---
title: "Приказ Минфина России от 16.10.2014 N 360"
number: "360"
issuer: "Министерство финансов Российской Федерации"
issued_on: 2014-10-16
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-360-2014-minfin-rossii-ministerstvo"
---

## Приказ Минфина России от 16.10.2014 N 360

# Приказ Минфина России от 16.10.2014 N 360

"Об утверждении Плана мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности науки" в отношении федерального государственного бюджетного учреждения "Научно-исследовательский финансовый институт"


**МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ**


## ПРИКАЗ

от 16 октября 2014 г. N 360

**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ**
**("ДОРОЖНАЯ КАРТА") "ИЗМЕНЕНИЯ В ОТРАСЛЯХ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ,**
**НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НАУКИ" В ОТНОШЕНИИ**
**ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ**
**"НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ ИНСТИТУТ"**

В целях реализации распоряжения Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2014 г. N 722-р и в соответствии с подпунктом "б" пункта 3 Правил использования в 2014 году бюджетных ассигнований, предусмотренных Министерству здравоохранения Российской Федерации, Министерству труда и социальной защиты Российской Федерации, Министерству образования к науки Российской Федерации и Министерству культуры Российской Федерации в целях реализации Указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", от 1 июня 2012 г. N 761 "О национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 - 2017 годы" и от 28 декабря 2012 г. N 1688 "О некоторых мерах по реализации государственной политики в сфере защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" в части повышения оплаты труда отдельных категорий работников, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 26 декабря 2013 г. N 1282, приказываю:
1. Утвердить План мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности науки" в отношении федерального государственного бюджетного учреждения "Научно-исследовательский финансовый институт" согласно Приложению к настоящему Приказу.
2. Контроль за исполнением настоящего Приказа оставляю за собой.

Министр
**А.Г.СИЛУАНОВ**





Приложение
к Приказу
Министерства финансов
Российской Федерации
от 16 октября 2014 г. N 360

**ПЛАН**
**МЕРОПРИЯТИЙ ("ДОРОЖНАЯ КАРТА") "ИЗМЕНЕНИЯ В ОТРАСЛЯХ**
**СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ**
**НАУКИ" В ОТНОШЕНИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО**
**УЧРЕЖДЕНИЯ "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ ИНСТИТУТ"**


### 1. Основные направления


Приоритетные направления развития науки и технологий в области формирования эффективной бюджетной и финансовой политики включают в себя:
- проведение научных исследований в области экономики и финансов;
- проведение экспертно-аналитической работы и создание интегративной системы научных разработок, направленной на внедрение результатов научных исследований в практическую деятельность;
- совершенствование структуры управления научно-исследовательской деятельностью федерального государственного бюджетного учреждения "Научно-исследовательский финансовый институт" (далее - НИФИ).
Развитие кадрового потенциала, повышение качества услуг и результатов деятельности включает в себя:
- развитие системы эффективного воспроизводства кадрового потенциала в сфере науки;
- разработку, мониторинг и совершенствование системы показателей оценки результативности деятельности НИФИ.
Введение эффективного контракта в НИФИ включает в себя:
- разработку и внедрение механизмов эффективного контракта с научными сотрудниками;
- разработку и внедрение механизмов эффективного контракта с руководителем НИФИ в части установления взаимосвязи между показателями качества выполняемых НИФИ работ и эффективностью деятельности руководителя НИФИ.


### 2. Ожидаемые результаты


Ожидаемыми результатами являются:
- развитие НИФИ как авторитетного научного учреждения, способного на высоком профессиональном уровне решать актуальные проблемы по вопросам, отнесенным к компетенции Минфина России, и обеспечивать генерацию новых знаний в области финансовой науки;
- повышение качества услуг и результатов деятельности, создание единой системы планирования, учета и контроля качества проводимых исследований, позволяющей обеспечивать своевременное и качественное выполнение научно-исследовательских работ (далее - НИР);
- повышение заработной платы научных сотрудников к 2018 году до уровня 200 процентов средней заработной платы по субъекту Российской Федерации.


### 3. Перечень подведомственных научных организаций с указанием региона, в котором они расположены



| N п/п | Полное наименование научной организации в соответствии с уставом | Наименование филиала | Субъект Российской Федерации, в котором расположена организация |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | федеральное государственное бюджетное учреждение "Научно-исследовательский финансовый институт" | - | 103006, г. Москва, Настасьинский пер., д. 3, стр. 2 |



### 4. Основные количественные характеристики НИФИ



| N п/п | Показатель | Единица измерения | 2013 год (факт) | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | Численность научных сотрудников | человек | 74 | 154 <1> | 151 | 148 | 145 | 142 |
| 2 | Дом работников административно-управленческого и вспомогательного персонала работников | % | 31,5 | 28,7 | 28 | 27,1 | 26,2 | 26 |



---

<1> Предельная штатная численность НИФИ установлена распоряжением Правительства Российской Федерации от 2 мая 2012 г. N 676-р (Собрание законодательства Российской Федерации, 2012, N 19, ст. 2493).


### 5. Мероприятия по повышению эффективности и качества работ в сфере науки и технологий, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту



<table>
<colgroup><col width="4%"><col width="48%"><col width="13%"><col width="7%"><col width="2%"><col width="26%"></colgroup>
<tr><td>N п/п</td><td>Наименование мероприятия</td><td>Ответственные исполнители</td><td>Сроки реализации</td><td colspan="2">Показатели</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td colspan="2">5</td></tr>
<tr><td colspan="6">Приоритетные направления развития науки и технологий в области формирования эффективной бюджетной и финансовой политики</td></tr>
<tr><td>1</td><td>Проведение научных исследований в области экономики и финансов:<br>- актуализация перечня направлений научных исследований, выполняемых в рамках государственного задания, с учетом уточненного прогноза научно-технического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу;<br>- создание единой системы планирования учета и контроля качества проводимых исследований, позволяющей обеспечить своевременное и качественное выполнение НИР</td><td>Директор НИФИ,<br>руководители Центров НИФИ,<br>научные сотрудники</td><td>ежегодно</td><td colspan="2">- количество выполненных НИР;<br>- количество научных публикаций, опубликованных в российских и международных изданиях;<br>- количество цитирований научных публикаций</td></tr>
<tr><td>2</td><td>Развитие системы привлечения внебюджетного финансирования:<br>- участие в конкурсах и получение грантов</td><td>Директор НИФИ,<br>руководители Центров НИФИ</td><td>ежегодно</td><td colspan="2">- удельный вес внебюджетных средств, поступивших от выполнения на договорных началах НИР</td></tr>
<tr><td>3</td><td>Проведение экспертно-аналитической работы:<br>- подготовка аналитических записок, материалов, экспертиз и прочих документов;<br>- повышение качества исследований НИФИ путем экспертных обсуждений проводимых исследований;<br>- участие научных сотрудников в экспертных советах, рабочих группах, совещаниях Минфина России и других органов власти, научных мероприятиях</td><td>Директор НИФИ,<br>руководители Центров НИФИ,<br>научные сотрудники</td><td>ежегодно</td><td colspan="2">- количество экспертно-аналитических материалов;<br>- количество научных мероприятий, совещаний</td></tr>
<tr><td colspan="6">Развитие кадрового потенциала, повышение качества услуг и результатов деятельности</td></tr>
<tr><td>4</td><td>Развитие системы эффективного воспроизводства кадрового потенциала в сфере науки:<br>- обеспечение научным сотрудникам рыночного уровня оплаты труда, позволяющего удержать наиболее квалифицированные кадры и привлечь молодые научные кадры;<br>- формирование сбалансированного штата сотрудников, показатели которых отвечают рыночным показателям</td><td>Директор НИФИ</td><td colspan="2">ежегодно</td><td>- количество сотрудников НИФИ, принявших участие в научных семинарах, конференциях и совещаниях;<br>- доля научных сотрудников, имеющих ученую степень;<br>- отношение средней заработной платы научных сотрудников к средней заработной плате по субъекту Российской Федерации</td></tr>
<tr><td>5</td><td>Разработка и совершенствование системы показателей оценки результативности деятельности НИФИ:<br>- мониторинг результативности деятельности МИФИ, изменений, предусматривающих при проведении такой оценки учет эффективности деятельности руководителя и основных работников НИФИ</td><td>Директор НИФИ</td><td colspan="2">ежегодно</td><td>- наличие приказа, распоряжений о формах по научно-исследовательской деятельности;<br>- наличие распоряжений, приказа об установлении внутренних плановых показателей научно-исследовательской деятельности</td></tr>
<tr><td colspan="6">Введение эффективного контракта в НИФИ</td></tr>
<tr><td rowspan="5">6</td><td>Разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с научными сотрудниками:</td><td rowspan="5">Директор НИФИ</td><td colspan="2"></td><td rowspan="5">- доля научных сотрудников, переведенных на эффективный контракт;<br>- показатели эффективности деятельности научных сотрудников;<br>- показатели результативности научной деятельности НИФИ;<br>- показатели, характеризующие повышение средней заработной платы соответствующих категорий работников;<br>- доля научных сотрудников, прошедших процедуру аттестации в соответствующем году;<br>- доля работников вспомогательного, административно-управленческого персонала в общей численности работников НИФИ</td></tr>
<tr><td>- совершенствование нормативной правовой базы, регулирующей систему оплаты труда в НИФИ, в т.ч. разработка положения об оплате труда сотрудников, участвующих в НИР, предполагающего стимулирование с учетом результатов научной деятельности и наличие показателей эффективности деятельности научных сотрудников;</td><td colspan="2">ежегодно</td></tr>
<tr><td>- разработка и апробация формы эффективного контракта;</td><td colspan="2">2014 год</td></tr>
<tr><td>- формирование положения об аттестации научных сотрудников с учетом разработки и внедрения механизмов эффективного контракта;</td><td colspan="2">2014 год</td></tr>
<tr><td>- дифференциация оплаты труда вспомогательного, административно-управленческого персонала, исходя из предельной доли расходов на оплату труда НИФИ не более 40%</td><td colspan="2">ежегодно</td></tr>
<tr><td rowspan="3">7</td><td>Разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с руководителем НИФИ:</td><td rowspan="3">Директор НИФИ</td><td colspan="2">ежегодно</td><td rowspan="3">- показатели, характеризующие повышение средней заработной платы соответствующих категорий работников</td></tr>
<tr><td>- разработка положения по стимулированию руководителя НИФИ, направленного на создание прозрачного механизма оплаты труда руководителя НИФИ и установление взаимосвязи между показателями эффективности деятельности НИФИ, ее руководителя;</td><td colspan="2">2014 год</td></tr>
<tr><td>- заключение трудового договора в соответствии с примерной формой трудового договора ("эффективный контракт")</td><td colspan="2">2015 год</td></tr>
</table>



### 6. Показатели повышения эффективности и качества работ в сфере науки и технологий, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту



| N п/п | Показатель | Единица измерения | 2013 год (факт) | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | Численность научных сотрудников | человек | 74 | 154 | 151 | 148 | 145 | 142 |
| 2 | Удельный вес численности научных сотрудников в общей численности работников НИФИ | % | 68,5 | 71,3 | 72 | 72,9 | 73,8 | 74 |
| 3 | Отношение средней заработной платы научных сотрудников к средней заработной плате по субъекту Российской Федерации | % | 88 | 134 | 143 | 158 | 200 | 200 |
| 4 | Объем НИОКТР из всех источников, выполненных собственными силами в расчете на 1 исследователя | тыс. рублей | 1648,0 | 1414,3 | 1953,1 | 2012,4 | 1845,8 | 1884,7 |
| 5 | Количество выполненных НИР в рамках государственного задания | ед. | 20 | 23 | 32 | 32 | 32 | 32 |



### 7. Перечень показателей эффективности деятельности федеральных государственных научных учреждений и их руководителей



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="46%"><col width="8%"><col width="9%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"></colgroup>
<tr><td>N п/п</td><td>Показатель</td><td>Единица измерения</td><td>2013 год (факт)</td><td>2014 год</td><td>2015 год</td><td>2016 год</td><td>2017 год</td><td>2018 год</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td><td>9</td></tr>
<tr><td>1</td><td>Отношение средней заработной платы научных сотрудников к средней заработной плате по субъекту Российской Федерации</td><td>%</td><td>88</td><td>134</td><td>143</td><td>158</td><td>200</td><td>200</td></tr>
<tr><td>2</td><td>Удельный вес средств, полученных научной организацией из внебюджетных источников</td><td>%</td><td>-</td><td>3,0</td><td>3,0</td><td>3,0</td><td>5,0</td><td>10,0</td></tr>
<tr><td rowspan="3">3</td><td>Число публикаций организации, индексируемых в международных информационно-аналитических системах научного цитирования в расчете на 100 исследователей:</td><td>ед.</td><td>1</td><td>1</td><td>2</td><td>2</td><td>2</td><td>2</td></tr>
<tr><td>Web of Science</td><td></td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr>
<tr><td>Scopus</td><td></td><td>1</td><td>1</td><td>2</td><td>2</td><td>2</td><td>2</td></tr>
<tr><td rowspan="3">4</td><td>Число цитат публикаций сотрудников организации, индексируемых в международных информационно-аналитических системах научного цитирования, в расчете на 100 публикаций сотрудников организации</td><td>ед.</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr>
<tr><td>Web of Science</td><td></td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr>
<tr><td>Scopus</td><td></td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr>
<tr><td rowspan="4">5</td><td>Количество созданных результатов интеллектуальной деятельности в расчете на 100 исследователей, в том числе:</td><td>ед.</td><td>20</td><td>27</td><td>32</td><td>32</td><td>32</td><td>32</td></tr>
<tr><td>учтенных в государственных информационных системах</td><td></td><td>20</td><td>27</td><td>32</td><td>32</td><td>32</td><td>32</td></tr>
<tr><td>имеющих государственную регистрацию и (или) правовую охрану в Российской Федерации</td><td></td><td>20</td><td>27</td><td>32</td><td>32</td><td>32</td><td>32</td></tr>
<tr><td>имеющих правовую охрану за пределами Российской Федерации</td><td></td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr>
</table>




---
