5	2,6
3000 — 5000	2,2	2,3	2,4	2,6	2,7	2,8	2,9	3,0
5000 — 7000	2,3	2,5	2,7	2,8	2,9	3,0	3,1	3,2
7000 — 10000	2,5	2,7	2,9	3,0	3,1	3,3	3,4	3,5

Стоимость основных производственных фондов	Численность работников предприятия по плану (чел.)
предприятия всего (тыс. руб.)	20 — 40	40 — 60	60 — 100	100 — 150	150 — 200	200 — 300	300 — 500
500 — 750	1,4	1,5	1,5	1,6	1,7	1,8	1,9
750 — 1000	1,5	1,6	1,7	1,8	1,8	1,9	2,0
1000 — 1500	1,6	1,7	1,8	1,9	2,0	2,1	2,2
1500 — 2000	1,7	1,8	1,9	2,0	2,1	2,2	2,4
2000 — 3000	1,8	2,0	2,1	2,2	2,3	2,4	2,6
3000 — 4000	2,0	2,1	2,2	2,4	2,5	2,6	2,8
4000 — 6000	2,1	2,3	2,4	2,6	2,7	2,8	3,0
6000 — 8000	2,3	2,5	2,6	2,8	2,9	3,0	3,2
8000 — 10000	2,4	2,6	2,8	2,9	3,0	3,2	3,4

Стоимость основных	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)	150 — 300	300 — 500	500 — 700	700 — 900	900 — 1200	1200 — 1500	1500 — 2000	2000 — 2500	2500 — 3000	3000 — 4000	4000 — 5000	5000 — 6000	6000 — 7000	7000 — 8000	8000 — 10000
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
500 — 750	3,8	4,2	4,5	4,8	5,0	5,3	5,6	5,8	6,1	6,3	6,6	6,9	7,1	7,3	7,6
750 — 1000	4,0	4,5	4,8	5,1	5,4	5,6	5,9	6,2	6,4	6,7	7,1	7,3	7,6	7,8	8,1
1000 — 1500	4,3	4,8	5,2	5,5	5,7	6,0	6,3	6,6	6,8	7,2	7,6	7,8	8,1	8,3	8,6
1500 — 2000	4,6	5,1	5,5	5,8	6,1	6,4	6,7	7,1	7,3	7,7	8,0	8,3	8,6	8,9	9,2
2000 — 3000	4,9	5,4	5,9	6,2	6,5	6,8	7,2	7,5	7,8	8,2	8,6	8,9	9,2	9,4	9,8
3000 — 4000	5,2	5,8	6,2	6,6	6,9	7,3	7,6	8,0	8,4	8,7	9,1	9,5	9,8	10,1	10,4
4000 — 5000	5,4	6,1	6,5	6,9	7,3	7,6	8,0	8,4	8,7	9,1	9,6	9,9	10,3	10,5	10,9
5000 — 6000	5,6	6,3	6,8	7,2	7,6	7,9	8,3	8,7	9,1	9,5	9,9	10,3	10,7	10,9	11,3
6000 — 7000	5,8	6,5	7,0	7,4	7,8	8,2	8,6	9,0	9,3	9,8	10,3	10,7	11,0	11,3	11,7
7000 — 8000	5,9	6,7	7,2	7,6	8,0	8,4	8,8	9,2	9,6	10,0	10,6	11,0	11,3	11,6	12,0
8000 -	6,2	6,9	7,4	7,9	8,3	8,7	9,1	9,5	9,9	10,2	10,9	11,3	11,7	12,0	12,4
10000
10000 -	6,4	7,1	7,7	8,2	8,4	9,0	9,4	9,9	10,2	10,7	11,3	11,7	12,1	12,5	12,9
12000

Стоимость основных	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)	1600 — 2000	2000 — 2500	2500 — 3000	3000 — 4000	4000 — 5000	5000 — 6000	6000 — 7000	7000 — 8000	8000 — 9000	9000 — 11000	11000 — 13000	13000 — 15000
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
3000 -	4,5	4,7	4,9	5,2	5,4	5,6	5,8	6,0	6,1	6,3	6,5	6,7
3500
3500 -	4,7	4,9	5,1	5,3	5,6	5,8	5,9	6,1	6,3	6,5	6,7	6,9
4000
4000 -	4,8	5,0	5,2	5,4	5,7	5,9	6,1	6,3	6,4	6,6	6,8	7,0
4500
4500 -	4,9	5,1	5,3	5,5	5,8	6,1	6,2	6,4	6,5	6,7	7,0	7,2
5000
5000 -	5,0	5,2	5,4	5,7	5,9	6,2	6,4	6,6	6,7	6,9	7,2	7,4
6000
6000 -	5,2	5,4	5,6	5,9	6,1	6,4	6,6	6,8	6,9	7,1	7,4	7,6
7000
7000 -	5,3	5,5	6,7	6,0	6,3	6,6	6,8	6,9	7,1	7,3	7,6	7,8
8000
8000 -	5,4	5,7	5,9	6,2	6,5	6,7	6,9	7,1	7,3	7,5	7,8	8,0
9000
9000 -	5,5	5,8	6,0	6,3	6,6	6,8	7,1	7,3	7,4	7,7	7,9	8,2
10000
10000 -	5,7	5,9	6,2	6,5	6,8	7,0	7,3	7,5	7,6	7,9	8,1	8,4
12000
12000 -	5,9	6,1	6,4	6,7	7,0	7,2	7,5	7,7	7,9	8,1	8,4	8,7
14000
14000 -	6,0	6,3	6,5	6,8	7,2	7,4	7,7	7,9	8,1	8,3	8,6	8,9
16000
16000 -	6,2	6,4	6,7	7,0	7,3	7,6	7,9	8,1	8,3	8,5	8,8	9,1
18000
18000 -	6,3	6,6	6,8	7,1	7,5	7,8	8,0	8,3	8,4	8,7	9,0	9,3
20000
20000 -	6,4	6,7	7,0	7,3	7,6	7,9	8,2	8,4	8,6	8,8	9,2	9,5
22000
22000 -	6,6	6,8	7,1	7,4	7,8	8,1	8,3	8,5	8,8	9,0	9,3	9,6
24000
24000 -	6,7	6,9	7,2	7,5	7,9	8,2	8,5	8,7	8,9	9,2	9,5	9,8
25000

Стоимость основных	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)	1600 — 2000	2000 — 2500	2500 — 3000	3000 — 4000	4000 — 5000	5000 — 6000	6000 — 7000	7000 — 8000	8000 — 9000	9000 — 10000	10000 — 11000	11000 — 12000	12000 — 13000	13000 — 14000	14000 — 15000
3000 -	1,6	1,8	2,1	2,4	2,7	3,1	3,4	3,7	3,9	4,2	4,5	4,7	4,9	5,2	5,4
3500
3500 -	1,7	1,9	2,2	2,5	2,9	3,2	3,6	3,9	4,2	4,5	4,7	5,0	5,2	5,5	5,7
5000
5000 -	1,8	2,1	2,3	2,7	3,1	3,5	3,8	4,2	4,5	4,8	5,1	5,3	5,6	5,8	6,1
7000
7000 -	1,9	2,2	2,5	2,8	3,3	3,7	4,1	4,4	4,7	5,1	5,4	5,7	5,9	6,2	6,5
9000
9000 -	2,0	2,3	2,6	3,0	3,4	3,9	4,3	4,6	5,0	5,3	5,6	5,9	6,2	6,5	6,8
11000
11000 -	2,1	2,4	2,7	3,1	3,6	4,0	4,5	4,8	5,2	5,5	5,9	6,2	6,5	6,8	7,1
14000
14000 -	2,2	2,5	2,8	3,2	3,8	4,2	4,7	5,1	5,4	5,8	6,1	6,5	6,8	7,1	7,4
17000
17000 -	2,3	2,6	2,9	3,4	3,9	4,4	4,8	5,2	5,6	6,0	6,4	6,7	7,0	7,4	7,6
20000
20000 -	2,4	2,7	3,1	3,5	4,1	4,6	5,0	5,4	5,8	6,2	6,6	7,0	7,3	7,6	8,0
25000

Стоимость основных производственных	Численность работников предприятия по плану (чел.)
фондов предприятия всего (тыс. руб.)	50 — 100	100 — 150	150 — 200	200 — 300	300 — 400	400 — 500	500 — 600	600 — 800	800 — 1000
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
3000 — 3500	3,1	3,3	3,4	3,6	3,8	3,9	3,9	4,1	4,2
3500 — 4500	3,2	3,4	3,6	3,7	3,9	4,0	4,1	4,3	4,4
4500 — 5500	3,4	3,6	3,7	3,9	4,1	4,2	4,3	4,5	4,6
5500 — 7000	3,5	3,8	3,9	4,1	4,3	4,4	4,5	4,7	4,8
7000 — 9000	3,7	4,0	4,1	4,3	4,5	4,7	4,8	4,9	5,1
9000 — 11000	3,9	4,2	4,3	4,5	4,7	4,9	5,0	5,2	5,4
11000 — 13000	4,0	4,3	4,5	4,7	4,9	5,1	5,2	5,4	5,6
13000 — 15000	4,2	4,5	4,7	4,9	5,1	5,3	5,4	5,6	5,8
15000 — 18000	4,3	4,6	4,8	5,1	5,3	5,5	5,6	5,8	6,0
18000 — 21000	4,5	4,8	5,0	5,3	5,5	5,7	5,8	6,0	6,2
21000 — 25000	4,7	5,0	5,2	5,5	5,7	5,9	6,1	6,3	6,5

Стоимость основных производственных фондов предприятия всего	Численность работников предприятия по плану (чел.)
(тыс. руб.)	1600 — 2000	2000 — 2500	2500 — 3500	3500 — 5000	5000 — 7000	7000 — 11000	11000 — 15000
1	2	3	4	5	6	7	8
3000 — 3500	2,1	2,1	2,2	2,3	2,4	2,5	2,7
3500 — 4500	2,2	2,2	2,3	2,4	2,5	2,7	2,8
4500 — 5500	2,3	2,3	2,4	2,5	2,6	2,8	2,9
5500 — 7000	2,4	2,4	2,5	2,7	2,8	2,9	3,1
7000 — 9000	2,5	2,6	2,7	2,8	2,9	3,1	3,2
9000 — 11000	2,6	2,7	2,8	2,9	3,1	3,2	3,4
11000 — 13000	2,7	2,8	2,9	3,1	3,2	3,4	3,5
13000 — 15000	2,8	2,9	3,0	3,2	3,3	3,5	3,7
15000 — 18000	2,9	3,0	3,1	3,3	3,4	3,6	3,8
18000 — 21000	3,0	3,1	3,2	3,4	3,5	3,7	3,9
21000 — 25000	3,2	3,3	3,4	3,5	3,7	3,9	4,1

Стоимость основных производственных фондов	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
предприятия всего (тыс. руб.)	100 — 200	200 — 300	300 — 500	500 — 700	700 — 900	900 — 1200	1200 — 1600
1	2	3	4	5	6	7	8
300 — 500	1,8	2,0	2,2	2,3	2,5	2,6	2,8
500 — 750	2,0	2,2	2,4	2,5	2,7	2,8	3,0
750 — 1000	2,1	2,3	2,5	2,7	2,9	3,0	3,2
1000 — 1500	2,2	2,5	2,7	2,9	3,1	3,2	3,4
1500 — 2000	2,4	2,6	2,9	3,1	3,3	3,4	3,6
2000 — 3000	2,5	2,8	3,1	3,3	3,5	3,7	3,9
3000 — 4000	2,7	3,0	3,3	3,5	3,7	3,9	4,1
4000 — 5000	2,8	3,1	3,4	3,7	3,9	4,1	4,3
5000 — 6000	2,9	3,2	3,5	3,8	4,0	4,3	4,5
6000 — 7000	3,0	3,3	3,7	3,9	4,2	4,4	4,6
7000 — 8000	3,1	3,4	3,8	4,0	4,3	4,5	4,8
8000 — 10000	3,2	3,5	3,9	4,2	4,4	4,7	4,9

Стоимость основных производственных фондов	Объем продукции по плану (тыс. руб.)
предприятия всего (тыс. руб.)	100 — 200	200 — 300	300 — 500	500 — 700	700 — 900	900 — 1200	1200 — 1600
1	2	3	4	5	6	7	8
300 — 500	1,4	1,5	1,6	1,7	1,8	1,8	1,9
500 — 750	1,6	1,7	1,8	1,9	2,0	2,0	2,1
750 — 1000	1,7	1,8	1,9	2,0	2,1	2,2	2,3
1000 — 1500	1,8	2,0	2,1	2,2	2,3	2,4	2,4
1500 — 2000	2,0	2,1	2,2	2,4	2,4	2,5	2,6
2000 — 3000	2,1	2,3	2,4	2,5	2,6	2,7	2,8
3000 — 4000	2,3	2,5	2,6	2,7	2,8	2,9	3,1
4000 — 6000	2,5	2,6	2,8	2,9	3,1	3,2	3,3
6000 — 8000	2,7	2,8	3,0	3,2	3,3	3,4	3,5
8000 — 10000	2,8	3,0	3,2	3,4	3,5	3,6	3,8

Стоимость основных производственных фондов предприятия всего (тыс. руб.)	Численность работников предприятия по плану (чел.)
	20 — 40	40 — 60	60 — 100	100 — 150	150 — 200	200 — 300	300 — 500
300 — 500	1,4	1,5	1,6	1,7	1,8	1,9	2,0
500 — 750	1,6	1,7	1,8	1,9	2,0	2,1	2,2
750 — 1000	1,7	1,8	1,9	2,0	2,1	2,2	2,3
1000 — 1500	1,8	1,9	2,1	2,2	2,3	2,4	2,5
1500 — 2000	2,0	2,1	2,2	2,3	2,4	2,6	2,7
2000 — 3000	2,1	2,3	2,4	2,5	2,6	2,8	2,9
3000 — 4000	2,3	2,4	2,6	2,7	2,8	3,0	3,2
4000 — 6000	2,4	2,6	2,8	2,9	3,1	3,2	3,4
6000 — 6000	2,6	2,8	3,0	3,2	3,3	3,4	3,7
8000 — 10000	2,8	3,0	3,2	3,4	3,5	3,7	3,9

Численность работников предприятия по плану (чел.)	Количество единиц
200 — 500	1
501 — 1000	2

Примечание. В предприятиях с численностью работников менее 200 чел. ведение работы по кадрам может возлагаться на делопроизводителя, инспектора по спецработе или в порядке догрузки, совмещения возлагаться на других работников.

№ п/п	Наименование структурных подразделений	Нормативная численность	Наименование должностей	Условия, при которых устанавливается должность
1	Передающий цех	I	Начальник цеха	Должность начальника
2	Приемный цех	I	-«-»	цеха устанавливается в
3	Цех УКВ радиостанций	I	-«-»	соответствии с утвержденными
4	Цех радиорелейных станций	I	-«-»	Министерством связи СССР показателями и
5	Цех космической связи «Орбита»	I	-«-»	условиями формирования производственных
6	Цех междугородного телевидения	I	-«-»	структурных подразделений
7	Цех охлаждения и кондиционирования	I	-«-»

---