---
title: "Приказ МВД РФ от 24.12.2008 N 1138"
number: "1138"
issuer: "Министерство внутренних дел Российской Федерации"
issued_on: 2008-12-24
status: утратил силу
canonical: "https://bukva.ai/docs/prikaz-1138-2008/statya-16"
---

# Статья 16. Профессионально-этические требования к руководителю

#### <a id="p100280"></a>Статья 16. Профессионально-этические требования к руководителю


1. <a id="p100281"></a>Руководитель органа внутренних дел должен:
<a id="p100282"></a>быть примером неукоснительного соблюдения принципов и норм Кодекса;
<a id="p100283"></a>помнить о традициях, чести и долге российского офицерства, носителем и продолжателем которых он является;
<a id="p100284"></a>считать своей главной привилегией личную ответственность за безусловное выполнение оперативно-служебных задач, обучение и воспитание подчиненных.
2. <a id="p100285"></a>Статус должности, занимаемой руководителем, должен подкрепляться его личным авторитетом.
3. <a id="p100286"></a>Подлинный авторитет руководителя создается его безупречной репутацией, профессиональной компетентностью, служебным опытом, требовательностью и принципиальностью в сочетании с гуманным и уважительным отношением к подчиненным.
4. <a id="p100287"></a>Культура профессионального поведения руководителя определяется степенью развития его интеллекта, широтой эрудиции, обширностью интересов, уровнем образованности и воспитанности.
5. <a id="p100288"></a>Позитивный моральный облик руководителя основывается на профессионально-нравственных качествах: честности, порядочности, самокритичности, требовательности, доброжелательности, обязательности, ответственности, принципиальности, справедливости.
6. <a id="p100289"></a>Требования профессиональной этики обязывают руководителя:
<a id="p100290"></a>соблюдать права и свободы сотрудника как человека и гражданина;
<a id="p100291"></a>относиться к сотруднику как к личности, признавая его право иметь собственные профессиональные суждения;
<a id="p100292"></a>проявлять высокую требовательность, принципиальность в сочетании с уважением личного достоинства;
<a id="p100293"></a>устанавливать справедливую, равномерную служебную нагрузку на личный состав;
<a id="p100294"></a>помогать сотрудникам словом и делом, оказывать морально-психологическую помощь и поддержку, вникать в запросы и нужды;
<a id="p100295"></a>использовать в полной мере психолого-педагогические подходы и методы в воспитательной работе с личным составом;
<a id="p100296"></a>информировать личный состав о складывающейся морально-психологической обстановке в подразделении;
<a id="p100297"></a>регулировать взаимоотношения в служебном коллективе на основе принципов и норм профессиональной этики;
<a id="p100298"></a>пресекать интриги, слухи, сплетни, проявления нечестности, подлости, лицемерия в служебном коллективе;
<a id="p100299"></a>рассматривать без промедления факты нарушения норм и принципов профессиональной этики и принимать по ним объективные решения;
<a id="p100300"></a>принимать беспристрастные, справедливые и объективные решения по социально-бытовым проблемам и вопросам поощрения личного состава;
<a id="p100301"></a>организовывать выработку и реализацию комплекса мер по профилактике конфликтов;
<a id="p100302"></a>обращаться к подчиненным, называя их по специальному званию и фамилии или только по специальному званию, добавляя в последнем случае перед специальным званием слово "товарищ", либо по имени и отчеству и только на "вы";
<a id="p100303"></a>контролировать соблюдение сотрудниками этикетных норм в оформлении и содержании служебных помещений;
<a id="p100304"></a>оставаться скромным в потребностях и запросах как на службе, так и в быту.
7. <a id="p100305"></a>В случае, если подчиненный оказался в трудной жизненной ситуации, его начальник призван оказать всемерную помощь и поддержку.
8. <a id="p100306"></a>Руководитель не имеет морального права:
<a id="p100307"></a>перекладывать свою ответственность на подчиненных;
<a id="p100308"></a>использовать служебное положение руководителя в личных интересах;
<a id="p100309"></a>проявлять формализм, чванство, высокомерие, грубость, применять рукоприкладство по отношению к подчиненным;
<a id="p100310"></a>создавать условия для наушничества и доносительства в коллективе;
<a id="p100311"></a>обсуждать с подчиненными действия вышестоящих начальников;
<a id="p100312"></a>занимать деньги у подчиненных сотрудников, принимать подарки, используя их зависимое служебное положение.