| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции |
| код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
| A | Планово-учетная деятельность в машиностроительной организации (в подразделениях) | 5 | Расчет нормативных и фактических технико-экономических показателей машиностроительной организации (подразделений) на основе данных первичного управленческого учета | A/01.5 | 5 |
| Формирование цен и затрат на продукцию, работы и услуги машиностроительной организации (подразделений) | A/02.5 | 5 |
| Разработка тематических разделов текущих планов и бюджетов машиностроительной организации (подразделений) | A/03.5 | 5 |
| B | Планово-аналитическая деятельность в машиностроительной организации (в подразделениях) | 6 | Технико-экономический и финансовый анализ деятельности машиностроительной организации (подразделений) | B/01.6 | 6 |
| Разработка прогнозов и планов экономического развития машиностроительной организации (подразделений) | B/02.6 | 6 |
| C | Руководство планово-экономической деятельностью в машиностроительной организации | 7 | Организационно-методическое обеспечение планово-экономической деятельности в машиностроительной организации | C/01.7 | 7 |
| Организация деятельности по экономическому обоснованию целевых показателей развития машиностроительной организации | C/02.7 | 7 |
| Мониторинг выполнения показателей экономической деятельности машиностроительной организации | C/03.7 | 7 |
| Оперативное управление персоналом подразделения, осуществляющего планово-экономическую деятельность | C/04.7 | 7 |
###
| Трудовые действия | Проверка и обработка поступающей информации о фактах производственно-экономической деятельности подразделений машиностроительной организации |
| Формирование обобщенных групп достоверных данных первичного учета результатов деятельности подразделений машиностроительной организации |
| Расчет нормативных и фактических показателей использования трудовых ресурсов подразделений машиностроительной организации |
| Расчет нормативных и фактических показателей использования материальных ресурсов подразделений машиностроительной организации |
| Расчет нормативных и фактических показателей использования основных фондов подразделений машиностроительной организации |
| Необходимые умения | Оценивать корректность оформления документации управленческого учета в соответствии с правилами ведения учета |
| Соотносить хозяйственные операции с объектами бухгалтерского и управленческого учета |
| Оценивать соответствие первичной учетной документации и фактов производственной деятельности технологическим процессам по основным технологическим документам |
| Определять источники получения первичной учетной информации, оценивать полноту и достоверность предоставляемых отчетных данных |
| Выбирать инструменты и опции программного обеспечения для отражения первичных данных и формирования отчетных документов управленческого учета |
| Группировать в соответствии с классификационными признаками трудовые и материальные ресурсы, активы машиностроительной организации |
| Определять нормы труда расчетно-аналитическими и опытно-статистическими методами |
| Выбирать методы статистической обработки производственной и экономической информации |
| Выбирать способы расчета и производить расчет фактических и нормативных показателей состояния, движения и использования основных фондов, трудовых ресурсов, запасов товарно-материальных ценностей |
| Применять утвержденные методики расчета показателей объема продукции (работ, услуг) в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях |
| Необходимые знания | Принципы построения организационной структуры, состав технологических переделов машиностроительной организации |
| Принципы и методы организации производства с учетом серийности, сложности продукции, уровня кооперации производства и наукоемкости продукции |
| Состав, назначение и реквизиты документов первичного учета |
| Принципы и основные положения организации и ведения бухгалтерского, налогового, управленческого учета |
| Состав финансовой отчетности, отражающей результаты деятельности машиностроительной организации, технико-экономические показатели работы производственных подразделений |
| Содержание операционной, инвестиционной и финансовой деятельности машиностроительной организации |
| Классификационные группы производственных ресурсов и активов машиностроительной организации |
| Виды стоимостной оценки основных производственных фондов |
| Элементы амортизационной политики машиностроительной организации |
| Порядок и методы расчета нормативных и фактических показателей использования основных фондов, запасов товарно-материальных ценностей, трудовых ресурсов машиностроительной организации |
| Порядок сбора данных и ведения учета использования основных фондов |
| Порядок сбора данных и ведения учета движения и расхода запасов товарно-материальных ценностей |
| Порядок сбора данных и ведения учета использования трудовых ресурсов |
| Порядок сбора данных и ведения учета выпуска продукции |
| Система и порядок применения стандартов и технических условий на сырье, материалы, машиностроительную продукцию |
| Состав конструкторской и технологической документации, порядок ее использования при проведении организационно-экономических расчетов |
| Порядок и методы расчета фактических затрат машиностроительной организации (подразделений) |
| Способы и порядок осуществления закупочной деятельности машиностроительной организации |
| Статистические методы обработки экономической информации, в том числе с использованием информационных технологий |
| Другие характеристики | - |
#####
| Трудовые действия | Расчет фактических затрат по подразделениям и видам продукции (работ, услуг) организации (подразделений) |
| Разработка нормативных и плановых калькуляций на продукцию, работы и услуги организации (подразделений) |
| Расчет экономически обоснованных цен (тарифов) на продукцию, работы и услуги организации (подразделений) |
| Разработка предложений по актуализации технико-экономических нормативов, лимитов и цен (тарифов) на продукцию, работы и услуги организации (подразделений) |
| Расчет нормативных и фактических общепроизводственных и общехозяйственных затрат организации |
| Необходимые умения | Определять порядок расчета и производить расчет фактических затрат машиностроительной организации (подразделений) согласно положениям учетной политики |
| Определять плановые (нормативные), целевые и фактические затраты подразделений (технологических переделов) |
| Определять плановые (нормативные), целевые и фактические затраты по видам продукции (работ, услуг) с учетом типа производства и конструктивных особенностей продукции |
| Определять плановые и фактические значения показателей операционных бюджетов подразделений |
| Определять плановые значения затрат прямым и индексным методами |
| Определять целевые значения затрат на продукцию (работы, услуги) по данным маркетингового анализа |
| Определять базовую цену (тариф) единицы продукции (работ, услуг) исходя из данных плановой себестоимости |
| Оценивать обоснованность цен на готовую продукцию (работы, услуги) |
| Необходимые знания | Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции машиностроения, с учетом требований законодательства Российской Федерации, локальных нормативных актов, методических рекомендаций и инструкций |
| Структура и способы классификации затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) |
| Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), условия их применения |
| Принципы и правила составления смет и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в машиностроении |
| Порядок группировки и обобщения затрат по производственным подразделениям и технологическим переделам |
| Порядок группировки и обобщения затрат по видам продукции (работ, услуг) в соответствии с учетной политикой организации с учетом типа производства и конструктивных особенностей продукции |
| Особенности группировки и обобщения затрат по объектам инвестиционной деятельности (объекты капитального строительства, нематериальные активы) |
| Особенности группировки и обобщения затрат по объектам учета, определяемым организацией (проекты, бизнес-процессы, стадии жизненного цикла) |
| Принципы и элементы бюджетного управления организацией |
| Порядок разработки и утверждения цен (тарифов) на продукцию, работы, услуги, в том числе в условиях трансфертного ценообразования |
| Методы ценообразования на промышленную продукцию, работы, услуги |
| Правила построения и принципы функционирования систем учета затрат в корпоративных информационных системах |
| Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность машиностроительной организации |
| Другие характеристики | - |
#####
| Трудовые действия | Подготовка исходных данных для составления текущих и перспективных планов и бюджетов операционной (производственной и коммерческой) деятельности машиностроительной организации (подразделений) |
| Расчет плановых показателей объемов производства и реализации продукции |
| Расчет плановых показателей производственной мощности и плановых значений загрузки оборудования |
| Расчет плановых показателей численности персонала, производительности труда и фондов оплаты труда |
| Расчет плановых показателей потребности в материально-технических ресурсах |
| Планирование себестоимости по видам и показателям объема продукции, разработка смет организации (подразделений) |
| Планирование прибыли и показателей эффективности хозяйственной деятельности машиностроительной организации |
| Формирование операционных бюджетов подразделений, бюджета доходов и расходов |
| Разработка предложений по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности |
| Необходимые умения | Обобщать и структурировать первичную информацию по тематическим разделам текущих планов |
| Применять методики расчета показателей валовой, товарной (готовой), отгруженной и реализованной продукции в условиях многономенклатурного производства |
| Применять методики расчета производственной мощности подразделений и машиностроительной организации |
| Применять методики расчета потребности в трудовых ресурсах с учетом структуры организации, квалификации персонала и ожидаемого роста производительности труда |
| Применять методики расчета фонда оплаты труда по категориям работников |
| Применять методики расчета потребности в материально-технических ресурсах на производственную программу в натуральном и стоимостном выражении |
| Применять методики расчета величины нормируемых оборотных средств |
| Анализировать эффективность загрузки производственного оборудования в соответствии с нормативными показателями |
| Определять перечень необходимых мероприятий по расшивке узких мест производства |
| Выявлять резервы роста производительности труда в машиностроительной организации (подразделениях) |
| Выявлять резервы роста качества продукции в машиностроительной организации (подразделениях) |
| Выявлять резервы снижения себестоимости по статьям и элементам затрат в машиностроительной организации (подразделениях) |
| Определять экономические показатели деятельности вспомогательных и обслуживающих производств, порядок их учета в результатах деятельности основного производства |
| Применять методики расчета плановых показателей прибыли и рентабельности |
| Выявлять резервы роста прибыли в машиностроительной организации в целом и по видам деятельности |
| Обосновывать предложения по повышению эффективности |
| Использовать электронные ресурсы для оценки обоснованности цен на закупаемые товары и услуги |
| Необходимые знания | Состав и порядок разработки текущих планов производственно-хозяйственной деятельности машиностроительной организации |
| Источники получения первичных данных для составления текущих планов машиностроительной организации (подразделений) |
| Состав и порядок расчета показателей сбыта и производства продукции, их взаимосвязь |
| Показатели и методы оценки качества продукции |
| Методы прогнозирования сбыта продукции |
| Порядок расчета производственной мощности машиностроительной организации, резервы улучшения ее использования |
| Влияние на объемы производства продукции ограничений по производственной мощности, трудовым и материальным ресурсам |
| Методы расчета плановой трудоемкости производственной программы |
| Структура персонала и методы расчета численности по категориям работников |
| Система и формы оплаты труда, структура фонда оплаты труда по категориям работников |
| Факторы, определяющие эффективность деятельности вспомогательных и обслуживающих производств |
| Особенности учета и планирования затрат на техническое обслуживание и ремонт основных производственных фондов |
| Основные технико-экономические факторы роста производительности труда машиностроительной организации |
| Методы планирования запасов и затрат на материально-технические ресурсы |
| Подходы к классификации и классификационные группы затрат на производство и реализацию продукции |
| Основные технико-экономические факторы снижения себестоимости продукции |
| Методы и порядок планирования затрат на продукцию (работы, услуги) |
| Состав показателей эффективности деятельности машиностроительной организации и использования отдельных видов ресурсов |
| Составляющие оборотного капитала, состав собственных и заемных источников его формирования |
| Порядок формирования различных видов показателей прибыли |
| Состав показателей деловой активности, ликвидности, финансовой независимости |
| Структура и принципы формирования бюджета машиностроительной организации (подразделений) |
| Другие характеристики | - |
####
| Трудовые действия | Проведение оценки финансового состояния машиностроительной организации |
| Проведение оценки технико-экономических показателей деятельности машиностроительной организации (подразделений) |
| Анализ состава затрат на производство и реализацию продукции в сметном и калькуляционном разрезах |
| Формирование и представление отчетности по результатам анализа деятельности машиностроительной организации (подразделений) |
| Разработка предложений по повышению эффективности деятельности машиностроительной организации (подразделений) |
| Необходимые умения | Рассчитывать и интерпретировать показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности машиностроительной организации (подразделений) |
| Рассчитывать и интерпретировать показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности машиностроительной организации (подразделений) |
| Выявлять причины изменения технико-экономических и финансовых показателей в динамике и определять факторы отклонений фактических значений показателей от плановых (нормативных) значений |
| Сопоставлять технико-экономические и финансовые показатели деятельности машиностроительной организации с аналогичными показателями лучших практик и выявлять причины расхождений |
| Применять инструменты маржинального анализа для оценки экономических показателей многономенклатурного производства |
| Применять методы анализа себестоимости для выявления расхождения фактических и плановых затрат при производстве и реализации продукции |
| Применять метод функционально-стоимостного анализа для выявления резервов снижения себестоимости продукции |
| Рассчитывать и интерпретировать расхождение фактических и плановых затрат операционной деятельности |
| Рассчитывать и интерпретировать отклонения фактических затрат от плановых по стадиям жизненного цикла продукции |
| Выявлять и оценивать резервы повышения эффективности производства |
| Составлять аналитические записки, определять форму и структуру отчетов с учетом поставленных задач |
| Оценивать эффективность рационализаторских предложений |
| Необходимые знания | Состав и области применения нормативных правовых актов и регламентов, регулирующих порядок ведения и представления внешней и внутренней отчетности о результатах деятельности машиностроительной организации |
| Состав, содержание и критериальные значения нормативных показателей деятельности машиностроительной организации |
| Состав и методы расчета показателей финансового анализа деятельности машиностроительной организации |
| Состав и методы расчета показателей технико-экономического анализа деятельности машиностроительной организации (подразделений) |
| Особенности учета затрат по объектам инвестиционной деятельности, процессам и стадиям жизненного цикла |
| Состав внешних и внутренних факторов, влияющих на результаты деятельности машиностроительной организации (подразделения) |
| Модели максимизации прибыли рентабельности, принципы и показатели маржинального анализа |
| Методы функционально-стоимостного инжиниринга |
| Структура жизненного цикла промышленной продукции, особенности формирования затрат по стадиям жизненного цикла |
| Регламенты и методы составления отчетной и аналитической информации |
| Методы и области применения расчетов сравнительной и абсолютной экономической эффективности |
| Другие характеристики | - |
#####
| Трудовые действия | Формирование долгосрочных прогнозов экономического развития машиностроительной организации |
| Формирование краткосрочных прогнозов экономического развития машиностроительной организации (подразделений) |
| Разработка разделов стратегических планов и программ развития машиностроительной организации (подразделений) |
| Формирование и оформление экономических разделов паспортов проектов |
| Необходимые умения | Анализировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия, определять угрозы и возможности развития машиностроительной организации |
| Выбирать методы прогнозирования с учетом неопределенности и ограничений внешней и внутренней среды |
| Обобщать и интерпретировать аналитические данные о современном состоянии машиностроительной отрасли, спроса и предложения |
| Обобщать и интерпретировать аналитические данные об основных технических и организационно-экономических вызовах и перспективах их решения в машиностроительной отрасли в стране и за рубежом |
| Применять в работе сценарные условия, основные параметры прогноза социально-экономического развития страны, прогнозируемые изменения цен (тарифов) по отраслям на плановые периоды |
| Соотносить стратегические решения со стадиями жизненного цикла продукции (работ, услуг) |
| Прогнозировать тенденции изменения технико-экономических и финансовых показателей деятельности машиностроительной организации |
| Выявлять сильные и слабые стороны машиностроительной организации, определять направления экономического развития |
| Выбирать и обосновывать методику расчета эффективности проектов и организационно-технических мероприятий |
| Сопоставлять альтернативные объекты инвестирования на основании проведенных расчетов эффективности |
| Определять содержание разделов стратегического бюджета машиностроительной организации |
| Составлять и оформлять бизнес-план для инвестиционных проектов, выполнять технико-экономическое обоснование заявок и проектов |
| Необходимые знания | Типы рынков (конкурентные, монополистической конкуренции, олигополистические, монопольные рынки) и их характеристики |
| Основные экономические категории: спрос, предложение, ресурсы, доходы, издержки и их виды |
| Особенности формирования рыночного спроса и предложения на конкурентных рынках и рынках с несовершенной конкуренцией |
| Закономерности цикличного экономического развития |
| Состав факторов влияния внешней среды косвенного и прямого воздействия, методы анализа внешней среды |
| Эконометрические модели прогнозирования |
| Качественные методы прогнозирования |
| Методы управления рисками процессов и проектов машиностроительной организации |
| Методы декомпозиции целевых показателей по функциональным сферам деятельности и линейным подразделениям |
| Структура и особенности стадий жизненного цикла продукции (работ, услуг) и технологии |
| Порядок разработки и оформления технико-экономических обоснований заявок и проектов, бизнес-планов инвестиционных проектов |
| Основы проектного управления и правила оформления проектов |
| Методы и области применения расчетов сравнительной и абсолютной экономической эффективности |
| Другие характеристики | - |
####
| Трудовые действия | Постановка задач и координация работ по актуализации и согласованию методологии и методик планирования и управленческого учета машиностроительной организации |
| Постановка задач и координация работ по разработке и согласованию внутренних стандартов и регламентов разработки плановой и отчетной документации |
| Разработка локальных нормативных актов, регламентирующих функциональное распределение обязанностей среди специалистов по планово-экономической деятельности машиностроительной организации |
| Контроль соблюдения требований регламентов планово-экономической деятельности машиностроительной организации |
| Необходимые умения | Обосновывать и устанавливать актуальные для машиностроительной организации объекты и инструменты управленческого учета |
| Выбирать и адаптировать к условиям деятельности машиностроительной организации методы управления запасами и затратами |
| Устанавливать состав нормативных экономических показателей с учетом особенностей производства (серийности, состава производственных процессов, конструктивных особенностей продукции) |
| Формировать правила расчета экономических норм и нормативов, формулировать методические рекомендации по их определению |
| Разрабатывать состав и методики расчета показателей разделов текущего плана машиностроительной организации |
| Разрабатывать регламенты разработки документов планово-экономической деятельности |
| Определять принципы и порядок распределения обязанностей среди специалистов по планово-экономической деятельности машиностроительной организации |
| Выявлять структурные, содержательные и методические несоответствия документации планово-экономической деятельности и формировать предложения по их устранению |
| Оценивать качество процессов планово-экономической деятельности машиностроительной организации |
| Определять требования технического задания на разработку и модернизацию корпоративных информационных систем для целей планово-экономической деятельности |
| Необходимые знания | Принципы и элементы управленческого учета, основные положения управленческой учетной политики |
| Методики расчета ключевых показателей эффективности бизнеса |
| Принципы формирования и взаимосвязи нормативной, информационной и методической баз планирования и учета |
| Принципы выбора методов учета и планирования затрат и ресурсов в зависимости от особенностей организации производства и производимой продукции |
| Принципы и правила консолидации форм финансово-экономической отчетности |
| Стандартные процедуры разработки и описания процессов, регламентов, стандартов, алгоритмов действий |
| Состав организационно-распорядительной документации, регламентирующей планово-экономическую деятельность в машиностроительной организации |
| Методы оценки согласованности результатов управленческих отчетов (отчет о движении денежных средств, отчет о доходах и расходах, управленческий баланс) |
| Система элементов стратегического, текущего и оперативного планирования |
| Состав и основные положения нормативных правовых актов, регулирующих экономическую деятельность машиностроительной организации |
| Состав и области применения стандартов, регламентирующих смежные функциональные виды деятельности машиностроительной организации |
| Другие характеристики | - |
#####
| Трудовые действия | Разработка, согласование и актуализация экономической стратегии машиностроительной организации |
| Координация работ по формированию стратегического плана и бюджета с учетом целевых нормативов, прогнозов состояния внешней среды и результатов анализа деятельности машиностроительной организации |
| Координация работ по разработке целевых программ машиностроительной организации |
| Детализация целевых показателей экономической деятельности и формирование сценариев тактических планов по функциональным направлениям и подразделениям |
| Необходимые умения | Обосновывать и устанавливать целевые финансово-экономические показатели стратегического развития в соответствии с приоритетными стратегическими направлениями деятельности машиностроительной организации |
| Осуществлять декомпозицию целевых показателей по функциональным сферам деятельности и линейным подразделениям |
| Формировать сценарии достижения целевых показателей с учетом прогнозов состояния внешней среды и результатов анализа деятельности |
| Оценивать риски экономической стратегии и целевых программ |
| Определять приоритеты и ограничения стратегических планов на основе анализа прогнозов внешней среды и результатов экономической деятельности |
| Обосновывать и устанавливать целевые показатели и ограничения текущих планов и бюджетов по функциональным направлениям и подразделениям |
| Разрабатывать форму и структуру аналитических отчетов планово-экономической деятельности в соответствии с поставленными задачами |
| Необходимые знания | Порядок разработки, согласования и актуализации планово-расчетных показателей тактического и стратегического планов, бюджетов и целевых программ машиностроительной организации |
| Принципы формирования и элементы организационной и финансовой структур машиностроительной организации |
| Принципы взаимодействия контуров бухгалтерского, управленческого, налогового, производственного учета |
| Виды и алгоритмы разработки стратегий развития машиностроительной организации |
| Система сбалансированных показателей развития машиностроительной организации и правила ее отражения в показателях операционной, инвестиционной и финансовой деятельности машиностроительной организации (подразделений) |
| Методический инструментарий проведения анализа и прогнозирования изменений внешней и внутренней среды для разработки экономической стратегии машиностроительной организации |
| Методический инструментарий расчета экономической эффективности, способы адаптации методик к поставленной задаче |
| Экономические последствия выбора ценовой стратегии на различных рынках |
| Способы построения кооперационных связей машиностроительной организации, критерии оценки и выбора поставщиков |
| Макроэкономические проблемы: безработица, инфляция, экономический рост, цикличность экономического развития |
| Бюджетно-налоговая и кредитно-денежная политика государства |
| Приоритеты государственной промышленной политики |
| Другие характеристики | - |
#####
| Трудовые действия | Контроль и оценка выполнения целевых экономических показателей машиностроительной организации (подразделений) |
| Контроль соблюдения плановых (целевых) технико-экономических нормативов, цен, тарифов |
| Разработка предложений по упреждающим воздействиям на основе результатов мониторинга выполнения целевых экономических показателей машиностроительной организации (подразделений) |
| Формирование и представление внешней и внутренней отчетности о результатах экономической деятельности машиностроительной организации |
| Необходимые умения | Формировать систему индикаторов для мониторинга целевых экономических показателей машиностроительной организации |
| Осуществлять декомпозицию и сквозной контроль достижения ключевых показателей эффективности |
| Агрегировать и интерпретировать данные для составления отчетности в соответствии с требованиями стейкхолдеров |
| Выявлять причины невыполнения целевых показателей экономической деятельности |
| Выявлять факты и причины возникновения отклонений от плановых (целевых) технико-экономических нормативов, цен и тарифов на продукцию (работы, услуги) |
| Выявлять источники отклонений в финансово-экономических результатах различных контуров учета |
| Прогнозировать динамику отклонений индикаторов мониторинга экономической деятельности и разрабатывать упреждающие воздействия |
| Необходимые знания | Принципы и методический инструментарий контроля целевых и нормативных показателей в зависимости от специфики деятельности машиностроительной организации |
| Принципы и методический инструментарий мониторинга процессов в зависимости от специфики деятельности машиностроительной организации |
| Инструменты управления рисками |
| Причинно-следственные связи изменения показателей деятельности машиностроительной организации |
| Организационно-технологические факторы, определяющие методику расчета нормативов, цен и тарифов на продукцию (работы, услуги) |
| Необходимые условия актуализации локальных нормативных актов и показателей деятельности машиностроительной организации |
| Основные положения нормативных правовых актов, устанавливающих ответственность перед контролирующими органами |
| Порядок, сроки и формы представления внешней и внутренней отчетности |
| Другие характеристики | - |
#####
| Трудовые действия | Постановка оперативных целей подразделения, контроль и мониторинг деятельности подчиненных |
| Разработка предложений по структуре подразделения и потребности в персонале |
| Мотивация труда подчиненных, проведение оценки профессиональных компетенций, создание условий для роста и повышения квалификации работников |
| Разработка предложений о затратах и формировании бюджета подразделения |
| Необходимые умения | Определять ключевые целевые ориентиры профессиональной деятельности |
| Организовывать эффективную систему контроля деятельности подчиненных и реализации процессов планово-экономической деятельности |
| Систематизировать и разъяснять ошибки подчиненных при выполнении планово-учетных и планово-аналитических задач |
| Разрабатывать проектные предложения и мероприятия по эффективной работе персонала планово-экономических служб |
| Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой |
| Определять, анализировать, моделировать и выстраивать внутренние коммуникации персонала |
| Организовывать и проводить корпоративные мероприятия с персоналом |
| Работать в команде, распределять полномочия и ответственность |
| Соблюдать нормы этики делового общения |
| Необходимые знания | Методы, способы и инструменты управления персоналом |
| Элементы политики управления персоналом организации |
| Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормам труда |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала |
| Принципы и порядок формирования ключевых показателей эффективности работников |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда, экономики труда, безопасных условий труда |
| Методы командообразования |
| Принципы делегирования полномочий и задач |
| Основные положения трудового законодательства Российской Федерации |
| Другие характеристики | - |
###