---
title: "Постановление Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 12.10.1989 N 343/21-80"
number: "343/21-80"
issued_on: 1989-10-12
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/postanovlenie-34321-80"
---

## Постановление Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 12.10.1989 N 343/21-80

# Постановление Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 12.10.1989 N 343/21-80

"Об утверждении Нормативов времени на работы, выполняемые мастерами производственных участков на предприятиях отраслей машиностроения и металлообработки"

> [!IMPORTANT]
> Срок действия [нормативов](#p100014), утвержденных данным документом, установлен до 1995 года ([Постановление](#p100008) Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 12.10.1989 N 343/21-80).
> В соответствии с Трудовым кодексом РФ системы нормирования труда определяются работодателем с учетом мнения представительного органа работников или устанавливаются коллективным договором. Для однородных работ могут разрабатываться и устанавливаться типовые (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные) нормы труда в соответствии с Правилами, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 11.11.2002 N 804.


<div align="center">

<a id="p100001"></a>**ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СССР ПО ТРУДУ**<br>
**И СОЦИАЛЬНЫМ ВОПРОСАМ**

<a id="p100002"></a>**СЕКРЕТАРИАТ ВСЕСОЮЗНОГО ЦЕНТРАЛЬНОГО СОВЕТА**<br>
**ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СОЮЗОВ**

</div>



## <a id="p100003"></a>ПОСТАНОВЛЕНИЕ

<div align="center">

**от 12 октября 1989 г. N 343/21-80**

<a id="p100004"></a>**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ НОРМАТИВОВ ВРЕМЕНИ НА РАБОТЫ,**<br>
**ВЫПОЛНЯЕМЫЕ МАСТЕРАМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УЧАСТКОВ**<br>
**НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛЕЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ**<br>
**И МЕТАЛЛООБРАБОТКИ**

</div>


<a id="p100005"></a>Государственный комитет СССР по труду и социальным вопросам и Секретариат Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов постановляют:
1. <a id="p100006"></a>Утвердить [Нормативы](#p100014) времени на работы, выполняемые мастерами производственных участков на предприятиях отраслей машиностроения и металлообработки, разработанные Центральным бюро нормативов по труду Госкомтруда СССР.
<a id="p100007"></a>Нормативы времени могут быть использованы для расчета укрупненных норм времени на работы, выполняемые мастерами, планирования их численности, а также разработки и корректировки отраслевых нормативов численности мастеров в качестве рекомендаций на предприятиях отраслей машиностроения и металлообработки.
<a id="p100008"></a>Установить срок их действия до 1995 г.
2. <a id="p100009"></a>С введением в действие [Нормативов](#p100014) времени, утвержденных настоящим Постановлением, признать утратившими силу Нормативы времени на работы, выполняемые мастерами производственных участков, издания 1980 года.
3. <a id="p100010"></a>Центральному бюро нормативов по труду Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам обеспечить контроль за изданием и доведением сборника "[Нормативы](#p100014) времени на работы, выполняемые мастерами производственных участков на предприятиях отраслей машиностроения и металлообработки" до министерств и ведомств в установленном порядке в соответствии с тематическим планом издания.

<div align="right">

<a id="p100011"></a>Заместитель Председателя<br>
Государственного комитета СССР<br>
по труду и социальным вопросам<br>
Б.ГАВРИЛОВ

<a id="p100012"></a>Заместитель Председателя<br>
Всесоюзного Центрального Совета<br>
Профессиональных Союзов<br>
И.КЛОЧКОВ

</div>






<div align="right">

<a id="p100013"></a>Утверждены<br>
Постановлением<br>
Государственного комитета СССР<br>
по труду и социальным вопросам<br>
и Секретариата ВЦСПС<br>
от 12 октября 1989 г. N 343/21-80

</div>



## <a id="p100014"></a>НОРМАТИВЫ ВРЕМЕНИ НА РАБОТЫ, ВЫПОЛНЯЕМЫЕ МАСТЕРАМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УЧАСТКОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛЕЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ И МЕТАЛЛООБРАБОТКИ


<a id="p100015"></a>Нормативы времени на работы, выполняемые мастерами производственных участков на предприятиях отраслей машиностроения и металлообработки, утверждены Постановлением Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам и Секретариата ВЦСПС от 12 октября 1989 г. N 343/21-80.
<a id="p100016"></a>С введением в действие нормативов времени, утвержденных указанным Постановлением, признаны утратившими силу нормативы времени на работы, выполняемые мастерами производственных участков, изд. 1980 и 1982 гг.
<a id="p100017"></a>Сборник содержит нормативы времени для основных видов работ, выполняемых мастерами производственных участков:
- <a id="p100018"></a>прием и сдача смены;
- <a id="p100019"></a>выдача заданий на смену;
- <a id="p100020"></a>руководство сменой;
- <a id="p100021"></a>контроль качества продукции;
- <a id="p100022"></a>анализ технико-экономических показателей производственной деятельности участка;
- <a id="p100023"></a>повышение квалификации кадров;
- <a id="p100024"></a>охрана труда и техники безопасности;
- <a id="p100025"></a>контроль за состоянием технологического оборудования;
- <a id="p100026"></a>оформление и сдача нарядов;
- <a id="p100027"></a>организация социалистического соревнования.
<a id="p100028"></a>Нормативы времени на работы, выполняемые мастерами производственных участков, рекомендуются для применения на предприятиях и в объединениях отраслей машиностроения и металлообработки.
<a id="p100029"></a>Сборник разработан Центральным бюро нормативов по труду Госкомтруда СССР с участием предприятий и объединений следующих министерств (ведомств): Минавтосельхозмаша СССР, Минрыбхоза СССР, Минэлектротехприбора СССР, Миноборонпрома СССР, Минэнерго СССР, Минхиммаша СССР, Госагропрома СССР, Минлегпрома СССР.


### <a id="p100030"></a>ОБЩАЯ ЧАСТЬ


<a id="p100031"></a>1.1. Нормативы времени на работы, выполняемые мастерами производственных участков на предприятиях отраслей машиностроения и металлообработки, предназначены для расчета укрупненных норм времени на работы, выполняемые мастерами, планирования их численности, а также разработки и корректировки отраслевых нормативов численности мастеров.
<a id="p100032"></a>1.2. Сборник содержит нормативы оперативного времени (в чел.-ч) на принятую единицу измерения объема работы.
<a id="p100033"></a>1.3. Нормативами охвачены следующие виды работ, связанные с деятельностью мастеров производственных участков на предприятиях отраслей машиностроения и металлообработки:
- <a id="p100034"></a>прием и сдача смены;
- <a id="p100035"></a>выдача заданий на смену;
- <a id="p100036"></a>руководство сменой;
- <a id="p100037"></a>контроль качества продукции;
- <a id="p100038"></a>анализ технико-экономических показателей производственной деятельности участка;
- <a id="p100039"></a>повышение квалификации кадров;
- <a id="p100040"></a>охрана труда и техники безопасности;
- <a id="p100041"></a>контроль за состоянием технологического оборудования;
- <a id="p100042"></a>оформление и сдача нарядов;
- <a id="p100043"></a>организация социалистического соревнования.

#### <a id="p100044"></a>1.4 В основу разработки нормативов времени положены:

- <a id="p100045"></a>фотографии (самофотографии) рабочего времени;
- <a id="p100046"></a>результаты анализа трудовых процессов и организации рабочих мест;
- <a id="p100047"></a>данные оперативного учета и отчетности;
- <a id="p100048"></a>данные обобщения, изучения и оценки различных нормативно-методических документов.

#### <a id="p100049"></a>1.5 При разработке сборника использованы следующие материалы:

<a id="p100050"></a>[Положение](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-226p-6#p100011) об организации нормирования труда в народном хозяйстве (утверждено Постановлением Госкомтруда СССР и Президиума ВЦСПС от 19 июня 1986 г. N 226/П-6);
<a id="p100051"></a>Нормирование труда служащих. Методические рекомендации. М., НИИ труда, 1979;
<a id="p100052"></a>Квалификационный [справочник](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-1026-142#p100024) должностей руководителей, специалистов и служащих. Москва, Экономика, 1989, утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС от 27 марта 1986 г. N 102/6-142;
<a id="p100053"></a>Типовое [положение](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-926-25#p100018) о мастере производственного участка производственного объединения (комбината), научно-производственного объединения, промышленного предприятия, строительной и ремонтно-строительной организации, приложение к Постановлению Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 30 марта 1984 г. N 92/6-25;
<a id="p100054"></a>Типовое [положение](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-916-24#p100013) о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров, приложение к Постановлению Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 30 марта 1984 г. N 91/6-24;
<a id="p100055"></a>отраслевые нормативные материалы, регламентирующие труд мастеров производственных участков;
<a id="p100056"></a>[Изменения](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-548p-9#p100030), которые вносятся в Постановления Госкомтруда СССР и ВЦСПС по вопросам организации, нормирования и производительности труда (утверждены Постановлением Госкомтруда СССР и Президиума ВЦСПС от 10 сентября 1987 г. N 548/П-9);
<a id="p100057"></a>[Закон](https://bukva.ai/docs/zakon-7284-xi/statya-1) СССР о государственном предприятии (объединении).
<a id="p100058"></a>1.6. Нормы времени на выполнение единицы нормируемой работы рассчитывают по нормативу оперативного времени и определяют по формуле:

<a id="p100059"></a>*Нвр = Н x К,*

где:
<a id="p100060"></a>Нвр - норма времени на выполнение конкретного нормируемого вида работы, чел.-ч;
<a id="p100061"></a>Н - норматив оперативного времени на выполнение данной работы, установленный по сборнику, чел.-ч;
<a id="p100062"></a>К - коэффициент, учитывающий затраты времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых (включая физкультурные паузы) и личные потребности, а также подготовительно-заключительные работы, в процентах к оперативному времени.
<a id="p100063"></a>По результатам фотографий и самофотографий рабочего времени коэффициент (К) принимается равным 1,1.
<a id="p100064"></a>1.7. До введения нормативов времени необходимо привести организационно-технические условия в подразделениях на рабочих местах в соответствие с запроектированными в нормативах.
<a id="p100065"></a>1.8. На работы, не предусмотренные настоящим сборником, устанавливаются местные нормативы времени методами технического нормирования.
<a id="p100066"></a>1.9. На основе нормативов времени производится расчет явочной численности мастеров.
<a id="p100067"></a>1.10. С этой целью определяется за любой календарный период времени (смена, месяц, квартал, год) трудоемкость нормируемых работ (Тн) с учетом объема каждого вида выполняемых работ по формуле:

<a id="p100068"></a> $\text{Т}_{\text{н}} = \sum_{1}^{i} \text{Н}_{\text{вр}}\text{×}V_{i},$ 

*где:*
<a id="p100069"></a>*Нвр - затраты времени на выполнение конкретного нормируемого вида работ, чел.-ч;*
<a id="p100070"></a>*Тн - трудоемкость нормируемых работ за принятый календарный период времени, чел.-ч;*
<a id="p100071"></a>*Vi - объем конкретного вида работы, выполненной за этот период;*
<a id="p100072"></a>*1, 2, ..., i - вид конкретной работы.*
<a id="p100073"></a>*1.10.1. Трудоемкость ненормируемых работ (Тн.н.) определяется методом экспертных оценок с учетом объема выполненных работ.*

##### <a id="p100074"></a>1.10.2 Общая трудоемкость (Тобщ) работ рассчитывается по формуле:


<a id="p100075"></a>*Тобщ = Тн + Тн.н.,*

*где:*
<a id="p100076"></a>*Тн - трудоемкость нормируемых видов работ, чел.-ч;*
<a id="p100077"></a>*Тн.н. - трудоемкость ненормируемых работ, чел.-ч.*

##### <a id="p100078"></a>1.10.3 Численность мастеров определяется по формуле:


<a id="p100079"></a> *$\text{Ч} = \frac{\text{Т}_{\text{общ}}}{\text{Ф}_{\text{п}}} ,$*

<a id="p100080"></a>*где Фп - полезный фонд рабочего времени одного работника в часах за принятый расчетный период времени.*
<a id="p100081"></a>*1.11. В случаях применения к нормативам времени на отдельные виды работ нескольких поправочных коэффициентов общий поправочный коэффициент определяется как произведение всех применяемых коэффициентов.*


### <a id="p100082"></a>ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА


<a id="p100083"></a>*Мастер является непосредственным руководителем первичного трудового коллектива, организатором труда и производства, воспитателем рабочих на участке. Он подчиняется старшему мастеру или начальнику цеха (участка), а при бесцеховой структуре управления - директору предприятия (производственной, структурной единицы). Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передаются для исполнения рабочим через мастера. Указания мастера являются обязательными для подчиненных ему рабочих.*
<a id="p100084"></a>*В своей деятельности мастер руководствуется решениями партии и правительства, относящимися к его компетенции, законодательством о труде, плановыми заданиями, установленными участку, производственно-технической документацией, указаниями вышестоящих руководителей, правилами внутреннего трудового распорядка, инструкциями, "Типовым [положением](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-17610#p100010) о мастере производственного участка производственного объединения, предприятия" и [Законом](https://bukva.ai/docs/zakon-7284-xi/statya-1) СССР о государственном предприятии.*
<a id="p100085"></a>*Осуществляя руководство производственным участком, мастер обеспечивает выполнение плановых заданий по объему производства продукции в заданной номенклатуре (ассортименте) и социалистических обязательств при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышение производительности труда и качества продукции на основе выявления и использования резервов производства на каждом рабочем месте, а также воспитание у рабочих чувства коллективизма, высокой ответственности за порученное дело.*
<a id="p100086"></a>*Мастер содействует техническому прогрессу на участке, внедрению научной организации труда, механизации и автоматизации трудоемких процессов и ручных работ. Он обеспечивает полную загрузку оборудования и использование его технических возможностей, строгое соблюдение технологических процессов, экономное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии.*
<a id="p100087"></a>*Мастер осуществляет формирование бригад (их количественного, профессионального и квалификационного состава), разрабатывает и внедряет мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координирует их деятельность. Принимает меры по созданию укрупненных комплексных бригад, внедряет бригадный хозяйственный расчет и подряд.*
<a id="p100088"></a>*Существенно меняется роль мастера в условиях развития коллективных форм организации и оплаты труда в производственных бригадах. Мастер освобождается от ряда передаваемых бригадиру трудоемких организаторских функций, таких как рациональное распределение работы внутри бригады, решение вопросов совмещения профессий и оперативной взаимозаменяемости, контроль дисциплины труда, часть функций технологического контроля, а также взаимоотношений с диспетчерской службой. При правильной организации хозрасчета бригада отвечает за экономию материалов и качество продукции. Но одновременно возрастает роль мастера в технической подготовке и обеспечении производства на участке, усиливается его влияние на повышение качества продукции, рост производительности труда, экономию материалов, топлива и энергии на основе разработки и осуществления необходимых мероприятий по внедрению более совершенной технологии, улучшению организации труда и производства. Большое внимание уделяет мастер организации обеспечения бригад материалами, полуфабрикатами, технологической оснасткой, документацией и нормами труда на основе постоянных деловых связей и сотрудничества со смежными производственными участками и функциональными службами.*
<a id="p100089"></a>*Коллектив производственной бригады на общем собрании избирает открытым голосованием сроком, как правило, на один год совет бригады. В работе совета принимает участие мастер.*
<a id="p100090"></a>*В целях повышения производительности труда на участке проводится своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, разрабатываются и осуществляются мероприятия по снижению трудоемкости продукции. Мастер содействует развитию инициативы рабочих в пересмотре действующих норм, правильному и эффективному применению систем заработной платы и премирования, экономному расходованию фонда заработной платы, установленного участку. В этих же целях проводится внедрение методов и приемов труда, осуществляется организация многостаночного и многоагрегатного обслуживания, совмещение профессий, расширение зон обслуживания и применение других прогрессивных форм труда.*
<a id="p100091"></a>*На мастера участка возлагается проведение производственного инструктажа рабочих, обеспечение контроля за качественным выполнением порученной работы и осуществление мероприятий по предупреждению брака, соблюдение правил технической эксплуатации оборудования и инструментов, а также охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии.*
<a id="p100092"></a>*Способствуя развитию технического прогресса, мастер участвует в разработке новых и совершенствовании действующих процессов и режимов производства, а также составлении производственных графиков, обеспечивающих подготовку производства и равномерную (ритмичную) работу участков. Он создает в трудовом коллективе обстановку взаимной помощи и взыскательности, развивает у рабочих чувство высокой ответственности за порученное дело, проявляет заботу о повышении их профессионального мастерства, культурно-технического уровня и улучшения бытовых условий. Осуществляет мероприятия по повышению культуры производства, лучшему использованию рабочего времени, обеспечивает строгое соблюдение рабочими трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего и трудового распорядка.*
<a id="p100093"></a>*Для решения стоящих перед трудовым коллективом задач мастер воспитывает у подчиненных сознательное отношение к труду, трудолюбие, творческую активность и инициативу, проявляет особую заботу о воспитании молодых рабочих, способствует развитию наставничества и коммунистического отношения к труду. Совместно с партийной, профсоюзной и комсомольской организациями мастер содействует социалистическому соревнованию и политико-воспитательной работе в коллективе.*
<a id="p100094"></a>*Из средств премиального фонда мастер, по согласованию с профгруппоргом, премирует рабочих за достижение высоких качественных и количественных показателей, а также вносит предложения о поощрении за образцовую работу и успешное выполнение заданий или о привлечении к ответственности за нарушение трудовой и производственной дисциплины.*
<a id="p100095"></a>*Мастеру на производстве должны быть созданы также условия, которые способствовали бы росту производительности, безопасности его труда и длительному сохранению работоспособности.*
<a id="p100096"></a>*Большое значение в улучшении условий труда имеет постоянное рабочее место мастера. Рационально организованное и хорошо оснащенное рабочее место мастера дисциплинирует рабочую обстановку, повышает общую культуру производства, дает возможность оперативно управлять производственным процессом, своевременно получать необходимую информацию, с минимальными затратами времени выполнять все виды управленческой работы, поддерживать постоянную связь с коллективом.*
<a id="p100097"></a>*Рабочее место должно быть расположено в пределах зрительной связи с участком. Поэтому оно размещается на участке или в непосредственной близости от него и должно быть приподнято над уровнем пола цеха не менее чем на 0,5 метра. При отсутствии специального помещения рабочее место мастера необходимо располагать в кабине. Кабина может быть открытого, полузакрытого или закрытого типа в зависимости от специфики производства на участке. Расположение кабины должно отвечать следующим требованиям:*
<a id="p100098"></a>*возможность подключения к осветительным и телефонным сетям;*
<a id="p100099"></a>*безопасность ее относительно транспортных и грузоподъемных средств;*
<a id="p100100"></a>*хорошая обозреваемость рабочих мест на участке.*
<a id="p100101"></a>*Кабину рекомендуется изготавливать из металлоконструкций, стекла и облицовочных материалов (древесно-стружечные плиты, сухая штукатурка).*
<a id="p100102"></a>*Рабочее место мастера должно иметь соответствующий специфике производства интерьер, оборудовано удобной мебелью и хорошо освещено, обеспечено средствами связи, позволяющими контролировать ход производства и положение дел на участке и на отдельных рабочих местах.*
<a id="p100103"></a>*Схема организации рабочего места мастера приводится на рис. 1 (не приводится).*
<a id="p100104"></a>*Рекомендуемый перечень оснащения и санитарно-гигиенические условия труда на рабочем месте приведены в [табл. 1](#p100271) и [2](#p100289) Приложения.*


### <a id="p100105"></a>НОРМАТИВНАЯ ЧАСТЬ



#### <a id="p100106"></a>§ 1. Нормативы времени на работы по приему и сдаче смены


<a id="p100107"></a>*Содержание работы. Обход участка, выяснение всех вопросов по подготовке к работе смены, осмотр состояния рабочих мест и территории участка.*
<a id="p100108"></a>*Принятие решения по устранению выявленных недостатков.*
<a id="p100109"></a>*Подведение итогов выполненной за смену работы, оформление сменных заданий, сменного рапорта. Информация бригадиров о работе бригад.*
<a id="p100110"></a>*Контроль за уборкой оборудования, подготовка участка к следующей смене.*

<a id="p100111"></a>*Таблица 1*

<a id="p100112"></a>*НОРМАТИВ ВРЕМЕНИ НА ОДНУ СМЕНУ, ЧЕЛ.-Ч*


<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100113"></a>Количество единиц технологического оборудования на участке</td><td colspan="9">Количество рабочих мест на участке</td><td rowspan="2">N норматива</td></tr>
<tr><td>до 5</td><td>6 - 8</td><td>9 - 12</td><td>13 - 18</td><td>19 - 27</td><td>28 - 41</td><td>42 - 63</td><td>64 - 96</td><td>97 - 120</td></tr>
<tr><td><a id="p100114"></a>до 5</td><td>0,11</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100115"></a>6 - 8</td><td>0,13</td><td>0,15</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100116"></a>9 - 12</td><td>0,15</td><td>0,17</td><td>0,19</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100117"></a>13 - 19</td><td>0,17</td><td>0,19</td><td>0,22</td><td>0,25</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100118"></a>20 - 28</td><td>0,19</td><td>0,22</td><td>0,25</td><td>0,29</td><td>0,33</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100119"></a>29 - 41</td><td>0,22</td><td>0,25</td><td>0,29</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>0,45</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100120"></a>42 - 64</td><td>0,25</td><td>0,29</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>-</td><td>-</td><td>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100121"></a>65 - 98</td><td>0,29</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>0,68</td><td>0,79</td><td>-</td><td>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100122"></a>99 - 150</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>0,68</td><td>0,79</td><td>0,90</td><td>1,04</td><td>9</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100123"></a>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td></td></tr>
</table>


<a id="p100124"></a>*Примечания:*
<a id="p100125"></a>*1. На предприятии, где по характеру производственного процесса невозможно рабочее место мастера приблизить к его участку, а также на предприятии с непрерывным циклом производства к нормативам времени применяется коэффициент 1,15.*
<a id="p100126"></a>*2. На участке, имеющем 151 и более единиц технологического оборудования, на каждые последующие 50 единиц к нормативам времени применяется коэффициент 1,1.*
<a id="p100127"></a>*3. Нормативы времени даны на серийный тип производства, при массовом типе производства к нормативу времени применяется коэффициент 0,85, при единичном - 1,2.*


#### <a id="p100128"></a>§ 2. Нормативы времени на работы по выдаче заданий на смену


<a id="p100129"></a>*Содержание работы. Обмен информацией со старшими мастерами и бригадирами по выполнению сменного задания. Внесение корректировки в сменный план работы.*
<a id="p100130"></a>*Ознакомление рабочих с итогами работы за прошедшую смену и планом работы на текущую; выдача сменных заданий с учетом производственных заданий и заданий по росту производительности труда, оплатной документации; инструктаж по выполнению сменного задания, расстановка рабочих и бригад в соответствии со сменным заданием.*

<a id="p100131"></a>*Таблица 2*

<a id="p100132"></a>*НОРМАТИВ ВРЕМЕНИ НА СМЕНУ, ЧЕЛ.-Ч*


<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100133"></a>Количество наименований (номенклатура) продукции (деталей, изделий и т.п.), выпускаемых на участке за месяц</td><td colspan="7">Численность рабочих на участке</td><td rowspan="3">N норматива</td></tr>
<tr><td colspan="7">Численность рабочих на участке</td></tr>
<tr><td>до 20</td><td>21 - 27</td><td>28 - 37</td><td>38 - 50</td><td>51 - 67</td><td>68 - 91</td><td>92 - 120</td></tr>
<tr><td><a id="p100134"></a>до 5</td><td>0,16</td><td>0,19</td><td>0,22</td><td>0,25</td><td>0,29</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100135"></a>6 - 17</td><td>0,19</td><td>0,22</td><td>0,25</td><td>0,29</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>0,44</td><td>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100136"></a>18 - 63</td><td>0,22</td><td>0,25</td><td>0,29</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>0,44</td><td>0,50</td><td>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100137"></a>64 - 224</td><td>0,25</td><td>0,29</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>0,44</td><td>0,50</td><td>0,58</td><td>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100138"></a>225 - 798</td><td>0,29</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>0,44</td><td>0,50</td><td>0,58</td><td>0,67</td><td>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100139"></a>799 - 1201</td><td>0,33</td><td>0,38</td><td>0,44</td><td>0,50</td><td>0,58</td><td>0,67</td><td>0,77</td><td>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100140"></a>1202 - 2000</td><td>0,38</td><td>0,44</td><td>0,50</td><td>0,58</td><td>0,67</td><td>0,77</td><td>0,88</td><td>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100141"></a>2001 и более</td><td>0,44</td><td>0,50</td><td>0,58</td><td>0,67</td><td>0,77</td><td>0,88</td><td>1,01</td><td>8</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100142"></a>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td></td></tr>
</table>


<a id="p100143"></a>Примечание:
<a id="p100144"></a>Нормативы времени даны на серийный тип производства, при массовом типе производства к нормативу времени применяется коэффициент 0,85, при единичном - 1,1.


#### <a id="p100145"></a>§ 3. Нормативы времени на работы по руководству сменой


<a id="p100146"></a>*Содержание работы. Обеспечение выполнения участком в установленные сроки плановых заданий по объему производства продукции, работ (услуг) высокого качества, в заданной номенклатуре (ассортименте), повышение производительности труда, соблюдение опережения темпов ее роста по сравнению с темпами роста средней заработной платы, снижение трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, рациональное расходование сырья, материалов, топлива, энергии.*
<a id="p100147"></a>*Контроль за соблюдением технологических процессов, оперативное выявление и устранение причин их нарушения. Участие в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.*
<a id="p100148"></a>*Участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.*
<a id="p100149"></a>Осуществление формирования бригад (их количественного и профессионально-квалификационного состава), разработка и внедрение мероприятий по рациональному обслуживанию бригад, координация их деятельности. Участие в работе по созданию укрупненных комплексных бригад и внедрению бригадного хозяйственного расчета и подряда. Установление и своевременное доведение заданий бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными планами и графиками производства (плановые показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, фонда заработной платы, а также размеры поощрения за их экономию).
<a id="p100150"></a>Участие в осуществлении работ по выявлению резервов производства, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда, повышению культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и обязательств по снижению трудоемкости продукции, в организации их выполнения на участке. Содействие развитию инициативы рабочих в пересмотре действующих норм.
<a id="p100151"></a>Создание в коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитие у рабочих чувства высокой ответственности за выполнение производственных планов. Проведение воспитательной работы среди рабочих. Выяснение причин невыходов на работу. Оформление документов и заявлений рабочих.

<div align="center">

<a id="p100152"></a>**Таблица 3**

<a id="p100153"></a>**НОРМАТИВ ВРЕМЕНИ НА ОДНУ СМЕНУ, ЧЕЛ.-Ч**

</div>



<table>
<colgroup><col width="23%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100154"></a>Количество рабочих мест на участке</td><td colspan="7">Численность рабочих на участке</td><td rowspan="2">N норматива</td></tr>
<tr><td>до 20</td><td>21 - 27</td><td>28 - 37</td><td>38 - 50</td><td>51 - 67</td><td>68 - 91</td><td>92 - 120</td></tr>
<tr><td><a id="p100155"></a>до 5</td><td>0,92</td><td>1,05</td><td>1,21</td><td>1,33</td><td>1,60</td><td>1,84</td><td>2,12</td><td>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100156"></a>6 - 8</td><td>1,05</td><td>1,21</td><td>1,33</td><td>1,60</td><td>1,84</td><td>2,12</td><td>2,44</td><td>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100157"></a>9 - 12</td><td>1,21</td><td>1,33</td><td>1,60</td><td>1,84</td><td>2,12</td><td>2,44</td><td>2,80</td><td>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100158"></a>13 - 18</td><td>1,33</td><td>1,60</td><td>1,84</td><td>2,12</td><td>2,44</td><td>2,80</td><td>3,22</td><td>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100159"></a>19 - 27</td><td>1,60</td><td>1,84</td><td>2,12</td><td>2,44</td><td>2,80</td><td>3,22</td><td>3,70</td><td>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100160"></a>28 - 41</td><td>1,84</td><td>2,12</td><td>2,44</td><td>2,80</td><td>3,22</td><td>3,70</td><td>4,26</td><td>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100161"></a>42 - 63</td><td>2,12</td><td>2,44</td><td>2,80</td><td>3,22</td><td>3,70</td><td>4,26</td><td>4,89</td><td>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100162"></a>64 - 96</td><td>2,44</td><td>2,80</td><td>3,22</td><td>3,70</td><td>4,26</td><td>4,89</td><td>5,63</td><td>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100163"></a>97 - 120</td><td>2,80</td><td>3,22</td><td>3,70</td><td>4,26</td><td>4,89</td><td>5,63</td><td>6,47</td><td>9</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100164"></a>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td></td></tr>
</table>


<a id="p100165"></a>Примечание: Нормативы времени даны на массовый и серийный тип производства, при единичном типе производства к нормативу времени применяется коэффициент 1,2.


#### <a id="p100166"></a>§ 4. Нормативы времени на работы по контролю качества продукции


<a id="p100167"></a>Содержание работы. Проверка качества выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества продукции, работ. Анализ причин выпуска некачественной продукции, принятие мер по ликвидации причин брака, разбор рекламаций и принятие совместно с работниками отдела технического контроля и госприемки решений по исправлению брака продукции или ее списанию, составление актов на бракованную продукцию. Оформление пооперационной сдачи продукции и разрешений на отклонение технической документации. Организация работ на участке в соответствии с положениями, инструкциями и стандартами предприятия по бездефектному труду.

<a id="p100168"></a>Таблица 4

<a id="p100169"></a>НОРМАТИВ ВРЕМЕНИ НА ОДНУ СМЕНУ, ЧЕЛ.-Ч


<table>
<colgroup><col width="24%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100170"></a>Количество наименований (номенклатура) продукции (деталей, изделий и т.п.), выпускаемых на участке за месяц</td><td colspan="9">Количество рабочих мест на участке</td><td rowspan="2">N норматива</td></tr>
<tr><td>до 5</td><td>6 - 8</td><td>9 - 12</td><td>13 - 18</td><td>19 - 27</td><td>28 - 41</td><td>42 - 63</td><td>64 - 96</td><td>97 - 120</td></tr>
<tr><td><a id="p100171"></a>до 5</td><td>0,36</td><td>0,38</td><td>0,44</td><td>0,51</td><td>0,59</td><td>0,68</td><td>0,79</td><td>0,89</td><td>1,02</td><td>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100172"></a>6 - 17</td><td>0,38</td><td>0,44</td><td>0,51</td><td>0,59</td><td>0,68</td><td>0,79</td><td>0,89</td><td>1,02</td><td>1,18</td><td>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100173"></a>18 - 63</td><td>0,44</td><td>0,51</td><td>0,59</td><td>0,68</td><td>0,79</td><td>0,89</td><td>1,02</td><td>1,18</td><td>1,36</td><td>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100174"></a>64 - 224</td><td>0,51</td><td>0,59</td><td>0,68</td><td>0,79</td><td>0,89</td><td>1,02</td><td>1,18</td><td>1,36</td><td>1,56</td><td>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100175"></a>225 - 798</td><td>0,59</td><td>0,68</td><td>0,79</td><td>0,89</td><td>1,02</td><td>1,18</td><td>1,36</td><td>1,56</td><td>1,80</td><td>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100176"></a>799 - 1201</td><td>0,68</td><td>0,79</td><td>0,89</td><td>1,02</td><td>1,18</td><td>1,36</td><td>1,56</td><td>1,80</td><td>2,07</td><td>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100177"></a>1202 - 2000</td><td>0,79</td><td>0,89</td><td>1,02</td><td>1,18</td><td>1,36</td><td>1,56</td><td>1,80</td><td>2,07</td><td>2,38</td><td>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100178"></a>2001 и более</td><td>0,89</td><td>1,02</td><td>1,18</td><td>1,36</td><td>1,56</td><td>1,80</td><td>2,07</td><td>2,38</td><td>2,73</td><td>8</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100179"></a>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td></td></tr>
</table>


<a id="p100180"></a>Примечания:
1. <a id="p100181"></a>На участке, где технологический процесс предусматривает пооперационный или межоперационный контроль качества, осуществляемый работниками лаборатории или службы технологического контроля, к нормативам времени применяется коэффициент 0,8.
2. <a id="p100182"></a>На участке, где у высококвалифицированных рабочих имеется личное клеймо, к нормативам времени применяется коэффициент 0,9.
3. <a id="p100183"></a>Нормативы времени даны на массовый тип производства, при серийном и единичном типе производства к нормативу времени применяется коэффициент 1,2.


#### <a id="p100184"></a>§ 5. Нормативы времени на работы по анализу технико-экономических показателей производственной деятельности участка


<a id="p100185"></a>Содержание работы. Анализ выполнения сменных, декадных и месячных заданий по всем показателям. Обеспечение выполнения рабочими норм выработки. Внесение предложений о пересмотре норм выработки и расценок, а также о присвоении в соответствии с ЕТКС работ и профессий рабочих разрядов рабочим, участие в тарификации работ и присвоении квалификационных разрядов рабочим участка.
<a id="p100186"></a>Анализ результатов производственной деятельности, контроль расходования фонда заработной платы, установленного для участка, обеспечение правильности и своевременности оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы простоев.
<a id="p100187"></a>Премирование в установленном порядке (за счет премиального фонда мастера) передовиков производства, а также представление предложений о поощрении отличившихся рабочих участка или привлечении к дисциплинарной ответственности за нарушение производственной и трудовой дисциплины, применение при необходимости мер материального воздействия. Обеспечение своевременного пересмотра в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования.

<a id="p100188"></a>Таблица 5

<a id="p100189"></a>НОРМАТИВ ВРЕМЕНИ НА ОДНУ СМЕНУ, ЧЕЛ.-Ч


<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="6%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100190"></a>Количество наименований (номенклатура) продукции (деталей, изделий и т.п.), выпускаемых на участке за месяц</td><td colspan="7">Численность рабочих на участке</td><td rowspan="2">N норматива</td></tr>
<tr><td>до 20</td><td>21 - 27</td><td>28 - 37</td><td>38 - 50</td><td>51 - 67</td><td>68 - 91</td><td>92 - 120</td></tr>
<tr><td><a id="p100191"></a>до 5</td><td>0,13</td><td>0,15</td><td>0,17</td><td>0,19</td><td>0,22</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100192"></a>6 - 17</td><td>0,15</td><td>0,17</td><td>0,19</td><td>0,22</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100193"></a>18 - 63</td><td>0,17</td><td>0,19</td><td>0,22</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100194"></a>64 - 224</td><td>0,19</td><td>0,22</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100195"></a>225 - 798</td><td>0,22</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100196"></a>799 - 1201</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100197"></a>1202 - 2000</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>0,69</td><td>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100198"></a>2001 и более</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>0,69</td><td>0,80</td><td>8</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100199"></a>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td></td></tr>
</table>


<a id="p100200"></a>Примечание.
<a id="p100201"></a>Нормативы времени даны при единичном типе производства, при серийном и массовом типе производства к нормативу времени применяется коэффициент 0,8.


#### <a id="p100202"></a>§ 6. Нормативы времени на работы по повышению квалификации кадров


<a id="p100203"></a>Содержание работы. Организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучение их вторым и смежным профессиям, развитие наставничества, проведение воспитательной работы в коллективе.
<a id="p100204"></a>Обучение рабочих передовым методам и приемам труда, организация шефства квалифицированных рабочих над молодыми. Участие в организации и проведении технической учебы и экзаменов. Ознакомление учеников, молодых рабочих и практикантов с организацией труда и технологией производства. Изучение технической и экономической литературы.

<a id="p100205"></a>Таблица 6

<a id="p100206"></a>НОРМАТИВ ВРЕМЕНИ НА ОДНУ СМЕНУ, ЧЕЛ.-Ч


<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="6%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100207"></a>Численность рабочих на участке</td><td colspan="8">Средний тарифный разряд рабочих на участке</td><td rowspan="2">N норматива</td></tr>
<tr><td>2,5</td><td>3,0</td><td>3,5</td><td>4,0</td><td>4,5</td><td>5,0</td><td>5,5</td><td>6,0 и выше</td></tr>
<tr><td><a id="p100208"></a>до 20</td><td>0,14</td><td>0,16</td><td>0,18</td><td>0,21</td><td>0,24</td><td>0,27</td><td>0,31</td><td>0,36</td><td>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100209"></a>21 - 27</td><td>0,16</td><td>0,18</td><td>0,21</td><td>0,24</td><td>0,27</td><td>0,31</td><td>0,36</td><td>0,41</td><td>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100210"></a>28 - 37</td><td>0,18</td><td>0,21</td><td>0,24</td><td>0,27</td><td>0,31</td><td>0,36</td><td>0,41</td><td>0,48</td><td>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100211"></a>38 - 50</td><td>0,21</td><td>0,24</td><td>0,27</td><td>0,31</td><td>0,36</td><td>0,41</td><td>0,48</td><td>0,54</td><td>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100212"></a>51 - 67</td><td>0,24</td><td>0,27</td><td>0,31</td><td>0,36</td><td>0,41</td><td>0,48</td><td>0,54</td><td>0,63</td><td>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100213"></a>68 - 91</td><td>0,27</td><td>0,31</td><td>0,36</td><td>0,41</td><td>0,48</td><td>0,54</td><td>0,63</td><td>0,72</td><td>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100214"></a>92 - 120</td><td>0,31</td><td>0,35</td><td>0,41</td><td>0,48</td><td>0,54</td><td>0,63</td><td>0,72</td><td>0,83</td><td>7</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100215"></a>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td></td></tr>
</table>



#### <a id="p100216"></a>§ 7. Нормативы времени на работы по охране труда и технике безопасности


<a id="p100217"></a>Содержание работы. Осуществление производственного инструктажа рабочих, проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением. Инструктаж рабочих по охране труда, технике безопасности и противопожарному состоянию. Обучение рабочих безопасным приемам труда.
<a id="p100218"></a>Расследование случаев травматизма и составление актов.
<a id="p100219"></a>Оформление журнала по технике безопасности. Выписка спецодежды.

<a id="p100220"></a>Таблица 7

<div align="right">

<a id="p100221"></a>НОРМАТИВ ВРЕМЕНИ НА ОДНУ СМЕНУ, ЧЕЛ.-Ч

</div>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="6%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100222"></a>Количество единиц технологического оборудования на участке</td><td colspan="7">Численность рабочих на участке</td><td rowspan="2">N норматива</td></tr>
<tr><td>до 20</td><td>21 - 27</td><td>28 - 37</td><td>38 - 50</td><td>51 - 67</td><td>68 - 91</td><td>92 - 120</td></tr>
<tr><td><a id="p100223"></a>до 5</td><td>0,12</td><td>0,14</td><td>0,16</td><td>0,18</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100224"></a>6 - 8</td><td>0,14</td><td>0,16</td><td>0,18</td><td>0,21</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100225"></a>9 - 12</td><td>0,16</td><td>0,18</td><td>0,21</td><td>0,24</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100226"></a>13 - 19</td><td>0,18</td><td>0,21</td><td>0,24</td><td>0,28</td><td>0,32</td><td>-</td><td>-</td><td>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100227"></a>20 - 28</td><td>0,21</td><td>0,24</td><td>0,28</td><td>0,32</td><td>0,37</td><td>0,43</td><td>-</td><td>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100228"></a>29 - 41</td><td>0,24</td><td>0,28</td><td>0,32</td><td>0,37</td><td>0,43</td><td>0,49</td><td>0,56</td><td>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100229"></a>42 - 64</td><td>0,28</td><td>0,32</td><td>0,37</td><td>0,43</td><td>0,49</td><td>0,56</td><td>0,65</td><td>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100230"></a>65 - 98</td><td>0,32</td><td>0,37</td><td>0,43</td><td>0,49</td><td>0,56</td><td>0,65</td><td>0,74</td><td>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100231"></a>99 - 150</td><td>0,37</td><td>0,43</td><td>0,49</td><td>0,56</td><td>0,65</td><td>0,74</td><td>0,86</td><td>9</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100232"></a>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td></td></tr>
</table>


<a id="p100233"></a>Примечание:
<a id="p100234"></a>На участке с вредными, взрывоопасными и опасными условиями труда к нормативам времени применяется коэффициент 1,25.


#### <a id="p100235"></a>§ 8. Нормативы времени на работы по контролю за состоянием технологического оборудования


<div align="center">

<a id="p100236"></a>Содержание работы. Участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Проверка технического состояния оборудования и правильности его эксплуатации, контроль за графиком ремонта оборудования. Вызов на участок работников ремонтной службы для устранения неполадок. Участие в сдаче оборудования и инструмента в ремонт и принятие его из ремонта. Составление заявок на приобретение нового инструмента взамен пришедшего в негодность.

<a id="p100237"></a>Таблица 8

<a id="p100238"></a>НОРМАТИВ ВРЕМЕНИ НА ОДНУ СМЕНУ, ЧЕЛ.-Ч

</div>



| <a id="p100239"></a>Количество единиц технологического оборудования на участке | Норматив времени на смену, час. | N норматива |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100240"></a>до 5 | 0,20 | 1 |
| <a id="p100241"></a>6 - 8 | 0,23 | 2 |
| <a id="p100242"></a>9 - 12 | 0,26 | 3 |
| <a id="p100243"></a>13 - 19 | 0,301 | 4 |
| <a id="p100244"></a>20 - 28 | 0,35 | 5 |
| <a id="p100245"></a>29 - 41 | 0,40 | 6 |
| <a id="p100246"></a>42 - 64 | 0,46 | 7 |
| <a id="p100247"></a>65 - 98 | 0,53 | 8 |
| <a id="p100248"></a>99 - 150 | 0,61 | 9 |



#### <a id="p100249"></a>§ 9. Норматив времени на работы по оформлению и сдаче нарядов


<a id="p100250"></a>Содержание работы. Подсчет объема работ, выполненного за смену. Оформление нарядов с указанием номенклатуры и количества изготовляемой продукции. Сдача нарядов нормировщику.

<div align="right">

<a id="p100251"></a>Таблица 9

</div>


<div align="center">

<a id="p100252"></a>НОРМАТИВ ВРЕМЕНИ НА ОДНУ СМЕНУ, ЧЕЛ.-Ч

</div>



<table>
<colgroup><col width="36%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="10%"><col width="6%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100253"></a>Количество наименований (номенклатура) продукции (деталей, изделий и т.п.), выпускаемых участком за месяц</td><td colspan="6">Численность рабочих на участке, работающих по нарядам или нормированным заданиям</td><td rowspan="2">N норматива</td></tr>
<tr><td>20 - 26</td><td>27 - 37</td><td>38 - 50</td><td>51 - 67</td><td>68 - 91</td><td>92 - 120</td></tr>
<tr><td><a id="p100254"></a>до 5</td><td>0,18</td><td>0,20</td><td>0,23</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100255"></a>6 - 17</td><td>0,20</td><td>0,23</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100256"></a>18 - 63</td><td>0,23</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100257"></a>64 - 224</td><td>0,26</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100258"></a>225 - 798</td><td>0,30</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100259"></a>799 - 1201</td><td>0,34</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>0,69</td><td>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100260"></a>1202 - 2000</td><td>0,39</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>0,69</td><td>0,79</td><td>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100261"></a>2001 и более</td><td>0,45</td><td>0,52</td><td>0,60</td><td>0,69</td><td>0,79</td><td>0,91</td><td>8</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100262"></a>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td></td></tr>
</table>



#### <a id="p100263"></a>§ 10. Нормативы времени на работы по организации социалистического соревнования, рационализации и планирования НОТ


<a id="p100264"></a>Содержание работы. Организация совместно с профгруппоргом социалистического соревнования среди бригад и рабочих участка, обеспечение обоснованности принимаемых обязательств, их общественная защита, создание условий для выполнения рабочими участка личных производственных планов, социалистических обязательств и встречных планов, участие в подведении итогов соревнования и оценки результатов работы.
<a id="p100265"></a>Контроль за выполнением социалистических обязательств коллективом смены, подведение итогов соцсоревнования за прошедший месяц (квартал, год) и принятие обязательств на текущий месяц (квартал, год).
<a id="p100266"></a>Планирование и внедрение научной организации труда на участке.
<a id="p100267"></a>Выполнение работ, связанных с разработкой и внедрением рационализаторских предложений, с развитием творческой активности и инициативы рабочих.
<a id="p100268"></a>Норматив времени на смену - 0,25 час.






### <a id="p100269"></a>Приложения


<a id="p100270"></a>Таблица 1

<a id="p100271"></a>ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ
ОСНАЩЕНИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА МАСТЕРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА



| <a id="p100272"></a>N п/п | Средства оснащения | Кол-во, шт. |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100273"></a>1. | Стол рабочий с приставкой | 1 |
| <a id="p100274"></a>2. | Стул подъемно-поворотный | 1 |
| <a id="p100275"></a>3. | Стул для посетителей | 1 |
| <a id="p100276"></a>4. | Телефонный аппарат | 1 |
| <a id="p100277"></a>5. | Телефонный справочник | 1 |
| <a id="p100278"></a>6. | Канцприбор | 1 |
| <a id="p100279"></a>7. | Вычислительная машина | 1 |
| <a id="p100280"></a>8. | Лоток для бумаг | 1 |
| <a id="p100281"></a>9. | Машинка для заточки карандашей | 1 |
| <a id="p100282"></a>10. | Селектор местной связи | 1 |
| <a id="p100283"></a>11. | Шкаф для одежды | 1 |
| <a id="p100284"></a>12. | Корзина для бумаг | 1 |
| <a id="p100285"></a>13. | Папка с бумагами | 1 |
| <a id="p100286"></a>14. | Конторский клей (или липкая лента) | 1 |
| <a id="p100287"></a>15. | Карандаши | 3 |


<div align="center">

<a id="p100288"></a>**Таблица 2**

<a id="p100289"></a>**САНИТАРНО-ГИГИЕНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ТРУДА**

</div>



| <a id="p100290"></a>N п/п | Факторы условий труда | Санитарно-гигиенические нормы |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100291"></a>1. | Площадь рабочего места | не менее 4 кв. м |
| <a id="p100292"></a>2. | Высота помещения | не менее 2 м |
| <a id="p100293"></a>3. | Температура воздуха: |  |
|  | <a id="p100294"></a>в теплый период года | 22 - 25 °C |
|  | <a id="p100295"></a>в холодный период года | 18 - 21 °C |
| <a id="p100296"></a>4. | Влажность воздуха | 50 - 60% |
| <a id="p100297"></a>5. | Вентиляция | приточно-вытяжная. Двухкратный обмен воздуха в час |
| <a id="p100298"></a>6. | Скорость движения воздуха | не более 0,3 м/сек. |
| <a id="p100299"></a>7. | Уровень шума | не более 50 дБ. |
| <a id="p100300"></a>8. | Освещение: |  |
|  | <a id="p100301"></a>тип | комбинированное |
|  | <a id="p100302"></a>освещенность кабины | общее и местное не менее 300 лк |
|  | <a id="p100303"></a>Общее освещение (потолочное): |  |
|  | <a id="p100304"></a>тип | люминесцентное |
|  | <a id="p100305"></a>освещенность | не менее 200 лк |
|  | <a id="p100306"></a>Местное освещение: |  |
|  | <a id="p100307"></a>тип | лампами накаливания |
|  | <a id="p100308"></a>освещенность | не менее 100 лк |
| <a id="p100309"></a>9. | Эстетическое оформление | решение индивидуального характера |



#### <a id="p100310"></a>ПРИМЕР РАСЧЕТА ЧИСЛЕННОСТИ МАСТЕРОВ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УЧАСТКОВ


<a id="p100311"></a>Наименование структурного подразделения: участок заготовки и штамповки.
<a id="p100312"></a>Расчет численности мастеров производится исходя из трудоемкости работ, выполняемых в течение смены.
<a id="p100313"></a>Тип производства - серийный.


<table>
<colgroup><col width="21%"><col width="46%"><col width="16%"><col width="17%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100314"></a>Выполняемая работа</td><td>Наименование факторов и их числовые значения</td><td>N таблицы (N норматива)</td><td>Нормативы времени на единицу измерения, час</td></tr>
<tr><td><a id="p100315"></a>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100316"></a>Прием и сдача смены</td><td>Количество рабочих мест на участке - 41</td><td><a href="#p100119">таб. 1, 6е</a></td><td>0,45</td></tr>
<tr><td>Количество единиц технологического оборудования - 30</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100317"></a>Выдача заданий на смену</td><td>Численность рабочих на участке - 40</td><td><a href="#p100138">таб. 2, 5в</a></td><td>0,44</td></tr>
<tr><td>Количество наименований (номенклатура) продукции (деталей, изделий и т.п.), выпускаемых на участке, - 400</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100318"></a>Руководство сменой</td><td>Количество рабочих мест на участке - 41</td><td><a href="#p100160">таб. 3, 6г</a></td><td>2,80</td></tr>
<tr><td>Численность рабочих на участке - 40</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100319"></a>Контроль качества продукции</td><td>Количество наименований (номенклатура) продукции (деталей и т.п.), выпускаемых на участке, - 400</td><td><a href="#p100175">таб. 4, 5е</a></td><td>1,18 x 1,2 = 1,42</td></tr>
<tr><td>Количество рабочих мест на участке - 41</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100320"></a>Анализ технико-экономических показателей производственной деятельности участка</td><td>Количество наименований (номенклатура) продукции (деталей, изделий и т.п.), выпускаемых на участке, - 400</td><td><a href="#p100195">таб. 5, 5в</a></td><td>0,34 x 0,8 = 0,27</td></tr>
<tr><td>Численность рабочих на участке - 40</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100321"></a>Повышение квалификации кадров</td><td>Численность рабочих на участке - 40</td><td><a href="#p100210">таб. 6, 3в</a></td><td>0,27</td></tr>
<tr><td>Средний тарифный разряд рабочих на участке - 3,5</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100322"></a>Охрана труда и техника безопасности</td><td>Количество единиц технологического оборудования - 30</td><td><a href="#p100228">таб. 7, 6в</a></td><td>0,37</td></tr>
<tr><td>Численность рабочих на участке - 40</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100323"></a>Контроль за состоянием оборудования</td><td>Количество единиц технологического оборудования</td><td><a href="#p100246">таб. 8, 7</a></td><td>0,40</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100324"></a>Оформление и сдача нарядов</td><td>Количество наименований (номенклатура) продукции (деталей, изделий и т.п.), выпускаемых участком, - 400</td><td><a href="#p100258">табл. 9, 5а</a></td><td>0,30</td></tr>
<tr><td>Численность рабочих на участке, работающих по нарядам или нормированным заданиям, - 21</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100325"></a>Организация социалистического соревнования, рационализации и планирования НОТ</td><td></td><td></td><td>0,25</td></tr>
<tr><td><a id="p100326"></a>Итого:</td><td></td><td></td><td>6,97</td></tr>
</table>


<a id="p100327"></a>Расчет нормативной численности мастеров производится по формуле:

<a id="p100328"></a>Тобщ = Тн + Тн.н. = 6,97 x 1,1 + 0,30 = 7,96 час.,

<a id="p100329"></a>где:
<a id="p100330"></a>1,1 - коэффициент, учитывающий затраты времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых (включая физкультурные паузы) и личные потребности, а также подготовительно-заключительные работы, в процентах к оперативному времени;

<div align="center">

<a id="p100331"></a>0,30 - трудоемкость ненормируемых работ.

</div>


<a id="p100332"></a> $\text{Ч}_{\text{н}} = \frac{\text{Т}_{\text{общ}}}{\text{Ф}_{\text{п}}} = \frac{7,96}{8,2} = 0,97\text{чел}.$ 



<a id="p100333"></a>

---
