«О приоритетном проекте Министерства экономического развития Российской Федерации „Повышение эффективности деятельности территориальных органов Росимущества“»
МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 21 мая 2013 г. № 273
О ПРИОРИТЕТНОМ ПРОЕКТЕ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ РОСИМУЩЕСТВА»
1. Определить проект «Повышение эффективности деятельности территориальных органов Росимущества» (далее — Проект) приоритетным проектом Минэкономразвития России.
2. Создать рабочую группу по реализации Проекта и утвердить ее состав согласно приложению № 1 к настоящему Приказу (не приводится).
3. Утвердить:
паспорт Проекта согласно Приложению № 2 к настоящему Приказу;
укрупненный перечень ключевых событий Проекта согласно приложению № 3 к настоящему Приказу (не приводится).
4. Контроль за исполнением настоящего Приказа оставляю за собой.
Министр
Приложение № 2
к Приказу
Минэкономразвития России
от 21 мая 2013 г. № 273
| Наименование Проекта |
Повышение эффективности деятельности территориальных органов Росимущества |
| Директор Проекта |
Дергунова О.К., заместитель Министра экономического развития Российской Федерации — руководитель Росимущества |
| Руководитель Проекта |
Дергунова О.К., заместитель Министра экономического развития Российской Федерации — руководитель Росимущества |
| Участники Проекта |
Палочкин Р.Е. (заместитель директора Департамента имущественных отношений Минэкономразвития России), Мальков А.С. (референт отдела управления внутренними проектами МЭР Департамента стратегического управления, государственных программ и инвестиционных проектов Минэкономразвития России), Алексеев С.С. (начальник Управления правового обеспечения и судебной защиты Росимущества), Аноприенко С.М. (начальник Управления по размещению федеральных органов исполнительной власти Росимущества), Берестнев Ю.Ю. (начальник Административного управления Росимущества), Грачев В.Н. (начальник Управления информационной политики, делопроизводства и архива Росимущества), Делюнова Н.Г. (начальник Управления анализа и координации деятельности территориальных органов Росимущества), Юсупов Р.М. (начальник Управления земельных отношений Росимущества), Кантин М.Я. (начальник Управления по работе с арестованным, конфискованным, обращенным в собственность государства и иным изъятым имуществом Росимущества), Масленников Д.В. (начальник Управления имущества казны Росимущества), Савина М.А. (помощник руководителя Росимущества), Чубарь А.В. (советник руководителя Росимущества), Клюев М.В. (заместитель начальника Управления приватизации государственного имущества Росимущества), Олейник И.Н. (начальник отдела Административного управления Росимущества), Попова П.О. (консультант отдела Управления правового обеспечения и судебной защиты Росимущества), Толкачев А.В. (начальник отдела Территориального управления Росимущества в городе Москве) |
| Основания для инициирования Проекта |
Объективное основание:
низкая эффективность деятельности территориальных органов Росимущества.
Формальные основания:
реализация государственной программы Российской Федерации «Управление федеральным имуществом», утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2013 г. № 191-р |
| Цель Проекта |
Повысить эффективность деятельности территориальных органов Росимущества за счет:
1) перераспределения полномочий между центральным аппаратом и территориальными органами Росимущества;
2) регламентации деятельности территориальных органов Росимущества в рамках полномочий, определенных типовым положением о территориальном органе Росимущества;
3) внедрения системы обучения сотрудников территориальных органов Росимущества |
| Задачи Проекта |
Делегировать ряд полномочий центрального аппарата территориальным органам Росимущества.
Создать унифицированную организационно-функциональную структуру территориальных органов Росимущества во взаимосвязи с соответствующими полномочиями.
Разработать систему методического обеспечения деятельности территориальных органов Росимущества.
Создать систему оценки деятельности территориальных органов (КПЭ).
Разработать систему отчетности территориальных органов Росимущества.
Создать систему долгосрочного кадрового обеспечения территориальных органов Росимущества.
Внедрить систему безотрывного обучения сотрудников территориальных органов Росимущества |
| Результат Проекта |
Типовое положение о территориальном органе Росимущества разработано и утверждено.
Методические рекомендации для территориальных органов Росимущества разработаны и утверждены (направления «Казна», «Земля», «Федеральные органы исполнительной власти», «Приватизация», «Аренда», «Правовая и судебная деятельность», «Конфискованное/арестованное/выморочное имущество»).
Внедрены административные регламенты предоставления Росимуществом государственных услуг.
Сроки принятия решений территориальными органами Росимущества соответствуют требованиям административных регламентов, методических рекомендаций, указаний Росимущества и иных регламентирующих документов.
Система КПЭ территориальных органов Росимущества разработана и внедрена.
Разработана и внедрена программа обучения, в том числе дистанционного и заочного, работников территориальных органов Росимущества.
Разработана и внедрена система долгосрочного кадрового обеспечения территориальных органов Росимущества |
| Критерии успеха Проекта |
Исполнение территориальными органами Росимущества плановых заданий по доходам бюджета в полном объеме (100%).
Исполнение территориальными органами Росимущества плана-графика проведения проверок использования имущества, находящегося в федеральной собственности, в полном объеме (100%).
Сроки предоставления территориальными органами Росимущества государственных услуг в соответствии с административными регламентами соблюдаются на 100%.
Не менее 30% работников территориальных органов Росимущества прошли обучение в безотрывной форме, составлены программы обучения на следующий год |
| Период реализации Проекта |
Май 2013 года — декабрь 2013 года |
| Риски реализации Проекта |
Кадровые риски: отсутствие необходимой квалификации работников территориальных органов Росимущества, длительный срок поиска работников необходимой квалификации в связи с низким уровнем оплаты труда в территориальных органах Росимущества по сравнению с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации |
| Взаимосвязь с другими проектами |
Возможно, потребуется координация с другими проектами, относящимися к сфере деятельности Росимущества |