---
title: "Приказ Минкультуры РФ от 26.03.2002 N 388"
number: "388"
issuer: "Министерство культуры Российской Федерации"
issued_on: 2002-03-26
status: утратил силу
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-388-2002"
---

## Приказ Минкультуры РФ от 26.03.2002 N 388

# Приказ Минкультуры РФ от 26.03.2002 N 388

"Об утверждении Концепции паспортизации объектов культуры, Методики паспортизации объектов культуры и форм паспортов библиотек, кинотеатров и промышленных предприятий отрасли культуры"

> [!WARNING]
> Документ утратил силу в связи с изданием [Приказа](https://bukva.ai/docs/prikaz-1207-2002-minkultury-rossii#p100005) Минкультуры РФ от 12.08.2002 N 1207.
> Утратил силу в связи с изданием [Приказа](https://bukva.ai/docs/prikaz-1207-2002-minkultury-rossii#p100005) Минкультуры РФ от 12.08.2002 N 1207
> Минюстом РФ отказано в регистрации данного документа. - Письмо Минюста РФ от 17.06.2002 N 07/5659-ЮД ("Экономика и жизнь", N 29, 2002)


<a id="p100001"></a>**МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ**


## <a id="p100002"></a>ПРИКАЗ

от 26 марта 2002 г. N 388

<a id="p100003"></a>**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОНЦЕПЦИИ ПАСПОРТИЗАЦИИ**
**ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРЫ, МЕТОДИКИ ПАСПОРТИЗАЦИИ**
**ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРЫ И ФОРМ ПАСПОРТОВ БИБЛИОТЕК,**
**КИНОТЕАТРОВ И ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ**
**ОТРАСЛИ КУЛЬТУРЫ**

<a id="p100004"></a>В целях реализации положений пункта 46 раздела VII "Модернизация технического и технологического оснащения объектов культуры" Федеральной целевой программы "Культура России (2001 - 2005 годы)", утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 14.12.2000 N 955, приказываю:
1. <a id="p100005"></a>Утвердить [Концепцию](#p100013) паспортизации объектов культуры.
2. <a id="p100006"></a>Утвердить [Методику](#p100167) паспортизации объектов культуры.
3. <a id="p100007"></a>Утвердить [Календарный план - график](#p100907) паспортизации объектов культуры (2002 - 2005 годы).
4. <a id="p100008"></a>Утвердить формы паспортов [библиотеки,](#p100994) промышленного [предприятия,](#p101514) [кинотеатра.](#p101865)
5. <a id="p100009"></a>Подведомственным организациям обеспечить предоставление необходимой информации для осуществления паспортизации объектов культуры.
6. <a id="p100010"></a>Контроль за выполнением настоящего Приказа возложить на Первого заместителя Министра Голутву А.А.

<div align="right">

<a id="p100011"></a>Министр<br>
**М.Е.ШВЫДКОЙ**

</div>







<div align="right">

<a id="p100012"></a>Приложение 1

</div>


<a id="p100013"></a>**КОНЦЕПЦИЯ ПАСПОРТИЗАЦИИ ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРЫ**

<a id="p100014"></a>Политика, осуществляемая государством, направлена на достижение конкретных целей, устанавливаемых в целом на уровне бюджетного сектора.
<a id="p100015"></a>Достижению этих целей служит деятельность организаций, находящихся в государственной собственности, и органов исполнительной власти Российской Федерации (министерств и ведомств), которым эти организации подведомственны.
<a id="p100016"></a>Методы управления организациями, находящимися в государственной собственности, нуждаются в постоянном совершенствовании в соответствии с меняющимися (в том числе и в сторону усложнения) целями деятельности государственного сектора.
<a id="p100017"></a>В частности, для разработки методов совершенствования управления государственными организациями Минэкономики России разработаны показатели экономической эффективности деятельности государственных унитарных предприятий и открытых акционерных обществ, находящихся в собственности государства. В свою очередь, Минимущество России осуществляет контроль и координацию использования государственного имущества, находящегося в хозяйственном ведении или оперативном управлении у предприятий и учреждений, находящихся в государственной собственности. Отраслевые министерства и ведомства, входящие в структуру исполнительной власти Российской Федерации, курируют деятельность подведомственных организаций как объектов с определенной отраслевой спецификой, которая должна быть учтена при формировании государственной политики.
<a id="p100018"></a>Таким образом, организации, находящиеся в государственной собственности, могут рассматриваться как:
1. <a id="p100019"></a>Единицы статистического учета, которые предоставляют некоторую информацию о своей деятельности в государственные и муниципальные органы статистического учета и наблюдения в форме обязательной статистической отчетности.
2. <a id="p100020"></a>Субъекты экономической деятельности, оценивающие экономическую эффективность своей работы, финансовую устойчивость и ликвидность по утвержденным на федеральном уровне показателям.
3. <a id="p100021"></a>Имущественные комплексы, включающие и использующие активы, переданные им в хозяйственное ведение (оперативное управление), а также анализирующие способы и результаты использования этих активов.
4. <a id="p100022"></a>Организации с определенной отраслевой спецификой деятельности, курируемые отраслевыми министерствами и ведомствами.
<a id="p100023"></a>Рассмотрение организаций как объектов, управляемых государством с целью достижения комплексного результата, производится сегодня только в некоторых случаях, но и тогда не выявляются интегрированные показатели, по которым можно проанализировать все аспекты их деятельности.
<a id="p100024"></a>Для создания информационной основы проведения комплексного анализа деятельности организаций культуры Минкультуры России инициирует формирование базы данных показателей их деятельности.
<a id="p100025"></a>Анализ информации, представленной в существующих формах отчетности и внутреннего учета организаций культуры, не позволяет сделать выводы об эффективности деятельности исследуемых организаций и подробно исследовать отдельные аспекты их работы.
<a id="p100026"></a>Паспортизация объектов культуры представляет собой сбор, систематизацию, свод в электронной базе данных и анализ информации о деятельности и текущем состоянии организаций культуры, искусства и кинематографии по составленному перечню первичных и расчетных показателей, составляющих паспорт организаций культуры в различных областях деятельности.
<a id="p100027"></a>Мероприятия по проведению паспортизации позволят:
1. <a id="p100028"></a>Сформировать электронную базу данных по основным показателям деятельности организаций культуры, которая сможет служить источником достоверных данных для принятия решений как по первичной информации, характеризующей деятельность организации, так и по производным комплексным показателям, рассчитанным для получения аналитических выводов о финансово - экономическом состоянии исследуемых объектов культуры.
2. <a id="p100029"></a>Создать систему мониторинга показателей, заложенных в паспорта организаций культуры, и постоянного обновления базы данных.
3. <a id="p100030"></a>Классифицировать показатели деятельности организаций культуры по степени значимости для оценки эффективности их работы.
4. <a id="p100031"></a>Создать основу для внедрения новых методов оценки эффективности деятельности.
5. <a id="p100032"></a>Получить аналитические заключения о финансово - экономическом и техническом положении исследуемых предприятий и учреждений (представляются как сравнительный анализ по всем исследуемым объектам и отдельно по каждому предприятию и учреждению).


## 1. <a id="p100033"></a>Правовая основа проведения паспортизации объектов культуры


<a id="p100034"></a>Среди целей управления имущественным комплексом, устанавливаемых для бюджетного сектора (в частности, в Постановлении Правительства РФ N 1024 от 09.09.1999 "О концепции управления государственным имуществом и приватизации в Российской Федерации"), присутствуют:
- <a id="p100035"></a>оптимизация структуры собственности в соответствии с функциональным разделением полномочий и ответственности для достижения общих целей деятельности;
- <a id="p100036"></a>вовлечение максимального количества объектов государственной собственности в процесс совершенствования управления;
- <a id="p100037"></a>использование государственных активов в качестве инструмента для привлечения внебюджетных средств для решения задач общественного сектора экономики.
<a id="p100038"></a>Для Минкультуры России вышеперечисленные цели также становятся приоритетными. Министерство, как и другие органы исполнительной власти Российской Федерации, в своих областях деятельности:
- <a id="p100039"></a>разрабатывает и осуществляет государственную политику в сфере культуры;
- <a id="p100040"></a>определяет цели и приоритеты в развитии отдельных видов культурной деятельности, музейного и библиотечного дела;
- <a id="p100041"></a>координирует деятельность, контролирует эффективность и качество работы подведомственных организаций, степень достижения целей деятельности министерства.
<a id="p100042"></a>Минкультуры России в соответствии с п. п. 46 и 47 раздела 6 Положения о Минкультуры России, утвержденном Постановлением Правительства Российской Федерации от 6 июня 1997 г. N 679 "Об утверждении Положения о Министерстве культуры Российской Федерации" выполняет функции по:
- <a id="p100043"></a>управлению подведомственными организациями в пределах предоставленных полномочий;
- <a id="p100044"></a>проведению документальных ревизий и проверок производственной и финансово - хозяйственной деятельности;
- <a id="p100045"></a>контролю расходования средств федерального бюджета и эффективности использования находящегося у подведомственных организаций в оперативном управлении или на праве хозяйственного ведения государственного имущества, относящегося к федеральной собственности;
- <a id="p100046"></a>формированию направлений модернизации и содействию повышению технической оснащенности организаций сферы культуры;
- <a id="p100047"></a>разработке рекомендаций для промышленного производства соответствующей продукции.
<a id="p100048"></a>Функции министерства могут быть выполнены лишь при существовании полной и достоверной информационной базы, обеспечивающей правильное и своевременное принятие решений.
<a id="p100049"></a>Кроме осуществления строгого учета и контроля целевого использования подведомственного имущества, требуется оценить эффективность применения активов, в создание которых государство вложило бюджетные средства. В широком смысле активом является организация, функционирующая для достижения целей государства, в рассматриваемом случае, в сфере культуры, искусства и кинематографии. Исходя из этого, информационная база должна охватывать показатели, характеризующие не только использование имущественного комплекса, но и финансово - экономическое положение организации, специфику ее деятельности.
<a id="p100050"></a>Такой перечень первичных и расчетных показателей, входящий в информационную базу, и составит паспорт объекта культуры в определенной сфере деятельности.
<a id="p100051"></a>Мероприятия по составлению паспортов объектов культуры будут проводиться в рамках реализации Федеральной целевой программы "Культура России" (2001 - 2005 годы) в соответствии с пунктом 46 раздела VII "Модернизация технического и технологического оснащения объектов культуры".
<a id="p100052"></a>Кроме того, перечень, заложенный в паспорта объектов культуры, охватит показатели экономической эффективности деятельности ФГУП и открытых акционерных обществ, акции которых находятся в федеральной собственности, необходимость ведения реестра которых закреплена Постановлением Правительства Российской Федерации от 11 января 2000 г. N 23.
<a id="p100053"></a>Таким образом, будет сформирована отраслевая база данных показателей, характеризующих деятельность организаций культуры, искусства и кинематографии, подведомственных Минкультуры России, а также объектов культуры субъектов Российской Федерации и отдельных муниципальных образований.


## 2. <a id="p100054"></a>Этапы и календарный план проведения паспортизации объектов культуры


<a id="p100055"></a>Минкультуры России как органу исполнительной власти подведомственны коммерческие и некоммерческие государственные организации сферы культуры, искусства и кинематографии. В настоящее время из общего числа организаций, находящихся в ведении Минкультуры России, зарегистрированы в организационно - правовой форме федеральных государственных унитарных предприятий (ФГУП), федеральных предприятий и государственных предприятий 173 организации, в организационно - правовой форме федеральных учреждений - 247 организаций.
<a id="p100056"></a>В состав ФГУП входят, прежде всего, промышленные, научно - исследовательские, информационные, научно - производственные, проектные, строительные, реставрационные, снабженческо - сбытовые, транспортные и сервисные организации. Творческо - производственные ФГУП представлены киноорганизациями, цирками, организациями монументального искусства.
<a id="p100057"></a>В состав ФУ входят театры, музеи, музеи - заповедники, музыкальные и концертные коллективы, концертные организации, библиотеки, культурно - просветительные учреждения, высшие учебные заведения, средние специальные учебные заведения, средние специальные музыкальные школы, прочие заведения по подготовке кадров.
<a id="p100058"></a>Действия Минкультуры России по управлению и распоряжению государственным имуществом направлены на обеспечение сохранности уникальных ценностей и повышение социальной отдачи от их целевого использования. Это принципиально отличает процесс управления имущественным комплексом в сфере культуры не только от производственного сектора экономики, но и от других отраслей социальной сферы. К объектам, требующим особого внимания на предмет их сохранности, относятся памятники истории и культуры, предметы музейного фонда, библиотечные фонды, а также кинофонд.
<a id="p100059"></a>Включая подведомственные Минкультуры России организации, в Российской Федерации насчитывается 547 театров; 126 концертных организаций; 63 цирка; около 2,5 тысяч крупных районных библиотек; около 1400 кинотеатров; примерно 2,5 тысячи музеев и 300 высших и средних учебных заведений сферы культуры, искусства и кинематографии.
<a id="p100060"></a>Паспортизация объектов культуры в период с 2002 года по 2005 год охватит большинство организаций культуры, искусства и кинематографии по всем направлениям деятельности Минкультуры России (государственные и муниципальные учреждения; государственные и муниципальные унитарные предприятия) и будет проходить в несколько этапов (см. Приложение 3 ["Календарный план -](#p100907) график паспортизации объектов культуры (2002 - 2005 годы)"). При этом сбор данных непосредственно на местах (с выездом специалистов на объекты культуры с целью проведения диагностики) будет осуществляться путем формирования выборки организаций культуры - примерно 10% от общего их количества. Информация по остальным объектам культуры будет формироваться через почтовые запросы непосредственно по конкретным организациям культуры.
<a id="p100061"></a>Составление паспортов начнется с наиболее крупных организаций, подведомственных Минкультуры России, при работе с которыми уточнятся формы представления и обработки первичной и производной информации. В дальнейшем она затронет муниципальные, региональные и федеральные объекты культуры.
<a id="p100062"></a>На первом этапе (2002 год) составляются макеты, а также проводится сбор и обработка первичных данных паспортов библиотеки, кинотеатра, промышленного предприятия отрасли культуры.
<a id="p100063"></a>По промышленным предприятиям выводы по результатам паспортизации уже в 2002 году оформляются в виде аналитического заключения и предоставляются для принятия управленческих решений.
<a id="p100064"></a>В 2003 году составляются макеты паспортов и начинается паспортизация музеев, полностью проводится паспортизация киновидеопрокатных организаций, завершается паспортизация кинотеатров.
<a id="p100065"></a>До конца первого квартала 2004 года формируются макеты паспортов парков культуры, театров и цирков, а в течение 2004 года проводится окончательная обработка и анализ информации по паспортам музеев и парков культуры.
<a id="p100066"></a>2005 год становится годом завершения паспортизации объектов культуры. Завершается сбор, обработка и анализ данных по театрам и циркам. Формируются макеты паспортов, и проводится паспортизация образовательных и концертных организаций, НИИ и киностудий (см. Приложение 3 ["Календарный план - график](#p100907) паспортизации объектов культуры (2002 - 2005 годы)").
<a id="p100067"></a>В дальнейшем выводы будут обобщены и представлены в виде общего аналитического заключения по всем видам объектов культуры, паспорта которых были составлены.


## 3. <a id="p100068"></a>Программы мониторинга, проводимые в настоящее время по отдельным направлениям деятельности Минкультуры России


<a id="p100069"></a>Следствием специфики работы Минкультуры России стало уделение особого внимания фондам учреждений культуры (библиотечным, музейным и кинофондам), а также памятникам истории и культуры.
<a id="p100070"></a>В настоящее время во исполнение распоряжения Правительства РФ от 26 июля 2000 г. N 1072-р в рамках утвержденного Плана - графика по реализации мероприятий Плана действий Правительства РФ в области социальной политики и модернизации экономики на 2000 - 2001 годы осуществляется создание общероссийской системы мониторинга состояния и использования памятников истории и культуры, предметов музейного фонда, библиотечных фондов, а также кинофонда. С целью начала работ по созданию системы мониторинга Министерством издано 2 Приказа (N 575 от 29 сентября 2000 года и N 667 от 9 ноября 2000 года).
<a id="p100071"></a>Программа мониторинга сходна по содержанию с рассматриваемой в данной Концепции паспортизацией объектов культуры, однако ориентирована только на подведомственные организации, в которых хранятся специфичные фонды, требующие организации особых условий хранения и определенной системы управления.
<a id="p100072"></a>Система мониторинга предполагает контроль динамики изменения технического состояния памятников истории и культуры, качества проводимых реставрационных работ, соответствия характера использования данных объектов задачам сохранения культурного наследия, а также опросное и визуальное обследование фондохранилищ музеев, книгохранилищ библиотек, архивохранилищ, хранилищ кинофонда с точки зрения обеспечения их безопасности, условий хранения, порядка их использования в деятельности организаций.
<a id="p100073"></a>В рамках программы мониторинга разработаны анкеты, включающие в себя обширный перечень закрытых и открытых вопросов, характеризующих условия и технологию текущей деятельности учреждений культуры.
<a id="p100074"></a>Результаты мониторинга после обработки экспертами будут использоваться Минкультуры России как база для принятия управленческих решений в отношении проведения первоочередных работ по реставрации памятников и предметов фондов хранения, являются основой для оптимизации финансовых потоков, направляемых на эти работы.
<a id="p100075"></a>Таким образом, данный мониторинг проводится исключительно с целью выявления специфических условий деятельности организаций культуры для их изменения или совершенствования технологии работы. Однако, логика программы мониторинга, заключающаяся в формировании некоего объема первичных данных для дальнейшего его использования в процессе принятия управленческих решений, может быть применима и для объектов культуры, не охваченных этой тематической программой.
<a id="p100076"></a>Сбор информации об объектах культуры проводится не только в рамках мониторинга их фондов. Для получения достоверной информации о наличии и состоянии объектов государственной собственности, обеспечения эффективного управления государственным имуществом Минимущество России и Минкультуры России поставили перед подведомственными предприятиями и учреждениями задачу полной инвентаризации имущества и внесения соответствующих сведений в Государственный реестр федерального имущества.
<a id="p100077"></a>Принимая во внимание специфический характер учета наличия и использования отдельных имущественных объектов, отсутствие утвержденной методики их оценки, тесную связь использования таких объектов с авторскими и смежными правами, межведомственный и международный характер целого ряда направлений деятельности, связанной с обеспечением сохранности и законности использования государственного имущества в сфере культуры, Минкультуры России осуществляет контроль в данной области в тесном взаимодействии с другими федеральными органами исполнительной власти: Роспатентом, Минфином России, МНС России, ГТК России.
<a id="p100078"></a>Инвентаризация федерального имущества является самым первым шагом по сбору и систематизации информации об эффективности использования государственных активов. Программа паспортизации должна стать следующим шагом, который позволит создать централизованную электронную базу данных по наиболее значимым объектам культуры федерального, регионального и местного подчинения, на основе которой можно будет принимать управленческие решения текущего и долгосрочного характера.


## 4. <a id="p100079"></a>Информация, сбор и обработка которой осуществляется в ходе паспортизации объектов культуры


<a id="p100080"></a>Паспортизация объектов культуры ставит своей целью создание основы для комплексной оценки эффективности деятельности организации путем анализа значений показателей, характеризующих результаты работы за период.
<a id="p100081"></a>Выбор комплексных показателей, по которым проводится аналитическая работа, зависит от направлений анализа, то есть от того, какую конечную информацию необходимо получить о результатах работы организации.
<a id="p100082"></a>Содержание конечной требуемой информации определяют цели, стоящие перед министерством, закрепленные за ним функции и текущие задачи, решения которых нужно добиться, исходя из вышеозначенных целей и функций.
<a id="p100083"></a>Текущими задачами, на решение которых направлена деятельность Минкультуры России, в настоящее время стали:
1) <a id="p100084"></a>системное управление подведомственными организациями с регулярной оценкой степени достижения целей, поставленных перед министерством (управление по результатам);
2) <a id="p100085"></a>внедрение методов расчета необходимых объемов расходования бюджетных средств и масштабов деятельности в разрезе каждой подведомственной организации исходя из рассчитанного целесообразного объема оказания услуг (выпуска продукции) бюджетным сектором экономики в сфере культуры, искусства и кинематографии;
3) <a id="p100086"></a>обеспечение доступа к культурным ценностям и доступности услуг организаций культуры для всех слоев населения;
4) <a id="p100087"></a>замена бюджетного финансирования внебюджетным там, где это целесообразно;
5) <a id="p100088"></a>перевод на контрактную и инвестиционную систему бюджетного финансирования подведомственных учреждений в определенных сферах деятельности;
6) <a id="p100089"></a>реорганизация государственных унитарных предприятий путем преобразования их в открытые акционерные общества, ликвидация недействующих и бесперспективных организаций;
7) <a id="p100090"></a>повышение эффективности расходования бюджетных средств (деятельности подведомственных организаций), контроль эффективного и рационального использования в подведомственных предприятиях и учреждениях объектов недвижимости, оборудования, других имущественных объектов, полученных бюджетных и внебюджетных средств путем создания системы регулярного мониторинга основных показателей деятельности, финансово - экономического анализа состояния организаций;
8) <a id="p100091"></a>мониторинг социально - культурного развития регионов России с целью осуществления общенациональной политики в области культуры, искусства и кинематографии.
<a id="p100092"></a>Выводы из анализа данных, собранных в результате проведения паспортизации, будут использоваться Минкультуры России для принятия решений именно по направлениям, означенным выше.
<a id="p100093"></a>В связи с этим, первичная информация о деятельности организаций по содержанию будет отражать следующие аспекты:
- <a id="p100094"></a>общие данные (наименование, реквизиты, адрес и др.);
- <a id="p100095"></a>правовой статус и документы, регулирующие деятельность;
- <a id="p100096"></a>характеристику земельного участка, на котором расположена организация (общие, экономические, юридические параметры);
- <a id="p100097"></a>персонал, особенности кадровой политики и мотивации работы сотрудников;
- <a id="p100098"></a>имущественный комплекс (основные и оборотные активы) - в натуральных и стоимостных показателях, характеризующих имеющееся имущество, способы его использования и техническое состояние;
- <a id="p100099"></a>обновление основных и оборотных активов (натуральные и стоимостные показатели);
- <a id="p100100"></a>выпускаемая продукция (предоставляемые услуги) - в натуральном и денежном выражении (проектная мощность и фактические масштабы деятельности в отчетном периоде);
- <a id="p100101"></a>кредиторская и дебиторская задолженность, в том числе просроченная (по видам, срокам и основным контрагентам);
- <a id="p100102"></a>результаты деятельности организации в натуральных и денежных показателях (качественные и количественные показатели);
- <a id="p100103"></a>возникшие в отчетном периоде хозяйственные споры и наложенные административные взыскания.
<a id="p100104"></a>Показатели, включаемые в паспорт объекта культуры, предоставят возможность провести анализ эффективности работы организации:
1. <a id="p100105"></a>Оценить текущее состояние организации как имущественного комплекса, степень эффективности и целевого использования государственного имущества, закрепленного за подведомственными организациями:
- <a id="p100106"></a>контроль состояния государственного имущества;
- <a id="p100107"></a>характеристика применяемых способов целевого использования имущества;
- <a id="p100108"></a>контроль условий сдачи имущества в аренду, законности заключаемых договоров аренды, доходов от аренды и направлений их использования, в том числе полного и своевременного перечисления в федеральный бюджет государственными унитарными предприятиями доходов от арендной платы по объектам недвижимого имущества;
- <a id="p100109"></a>контроль площадей неиспользуемых помещений - оценка возможных вариантов их использования, реструктуризация площадей;
- <a id="p100110"></a>согласование продажи недвижимого имущества и контроль перечисления доходов от продажи в федеральный бюджет;
- <a id="p100111"></a>анализ общих доходов от использования недвижимого имущества и перечисления части прибыли в федеральный бюджет;
- <a id="p100112"></a>анализ степени загрузки производственных мощностей на промышленных и аналогичных по характеру производства предприятиях отрасли.
2. <a id="p100113"></a>Анализ масштабов деятельности, объема выпускаемой продукции (предоставляемых услуг), ассортиментной и сбытовой политики:
- <a id="p100114"></a>оценка максимально возможного при существующем техническом и кадровом обеспечении объема выпуска продукции (выполнения работ, оказания услуг);
- <a id="p100115"></a>оценка величины выпуска продукции (выполнения работ, оказания услуг) в отчетном периоде по укрупненному ассортименту - сравнение план - факт;
- <a id="p100116"></a>оценка перспектив рынка: возможности расширения ассортимента, географии сбыта, возможности совершенствования сбытовой политики, расширения спектра или пересмотра выполняемых функций;
- <a id="p100117"></a>необходимость увеличения или уменьшения проектных мощностей в зависимости от складывающейся рыночной ситуации и целей министерства в данном секторе рынка;
- <a id="p100118"></a>анализ необходимости перепрофилирования, приватизации, изменения методов управления, изменения функций, выполняемых в структуре подведомственных министерству организаций, передачи выполняемых функций другим государственным или частным организациям, ликвидации.
3. <a id="p100119"></a>Анализ эффективности управления обязательствами организации:
- <a id="p100120"></a>анализ структуры пассивов и активов в отчетном и прошлых периодах - оценка правильности выбора источников финансирования текущей деятельности и обновления оборотных и основных средств;
- <a id="p100121"></a>оценка правильности расчета финансового и операционного циклов;
- <a id="p100122"></a>анализ работы с просроченной задолженностью;
- <a id="p100123"></a>анализ ликвидности.
4. <a id="p100124"></a>Оценка результатов деятельности организации:
- <a id="p100125"></a>применяемые количественные и качественные показатели, оценивающие результаты работы организации, анализ целесообразности их применения и выводов, получаемых на их основе;
- <a id="p100126"></a>анализ необходимости внесения изменений в используемую систему показателей оценки результатов работы организации и разработка новой системы показателей;
- <a id="p100127"></a>анализ эффективности деятельности организации по двум системам показателей, оценка вклада организации в достижение целей министерства;
- <a id="p100128"></a>формирование заключения о методах повышения эффективности работы организации, необходимости реструктуризации этой организации как имущественного комплекса и других мерах совершенствования управления.
<a id="p100129"></a>На основе финансово - экономического анализа показателей предприятий комплексно оценивается их финансовая устойчивость, из чего можно сделать выводы о необходимости применения тех или иных мер по совершенствованию управления на предприятии, в том числе о возможностях реорганизации и реструктуризации активов.
<a id="p100130"></a>Также оцениваются финансово - экономические показатели деятельности учреждений культуры. Критериями такой оценки и анализа экономических показателей работы учреждений станут именно цели их деятельности, которые в большей степени заключаются в достижении социального эффекта, обеспечении сохранности культурного наследия и выполнении других специфических задач, возложенных на данные учреждения государством.
<a id="p100131"></a>В ходе паспортизации также будут оценены показатели эффективности и качества работы организаций культуры, применяемые в зарубежной практике в качестве утвержденных стандартов, наиболее оптимальных и достоверных критериев эффективности деятельности организаций культуры (какими являются, например, показатели деятельности библиотек, используемые в практике IFLA - Международной федерацией библиотечных ассоциаций и учреждений).


## 5. <a id="p100132"></a>Типы показателей, рассчитываемых и анализируемых в ходе паспортизации объектов культуры


<a id="p100133"></a>В сформированной в ходе проведения паспортизации электронной базе данных должна быть заложена возможность автоматического расчета показателей, анализ которых позволит сделать вывод о степени эффективности работы предприятия или учреждения культуры.
<a id="p100134"></a>В структуре информационной системы будет заложена возможность расчета следующих видов показателей:
<a id="p100135"></a>доля специалистов различных категорий в составе работников организации;
<a id="p100136"></a>удельный вес объектов имущественного комплекса (помещений, оборудования и др.) с определенными характеристиками (используемых определенным образом) в общем имущественном комплексе объекта культуры (по площади или по балансовой стоимости) (%);
<a id="p100137"></a>износ различных видов основных средств (%);
<a id="p100138"></a>коэффициенты использования имущественного комплекса / масштабов деятельности организации (загрузки мощностей, использования помещений и др.) (показатели фондоотдачи в натуральном или денежном выражении);
<a id="p100139"></a>темпы обновления основных и оборотных фондов организации за период (%);
<a id="p100140"></a>коэффициенты оборачиваемости и покрытия общими доходами (валовой выручкой) активов и пассивов, а также отдельных их видов (дней, оборотов за период, раз);
<a id="p100141"></a>показатели фондоемкости, затратоемкости (в натуральном и денежном выражении);
<a id="p100142"></a>доля сумм по различным статьям доходов и затрат, соответственно, в общей величине доходов и затрат организации;
<a id="p100143"></a>экономические количественные показатели эффективности деятельности;
<a id="p100144"></a>качественные показатели эффективности деятельности.


## 6. <a id="p100145"></a>Экономические показатели, характеризующие деятельность объектов культуры


<a id="p100146"></a>Показателями, по которым анализируется экономические аспекты деятельности предприятий (учреждений) сферы культуры, станут:
1. <a id="p100147"></a>Оборачиваемость капитала.
<a id="p100148"></a>Показатель отражает масштабы деятельности организации относительно объемов вложенных в активы средств. Несоответствие объемов деятельности величине вложенных в организацию с целью их достижения средств не позволяет получить планируемые результаты, а потому является показателем нерационального планирования использования активов.
2. <a id="p100149"></a>Коэффициент обеспеченности внеоборотных активов долгосрочными источниками финансирования.
<a id="p100150"></a>Показатель характеризует степень рискованности финансовой политики организации. Низкий коэффициент обеспеченности вложений во внеоборотные активы долгосрочными источниками финансирования свидетельствует о высоких рисках финансовой политики, проводимой организацией.
3. <a id="p100151"></a>Доля просроченной кредиторской задолженности в ее общей величине.
<a id="p100152"></a>Величина просроченной кредиторской задолженности непосредственно отражает существующие угрозы банкротства организации.
4. <a id="p100153"></a>Период финансового цикла.
<a id="p100154"></a>Продолжительность периода финансового цикла отражает эффективность управления оборотным капиталом в организации, то есть достижение оптимального равновесия в сроках оборачиваемости и, соответственно, в величинах запасов, кредиторской и дебиторской задолженности.
5. <a id="p100155"></a>Величина отчислений от чистой прибыли (полученного дохода) в государственный бюджет.
<a id="p100156"></a>Абсолютная величина отчислений от прибыли (дохода) организации в бюджет пропорционально зависит от полученной в отчетном периоде чистой прибыли (дохода), то есть одновременно говорит о ее объеме. Показатель отражает коммерческую эффективность вложения государственных ресурсов в деятельность организации.
<a id="p100157"></a>Норматив отчислений от прибыли (полученного дохода) целесообразно рассчитывать по регрессивной шкале, то есть в процентном от прибыли (дохода) выражении его величина будет убывать с ростом прибыли (дохода), целью чего служит мотивация организаций к увеличению абсолютной величины получаемой за период прибыли (дохода).
<a id="p100158"></a>В настоящее время данный показатель будет использован как для предприятий, так и для учреждений сферы культуры. Однако уже в ближайшем будущем его применение для формирования аналитических выводов об эффективности текущей деятельности следует ограничить только предприятиями, так как работа учреждений направлена на достижение другого результата: выполнение социальных и других общественных функций, а не получение дополнительных доходов в бюджет.
6. <a id="p100159"></a>Рентабельность деятельности организации по чистой прибыли.
<a id="p100160"></a>Данный показатель отражает прибыльность работы организации в целом, включая прибыльность вида деятельности организации.
7. <a id="p100161"></a>Величина чистых активов организации.
<a id="p100162"></a>Расчет значения чистых активов позволяет оценить соответствие взятых организацией обязательств величине ее активов.
<a id="p100163"></a>Экономические и специальные показатели, рассчитываемые с целью оценки эффективности деятельности организаций культуры, группируются в соответствии со значимостью их обоюдного сравнения, а в дальнейшем анализируются соотношения различных показателей, на основе чего делаются выводы об экономической и общей текущей ситуации в организации, применяемых методах управления и перспективах развития. Механизмы расчета показателей, необходимых для проведения анализа эффективности работы организации, а также примеры возможных интерпретаций текущей ситуации в организации в зависимости от соотношения различных показателей изложены в [Методике](#p100257) обработки первичных данных в ходе паспортизации объектов культуры.
<a id="p100164"></a>В зависимости от сложившейся в организации экономической ситуации и перспектив, реальных для рассматриваемого направления деятельности, политика министерства по совершенствованию управления и реализации поставленных задач будет различной: от косвенной координации деятельности до прямого вмешательства в процесс работы с целью перестройки структуры управления, перепрофилирования, реорганизации, санации или проведения других мер, способствующих достижению целей деятельности Минкультуры России в целом.
<a id="p100165"></a>Таким образом, проведение паспортизации позволит создать основу для построения системы эффективного комплексного управления отраслью культуры для успешного выполнения задач, поставленных перед Минкультуры России.






<div align="right">

<a id="p100166"></a>Приложение 2

</div>


<div align="center">

<a id="p100167"></a>**МЕТОДИКА ПАСПОРТИЗАЦИИ ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРЫ**

<a id="p100168"></a>Раздел 1. МЕТОДИКА СБОРА ПЕРВИЧНЫХ ДАННЫХ В ХОДЕ<br>
**ПАСПОРТИЗАЦИИ ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРЫ**

</div>


<a id="p100169"></a>Паспорт объекта культуры состоит из двух составляющих: первичных и расчетных показателей. Производные (расчетные) показатели вычисляются после сбора первичных данных. Сбор информации о деятельности отдельных организаций культуры, искусства и кинематографии осуществляется в соответствии с составленным перечнем первичных показателей, включаемых в паспорта этих объектов культуры.
<a id="p100170"></a>Сбор данных проводится, прежде всего, с использованием ресурсов исследуемых объектов культуры. Другими значимыми источниками информации при недостатке предоставленных и собранных в организациях культуры данных станут:
- <a id="p100171"></a>существующие источники обработанной и первичной информации органов государственной и муниципальной власти, собирающих формы обязательной статистической отчетности на федеральном, региональном и муниципальном уровнях;
- <a id="p100172"></a>СМИ, проведенные маркетинговые, аудиторские, социологические исследования.
<a id="p100173"></a>Информация в ходе паспортизации собирается путем:
1. <a id="p100174"></a>Формирования официальных запросов в региональные органы управления культуры и непосредственно в организации культуры с определением закрытого перечня требуемых к предоставлению данных.
2. <a id="p100175"></a>Проведения исследования непосредственно в учреждении (на предприятии), включающего исследование первичных документов, проведение анкетирования, интервью и опросов, работу независимых экспертов и др.
<a id="p100176"></a>На первом этапе паспортизации сбор информации осуществляется преимущественно путем запросов информации и сбора данных непосредственно в организациях культуры.
<a id="p100177"></a>Составляется календарный план сбора информации в ходе проведения паспортизации, основным содержанием которого является график сбора информации с указанием:
- <a id="p100178"></a>конкретных объектов, по которым осуществляется сбор данных;
- <a id="p100179"></a>лиц, ответственных за сбор информации на каждом объекте, а также других специалистов, участвующих в работе по сбору информации;
- <a id="p100180"></a>ресурсное обеспечение, привлекаемое в процессе сбора информации;
- <a id="p100181"></a>сроки проведения сбора информации по каждому объекту культуры;
- <a id="p100182"></a>результаты, получаемые на каждом этапе сбора информации.
<a id="p100183"></a>Процесс сбора информации в ходе паспортизации организаций культуры начинается с определения полного содержания данных, уже существующих в первичном или обработанном виде:
- <a id="p100184"></a>в органах исполнительной власти РФ (Минкультуры России, Минимущества России и др.), например, по программе Мониторинг библиотечных фондов Минкультуры России;
- <a id="p100185"></a>в результате проведенных статистических исследований, аудиторских проверок, технических инвентаризаций и др.;
- <a id="p100186"></a>в федеральных и региональных СМИ.
<a id="p100187"></a>Информация, которая будет обобщена на первом, выше охарактеризованном этапе проведения паспортизации, в ходе следующих мероприятий проверяется и уточняется, а также дополняется по полному перечню первичных показателей, включаемых в паспорт библиотеки и промышленного предприятия отрасли культуры.
<a id="p100188"></a>Следующими этапами сбора информации станут:
1. <a id="p100189"></a>Составление официального запроса с просьбой подготовить информацию по представленному списку показателей:
- <a id="p100190"></a>руководителям объектов культуры, по которым будет проводиться сбор данных;
- <a id="p100191"></a>органам статистического наблюдения РФ и регионов, в которых находятся исследуемые организации;
- <a id="p100192"></a>руководителям региональных органов исполнительной власти, курирующим культуру, искусство и кинематографию.
2. <a id="p100193"></a>Выход на контакт с руководителями предприятий и учреждений, по которым планируется проводить сбор данных. Объяснение целей сбора информации, достижение предварительной договоренности о встречах в ходе проведения паспортизации и о санкционировании руководителями открытого доступа к информации о деятельности и текущем состоянии учреждений и предприятий.
3. <a id="p100194"></a>Отправление запроса с указанием срока подготовки информации около 1 месяца.
4. <a id="p100195"></a>Составление плана - графика командировок двух групп специалистов по выборочным объектам культуры - примерно около 10% от общего количества исследуемых объектов с момента подготовки ими информации с указанием:
- <a id="p100196"></a>очередности и периода посещения отдельных объектов культуры с целью сбора информации (с учетом времени, необходимого для первоначальной обработки информации, собранной непосредственно на объектах культуры и полученной по почте, см. ниже);
- <a id="p100197"></a>списка объектов, от которых информация на первом этапе (еще до приезда специалистов) будет получена по почте, - это будут все объекты культуры, кроме двух - четырех, на которые группы специалистов выйдут на первом этапе.
5. <a id="p100198"></a>Выезд групп специалистов на первые предприятия и учреждения, предусмотренные планом - графиком командировок.
6. <a id="p100199"></a>Первичная обработка собранных по первым объектам данных и сравнение ее по полноте и содержанию с информацией, поступившей по почте, исходя из сформированных запросов.
7. <a id="p100200"></a>Продолжение командировок и первичного свода собранной информации. При этом информация, присланная по почте, в ходе последующих командировок уточняется, детализируется и дополняется.
<a id="p100201"></a>Результатами сбора данных станут показатели деятельности и текущего состояния исследуемых предприятий и учреждений и обосновывающие их значения официальные документы.
<a id="p100202"></a>Сбор информации о значениях отдельных показателей будет проходить по следующим направлениям:


<a id="p100203"></a><a id="p100205"></a><a id="p100209"></a><a id="p100215"></a><a id="p100220"></a><a id="p100231"></a>

| Группа показателей | Источники информации |
| --- | --- |
| 1. Общие данные | Минкультуры России; Минимущество России; объект культуры |
| 2. Характеристика активов | Минкультуры России; Минимущество России; объект культуры; статистические бюро; БТИ |
| 3. Характеристика непроизводственных (библиотечных и др.) фондов | Минкультуры России; объект культуры; статистические бюро; проведенные независимые исследования |
| 4. Характеристика текущей деятельности | Минкультуры России; объект культуры; |
| 5. Результаты деятельности | статистические бюро; органы исполнительной власти субъектов РФ; Территориальное управление МНС РФ по региону; собственное исследование и анализ текущей ситуации на предприятии (в учреждении) |


<a id="p100232"></a>В ходе сбора данных в процессе паспортизации исследуется:
- <a id="p100233"></a>типовая бухгалтерская отчетность организации:
<a id="p100234"></a>типовые формы предприятия:
<a id="p100235"></a>бухгалтерский баланс (форма N 1);
<a id="p100236"></a>отчет о финансовых результатах (форма N 2);
<a id="p100237"></a>отчет о движении капитала (форма N 3);
<a id="p100238"></a>отчет о движении денежных средств (форма N 4);
<a id="p100239"></a>приложение к бухгалтерскому балансу (форма N 5);
<a id="p100240"></a>типовые формы учреждения:
<a id="p100241"></a>отчет об исполнении сметы расходов (форма N 2);
<a id="p100242"></a>отчет об использовании бюджетных ассигнований (форма N 2-2);
<a id="p100243"></a>отчет об исполнении сметы по внебюджетным средствам (форма N 4);
<a id="p100244"></a>отчет о движении средств по текущему счету "Суммы по поручениям";
- <a id="p100245"></a>специализированные формы отчетности организации;
- <a id="p100246"></a>пояснительные записки к бухгалтерской отчетности и отчетам руководителей;
- <a id="p100247"></a>аудиторские заключения;
- <a id="p100248"></a>информация, включаемая в статистическую отчетность федерального государственного статистического наблюдения, а именно в формы:
<a id="p100249"></a>N 1-п "Сведения о производстве промышленной продукции";
<a id="p100250"></a>N 1-т "Сведения о численности и оплате труда работников";
<a id="p100251"></a>N 1-ф "Сведения о состоянии расчетов на предприятии";
<a id="p100252"></a>N 2-кс "Сведения о вводе в действие объектов, основных фондов и использовании капитальных вложений";
<a id="p100253"></a>N 11 "Сведения о наличии и движении основных фондов (средств) и других нефинансовых активов";
<a id="p100254"></a>[N 6-нк](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-82-1999-goskomstat-rossii#p101341) "Сведения об общедоступной (публичной) библиотеке";
<a id="p100255"></a>и другие;
- <a id="p100256"></a>первичные документы учета, показатели которых расшифровывают и дополняют общие величины статей типовой отчетности.


## <a id="p100257"></a>Раздел 2. МЕТОДИКА ОБРАБОТКИ ПЕРВИЧНЫХ ДАННЫХ В ХОДЕ ПАСПОРТИЗАЦИИ ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРЫ


<a id="p100258"></a>Обработка первичных данных проводится с целью получения аналитических выводов о текущем техническом состоянии и финансово - экономической ситуации в организации. Формирование аналитических заключений является последним этапом обработки данных, после которого появляется возможность принятия обоснованных решений о применении тех или иных методов государственной политики по отношению к исследованным организациям.
<a id="p100259"></a>Первичные данные, полученные в результате сбора информации, проходят несколько этапов обработки:
1. <a id="p100260"></a>Группировка данных в соответствии с таблицей перечня первичных показателей паспорта.
2. <a id="p100261"></a>Анализ причин расхождения данных в случае возникновения различных значений показателей, полученных из разных источников. Выявляется правильный или наиболее вероятный результат, который вносится в перечень первичных показателей паспортов исследуемых объектов.
3. <a id="p100262"></a>Ввод первичных показателей паспортов в информационную систему (ИС) "Паспорт организации культуры". Ввод данных проводится вручную в созданную в ИС структуру базы данных - карточки первичной информации по организации культуры.
4. <a id="p100263"></a>Автоматический расчет производных показателей, характеризующих работу исследуемых объектов культуры, в соответствии с механизмом расчета, изложенным в [таблицах 1,](#p100269) [2.](#p100496)
5. <a id="p100264"></a>Автоматическое формирование в ИС паспортов организаций отрасли культуры по соответствующим заложенным в систему макетам паспортов.
6. <a id="p100265"></a>Автоматическая группировка показателей в соответствии с установленными критериями оценки эффективности работы организаций культуры (по определенным соотношениям показателей, охарактеризованным в [Концепции](#p100013) проведения паспортизации объектов культуры и [Методике](#p100257) обработки первичных данных).
7. <a id="p100266"></a>Анализ информации, заложенной в паспортах исследованных объектов культуры, и формирование аналитических записок по результатам паспортизации.

<div align="center">

1. <a id="p100267"></a>Методика расчета показателей паспортов<br>
библиотеки, промышленного предприятия отрасли<br>
культуры, кинотеатра

</div>


<a id="p100268"></a>Производные показатели рассчитываются по определенным формулам, закладываемым в информационную систему. При этом в ИС сохраняется возможность дополнить перечень рассчитываемых показателей и при необходимости изменить формулы их расчета.

<div align="right">

<a id="p100269"></a>Таблица 1

</div>


<div align="center">

<a id="p100270"></a>**МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПАСПОРТА БИБЛИОТЕКИ**

</div>



<a id="p100271"></a><a id="p100274"></a><a id="p100276"></a><a id="p100281"></a><a id="p100286"></a><a id="p100290"></a><a id="p100295"></a><a id="p100301"></a><a id="p100303"></a><a id="p100310"></a><a id="p100317"></a><a id="p100325"></a><a id="p100341"></a><a id="p100350"></a><a id="p100355"></a><a id="p100360"></a><a id="p100365"></a><a id="p100367"></a><a id="p100374"></a><a id="p100382"></a><a id="p100389"></a><a id="p100394"></a><a id="p100399"></a><a id="p100406"></a><a id="p100418"></a><a id="p100425"></a><a id="p100437"></a><a id="p100444"></a><a id="p100448"></a><a id="p100450"></a><a id="p100457"></a><a id="p100464"></a><a id="p100473"></a><a id="p100478"></a><a id="p100483"></a><a id="p100495"></a>

<table>
<colgroup><col width="32%"><col width="45%"><col width="23%"></colgroup>
<tr><td>Показатели</td><td>Формулы расчета</td><td>Дополнительные замечания</td></tr>
<tr><td colspan="3">Характеристика основных средств</td></tr>
<tr><td>Удельная доля неиспользуемых помещений (%)</td><td>= Площадь неиспользуемых помещений (кв. м) / Общая площадь помещений библиотеки (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>Удельная доля площадей, сданных в аренду (%)</td><td>= Площадь помещений, сданных в аренду (кв. м) / Общая площадь помещений библиотеки (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>Плотность мест в читальном зале (мест на 1 кв. м)</td><td>= Количество мест в читальном зале (ед.) / Площадь читального зала (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>Количество мест в читальном зале на 1 кв. метр площади библиотеки</td><td>= Количество мест в читальном зале (ед.) / Площадь всех помещений библиотеки (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>Процент износа основных средств (%)</td><td>= 100% - (Балансовая (остаточная) стоимость основных средств (тыс. руб.) / Первоначальная стоимость основных средств (тыс. руб.)) x 100%</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3">Характеристика библиотечных фондов</td></tr>
<tr><td>Количество единиц хранения библиотечных фондов на 1 кв. метр площади книгохранилищ (ед. хр. на 1 кв. м)</td><td>= Количество единиц хранения библиотечных фондов (ед.) / Площадь книгохранилищ (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>Количество единиц хранения библиотечных фондов на 1 кв. метр площади библиотеки (ед. хр. на 1 кв. м)</td><td>= Количество единиц хранения библиотечных фондов (ед.) / Площадь библиотеки (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>Среднегодовой объем обновления фондов за период 1998 - 2001 гг. (ед. хр.)</td><td>= Суммарный объем новых поступлений за период 1998 - 2001 гг. (ед. хр.) / 4</td><td>Показатель можно рассчитать только при наличии данных за последние 4 года</td></tr>
<tr><td>Коэффициент обновления книжного фонда (%)</td><td>= (Новые поступления книг (ед. хр.) - Выбытие книжных фондов (ед. хр.)) / (Книжные фонды на начало отчетного периода (ед. хр.) + Книжные фонды на конец отчетного периода (ед. хр.)) / 2</td><td>Расчеты проводятся по книжным фондам библиотек. Книжные фонды на конец отчетного периода = Книжные фонды на начало отчетного периода + Новые поступления - Выбытие книжных фондов</td></tr>
<tr><td>Коэффициент обновления библиотечных фондов (%)</td><td>= (Новые поступления библиотечных фондов (ед. хр.) - Выбытие фондов (ед. хр.)) / (Библиотечные фонды на начало отчетного периода (ед. хр.) + Библиотечные фонды на конец отчетного периода (ед. хр.)) / 2</td><td>Расчеты проводятся для библиотечных фондов в целом</td></tr>
<tr><td>Темп обновления библиотечного фонда в результате новых поступлений (лет)</td><td>= 1 / Коэффициент обновления библиотечных фондов (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>Доля книг последних двух лет издания в составе библиотечного фонда (%)</td><td>= Количество книг последних двух лет издания (ед. хр.) / Книжный фонд библиотеки (ед. хр.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Доля книг последних пяти лет издания в составе библиотечного фонда (%)</td><td>= Количество книг последних пяти лет издания (ед. хр.) / Книжный фонд библиотеки (ед. хр.)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3">Характеристика работы библиотеки</td></tr>
<tr><td>Среднее количество зарегистрированных читателей в отчетном периоде (чел.)</td><td>= (2 x Количество зарегистрированных читателей на начало отчетного периода (чел.) + Запись новых читателей за отчетный период (чел.)) / 2</td><td></td></tr>
<tr><td>Среднее количество зарегистрированных читателей на одно посадочное место в читальном зале в отчетном периоде (чел.)</td><td>= Среднее количество зарегистрированных читателей в отчетном периоде (чел.) / Количество мест в читальных залах (ед.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Доля новых читателей в общей величине зарегистрированных читателей (%)</td><td>= Количество зарегистрированных в отчетном периоде новых читателей (чел.) / Среднее количество зарегистрированных читателей в отчетном периоде (чел.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Среднедневное количество посещений библиотеки за отчетный период (ед.)</td><td>= Количество посещений библиотеки за отчетный период (ед.) / 365</td><td></td></tr>
<tr><td>Количество посещений на одно место в читальном зале (ед.)</td><td>= Количество посещений читальных залов за период (ед.) / Количество мест в читальном зале (ед.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Активность читателей (%)</td><td>= Количество посещений читальных залов и абонемента за отчетный период (читателей) / Общее число зарегистрированных в библиотеке читателей (чел.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Коэффициент среднедневной загруженности компьютеров библиотеки (пользователей на один компьютер в день)</td><td>= (Количество посетителей читального зала за отчетный период, работавших за компьютером (ед.) + Количество посетителей компьютерного зала (чел.)) / (Количество мест, оборудованных компьютерами, в читальном зале (ед.) + Количество рабочих мест (компьютеров) в компьютерном зале (ед.))</td><td></td></tr>
<tr><td>Среднее количество выданных наименований книг на одно посещение (ед.)</td><td>= Количество выданных наименований книг за отчетный период (ед. хр.) / Количество посещений читальных залов (абонемента) за отчетный период (ед.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Оборачиваемость библиотечных фондов (книжных фондов) (раз)</td><td>= Количество выданных читателям за период единиц хранения библиотечных фондов (книжных фондов) (ед. хр.) / (2 x Библиотечные фонды (книжный фонд) на начало отчетного периода (ед. хр.) + Новые поступления в библиотечный фонд (книжный фонд) за отчетный период (ед. хр.)) / 2</td><td>Количество выданных читателям единиц хранения на одну единицу хранения библиотечных фондов (книжных фондов) (ед.)</td></tr>
<tr><td>Активные абоненты (%)</td><td>= Количество читателей, имеющих книги на руках в отчетном периоде (чел.) / Среднее количество зарегистрированных читателей в отчетном периоде (чел.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Доля специалистов среди библиотекарей (%)</td><td>= Количество специалистов (библиотечных работников)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3">Финансово - экономические показатели деятельности</td></tr>
<tr><td>Доля затрат на комплектование книжного фонда в общей величине вложений в закупку библиотечных фондов (%)</td><td>= Затраты на комплектование книжного фонда за период (тыс. руб.) / Затраты на комплектование библиотечных фондов за период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Собственные доходы библиотеки (тыс. руб.)</td><td>= Доходы, полученные от предпринимательской и иной деятельности, приносящей доход (тыс. руб.) + Доход от сдачи в аренду помещений (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Соотношение собственных доходов и бюджетных ассигнований (%)</td><td>= Доходы, полученные от предпринимательской и иной деятельности, приносящей доход, а также от сдачи в аренду помещений (тыс. руб.) / Полученные в отчетном периоде бюджетные ассигнования (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Доля собственных доходов в общей величине финансовых поступлений (%)</td><td>= Собственные доходы библиотеки (тыс. руб.) / Поступления финансовых средств (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Текущие затраты на одно посещение библиотеки (руб./чел.)</td><td>= Текущие затраты за отчетный период (руб.) / Количество посещений за отчетный период (чел.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Текущие затраты на единицу выданной литературы (книг) (руб./ед. хр.)</td><td>= Текущие затраты за отчетный период (руб.) / Выдача литературы (книг) за отчетный период (ед. хр.)</td><td>Показатель может рассчитываться отдельно по читальным залам и абонементу при наличии данных о затратах отдельно по абонементу и читальному залу</td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100496"></a>Таблица 2

</div>


<div align="center">

<a id="p100497"></a>**МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПАСПОРТА ПРОМЫШЛЕННОГО**<br>
**ПРЕДПРИЯТИЯ ОТРАСЛИ КУЛЬТУРЫ**

</div>



<a id="p100498"></a><a id="p100501"></a><a id="p100504"></a><a id="p100509"></a><a id="p100514"></a><a id="p100520"></a><a id="p100522"></a><a id="p100530"></a><a id="p100540"></a><a id="p100546"></a><a id="p100552"></a><a id="p100556"></a><a id="p100561"></a><a id="p100567"></a><a id="p100573"></a><a id="p100575"></a><a id="p100583"></a><a id="p100588"></a><a id="p100590"></a><a id="p100598"></a><a id="p100604"></a><a id="p100612"></a>

<table>
<colgroup><col width="32%"><col width="45%"><col width="23%"></colgroup>
<tr><td>Показатели</td><td>Формулы расчета</td><td>Дополнительные замечания</td></tr>
<tr><td colspan="3">Характеристика внеоборотных и оборотных активов предприятия</td></tr>
<tr><td>Удельная доля неиспользуемых помещений (%)</td><td>= Площадь неиспользуемых помещений (кв. м) / Общая площадь помещений предприятия (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>Удельная доля площадей, сданных в аренду (%)</td><td>= Площадь помещений, сданных в аренду (кв. м) / Общая площадь помещений предприятия (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>Процент износа основных средств (%)</td><td>= 100% - (Балансовая (остаточная) стоимость основных средств (тыс. руб.) / Первоначальная стоимость основных средств (тыс. руб.)) x 100%</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3">Характеристика деятельности предприятия</td></tr>
<tr><td>Загрузка мощностей предприятия в натуральном выражении по основным видам продукции (услуг) (%)</td><td>= Валовый выпуск продукции (услуг) в натуральном выражении по основным видам продукции (услуг) / Проектные мощности предприятия в натуральном выражении по основным видам продукции (услуг)</td><td></td></tr>
<tr><td>Загрузка мощностей предприятия по основным видам продукции (услуг) в денежном выражении в действующих ценах (%)</td><td>= Выручка предприятия от основной деятельности за период по основным видам продукции (услуг) (тыс. руб.) / Проектные мощности предприятия по основным видам продукции (услуг) в денежном выражении в действующих ценах (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Оборачиваемость активов предприятия (раз)</td><td>= Выручка предприятия от основной деятельности за период по основным видам продукции (услуг) (тыс. руб.) / Величина активов (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Прямые затраты на рубль реализованной продукции (руб.)</td><td>= (Затраты на оплату труда (тыс. руб.) + Материальные затраты (тыс. руб.)) / Выручка предприятия от реализации продукции (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Средний месячный ФОТ предприятия (тыс. руб.)</td><td>= ФОТ предприятия за период (тыс. руб.) / 12</td><td></td></tr>
<tr><td>Среднемесячная заработная плата одного работника предприятия (руб.)</td><td>= (Средний месячный ФОТ предприятия (тыс. руб.) / Численность персонала предприятия (чел.)) x 1000</td><td></td></tr>
<tr><td>Единовременные поощрительные выплаты (премии) за отчетный период на одного работника (руб.)</td><td>= (Единовременные поощрительные выплаты (премии) за отчетный период (тыс. руб.) / Численность персонала предприятия (чел.)) x 1000</td><td></td></tr>
<tr><td>Степень мотивации персонала (%)</td><td>= Единовременные поощрительные выплаты (премии) за отчетный период (тыс. руб.) / ФОТ предприятия за период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3">Характеристика задолженности и пассивов предприятия</td></tr>
<tr><td>Оборачиваемость кредиторской задолженности (дней)</td><td>= 365 x Кредиторская задолженность предприятия (тыс. руб.) / Выручка предприятия от основной деятельности за период по основным видам продукции (услуг) (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Доля просроченной кредиторской задолженности в ее общей величине (%)</td><td>= Просроченная кредиторская задолженность (тыс. руб.) / Кредиторская задолженность предприятия (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3">Результаты деятельности предприятия</td></tr>
<tr><td>Общая рентабельность (%)</td><td>= Прибыль после уплаты налогов за отчетный период (тыс. руб.) / Выручка предприятия от основной деятельности за период по основным видам продукции (услуг) (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Доля отчислений от чистой прибыли предприятия в бюджет (%)</td><td>= Отчисления от чистой прибыли в государственный бюджет (тыс. руб.) / Прибыль после уплаты налогов за отчетный период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Коэффициент обеспеченности внеоборотных активов долгосрочными источниками финансирования (%)</td><td>= Величина внеоборотных активов (тыс. руб.) / (Долгосрочные пассивы (тыс. руб.) - Задолженность учредителей (тыс. руб.) + Капитал и резервы (тыс. руб.) - Накопленный убыток (тыс. руб.))</td><td></td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p100613"></a>Таблица 3

</div>


<div align="center">

<a id="p100614"></a>**МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПАСПОРТА КИНОТЕАТРА**

</div>



<a id="p100615"></a><a id="p100618"></a><a id="p100620"></a><a id="p100625"></a><a id="p100631"></a><a id="p100633"></a><a id="p100639"></a><a id="p100646"></a><a id="p100654"></a><a id="p100656"></a><a id="p100661"></a><a id="p100666"></a><a id="p100672"></a>

<table>
<colgroup><col width="32%"><col width="45%"><col width="23%"></colgroup>
<tr><td>Показатели</td><td>Формулы расчета</td><td>Дополнительные замечания</td></tr>
<tr><td colspan="3">Характеристика основных средств кинотеатра</td></tr>
<tr><td>Удельная доля площадей, сданных в аренду (%)</td><td>= Площадь помещений, сданных в аренду (кв. м) / Общая площадь помещений предприятия (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>Процент износа основных средств (%)</td><td>= 100% - (Балансовая (остаточная) стоимость основных средств (тыс. руб.) / Первоначальная стоимость основных средств (тыс. руб.)) x 100%</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3">Характеристика работы кинотеатра</td></tr>
<tr><td>Средняя цена кинобилета (руб.)</td><td>= Выручка кинотеатра от кинопоказа в отчетном периоде (тыс. руб.) / (Количество зрителей за отчетный период (чел.) x 1000)</td><td></td></tr>
<tr><td>Средняя заполняемость зала кинотеатра, в отчетном периоде (%)</td><td>= Количество зрителей кинозала в отчетном периоде (чел.) / Количество сеансов в отчетном периоде (ед.) x Количество мест в кинозале (ед.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Доля российских фильмов в репертуаре кинотеатра за отчетный период (%)</td><td>= Количество продемонстрированных за период в кинотеатре российских фильмов (ед.) / Количество полнометражных художественных фильмов, продемонстрированных за отчетный период (ед.)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3">Финансово - экономические показатели деятельности</td></tr>
<tr><td>Оборачиваемость кредиторской задолженности (дней)</td><td>= 365 x Кредиторская задолженность (тыс. руб.) / Выручка от всей деятельности за период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Доля просроченной кредиторской задолженности в ее общей величине (%)</td><td>= Просроченная кредиторская задолженность (тыс. руб.) / Кредиторская задолженность предприятия (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>Общая рентабельность (%)</td><td>= Прибыль после уплаты налогов за отчетный период (тыс. руб.) / Выручка от всей деятельности за период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
</table>


<a id="p100673"></a>Выручка от кинопоказа за отчетный период по кинотеатру в целом и, в том числе, по каждому из имеющихся отдельных кинозалов определяется как сумма произведений показателей "Количество зрителей за отчетный период, приобретших кинобилет за данную цену" и "Цена кинобилета, уплаченная зрителем за просмотр фильма", рассчитанных для разных ценовых категорий кинобилетов.
<a id="p100674"></a>*Пример* расчетов 1.

<div align="center">

<a id="p100675"></a>**ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЫРУЧКИ ОТ КИНОПОКАЗА**

</div>



<a id="p100676"></a><a id="p100678"></a><a id="p100680"></a><a id="p100686"></a><a id="p100690"></a><a id="p100693"></a>

<table>
<colgroup><col width="37%"><col width="12%"><col width="12%"><col width="12%"><col width="14%"><col width="12%"></colgroup>
<tr><td></td><td colspan="3">Зал 1 (___ мест)</td><td colspan="2">Зал 2 (___ мест)</td></tr>
<tr><td>Цена кинобилета (руб.)</td><td>20</td><td>50</td><td>100</td><td>50</td><td>70</td></tr>
<tr><td>Количество зрителей за отчетный период, посетивших определенный зал кинотеатра за данную цену билета (чел.)</td><td>1700</td><td>1200</td><td>500</td><td>350</td><td>720</td></tr>
<tr><td>Выручка по ценовым категориям билетов (руб.)</td><td>20 x 1700 = 34000</td><td>50 x 1200 = 60000</td><td>100 x 500 = 50000</td><td>50 x 350 = 17500</td><td>70 x 720 = 50400</td></tr>
<tr><td>Итого выручка за период по залам:</td><td colspan="3">144000</td><td colspan="2">67900</td></tr>
</table>


<a id="p100694"></a>[Таблица](#p100697) "Средняя заполняемость залов кинотеатра (в % к общему количеству мест)" составляется для каждого зала кинотеатра по кварталам отчетного периода отдельно для будних и выходных дней по утренним, дневным, вечерним и ночным сеансам (при наличии таковых).
<a id="p100695"></a>Заполняемость кинозалов в зависимости от времени суток в среднем за отчетный период вычисляется как среднее арифметическое поквартальных показателей заполняемости кинозалов в будние и выходные дни.
<a id="p100696"></a>*Пример* расчетов 2.

<div align="center">

<a id="p100697"></a>**СРЕДНЯЯ ЗАПОЛНЯЕМОСТЬ ЗАЛОВ КИНОТЕАТРА**<br>
**(В % ОТ ОБЩЕГО КОЛИЧЕСТВА МЕСТ)**

</div>



<a id="p100698"></a><a id="p100702"></a><a id="p100704"></a><a id="p100706"></a><a id="p100708"></a><a id="p100710"></a><a id="p100712"></a><a id="p100714"></a><a id="p100716"></a><a id="p100718"></a><a id="p100720"></a><a id="p100722"></a><a id="p100724"></a><a id="p100726"></a><a id="p100728"></a><a id="p100730"></a><a id="p100732"></a><a id="p100734"></a><a id="p100736"></a><a id="p100738"></a><a id="p100740"></a><a id="p100742"></a><a id="p100744"></a><a id="p100746"></a><a id="p100748"></a><a id="p100750"></a><a id="p100752"></a><a id="p100754"></a><a id="p100756"></a><a id="p100758"></a><a id="p100760"></a><a id="p100762"></a><a id="p100764"></a><a id="p100766"></a><a id="p100768"></a><a id="p100770"></a><a id="p100772"></a><a id="p100774"></a><a id="p100776"></a><a id="p100778"></a><a id="p100780"></a><a id="p100782"></a><a id="p100784"></a><a id="p100786"></a><a id="p100788"></a><a id="p100790"></a><a id="p100795"></a><a id="p100797"></a><a id="p100800"></a><a id="p100803"></a><a id="p100806"></a><a id="p100809"></a><a id="p100811"></a><a id="p100814"></a><a id="p100817"></a><a id="p100820"></a><a id="p100823"></a>

| Рассматриваемый период | Зал N 1 (количество мест) | Зал N 2 (количество мест) |
| --- | --- | --- |
| 1. I квартал |  |  |
| Будни |  |  |
| Утренние сеансы | 8 | 12 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | 15 | 25 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | 60 | 80 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | 50 | 75 |
| Выходные |  |  |
| Утренние сеансы | 16 | 23 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | 20 | 35 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | 85 | 95 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | 60 | 70 |
| 2. II квартал |  |  |
| Будни |  |  |
| Утренние сеансы | 8 | 12 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | 15 | 25 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | 70 | 80 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | 60 | 75 |
| Выходные |  |  |
| Утренние сеансы | 15 | 25 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | 20 | 35 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | 85 | 95 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | 40 | 50 |
| 3. III квартал |  |  |
| Будни |  |  |
| Утренние сеансы | 15 | 9 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | 30 | 20 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | 55 | 68 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | 45 | 50 |
| Выходные |  |  |
| Утренние сеансы | 20 | 30 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | 15 | 25 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | 85 | 90 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | 50 | 65 |
| 4. IV квартал |  |  |
| Будни |  |  |
| Утренние сеансы | 5 | 8 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | 10 | 27 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | 70 | 80 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | 45 | 65 |
| Выходные |  |  |
| Утренние сеансы | 10 | 18 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | 20 | 25 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | 85 | 95 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | 60 | 60 |
| 5. Итого средняя заполняемость за год по времени суток (среднее арифметическое квартальных показателей) |  |  |
| Будни |  |  |
| Утренние сеансы | (8 + 8 + 15 + 5) / 4 = 9 | (12 + 12 + 9 + 8) / 4 = 10,25 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | (15 + 15 + 30 + 10) / 4 = 17,5 | (25 + 25 + 20 + 27) / 4 = 24,5 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | (60 + 70 + 55 + 70) / 4 = 63,7 | (80 + 80 + 68 + 80) / 4 = 77 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | (50 + 60 + 45 + 45) / 4 = 50 | (75 + 75 + 50 + 65) / 4 = 66,25 |
| Выходные |  |  |
| Утренние сеансы | (16 + 15 + 20 + 10) / 4 = 15,25 | (23 + 25 + 30 + 18) / 4 = 24 |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) | (20 + 20 + 15 + 20) / 4 = 18,75 | (35 + 35 + 25 + 25) / 4 = 30 |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) | (85 + 85 + 85 + 85) / 4 = 85 | (95 + 95 + 90 + 95) / 4 = 93,75 |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) | (60 + 40 + 50 + 60) / 4 = 52,5 | (70 + 50 + 65 + 60) / 4 = 61,25 |


<a id="p100824"></a>Данные [таблицы](#p102324) "Дополнительные показатели работы кинотеатра за последний год (если отчетный период меньше года - за отчетный период)" заполняются для каждого зрительного зала кинотеатра.
<a id="p100825"></a>"Среднее количество зрителей, посмотревших один фильм за все время его показа в кинотеатре" = "Количество зрителей, посетивших в рассматриваемом периоде определенный кинозал" x "Количество наименований фильмов (составлявших репертуар кинотеатра), продемонстрированных за рассматриваемый период в этом кинозале".
<a id="p100826"></a>В дополнение к среднему показателю отношения количества посетивших кинотеатр в отчетном периоде зрителей к количеству демонстрировавшихся в кинотеатре фильмов важна информация по кинотеатру в целом о фильмах, собравших наименьшее и наибольшее количество зрителей за время показа, и, соответственно, о количестве зрителей, посмотревших эти фильмы. Эти данные необходимо внести в таблицу далее в пункте 3 по кинозалам, в которых демонстрировались эти фильмы.

<div align="center">

2. <a id="p100827"></a>Механизмы расчета показателей экономической<br>
эффективности деятельности организаций культуры

</div>


<a id="p100828"></a>Некоторые экономические показатели, содержащиеся в паспортах объектов культуры, могут быть рассчитаны на основании данных официальной бухгалтерской отчетности организации. Среди них:

1. <a id="p100829"></a>Оборачиваемость капитала = Выручка от основной деятельности (Валовый доход) / Активы

<a id="p100830"></a>Показатель отражает масштабы деятельности организации относительно объемов вложенных в активы средств. На этапе осуществления первоначальных вложений в деятельность организации устанавливается планируемый масштаб деятельности, от которого во многом зависит степень достижения поставленных учредителем целей. Несоответствие объемов деятельности величине вложенных в организацию с целью их достижения средств не позволяет получить планируемые результаты, а потому является показателем нерационального планирования использования активов. Показатель планируемых масштабов деятельности рассчитывается исходя из заложенной проектной мощности, кадрового состава работников, технических и конъюнктурных возможностей осуществления определенного объема работ.

2. <a id="p100831"></a>Коэффициент обеспеченности внеоборотных активов долгосрочными источниками финансирования = (Долгосрочные пассивы + Собственные средства) / Внеоборотные активы

<a id="p100832"></a>Показатель характеризует степень рискованности финансовой политики организации. Значение показателя меньше единицы говорит о том, что организация финансирует долгосрочные активы за счет краткосрочных ненадежных источников, прежде всего кредиторской задолженности, что увеличивает риск непогашения кредиторской задолженности со всеми последствиями, включая инициирование процедуры банкротства. Рискованная финансовая политика в отдельных случаях может быть оправдана, а в некоторых - и необходима, однако долгосрочное ее применение снижает финансовую устойчивость организации до неприемлемого уровня.
<a id="p100833"></a>Собственные средства рассчитываются на основе данных бухгалтерского баланса (данные представлены по предприятию):
<a id="p100834"></a>Собственные средства = Капитал и резервы (490) - Задолженность учредителей (244) - убытки (390) + (-) корректировки (переоценка основных средств и др.) + Целевое финансирование (стр. 460) (в части направления средств в качестве инвестиций (как вклад в уставный капитал), то есть за вычетом покрытия текущих расходов).

3. <a id="p100835"></a>Доля просроченной кредиторской задолженности в ее общей величине = Просроченная кредиторская задолженность / Общая величина кредиторской задолженности

<a id="p100836"></a>Величина просроченной кредиторской задолженности непосредственно отражает существующие угрозы банкротства организации и говорит о степени ее вовлеченности в "экономику неплатежей", когда текущая деятельность финансируется за счет накопления просроченных долгов.

4. <a id="p100837"></a>Период финансового цикла

<a id="p100838"></a>Период финансового цикла (ПФЦ) в днях рассчитывается по формуле:

<a id="p100839"></a>                      ПФЦ = ВОЗ + ВОД - ВОК

<a id="p100840"></a>                     Средние запасы за период
<a id="p100841"></a>          ВОЗ = ----------------------------------- x Т
<a id="p100842"></a>                Себестоимость реализованных товаров

<a id="p100843"></a>                 Средняя дебиторская задолженность
<a id="p100844"></a>           ВОД = --------------------------------- x Т
<a id="p100845"></a>                   Валовая выручка от реализации

<a id="p100846"></a>                 Средняя кредиторская задолженность
<a id="p100847"></a>           ВОК = ---------------------------------- x Т,
<a id="p100848"></a>                  Валовая выручка от реализации

<a id="p100849"></a>где:
<a id="p100850"></a>ПФЦ - период финансового цикла;
<a id="p100851"></a>ВОК - время обращения кредиторской задолженности;
<a id="p100852"></a>ВОЗ - время обращения запасов;
<a id="p100853"></a>ВОД - время обращения дебиторской задолженности;
<a id="p100854"></a>Т - длина периода, по которому рассчитываются средние показатели (год = 360 дней, квартал = 90 дней, месяц = 30 дней и т.п.).
<a id="p100855"></a>Продолжительность периода финансового цикла отражает эффективность управления оборотным капиталом в организации, то есть достижение оптимального равновесия в сроках оборачиваемости и, соответственно, в величинах запасов, кредиторской и дебиторской задолженности.
<a id="p100856"></a>Оптимальное среднее значение показателя чуть меньше или больше нуля, так как это говорит о сбалансированном накоплении капитала в обороте и кредиторских обязательств. То есть организация не кредитует своих контрагентов в ущерб собственным интересам, одновременно не накапливая чрезмерную кредиторскую задолженность. Однако в организациях с быстрой оборачиваемостью капитала допустимо меньшее значение показателя, так как кредитуется оборот организации, который обеспечивает приемлемый уровень ликвидности.

5. <a id="p100857"></a>Величина отчислений от чистой прибыли (полученного дохода) в государственный бюджет = % норматив отчислений x Объем полученной за период чистой прибыли (дохода)

<a id="p100858"></a>Абсолютная величина отчислений от прибыли (дохода) организации в бюджет пропорционально зависит от полученной в отчетном периоде чистой прибыли (дохода), то есть одновременно говорит о ее объеме. Показатель отражает коммерческую эффективность вложения государственных ресурсов в деятельность организации. Предприятиям, осуществляющим свою деятельность на хозрасчетной основе, необходимо приносить прибыль своему собственнику в лице государства, поэтому показатель отчислений от чистой прибыли в бюджет должен планироваться на перспективу (в идеальном случае уже в момент создания новой организации, собственником которой является государство).
<a id="p100859"></a>Норматив отчислений от прибыли (полученного дохода) целесообразно рассчитывать по регрессивной шкале, то есть в процентном от прибыли (дохода) выражении его величина будет убывать с ростом прибыли (дохода), целью чего служит мотивация организаций к увеличению абсолютной величины получаемой за период прибыли (дохода).
<a id="p100860"></a>В настоящее время данный показатель будет использован как для предприятий, так и для учреждений, подведомственных Минкультуры России. Однако, уже в ближайшем будущем его применение для формирования аналитических выводов об эффективности текущей деятельности следует ограничить только предприятиями, так как работа учреждений направлена на достижение другого результата: выполнение социальных и других общественных функций, а не получение дополнительных доходов в бюджет.

6. <a id="p100861"></a>Рентабельность деятельности организации по чистой прибыли = Чистая прибыль (Доход организации после отчислений налога на прибыль) (стр. 160) / Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (стр. 010)

<a id="p100862"></a>Данный показатель отражает прибыльность работы организации в целом, включая прибыльность вида деятельности организации. При его сравнении с долей отчислений из чистой прибыли организации в федеральный бюджет проясняется коммерческая значимость этой организации для государства и оценивается необходимость изменения коэффициента отчислений из прибыли в бюджет. Кроме того, сравнивается коммерческая и "государственная" эффективность деятельности организации. То есть оценивается чистый доход, получаемый от деятельности самой организацией и государством, но и качественные и количественные показатели, характеризующие результативность работы организации по достижению целей, определенных перед организацией государством как ее учредителем.

7. <a id="p100863"></a>Величина чистых активов организации = Внеоборотные активы (Раздел I баланса: стр. 190) + Оборотные активы (Раздел II: стр. 290) - Балансовая стоимость собственных акций, выкупленных у акционеров (стр. 252) - НДС по приобретенным ценностям (стр. 220) - Целевые финансирования и поступления (стр. 450) - Долгосрочные обязательства (Раздел IV: стр. 490) - Краткосрочные обязательства (Раздел V: стр. 690) + Доходы будущих периодов (стр. 640)

<a id="p100864"></a>Расчет значения чистых активов позволяет оценить соответствие взятых организацией обязательств величине ее активов. В случае значительного превышения расчетных активов расчетными пассивами (отрицательного значения чистых активов) организация финансирует за счет накопления обязательств затраты своей деятельности, которые не компенсируются получаемыми от текущей работы доходами. В результате часть взятых обязательств фактически не используется с целью дополнительного изыскания прибыли, что говорит о неэффективности работы организации и ее неустойчивом финансовом положении.
<a id="p100865"></a>Рассчитанные показатели создают основу для последующей оценки их значений путем сравнения с оптимальными величинами или с другими показателями, характеризующими различные аспекты деятельности организации. В ИС существует возможность дополнить описание выводов, характеризующих трактовку тех или иных сочетаний анализируемых показателей. Примером установления зависимостей между показателями может служить механизм оценки экономической эффективности деятельности, который будет применяться в ходе паспортизации объектов культуры.

<div align="center">

3. <a id="p100866"></a>Критерии оценки экономической эффективности<br>
деятельности объектов культуры

</div>


<a id="p100867"></a>Следствием анализа показателей, получивших отражение в паспортах объектов культуры, должно стать проведение мероприятий по совершенствованию управления организациями культуры. Исходя из этого, в результате аналитической обработки показателей их паспортов ситуация может быть интерпретирована несколькими способами:
1. <a id="p100868"></a>Стабильные высокие показатели финансовой устойчивости и рентабельности указывают на эффективную деятельность с минимизацией рисков:
<a id="p100869"></a>Внеоборотные активы покрыты собственным капиталом.
<a id="p100870"></a>Чистые активы > 0 (значительная положительная величина).
<a id="p100871"></a>Хороший показатель рентабельности или Собственный капитал (СК) (равный значению статьи "Капитал и резервы" бухгалтерского баланса) < Внеоборотных активов (ВА) < СК + Долгосрочные пассивы (ДП).
<a id="p100872"></a>Чистые активы > 0 (значительная положительная величина).
<a id="p100873"></a>Рентабельность выше среднего уровня.
2. <a id="p100874"></a>Хорошие показатели эффективности деятельности, которые необходимо подкреплять постоянным внедрением новых решений с целью увеличения объема получаемой прибыли, а также закрепления и улучшения положения на рынке:
<a id="p100875"></a>**СК < ВА < СК + ДП.**
<a id="p100876"></a>СК > Чистые активы (ЧА) > 0.
<a id="p100877"></a>Рентабельность на среднем или приемлемом уровне.
3. <a id="p100878"></a>Большая вероятность возникновения кризиса, связанного с необходимостью увеличения обязательств для финансирования вложений в активы из-за нехватки собственных средств в сочетании с проведением высокорисковой политики финансирования вложений во внеоборотные активы путем увеличения краткосрочных пассивов.
<a id="p100879"></a>Первоначальными мерами по уменьшению вероятности возникновения кризиса могут стать повышение уровня рентабельности или общего объема получаемой прибыли, уменьшение величины основных средств и совершенствование механизмов управления оборотным капиталом:
<a id="p100880"></a>ВА > СК + ДП - Убытки (У) (+ Прибыль (П)).
<a id="p100881"></a>**СК = ЧА > 0.**
<a id="p100882"></a>СК (на конец периода) - У (+П) (за период) < ВА (на конец периода) + Оборотные активы (ОА) (на конец периода) - Краткосрочные пассивы (КП) (на начало периода) - ДП (на начало периода).
<a id="p100883"></a>Рентабельность > 0.
4. <a id="p100884"></a>Существование кризисных явлений, возникновение которых во многом связано со случайными (внешними) чрезвычайными внутренними причинами (начисление штрафных санкций, общеотраслевой спад спроса на продукцию, политические и природные факторы и др.).
<a id="p100885"></a>Здесь многое зависит от того, существует ли проработанная стратегия развития, в том числе и маркетинговая; остаются ли у организации перспективы развития в связи с изменившимися условиями. Важно также и то, насколько профессионально налажен и эффективен управленческий процесс:
<a id="p100886"></a>**СК + ДП < ВА < ЧА.**
<a id="p100887"></a>Накопленный убыток > 0.
<a id="p100888"></a>Рентабельность продаж > 0.
5. <a id="p100889"></a>Ухудшение ситуации, связанное с появлением убытков от основной деятельности в текущем периоде при сохранении финансовой устойчивости на приемлемом уровне. При этом рискованность проводимой финансовой политики может быть низкой, что увеличивает шансы повышения эффективности с меньшими потерями, или высокой, что, соответственно, затрудняет процесс выхода из кризиса:
<a id="p100890"></a>**СК + ДП = < ВА < ЧА > 0.**
<a id="p100891"></a>Накопленный убыток = 0.
<a id="p100892"></a>Рентабельность продаж < 0.
6. <a id="p100893"></a>Присутствие системного кризиса, вызванного во многом внутренними причинами, который, вполне возможно, не удастся преодолеть:
<a id="p100894"></a>ЧА < 0.
<a id="p100895"></a>**ВА > СК + ДП.**
<a id="p100896"></a>Рентабельность < 0.
<a id="p100897"></a>Находящийся в решающей стадии развития системный кризис управления организацией почти с единичной вероятностью повлечет прекращение деятельности либо путем продажи активов, либо путем полного перепрофилирования с использованием только части активов и значительными инвестициями в основной и оборотный капитал, то есть фактически через реализацию нового проекта, подразумевающего взятие обязательств по выплате накопленной задолженности кредиторам в будущих периодах за счет полученной прибыли (что равноценно реструктуризации задолженности).
<a id="p100898"></a>Системный кризис организации может включать в себя:
- <a id="p100899"></a>получение убытков от хозяйственной деятельности, возрастающих в динамике и в сумме начинающих превышать квартальную выручку от реализации;
- <a id="p100900"></a>утрату собственного капитала в обороте, а также финансирование внеоборотных активов за счет краткосрочных пассивов, величина которых не покрывается ни выручкой от реализации за текущий период, ни имеющимся объемом оборотных активов;
- <a id="p100901"></a>увеличение объема просроченной кредиторской задолженности поставщикам, покупателям, а также бюджетам разных уровней и внебюджетным фондам, что влечет начисление штрафов, пеней и других штрафных санкций, то есть к дополнительным убыткам;
- <a id="p100902"></a>нарастающее отвлечение средств в незавершенное производство и запасы, а оборотного капитала в дебиторскую задолженность с высокой возможностью ее невозврата (товарные ссуды потребителям, общая величина которых не покрывается полугодовой выручкой от реализации);
- <a id="p100903"></a>другие явления, ведущие в конечном счете к нарастанию убытков и отвлечению средств из реально работающего оборота;
<a id="p100904"></a>Сходный по форме анализ будет проводиться по качественным и специальным показателям, характеризующим деятельность организаций культуры. В результате же формируются аналитические выводы о текущей ситуации в организации культуры и рекомендации о возможных способах воздействия на повышение эффективности ее деятельности.






<div align="right">

<a id="p100905"></a>Приложение 3

<a id="p100906"></a>Утвержден<br>
Приказом Министра культуры<br>
Российской Федерации<br>
от ___________ N _________

</div>


<div align="center">

<a id="p100907"></a>**КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН - ГРАФИК ПАСПОРТИЗАЦИИ**<br>
**ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРЫ (2002 - 2005 ГОДЫ)**

</div>



<a id="p100908"></a><a id="p100913"></a><a id="p100920"></a><a id="p100927"></a><a id="p100934"></a><a id="p100941"></a><a id="p100948"></a><a id="p100955"></a><a id="p100962"></a><a id="p100978"></a>

<table>
<colgroup><col width="9%"><col width="7%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"></colgroup>
<tr><td></td><td>I кв. 2002 года</td><td>II кв. 2002 года</td><td>III кв. 2002 года</td><td>IV кв. 2002 года</td><td>I кв. 2003 года</td><td>II кв. 2003 года</td><td>III кв. 2003 года</td><td>IV кв. 2003 года</td><td>I кв. 2004 года</td><td>II кв. 2004 года</td><td>III кв. 2004 года</td><td>IV кв. 2004 года</td><td>I кв. 2005 года</td><td>II кв. 2005 года</td><td>III кв. 2005 года</td><td>IV кв. 2005 года</td></tr>
<tr><td>Библиотеки</td><td>Форма паспорта</td><td colspan="7">Сбор и обработка</td><td>Обработка и анализ</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Кинотеатры</td><td></td><td colspan="5">Сбор и обработка</td><td>Обработка и анализ</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Промышленные предприятия</td><td></td><td colspan="2">Сбор и обработка</td><td>Обработка и анализ</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Музеи</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Форма паспорта</td><td colspan="5">Сбор и обработка</td><td>Обработка и анализ</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Киновидеопрокатные организации</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>Форма паспорта</td><td colspan="2">Сбор и обработка</td><td>Обработка и анализ</td><td></td><td colspan="2"></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Парки культуры</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td rowspan="3">Форма паспорта</td><td colspan="2">Сбор и обработка</td><td>Обработка и анализ</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Театры</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td colspan="4" rowspan="2">Сбор и обработка</td><td rowspan="2">Обработка и анализ</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Цирки</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Концертные организации</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td colspan="4">Форма паспорта</td><td colspan="2" rowspan="4">Сбор и обработка</td><td rowspan="4">Обработка и анализ</td></tr>
<tr><td>Киностудии</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td colspan="4"></td></tr>
<tr><td>Образовательные организации</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td colspan="4"></td></tr>
<tr><td>НИИ</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td colspan="4"></td></tr>
</table>


<a id="p100979"></a>Обозначения:


<a id="p100980"></a><a id="p100982"></a><a id="p100986"></a><a id="p100990"></a>

| Разработка и согласование формы паспорта | Форма паспорта |
| --- | --- |
| Сбор первичных данных Формирование паспорта объекта культуры и обработка первичных данных | Сбор и обработка |
| Формирование паспорта объекта культуры и обработка первичных данных Анализ показателей паспорта объекта культуры | Обработка и анализ |







<div align="right">

<a id="p100991"></a>Приложение 4

</div>


<div align="center">

<a id="p100992"></a>**ТАБЛИЦЫ ПРОГРАММЫ "ПАСПОРТИЗАЦИЯ ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРЫ"**

</div>


<div align="right">

<a id="p100993"></a>Таблица 1

</div>


<div align="center">

<a id="p100994"></a>**ПАСПОРТ БИБЛИОТЕКИ**

</div>



<a id="p100995"></a><a id="p100997"></a><a id="p100999"></a><a id="p101001"></a><a id="p101003"></a><a id="p101005"></a><a id="p101007"></a><a id="p101009"></a><a id="p101011"></a><a id="p101013"></a><a id="p101015"></a><a id="p101017"></a><a id="p101019"></a><a id="p101021"></a><a id="p101023"></a><a id="p101025"></a><a id="p101027"></a><a id="p101029"></a><a id="p101032"></a><a id="p101035"></a><a id="p101037"></a><a id="p101039"></a><a id="p101041"></a><a id="p101043"></a><a id="p101045"></a><a id="p101047"></a><a id="p101049"></a><a id="p101051"></a><a id="p101053"></a><a id="p101056"></a><a id="p101058"></a><a id="p101061"></a><a id="p101065"></a><a id="p101069"></a><a id="p101071"></a><a id="p101073"></a><a id="p101075"></a><a id="p101077"></a><a id="p101080"></a><a id="p101082"></a><a id="p101085"></a><a id="p101088"></a><a id="p101090"></a><a id="p101093"></a><a id="p101095"></a><a id="p101097"></a><a id="p101099"></a><a id="p101101"></a><a id="p101104"></a><a id="p101106"></a><a id="p101108"></a><a id="p101110"></a><a id="p101112"></a><a id="p101114"></a><a id="p101116"></a><a id="p101118"></a><a id="p101120"></a><a id="p101122"></a><a id="p101125"></a><a id="p101128"></a><a id="p101131"></a><a id="p101134"></a><a id="p101137"></a><a id="p101140"></a><a id="p101142"></a><a id="p101144"></a><a id="p101146"></a><a id="p101148"></a><a id="p101151"></a><a id="p101153"></a><a id="p101155"></a><a id="p101157"></a><a id="p101159"></a><a id="p101161"></a><a id="p101164"></a><a id="p101166"></a><a id="p101168"></a><a id="p101171"></a><a id="p101173"></a><a id="p101175"></a><a id="p101177"></a><a id="p101179"></a><a id="p101181"></a><a id="p101183"></a><a id="p101186"></a><a id="p101189"></a><a id="p101192"></a><a id="p101194"></a><a id="p101197"></a><a id="p101199"></a><a id="p101202"></a><a id="p101204"></a><a id="p101208"></a><a id="p101210"></a><a id="p101212"></a><a id="p101215"></a><a id="p101217"></a><a id="p101220"></a><a id="p101223"></a><a id="p101225"></a><a id="p101227"></a><a id="p101230"></a><a id="p101232"></a><a id="p101234"></a><a id="p101237"></a><a id="p101240"></a><a id="p101243"></a><a id="p101245"></a><a id="p101248"></a><a id="p101250"></a><a id="p101252"></a><a id="p101254"></a><a id="p101256"></a><a id="p101259"></a><a id="p101262"></a><a id="p101265"></a><a id="p101267"></a><a id="p101269"></a><a id="p101271"></a><a id="p101274"></a><a id="p101276"></a><a id="p101278"></a><a id="p101281"></a><a id="p101283"></a><a id="p101285"></a><a id="p101287"></a><a id="p101289"></a><a id="p101291"></a><a id="p101293"></a><a id="p101295"></a><a id="p101297"></a><a id="p101300"></a><a id="p101304"></a><a id="p101308"></a><a id="p101310"></a><a id="p101312"></a><a id="p101314"></a><a id="p101316"></a><a id="p101318"></a><a id="p101320"></a><a id="p101323"></a><a id="p101325"></a><a id="p101327"></a><a id="p101329"></a><a id="p101331"></a><a id="p101333"></a><a id="p101335"></a><a id="p101337"></a><a id="p101339"></a><a id="p101341"></a><a id="p101344"></a><a id="p101346"></a><a id="p101348"></a><a id="p101350"></a><a id="p101352"></a><a id="p101355"></a><a id="p101359"></a><a id="p101361"></a><a id="p101363"></a><a id="p101365"></a><a id="p101367"></a><a id="p101369"></a><a id="p101371"></a><a id="p101374"></a><a id="p101377"></a><a id="p101380"></a><a id="p101382"></a><a id="p101384"></a><a id="p101386"></a><a id="p101388"></a><a id="p101390"></a><a id="p101392"></a><a id="p101394"></a><a id="p101396"></a><a id="p101398"></a><a id="p101400"></a><a id="p101402"></a><a id="p101404"></a><a id="p101406"></a><a id="p101408"></a><a id="p101411"></a><a id="p101413"></a><a id="p101416"></a><a id="p101419"></a><a id="p101422"></a><a id="p101424"></a><a id="p101426"></a><a id="p101428"></a><a id="p101430"></a><a id="p101432"></a><a id="p101434"></a><a id="p101436"></a><a id="p101440"></a><a id="p101442"></a><a id="p101444"></a><a id="p101446"></a><a id="p101448"></a><a id="p101451"></a><a id="p101455"></a><a id="p101458"></a><a id="p101461"></a><a id="p101464"></a><a id="p101466"></a><a id="p101468"></a><a id="p101470"></a><a id="p101472"></a><a id="p101475"></a><a id="p101478"></a><a id="p101480"></a><a id="p101482"></a><a id="p101484"></a><a id="p101486"></a><a id="p101488"></a><a id="p101491"></a><a id="p101493"></a><a id="p101497"></a><a id="p101499"></a><a id="p101502"></a><a id="p101505"></a><a id="p101508"></a><a id="p101510"></a><a id="p101512"></a>

| 1. Общие данные |  |
| --- | --- |
| 1. Наименование |  |
| 2. Адрес |  |
| 3. Дата ввода библиотеки в эксплуатацию |  |
| 4. Тип библиотеки |  |
| 5. В чьем ведении находится |  |
| 6. Форма собственности |  |
| 7. Учредители |  |
| 8. Организационно - правовая форма |  |
| 9. Численность персонала (штатного / нештатного) |  |
| в том числе |  |
| библиотечные работники (чел.) |  |
| специалисты (чел.) |  |
| 2. Характеристика основных средств |  |
| 10. Общая площадь помещений (кв. м) |  |
| в том числе |  |
| площадь помещений, сданных в аренду (кв. м) |  |
| площадь помещений, где требуется проведение капитального ремонта (кв. м) |  |
| площадь помещений, находящихся в аварийном состоянии (кв. м) |  |
| из общей площади помещений (кв. м) |  |
| фойе |  |
| каталоги |  |
| абонемент |  |
| читальные залы |  |
| актовый зал (конференц - зал или др.) |  |
| компьютерный зал |  |
| книгохранилища |  |
| административные помещения |  |
| вспомогательные помещения (технические, складские помещения, котельная и др.) |  |
| неиспользуемые помещения |  |
| в том числе находящиеся в аварийном состоянии (кв. м) |  |
| 11. Арендаторы помещений библиотеки (с указанием наименований арендаторов и площади, сдаваемой ему библиотекой в аренду, в кв. м) |  |
| 12. Установленная официально учреждением цена квадратного метра помещения, сдаваемого в аренду по каждому из арендаторов (руб.) |  |
| 13. Удельная доля неиспользуемых помещений (кв. м) |  |
| 14. Удельная доля площадей, сданных в аренду (кв. м) |  |
| 15. Количество мест в читальном зале (шт.) |  |
| в том числе оборудованных компьютерами (шт.) |  |
| 16. Количество рабочих мест (компьютеров) в компьютерном зале (единиц) |  |
| 17. Плотность мест в читальном зале (мест на 1 кв. м) |  |
| 18. Количество мест в читальном зале на 1 кв. м площади библиотеки (мест на 1 кв. м) |  |
| 19. Количество мест в актовом зале (конференц - зале или др.) (шт.) |  |
| в том числе количество мягких кресел в зале (шт.) |  |
| 20. Балансовая (остаточная) стоимость основных средств (тыс. руб.) |  |
| в том числе |  |
| зданий |  |
| основных непроизводственных фондов |  |
| другого оборудования |  |
| 21. Начисленная амортизация накопленным итогом (тыс. руб.) |  |
| в том числе |  |
| зданий |  |
| основных непроизводственных фондов |  |
| другого оборудования |  |
| 22. Процент износа основных средств (%) |  |
| в том числе |  |
| зданий |  |
| основных непроизводственных фондов |  |
| другого оборудования |  |
| 23. Балансовая стоимость неиспользуемых помещений (тыс. руб.) |  |
| 24. Балансовая стоимость помещений, сдаваемых в аренду (тыс. руб.) |  |
| 25. Удельный вес неиспользуемых помещений по балансовой стоимости (%) |  |
| 26. Удельный вес помещений, сдаваемых в аренду, по балансовой стоимости (%) |  |
| 27. Балансовая стоимость нематериальных активов (тыс. руб.) |  |
| 28. Балансовая стоимость незавершенного строительства (тыс. руб.) |  |
| 3. Характеристика технического состояния здания библиотеки |  |
| 29. Площадь земельного участка (кв. м) |  |
| 30. Номер участка по кадастру |  |
| 31. Год последнего капитального ремонта |  |
| 32. Состояние инженерных и коммуникационных сетей (удовлетворительно / неудовлетворительно) |  |
| 33. Система отопления (центральное, котельная) |  |
| 34. Водоснабжение |  |
| 35. Канализация |  |
| 36. Газоснабжение |  |
| 37. Вентиляция и кондиционирование |  |
| 38. Электросети (указать категорию электроснабжения: I или II) |  |
| 39. Состояние пожарной и охранной сигнализации |  |
| 4. Характеристика библиотечных фондов |  |
| 40. Библиотечные фонды на начало отчетного периода (в единицах хранения, ед. хр.) |  |
| в том числе |  |
| a) на иностранных языках |  |
| b) печатные документы |  |
| c) книжные фонды |  |
| d) электронные издания |  |
| e) аудиовизуальные материалы |  |
| 41. Количество единиц хранения библиотечных фондов на 1 кв. метр площади книгохранилищ (ед. хр. на 1 кв. м) |  |
| 42. Количество единиц хранения библиотечных фондов на 1 кв. метр площади библиотек (ед. хр. на 1 кв. м) |  |
| 43. Новые поступления за отчетный период (ед. хр.) по видам изданий |  |
| Книги и брошюры |  |
| количество названий книг и брошюр (при наличии учета по названиям книг и брошюр) (единиц) |  |
| количество экземпляров (единиц хранения) |  |
| затраты на комплектование книжного фонда (тыс. руб.) |  |
| Периодические издания / пресса |  |
| количество названий периодических изданий (при наличии учета по названиям периодических изданий) (единиц) |  |
| количество экземпляров (единиц хранения) |  |
| затраты на комплектование (тыс. руб.) |  |
| Иные носители информации (фонограммы, фильмы, в электронном виде и т.п.) |  |
| ................... |  |
| 44. Количество книг последних двух лет издания (ед. хр.) |  |
| 45. Количество книг последних пяти лет издания (ед. хр.) |  |
| 46. Выбыло из фондов за отчетный период (ед. хр.) |  |
| в том числе из книжных фондов |  |
| 47. Среднегодовой объем обновления фондов за период 1998 - 2001 годы (ед. хр.) |  |
| 48. Коэффициент обновления книжного фонда (%) |  |
| 49. Коэффициент обновления библиотечных фондов (%) |  |
| 50. Темп обновления библиотечных фондов в результате новых поступлений (лет) |  |
| 51. Доля книг последних 2-х лет издания в составе фонда (%) |  |
| 52. Доля книг последних 5-ти лет издания в составе фонда (%) |  |
| 5. Характеристика работы библиотеки |  |
| 53. Количество зарегистрированных читателей на начало отчетного периода (чел.) |  |
| из них в возрасте |  |
| до 14 лет включительно |  |
| 15 - 24 лет включительно |  |
| 54. Запись новых читателей за отчетный период (чел.) |  |
| 55. Среднее количество зарегистрированных читателей в отчетном периоде (чел.) |  |
| 56. Доля новых читателей в общей величине зарегистрированных читателей (%) |  |
| 57. Количество посещений читальных залов и абонемента за отчетный период (ед.) |  |
| из них количество посещений |  |
| абонемента |  |
| читальных залов |  |
| в том числе посещения читальных залов с работой за компьютерами |  |
| компьютерных классов |  |
| массовых мероприятий |  |
| 58. Среднедневное количество посещений читальных залов и абонемента за отчетный период (ед.) |  |
| из них в возрасте |  |
| до 14 лет включительно |  |
| 15 - 24 лет включительно |  |
| в том числе среднедневное посещение |  |
| абонемента |  |
| читальных залов |  |
| компьютерных залов |  |
| массовых мероприятий |  |
| 59. Количество посещений на одно место в читальном зале (ед.) |  |
| 60. Активность читателей (отношение количества посещений за отчетный период к общему числу зарегистрированных в библиотеке читателей, %) |  |
| 61. Коэффициент среднедневной загруженности компьютеров библиотеки (пользователей на один компьютер в день) |  |
| в том числе |  |
| в читальном зале |  |
| в компьютерном зале |  |
| 62. Выдача литературы за отчетный период (ед. хр.) |  |
| в абонементе |  |
| в читальных залах |  |
| из выданных библиотекой в отчетном периоде экземпляров |  |
| Печатных документов (ед. хр.) |  |
| в абонементе |  |
| в читальных залах |  |
| Электронных изданий (ед. хр.) |  |
| в абонементе |  |
| в читальных залах |  |
| Аудиовизуальных материалов (ед. хр.) |  |
| в абонементе |  |
| в читальных залах |  |
| 63. Среднее количество выданных наименований книг на одно посещение (ед.) |  |
| в абонементе |  |
| в читальных залах |  |
| 64. Оборачиваемость библиотечных фондов |  |
| 56. Оборачиваемость книжных фондов |  |
| 57. Число читателей, имеющих книги на руках в отчетный период (чел.) |  |
| 58. Активные абоненты (доля читателей, имеющих книги на руках в отчетный период в составе зарегистрированных читателей, %) |  |
| 59. Доля специалистов среди библиотекарей (%) |  |
| 60. Мероприятия, проводимые библиотекой (единиц) |  |
| из них |  |
| тематические выставки |  |
| лекции, конференции и т.п. |  |
| .................... |  |
| 6. Техническое оснащение и информатизация работы библиотеки |  |
| 61. Число единиц копировально - множительной техники (ед.) |  |
| 62. Суммарная производительность копировально - множительной техники (копий в минуту) |  |
| 63. Число номеров телефонов (ед.) |  |
| в том числе |  |
| городских |  |
| внутренней АТС |  |
| 64. Число транспортных средств (ед.) |  |
| в том числе |  |
| грузовых и специальных |  |
| легковых |  |
| 65. Количество факсов (ед.) |  |
| 66. Объем собственных баз данных (БД, тыс. записей) |  |
| из них |  |
| библиографических баз данных |  |
| в том числе объем электронного каталога |  |
| 67. Наличие электронной почты |  |
| 68. Число обращений к Web-серверу библиотеки за отчетный период (единиц) |  |
| 7. Финансово - экономические показатели деятельности |  |
| 69. Остатки денежных средств на счетах учреждения на начало периода (тыс. руб.) |  |
| 70. Остатки денежных средств на счетах учреждения на конец периода (тыс. руб.) |  |
| 71. Средние остатки денежных средств на счетах учреждения в отчетном периоде (тыс. руб.) |  |
| 72. Поступления финансовых средств (тыс. руб.) |  |
| из них |  |
| Бюджетные ассигнования (тыс. руб.) |  |
| в том числе |  |
| на содержание по смете |  |
| на улучшение материально - технической базы |  |
| Доходы от основных видов уставной деятельности |  |
| Доходы от предпринимательской и иной деятельности, приносящей доход (с расшифровкой по видам предпринимательской и иной деятельности) (тыс. руб.) |  |
| в том числе |  |
| Доход от сдачи помещений в аренду |  |
| Поступления от благотворителей и спонсоров (тыс. руб.) |  |
| 73. Собственные доходы библиотеки (тыс. руб.) |  |
| 74. Выручка, получаемая за квадратный метр сданной в аренду площади (тыс. руб.) |  |
| в том числе по каждому из арендаторов (с указанием наименования каждого из них и соответствующей суммы полученных от них доходов) |  |
| 75. Соотношение собственных доходов и бюджетных ассигнований (%) |  |
| 76. Доля собственных доходов в общей величине финансовых поступлений (%) |  |
| 77. Доля доходов, полученных от аренды, в общей сумме дохода от предпринимательской деятельности (%) |  |
| 78. Текущие затраты за отчетный период (тыс. руб.) |  |
| в том числе |  |
| расходы на оплату труда |  |
| материальные затраты |  |
| 79. Текущие затраты за отчетный период на одно посещение читателя (руб./ед. посещ.) |  |
| 80. Текущие затраты за отчетный период на единицу выданной литературы (руб./ед.) |  |
| 81. Вложение средств за отчетный период (тыс. руб.) в |  |
| капитальный ремонт читальных залов |  |
| капитальный ремонт книгохранилищ |  |
| капитальный ремонт других помещений |  |
| закупку фондов |  |
| закупку оборудования с целью (раскрыть, какие именно) |  |
| Итого вложение средств в отчетном периоде (тыс. руб.) |  |
| 82. Наличие задолженности по текущим платежам в бюджет, во внебюджетные фонды, по заработной плате и т.п. (раскрыть по отдельным статьям) (тыс. руб.) |  |
| в том числе |  |
| задолженность, образовавшаяся в результате недофинансирования из бюджетов |  |
| 83. Среднемесячная заработная плата (руб.) 7. Информация о филиальной структуре библиоте | к |
| 84. Количество филиалов с приложением адресов и количества посещений в отчетном периоде |  |
| филиал N 1 |  |
| .... |  |


<a id="p101513"></a>Таблица 2

<div align="right">

<a id="p101514"></a>**ПАСПОРТ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОТРАСЛИ КУЛЬТУРЫ**

</div>



<a id="p101515"></a><a id="p101517"></a><a id="p101519"></a><a id="p101521"></a><a id="p101523"></a><a id="p101525"></a><a id="p101527"></a><a id="p101529"></a><a id="p101531"></a><a id="p101533"></a><a id="p101535"></a><a id="p101537"></a><a id="p101541"></a><a id="p101544"></a><a id="p101547"></a><a id="p101550"></a><a id="p101554"></a><a id="p101556"></a><a id="p101558"></a><a id="p101560"></a><a id="p101563"></a><a id="p101566"></a><a id="p101568"></a><a id="p101570"></a><a id="p101572"></a><a id="p101574"></a><a id="p101576"></a><a id="p101578"></a><a id="p101580"></a><a id="p101582"></a><a id="p101587"></a><a id="p101591"></a><a id="p101593"></a><a id="p101595"></a><a id="p101597"></a><a id="p101599"></a><a id="p101602"></a><a id="p101604"></a><a id="p101606"></a><a id="p101608"></a><a id="p101610"></a><a id="p101612"></a><a id="p101615"></a><a id="p101617"></a><a id="p101619"></a><a id="p101621"></a><a id="p101623"></a><a id="p101625"></a><a id="p101627"></a><a id="p101629"></a><a id="p101631"></a><a id="p101633"></a><a id="p101635"></a><a id="p101637"></a><a id="p101640"></a><a id="p101643"></a><a id="p101646"></a><a id="p101649"></a><a id="p101651"></a><a id="p101653"></a><a id="p101655"></a><a id="p101657"></a><a id="p101659"></a><a id="p101661"></a><a id="p101663"></a><a id="p101665"></a><a id="p101667"></a><a id="p101669"></a><a id="p101671"></a><a id="p101677"></a><a id="p101683"></a><a id="p101689"></a><a id="p101691"></a><a id="p101694"></a><a id="p101697"></a><a id="p101700"></a><a id="p101703"></a><a id="p101707"></a><a id="p101710"></a><a id="p101713"></a><a id="p101715"></a><a id="p101717"></a><a id="p101719"></a><a id="p101721"></a><a id="p101725"></a><a id="p101727"></a><a id="p101731"></a><a id="p101733"></a><a id="p101735"></a><a id="p101737"></a><a id="p101739"></a><a id="p101741"></a><a id="p101743"></a><a id="p101745"></a><a id="p101747"></a><a id="p101749"></a><a id="p101751"></a><a id="p101753"></a><a id="p101755"></a><a id="p101757"></a><a id="p101759"></a><a id="p101762"></a><a id="p101764"></a><a id="p101766"></a><a id="p101769"></a><a id="p101772"></a><a id="p101775"></a><a id="p101778"></a><a id="p101780"></a><a id="p101782"></a><a id="p101784"></a><a id="p101786"></a><a id="p101788"></a><a id="p101790"></a><a id="p101792"></a><a id="p101794"></a><a id="p101796"></a><a id="p101798"></a><a id="p101800"></a><a id="p101802"></a><a id="p101804"></a><a id="p101806"></a><a id="p101808"></a><a id="p101810"></a><a id="p101812"></a><a id="p101815"></a><a id="p101818"></a><a id="p101820"></a><a id="p101822"></a><a id="p101824"></a><a id="p101826"></a><a id="p101828"></a><a id="p101831"></a><a id="p101834"></a><a id="p101837"></a><a id="p101839"></a><a id="p101842"></a><a id="p101845"></a><a id="p101847"></a><a id="p101849"></a><a id="p101851"></a><a id="p101853"></a><a id="p101856"></a><a id="p101858"></a><a id="p101861"></a><a id="p101863"></a>

<table>
<colgroup><col width="85%"><col width="15%"></colgroup>
<tr><td colspan="2">1. Общие данные</td></tr>
<tr><td>1. Наименование</td><td></td></tr>
<tr><td>2. Адрес</td><td></td></tr>
<tr><td>3. Дата ввода в эксплуатацию</td><td></td></tr>
<tr><td>4. Вид деятельности</td><td></td></tr>
<tr><td>5. Численность персонала (штатного / нештатного)</td><td></td></tr>
<tr><td>6. В чьем ведении находится</td><td></td></tr>
<tr><td>7. Форма собственности</td><td></td></tr>
<tr><td>8. Учредители</td><td></td></tr>
<tr><td>9. Организационно - правовая форма</td><td></td></tr>
<tr><td>10. Величина уставного капитала</td><td></td></tr>
<tr><td>11. Структура уставного капитала (для акционерных обществ) с указанием акционеров и принадлежащей им доли</td><td></td></tr>
<tr><td>12. Аффилированные организации (наименование, форма и величина участия)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="2">2. Характеристика внеоборотных и оборотных активов предприятия</td></tr>
<tr><td>13. Площадь земельного участка, на котором размещено предприятие (га)</td><td></td></tr>
<tr><td>14. Правовой статус земельного участка, на котором расположено предприятие (в чьей собственности находится, как оформлены арендные отношения и др.)</td><td></td></tr>
<tr><td>15. Общая площадь помещений (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td></td></tr>
<tr><td>площадь помещений, сданных в аренду (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>площадь помещений, где требуется проведение капитального ремонта (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>площадь помещений, находящихся в аварийном состоянии (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>из общей площади помещений</td><td></td></tr>
<tr><td>производственные помещения</td><td></td></tr>
<tr><td>складские помещения</td><td></td></tr>
<tr><td>административные помещения</td><td></td></tr>
<tr><td>вспомогательные и технические помещения</td><td></td></tr>
<tr><td>другие помещения (с указанием назначения)</td><td></td></tr>
<tr><td>неиспользуемые помещения</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе находящиеся а аварийном состоянии (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>16. Арендаторы помещений предприятия (с указанием наименований арендаторов, площади сдаваемых в аренду помещений в кв. м, вида деятельности арендатора на арендуемой площади)</td><td></td></tr>
<tr><td>17. Установленная предприятием официально цена квадратного метра помещения, сдаваемого в аренду, по каждому из арендаторов (руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>18. Удельная доля неиспользуемых помещений (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>19. Удельная доля площадей, сданных в аренду (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>20. Величина активов (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>21. Величина оборотных активов (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>22. Остаточная (балансовая) стоимость основных средств (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td></td></tr>
<tr><td>зданий</td><td></td></tr>
<tr><td>сооружений</td><td></td></tr>
<tr><td>производственного и технологического оборудования</td><td></td></tr>
<tr><td>другого оборудования</td><td></td></tr>
<tr><td>23. Начисленная амортизация накопленным итогом (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td></td></tr>
<tr><td>зданий</td><td></td></tr>
<tr><td>сооружений</td><td></td></tr>
<tr><td>производственного и технологического оборудования</td><td></td></tr>
<tr><td>другого оборудования</td><td></td></tr>
<tr><td>24. Процент износа основных средств (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td></td></tr>
<tr><td>зданий</td><td></td></tr>
<tr><td>сооружений</td><td></td></tr>
<tr><td>производственного и технологического оборудования</td><td></td></tr>
<tr><td>другого оборудования</td><td></td></tr>
<tr><td>25. Балансовая стоимость нематериальных активов (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>26. Балансовая стоимость неиспользуемых помещений (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>27. Балансовая стоимость помещений, сдаваемых в аренду (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>28. Балансовая стоимость незавершенного строительства (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>29. Денежные средства (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>30. Запасы (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>31. Корпус 1 (наименование)</td><td></td></tr>
<tr><td>год ввода в эксплуатацию</td><td></td></tr>
<tr><td>площадь (кв. м)</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе площадь используемых помещений</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе площадь помещений, сдаваемых в аренду</td><td></td></tr>
<tr><td>назначение помещений</td><td></td></tr>
<tr><td>степень износа</td><td></td></tr>
<tr><td>32. Корпус 2 (наименование)</td><td></td></tr>
<tr><td>....................</td><td></td></tr>
<tr><td>33. Перечень оборудования по наименованиям - станок 1, станок 2 и т.д. (наименование единицы оборудования, балансовая стоимость, степень износа (%), предполагаемый срок списания, характер использования, другие характеристики)</td><td></td></tr>
<tr><td>34. Перечень транспортных средств по наименованиям каждой единицы (наименование единицы оборудования, балансовая стоимость, степень износа (%), предполагаемый срок списания, характер использования, другие характеристики)</td><td></td></tr>
<tr><td>35. Перечень объектов инфраструктуры по наименованиям (наименование объекта инфраструктуры, балансовая стоимость, степень износа (%), предполагаемый срок дальнейшего использования, характер и особенности использования, другие характеристики)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="2">3. Характеристика деятельности предприятия</td></tr>
<tr><td>36. Перечень 10 основных по величине выпуска в стоимостном выражении видов производимой продукции (услуг)</td><td></td></tr>
<tr><td>37. Перечень лицензий на виды деятельности, которыми обладает предприятие</td><td></td></tr>
<tr><td>38. Валовый выпуск продукции (услуг) в натуральном выражении по основным видам продукции</td><td></td></tr>
<tr><td>39. Проектные мощности предприятия в натуральном выражении по основным видам продукции (услуг)</td><td></td></tr>
<tr><td>40. Проектные мощности предприятия по основным видам продукции (услуг) в денежном выражении в действующих ценах (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>41. Загрузка мощностей предприятия в натуральном выражении по основным видам продукции (услуг) (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>42. Выручка предприятия от основной деятельности за период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе по основным видам продукции (услуг)</td><td></td></tr>
<tr><td>наименование 1 (объем реализации)</td><td></td></tr>
<tr><td>наименование 2 (объем реализации)</td><td></td></tr>
<tr><td>..................</td><td></td></tr>
<tr><td>43. Загрузка мощностей предприятия по основным видам продукции (услуг) в денежном выражении в действующих ценах (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>44. Оборачиваемость активов предприятия (раз)</td><td></td></tr>
<tr><td>45. Себестоимость продукции (услуг) предприятия за период с расшифровкой по основным статьям затрат (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>оплата труда</td><td></td></tr>
<tr><td>материалы и комплектующие</td><td></td></tr>
<tr><td>электроэнергия</td><td></td></tr>
<tr><td>вода</td><td></td></tr>
<tr><td>.....................</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе по основным видам продукции (услуг)</td><td></td></tr>
<tr><td>Наименование 1 (себестоимость)</td><td></td></tr>
<tr><td>оплата труда</td><td></td></tr>
<tr><td>материалы и комплектующие</td><td></td></tr>
<tr><td>электроэнергия</td><td></td></tr>
<tr><td>вода</td><td></td></tr>
<tr><td>.......................</td><td></td></tr>
<tr><td>Наименование 2 (себестоимость)</td><td></td></tr>
<tr><td>.......................</td><td></td></tr>
<tr><td>46. Прямые затраты на рубль произведенной продукции (услуг) по основным видам продукции (услуг) (руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>47. ФОТ предприятия за период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>48. Средний месячный ФОТ предприятия (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>49. Среднемесячная заработная плата работника предприятия (руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>50. Единовременные поощрительные выплаты (премии) за отчетный период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>51. Единовременные поощрительные выплаты (премии) за отчетный период на одного работника (руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>52. Степень мотивации персонала (отношение премий за отчетный период к ФОТ, %)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="2">4. Характеристика задолженности и пассивов предприятия</td></tr>
<tr><td>53. Дебиторская задолженность предприятия (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе сроком</td><td></td></tr>
<tr><td>менее 1-го месяца</td><td></td></tr>
<tr><td>от 1 до 3-х месяцев</td><td></td></tr>
<tr><td>от 3 до 6 месяцев</td><td></td></tr>
<tr><td>от 6 месяцев до года</td><td></td></tr>
<tr><td>свыше 1-го года</td><td></td></tr>
<tr><td>54. Просроченная дебиторская задолженность (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>55. Кредиторская задолженность предприятия (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>в том числе сроком</td><td></td></tr>
<tr><td>менее 1-го месяца</td><td></td></tr>
<tr><td>от 1 до 3-х месяцев</td><td></td></tr>
<tr><td>от 3 до 6 месяцев</td><td></td></tr>
<tr><td>от 6 месяцев до года</td><td></td></tr>
<tr><td>свыше 1-го года</td><td></td></tr>
<tr><td>56. Оборачиваемость кредиторской задолженности (дней)</td><td></td></tr>
<tr><td>57. Просроченная кредиторская задолженность (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>58. Доля просроченной кредиторской задолженности в ее общей величине (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>59. Долгосрочные пассивы (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>60. Капитал и резервы (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>61. Задолженность учредителей (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>62. Накопленный убыток (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="2">5. Результаты деятельности предприятия</td></tr>
<tr><td>63. Выручка предприятия за период от всей деятельности (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>64. Прибыль после уплаты налогов за отчетный период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>65. Чистая нераспределенная прибыль за отчетный период (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>66. Общая рентабельность (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>67. Отчисления от чистой прибыли в государственный бюджет (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>68. Доля отчислений от чистой прибыли предприятия в бюджет (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>69. Вложение средств за отчетный период в</td><td></td></tr>
<tr><td>закупку производственного оборудования</td><td></td></tr>
<tr><td>капитальный ремонт производственных помещений</td><td></td></tr>
<tr><td>капитальный ремонт других помещений</td><td></td></tr>
<tr><td>закупку оборудования для других целей (раскрыть, каких именно)</td><td></td></tr>
<tr><td>Итого вложение средств в отчетном периоде (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
<tr><td>70. Коэффициент обеспеченности внеоборотных активов долгосрочными источниками финансирования (%)</td><td></td></tr>
<tr><td>71. Чистые активы (тыс. руб.)</td><td></td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p101864"></a>Таблица 3-a

</div>


<div align="center">

<a id="p101865"></a>**ХАРАКТЕРИСТИКА КИНОТЕАТРА**

</div>



<a id="p101866"></a><a id="p101868"></a><a id="p101870"></a><a id="p101872"></a><a id="p101874"></a><a id="p101876"></a><a id="p101878"></a><a id="p101880"></a><a id="p101882"></a><a id="p101884"></a><a id="p101886"></a><a id="p101888"></a><a id="p101890"></a><a id="p101892"></a><a id="p101894"></a><a id="p101896"></a><a id="p101898"></a><a id="p101901"></a><a id="p101904"></a><a id="p101906"></a><a id="p101908"></a><a id="p101910"></a><a id="p101912"></a><a id="p101914"></a><a id="p101916"></a><a id="p101918"></a><a id="p101921"></a><a id="p101924"></a><a id="p101927"></a><a id="p101930"></a><a id="p101932"></a><a id="p101934"></a><a id="p101936"></a><a id="p101938"></a><a id="p101941"></a><a id="p101943"></a><a id="p101945"></a><a id="p101947"></a><a id="p101949"></a><a id="p101951"></a><a id="p101953"></a><a id="p101955"></a><a id="p101957"></a><a id="p101959"></a><a id="p101961"></a><a id="p101963"></a><a id="p101965"></a><a id="p101967"></a><a id="p101969"></a><a id="p101971"></a><a id="p101973"></a><a id="p101976"></a><a id="p101978"></a><a id="p101980"></a><a id="p101983"></a><a id="p101986"></a><a id="p101988"></a><a id="p101990"></a><a id="p101992"></a><a id="p101994"></a><a id="p101996"></a><a id="p101998"></a><a id="p102000"></a><a id="p102002"></a><a id="p102004"></a><a id="p102006"></a><a id="p102008"></a><a id="p102010"></a><a id="p102012"></a><a id="p102014"></a><a id="p102016"></a><a id="p102018"></a><a id="p102020"></a><a id="p102022"></a><a id="p102024"></a><a id="p102026"></a><a id="p102028"></a><a id="p102030"></a><a id="p102033"></a><a id="p102035"></a><a id="p102037"></a><a id="p102039"></a><a id="p102041"></a><a id="p102043"></a><a id="p102045"></a><a id="p102047"></a><a id="p102049"></a><a id="p102051"></a><a id="p102053"></a><a id="p102056"></a><a id="p102058"></a><a id="p102060"></a><a id="p102062"></a><a id="p102064"></a><a id="p102066"></a><a id="p102069"></a><a id="p102071"></a><a id="p102074"></a><a id="p102076"></a><a id="p102078"></a><a id="p102080"></a><a id="p102082"></a><a id="p102084"></a><a id="p102086"></a><a id="p102088"></a><a id="p102090"></a><a id="p102092"></a><a id="p102094"></a><a id="p102096"></a><a id="p102098"></a><a id="p102100"></a><a id="p102102"></a><a id="p102104"></a><a id="p102107"></a><a id="p102109"></a><a id="p102111"></a><a id="p102114"></a><a id="p102116"></a><a id="p102118"></a><a id="p102121"></a><a id="p102124"></a><a id="p102127"></a><a id="p102130"></a><a id="p102132"></a><a id="p102137"></a><a id="p102139"></a><a id="p102142"></a><a id="p102144"></a><a id="p102146"></a><a id="p102148"></a><a id="p102150"></a><a id="p102152"></a><a id="p102155"></a><a id="p102158"></a><a id="p102160"></a><a id="p102162"></a><a id="p102164"></a><a id="p102166"></a><a id="p102168"></a><a id="p102171"></a><a id="p102173"></a><a id="p102176"></a><a id="p102179"></a><a id="p102181"></a><a id="p102183"></a><a id="p102185"></a><a id="p102187"></a><a id="p102189"></a><a id="p102192"></a><a id="p102195"></a><a id="p102198"></a><a id="p102201"></a><a id="p102204"></a><a id="p102207"></a>

<table>
<colgroup><col width="77%"><col width="11%"><col width="12%"></colgroup>
<tr><td>1. Общие данные</td><td>Зал 1</td><td>Зал 2</td></tr>
<tr><td>1. Наименование</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>2. Адрес кинотеатра</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>3. Дата ввода кинотеатра в эксплуатацию</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>4. Численность персонала (штатного / нештатного)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>5. В чьем ведении находится</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>6. Форма собственности</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>7. Учредители</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>8. Организационно - правовая форма</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>9. Доля государства в уставном капитале</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>2. Характеристика основных средств</td><td>Зал 1</td><td>Зал 2</td></tr>
<tr><td>10. Количество залов</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>11. Количество мест в каждом зале (ед.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>12. Общая площадь помещений (кв. м)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>площадь помещений, сданных в аренду (кв. м)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>площадь помещений, где требуется проведение капитального ремонта (кв. м)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>площадь помещений, находящихся в аварийном состоянии (кв. м)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>из общей площади помещений (кв. м)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>фойе</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>гардероб (число мест)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>кинозалы</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>кассы</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>вспомогательные помещения</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>неиспользуемые помещения</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе находящиеся в аварийном состоянии (кв. м)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>13. Удельная доля неиспользуемых помещений (кв. м)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>14. Удельная доля площадей, сданных в аренду (кв. м)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>15. Остаточная стоимость основных средств (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>зданий</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>кинопроекционного оборудования</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>другого оборудования</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>16. Начисленная амортизация накопленным итогом (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>зданий</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>кинопроекционного оборудования</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>другого оборудования</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>17. Процент износа основных средств (%)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>зданий</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>кинопроекционного оборудования</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>другого оборудования</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>3. Техническое оснащение кинотеатра</td><td>Зал 1</td><td>Зал 2</td></tr>
<tr><td>18. Кинопроекционный аппарат 1</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>проекционное расстояние</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>вид</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>страна - производитель</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>год установки</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>степень износа</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>время непосредственного использования (без учета длительных простоев и капитального ремонта)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>19. Кинопроекционный аппарат 2</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>....................</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>20. Звуковое оборудование (с указанием, в каком зале)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Система воспроизведения (моно, Dolby Stereo, Dolby Digital и т.п.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Оптическая головка</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>вид (тип, марка и т.п.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>производитель</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>год установки</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Усилители</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>вид (тип, марка и т.п.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>количество</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>производитель</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>год установки</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Акустические системы</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>вид (тип, марка и т.п.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>количество</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>год установки</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Акустическое оформление залов</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>тип панелей</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>напольное покрытие зала</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>обработка заэкранной стены</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>год выполнения</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Дополнительное оборудование</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>процессоры, кроссоверы</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>работа с микрофоном (фойе, сцена, аппаратная)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>место переводчика</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>21. Балансовая стоимость звукового оборудования (тыс. руб.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>22. Экранная система</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Экран</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>тип</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>размеры</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>производитель</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>год установки</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Экранные механизмы</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>тип</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>занавес</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>год установки</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>23. Балансовая стоимость экранной системы (тыс. руб.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>24. Дополнительное оборудование</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>бесперемоточные устройства (тип, количество)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>фильмостаты (тип, количество)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>25. Залы</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Помещение</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>параметры зала (длина / ширина / высота / форма)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>наличие балконов, лож и т.п. (да / нет)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>угол наклона пола (прямой, углом, ступенчатый и т.п.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>расположение рядов (прямое, полукругом и т.п.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>освещение</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>система кондиционирования</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>Кресла</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>вид (жесткие, полумягкие, VIP)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>количество (каждого имеющегося вида, шт.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>производитель</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>год установки</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>балансовая стоимость кресел (тыс. руб.)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>26. Состояние канализации, водоснабжения</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>27. Система отопления (центральное, котельная)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>28. Состояние пожарной сигнализации</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>29. Состояние охранной сигнализации</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>30. Вентиляция и кондиционирование</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>4. Характеристика работы кинотеатра</td><td>Зал 1</td><td>Зал 2</td></tr>
<tr><td>31. Месторасположение кинотеатра (центр города, "спальный" район, студенческий городок и т.п.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>32. Количество жителей района (чел.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>33. Количество зрителей за отчетный период (чел.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>34. Средняя цена кинобилета в отчетном периоде (руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>35. Количество сеансов в отчетный период (ед.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе сеансов для детей (ед.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>36. Средняя заполняемость зала в отчетном периоде (%)</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>37. Доля российских фильмов в репертуаре за отчетный период (%)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>5. Финансово - экономические показатели деятельности</td><td>Зал 1</td><td>Зал 2</td></tr>
<tr><td>38. Выручка кинотеатра от кинопоказа за период (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе по залам</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>39. Доходы от предпринимательской и иной деятельности, приносящей доход (с расшифровкой по видам предпринимательской и иной деятельности) (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>доход от баров, кафе и прочих объектов общественного питания (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>доход от игровых автоматов (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>доход от сдачи помещений в аренду (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>доход от компьютерного зала (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>доход от рекламы (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>...............</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>40. Выручка от всей деятельности за период (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>41. Текущие затраты (с расшифровкой по видам) (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>отчисления от проката (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>зарплата с налогами (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>расходы на рекламу (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>эксплутационные расходы (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>расходы бара, кафе и прочих объектов общественного питания (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>....................</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>42. Прибыль после уплаты налогов за отчетный период (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>43. Чистая нераспределенная прибыль за отчетный период (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>44. Общая рентабельность (%)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>45. Вложение средств за отчетный период в</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>капитальный ремонт кинозалов</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>капитальный ремонт других помещений</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>закупку оборудования для кинопоказа и кинозалов</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>закупку оборудования для других целей (раскрыть, каких именно)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>Итого вложение средств в отчетном периоде (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>46. Кредиторская задолженность предприятия (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>в том числе просроченная кредиторская задолженность (тыс. руб.)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>47. Доля просроченной кредиторской задолженности в ее общей величине (%)</td><td colspan="2"></td></tr>
<tr><td>48. Оборачиваемость кредиторской задолженности (дней)</td><td colspan="2"></td></tr>
</table>


<div align="right">

<a id="p102208"></a>Таблица 3-b

</div>


<div align="center">

<a id="p102209"></a>**СРЕДНЯЯ ЗАПОЛНЯЕМОСТЬ ЗАЛОВ КИНОТЕАТРА**<br>
**(В % К МАКСИМАЛЬНО ВОЗМОЖНОЙ ЗАПОЛНЯЕМОСТИ)**

</div>



<a id="p102210"></a><a id="p102214"></a><a id="p102216"></a><a id="p102218"></a><a id="p102220"></a><a id="p102222"></a><a id="p102224"></a><a id="p102226"></a><a id="p102228"></a><a id="p102230"></a><a id="p102232"></a><a id="p102234"></a><a id="p102236"></a><a id="p102238"></a><a id="p102240"></a><a id="p102242"></a><a id="p102244"></a><a id="p102246"></a><a id="p102248"></a><a id="p102250"></a><a id="p102252"></a><a id="p102254"></a><a id="p102256"></a><a id="p102258"></a><a id="p102260"></a><a id="p102262"></a><a id="p102264"></a><a id="p102266"></a><a id="p102268"></a><a id="p102270"></a><a id="p102272"></a><a id="p102274"></a><a id="p102276"></a><a id="p102278"></a><a id="p102280"></a><a id="p102282"></a><a id="p102284"></a><a id="p102286"></a><a id="p102288"></a><a id="p102290"></a><a id="p102292"></a><a id="p102294"></a><a id="p102296"></a><a id="p102298"></a><a id="p102300"></a><a id="p102302"></a><a id="p102307"></a><a id="p102309"></a><a id="p102311"></a><a id="p102313"></a><a id="p102315"></a><a id="p102322"></a>

| Рассматриваемый период | Зал N 1 (количество мест) | ... | Зал N 2 (количество мест) |
| --- | --- | --- | --- |
| 1. I Квартал |  |  |  |
| Будни |  |  |  |
| Утренние сеансы |  |  |  |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) |  |  |  |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) |  |  |  |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) |  |  |  |
| Выходные дни |  |  |  |
| Утренние сеансы |  |  |  |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) |  |  |  |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) |  |  |  |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) |  |  |  |
| 2. II Квартал |  |  |  |
| Будни |  |  |  |
| Утренние сеансы |  |  |  |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) |  |  |  |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) |  |  |  |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) |  |  |  |
| Выходные дни |  |  |  |
| Утренние сеансы |  |  |  |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) |  |  |  |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) |  |  |  |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) |  |  |  |
| 3. III Квартал |  |  |  |
| Будни |  |  |  |
| Утренние сеансы |  |  |  |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) |  |  |  |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) |  |  |  |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) |  |  |  |
| Выходные дни |  |  |  |
| Утренние сеансы |  |  |  |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) |  |  |  |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) |  |  |  |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) |  |  |  |
| 4. IV Квартал |  |  |  |
| Будни |  |  |  |
| Утренние сеансы |  |  |  |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) |  |  |  |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) |  |  |  |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) |  |  |  |
| Выходные дни |  |  |  |
| Утренние сеансы |  |  |  |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) |  |  |  |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) |  |  |  |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) |  |  |  |
| 5. Итого средняя заполняемость за год по времени суток (среднее арифметическое квартальных показателей) |  |  |  |
| Утренние сеансы |  |  |  |
| Дневные сеансы (14.00 - 18.00) |  |  |  |
| Вечерние сеансы (18.00 - 23.00) |  |  |  |
| Ночные сеансы (00.00 и позже) |  |  |  |
| 6. Итого средняя заполняемость залов кинотеатра за сутки (средняя взвешенная величина по количеству часов принятого нами разграничения утра, дня, вечера и ночи) |  |  |  |


<div align="right">

<a id="p102323"></a>Таблица 3-c

</div>


<div align="center">

<a id="p102324"></a>**ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ КИНОТЕАТРА**

</div>



<a id="p102325"></a><a id="p102329"></a><a id="p102335"></a><a id="p102338"></a><a id="p102340"></a><a id="p102342"></a><a id="p102344"></a><a id="p102346"></a><a id="p102348"></a><a id="p102350"></a><a id="p102352"></a><a id="p102354"></a><a id="p102356"></a><a id="p102358"></a><a id="p102360"></a><a id="p102364"></a><a id="p102371"></a><a id="p102373"></a><a id="p102375"></a><a id="p102377"></a><a id="p102379"></a><a id="p102386"></a><a id="p102388"></a><a id="p102390"></a><a id="p102392"></a><a id="p102394"></a>

| Рассматриваемые параметры | Зал N 1 (количество мест) | ... | Зал N 2 (количество мест) |
| --- | --- | --- | --- |
| 1. Количество полнометражных художественных фильмов, продемонстрированных за последний год (если отчетный период меньше года, за отчетный период) |  |  |  |
| В том числе по странам - производителям |  |  |  |
| Россия |  |  |  |
| страна 2 |  |  |  |
| ........ |  |  |  |
| страна N |  |  |  |
| 2. Количество зрителей |  |  |  |
| всего за отчетный период |  |  |  |
| в том числе |  |  |  |
| I квартал |  |  |  |
| II квартал |  |  |  |
| III квартал |  |  |  |
| IV квартал |  |  |  |
| 3. Среднее количество зрителей, посмотревших один фильм за все время его показа в кинотеатре |  |  |  |
| Перечень фильмов с наибольшим количеством зрителей, посмотревших их за время показа в кинотеатре (пять фильмов, частично или полностью показывавшихся в отчетном периоде) |  |  |  |
| фильм 1 |  |  |  |
| фильм 2 |  |  |  |
| ....... |  |  |  |
| фильм 5 |  |  |  |
| Перечень фильмов с наименьшим количеством зрителей, посмотревших их за время показа в кинотеатре (пять фильмов, частично или полностью показывавшихся в отчетном периоде) |  |  |  |
| фильм 1 |  |  |  |
| фильм 2 |  |  |  |
| ....... |  |  |  |
| фильм 5 |  |  |  |




<a id="p102395"></a>

---