---
title: "Приказ Минздрава СССР от 24.08.1990 N 356"
number: "356"
issuer: "Министерство здравоохранения СССР"
issued_on: 1990-08-24
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-356-1990"
---

## Приказ Минздрава СССР от 24.08.1990 N 356

# Приказ Минздрава СССР от 24.08.1990 N 356

"О создании координационного совета в области автоматизации аптечной службы"

(вместе с "Положением о Координационном совете по компьютеризации аптечной службы", "Научно-технической программой по компьютеризации аптечной службы на всех уровнях управления на 1990 - 1995 гг.")


<a id="p100001"></a>МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ СССР


## <a id="p100002"></a>ПРИКАЗ

от 24 августа 1990 г. N 356

<a id="p100003"></a>О СОЗДАНИИ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА
В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЫ

<a id="p100004"></a>Для выработки перспективных направлений в области автоматизации аптечной службы, оценки научно-технического уровня проектных решений в этой области, их совершенствования, совместимости и взаимной увязки на различных уровнях управления с использованием персональных компьютеров приказываю:
1. <a id="p100005"></a>Создать при Минздраве СССР координационный совет по компьютеризации аптечной службы [(приложение 1)](#p100011).
<a id="p100006"></a>Утверждаю:
1. <a id="p100007"></a>[Положение](#p100078) о координационном совете по компьютеризации аптечной службы (приложение 2).
2. <a id="p100008"></a>Научно-техническую [программу](#p100148) по компьютеризации аптечной службы на всех уровнях управления на 1990 - 1995 гг. (приложение 3).

<div align="center">

<a id="p100009"></a>**Первый заместитель Министра**<br>
**А.А.БАРАНОВ**

</div>






<a id="p100010"></a>Приложение 1
к приказу Минздрава СССР
от 24 августа 1990 г. N 356

<a id="p100011"></a>СОСТАВ
КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЫ


<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="38%"><col width="38%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100012"></a>Председатель:</td><td><a id="p100013"></a>Шмаков Н.М.</td><td><a id="p100014"></a>ВО "Союзфармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100015"></a>Зам. председателя</td><td><a id="p100016"></a>Воронин В.М.</td><td><a id="p100017"></a>ВО "Союзфармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100018"></a>Зам. председателя</td><td><a id="p100019"></a>Мошкова Л.В.</td><td><a id="p100020"></a>ВНИИФ</td></tr>
<tr><td><a id="p100021"></a>Зам. председателя</td><td><a id="p100022"></a>Шашкова Г.В.</td><td><a id="p100023"></a>ВНИИФ</td></tr>
<tr><td><a id="p100024"></a>Ученый секретарь</td><td><a id="p100025"></a>Абдурахманова Р.К.</td><td><a id="p100026"></a>ВНИИФ</td></tr>
<tr><td rowspan="24"><a id="p100027"></a>Члены:</td><td><a id="p100028"></a>Борисенко Л.В.</td><td><a id="p100029"></a>ВНИИФ</td></tr>
<tr><td><a id="p100030"></a>Кобзарь Л.В.</td><td><a id="p100031"></a>ВНИИФ</td></tr>
<tr><td><a id="p100032"></a>Бойко Е.Ю.</td><td><a id="p100033"></a>ВНИИФ</td></tr>
<tr><td><a id="p100034"></a>Тимонин В.М.</td><td><a id="p100035"></a>ГВЦ МЗ СССР</td></tr>
<tr><td><a id="p100036"></a>Мартыненко В.Ф.</td><td><a id="p100037"></a>ВЦНФИ</td></tr>
<tr><td><a id="p100038"></a>Меркудинов И.В.</td><td><a id="p100039"></a>ВКНЦ</td></tr>
<tr><td><a id="p100040"></a>Нестерова Л.Г.</td><td><a id="p100041"></a>РПО "Фармация" МЗ РСФСР</td></tr>
<tr><td><a id="p100042"></a>Пашкова Г.В.</td><td><a id="p100043"></a>БелРПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100044"></a>Лазук М.И.</td><td><a id="p100045"></a>ВЦ Госкомстата БССР</td></tr>
<tr><td><a id="p100046"></a>Кашперская В.Н.</td><td><a id="p100047"></a>ГАПУ МЗ УССР</td></tr>
<tr><td><a id="p100048"></a>Соловьев Л.В.</td><td><a id="p100049"></a>ГАПУ МЗ УССР</td></tr>
<tr><td><a id="p100050"></a>Крекис А.К.</td><td><a id="p100051"></a>ГВЦ МЗ Латв. ССР</td></tr>
<tr><td><a id="p100052"></a>Токарев Е.П.</td><td><a id="p100053"></a>ЛатвРПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100054"></a>Раулинайтис Г.В.</td><td><a id="p100055"></a>ЛитРПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100056"></a>Отсасоо Х.А.</td><td><a id="p100057"></a>ЭстРПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100058"></a>Вердеш В.М.</td><td><a id="p100059"></a>МолдРПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100060"></a>Сувейкэ С.И.</td><td><a id="p100061"></a>МолдРПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100062"></a>Исенгалиев С.И.</td><td><a id="p100063"></a>КазРПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100064"></a>Ким Р.С.</td><td><a id="p100065"></a>КазРПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100066"></a>Пашковский А.К.</td><td><a id="p100067"></a>ЛенПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100068"></a>Горбатенко Л.В.</td><td><a id="p100069"></a>МосПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100070"></a>Преферанский Н.Г.</td><td><a id="p100071"></a>Мос. мед. академия</td></tr>
<tr><td><a id="p100072"></a>Вавилов В.И.</td><td><a id="p100073"></a>Яросл. МГИ</td></tr>
<tr><td><a id="p100074"></a>Налимов С.П.</td><td><a id="p100075"></a>Лен. ХФИ</td></tr>
</table>


<div align="center">

<a id="p100076"></a>**Генеральный директор**<br>
**ВО "Союзфармация"**<br>
**А.Д.АПАЗОВ**

</div>






<div align="center">

<a id="p100077"></a>**Приложение 2**<br>
**к приказу Минздрава СССР**<br>
**от 24 августа 1990 г. N 356**

</div>


<a id="p100078"></a>ПОЛОЖЕНИЕ
О КООРДИНАЦИОННОМ СОВЕТЕ ПО КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЫ

<a id="p100079"></a>Координационный совет (КС) является коллективным органом руководства программы.
<a id="p100080"></a>Функции КС состоят в определении главных программных вопросов, в выборе того или иного проекта реализации программы, оценке научной и практической значимости и эффективности работ по программе и т.д.
<a id="p100081"></a>КС формирует специалистов, которые занимаются анализом современного состояния соответствующих областей знаний в области автоматизации и компьютеризации, участвует в прогнозировании тенденций развития, изучения потенциальных возможностей в стране и за рубежом.


### 1. <a id="p100082"></a>Общие положения


<a id="p100083"></a>1.1. Координационный совет НТП является органом ВО "Союзфармация" и создается для формирования и реализации целевой долгосрочной программы научных исследований по важнейшим направлениям фармации.
<a id="p100084"></a>1.2. Координационный совет свою деятельность осуществляет на общественных началах, в соответствии с настоящим положением, а также руководствуясь постановлениями ГКНТ СССР, АМН СССР, АН СССР и МЗ СССР.
<a id="p100085"></a>1.3. В состав координационного совета входят руководители программ, ведущие ученые по данной проблеме и специалисты заинтересованных министерств и ведомств. Координационный совет возглавляется бюро, которое избирается на организационном собрании членов Совета открытым голосованием. Председателем Бюро является руководитель программы.
<a id="p100086"></a>1.4. Бюро координационного совета вносит в рабочем порядке изменения в состав членов координационного совета, его секций по подпрограммам.


### 2. <a id="p100087"></a>Задачи и функции Совета


<div align="center">

<a id="p100088"></a>**2.1. Главная задача КС - формирование НТП и ее блоков, а также научное руководство, координация и оценка результатов научных исследования и разработок по соответствующей НТП.**

</div>


#### <a id="p100089"></a>2.2 Решение перечисленных задач осуществляется путем:

<div align="center">

<a id="p100090"></a>**- рассмотрения и утверждения генеральной цели НТП и основных путей ее достижения, утверждения проекта НТП;**

</div>

- <a id="p100091"></a>осуществления контроля за ходом работ по утвержденном НТП, оценки полученных результатов и представления их заинтересованным организациям и в ВО "Союзфармация";
- <a id="p100092"></a>обсуждения научных докладов, сообщений, рекомендаций по отдельным блокам НТП или их совокупности, заслушивания отчетов по промежуточным и конечным результатам;
- <a id="p100093"></a>подготовки рекомендации директивному органу о целесообразности расширения или сокращения работ по отдельным блокам НТП;
- <a id="p100094"></a>осуществления руководства информационной и издательской деятельности по всему кругу вопросов, затрагивающих работу по НТП;
- <a id="p100095"></a>установления научных и организационных связей с министерствами и ведомствами, ГКНТ, АМН СССР, АН СССР и АН союзных республик.

#### <a id="p100096"></a>2.3 Координационный совет имеет право:

- <a id="p100097"></a>знакомиться с состоянием научных исследований по программе, вопросами финансового, материального и кадрового обеспечения и обращаться с предложениями по данным вопросам в вышестоящие организации;
- <a id="p100098"></a>разрабатывать предложения о расширении или свертывании работ по отдельным разделам программы и изменении направленности исследований.


### 3. <a id="p100099"></a>Организация работ


<a id="p100100"></a>3.1. Решения Координационного совета принимаются простым большинством голосов открытым голосованием. Принятые решения подписываются председателем или его заместителем и ученым секретарем совета.
<a id="p100101"></a>3.2. Решения совета оформляются в виде рекомендации и реализуются через распорядительные документы ВО "Союзфармация".
<a id="p100102"></a>3.3. Координационный совет представляет в ВО "Союзфармация" отчет о проделанной работе в установленном порядке.


#### <a id="p100103"></a>Группа управления программой


<div align="center">

<a id="p100104"></a>**Группа управления программой (ГУП) - функциональная группа эффективного управления процессом реализации НТП. Должна функционировать до завершения программы. ГУП готовит перечень программных документов, разрабатывает методические и методологические подходы к обеспечению организационных форм деятельности, связанных с процессами координации исследований, отчетности, коррекции программы, составляет план необходимых мероприятий, готовит проведение расширенных информационных совещаний и т.д.**<br>
<a id="p100105"></a>**В функции ГУП входит обработка информации о функционировании программы, организация эффективного контроля, выявление "критических" "узких" мест в работе, определение проблем, нуждающихся в быстром решении.**<br>
<a id="p100106"></a>**ГУП используется для контактов с исполнителями программ, для оказания методической помощи организациям-соисполнителям, обработки экспертной информации.**

</div>

<a id="p100107"></a>После утверждения проектов программы и планов ее реализации ГУП рекомендуется формировать из группы разработки программы с необходимыми изменениями состава последней. Группа разработки программы создается на базе головного НИУ из специалистов по различным аспектам программы: по системному анализу, прогнозированию, информационному обеспечению, программированию, а также экспертов - ведущих специалистов по основным научным направлениям создаваемой НТП.


#### <a id="p100108"></a>Положение о руководителе НТП


1. <a id="p100109"></a>Руководитель НТП утверждается ВО "Союзфармация" до начала разработки программы.
2. <a id="p100110"></a>Руководитель НТП является крупным специалистом, ведущим ученым, научные и практические интересы которого совпадают с целями и задачами координируемой им программы. Свою деятельность он осуществляет на общественных началах.
3. <a id="p100111"></a>Задачи руководителя НТП:
- <a id="p100112"></a>руководитель формирует программу, направленную на реализацию целей, поставленных ВО "Союзфармация" и согласованных с другими ведомствами, осуществляет руководство координацией и организационным обеспечением всей работы по программе, начиная от ее формирования до реализации и передачи конечных результатов в практику;
- <a id="p100113"></a>руководитель руководит работой Координационного совета НТП, подбирая руководителей подпрограмм, руководителей и общественных исполнителей по программе, созывает в установленном порядке совещания разработчиков и исполнителей программ, несет персональную ответственность за формирование, реализацию и окончательные результаты руководимой им НТП.
<a id="p100114"></a>Руководитель НТП представляет на утверждение ВО "Союзфармация" предлагаемый состав координационного совета - коллективного органа руководства разработкой и реализацией программы.
<a id="p100115"></a>Для разработки проекта НТП на базе головного НИУ создается группа разработки программы (ГРП).
<a id="p100116"></a>В состав ГРП следует включить специалистов по различным аспектам программы, специалистов по системному анализу, прогнозированию, информационному обеспечению, а также экспертов - ведущих специалистов по основным научным направлениям создаваемой НТП.
<a id="p100117"></a>Численность группы разработки программы не лимитируется.
<a id="p100118"></a>Подготовленный проект НТП рассматривается на координационном совете и после одобрения последним представляется на утверждение в ВО "Союзфармация".
<a id="p100119"></a>После утверждения НТП служит директивным документом, регламентирующим выполнение всех включенных в нее тем-заданий. На основании утвержденной НТП корректируются планы научных исследований и принимается решение о начале работ по выполнению НТП.


#### <a id="p100120"></a>Положение об ученом секретаре по научно-технической программе (НТП)


1. <a id="p100121"></a>Ученый секретарь научно-технической программы утверждается в составе КС по представлению руководителя НТП и по согласованию с ВО "Союзфармация".
2. <a id="p100122"></a>Ученый секретарь назначается из числа специалистов, занимающих должность научного сотрудника, имеющих ученую степень кандидата наук и опыт научно-организационной работы.
3. <a id="p100123"></a>Ученый секретарь является помощником руководителя и организатором текущей работы по программе; он руководит группами разработки программы, управления программой и информационного обеспечения программы.

<div align="center">

<a id="p100124"></a>**4. Функции ученого секретаря:**<br>
<a id="p100125"></a>**- организация работ по систематическому анализу состояния исследований по программе;**<br>
<a id="p100126"></a>**- подготовка планов по программе и осуществление контроля за их исполнением;**

</div>

- <a id="p100127"></a>организация работ группы разработки программы, группы управления программой и экспертов НТП по подготовке проектов программы, отчетов по определенным этапам и заключительного отчета в соответствии с данными методическими указаниями;
- <a id="p100128"></a>осуществление оперативной связи между руководителями НТП руководителями подпрограммы и ответственными исполнителями программы;
- <a id="p100129"></a>совместное с руководителем НТП содействие пропаганды и популяризации знаний по курируемой НТП.
5. <a id="p100130"></a>Ученый секретарь имеет право:
- <a id="p100131"></a>запрашивать от исполнителей программы материалы для составления планов, годовых отчетов, информационные материалы по курируемой НТП;
- <a id="p100132"></a>знакомиться с ходом выполнения исследований по программе в учреждениях-исполнителях;
- <a id="p100133"></a>вносить предложения по выполнению программы для обсуждения на заседаниях Координационного совета.


#### <a id="p100134"></a>Положение об исполнителях НТП


1. <a id="p100135"></a>Исполнителями заданий НТП могут быть различные научные коллективы, коллективы разработчиков, включающие практических работников в области фармации и программистов.

<div align="center">

<a id="p100136"></a>**2. Выбор коллективов - соисполнителей НТП осуществляет руководитель и ученый секретарь НТП при участии группы разработки программы. Научные коллективы могут сами проявить активность и предложить свое сотрудничество в выполнении тех или иных долей программы.**<br>
<a id="p100137"></a>**3. Состав соисполнителей НТП утверждает ВО "Союзфармация", по решению которого формируется НТП.**<br>
<a id="p100138"></a>**4. Обязанности исполнителей:**

</div>

- <a id="p100139"></a>коллектив - исполнитель программы, получив предложения о разработке задания, дает письменное за подписью руководителя НИУ, РПО "Фармация" и др. учреждения согласие, что он обязуется в срок представить обозначенный в НТП результат;
- <a id="p100140"></a>руководитель коллектива - участника НТП обязан спланировать работу подчиненного ему учреждения так, чтобы обеспечить выполнение программного задания;
- <a id="p100141"></a>ответственный исполнитель темы-задания обязан представить руководителю НТП регламентированную программой документацию (тематические карты и отчетные карты, оформленный отчет по темам) по требуемым формам в установленные сроки.
5. <a id="p100142"></a>Права исполнителей:
<a id="p100143"></a>Ответственные исполнители темы-задания и руководитель коллектива - соисполнителя НТП имеет право:
- <a id="p100144"></a>обращаться к органу руководства программой за консультативной, финансовой, технической, административной помощью;
- <a id="p100145"></a>вносить предложения по организации выполнения своей темы-задания и смежных заданий.

<a id="p100146"></a>Генеральный директор
ВО "Союзфармация"
А.Д.АПАЗОВ





<div align="center">

<a id="p100147"></a>**Приложение 3**<br>
**к приказу Минздрава СССР**<br>
**от 24 августа 1990 г. N 356**

</div>


<a id="p100148"></a>НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА
ПО КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЫ
НА ВСЕХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ НА 1990 - 1995 ГГ.


### <a id="p100149"></a>ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ


<a id="p100150"></a>В настоящее время широкое развитие получило программно-целевое планирование научных исследований в различных отраслях науки.
<a id="p100151"></a>Целевые программы предназначены для решения определенной проблемы в заданные сроки при наиболее рациональном использовании имеющихся ресурсов: материальных, трудовых, финансовых, информационных.
<a id="p100152"></a>Программа представляет собой комплекс мероприятий, конкретизированных по срокам и исполнителям и направленных на осуществление поставленных целей, достижение которых не обеспечивается сложившимися подходами.
<a id="p100153"></a>Большая работа по планированию и координации фармацевтической науки в нашей стране показала необходимость создания комплексных программ по наиболее важным проблемам фармации. Выполнены комплексные программы научных исследований по биофармации и фармацевтическому анализу. Создана и успешно выполняется комплексная программа научных исследований по изучению потребности населения СССР в лекарственных средствах, разработке методических основ определения потребности в медикаментах для лечения основных видов заболеваний, по прогнозирование потребности в лекарствах с помощью математических методов и ЭВМ. Получен целый ряд данных, имеющих как теоретическое, так и практическое значение.
<a id="p100154"></a>В аптечной службе в течение ряда лет разрабатывается и поэтапно вводится в эксплуатацию автоматизированная подсистема планирования медикаментозного обеспечения и управления аптечным хозяйством страны (подсистема ГАПУ), которая является составной частью отраслевой автоматизированной системы "Здравоохранение".
<a id="p100155"></a>Эта работа проводится на союзном, республиканском, областном и учрежденческом уровнях. В связи с этим основным направлением работы явилось создание и практическое внедрение комплексов взаимосвязанных задач (КВЗ) подсистемы ГАПУ для различных уровней управления аптечной службой.
<a id="p100156"></a>Для координации исследований в области создания АСУ ВНИИФ была разработана на 1976 - 1980 гг. Всесоюзная комплексная программа исследований по разработке автоматизированной подсистемы планирования медикаментозного обеспечения и управления аптечным хозяйством страны для всех уровней.
<a id="p100157"></a>Структура программы включила 2 направления:
- <a id="p100158"></a>создание автоматизированной подсистемы планирования медикаментозного обеспечения и управления аптечным хозяйством страны в ГАПУ МЗ СССР и союзных республик на всех уровнях управления;
- <a id="p100159"></a>проведение исследований по проблеме "Фармация" НИИ и высшими фармацевтическими заведениями МЗ СССР по тематике, связанной с разработкой автоматизированной подсистемы планирования медикаментозного обеспечения и управления аптечным хозяйством страны. Программа разрабатывалась на основе комплексных планов АСУ ГАПУ МЗ союзных республик, а также информации, поступившей от фарминститутов и факультетов.
<a id="p100160"></a>Реализация программы предусматривала значительное повышение уровня лекарственного обеспечения в стране, а также переход от решения отдельных задач в X пятилетке к созданию интегрированной системы АСУ в XI пятилетке. Создание такой системы давало возможность более полного изучения, анализа и использования имеющихся разработок в аптечном хозяйстве по подсистеме ГАПУ, устранения дублирования работ и необоснованных затрат по разработке и внедрению АСУ, а также возможность перейти к разработке типовых проектных решений на всех уровнях управления на единой методологической основе.
<a id="p100161"></a>В результате выполнения программы введено в промышленную эксплуатацию 8 задач в 94 аптечных управления на республиканском и областном уровнях, 6 задач на союзном уровне, проведение опытной эксплуатации 23 задач в 19 аптечных управления, разработка технорабочей документации по 13 задачам в 14 аптечных управлениях. К сожалению, не все из планированных разработок завершились в срок. Это объясняется тем, что большое разнообразие вычислительной техники (ВТ) в обеспечении технической базы аптечной службы привело к тому, что для одной и той же задачи необходимы были различные проектные решения. Неполностью был решен вопрос о создании единой информационной базы, не осуществлялось строгой координации проводимых исследований, не была решена проблема подготовки кадров как специалистов в области АСУ, так и самих пользователей систем. В связи с этим решение данной проблемы осталось актуальной и в настоящее время.
<a id="p100162"></a>В ходе современной научно-технической революции общество вступило в стадию всеохватывающей компьютеризации и информации. Технической базой этих процессов выступают новейшие средства сбора, передачи и переработки информации, в первую очередь ЭВМ, а связующим звеном является информатика, т.е. новая технология переработки и использования информации в различных отраслях социальной практики.
<a id="p100163"></a>Новый хозяйственный механизм, призванный обеспечить сбалансированность и оптимальность народного хозяйства в целом, вызовет новый информационный всплеск, потребует более мощных средств переработки и передачи информации. Все это возможно только на новой человеко-машинной информационной основе общества, которая должна базироваться на мощных программно-технических комплексах, объединенных в сети ЭВМ, массовом создании автоматизированных рабочих мест (АРМ) с использованием микропроцессоров и персональных ЭВМ.
<a id="p100164"></a>Все это в полной мере относится и к аптечной службе. Решение сложных вопросов развития автоматизированных систем управления аптечным хозяйством необходимо и возможно только на базе широко проводимых комплексных исследований, как в рамках Союзной Проблемной комиссии "Фармация" (в частности секцией "Организация, управление и экономика фармации") Научного совета АМН СССР по фармакологии и фармации, так и специалистами других специальностей, в частности, врачами, экономистами, программистами, математиками и др. Задачей данной программы и является объединение сил ученых и практических работников для решения важнейших задач повышения лекарственного обеспечения населения страны с использованием современных средств вычислительной техники.
<a id="p100165"></a>Генеральная цель Программы - перейти на качественно новый уровень управления лекарственным обеспечением в стране за счет создания и ввода в действие единой автоматизированной системы управления аптечной службой на основе банка данных и диалогового режима. Для реализации этой цели необходимо объединение всех действующих подсистем и вновь разрабатываемых в единую АСОИ "Аптечная служба" на основе единой информационной базы, единого системного программного обеспечения, единой терминологии, а также принципов построения государственной системы передачи фармацевтической информации. Внедрение в аптечную службу интегрированных АСУ повысит информированность руководителей, оперативность доступа к информации, используемой во внутрихозяйственной деятельности и во внешних экономических связях, ее достоверность, резко снизит трудоемкость обработки информации и стабилизирует численность управленческого персонала.
<a id="p100166"></a>Развитие и совершенствование существующих АСУ всех уровней системы управления аптечной службой предполагает внедрение новых информационных технологий и включение в состав АСУ экспертных систем и баз знаний для принятия управленческих решений. Одновременно должна осуществляться информатизация процессов обучения и подготовки кадров в фармации. В связи с этим приоритетным направлением в этой области является создание автоматизированных обучающих систем по различным аспектам лекарствоведения и повышение на этой основе уровня знаний и практических навыков обучаемых. Другим, не менее приоритетным направлением информатизации аптечной службы, является создание АРМ работников аппарата управления на базе персональных ЭВМ как на различных уровнях управления, так и в производственных процессах.
<a id="p100167"></a>Результаты проведенных работ позволят повысить интенсификацию управленческой и хозяйственной деятельности, ускорить внедрение научно-технического прогресса в аптечную службу, увязать и сбалансировать материально-технические, финансовые и кадровые ресурсы с ее потребностями, перевести многие разделы ведения необходимых документов на безбумажную основу, что повысит достоверность и оперативность получаемой специалистами отрасли информации, а также качество лекарственного обслуживания населения.
<a id="p100168"></a>Вопросы организационно-методического руководства и координации исследований осуществляются Всесоюзным научно-исследовательским институтом фармации ВО "Союзфармация" при МЗ СССР, как головной организацией по данной проблеме.
<a id="p100169"></a>Успешное выполнение Программы будет иметь теоретическое и большое практическое значение и обеспечит переход к качественно новому этапу в управлении лекарственным обеспечением страны.


### <a id="p100170"></a>ЗАДАНИЯ И ЭТАПЫ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗРАБОТАТЬ АВТОМАТИЗИРОВАННУЮ СИСТЕМУ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ В АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЕ СТРАНЫ (АСОИ "АПТЕЧНАЯ СЛУЖБА") НА ВСЕХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛЬНЫХ КОМПЬЮТЕРОВ НА 1990 - 1995 ГГ.



<table>
<colgroup><col width="10%"><col width="17%"><col width="15%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="16%"><col width="13%"><col width="19%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100171"></a>N</td><td rowspan="2"><a id="p100172"></a>Шифры, наименования заданий и этапов программы</td><td rowspan="2"><a id="p100173"></a>Организации-исполнители (головная, соисполнители)</td><td colspan="2"><a id="p100174"></a>Сроки исполнения (год, квартал)</td><td rowspan="2"><a id="p100175"></a>Ожидаемые результаты исследований (научные и практические)</td><td rowspan="2"><a id="p100176"></a>Предполагаемая форма внедрения (уровни внедрения, сроки)</td><td rowspan="2"><a id="p100177"></a>Ожидаемая эффективность (медико-социальная и экономическая)</td></tr>
<tr><td><a id="p100178"></a>начало</td><td><a id="p100179"></a>окончание</td></tr>
<tr><td><a id="p100180"></a>1</td><td><a id="p100181"></a>2</td><td><a id="p100182"></a>3</td><td><a id="p100183"></a>4</td><td><a id="p100184"></a>5</td><td><a id="p100185"></a>6</td><td><a id="p100186"></a>7</td><td><a id="p100187"></a>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100188"></a>I</td><td><a id="p100189"></a>Методологические основы построения и развития АСУ (на основе теории управления здравоохранением) на современном этапе</td><td><a id="p100190"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦНФИ</td><td><a id="p100191"></a>1990</td><td><a id="p100192"></a>1992</td><td><a id="p100193"></a>Методология построения АСУ по всем уровням управления аптечной службой и производственными процессами в аптечных учреждениях</td><td><a id="p100194"></a>Концептуальная модель создания АСОИ "Аптечная служба" Методические рекомендации, инструктивные материалы</td><td><a id="p100195"></a>Теоретические основы построения интегрированной АСОИ "Аптечная служба", способствующей полному и бесперебойному обеспечению население лекарственными средствами</td></tr>
<tr><td><a id="p100196"></a>I.I</td><td><a id="p100197"></a>Теоретические основы управления аптечной службой информационного и программного обеспечения в условиях научно-технического прогресса</td><td><a id="p100198"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦНФИ</td><td><a id="p100199"></a>1990</td><td><a id="p100200"></a>1992</td><td><a id="p100201"></a>Теоретические основы управления аптечной службой, создание единого информационного и программного обеспечения на основе общих информационных массивов и единой базы данных с использованием ПК (выбор программных средств, обеспечивающих единое системное программное обеспечение, единая информационная база - заявка - заказ, классификаторы, вся НСИ, программы).</td><td><a id="p100202"></a>Концепция управления аптечной службой на основе единого информационного и программного обеспечения. Методические рекомендации</td><td><a id="p100203"></a>Совершенствование системы управления аптечной службой</td></tr>
<tr><td><a id="p100204"></a>I.I.1</td><td><a id="p100205"></a>Отработка терминологических аспектов сущности используемых показателей при информационном и программном обеспечении как отдельных АСУ, так и интегрированной АСОИ "Аптечная служба"</td><td><a id="p100206"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦНФИ</td><td><a id="p100207"></a>1990</td><td><a id="p100208"></a>1991</td><td><a id="p100209"></a>Определения, касающиеся сущностей показателей, характеризующих создание, ведение и развитие автоматизированной системы обработки данных на всех уровнях управления аптечной службой и производственных процессов в аптечных учреждениях</td><td><a id="p100210"></a>Терминологический словарь для автоматизированной системы обработки информации аптечной службы</td><td><a id="p100211"></a>Повышение качества информационного и программного обеспечения на различных уровнях управления аптечной службой</td></tr>
<tr><td><a id="p100212"></a>I.I.2</td><td><a id="p100213"></a>Выявление, формирование, унификация документации для создания единой информационной базы</td><td><a id="p100214"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦНФИ</td><td><a id="p100215"></a>1990</td><td><a id="p100216"></a>1992</td><td><a id="p100217"></a>Источники и рекомендуемые формы представления информации в соответствии с существующей системой унификации документации для ввода в ПК</td><td><a id="p100218"></a>Перечень источников и унифицированных форм документов, необходимых для решения задач АСОИ "Аптечная служба" ВО "Союзфармация" при Минздраве СССР</td><td><a id="p100219"></a>Создание единой информационной базы, обеспечивающей совместимость автоматизированных систем различных уровней</td></tr>
<tr><td><a id="p100220"></a>I.I.3</td><td><a id="p100221"></a>Разработка методологии создания автоматизированных систем управления в аптечной службе, включая производственные процессы в аптечных учреждениях</td><td><a id="p100222"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦНФИ</td><td><a id="p100223"></a>1991</td><td><a id="p100224"></a>1992</td><td><a id="p100225"></a>Теоретическое обобщение существующих процессов в управлении аптечной службой, закономерностей, тенденций развития этих процессов с учетом достижений научно-технического прогресса</td><td><a id="p100226"></a>Методические рекомендации</td><td><a id="p100227"></a>Повышение уровня научно-практических разработок при автоматизации актуальных вопросов аптечной службы</td></tr>
<tr><td><a id="p100228"></a>II</td><td><a id="p100229"></a>Создание АСОИ в аптечной службе на всех уровнях управления на основе единого системного, математического и программного обеспечения</td><td><a id="p100230"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦНФИ<br>ГВЦ МЗ СССР</td><td><a id="p100231"></a>1990</td><td><a id="p100232"></a>1995</td><td><a id="p100233"></a>Разработка единого программного обеспечения задач, связанных с управлением лекарственным обеспечением на всех уровнях и рядом производственных процессов, реализуемых в аптечных учреждениях разных типов</td><td><a id="p100234"></a>ТПР</td><td><a id="p100235"></a>Повышение эффективности и качества управления лекарственным обеспечением населения и учреждений здравоохранения на основе научного планирования потребности в медикаментах, оперативного учета и контроля за состоянием снабжения, повышения качества производственных процессов в аптечных учреждениях, производственной деятельности специалистов, их профессиональной подготовки</td></tr>
<tr><td colspan="8"><a id="p100236"></a>I. Создание АСОИ "Аптечная служба" союзного уровня на основе банка данных и диалогового режима</td></tr>
<tr><td><a id="p100237"></a>II.I.I</td><td><a id="p100238"></a>Разработка новых и совершенствование действующих комплексов задач, связанных с управлением лекарственным снабжением с организацией АРМ на основе IBM совместимых ПК</td><td><a id="p100239"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦНФИ<br>ВЦ ВКНЦ</td><td><a id="p100240"></a>1990</td><td><a id="p100241"></a>1995</td><td><a id="p100242"></a>Создание типовых проектных решений на базе единого информационного, математического и программного обеспечения и совместимых с АСУ различных уровней управления</td><td><a id="p100243"></a>ТПР</td><td><a id="p100244"></a>Повысится эффективность и качество управления лекарственным обеспечением населения и медицинских учреждений на основе научного планирования потребности в медикаментах, оперативного учета и контроля за состоянием снабжения</td></tr>
<tr><td><a id="p100245"></a>II.I.I.01</td><td><a id="p100246"></a>Свод, анализ и контроль заявляемой потребности, выделения и реализации фондов на медикаменты и другие аптечные товары, включенные в госзаказ и выделенные на прямые связи</td><td><a id="p100247"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ<br>ВНИИФ<br>ВЦ ВКНЦ<br>Курский ГМИ</td><td><a id="p100248"></a>1990</td><td><a id="p100249"></a>1992</td><td><a id="p100250"></a>Информационно-технологическое и программное обеспечение. Инструктивные материалы</td><td><a id="p100251"></a>ТПР</td><td><a id="p100252"></a>Совершенствование информационной технологии формирования заявляемой потребности в ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100253"></a>II.I.I.01.01</td><td><a id="p100254"></a>Создание информационно-поисковой системы по номенклатуре ЛС</td><td><a id="p100255"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ<br>ВЦ ВКНЦ</td><td><a id="p100256"></a>1990</td><td><a id="p100257"></a>1991</td><td><a id="p100258"></a>Разработка информационной базы данных по лекарственным средствам</td><td><a id="p100259"></a>Инструктивно-методические рекомендации по составлению заявки-заказа с использованием ПК</td><td><a id="p100260"></a>Повышение качества составления и обоснованности заявки-заказа на ЛС, представляемой Минздравом СССР Минмедпрому СССР</td></tr>
<tr><td><a id="p100261"></a>II.I.I.01.02</td><td><a id="p100262"></a>Прогнозирование текущей потребности в ЛС, применяемых для лечения специфических заболеваний</td><td><a id="p100263"></a>ВНИИФ<br>Курский ГМИ</td><td><a id="p100264"></a>1990</td><td><a id="p100265"></a>1991</td><td><a id="p100266"></a>Программное, техническое, информационное обеспечение автоматизации расчетов потребности в лекарственных средствах для различных уровней управления аптечной службой</td><td><a id="p100267"></a>Методики анализа потребления и планирования потребности в лекарственных средствах</td><td><a id="p100268"></a>Многовариантные прогнозы потребности в лекарственных средствах, обеспечивающие полное и бесперебойное снабжение населения лекарствами</td></tr>
<tr><td><a id="p100269"></a>II.I.I.01.03</td><td><a id="p100270"></a>Анализ и корректировка потребности в ЛС на текущий год</td><td><a id="p100271"></a>ВНИИФ<br>Курский ГМИ</td><td><a id="p100272"></a>1990</td><td><a id="p100273"></a>1991</td><td><a id="p100274"></a>Методика обоснованного определения потребности в ЛС и ИМН</td><td><a id="p100275"></a>Инструктивно-методические материалы по составлению заявки-заказа с использованием ЭВМ</td><td><a id="p100276"></a>Повышение качества прогнозирования потребности в ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100277"></a>II.I.I.01.04</td><td><a id="p100278"></a>Формирование, анализ и корректировка сводной заявки на ЛС на планируемый год</td><td><a id="p100279"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦ ВКНЦ<br>ВЦНФИ</td><td><a id="p100280"></a>1990</td><td><a id="p100281"></a>1991</td><td><a id="p100282"></a>Методика обоснованного определения потребности в ЛС и ИМН</td><td><a id="p100283"></a>Прогноз потребности и его обоснование</td><td><a id="p100284"></a>Проведение более обоснованного анализа и повышение качества прогнозирования потребности в ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100285"></a>II.I.I.01.05</td><td><a id="p100286"></a>Учет, анализ и распределение выделенных фондов в соответствии с заявками</td><td><a id="p100287"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ<br>ВЦ ВКНЦ</td><td><a id="p100288"></a>1990</td><td><a id="p100289"></a>1991</td><td><a id="p100290"></a>Организационно-методическое решение задачи, анализ выделенных фондов с использованием ЭВМ</td><td><a id="p100291"></a>Методические указания по анализу и распределению выделенных фондов на основе автоматизированной обработки информации</td><td><a id="p100292"></a>Полнее и обоснованнее будет проводиться составление заявки-заказа</td></tr>
<tr><td><a id="p100293"></a>II.I.I.01.06</td><td><a id="p100294"></a>Контроль реализации выделенных фондов в соответствии с заключенными договорами</td><td><a id="p100295"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ<br>ВЦ ВКНЦ</td><td><a id="p100296"></a>1990</td><td><a id="p100297"></a>1992</td><td><a id="p100298"></a>Организационно-методическое решение задачи, контроль реализации выделенных фондов в соответствии с заключенными договорами</td><td><a id="p100299"></a>Методические рекомендации по контролю реализации выделенных фондов</td><td><a id="p100300"></a>Повышение обоснованности плановых расчетов потребности</td></tr>
<tr><td><a id="p100301"></a>II.I.I.01.07</td><td><a id="p100302"></a>Контроль за своевременным оформлением договоров на поставку медицинской продукции поставщиками</td><td><a id="p100303"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ<br>ВЦ ВКНЦ</td><td><a id="p100304"></a>1990</td><td><a id="p100305"></a>1992</td><td><a id="p100306"></a>Рекомендации по оформлению договоров на поставку медицинской продукции поставщиками</td><td><a id="p100307"></a>Инструктивно-методические указания по оформлению договоров с поставщиками</td><td><a id="p100308"></a>Повышение качества планирования и лекарственного обеспечения</td></tr>
<tr><td><a id="p100309"></a>II.I.02</td><td><a id="p100310"></a>Учет и анализ запасов медикаментов в аптечной сети</td><td><a id="p100311"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ</td><td><a id="p100312"></a>1990</td><td><a id="p100313"></a>1992</td><td><a id="p100314"></a>Рекомендации по оптимизации планирования потребности на основе автоматизированного анализа запасов ЛС и ИМН</td><td><a id="p100315"></a>Инструктивные материалы по автоматизированному учету и анализу ассортимента ЛС в аптечной сети</td><td><a id="p100316"></a>Повысится оперативность управления запасами медикаментов и ИМН и максимальное использование внутренних ресурсов в аптечной сети</td></tr>
<tr><td><a id="p100317"></a>II.I.02.01</td><td><a id="p100318"></a>Анализ дефектуры и спроса на ЛС и изделия медицинского назначения (ИМН) в аптечной сети. Перераспределение излишних запасов препаратов и восполнение ресурсов ЛС</td><td><a id="p100319"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ<br>ВЦ ВКНЦ</td><td><a id="p100320"></a>1990</td><td><a id="p100321"></a>1992</td><td><a id="p100322"></a>Более полное и обоснованное использование ассортимента ЛС и ИМН</td><td><a id="p100323"></a>Методические рекомендации по оперативному перераспределению излишних запасов и восполнению ресурсов ЛС</td><td><a id="p100324"></a>Удовлетворение дополнительно возникающей потребности в ЛС за счет перераспределения и рационального использования их запасов в аптечной сети</td></tr>
<tr><td><a id="p100325"></a>II.I.02.02</td><td><a id="p100326"></a>Учет запасов медикаментов по выборочной номенклатуре, в т.ч. спецзапасов</td><td><a id="p100327"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ<br>ГВЦ МЗ СССР</td><td><a id="p100328"></a>1991</td><td><a id="p100329"></a>1992</td><td><a id="p100330"></a>Методические указания по учету запасов</td><td><a id="p100331"></a>ТПР</td><td><a id="p100332"></a>Повысится удовлетворение потребности в лекарственных средствах</td></tr>
<tr><td><a id="p100333"></a>II.I.03</td><td><a id="p100334"></a>Формирование заявки на импортные препараты, контроль за реализацией заключенных контрактов в объеме выделенных ассигнований</td><td><a id="p100335"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ<br>ВЦ ВКНЦ</td><td><a id="p100336"></a>1990</td><td><a id="p100337"></a>1991</td><td><a id="p100338"></a>Сопоставление объемов валютных ассигнований по ассортименту, контроль выполнения контрактов</td><td><a id="p100339"></a>ТПР</td><td><a id="p100340"></a>Повысится качество лекарственного обеспечения</td></tr>
<tr><td><a id="p100341"></a>II.I.II</td><td><a id="p100342"></a>Создание банка данных по планово-финансовым показателям аптечного хозяйства с организацией АРМ на основе ПК</td><td><a id="p100343"></a>ВНИИФ<br>Ташкентский ГМИ</td><td></td><td></td><td><a id="p100344"></a>Обеспечит сотрудников аппарата ВО "Союзфармация" и Минздрава СССР своевременной экономической информацией, текущей и перспективной, о деятельности подведомственных аптечных учреждений</td><td><a id="p100345"></a>ТПР</td><td><a id="p100346"></a>Повышение оперативности принимаемых решений по планово-финансовым задачам, решаемым аптечной службой</td></tr>
<tr><td><a id="p100347"></a>II.I.II.01</td><td><a id="p100348"></a>Свод и обработка статотчетности (аптечная сеть, кадры, рецептура, товарооборот, реализация медикаментов)</td><td><a id="p100349"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100350"></a>1990</td><td><a id="p100351"></a>1995</td><td><a id="p100352"></a>Позволит анализировать достигнутый уровень, повысит качество перспективных и текущих планов</td><td><a id="p100353"></a>ТПР</td><td><a id="p100354"></a>Повышение обоснованности и качества планирования</td></tr>
<tr><td><a id="p100355"></a>II.I.II.02</td><td><a id="p100356"></a>Контроль и анализ бухгалтерских отчетов РПО "Фармация" и получение сводных бухгалтерских отчетов по ВО "Союзфармация"</td><td><a id="p100357"></a>ВО "Союзфармация"</td><td></td><td></td><td><a id="p100358"></a>Инструктивно-методические материалы по контролю и анализу бухгалтерских отчетов РПО и ВО "Союзфармация"</td><td><a id="p100359"></a>ТПР</td><td><a id="p100360"></a>Повышение качества решения бухгалтерских задач</td></tr>
<tr><td><a id="p100361"></a>II.I.II.03</td><td><a id="p100362"></a>Анализ финансово-хозяйственной деятельности аптечной службы, выявление влияющих на нее факторов и моделирование перспектив развития аптечной службы в разрезе страны и союзных республик</td><td><a id="p100363"></a>ВО "Союзфармация"</td><td></td><td></td><td><a id="p100364"></a>Способствует совершенствованию планирования финансово-хозяйственных показателей развития аптечного хозяйства</td><td><a id="p100365"></a>ТПР</td><td><a id="p100366"></a>Повышение обоснованности планово-финансовых показателей деятельности аптечной службы</td></tr>
<tr><td><a id="p100367"></a>II.I.II.04</td><td><a id="p100368"></a>Создание банка данных выделенных фондов на ЛС и ИМН:<br>- свод и обработка фондов в денежном выражении в разрезе страны и союзных республик;<br>- ведение информационного массива по ценам на ЛС и ИМН;<br>- анализ динамики обеспечения потребности здравоохранения в ЛС и ИМН в стоимостном выражении в разрезе основных фармакотерапевтических групп и поставщиков</td><td><a id="p100369"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦНФИ<br>ВЦ ВКНЦ</td><td></td><td></td><td><a id="p100370"></a>Инструктивно-методические материалы по анализу динамики обеспечения потребности в ЛС и ИМН в стоимостном выражении в разрезе фармакотерапевтических групп</td><td><a id="p100371"></a>ТПР</td><td><a id="p100372"></a>Повысится качество решения планово-финансовых задач</td></tr>
<tr><td><a id="p100373"></a>II.I.III</td><td><a id="p100374"></a>Разработка и совершенствование комплекса задач, связанных с управлением и планированием кадров в аптечной сети с организацией АРМ на основе ПК</td><td><a id="p100375"></a>ВО "Союзфармация" ВНИИФ</td><td><a id="p100376"></a>1990</td><td><a id="p100377"></a>1991</td><td><a id="p100378"></a>Создание единой управляемой автоматизированной системы, содержащей исчерпывающую информацию о подготовке, использовании, потребности, перемещении, выбытии кадров с фармацевтическим образованием</td><td><a id="p100379"></a>ТПР</td><td><a id="p100380"></a>Повышение профессиональных знаний специалистов на основе рационального распределения и перемещения специалистов, своевременной переподготовки</td></tr>
<tr><td><a id="p100381"></a>II.I.IV.</td><td><a id="p100382"></a>Создание автоматизированных информационно-справочных систем для специалистов (банк данных о ЛС) и использование проблемно-ориентированных баз данных о ЛС на АРМ</td><td><a id="p100383"></a>ВНИИФ<br>ВЦНФИ<br>Киевский ИУВ</td><td><a id="p100384"></a>1990</td><td><a id="p100385"></a>1991</td><td><a id="p100386"></a>Обеспечение специалистов оперативной, достоверной информацией о свойствах ЛС для оптимального индивидуального лечения больного</td><td><a id="p100387"></a>ТПР</td><td><a id="p100388"></a>Повышение качества лекарственной терапии за счет многоаспектного скрининга и выбора ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100389"></a>II.I.IV.01</td><td><a id="p100390"></a>Выбор ЛС с помощью многоаспектного скрининга для оптимального индивидуального лечения больного</td><td><a id="p100391"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100392"></a>1990</td><td><a id="p100393"></a>1991</td><td><a id="p100394"></a>Повышение оперативности и качества принимаемых решений по лекарственному снабжению аптечных и лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ)</td><td><a id="p100395"></a>ТПР</td><td><a id="p100396"></a>Инструктивно-методические рекомендации по использованию проблемно ориентированных баз данных о ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100397"></a>II.I.IV.02</td><td><a id="p100398"></a>Выдача информации о свойствах ЛС, необходимой специалистам с медицинским и фармацевтическим образованием для проведения комплексной лекарственной терапии</td><td><a id="p100399"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100400"></a>1990</td><td><a id="p100401"></a>1991</td><td><a id="p100402"></a>Информационно-технологическое программное обеспечение задачи</td><td><a id="p100403"></a>ТПР</td><td><a id="p100404"></a>Методические рекомендации по созданию АРМ специалистов службы фармацевтической информации</td></tr>
<tr><td><a id="p100405"></a>II.I.IV.02.01</td><td><a id="p100406"></a>Подготовка справочных материалов</td><td><a id="p100407"></a>ВЦНФИ<br>ВНИИФ</td><td><a id="p100408"></a>1990</td><td><a id="p100409"></a>1991</td><td><a id="p100410"></a>Обзорные материалы по различным аспектам лекарственных средств</td><td><a id="p100411"></a>Методические указания о подготовке справочных изданий по вопросам лекарственной терапии</td><td><a id="p100412"></a>Повысится оперативность и обоснованность управленческих решений в вопросах лекарственной терапии</td></tr>
<tr><td><a id="p100413"></a>II.I.IV.03</td><td><a id="p100414"></a>Информационно-справочное обеспечение медицинских, аптечных работников и населения о ЛС в зонах повышенной опасности</td><td><a id="p100415"></a>Киевский ИУВ</td><td><a id="p100416"></a>1990</td><td><a id="p100417"></a>1994</td><td><a id="p100418"></a>Создание базы данных о ЛС, используемых в зонах повышенной опасности</td><td><a id="p100419"></a>Инструктивно-методические указания по использованию ассортимента лекарственных средств в зонах повышенно опасности</td><td><a id="p100420"></a>Полнее и обоснованнее будет использоваться ассортимент лекарственных средств в зонах повышенной опасности</td></tr>
<tr><td><a id="p100421"></a>II.I.V</td><td><a id="p100422"></a>Анализ производственно-фармацевтической деятельности аптечной сети с организацией АРМ на основе ПК</td><td><a id="p100423"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ</td><td><a id="p100424"></a>1990</td><td><a id="p100425"></a>1995</td><td><a id="p100426"></a>Создание автоматизированной базы данных о состоянии МТБ аптечных учреждений, номенклатуры ЛС и возможностях ее актуализации</td><td><a id="p100427"></a>ТПР</td><td><a id="p100428"></a>Повышение эффективности производственной деятельности аптечных учреждений за счет повышения качества трудового процесса, обеспеченность высококвалифицированными кадрами, современным оборудованием, рациональной организации труда и отдыха</td></tr>
<tr><td><a id="p100429"></a>II.I.V.01</td><td><a id="p100430"></a>Разработка и совершенствование технологии изготовления и контроля качества ЛС в аптечных учреждениях, а также стандартизация рецептуры</td><td><a id="p100431"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ</td><td><a id="p100432"></a>1990</td><td><a id="p100433"></a>1992</td><td><a id="p100434"></a>Создание проблемно ориентированных информационных массивов, содержащих стандартизованные лекарственные прописи, для укрупненного изготовления ЛС</td><td><a id="p100435"></a>ТПР</td><td><a id="p100436"></a>Повышение производительности труда аптечных работников, организация укрупненного изготовления лекарств</td></tr>
<tr><td><a id="p100437"></a>II.I.V.02</td><td><a id="p100438"></a>Разработка и совершенствование оборудования для аптечных учреждений</td><td><a id="p100439"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ</td><td><a id="p100440"></a>1990</td><td><a id="p100441"></a>1992</td><td><a id="p100442"></a>Создание банка нормативных данных по стандартизации аптечного оборудования</td><td><a id="p100443"></a>Инструктивные материалы по использованию оборудования аптечных учреждений в зависимости от материально-технических условий</td><td><a id="p100444"></a>Повысится качество оснащения аптечных учреждений за счет использования стандартного оборудования</td></tr>
<tr><td><a id="p100445"></a>II.I.V.03</td><td><a id="p100446"></a>Разработка типовых проектов аптечных учреждений, осуществление контроля за их строительством и внедрением</td><td><a id="p100447"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ</td><td><a id="p100448"></a>1990</td><td><a id="p100449"></a>1992</td><td><a id="p100450"></a>Создание банка данных типовых проектов аптечных учреждений</td><td><a id="p100451"></a>Совершенствование информационной технологии выбора оптимальных проектов аптечных учреждений</td><td><a id="p100452"></a>Выбор научно обоснованных проектов при строительстве и реконструкции аптечных учреждений</td></tr>
<tr><td><a id="p100453"></a>II.I.VI</td><td><a id="p100454"></a>Создание банка данных по НИОКР, их результатам и оценка их уровня в соответствии с мировыми достижениями в области фармации</td><td><a id="p100455"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100456"></a>1990</td><td><a id="p100457"></a>1993</td><td rowspan="2"><a id="p100458"></a>Получение оперативной информации по НИР, выполняемым по различным направлениям фармации, их срокам, исполнителей, а также устранение дублирования в работе, мелкотемья, возможность оценки результатов НИР в соответствии с мировым уровнем</td><td><a id="p100459"></a>ТПР</td><td><a id="p100460"></a>Повышение уровня НИР за счет предварительной информационной проработки и сравнение с мировыми достижениями</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100461"></a>Создание экспертной системы по фармацевтической информации</td><td><a id="p100462"></a>Львовский ГМИ</td><td><a id="p100463"></a>1990</td><td><a id="p100464"></a>1991</td><td><a id="p100465"></a>ТПР</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100466"></a>II.I.VII</td><td><a id="p100467"></a>Создание автоматизированных обучающих систем:</td><td><a id="p100468"></a>1 ММИ<br>им. И.М. Сеченова</td><td><a id="p100469"></a>1990</td><td><a id="p100470"></a>1993</td><td rowspan="2"><a id="p100471"></a>Использование ситуационного моделирования в профессиональной деятельности будущих специалистов<br>Деловые игры и их программное обеспечение на базе ПК</td><td><a id="p100472"></a>ТПР</td><td rowspan="2"><a id="p100473"></a>Повышение уровня профессиональных знаний специалистов в области фармации</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100474"></a>- разработка комплекса задач по автоматизации учебного процесса (контроль знания студентов и использование ВТ в практической деятельности специалистов;</td><td><a id="p100475"></a>Харьковский Гос. фарм. ин-т<br>Кишиневский ГМИ<br>Ташкентский ГМИ<br>Киевский ИУВ<br>Курский ГМИ</td><td></td><td></td><td><a id="p100476"></a>ТПР</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100477"></a>- создание и реализация в учебном процессе деловых игр, банков тестов при подготовке провизоров-организаторов;</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100478"></a>создание банка данных по математическому обеспечению для подготовки провизоров-организаторов</td><td><a id="p100479"></a>Ташкентский ГМИ<br>Киевский ИУВ<br>Курский ГМИ</td><td><a id="p100480"></a>1993</td><td><a id="p100481"></a>1995</td><td><a id="p100482"></a>Инструктивно-методические материалы по использованию математического аппарата банка данных</td><td><a id="p100483"></a>ТПР</td><td><a id="p100484"></a>Повысится уровень подготовки специалистов высшей квалификации</td></tr>
<tr><td><a id="p100485"></a>II.I.VIII</td><td><a id="p100486"></a>Учет и анализ ассортимента ЛС, выпускаемых фармацевтическими фабриками страны</td><td><a id="p100487"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ</td><td><a id="p100488"></a>1990</td><td><a id="p100489"></a>1993</td><td><a id="p100490"></a>Более полный учет лекарственных ресурсов и управление ими. Повышение уровня определения потребности</td><td><a id="p100491"></a>ТПР</td><td><a id="p100492"></a>Совершенствование технологии изготовления и контроля качества ЛС на производственных предприятиях</td></tr>
<tr><td colspan="8"><a id="p100493"></a>II. Создание АСОИ "Аптечная служба" республиканского уровня на основе банка данных и диалогового режима</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100494"></a>Задачи <a href="#p100237">II.I.I</a> - <a href="#p100485">II.I.VIII</a> союзного уровня аналогичны и для республиканского уровня</td><td><a id="p100495"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Бел. РПО "Фармация"</td><td><a id="p100496"></a>1990</td><td><a id="p100497"></a>1995</td><td><a id="p100498"></a>Инструктивно-методические материалы по совершенствованию управления системой лекарственного снабжения на различных уровнях</td><td><a id="p100499"></a>ТПР</td><td><a id="p100500"></a>Повысится качество лекарственного обеспечения</td></tr>
<tr><td><a id="p100501"></a>II.II.I</td><td><a id="p100502"></a>Контроль плановых поставок медицинской продукции</td><td><a id="p100503"></a>ВО "Союзфармация" ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Бел. РПО "Фармация"</td><td><a id="p100504"></a>1990</td><td><a id="p100505"></a>1991</td><td><a id="p100506"></a>Методические материалы по учету и контролю поставок ЛС и ИМН</td><td><a id="p100507"></a>ТПР</td><td><a id="p100508"></a>Повысится эффективность и качество управления лекарственным обеспечением</td></tr>
<tr><td><a id="p100509"></a>II.II.I.01</td><td><a id="p100510"></a>Анализ отклонений в поставках ЛС и ИМН по ассортименту, поставщикам, объему штрафных санкций предъявляемых ПО "Фармация" предприятиям-поставщикам</td><td><a id="p100511"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Бел. РПО "Фармация"</td><td><a id="p100512"></a>1991</td><td><a id="p100513"></a>1992</td><td><a id="p100514"></a>Методические материалы по анализу состояния лекарственного снабжения в связи с нарушением ритмичности поставки и экономическими мерами воздействия на поставщиков</td><td><a id="p100515"></a>ТПР</td><td><a id="p100516"></a>Повышение оперативности принимаемых решений по вопросам отклонений в поставке</td></tr>
<tr><td><a id="p100517"></a>II.II.II</td><td><a id="p100518"></a>Разработка и совершенствование комплекса задач учета движения и остатков медикаментов в аптечной сети и на аптечном складе с организацией АРМ в отделах склада на ПК</td><td><a id="p100519"></a>ВНИИФ<br>РИВЦ МЗ Латв. ССР<br>Латв. РПО "Фармация"<br>Бел. РПО "Фармация"<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>ГАПУ МЗ УССР</td><td><a id="p100520"></a>1990</td><td><a id="p100521"></a>1993</td><td><a id="p100522"></a>Разработанный комплекс задач даст возможность практическим работникам оперативно маневрировать лекарственными ресурсами аптечного склада и своевременно обеспечивать аптечные и лечебные учреждения ЛС</td><td><a id="p100523"></a>ТПР</td><td><a id="p100524"></a>Позволит повысить оперативный учет и контроль за состоянием снабжения</td></tr>
<tr><td><a id="p100525"></a>II.II.II.01</td><td><a id="p100526"></a>Моделирование задач снабжения ЛС РПП "Фармация" управления и планирования его деятельностью, лекарственного обеспечения населения и ЛПУ</td><td><a id="p100527"></a>Кишиневский ГМИ</td><td><a id="p100528"></a>1990</td><td><a id="p100529"></a>1993</td><td><a id="p100530"></a>Методические материалы по управлению хозяйственной деятельностью аптеки</td><td><a id="p100531"></a>ТПР</td><td><a id="p100532"></a>Повышение качества лекарственного обслуживания населения</td></tr>
<tr><td><a id="p100533"></a>II.II.III</td><td><a id="p100534"></a>Разработка автоматизированной системы управления Алма-Атинской фармацевтической фабрикой</td><td><a id="p100535"></a>ИВЦ МЗ Каз. ССР<br>РПО "Фармация" Минздрава Каз. ССР</td><td><a id="p100536"></a>1990</td><td><a id="p100537"></a>1991</td><td><a id="p100538"></a>Повышение качества выпускаемой продукции, снижение непроизводительных затрат, повышение рентабельности производства</td><td><a id="p100539"></a>СМ 1840<br>ДВК-3</td><td><a id="p100540"></a>Повышение оперативности, обоснованности принимаемых решений по управлению производством</td></tr>
<tr><td><a id="p100541"></a>II.II.III.01</td><td><a id="p100542"></a>Учет движения сырья на складе, ведение оперативного учета</td><td><a id="p100543"></a>ИВЦ МЗ Каз. ССР<br>РПО "Фармация" Минздрава Каз. ССР</td><td><a id="p100544"></a>1990</td><td><a id="p100545"></a>1991</td><td><a id="p100546"></a>Инструктивные материалы по учету сырья</td><td><a id="p100547"></a>ТПР</td><td><a id="p100548"></a>Повышение эффективности производства за счет оперативного учета сырья</td></tr>
<tr><td><a id="p100549"></a>II.II.III.02</td><td><a id="p100550"></a>Учет поступления фондовых товаров и контроль недопоставок с поставщиков</td><td><a id="p100551"></a>ИВЦ МЗ Каз. ССР<br>РПО "Фармация" Минздрава Каз. ССР</td><td><a id="p100552"></a>1990</td><td><a id="p100553"></a>1991</td><td><a id="p100554"></a>Информационная технология формирования базы данных по фондам и поставкам<br>Программное обеспечение</td><td><a id="p100555"></a>ТПР</td><td><a id="p100556"></a>Повышение учета и контроля поставок</td></tr>
<tr><td><a id="p100557"></a>II.II.III.03</td><td><a id="p100558"></a>Учет поступления и отгрузки готового сырья, ведение оперативного отчета</td><td><a id="p100559"></a>ИВЦ МЗ Каз. ССР<br>РПО "Фармация" Минздрава Каз. ССР</td><td><a id="p100560"></a>1990</td><td><a id="p100561"></a>1991</td><td><a id="p100562"></a>Инструктивно-методические материалы по оперативному учету готового сырья</td><td><a id="p100563"></a>ТПР</td><td><a id="p100564"></a>Повышение оперативности учета готового сырья</td></tr>
<tr><td><a id="p100565"></a>II.II.III.04</td><td><a id="p100566"></a>Контроль хранения товаров по срокам годности (сырье, готовая продукция)</td><td><a id="p100567"></a>ИВЦ МЗ Каз. ССР<br>РПО "Фармация" Минздрава Каз. ССР</td><td><a id="p100568"></a>1990</td><td><a id="p100569"></a>1991</td><td><a id="p100570"></a>Методические рекомендации по условиям хранения сырья и готовой продукции</td><td><a id="p100571"></a>ТПР</td><td><a id="p100572"></a>Повышение качества выпускаемой продукции</td></tr>
<tr><td><a id="p100573"></a>II.II.III.05</td><td><a id="p100574"></a>Бухгалтерский учет фарм. фабрики</td><td><a id="p100575"></a>ИВЦ МЗ Каз. ССР<br>РПО "Фармация" Минздрава Каз. ССР</td><td><a id="p100576"></a>1990</td><td><a id="p100577"></a>1991</td><td><a id="p100578"></a>Информационная технология формирования банка данных по бухгалтерскому учету</td><td><a id="p100579"></a>ТПР</td><td><a id="p100580"></a>Повысится оперативный бухгалтерский учет</td></tr>
<tr><td><a id="p100581"></a>II.II.III.06</td><td><a id="p100582"></a>Расчет потребности сырья на единицу готовой продукции и контроль расхода сырья и вспомогательных материалов</td><td><a id="p100583"></a>ИВЦ МЗ Каз. ССР<br>РПО "Фармация" Минздрава Каз. ССР</td><td><a id="p100584"></a>1990</td><td><a id="p100585"></a>1991</td><td><a id="p100586"></a>Методические рекомендации по научно обоснованному расходу сырья на единицу готовой продукции</td><td><a id="p100587"></a>ТПР</td><td><a id="p100588"></a>Экономия расхода сырья на единицу готовой продукции</td></tr>
<tr><td><a id="p100589"></a>II.II.IV</td><td><a id="p100590"></a>Разработка автоматизированной системы управления центральной контрольно-аналитической лабораторией с организацией АРМ химиков-аналитиков</td><td><a id="p100591"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100592"></a>1990</td><td><a id="p100593"></a>1993</td><td><a id="p100594"></a>Разработанная система позволит повысить качество контроля ЛС за счет использования экспресс-методик, оперативного доступа к базе данных, содержащей информацию о современных методах анализа ЛС</td><td><a id="p100595"></a>ТПР</td><td><a id="p100596"></a>Позволит определять потребность в специалистах, обосновать повышение уровня их профессиональных знаний</td></tr>
<tr><td><a id="p100597"></a>II.II.IV.01</td><td><a id="p100598"></a>Создание базы данных методов количественного и качественного анализа ЛС и необходимого оборудования для реализации этих методов в аптечной практике</td><td><a id="p100599"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100600"></a>1990</td><td><a id="p100601"></a>1991</td><td><a id="p100602"></a>Информационная технология формирования базы данных современных методик анализа, программное обеспечение</td><td><a id="p100603"></a>ТПР</td><td><a id="p100604"></a>Повышение качества лекарственных средств, изготовленных в аптеках</td></tr>
<tr><td><a id="p100605"></a>II.II.IV.02</td><td><a id="p100606"></a>Создание системы подготовки, расстановки кадров химико-аналитиков</td><td><a id="p100607"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100608"></a>1991</td><td><a id="p100609"></a>1992</td><td><a id="p100610"></a>Управление подготовкой, расстановкой и перемещением кадров</td><td><a id="p100611"></a>ТПР</td><td><a id="p100612"></a>Методические рекомендации к определению научно обоснованного потребления фармацевтических кадров</td></tr>
<tr><td><a id="p100613"></a>II.II.IV.03</td><td><a id="p100614"></a>Оценка профессионального уровня подготовки химиков-аналитиков</td><td><a id="p100615"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100616"></a>1992</td><td><a id="p100617"></a>1993</td><td><a id="p100618"></a>Создание банка тестов для оценки профессиональных знаний специалистов</td><td><a id="p100619"></a>ТПР</td><td><a id="p100620"></a>Повышение уровня подготовки кадров</td></tr>
<tr><td colspan="8"><a id="p100621"></a>III. Создание АСОИ "Аптечная служба" на уровне областного (АССР, краевого, городского) объединения "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100622"></a>II.III.I</td><td><a id="p100623"></a>Разработка новых и совершенствование действующих комплексов задач, связанных с управлением лекарственным снабжением с организацией АРМ на основе ПК</td><td><a id="p100624"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Ленингр. ин-т усоверш. врачей</td><td><a id="p100625"></a>1990</td><td><a id="p100626"></a>1995</td><td><a id="p100627"></a>Создание информационных технологий, программного обеспечения для совершенствования задач управления лекарственным снабжением на областном (АССР, краевом, городском) уровне</td><td><a id="p100628"></a>ТПР</td><td><a id="p100629"></a>Повышение стабильности и качества лекарственного обеспечения региона за счет широкого внедрения экономических методов управления, расширения хозяйственной самостоятельности аптечных учреждений</td></tr>
<tr><td><a id="p100630"></a>II.III.I.01</td><td><a id="p100631"></a>Разработка годовых и перспективных планов потребности в ЛС и ИМН для включения в заявку-заказ или заключения долгосрочных договоров</td><td><a id="p100632"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Ленингр. ин-т усоверш. врачей</td><td><a id="p100633"></a>1990</td><td><a id="p100634"></a>1991</td><td><a id="p100635"></a>Методические указания по автоматизированному составлению заявки-заказа на основе планов потребления</td><td><a id="p100636"></a>ТПР</td><td><a id="p100637"></a>Более обоснованно будет составление заявки-заказа</td></tr>
<tr><td><a id="p100638"></a>II.III.I.02</td><td><a id="p100639"></a>Теоретические основы формирования конъюнктуры и спроса на ЛС</td><td><a id="p100640"></a>Курский ГМИ<br>Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР</td><td><a id="p100641"></a>1990</td><td><a id="p100642"></a>1995</td><td><a id="p100643"></a>Рекомендации по оптимальному планированию потребности</td><td><a id="p100644"></a>Методические рекомендации по планированию потребности на уровне региона</td><td><a id="p100645"></a>Повысится качество лекарственного обслуживания населения</td></tr>
<tr><td><a id="p100646"></a>II.III.I.02.01</td><td><a id="p100647"></a>Факторное моделирование</td><td><a id="p100648"></a>Курский ГМИ</td><td><a id="p100649"></a>1991</td><td><a id="p100650"></a>1992</td><td><a id="p100651"></a>Инструктивно-методические материалы по влиянию комплекса факторов на потребление ЛС</td><td><a id="p100652"></a>Система прогностических моделей</td><td><a id="p100653"></a>Повысится обоснование планирования потребности на региональном уровне</td></tr>
<tr><td><a id="p100654"></a>II.III.I.02.02</td><td><a id="p100655"></a>Моделирование формирования спроса на областном уровне</td><td><a id="p100656"></a>Курский ГМИ</td><td><a id="p100657"></a>1993</td><td><a id="p100658"></a>1994</td><td><a id="p100659"></a>Методические указания по анализу и планированию спроса</td><td><a id="p100660"></a>Многовариантный прогноз</td><td><a id="p100661"></a>Более полно будет использоваться ассортимент ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100662"></a>II.III.I.02.03</td><td><a id="p100663"></a>Теоретические основы формирования и управления процессом потребления ЛС на областном уровне</td><td><a id="p100664"></a>Курский ГМИ</td><td><a id="p100665"></a>1990</td><td><a id="p100666"></a>199&lt;...&gt;</td><td><a id="p100667"></a>Теоретические основы прогнозирования и информационного обеспечения процесса потребления ЛС на областном уровне</td><td><a id="p100668"></a>Инструктивно-методические рекомендации по изучению спроса, анализу потребления и планирования потребности в ЛС</td><td><a id="p100669"></a>Повысится качество прогнозирования потребности в ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100670"></a>II.III.I.03.01</td><td><a id="p100671"></a>Прогнозирование потребности</td><td><a id="p100672"></a>Курский ГМИ</td><td><a id="p100673"></a>1990</td><td><a id="p100674"></a>1992</td><td><a id="p100675"></a>Решение задач по текущему и среднесрочному прогнозированию потребности в ЛС</td><td><a id="p100676"></a>Инструктивно-методические рекомендации по составлению заявки-заказа</td><td><a id="p100677"></a>Повысится качество определения потребности в ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100678"></a>II.III.I.03.02</td><td><a id="p100679"></a>Построение имитационных моделей потребления</td><td><a id="p100680"></a>Курский ГМИ</td><td><a id="p100681"></a>1993</td><td><a id="p100682"></a>199&lt;...&gt;</td><td><a id="p100683"></a>Методики обоснованного определения потребности в ЛС и ИМН и их апробация при планировании потребности</td><td><a id="p100684"></a>Имитационные модели</td><td><a id="p100685"></a>Повысится обоснованность плановых расчетов</td></tr>
<tr><td><a id="p100686"></a>II.III.I.04</td><td><a id="p100687"></a>Учет, анализ и распределение медикаментов и аптечной сети</td><td><a id="p100688"></a>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Ленингр. ин-т усоверш. врачей</td><td><a id="p100689"></a>1990</td><td><a id="p100690"></a>1993</td><td><a id="p100691"></a>Решение задач учета, анализа и распределения ЛС и ИМН в аптечной сети</td><td><a id="p100692"></a>Методические рекомендации по выявлению эффективности работ в области лекарственного снабжения в аптечной сети</td><td><a id="p100693"></a>Совершенствование организации лекарственного снабжения аптечной сети</td></tr>
<tr><td><a id="p100694"></a>II.III.I.05</td><td><a id="p100695"></a>Контроль за своевременным оформлением договоров на поставку медицинской продукции заводами-изготовителями</td><td><a id="p100696"></a>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Ленингр. ИУВ</td><td><a id="p100697"></a>1991</td><td><a id="p100698"></a>1992</td><td><a id="p100699"></a>Методические указания по оформлению договоров на поставку медицинской продукции в соответствии с существующими нормативными актами и документами</td><td><a id="p100700"></a>Организационно-методические принципы установления договорных отношений между предприятиями-поставщиками ПО "Фармация"</td><td><a id="p100701"></a>Повысится качество лекарственного обеспечения населения</td></tr>
<tr><td><a id="p100702"></a>II.III.I.06</td><td><a id="p100703"></a>Учет и анализ выделенных фондов</td><td><a id="p100704"></a>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Ленингр. ИУВ</td><td><a id="p100705"></a>1990</td><td><a id="p100706"></a>1991</td><td><a id="p100707"></a>Методические материалы по изучению выделенных фондов</td><td><a id="p100708"></a>ТПР</td><td><a id="p100709"></a>На основе анализа выделенных фондов повысится качество прогнозов</td></tr>
<tr><td><a id="p100710"></a>II.III.I.07</td><td><a id="p100711"></a>Контроль реализации выделенных фондов</td><td><a id="p100712"></a>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Ленингр. ИУВ</td><td><a id="p100713"></a>1990</td><td><a id="p100714"></a>1991</td><td><a id="p100715"></a>Методические материалы, позволяющие осуществлять контроль выделенных фондов</td><td><a id="p100716"></a>ТПР</td><td><a id="p100717"></a>Повысится качество прогнозов</td></tr>
<tr><td><a id="p100718"></a>II.III.I.08</td><td><a id="p100719"></a>Контроль за лекарственными ресурсами в подведомственных предприятиях и перераспределение сверхнормативных запасов</td><td><a id="p100720"></a>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Ленингр. ИУВ</td><td><a id="p100721"></a>1990</td><td><a id="p100722"></a>1991</td><td><a id="p100723"></a>Методические подходы к управлению товарными запасами в аптечной сети</td><td><a id="p100724"></a>ТПР</td><td><a id="p100725"></a>Улучшение качества лекарственного обеспечения населения</td></tr>
<tr><td><a id="p100726"></a>II.III.I.09</td><td><a id="p100727"></a>Контроль плановых поставок медицинской продукции</td><td><a id="p100728"></a>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Ленингр. ИУВ</td><td><a id="p100729"></a>1991</td><td><a id="p100730"></a>1992</td><td><a id="p100731"></a>Инструктивно-методические рекомендации по повышению эффективности лекарственного снабжения на основе контроля плановых поставок ЛС и ИМН</td><td><a id="p100732"></a>ТПР</td><td><a id="p100733"></a>Повысится качество планирования и лекарственного обеспечения</td></tr>
<tr><td><a id="p100734"></a>II.III.I.09.01</td><td><a id="p100735"></a>Анализ отклонений в поставках ЛС и ИМН по ассортименту, поставщикам, объему штрафных санкций, предъявляемых ПО "Фармация" предприятиям-поставщикам</td><td><a id="p100736"></a>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>Ленингр. ИУВ</td><td><a id="p100737"></a>1990</td><td><a id="p100738"></a>1993</td><td><a id="p100739"></a>Информационно-технологическое, программное обеспечение решения задачи</td><td><a id="p100740"></a>ТПР</td><td><a id="p100741"></a>Позволит более обоснованно проводить анализ и повысит качество лекарственного снабжения ПО "Фармация"</td></tr>
<tr><td rowspan="4"><a id="p100742"></a>II.III.I.10</td><td rowspan="4"><a id="p100743"></a>Создание банка данных по планово-финансовым показателям аптек на областном уровне</td><td><a id="p100744"></a>Ташк. ГМИ</td><td><a id="p100745"></a>1990</td><td><a id="p100746"></a>1993</td><td rowspan="4"><a id="p100747"></a>Принципы создания банка данных, отработка процедур поиска, программного обеспечения</td><td rowspan="4"><a id="p100748"></a>ТПР</td><td rowspan="4"><a id="p100749"></a>Повышение качества лекарственного обеспечения за счет анализа состояния хозяйственно-финансовой деятельности и планирования экономических показателей</td></tr>
<tr><td><a id="p100750"></a>Азерб. ГМИ</td><td><a id="p100751"></a>1990</td><td><a id="p100752"></a>1993</td></tr>
<tr><td><a id="p100753"></a>Иркутский ГМИ</td><td><a id="p100754"></a>1991</td><td><a id="p100755"></a>1994</td></tr>
<tr><td><a id="p100756"></a>Ленингр. ИУВ</td><td><a id="p100757"></a>1990</td><td><a id="p100758"></a>1992</td></tr>
<tr><td><a id="p100759"></a>II.III.I.11</td><td><a id="p100760"></a>Разработка и совершенствование комплекса задач учета движения и остатков медикаментов в аптечной сети и на аптечном складе с организацией АРМ в отделах склада</td><td><a id="p100761"></a>ВНИИФ<br>ВЦ Госкомстата БССР<br>ГАПУ МЗ УССР (лаб. НОТ и упр.)<br>Ленингр. ИУВ</td><td><a id="p100762"></a>1990</td><td><a id="p100763"></a>1992</td><td><a id="p100764"></a>Методические принципы создания локальной сети на складе, распределении базы данных о ЛС и ИМН</td><td><a id="p100765"></a>ТПР</td><td><a id="p100766"></a>Будут увязаны в локальную сеть отделы склада для оперативного маневрирования ресурсами ЛС и ИМН</td></tr>
<tr><td><a id="p100767"></a>&lt;...&gt;</td><td><a id="p100768"></a>Задачи II.III.II; II.III.III; II.III.IV АССР, областных, городских объединений "Фармация" аналогичны задачам II.III.II; II.III.III; II.III.IV республиканских уровней</td><td><a id="p100769"></a>Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР</td><td><a id="p100770"></a>1990</td><td><a id="p100771"></a>1992</td><td><a id="p100772"></a>Инструктивно-методические материалы по совершенствованию управления системой лекарственного снабжения на различных уровнях</td><td><a id="p100773"></a>ТПР</td><td><a id="p100774"></a>Повышение качества лекарственного обеспечения населения</td></tr>
<tr><td><a id="p100775"></a>&lt;...&gt;</td><td><a id="p100776"></a>II.III.V "Разработка и совершенствование комплекса задач, связанных с управлением и планированием кадров в аптечной сети на областном уровне"</td><td><a id="p100777"></a>Курский ГМИ<br>ВНИИФ<br>Могилев. ОПО</td><td><a id="p100778"></a>1990</td><td><a id="p100779"></a>1991</td><td><a id="p100780"></a>Построение модели движения фармацевтических кадров</td><td><a id="p100781"></a>Математические модели внутрипрофессиональных перемещений провизоров и фармацевтов</td><td><a id="p100782"></a>Построение модели движения позволит определить дополнительную потребность в кадрах по видам должностей</td></tr>
<tr><td colspan="8"><a id="p100783"></a>Создание АСОИ "Аптечная служба" городского объединения "Фармация"</td></tr>
<tr><td><a id="p100784"></a>II.III.VI</td><td><a id="p100785"></a>Разработка задач, связанных с созданием автоматизированной системы аптечного хозяйства города на основе единой информационной базы</td><td><a id="p100786"></a>ЛенПО "Фармация"</td><td><a id="p100787"></a>1990</td><td><a id="p100788"></a>1992</td><td><a id="p100789"></a>Методические рекомендации, инструктивные материалы по созданию распределенного банка данных</td><td><a id="p100790"></a>ТПР</td><td><a id="p100791"></a>Улучшение качества лекарственного обслуживания населения за счет совершенствования системы управления аптечным хозяйством города</td></tr>
<tr><td><a id="p100792"></a>II.III.VI.01</td><td><a id="p100793"></a>Создание автоматизированных рабочих мест аппарата управления, в т.ч. БД о действующих руководящих материалах фармацевтической деятельности аптек</td><td><a id="p100794"></a>ЛенПО "Фармация"</td><td><a id="p100795"></a>1990</td><td><a id="p100796"></a>1991</td><td><a id="p100797"></a>Методические рекомендации, инструктивные материалы по созданию автоматизированных рабочих мест сотрудников аппарата управления</td><td><a id="p100798"></a>ТПР</td><td><a id="p100799"></a>Повысится оперативность принимаемых управленческих решений</td></tr>
<tr><td><a id="p100800"></a>II.III.VI.02</td><td><a id="p100801"></a>Учет движения медикаментов и ИМН на складе</td><td><a id="p100802"></a>ЛенПО "Фармация"</td><td><a id="p100803"></a>1990</td><td><a id="p100804"></a>1992</td><td><a id="p100805"></a>Новая информационная технология создания распределенной базы данных, программное обеспечение</td><td><a id="p100806"></a>ТПР</td><td><a id="p100807"></a>Повысится качество и обоснованность планирования заявляемой потребности в ЛС и ИМН</td></tr>
<tr><td><a id="p100808"></a>II.III.VI.03</td><td><a id="p100809"></a>Учет товаров в аптечной сети города</td><td><a id="p100810"></a>ЛенПО "Фармация"</td><td><a id="p100811"></a>1990</td><td><a id="p100812"></a>1992</td><td><a id="p100813"></a>Инструктивные материалы по учету ЛС в аптечной сети</td><td><a id="p100814"></a>ТПР</td><td><a id="p100815"></a>Повысит оперативность учета ЛС и ИМН</td></tr>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100816"></a>II.III.VII</td><td rowspan="3"><a id="p100817"></a>Разработка и совершенствование комплекса задач по учету и анализу показателей работы аптечных учреждений</td><td><a id="p100818"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100819"></a>1990</td><td><a id="p100820"></a>1991</td><td rowspan="3"><a id="p100821"></a>Методические принципы создания АСОИ о деятельности аптечных учреждений</td><td rowspan="3"><a id="p100822"></a>ТПР</td><td rowspan="3"><a id="p100823"></a>Позволит повысить качество лекарственного обслуживания, оперативность составления и обработки учетно-отчетной документации в аптечных учреждениях</td></tr>
<tr><td><a id="p100824"></a>Кишиневский ГМИ</td><td><a id="p100825"></a>1990</td><td><a id="p100826"></a>1993</td></tr>
<tr><td><a id="p100827"></a>Харьковский ГМИ</td><td><a id="p100828"></a>1990</td><td><a id="p100829"></a>1993</td></tr>
<tr><td><a id="p100830"></a>II.III.VII.01</td><td><a id="p100831"></a>Учет поступления товаров из оперативных отделов склада в аптеки по числам месяца</td><td><a id="p100832"></a>ВНИИФ<br>Кишиневский ГМИ<br>Харьковский ГМИ</td><td><a id="p100833"></a>1990</td><td><a id="p100834"></a>1991</td><td><a id="p100835"></a>Методические указания по определению текущей потребности в медикаментах и составлению заявок-заказов на склад</td><td><a id="p100836"></a>ТПР</td><td><a id="p100837"></a>Повысится эффективность учета движения ЛС на складе</td></tr>
<tr><td><a id="p100838"></a>II.III.VII.02</td><td><a id="p100839"></a>Учет расхода товара в аптеке</td><td><a id="p100840"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100841"></a>1990</td><td><a id="p100842"></a>1991</td><td><a id="p100843"></a>Инструктивные материалы по управлению запасами ЛС в аптеке</td><td><a id="p100844"></a>ТПР</td><td><a id="p100845"></a>Повысится управление запасами ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100846"></a>II.III.VII.03</td><td><a id="p100847"></a>Выдача учетной и отчетной документации, характеризующей производственную деятельность аптеки</td><td><a id="p100848"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100849"></a>1990</td><td><a id="p100850"></a>1991</td><td><a id="p100851"></a>Инструктивные материалы по машинной обработке первичных и получение накопительных сводных учетно-отчетных документов и документов бухгалтерского учета</td><td><a id="p100852"></a>ТПР</td><td><a id="p100853"></a>Повышение хозяйственно-финансовой деятельности хозрасчетной аптеки</td></tr>
<tr><td><a id="p100854"></a>II.III.VII.04</td><td><a id="p100855"></a>Проведение инвентаризации и расчет наложений медикаментов по фармакотерапевтическим группам и результатам годовых инвентаризаций в аптеках</td><td><a id="p100856"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100857"></a>1990</td><td><a id="p100858"></a>1991</td><td><a id="p100859"></a>Инструктивные указания по созданию базы данных по инвентаризации аптек, обработка процедур эффективного поиска по запросам</td><td><a id="p100860"></a>ТПР</td><td><a id="p100861"></a>Повышение производительности труда аптечных работников</td></tr>
<tr><td><a id="p100862"></a>II.III.VII.05</td><td><a id="p100863"></a>Выдача по запросам данных о текущем состоянии запасов аптеки</td><td><a id="p100864"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100865"></a>1990</td><td><a id="p100866"></a>1991</td><td><a id="p100867"></a>Методические рекомендации по более обоснованному планированию текущей потребности</td><td><a id="p100868"></a>ТПР</td><td><a id="p100869"></a>Повышение оборачиваемости товаров, оперативности управления товарными запасами</td></tr>
<tr><td><a id="p100870"></a>II.III.VII.06</td><td><a id="p100871"></a>Контроль выполнения заявок центральным складом</td><td><a id="p100872"></a>ВНИИФ</td><td><a id="p100873"></a>1990</td><td><a id="p100874"></a>1991</td><td><a id="p100875"></a>Информационное обеспечение базы данных по контролю выполнения заявок складом</td><td><a id="p100876"></a>ТПР</td><td><a id="p100877"></a>Повышение качества лекарственного снабжения</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100878"></a>II.III.VIII</td><td rowspan="2"><a id="p100879"></a>Разработка и совершенствование задач, связанных с созданием справочных систем о наличии ЛС в аптеках города для населения</td><td><a id="p100880"></a>РИВЦ МЗ Латв. ССР<br>Киев. ПО "Фармация"</td><td><a id="p100881"></a>1990</td><td><a id="p100882"></a>1993</td><td rowspan="2"><a id="p100883"></a>Внедрение достижений научно-технического прогресса при обслуживании населения качественно новой информацией о ЛС</td><td rowspan="2"><a id="p100884"></a>ТПР</td><td rowspan="2"><a id="p100885"></a>Повышение оперативности и качества принимаемых управленческих решений по вопросам лекарственной терапии и снабжения</td></tr>
<tr><td><a id="p100886"></a>Харьковский ГМИ</td><td><a id="p100887"></a>1990</td><td><a id="p100888"></a>1993</td></tr>
<tr><td><a id="p100889"></a>II.III.VIII.01</td><td><a id="p100890"></a>Создание и ведение базы данных о ЛС для информационно-справочной службы</td><td><a id="p100891"></a>РИВЦ МЗ Латв. ССР<br>Киев. ПО "Фармация"<br>Харьковский ГМИ</td><td><a id="p100892"></a>1990</td><td><a id="p100893"></a>1991</td><td><a id="p100894"></a>Методические, инструктивные материалы по созданию и ведению информационной базы о ЛС</td><td><a id="p100895"></a>ТПР</td><td><a id="p100896"></a>Повысит обоснованность лекарственных назначений и рациональное использование имеющегося ассортимента ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100897"></a>II.III.VIII.02</td><td><a id="p100898"></a>Выявление наличия ЛС в аптеках города</td><td><a id="p100899"></a>РИВЦ МЗ Латв. ССР<br>Киев. ПО "Фармация"<br>Харьковский ГМИ</td><td><a id="p100900"></a>1991</td><td><a id="p100901"></a>1992</td><td><a id="p100902"></a>Совершенствование информационной технологии формирования текущей потребности</td><td><a id="p100903"></a>ТПР</td><td><a id="p100904"></a>Повысит качество лекарственного обеспечения</td></tr>
<tr><td><a id="p100905"></a>II.III.VIII.03</td><td><a id="p100906"></a>Выявление необоснованной дефектуры ЛС в аптеках города</td><td><a id="p100907"></a>РИВЦ МЗ Латв. ССР<br>Киев. ПО "Фармация"<br>Харьковский ГМИ</td><td><a id="p100908"></a>1992</td><td><a id="p100909"></a>1993</td><td><a id="p100910"></a>Методические материалы по управлению товарными запасами в аптеках города</td><td><a id="p100911"></a>ТПР</td><td><a id="p100912"></a>Повысит оперативность лекарственного снабжения</td></tr>
<tr><td><a id="p100913"></a>II.III.IX</td><td><a id="p100914"></a>Создание автоматизированной системы управления лекарственным обеспечением стационарных больных</td><td><a id="p100915"></a>Харьковский фармацевтический институт<br>Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР</td><td><a id="p100916"></a>1990</td><td><a id="p100917"></a>1995</td><td><a id="p100918"></a>Повышение оперативности управления производственной деятельностью МБА</td><td><a id="p100919"></a>ТПР</td><td><a id="p100920"></a>Повышение качества лекарственного обеспечения стационарных больных</td></tr>
<tr><td><a id="p100921"></a>II.III.IX.01</td><td><a id="p100922"></a>Автоматизация задач учета и планирования МБА</td><td><a id="p100923"></a>Харьковский фармацевтический ин-т<br>Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР</td><td><a id="p100924"></a>1990</td><td><a id="p100925"></a>1992</td><td><a id="p100926"></a>Разработка принципов создания базы данных по УДЛ, программное обеспечение</td><td><a id="p100927"></a>ТПР</td><td><a id="p100928"></a>Повышение спроса, более полное использование имеющегося ассортимента</td></tr>
<tr><td><a id="p100929"></a>II.III.IX.02</td><td><a id="p100930"></a>Информационное обеспечение специалистов с медицинским образованием</td><td><a id="p100931"></a>Харьковский фармацевтический ин-т<br>Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР</td><td><a id="p100932"></a>1993</td><td><a id="p100933"></a>1995</td><td><a id="p100934"></a>Методические материалы по повышению эффективности информационного обслуживания специалистов на основе автоматизированной базы данных о ЛС</td><td><a id="p100935"></a>ТПР</td><td><a id="p100936"></a>Повышение качества лекарственной терапии</td></tr>
<tr><td><a id="p100937"></a>II.III.IX.03</td><td><a id="p100938"></a>Изучение потребности в ЛС на уровне МБА и возможности ее прогнозирования с использованием математических методов и ПК</td><td><a id="p100939"></a>Харьковский фармацевтический ин-т<br>Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР</td><td><a id="p100940"></a>1992</td><td><a id="p100941"></a>1994</td><td><a id="p100942"></a>Создание базы данных прогностические модели для многовариантного прогноза</td><td><a id="p100943"></a>ТПР</td><td><a id="p100944"></a>Повышение обоснованности составления прогнозов потребления ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100945"></a>II.III.X</td><td><a id="p100946"></a>Разработка и совершенствование комплекса задач по учету и анализу показателей деятельности ЦРА или районного производственного предприятия</td><td><a id="p100947"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>Укр. ин-т усовер. врачей</td><td><a id="p100948"></a>1991</td><td><a id="p100949"></a>1995</td><td><a id="p100950"></a>Повысит хозяйственную деятельность аптеки</td><td><a id="p100951"></a>ТПР</td><td><a id="p100952"></a>Позволит повысить качество лекарственного обслуживания населения</td></tr>
<tr><td><a id="p100953"></a>II.III.X.01</td><td><a id="p100954"></a>Контроль за снабжением ЛС и ИМН подведомственной сети</td><td><a id="p100955"></a>ВС "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>Укр. ин-т усоверш. врачей</td><td></td><td></td><td><a id="p100956"></a>Создание базы данных по учету движением ЛС и ИМН в подведомственной сети</td><td><a id="p100957"></a>ТПР</td><td><a id="p100958"></a>Повысится оперативное управление ЛС и ИМН в аптечной сети</td></tr>
<tr><td><a id="p100959"></a>II.III.X.02</td><td><a id="p100960"></a>Изучение дефектуры и спроса на ЛС на районном уровне</td><td><a id="p100961"></a>ВО "Союзфармация"<br>ВНИИФ<br>Укр. ин-т усоверш. врачей</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100962"></a>II.III.X.03</td><td><a id="p100963"></a>Разработка контрольных цифр, лимитов, нормативов плановых показателей по району</td><td><a id="p100964"></a>Ташкентский ГМИ</td><td></td><td></td><td><a id="p100965"></a>Информационная технология по формированию базы данных плановых показателей по району, ее программное обеспечение</td><td><a id="p100966"></a>ТПР</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100967"></a>II.III.XI</td><td><a id="p100968"></a>Создание автоматизированных рабочих мест на разных стадиях производственного процесса в аптеках</td><td><a id="p100969"></a>ВНИИФ<br>Львовский мед. институт</td><td><a id="p100970"></a>1990</td><td><a id="p100971"></a>1993</td><td><a id="p100972"></a>Повышение качества труда, оперативности в работе специалистов</td><td><a id="p100973"></a>ТПР</td><td><a id="p100974"></a>Возможность более эффективного лекарственного обслуживания населения за счет рационального разделения, кооперации труда специалистов, доведение достоверной многоаспектной информации о ЛС до специалистов с медицинским и фармацевтическим образованием, более рационального использования ассортимента ЛС</td></tr>
<tr><td><a id="p100975"></a>II.III.XI.01</td><td><a id="p100976"></a>Автоматизированное рабочее место провизора-технолога при обработке бесплатной и льготной рецептуры</td><td><a id="p100977"></a>ВНИИФ<br>ЛенПО "Фармация"</td><td><a id="p100978"></a>1990</td><td></td><td><a id="p100979"></a>Методические материалы по рациональной организации труда специалиста, занятого обработкой льготной и бесплатной рецептуры</td><td><a id="p100980"></a>ТПР</td><td><a id="p100981"></a>Повысится оперативность, точность в работе специалиста</td></tr>
<tr><td><a id="p100982"></a>II.III.XI.02</td><td><a id="p100983"></a>Автоматизированное рабочее место провизора-технолога отдела запасов (снабжения)</td><td><a id="p100984"></a>ВНИИФ<br>ЛенПО "Фармация"</td><td><a id="p100985"></a>1990</td><td><a id="p100986"></a>1991</td><td><a id="p100987"></a>Методические инструктивные материалы по слежению за наличием ассортимента в отделениях аптеки, оперативному составлению заявки-заказа, определению потребности в ЛС</td><td><a id="p100988"></a>ТПР</td><td><a id="p100989"></a>Повысится оперативность управления лекарственным обеспечением населения</td></tr>
<tr><td><a id="p100990"></a>II.III.XI.03</td><td><a id="p100991"></a>Автоматизированное рабочее место провизора-технолога, занятого информационной работой</td><td><a id="p100992"></a>ВНИИФ<br>ЛенПО "Фармация"</td><td><a id="p100993"></a>1990</td><td><a id="p100994"></a>1993</td><td><a id="p100995"></a>Создание информационной базы о различных аспектах ЛС, программное обеспечение, инструктивные материалы по использованию базы</td><td><a id="p100996"></a>ТПР</td><td><a id="p100997"></a>Повысится уровень информационного обеспечения населения</td></tr>
<tr><td><a id="p100998"></a>II.III.XI.04</td><td><a id="p100999"></a>Автоматизированное рабочее место бухгалтера</td><td><a id="p101000"></a>ВНИИФ<br>ЛенПО "Фармация"</td><td><a id="p101001"></a>1991</td><td><a id="p101002"></a>1993</td><td><a id="p101003"></a>Инструктивные материалы по автоматизированной обработке и получению установленных сводных отчетов по розничной реализации ЛС и ИМН</td><td><a id="p101004"></a>ТПР</td><td><a id="p101005"></a>Повысится производительность труда работников бухгалтерии</td></tr>
<tr><td><a id="p101006"></a>II.III.XI.05</td><td><a id="p101007"></a>Автоматизированное рабочее место заведующего аптекой</td><td><a id="p101008"></a>ВНИИФ<br>ЛенПО "Фармация"</td><td><a id="p101009"></a>1990</td><td><a id="p101010"></a>1992</td><td><a id="p101011"></a>Методические указания по созданию автоматизированного рабочего места, структуры базы данных и процедур поиска</td><td><a id="p101012"></a>ТПР</td><td><a id="p101013"></a>Повысится оперативность принимаемых управленческих решений</td></tr>
</table>


<a id="p101014"></a>Генеральный директор
ВО "Союзфармация"
А.Д.АПАЗОВ



<a id="p101015"></a>

---