Приказ Минздрава СССР от 24.08.1990 № 356

«О создании координационного совета в области автоматизации аптечной службы»

(вместе с «Положением о Координационном совете по компьютеризации аптечной службы», «Научно-технической программой по компьютеризации аптечной службы на всех уровнях управления на 1990 — 1995 гг.»)

МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ СССР

ПРИКАЗ

от 24 августа 1990 г. № 356

О СОЗДАНИИ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЫ

Для выработки перспективных направлений в области автоматизации аптечной службы, оценки научно-технического уровня проектных решений в этой области, их совершенствования, совместимости и взаимной увязки на различных уровнях управления с использованием персональных компьютеров приказываю:

1. Создать при Минздраве СССР координационный совет по компьютеризации аптечной службы (приложение 1).

Утверждаю:

1. Положение о координационном совете по компьютеризации аптечной службы (приложение 2).

2. Научно-техническую программу по компьютеризации аптечной службы на всех уровнях управления на 1990 — 1995 гг. (приложение 3).

Приложение 1 к приказу Минздрава СССР от 24 августа 1990 г. № 356

СОСТАВ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЫ

Председатель:	Шмаков Н.М.	ВО «Союзфармация»
Зам. председателя	Воронин В.М.	ВО «Союзфармация»
Зам. председателя	Мошкова Л.В.	ВНИИФ
Зам. председателя	Шашкова Г.В.	ВНИИФ
Ученый секретарь	Абдурахманова Р.К.	ВНИИФ
Члены:	Борисенко Л.В.	ВНИИФ
	Кобзарь Л.В.	ВНИИФ
	Бойко Е.Ю.	ВНИИФ
	Тимонин В.М.	ГВЦ МЗ СССР
	Мартыненко В.Ф.	ВЦНФИ
	Меркудинов И.В.	ВКНЦ
	Нестерова Л.Г.	РПО «Фармация» МЗ РСФСР
	Пашкова Г.В.	БелРПО «Фармация»
	Лазук М.И.	ВЦ Госкомстата БССР
	Кашперская В.Н.	ГАПУ МЗ УССР
	Соловьев Л.В.	ГАПУ МЗ УССР
	Крекис А.К.	ГВЦ МЗ Латв. ССР
	Токарев Е.П.	ЛатвРПО «Фармация»
	Раулинайтис Г.В.	ЛитРПО «Фармация»
	Отсасоо Х.А.	ЭстРПО «Фармация»
	Вердеш В.М.	МолдРПО «Фармация»
	Сувейкэ С.И.	МолдРПО «Фармация»
	Исенгалиев С.И.	КазРПО «Фармация»
	Ким Р.С.	КазРПО «Фармация»
	Пашковский А.К.	ЛенПО «Фармация»
	Горбатенко Л.В.	МосПО «Фармация»
	Преферанский Н.Г.	Мос. мед. академия
	Вавилов В.И.	Яросл. МГИ
	Налимов С.П.	Лен. ХФИ

ПОЛОЖЕНИЕ О КООРДИНАЦИОННОМ СОВЕТЕ ПО КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЫ

Координационный совет (КС) является коллективным органом руководства программы.

Функции КС состоят в определении главных программных вопросов, в выборе того или иного проекта реализации программы, оценке научной и практической значимости и эффективности работ по программе и т.д.

КС формирует специалистов, которые занимаются анализом современного состояния соответствующих областей знаний в области автоматизации и компьютеризации, участвует в прогнозировании тенденций развития, изучения потенциальных возможностей в стране и за рубежом.

1. Общие положения

1.1. Координационный совет НТП является органом ВО «Союзфармация» и создается для формирования и реализации целевой долгосрочной программы научных исследований по важнейшим направлениям фармации.

1.2. Координационный совет свою деятельность осуществляет на общественных началах, в соответствии с настоящим положением, а также руководствуясь постановлениями ГКНТ СССР, АМН СССР, АН СССР и МЗ СССР.

1.3. В состав координационного совета входят руководители программ, ведущие ученые по данной проблеме и специалисты заинтересованных министерств и ведомств. Координационный совет возглавляется бюро, которое избирается на организационном собрании членов Совета открытым голосованием. Председателем Бюро является руководитель программы.

1.4. Бюро координационного совета вносит в рабочем порядке изменения в состав членов координационного совета, его секций по подпрограммам.

2. Задачи и функции Совета

2.2 Решение перечисленных задач осуществляется путем:

• осуществления контроля за ходом работ по утвержденном НТП, оценки полученных результатов и представления их заинтересованным организациям и в ВО «Союзфармация»;
• обсуждения научных докладов, сообщений, рекомендаций по отдельным блокам НТП или их совокупности, заслушивания отчетов по промежуточным и конечным результатам;
• подготовки рекомендации директивному органу о целесообразности расширения или сокращения работ по отдельным блокам НТП;
• осуществления руководства информационной и издательской деятельности по всему кругу вопросов, затрагивающих работу по НТП;
• установления научных и организационных связей с министерствами и ведомствами, ГКНТ, АМН СССР, АН СССР и АН союзных республик.

2.3 Координационный совет имеет право:

• знакомиться с состоянием научных исследований по программе, вопросами финансового, материального и кадрового обеспечения и обращаться с предложениями по данным вопросам в вышестоящие организации;
• разрабатывать предложения о расширении или свертывании работ по отдельным разделам программы и изменении направленности исследований.

3. Организация работ

3.1. Решения Координационного совета принимаются простым большинством голосов открытым голосованием. Принятые решения подписываются председателем или его заместителем и ученым секретарем совета.

3.2. Решения совета оформляются в виде рекомендации и реализуются через распорядительные документы ВО «Союзфармация».

3.3. Координационный совет представляет в ВО «Союзфармация» отчет о проделанной работе в установленном порядке.

Группа управления программой

После утверждения проектов программы и планов ее реализации ГУП рекомендуется формировать из группы разработки программы с необходимыми изменениями состава последней. Группа разработки программы создается на базе головного НИУ из специалистов по различным аспектам программы: по системному анализу, прогнозированию, информационному обеспечению, программированию, а также экспертов — ведущих специалистов по основным научным направлениям создаваемой НТП.

Положение о руководителе НТП

1. Руководитель НТП утверждается ВО «Союзфармация» до начала разработки программы.

2. Руководитель НТП является крупным специалистом, ведущим ученым, научные и практические интересы которого совпадают с целями и задачами координируемой им программы. Свою деятельность он осуществляет на общественных началах.

3. Задачи руководителя НТП:

• руководитель формирует программу, направленную на реализацию целей, поставленных ВО «Союзфармация» и согласованных с другими ведомствами, осуществляет руководство координацией и организационным обеспечением всей работы по программе, начиная от ее формирования до реализации и передачи конечных результатов в практику;
• руководитель руководит работой Координационного совета НТП, подбирая руководителей подпрограмм, руководителей и общественных исполнителей по программе, созывает в установленном порядке совещания разработчиков и исполнителей программ, несет персональную ответственность за формирование, реализацию и окончательные результаты руководимой им НТП.

Руководитель НТП представляет на утверждение ВО «Союзфармация» предлагаемый состав координационного совета — коллективного органа руководства разработкой и реализацией программы.

Для разработки проекта НТП на базе головного НИУ создается группа разработки программы (ГРП).

В состав ГРП следует включить специалистов по различным аспектам программы, специалистов по системному анализу, прогнозированию, информационному обеспечению, а также экспертов — ведущих специалистов по основным научным направлениям создаваемой НТП.

Численность группы разработки программы не лимитируется.

Подготовленный проект НТП рассматривается на координационном совете и после одобрения последним представляется на утверждение в ВО «Союзфармация».

После утверждения НТП служит директивным документом, регламентирующим выполнение всех включенных в нее тем-заданий. На основании утвержденной НТП корректируются планы научных исследований и принимается решение о начале работ по выполнению НТП.

Положение об ученом секретаре по научно-технической программе (НТП)

1. Ученый секретарь научно-технической программы утверждается в составе КС по представлению руководителя НТП и по согласованию с ВО «Союзфармация».

2. Ученый секретарь назначается из числа специалистов, занимающих должность научного сотрудника, имеющих ученую степень кандидата наук и опыт научно-организационной работы.

3. Ученый секретарь является помощником руководителя и организатором текущей работы по программе; он руководит группами разработки программы, управления программой и информационного обеспечения программы.

• организация работ группы разработки программы, группы управления программой и экспертов НТП по подготовке проектов программы, отчетов по определенным этапам и заключительного отчета в соответствии с данными методическими указаниями;
• осуществление оперативной связи между руководителями НТП руководителями подпрограммы и ответственными исполнителями программы;
• совместное с руководителем НТП содействие пропаганды и популяризации знаний по курируемой НТП.

5. Ученый секретарь имеет право:

• запрашивать от исполнителей программы материалы для составления планов, годовых отчетов, информационные материалы по курируемой НТП;
• знакомиться с ходом выполнения исследований по программе в учреждениях-исполнителях;
• вносить предложения по выполнению программы для обсуждения на заседаниях Координационного совета.

Положение об исполнителях НТП

1. Исполнителями заданий НТП могут быть различные научные коллективы, коллективы разработчиков, включающие практических работников в области фармации и программистов.

• коллектив — исполнитель программы, получив предложения о разработке задания, дает письменное за подписью руководителя НИУ, РПО «Фармация» и др. учреждения согласие, что он обязуется в срок представить обозначенный в НТП результат;
• руководитель коллектива — участника НТП обязан спланировать работу подчиненного ему учреждения так, чтобы обеспечить выполнение программного задания;
• ответственный исполнитель темы-задания обязан представить руководителю НТП регламентированную программой документацию (тематические карты и отчетные карты, оформленный отчет по темам) по требуемым формам в установленные сроки.

5. Права исполнителей:

Ответственные исполнители темы-задания и руководитель коллектива — соисполнителя НТП имеет право:

• обращаться к органу руководства программой за консультативной, финансовой, технической, административной помощью;
• вносить предложения по организации выполнения своей темы-задания и смежных заданий.

Генеральный директор ВО «Союзфармация» А. Д. Апазов

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА ПО КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЫ НА ВСЕХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ НА 1990 — 1995 ГГ.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ

В настоящее время широкое развитие получило программно-целевое планирование научных исследований в различных отраслях науки.

Целевые программы предназначены для решения определенной проблемы в заданные сроки при наиболее рациональном использовании имеющихся ресурсов: материальных, трудовых, финансовых, информационных.

Программа представляет собой комплекс мероприятий, конкретизированных по срокам и исполнителям и направленных на осуществление поставленных целей, достижение которых не обеспечивается сложившимися подходами.

Большая работа по планированию и координации фармацевтической науки в нашей стране показала необходимость создания комплексных программ по наиболее важным проблемам фармации. Выполнены комплексные программы научных исследований по биофармации и фармацевтическому анализу. Создана и успешно выполняется комплексная программа научных исследований по изучению потребности населения СССР в лекарственных средствах, разработке методических основ определения потребности в медикаментах для лечения основных видов заболеваний, по прогнозирование потребности в лекарствах с помощью математических методов и ЭВМ. Получен целый ряд данных, имеющих как теоретическое, так и практическое значение.

В аптечной службе в течение ряда лет разрабатывается и поэтапно вводится в эксплуатацию автоматизированная подсистема планирования медикаментозного обеспечения и управления аптечным хозяйством страны (подсистема ГАПУ), которая является составной частью отраслевой автоматизированной системы «Здравоохранение».

Эта работа проводится на союзном, республиканском, областном и учрежденческом уровнях. В связи с этим основным направлением работы явилось создание и практическое внедрение комплексов взаимосвязанных задач (КВЗ) подсистемы ГАПУ для различных уровней управления аптечной службой.

Для координации исследований в области создания АСУ ВНИИФ была разработана на 1976 — 1980 гг. Всесоюзная комплексная программа исследований по разработке автоматизированной подсистемы планирования медикаментозного обеспечения и управления аптечным хозяйством страны для всех уровней.

Структура программы включила 2 направления:

• создание автоматизированной подсистемы планирования медикаментозного обеспечения и управления аптечным хозяйством страны в ГАПУ МЗ СССР и союзных республик на всех уровнях управления;
• проведение исследований по проблеме «Фармация» НИИ и высшими фармацевтическими заведениями МЗ СССР по тематике, связанной с разработкой автоматизированной подсистемы планирования медикаментозного обеспечения и управления аптечным хозяйством страны. Программа разрабатывалась на основе комплексных планов АСУ ГАПУ МЗ союзных республик, а также информации, поступившей от фарминститутов и факультетов.

Реализация программы предусматривала значительное повышение уровня лекарственного обеспечения в стране, а также переход от решения отдельных задач в X пятилетке к созданию интегрированной системы АСУ в XI пятилетке. Создание такой системы давало возможность более полного изучения, анализа и использования имеющихся разработок в аптечном хозяйстве по подсистеме ГАПУ, устранения дублирования работ и необоснованных затрат по разработке и внедрению АСУ, а также возможность перейти к разработке типовых проектных решений на всех уровнях управления на единой методологической основе.

В результате выполнения программы введено в промышленную эксплуатацию 8 задач в 94 аптечных управления на республиканском и областном уровнях, 6 задач на союзном уровне, проведение опытной эксплуатации 23 задач в 19 аптечных управления, разработка технорабочей документации по 13 задачам в 14 аптечных управлениях. К сожалению, не все из планированных разработок завершились в срок. Это объясняется тем, что большое разнообразие вычислительной техники (ВТ) в обеспечении технической базы аптечной службы привело к тому, что для одной и той же задачи необходимы были различные проектные решения. Неполностью был решен вопрос о создании единой информационной базы, не осуществлялось строгой координации проводимых исследований, не была решена проблема подготовки кадров как специалистов в области АСУ, так и самих пользователей систем. В связи с этим решение данной проблемы осталось актуальной и в настоящее время.

В ходе современной научно-технической революции общество вступило в стадию всеохватывающей компьютеризации и информации. Технической базой этих процессов выступают новейшие средства сбора, передачи и переработки информации, в первую очередь ЭВМ, а связующим звеном является информатика, т.е. новая технология переработки и использования информации в различных отраслях социальной практики.

Новый хозяйственный механизм, призванный обеспечить сбалансированность и оптимальность народного хозяйства в целом, вызовет новый информационный всплеск, потребует более мощных средств переработки и передачи информации. Все это возможно только на новой человеко-машинной информационной основе общества, которая должна базироваться на мощных программно-технических комплексах, объединенных в сети ЭВМ, массовом создании автоматизированных рабочих мест (АРМ) с использованием микропроцессоров и персональных ЭВМ.

Все это в полной мере относится и к аптечной службе. Решение сложных вопросов развития автоматизированных систем управления аптечным хозяйством необходимо и возможно только на базе широко проводимых комплексных исследований, как в рамках Союзной Проблемной комиссии «Фармация» (в частности секцией «Организация, управление и экономика фармации») Научного совета АМН СССР по фармакологии и фармации, так и специалистами других специальностей, в частности, врачами, экономистами, программистами, математиками и др. Задачей данной программы и является объединение сил ученых и практических работников для решения важнейших задач повышения лекарственного обеспечения населения страны с использованием современных средств вычислительной техники.

Генеральная цель Программы — перейти на качественно новый уровень управления лекарственным обеспечением в стране за счет создания и ввода в действие единой автоматизированной системы управления аптечной службой на основе банка данных и диалогового режима. Для реализации этой цели необходимо объединение всех действующих подсистем и вновь разрабатываемых в единую АСОИ «Аптечная служба» на основе единой информационной базы, единого системного программного обеспечения, единой терминологии, а также принципов построения государственной системы передачи фармацевтической информации. Внедрение в аптечную службу интегрированных АСУ повысит информированность руководителей, оперативность доступа к информации, используемой во внутрихозяйственной деятельности и во внешних экономических связях, ее достоверность, резко снизит трудоемкость обработки информации и стабилизирует численность управленческого персонала.

Развитие и совершенствование существующих АСУ всех уровней системы управления аптечной службой предполагает внедрение новых информационных технологий и включение в состав АСУ экспертных систем и баз знаний для принятия управленческих решений. Одновременно должна осуществляться информатизация процессов обучения и подготовки кадров в фармации. В связи с этим приоритетным направлением в этой области является создание автоматизированных обучающих систем по различным аспектам лекарствоведения и повышение на этой основе уровня знаний и практических навыков обучаемых. Другим, не менее приоритетным направлением информатизации аптечной службы, является создание АРМ работников аппарата управления на базе персональных ЭВМ как на различных уровнях управления, так и в производственных процессах.

Результаты проведенных работ позволят повысить интенсификацию управленческой и хозяйственной деятельности, ускорить внедрение научно-технического прогресса в аптечную службу, увязать и сбалансировать материально-технические, финансовые и кадровые ресурсы с ее потребностями, перевести многие разделы ведения необходимых документов на безбумажную основу, что повысит достоверность и оперативность получаемой специалистами отрасли информации, а также качество лекарственного обслуживания населения.

Вопросы организационно-методического руководства и координации исследований осуществляются Всесоюзным научно-исследовательским институтом фармации ВО «Союзфармация» при МЗ СССР, как головной организацией по данной проблеме.

Успешное выполнение Программы будет иметь теоретическое и большое практическое значение и обеспечит переход к качественно новому этапу в управлении лекарственным обеспечением страны.

ЗАДАНИЯ И ЭТАПЫ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗРАБОТАТЬ АВТОМАТИЗИРОВАННУЮ СИСТЕМУ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ В АПТЕЧНОЙ СЛУЖБЕ СТРАНЫ (АСОИ „АПТЕЧНАЯ СЛУЖБА“) НА ВСЕХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛЬНЫХ КОМПЬЮТЕРОВ НА 1990 — 1995 ГГ.»

N	Шифры, наименования заданий и этапов программы	Организации-исполнители (головная, соисполнители)	Сроки исполнения (год, квартал)		Ожидаемые результаты исследований (научные и практические)	Предполагаемая форма внедрения (уровни внедрения, сроки)	Ожидаемая эффективность (медико-социальная и экономическая)
			начало	окончание
1	2	3	4	5	6	7	8
I	Методологические основы построения и развития АСУ (на основе теории управления здравоохранением) на современном этапе	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦНФИ	1990	1992	Методология построения АСУ по всем уровням управления аптечной службой и производственными процессами в аптечных учреждениях	Концептуальная модель создания АСОИ «Аптечная служба» Методические рекомендации, инструктивные материалы	Теоретические основы построения интегрированной АСОИ «Аптечная служба», способствующей полному и бесперебойному обеспечению население лекарственными средствами
I.I	Теоретические основы управления аптечной службой информационного и программного обеспечения в условиях научно-технического прогресса	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦНФИ	1990	1992	Теоретические основы управления аптечной службой, создание единого информационного и программного обеспечения на основе общих информационных массивов и единой базы данных с использованием ПК (выбор программных средств, обеспечивающих единое системное программное обеспечение, единая информационная база — заявка — заказ, классификаторы, вся НСИ, программы).	Концепция управления аптечной службой на основе единого информационного и программного обеспечения. Методические рекомендации	Совершенствование системы управления аптечной службой
I.I.1	Отработка терминологических аспектов сущности используемых показателей при информационном и программном обеспечении как отдельных АСУ, так и интегрированной АСОИ «Аптечная служба»	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦНФИ	1990	1991	Определения, касающиеся сущностей показателей, характеризующих создание, ведение и развитие автоматизированной системы обработки данных на всех уровнях управления аптечной службой и производственных процессов в аптечных учреждениях	Терминологический словарь для автоматизированной системы обработки информации аптечной службы	Повышение качества информационного и программного обеспечения на различных уровнях управления аптечной службой
I.I.2	Выявление, формирование, унификация документации для создания единой информационной базы	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦНФИ	1990	1992	Источники и рекомендуемые формы представления информации в соответствии с существующей системой унификации документации для ввода в ПК	Перечень источников и унифицированных форм документов, необходимых для решения задач АСОИ «Аптечная служба» ВО «Союзфармация» при Минздраве СССР	Создание единой информационной базы, обеспечивающей совместимость автоматизированных систем различных уровней
I.I.3	Разработка методологии создания автоматизированных систем управления в аптечной службе, включая производственные процессы в аптечных учреждениях	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦНФИ	1991	1992	Теоретическое обобщение существующих процессов в управлении аптечной службой, закономерностей, тенденций развития этих процессов с учетом достижений научно-технического прогресса	Методические рекомендации	Повышение уровня научно-практических разработок при автоматизации актуальных вопросов аптечной службы
II	Создание АСОИ в аптечной службе на всех уровнях управления на основе единого системного, математического и программного обеспечения	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦНФИ ГВЦ МЗ СССР	1990	1995	Разработка единого программного обеспечения задач, связанных с управлением лекарственным обеспечением на всех уровнях и рядом производственных процессов, реализуемых в аптечных учреждениях разных типов	ТПР	Повышение эффективности и качества управления лекарственным обеспечением населения и учреждений здравоохранения на основе научного планирования потребности в медикаментах, оперативного учета и контроля за состоянием снабжения, повышения качества производственных процессов в аптечных учреждениях, производственной деятельности специалистов, их профессиональной подготовки
I. Создание АСОИ «Аптечная служба» союзного уровня на основе банка данных и диалогового режима
II.I.I	Разработка новых и совершенствование действующих комплексов задач, связанных с управлением лекарственным снабжением с организацией АРМ на основе IBM совместимых ПК	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦНФИ ВЦ ВКНЦ	1990	1995	Создание типовых проектных решений на базе единого информационного, математического и программного обеспечения и совместимых с АСУ различных уровней управления	ТПР	Повысится эффективность и качество управления лекарственным обеспечением населения и медицинских учреждений на основе научного планирования потребности в медикаментах, оперативного учета и контроля за состоянием снабжения
II.I.I.01	Свод, анализ и контроль заявляемой потребности, выделения и реализации фондов на медикаменты и другие аптечные товары, включенные в госзаказ и выделенные на прямые связи	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ ВНИИФ ВЦ ВКНЦ Курский ГМИ	1990	1992	Информационно-технологическое и программное обеспечение. Инструктивные материалы	ТПР	Совершенствование информационной технологии формирования заявляемой потребности в ЛС
II.I.I.01.01	Создание информационно-поисковой системы по номенклатуре ЛС	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ ВЦ ВКНЦ	1990	1991	Разработка информационной базы данных по лекарственным средствам	Инструктивно-методические рекомендации по составлению заявки-заказа с использованием ПК	Повышение качества составления и обоснованности заявки-заказа на ЛС, представляемой Минздравом СССР Минмедпрому СССР
II.I.I.01.02	Прогнозирование текущей потребности в ЛС, применяемых для лечения специфических заболеваний	ВНИИФ Курский ГМИ	1990	1991	Программное, техническое, информационное обеспечение автоматизации расчетов потребности в лекарственных средствах для различных уровней управления аптечной службой	Методики анализа потребления и планирования потребности в лекарственных средствах	Многовариантные прогнозы потребности в лекарственных средствах, обеспечивающие полное и бесперебойное снабжение населения лекарствами
II.I.I.01.03	Анализ и корректировка потребности в ЛС на текущий год	ВНИИФ Курский ГМИ	1990	1991	Методика обоснованного определения потребности в ЛС и ИМН	Инструктивно-методические материалы по составлению заявки-заказа с использованием ЭВМ	Повышение качества прогнозирования потребности в ЛС
II.I.I.01.04	Формирование, анализ и корректировка сводной заявки на ЛС на планируемый год	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦ ВКНЦ ВЦНФИ	1990	1991	Методика обоснованного определения потребности в ЛС и ИМН	Прогноз потребности и его обоснование	Проведение более обоснованного анализа и повышение качества прогнозирования потребности в ЛС
II.I.I.01.05	Учет, анализ и распределение выделенных фондов в соответствии с заявками	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ ВЦ ВКНЦ	1990	1991	Организационно-методическое решение задачи, анализ выделенных фондов с использованием ЭВМ	Методические указания по анализу и распределению выделенных фондов на основе автоматизированной обработки информации	Полнее и обоснованнее будет проводиться составление заявки-заказа
II.I.I.01.06	Контроль реализации выделенных фондов в соответствии с заключенными договорами	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ ВЦ ВКНЦ	1990	1992	Организационно-методическое решение задачи, контроль реализации выделенных фондов в соответствии с заключенными договорами	Методические рекомендации по контролю реализации выделенных фондов	Повышение обоснованности плановых расчетов потребности
II.I.I.01.07	Контроль за своевременным оформлением договоров на поставку медицинской продукции поставщиками	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ ВЦ ВКНЦ	1990	1992	Рекомендации по оформлению договоров на поставку медицинской продукции поставщиками	Инструктивно-методические указания по оформлению договоров с поставщиками	Повышение качества планирования и лекарственного обеспечения
II.I.02	Учет и анализ запасов медикаментов в аптечной сети	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ	1990	1992	Рекомендации по оптимизации планирования потребности на основе автоматизированного анализа запасов ЛС и ИМН	Инструктивные материалы по автоматизированному учету и анализу ассортимента ЛС в аптечной сети	Повысится оперативность управления запасами медикаментов и ИМН и максимальное использование внутренних ресурсов в аптечной сети
II.I.02.01	Анализ дефектуры и спроса на ЛС и изделия медицинского назначения (ИМН) в аптечной сети. Перераспределение излишних запасов препаратов и восполнение ресурсов ЛС	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ ВЦ ВКНЦ	1990	1992	Более полное и обоснованное использование ассортимента ЛС и ИМН	Методические рекомендации по оперативному перераспределению излишних запасов и восполнению ресурсов ЛС	Удовлетворение дополнительно возникающей потребности в ЛС за счет перераспределения и рационального использования их запасов в аптечной сети
II.I.02.02	Учет запасов медикаментов по выборочной номенклатуре, в т.ч. спецзапасов	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ ГВЦ МЗ СССР	1991	1992	Методические указания по учету запасов	ТПР	Повысится удовлетворение потребности в лекарственных средствах
II.I.03	Формирование заявки на импортные препараты, контроль за реализацией заключенных контрактов в объеме выделенных ассигнований	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ ВЦ ВКНЦ	1990	1991	Сопоставление объемов валютных ассигнований по ассортименту, контроль выполнения контрактов	ТПР	Повысится качество лекарственного обеспечения
II.I.II	Создание банка данных по планово-финансовым показателям аптечного хозяйства с организацией АРМ на основе ПК	ВНИИФ Ташкентский ГМИ			Обеспечит сотрудников аппарата ВО «Союзфармация» и Минздрава СССР своевременной экономической информацией, текущей и перспективной, о деятельности подведомственных аптечных учреждений	ТПР	Повышение оперативности принимаемых решений по планово-финансовым задачам, решаемым аптечной службой
II.I.II.01	Свод и обработка статотчетности (аптечная сеть, кадры, рецептура, товарооборот, реализация медикаментов)	ВНИИФ	1990	1995	Позволит анализировать достигнутый уровень, повысит качество перспективных и текущих планов	ТПР	Повышение обоснованности и качества планирования
II.I.II.02	Контроль и анализ бухгалтерских отчетов РПО «Фармация» и получение сводных бухгалтерских отчетов по ВО «Союзфармация»	ВО «Союзфармация»			Инструктивно-методические материалы по контролю и анализу бухгалтерских отчетов РПО и ВО «Союзфармация»	ТПР	Повышение качества решения бухгалтерских задач
II.I.II.03	Анализ финансово-хозяйственной деятельности аптечной службы, выявление влияющих на нее факторов и моделирование перспектив развития аптечной службы в разрезе страны и союзных республик	ВО «Союзфармация»			Способствует совершенствованию планирования финансово-хозяйственных показателей развития аптечного хозяйства	ТПР	Повышение обоснованности планово-финансовых показателей деятельности аптечной службы
II.I.II.04	Создание банка данных выделенных фондов на ЛС и ИМН: - свод и обработка фондов в денежном выражении в разрезе страны и союзных республик; - ведение информационного массива по ценам на ЛС и ИМН; - анализ динамики обеспечения потребности здравоохранения в ЛС и ИМН в стоимостном выражении в разрезе основных фармакотерапевтических групп и поставщиков	ВО «Союзфармация» ВЦНФИ ВЦ ВКНЦ			Инструктивно-методические материалы по анализу динамики обеспечения потребности в ЛС и ИМН в стоимостном выражении в разрезе фармакотерапевтических групп	ТПР	Повысится качество решения планово-финансовых задач
II.I.III	Разработка и совершенствование комплекса задач, связанных с управлением и планированием кадров в аптечной сети с организацией АРМ на основе ПК	ВО «Союзфармация» ВНИИФ	1990	1991	Создание единой управляемой автоматизированной системы, содержащей исчерпывающую информацию о подготовке, использовании, потребности, перемещении, выбытии кадров с фармацевтическим образованием	ТПР	Повышение профессиональных знаний специалистов на основе рационального распределения и перемещения специалистов, своевременной переподготовки
II.I.IV.	Создание автоматизированных информационно-справочных систем для специалистов (банк данных о ЛС) и использование проблемно-ориентированных баз данных о ЛС на АРМ	ВНИИФ ВЦНФИ Киевский ИУВ	1990	1991	Обеспечение специалистов оперативной, достоверной информацией о свойствах ЛС для оптимального индивидуального лечения больного	ТПР	Повышение качества лекарственной терапии за счет многоаспектного скрининга и выбора ЛС
II.I.IV.01	Выбор ЛС с помощью многоаспектного скрининга для оптимального индивидуального лечения больного	ВНИИФ	1990	1991	Повышение оперативности и качества принимаемых решений по лекарственному снабжению аптечных и лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ)	ТПР	Инструктивно-методические рекомендации по использованию проблемно ориентированных баз данных о ЛС
II.I.IV.02	Выдача информации о свойствах ЛС, необходимой специалистам с медицинским и фармацевтическим образованием для проведения комплексной лекарственной терапии	ВНИИФ	1990	1991	Информационно-технологическое программное обеспечение задачи	ТПР	Методические рекомендации по созданию АРМ специалистов службы фармацевтической информации
II.I.IV.02.01	Подготовка справочных материалов	ВЦНФИ ВНИИФ	1990	1991	Обзорные материалы по различным аспектам лекарственных средств	Методические указания о подготовке справочных изданий по вопросам лекарственной терапии	Повысится оперативность и обоснованность управленческих решений в вопросах лекарственной терапии
II.I.IV.03	Информационно-справочное обеспечение медицинских, аптечных работников и населения о ЛС в зонах повышенной опасности	Киевский ИУВ	1990	1994	Создание базы данных о ЛС, используемых в зонах повышенной опасности	Инструктивно-методические указания по использованию ассортимента лекарственных средств в зонах повышенно опасности	Полнее и обоснованнее будет использоваться ассортимент лекарственных средств в зонах повышенной опасности
II.I.V	Анализ производственно-фармацевтической деятельности аптечной сети с организацией АРМ на основе ПК	ВО «Союзфармация» ВНИИФ	1990	1995	Создание автоматизированной базы данных о состоянии МТБ аптечных учреждений, номенклатуры ЛС и возможностях ее актуализации	ТПР	Повышение эффективности производственной деятельности аптечных учреждений за счет повышения качества трудового процесса, обеспеченность высококвалифицированными кадрами, современным оборудованием, рациональной организации труда и отдыха
II.I.V.01	Разработка и совершенствование технологии изготовления и контроля качества ЛС в аптечных учреждениях, а также стандартизация рецептуры	ВО «Союзфармация» ВНИИФ	1990	1992	Создание проблемно ориентированных информационных массивов, содержащих стандартизованные лекарственные прописи, для укрупненного изготовления ЛС	ТПР	Повышение производительности труда аптечных работников, организация укрупненного изготовления лекарств
II.I.V.02	Разработка и совершенствование оборудования для аптечных учреждений	ВО «Союзфармация» ВНИИФ	1990	1992	Создание банка нормативных данных по стандартизации аптечного оборудования	Инструктивные материалы по использованию оборудования аптечных учреждений в зависимости от материально-технических условий	Повысится качество оснащения аптечных учреждений за счет использования стандартного оборудования
II.I.V.03	Разработка типовых проектов аптечных учреждений, осуществление контроля за их строительством и внедрением	ВО «Союзфармация» ВНИИФ	1990	1992	Создание банка данных типовых проектов аптечных учреждений	Совершенствование информационной технологии выбора оптимальных проектов аптечных учреждений	Выбор научно обоснованных проектов при строительстве и реконструкции аптечных учреждений
II.I.VI	Создание банка данных по НИОКР, их результатам и оценка их уровня в соответствии с мировыми достижениями в области фармации	ВНИИФ	1990	1993	Получение оперативной информации по НИР, выполняемым по различным направлениям фармации, их срокам, исполнителей, а также устранение дублирования в работе, мелкотемья, возможность оценки результатов НИР в соответствии с мировым уровнем	ТПР	Повышение уровня НИР за счет предварительной информационной проработки и сравнение с мировыми достижениями
	Создание экспертной системы по фармацевтической информации	Львовский ГМИ	1990	1991		ТПР
II.I.VII	Создание автоматизированных обучающих систем:	1 ММИ им. И.М. Сеченова	1990	1993	Использование ситуационного моделирования в профессиональной деятельности будущих специалистов Деловые игры и их программное обеспечение на базе ПК	ТПР	Повышение уровня профессиональных знаний специалистов в области фармации
	- разработка комплекса задач по автоматизации учебного процесса (контроль знания студентов и использование ВТ в практической деятельности специалистов;	Харьковский Гос. фарм. ин-т Кишиневский ГМИ Ташкентский ГМИ Киевский ИУВ Курский ГМИ				ТПР
	- создание и реализация в учебном процессе деловых игр, банков тестов при подготовке провизоров-организаторов;
	создание банка данных по математическому обеспечению для подготовки провизоров-организаторов	Ташкентский ГМИ Киевский ИУВ Курский ГМИ	1993	1995	Инструктивно-методические материалы по использованию математического аппарата банка данных	ТПР	Повысится уровень подготовки специалистов высшей квалификации
II.I.VIII	Учет и анализ ассортимента ЛС, выпускаемых фармацевтическими фабриками страны	ВО «Союзфармация» ВНИИФ	1990	1993	Более полный учет лекарственных ресурсов и управление ими. Повышение уровня определения потребности	ТПР	Совершенствование технологии изготовления и контроля качества ЛС на производственных предприятиях
II. Создание АСОИ «Аптечная служба» республиканского уровня на основе банка данных и диалогового режима
	Задачи II.I.I - II.I.VIII союзного уровня аналогичны и для республиканского уровня	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Бел. РПО «Фармация»	1990	1995	Инструктивно-методические материалы по совершенствованию управления системой лекарственного снабжения на различных уровнях	ТПР	Повысится качество лекарственного обеспечения
II.II.I	Контроль плановых поставок медицинской продукции	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Бел. РПО «Фармация»	1990	1991	Методические материалы по учету и контролю поставок ЛС и ИМН	ТПР	Повысится эффективность и качество управления лекарственным обеспечением
II.II.I.01	Анализ отклонений в поставках ЛС и ИМН по ассортименту, поставщикам, объему штрафных санкций предъявляемых ПО «Фармация» предприятиям-поставщикам	ВО «Союзфармация» ВЦ Госкомстата БССР Бел. РПО «Фармация»	1991	1992	Методические материалы по анализу состояния лекарственного снабжения в связи с нарушением ритмичности поставки и экономическими мерами воздействия на поставщиков	ТПР	Повышение оперативности принимаемых решений по вопросам отклонений в поставке
II.II.II	Разработка и совершенствование комплекса задач учета движения и остатков медикаментов в аптечной сети и на аптечном складе с организацией АРМ в отделах склада на ПК	ВНИИФ РИВЦ МЗ Латв. ССР Латв. РПО «Фармация» Бел. РПО «Фармация» ВЦ Госкомстата БССР ГАПУ МЗ УССР	1990	1993	Разработанный комплекс задач даст возможность практическим работникам оперативно маневрировать лекарственными ресурсами аптечного склада и своевременно обеспечивать аптечные и лечебные учреждения ЛС	ТПР	Позволит повысить оперативный учет и контроль за состоянием снабжения
II.II.II.01	Моделирование задач снабжения ЛС РПП «Фармация» управления и планирования его деятельностью, лекарственного обеспечения населения и ЛПУ	Кишиневский ГМИ	1990	1993	Методические материалы по управлению хозяйственной деятельностью аптеки	ТПР	Повышение качества лекарственного обслуживания населения
II.II.III	Разработка автоматизированной системы управления Алма-Атинской фармацевтической фабрикой	ИВЦ МЗ Каз. ССР РПО «Фармация» Минздрава Каз. ССР	1990	1991	Повышение качества выпускаемой продукции, снижение непроизводительных затрат, повышение рентабельности производства	СМ 1840 ДВК-3	Повышение оперативности, обоснованности принимаемых решений по управлению производством
II.II.III.01	Учет движения сырья на складе, ведение оперативного учета	ИВЦ МЗ Каз. ССР РПО «Фармация» Минздрава Каз. ССР	1990	1991	Инструктивные материалы по учету сырья	ТПР	Повышение эффективности производства за счет оперативного учета сырья
II.II.III.02	Учет поступления фондовых товаров и контроль недопоставок с поставщиков	ИВЦ МЗ Каз. ССР РПО «Фармация» Минздрава Каз. ССР	1990	1991	Информационная технология формирования базы данных по фондам и поставкам Программное обеспечение	ТПР	Повышение учета и контроля поставок
II.II.III.03	Учет поступления и отгрузки готового сырья, ведение оперативного отчета	ИВЦ МЗ Каз. ССР РПО «Фармация» Минздрава Каз. ССР	1990	1991	Инструктивно-методические материалы по оперативному учету готового сырья	ТПР	Повышение оперативности учета готового сырья
II.II.III.04	Контроль хранения товаров по срокам годности (сырье, готовая продукция)	ИВЦ МЗ Каз. ССР РПО «Фармация» Минздрава Каз. ССР	1990	1991	Методические рекомендации по условиям хранения сырья и готовой продукции	ТПР	Повышение качества выпускаемой продукции
II.II.III.05	Бухгалтерский учет фарм. фабрики	ИВЦ МЗ Каз. ССР РПО «Фармация» Минздрава Каз. ССР	1990	1991	Информационная технология формирования банка данных по бухгалтерскому учету	ТПР	Повысится оперативный бухгалтерский учет
II.II.III.06	Расчет потребности сырья на единицу готовой продукции и контроль расхода сырья и вспомогательных материалов	ИВЦ МЗ Каз. ССР РПО «Фармация» Минздрава Каз. ССР	1990	1991	Методические рекомендации по научно обоснованному расходу сырья на единицу готовой продукции	ТПР	Экономия расхода сырья на единицу готовой продукции
II.II.IV	Разработка автоматизированной системы управления центральной контрольно-аналитической лабораторией с организацией АРМ химиков-аналитиков	ВНИИФ	1990	1993	Разработанная система позволит повысить качество контроля ЛС за счет использования экспресс-методик, оперативного доступа к базе данных, содержащей информацию о современных методах анализа ЛС	ТПР	Позволит определять потребность в специалистах, обосновать повышение уровня их профессиональных знаний
II.II.IV.01	Создание базы данных методов количественного и качественного анализа ЛС и необходимого оборудования для реализации этих методов в аптечной практике	ВНИИФ	1990	1991	Информационная технология формирования базы данных современных методик анализа, программное обеспечение	ТПР	Повышение качества лекарственных средств, изготовленных в аптеках
II.II.IV.02	Создание системы подготовки, расстановки кадров химико-аналитиков	ВНИИФ	1991	1992	Управление подготовкой, расстановкой и перемещением кадров	ТПР	Методические рекомендации к определению научно обоснованного потребления фармацевтических кадров
II.II.IV.03	Оценка профессионального уровня подготовки химиков-аналитиков	ВНИИФ	1992	1993	Создание банка тестов для оценки профессиональных знаний специалистов	ТПР	Повышение уровня подготовки кадров
III. Создание АСОИ «Аптечная служба» на уровне областного (АССР, краевого, городского) объединения «Фармация»
II.III.I	Разработка новых и совершенствование действующих комплексов задач, связанных с управлением лекарственным снабжением с организацией АРМ на основе ПК	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Ленингр. ин-т усоверш. врачей	1990	1995	Создание информационных технологий, программного обеспечения для совершенствования задач управления лекарственным снабжением на областном (АССР, краевом, городском) уровне	ТПР	Повышение стабильности и качества лекарственного обеспечения региона за счет широкого внедрения экономических методов управления, расширения хозяйственной самостоятельности аптечных учреждений
II.III.I.01	Разработка годовых и перспективных планов потребности в ЛС и ИМН для включения в заявку-заказ или заключения долгосрочных договоров	ВО «Союзфармация» ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Ленингр. ин-т усоверш. врачей	1990	1991	Методические указания по автоматизированному составлению заявки-заказа на основе планов потребления	ТПР	Более обоснованно будет составление заявки-заказа
II.III.I.02	Теоретические основы формирования конъюнктуры и спроса на ЛС	Курский ГМИ Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР	1990	1995	Рекомендации по оптимальному планированию потребности	Методические рекомендации по планированию потребности на уровне региона	Повысится качество лекарственного обслуживания населения
II.III.I.02.01	Факторное моделирование	Курский ГМИ	1991	1992	Инструктивно-методические материалы по влиянию комплекса факторов на потребление ЛС	Система прогностических моделей	Повысится обоснование планирования потребности на региональном уровне
II.III.I.02.02	Моделирование формирования спроса на областном уровне	Курский ГМИ	1993	1994	Методические указания по анализу и планированию спроса	Многовариантный прогноз	Более полно будет использоваться ассортимент ЛС
II.III.I.02.03	Теоретические основы формирования и управления процессом потребления ЛС на областном уровне	Курский ГМИ	1990	199<...>	Теоретические основы прогнозирования и информационного обеспечения процесса потребления ЛС на областном уровне	Инструктивно-методические рекомендации по изучению спроса, анализу потребления и планирования потребности в ЛС	Повысится качество прогнозирования потребности в ЛС
II.III.I.03.01	Прогнозирование потребности	Курский ГМИ	1990	1992	Решение задач по текущему и среднесрочному прогнозированию потребности в ЛС	Инструктивно-методические рекомендации по составлению заявки-заказа	Повысится качество определения потребности в ЛС
II.III.I.03.02	Построение имитационных моделей потребления	Курский ГМИ	1993	199<...>	Методики обоснованного определения потребности в ЛС и ИМН и их апробация при планировании потребности	Имитационные модели	Повысится обоснованность плановых расчетов
II.III.I.04	Учет, анализ и распределение медикаментов и аптечной сети	ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Ленингр. ин-т усоверш. врачей	1990	1993	Решение задач учета, анализа и распределения ЛС и ИМН в аптечной сети	Методические рекомендации по выявлению эффективности работ в области лекарственного снабжения в аптечной сети	Совершенствование организации лекарственного снабжения аптечной сети
II.III.I.05	Контроль за своевременным оформлением договоров на поставку медицинской продукции заводами-изготовителями	ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Ленингр. ИУВ	1991	1992	Методические указания по оформлению договоров на поставку медицинской продукции в соответствии с существующими нормативными актами и документами	Организационно-методические принципы установления договорных отношений между предприятиями-поставщиками ПО «Фармация»	Повысится качество лекарственного обеспечения населения
II.III.I.06	Учет и анализ выделенных фондов	ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Ленингр. ИУВ	1990	1991	Методические материалы по изучению выделенных фондов	ТПР	На основе анализа выделенных фондов повысится качество прогнозов
II.III.I.07	Контроль реализации выделенных фондов	ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Ленингр. ИУВ	1990	1991	Методические материалы, позволяющие осуществлять контроль выделенных фондов	ТПР	Повысится качество прогнозов
II.III.I.08	Контроль за лекарственными ресурсами в подведомственных предприятиях и перераспределение сверхнормативных запасов	ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Ленингр. ИУВ	1990	1991	Методические подходы к управлению товарными запасами в аптечной сети	ТПР	Улучшение качества лекарственного обеспечения населения
II.III.I.09	Контроль плановых поставок медицинской продукции	ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Ленингр. ИУВ	1991	1992	Инструктивно-методические рекомендации по повышению эффективности лекарственного снабжения на основе контроля плановых поставок ЛС и ИМН	ТПР	Повысится качество планирования и лекарственного обеспечения
II.III.I.09.01	Анализ отклонений в поставках ЛС и ИМН по ассортименту, поставщикам, объему штрафных санкций, предъявляемых ПО «Фармация» предприятиям-поставщикам	ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР Ленингр. ИУВ	1990	1993	Информационно-технологическое, программное обеспечение решения задачи	ТПР	Позволит более обоснованно проводить анализ и повысит качество лекарственного снабжения ПО «Фармация»
II.III.I.10	Создание банка данных по планово-финансовым показателям аптек на областном уровне	Ташк. ГМИ	1990	1993	Принципы создания банка данных, отработка процедур поиска, программного обеспечения	ТПР	Повышение качества лекарственного обеспечения за счет анализа состояния хозяйственно-финансовой деятельности и планирования экономических показателей
		Азерб. ГМИ	1990	1993
		Иркутский ГМИ	1991	1994
		Ленингр. ИУВ	1990	1992
II.III.I.11	Разработка и совершенствование комплекса задач учета движения и остатков медикаментов в аптечной сети и на аптечном складе с организацией АРМ в отделах склада	ВНИИФ ВЦ Госкомстата БССР ГАПУ МЗ УССР (лаб. НОТ и упр.) Ленингр. ИУВ	1990	1992	Методические принципы создания локальной сети на складе, распределении базы данных о ЛС и ИМН	ТПР	Будут увязаны в локальную сеть отделы склада для оперативного маневрирования ресурсами ЛС и ИМН
<...>	Задачи II.III.II; II.III.III; II.III.IV АССР, областных, городских объединений «Фармация» аналогичны задачам II.III.II; II.III.III; II.III.IV республиканских уровней	Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР	1990	1992	Инструктивно-методические материалы по совершенствованию управления системой лекарственного снабжения на различных уровнях	ТПР	Повышение качества лекарственного обеспечения населения
<...>	II.III.V «Разработка и совершенствование комплекса задач, связанных с управлением и планированием кадров в аптечной сети на областном уровне»	Курский ГМИ ВНИИФ Могилев. ОПО	1990	1991	Построение модели движения фармацевтических кадров	Математические модели внутрипрофессиональных перемещений провизоров и фармацевтов	Построение модели движения позволит определить дополнительную потребность в кадрах по видам должностей
Создание АСОИ «Аптечная служба» городского объединения «Фармация»
II.III.VI	Разработка задач, связанных с созданием автоматизированной системы аптечного хозяйства города на основе единой информационной базы	ЛенПО «Фармация»	1990	1992	Методические рекомендации, инструктивные материалы по созданию распределенного банка данных	ТПР	Улучшение качества лекарственного обслуживания населения за счет совершенствования системы управления аптечным хозяйством города
II.III.VI.01	Создание автоматизированных рабочих мест аппарата управления, в т.ч. БД о действующих руководящих материалах фармацевтической деятельности аптек	ЛенПО «Фармация»	1990	1991	Методические рекомендации, инструктивные материалы по созданию автоматизированных рабочих мест сотрудников аппарата управления	ТПР	Повысится оперативность принимаемых управленческих решений
II.III.VI.02	Учет движения медикаментов и ИМН на складе	ЛенПО «Фармация»	1990	1992	Новая информационная технология создания распределенной базы данных, программное обеспечение	ТПР	Повысится качество и обоснованность планирования заявляемой потребности в ЛС и ИМН
II.III.VI.03	Учет товаров в аптечной сети города	ЛенПО «Фармация»	1990	1992	Инструктивные материалы по учету ЛС в аптечной сети	ТПР	Повысит оперативность учета ЛС и ИМН
II.III.VII	Разработка и совершенствование комплекса задач по учету и анализу показателей работы аптечных учреждений	ВНИИФ	1990	1991	Методические принципы создания АСОИ о деятельности аптечных учреждений	ТПР	Позволит повысить качество лекарственного обслуживания, оперативность составления и обработки учетно-отчетной документации в аптечных учреждениях
		Кишиневский ГМИ	1990	1993
		Харьковский ГМИ	1990	1993
II.III.VII.01	Учет поступления товаров из оперативных отделов склада в аптеки по числам месяца	ВНИИФ Кишиневский ГМИ Харьковский ГМИ	1990	1991	Методические указания по определению текущей потребности в медикаментах и составлению заявок-заказов на склад	ТПР	Повысится эффективность учета движения ЛС на складе
II.III.VII.02	Учет расхода товара в аптеке	ВНИИФ	1990	1991	Инструктивные материалы по управлению запасами ЛС в аптеке	ТПР	Повысится управление запасами ЛС
II.III.VII.03	Выдача учетной и отчетной документации, характеризующей производственную деятельность аптеки	ВНИИФ	1990	1991	Инструктивные материалы по машинной обработке первичных и получение накопительных сводных учетно-отчетных документов и документов бухгалтерского учета	ТПР	Повышение хозяйственно-финансовой деятельности хозрасчетной аптеки
II.III.VII.04	Проведение инвентаризации и расчет наложений медикаментов по фармакотерапевтическим группам и результатам годовых инвентаризаций в аптеках	ВНИИФ	1990	1991	Инструктивные указания по созданию базы данных по инвентаризации аптек, обработка процедур эффективного поиска по запросам	ТПР	Повышение производительности труда аптечных работников
II.III.VII.05	Выдача по запросам данных о текущем состоянии запасов аптеки	ВНИИФ	1990	1991	Методические рекомендации по более обоснованному планированию текущей потребности	ТПР	Повышение оборачиваемости товаров, оперативности управления товарными запасами
II.III.VII.06	Контроль выполнения заявок центральным складом	ВНИИФ	1990	1991	Информационное обеспечение базы данных по контролю выполнения заявок складом	ТПР	Повышение качества лекарственного снабжения
II.III.VIII	Разработка и совершенствование задач, связанных с созданием справочных систем о наличии ЛС в аптеках города для населения	РИВЦ МЗ Латв. ССР Киев. ПО «Фармация»	1990	1993	Внедрение достижений научно-технического прогресса при обслуживании населения качественно новой информацией о ЛС	ТПР	Повышение оперативности и качества принимаемых управленческих решений по вопросам лекарственной терапии и снабжения
		Харьковский ГМИ	1990	1993
II.III.VIII.01	Создание и ведение базы данных о ЛС для информационно-справочной службы	РИВЦ МЗ Латв. ССР Киев. ПО «Фармация» Харьковский ГМИ	1990	1991	Методические, инструктивные материалы по созданию и ведению информационной базы о ЛС	ТПР	Повысит обоснованность лекарственных назначений и рациональное использование имеющегося ассортимента ЛС
II.III.VIII.02	Выявление наличия ЛС в аптеках города	РИВЦ МЗ Латв. ССР Киев. ПО «Фармация» Харьковский ГМИ	1991	1992	Совершенствование информационной технологии формирования текущей потребности	ТПР	Повысит качество лекарственного обеспечения
II.III.VIII.03	Выявление необоснованной дефектуры ЛС в аптеках города	РИВЦ МЗ Латв. ССР Киев. ПО «Фармация» Харьковский ГМИ	1992	1993	Методические материалы по управлению товарными запасами в аптеках города	ТПР	Повысит оперативность лекарственного снабжения
II.III.IX	Создание автоматизированной системы управления лекарственным обеспечением стационарных больных	Харьковский фармацевтический институт Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР	1990	1995	Повышение оперативности управления производственной деятельностью МБА	ТПР	Повышение качества лекарственного обеспечения стационарных больных
II.III.IX.01	Автоматизация задач учета и планирования МБА	Харьковский фармацевтический ин-т Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР	1990	1992	Разработка принципов создания базы данных по УДЛ, программное обеспечение	ТПР	Повышение спроса, более полное использование имеющегося ассортимента
II.III.IX.02	Информационное обеспечение специалистов с медицинским образованием	Харьковский фармацевтический ин-т Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР	1993	1995	Методические материалы по повышению эффективности информационного обслуживания специалистов на основе автоматизированной базы данных о ЛС	ТПР	Повышение качества лекарственной терапии
II.III.IX.03	Изучение потребности в ЛС на уровне МБА и возможности ее прогнозирования с использованием математических методов и ПК	Харьковский фармацевтический ин-т Лаб. НОТ и упр. ГАПУ МЗ УССР	1992	1994	Создание базы данных прогностические модели для многовариантного прогноза	ТПР	Повышение обоснованности составления прогнозов потребления ЛС
II.III.X	Разработка и совершенствование комплекса задач по учету и анализу показателей деятельности ЦРА или районного производственного предприятия	ВО «Союзфармация» ВНИИФ Укр. ин-т усовер. врачей	1991	1995	Повысит хозяйственную деятельность аптеки	ТПР	Позволит повысить качество лекарственного обслуживания населения
II.III.X.01	Контроль за снабжением ЛС и ИМН подведомственной сети	ВС «Союзфармация» ВНИИФ Укр. ин-т усоверш. врачей			Создание базы данных по учету движением ЛС и ИМН в подведомственной сети	ТПР	Повысится оперативное управление ЛС и ИМН в аптечной сети
II.III.X.02	Изучение дефектуры и спроса на ЛС на районном уровне	ВО «Союзфармация» ВНИИФ Укр. ин-т усоверш. врачей
II.III.X.03	Разработка контрольных цифр, лимитов, нормативов плановых показателей по району	Ташкентский ГМИ			Информационная технология по формированию базы данных плановых показателей по району, ее программное обеспечение	ТПР
II.III.XI	Создание автоматизированных рабочих мест на разных стадиях производственного процесса в аптеках	ВНИИФ Львовский мед. институт	1990	1993	Повышение качества труда, оперативности в работе специалистов	ТПР	Возможность более эффективного лекарственного обслуживания населения за счет рационального разделения, кооперации труда специалистов, доведение достоверной многоаспектной информации о ЛС до специалистов с медицинским и фармацевтическим образованием, более рационального использования ассортимента ЛС
II.III.XI.01	Автоматизированное рабочее место провизора-технолога при обработке бесплатной и льготной рецептуры	ВНИИФ ЛенПО «Фармация»	1990		Методические материалы по рациональной организации труда специалиста, занятого обработкой льготной и бесплатной рецептуры	ТПР	Повысится оперативность, точность в работе специалиста
II.III.XI.02	Автоматизированное рабочее место провизора-технолога отдела запасов (снабжения)	ВНИИФ ЛенПО «Фармация»	1990	1991	Методические инструктивные материалы по слежению за наличием ассортимента в отделениях аптеки, оперативному составлению заявки-заказа, определению потребности в ЛС	ТПР	Повысится оперативность управления лекарственным обеспечением населения
II.III.XI.03	Автоматизированное рабочее место провизора-технолога, занятого информационной работой	ВНИИФ ЛенПО «Фармация»	1990	1993	Создание информационной базы о различных аспектах ЛС, программное обеспечение, инструктивные материалы по использованию базы	ТПР	Повысится уровень информационного обеспечения населения
II.III.XI.04	Автоматизированное рабочее место бухгалтера	ВНИИФ ЛенПО «Фармация»	1991	1993	Инструктивные материалы по автоматизированной обработке и получению установленных сводных отчетов по розничной реализации ЛС и ИМН	ТПР	Повысится производительность труда работников бухгалтерии
II.III.XI.05	Автоматизированное рабочее место заведующего аптекой	ВНИИФ ЛенПО «Фармация»	1990	1992	Методические указания по созданию автоматизированного рабочего места, структуры базы данных и процедур поиска	ТПР	Повысится оперативность принимаемых управленческих решений

Генеральный директор ВО «Союзфармация» А. Д. Апазов

---