---
title: "Постановление Госкомтруда СССР от 11.02.1991 N 33"
number: "33"
issuer: "Государственный комитет СССР по труду и социальным вопросам"
issued_on: 1991-02-11
status: утратил силу
canonical: "https://bukva.ai/docs/postanovlenie-33-1991-goskomtrud-sssr"
---

## Постановление Госкомтруда СССР от 11.02.1991 N 33

# Постановление Госкомтруда СССР от 11.02.1991 N 33

"Об утверждении Межотраслевых нормативов численности руководителей, специалистов и служащих спортивных сооружений"

> [!WARNING]
> Документ утратил силу на территории Российской Федерации в связи с изданием Приказа Минтруда России от 20.10.2020 N 734.
> Срок действия Межотраслевых [нормативов](#p100010), утвержденных данным документом, установлен до 1997 года ([Постановление](#p100006) Госкомтруда СССР от 11.02.1991 N 33).
> В соответствии с Трудовым кодексом РФ системы нормирования труда определяются работодателем с учетом мнения представительного органа работников или устанавливаются коллективным договором. Для однородных работ могут разрабатываться и устанавливаться типовые (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные) нормы труда в соответствии с Правилами, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 11.11.2002 N 804.


<a id="p100001"></a>**ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СССР ПО ТРУДУ**
**И СОЦИАЛЬНЫМ ВОПРОСАМ**


## <a id="p100002"></a>ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 11 февраля 1991 г. N 33

<a id="p100003"></a>**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕЖОТРАСЛЕВЫХ НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ**
**РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ**
**СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ**

<a id="p100004"></a>Государственный комитет СССР по труду и социальным вопросам постановляет:
1. <a id="p100005"></a>Утвердить в качестве рекомендуемых Межотраслевые [нормативы](#p100010) численности руководителей, специалистов и служащих спортивных сооружений, разработанные институтом Союзспортпроект Госкомспорта СССР совместно с Центральным бюро нормативов по труду Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам при участии Госкомспорта СССР, Минуглепрома СССР, спортивных обществ ЦСКА, "Динамо", "Спартак", Всесоюзного добровольного физкультурно-спортивного общества профсоюзов.
<a id="p100006"></a>Установить срок их действия до 1997 года.
2. <a id="p100007"></a>Межотраслевые [нормативы](#p100010) численности руководителей, специалистов и служащих рекомендуются для обеспечения нормального функционирования спортивных сооружений независимо от их ведомственной подчиненности.
3. <a id="p100008"></a>Центральному бюро нормативов по труду Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам обеспечить контроль за изданием сборника "Межотраслевые [нормативы](#p100010) численности руководителей, специалистов и служащих спортивных сооружений" в соответствии с тематическим планом издания.

<div align="right">

<a id="p100009"></a>Заместитель Председателя<br>
Государственного комитета СССР<br>
по труду и социальным вопросам<br>
**А.НОСОВ**

</div>






<a id="p100010"></a>**НОРМАТИВЫ**
**ЧИСЛЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ**
**СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ**

<a id="p100011"></a>Нормативы численности разработаны Всесоюзным институтом по проектированию спортивных сооружений ("Союзспортпроект") Госкомспорта СССР под методическим руководством Центрального бюро нормативов по труду Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам.
<a id="p100012"></a>В подготовке сборника были использованы отраслевые и межотраслевые нормативы численности инженерно-технических работников и служащих, материалы о фактической численности служащих по функциям управления, а также технико-экономические показатели спортивных сооружений следующих министерств и ведомств: Госкомспорта СССР, Госкомспортов союзных республик, Спорткомитета г. Москвы, ВСВДФСО профсоюзов, ЦС "Динамо", ВДСО "Трудовые резервы", Министерства обороны СССР, Министерства высшего и среднего специального образования СССР, Министерства угольной промышленности.
<a id="p100013"></a>Нормативы численности рекомендуются для применения на спортивных сооружениях независимо от их ведомственной подчиненности.


### 1. <a id="p100014"></a>ОБЩАЯ ЧАСТЬ


<a id="p100015"></a>1.1. Нормативы численности рекомендуются для расчета численности руководителей, специалистов и служащих спортивных сооружений независимо от их ведомственной подчиненности, для пользования при разработке других нормативных материалов (типовых штатов и структур, штатных расписаний и т.п.), а также при планировании и организации производственного процесса, для организации труда руководителей, специалистов и служащих.
<a id="p100016"></a>1.2. В основу разработки нормативов численности положены: фотографии (самофотографии) рабочего времени; технические расчеты; технико-экономические показатели работы спортивных сооружений; результаты анализа организации труда и мероприятия по ее совершенствованию, а также отчетные данные о численности руководителей, специалистов и служащих спортивных сооружений.
<a id="p100017"></a>1.3. Наименования должностей в сборнике указаны в соответствии с Квалификационным [справочником](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-1026-142#p100024) должностей руководителей, специалистов и служащих. М., Экономика, 1989 г.
<a id="p100018"></a>1.4. Перечень функций управления, на которые разработаны нормативы численности, а также наименования должностей руководителей, специалистов и служащих по этим функциям приводятся в таблице 1 - для спортивно-зрелищных сооружений, в [таблице 2](#p100041) - для учебно-тренировочных и специализированных сооружений.

<div align="right">

<a id="p100019"></a>Таблица 1

</div>


<div align="center">

<a id="p100020"></a>**СПОРТИВНО-ЗРЕЛИЩНЫЕ (СПОРТИВНО-ДЕМОНСТРАЦИОННЫЕ СООРУЖЕНИЯ)**

</div>



| Функция управления | N таблицы по сборнику | Наименование должностей руководителей, специалистов и служащих |
| --- | --- | --- |
| Административно-хозяйственная и экономическая деятельность |  |  |
| Общее руководство |  | Генеральный директор, директор, заместитель директора, заведующий спортсооружением, главный инженер, заместитель главного инженера, юрисконсульт, секретарь-машинистка |
| Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |  | Главный бухгалтер, бухгалтер I, II категории, экономист, кассир |
| Технико-экономическое планирование |  | Начальник отдела, экономист |
| Спортивно-массовая работа |  | Начальник отдела, заместитель начальника отдела, инструктор-методист |
| Комплектование и подготовка кадров |  | Начальник отдела, инспектор по кадрам, инженер по подготовке кадров |
| Материально-техническое снабжение |  | Начальник отдела, заведующий хозяйством, заведующий складом, инженер по комплектации, агент по снабжению |
| Обеспечение производственнохозяйственной деятельности |  | Комендант, дежурный администратор |
| Инженерно-техническое обслуживание |  |  |
| Энергетическое обслуживание |  | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер (по технической эксплуатации, по ремонту), техник |
| Обслуживание слаботочной аппаратуры и сетей |  | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер по звукозаписи, по общей эксплуатации средств связи |
| Обслуживание электронноинформационного оборудования |  | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер-электроник, техник |
| Обслуживание систем водоподготовки |  | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер-технолог, техник |
| Ремонтно-строительное обслуживание |  | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер по ремонту, техник |
| Обслуживание систем водоснабжения, канализации и отопления |  | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер (по технической эксплуатации, по ремонту), техник |
| Обслуживание систем вентиляции, кондиционирования, теплоснабжения |  | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер (по технической эксплуатации, по ремонту), техник |
| Обслуживание компрессорного и холодильного оборудования |  | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер (по технической эксплуатации, по ремонту), инженер-технолог |
| Обслуживание контрольноизмерительных приборов |  | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер по механизации и автоматизации производственных процессов |


<div align="right">

<a id="p100040"></a>Таблица 2

</div>


<div align="center">

<a id="p100041"></a>**УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНЫЕ (ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ)**<br>
**И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СООРУЖЕНИЯ**

</div>



| Функция управления | Наименование должностей руководителей, специалистов и служащих |
| --- | --- |
| Административно-хозяйственная и экономическая деятельность | Директор, заместитель директора, главный инженер, заведующий сооружением, главный бухгалтер (бухгалтер), заведующий хозяйством, инструктор-методист, дежурный администратор, инспектор по кадрам, экономист, инженер по комплектации |
| Инженерно-техническое обслуживание |  |
| Энергетическое обслуживание, обслуживание слаботочной аппаратуры и электронно-информационного оборудования | Начальник службы, отдела, сектора, заместитель начальника, инженер (по технической эксплуатации, по ремонту), техник |
| Обслуживание систем водоснабжения, отопления, вентиляции | Начальник службы, отдела, сектора, инженер (по технической эксплуатации, по ремонту), техник |
| Обслуживание компрессорного и холодильного оборудования | Начальник службы, отдела, сектора, инженер (по технической эксплуатации, по ремонту), инженер-технолог |
| Обслуживание систем водоподготовки | Начальник службы, отдела, сектора, инженер-технолог, техник |
| Ремонтно-строительное обслуживание | Начальник службы, отдела, сектора, инженер по ремонту, техник |



#### <a id="p100050"></a>1.5 При разработке нормативов численности были использованы следующие материалы:

- <a id="p100051"></a>Нормативные материалы по труду. М., Экономика, 1986 г.
- <a id="p100052"></a>Квалификационный [справочник](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-1026-142#p100024) должностей руководителей, специалистов и служащих. М., Экономика, 1989 г.
- <a id="p100053"></a>Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий. М., 1978 г.
- <a id="p100054"></a>Межотраслевые методические рекомендации по разработке нормативных материалов для нормирования труда в непроизводственных отраслях народного хозяйства. М., Экономика, 1988 г.
<a id="p100055"></a>1.6. При разработке нормативов численности содержание работ, выполняемых руководителями, специалистами и служащими спортивных сооружений, определено в соответствии с должностными обязанностями, изложенными в общеотраслевых характеристиках и других руководящих документах.
<a id="p100056"></a>1.7. Норматив численности в целом по спортсооружению определяется путем суммирования нормативов по функциям управления, при этом производится округление до целого числа. При определении нормативной численности по функциям управления округление до целого числа не производится.
<a id="p100057"></a>Расчет нормативов численности по каждой функции управления проведен по формулам многофакторных уравнений регрессии:

                                     а     а
                                      1     2
<a id="p100058"></a>                            Ч = К х Ф   х Ф  ;
                                     1     2

<a id="p100059"></a>                           Ч = К + А Ф  + А Ф ,
                                    1 1    2 2

    где:
<a id="p100060"></a>    Ч - норматив численности по функции управления, чел.;
<a id="p100061"></a>    К - постоянный коэффициент уравнения регрессии;
<a id="p100062"></a>    а , а  - показатели степени регрессии при факторах;
     1   2
<a id="p100063"></a>    А , А  - коэффициенты регрессии;
     1   2
<a id="p100064"></a>    Ф , Ф  - числовые значения факторов.
     1   2
<a id="p100065"></a>    Общая  нормативная  численность руководителей,  специалистов и служащих
спортивных  сооружений  определяется  как  сумма  нормативов численности по
функциям управления:

<a id="p100066"></a>                          Ч  = Ч  + Ч  + ... Ч ,
                           н    1    2        n

    где:
<a id="p100067"></a>    Ч  - нормативная численность в целом по спортсооружению, чел.;
     н
<a id="p100068"></a>    Ч , Ч ... Ч  - нормативная  численность по каждой  функции  управления,
     1   2     n
чел.
<a id="p100069"></a>1.8. Если фактическая численность руководителей, специалистов и служащих меньше нормативной и при этом обеспечивается нормальная работа спортсооружения в результате применения передовых методов организации труда и современных средств организационной и вычислительной техники, то фактическая численность работающих не увеличивается.
<a id="p100070"></a>1.9. В случае производственной необходимости руководитель спортивного сооружения в пределах общей нормативной численности руководителей, специалистов и служащих может увеличивать (уменьшать) численность по одной функции за счет уменьшения (увеличения) другой.
<a id="p100071"></a>1.10. При отсутствии в сборнике должностей руководителей, специалистов и служащих, имеющихся на спортсооружениях, и в связи с производственной необходимостью предусматривается введение их в штатное расписание по согласованию с вышестоящей организацией.
<a id="p100072"></a>1.11. На должности, не предусмотренные сборником, устанавливаются местные нормативы численности методами технического нормирования.
<a id="p100073"></a>1.12. Приведенные в сборнике числовые значения с указанием "до" следует понимать включительно.
<a id="p100074"></a>1.13. Расчет численности может производиться в целом по спорткомплексу или раздельно по каждому сооружению спорткомплекса.
<a id="p100075"></a>В последнем случае нормативы численности определяются по нормативным таблицам соответствующего типа спортсооружения, входящего в состав спорткомплекса, а затем суммируются.


### 2. <a id="p100076"></a>НОРМАТИВНАЯ ЧАСТЬ



#### <a id="p100077"></a>2.1. Организация труда


<a id="p100078"></a>2.1.1. Настоящие нормативы численности разработаны на основании анализа фактической численности руководителей, специалистов и служащих спортивных сооружений и отражают существующий на передовых спортивных сооружениях уровень организации и механизации работ, предусматривающий применение современной организационной и вычислительной техники.
<a id="p100079"></a>2.1.2. Эффективность труда руководителей, специалистов и служащих в значительной степени зависит от их согласованной, взаимосвязанной работы как в масштабе служб, так и в масштабе спортсооружений и спортивных комплексов.

##### <a id="p100080"></a>2.1.3 В целях улучшения производственных связей между работниками следует:

<a id="p100081"></a>определить целесообразный минимум информации для каждой должности, необходимой для учета, анализа, регулирования и контроля работы функциональных и линейных подразделений;
<a id="p100082"></a>определить круг вопросов, решаемых специалистами и техническими исполнителями, в соответствии с должностными инструкциями;
<a id="p100083"></a>выбрать технические средства, обеспечивающие в кратчайшие сроки поиск, передачу и прием информации;
<a id="p100084"></a>упорядочить содержание и последовательность анализа информации (документов) исполнителями.
<a id="p100085"></a>2.1.4. Деятельность руководителей, специалистов и служащих спортивных сооружений регламентируется должностными инструкциями, разработанными в соответствии с Квалификационным [справочником](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-1026-142#p100024) должностей руководителей, специалистов и служащих и утвержденными руководителем спортсооружений.

##### <a id="p100086"></a>2.1.5 Основные условия рациональной организации труда:

<a id="p100087"></a>правильная расстановка работников по структурным подразделениям, выполняющим одноименную функцию;
<a id="p100088"></a>кооперация работников, выполняющих две смежные или родственные функции в одном структурном подразделении, если нормативная численность работников меньше установленного минимума, необходимого для создания по каждой из них самостоятельного структурного подразделения (например сочетание работы по функции "Технико-экономическое планирование" и "Бухгалтерский учет");
<a id="p100089"></a>введение должностей ответственных исполнителей (инженер, инспектор по кадрам), если численность работников меньше установленного минимума, а функция не может быть совмещена с другими в одном структурном подразделении (например функции "Комплектование и подготовка кадров").


#### <a id="p100090"></a>2.2. Содержание работ



##### <a id="p100091"></a>2.2.1. Общее руководство


<a id="p100092"></a>Содержание работ.
<a id="p100093"></a>Общее руководство деятельностью спортсооружения.
<a id="p100094"></a>Организация учебно-спортивной работы на спортсооружении.
<a id="p100095"></a>Подготовка и проведение всех спортивно-массовых и зрелищных мероприятий.
<a id="p100096"></a>Организация спортивно-массовой и оздоровительной работы среди населения, рекламы и пропаганды спорта.
<a id="p100097"></a>Организация и совершенствование экономической деятельности спортсооружения, составление и контроль за выполнением текущих и перспективных планов, разработка финансового плана, составление мероприятий по выявлению и использованию внутренних резервов, соблюдение норматива затрат, расхода товарно-материальных ценностей.
<a id="p100098"></a>Организация и проведение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности спортсооружения.
<a id="p100099"></a>Оснащение спортсооружения спортивно-технологическим, инженерным оборудованием, материалами и контроль за их правильным использованием.
<a id="p100100"></a>Обеспечение своевременного капитального и текущего ремонта зданий, сооружений, оборудования.
<a id="p100101"></a>Организация и контроль работы всех технических служб спортсооружения, координация их деятельности. Контроль за проведением планово-предупредительного ремонта.
<a id="p100102"></a>Организация работ по рационализации и изобретательству.
<a id="p100103"></a>Руководство подбором и расстановкой кадров на основе их деловых качеств.
<a id="p100104"></a>Соблюдение трудовой и производственной дисциплины.
<a id="p100105"></a>Обеспечение строгого соблюдения правил по охране труда, технике безопасности, противопожарной безопасности, производственной санитарии.
<a id="p100106"></a>Оформление договоров об аренде спортсооружений и контроль за их выполнением.
<a id="p100107"></a>Разработка и осуществление мероприятий по укреплению хозрасчета, договорной, финансовой и трудовой дисциплины, обеспечение сохранности коллективной собственности по борьбе с растратами и хищениями.
<a id="p100108"></a>Организация приема посетителей, телефонных переговоров, телефонограмм, ведение делопроизводства, выполнение всех видов машинописных работ.
<a id="p100109"></a>Исполнители: генеральный директор, директор, заместитель директора, заведующий спортсооружением, главный инженер, заместитель главного инженера, юрисконсульт, секретарь-машинистка.


##### <a id="p100110"></a>2.2.2. Бухгалтерский учет и финансовая деятельность


<a id="p100111"></a>Содержание работ.
<a id="p100112"></a>Обеспечение правильной и рациональной организации бухгалтерского учета и отчетности, контроля за рациональным, экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью коллективной собственности.
<a id="p100113"></a>Организация полного учета поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств. Организация достоверного учета исполнения смет доходов и расходов. Организация точного учета результатов хозяйственной деятельности.
<a id="p100114"></a>Разработка финансового плана. Составление и контроль за выполнением текущих и перспективных планов.
<a id="p100115"></a>Организация и проведение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности спортсооружения с целью выявления внутрихозяйственных резервов.
<a id="p100116"></a>Соблюдение норматива затрат расхода товарно-материальных ценностей.
<a id="p100117"></a>Подготовка документов на все виды платежей спортсооружения.
<a id="p100118"></a>Составление сводных оборотных ведомостей по материально ответственным лицам и сверка их с балансом и с учетными данными материально ответственных лиц.
<a id="p100119"></a>Своевременная инвентаризация денежных средств, материальных ценностей и принятие мер к предупреждению недостач, растрат и злоупотреблений.
<a id="p100120"></a>Расчет по заработной плате с работниками спортсооружения.
<a id="p100121"></a>Ведение учета по исполнительным листам, кредитам, перечислениям в сберкассу, контроль за правильным удержанием налогов с зарплаты и своевременным перечислением в бюджет.
<a id="p100122"></a>Осуществление операций по приему, выдаче и хранению денежных средств. Ведение кассовой книги, получение по надлежаще оформленным документам денежных средств в банке, выдача заработной платы.
<a id="p100123"></a>Контроль за расходованием денежных средств, фонда заработной платы, соблюдением установленных штатов, должностных окладов и начисление всех видов премий.
<a id="p100124"></a>Обеспечение соблюдения кассовой и расчетной дисциплины.
<a id="p100125"></a>Составление квартальных, годовых балансов и бухгалтерской отчетности.
<a id="p100126"></a>Обработка поступления отчетов от билетно-рекламного отдела по мероприятиям. Учет билетов по концертам и спортивным мероприятиям.
<a id="p100127"></a>Ведение почасового учета использования аренды арендаторами, своевременная выписка счетов за аренду.
<a id="p100128"></a>Исполнители: главный бухгалтер, бухгалтер I, II категории, экономист I, II категории, кассир.


##### <a id="p100129"></a>2.2.3. Технико-экономическое планирование


<a id="p100130"></a>Содержание работ.
<a id="p100131"></a>Руководство работой по экономическому планированию на спортсооружении. Обеспечение организации комплексного экономического анализа деятельности спортсооружения.
<a id="p100132"></a>Участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности.
<a id="p100133"></a>Руководство подготовкой проектов текущих и перспективных планов подразделениями спортсооружения по всем видам деятельности, а также обоснований и расчетов к ним.
<a id="p100134"></a>Составление финансового плана спортсооружения, согласование и увязка всех его разделов, доведение показателей плана до подразделений спортсооружения.
<a id="p100135"></a>Разработка прогрессивных плановых технико-экономических показателей работы спортсооружения.
<a id="p100136"></a>Разработка прогрессивных плановых технико-экономических показателей работы спортсооружения.
<a id="p100137"></a>Разработка проектов постоянных, временных, разовых цен на услуги.
<a id="p100138"></a>Организация систематического контроля за ходом выполнения установленных плановых заданий, статистического учета по всем технико-экономическим показателям работы спортсооружения, подготовку в сроки и по договорам, установленным Госкомстатом СССР.
<a id="p100139"></a>Проведение исследований по вопросам экономики спортсооружения.
<a id="p100140"></a>Разработка рациональной плановой и учетной документации экономического анализа.
<a id="p100141"></a>Осуществление экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности спортсооружения, выявление резервов производства и разработка мероприятий по их использованию.
<a id="p100142"></a>Подготовка расчетов по ставкам арендной платы и утверждение их в вышестоящей организации.
<a id="p100143"></a>Составление отчета о выполнении плана по реализации услуг, планов по прибыли и поступлении доходов, наличии средств на счетах и в банке.
<a id="p100144"></a>Осуществление учета и контроля расчетов с кредиторами, своевременности поступлений всех причитающихся спортсооружению средств.
<a id="p100145"></a>Выписка счетов, договоров на аренду спортсооружений.
<a id="p100146"></a>Осуществление учета заключенных договоров, составление расчетов к ним на основе соответствующих нормативных документов.
<a id="p100147"></a>Составление отчетов об исполнении финансового плана и финансовом состоянии спортсооружения.
<a id="p100148"></a>Осуществление анализа исполнения смет с использованием бухгалтерской отчетности.
<a id="p100149"></a>Исполнители: начальник отдела, экономист I, II категории.


##### <a id="p100150"></a>2.2.4. Спортивно-массовая работа


<a id="p100151"></a>Организация планирования и осуществление загрузки спортсооружения.
<a id="p100152"></a>Подготовка годовых, квартальных, месячных отчетов по планированию, аренде, загрузке спортсооружения.
<a id="p100153"></a>Осуществление контроля за проведением всех спортивных мероприятий и за учебно-тренировочным процессом.
<a id="p100154"></a>Разработка программ для проведения спортивно-зрелищных мероприятий.
<a id="p100155"></a>Составление календарного плана по спортивно-массовым мероприятиям.
<a id="p100156"></a>Организация работ по агитации и пропаганде физической культуры и спорта на спортсооружении.
<a id="p100157"></a>Организация работы методического кабинета, оснащение его необходимыми материалами.
<a id="p100158"></a>Руководство работой тренерско-преподавательского состава.
<a id="p100159"></a>Организация и проведение лекций о спорте, физвоспитании, проведение семинаров тренеров и инструкторов.
<a id="p100160"></a>Разработка методических рекомендаций и инструкций по организации физкультурно-оздоровительной работы с различным контингентом трудящихся.
<a id="p100161"></a>Осуществление контроля за правильной организацией медицинского контроля за занимающимися в группах совместно с медслужбой.
<a id="p100162"></a>Осуществление контроля за количественным и качественным наполнением групп.
<a id="p100163"></a>Составление графиков загрузки спортсооружений, контроль за их выполнением.
<a id="p100164"></a>Контроль за выполнением правил эксплуатации спортсооружения арендаторами. Обеспечение связи с арендаторами.
<a id="p100165"></a>Ведение учетной и отчетной документации.
<a id="p100166"></a>Контроль за состоянием спортивного оборудования, инвентаря.
<a id="p100167"></a>Организация соблюдения арендаторами, тренерами техники безопасности пользования спортоборудованием и инвентарем.
<a id="p100168"></a>Организация и проведение массово-оздоровительной работы с населением.
<a id="p100169"></a>Исполнители: начальник отдела, заместитель начальника отдела, инструктор-методист.


##### <a id="p100170"></a>2.2.5. Комплектование и подготовка кадров


<a id="p100171"></a>Содержание работ.
<a id="p100172"></a>Обеспечение спортсооружения кадрами рабочих и служащих требуемых специальностей и квалификации в соответствии с планом по труду и заработной платы.
<a id="p100173"></a>Организация своевременного оформления приема, перевода и увольнения работников спортсооружения в соответствии с трудовым законодательством, учета личного состава, выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение, заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, обеспечение составления всей отчетности.
<a id="p100174"></a>Осуществление систематического контроля за расстановкой и правильным использованием кадров.
<a id="p100175"></a>Подготовка аттестационных документов на руководителей, инженерно-технических работников и служащих.
<a id="p100176"></a>Организация контроля за соблюдением трудовой дисциплины в службах и отделах спортсооружения.
<a id="p100177"></a>Осуществление персонального учета укомплектованности служб и отделов спортсооружений кадрами.
<a id="p100178"></a>Подготовка заявок на молодых специалистов. Обеспечение приема, размещения и правильного использования молодых специалистов в соответствии с полученной ими специальностью.
<a id="p100179"></a>Подготовка проектов приказов по спортсооружению.
<a id="p100180"></a>Осуществление контроля за их исполнением.
<a id="p100181"></a>Организация учета военнообязанных.
<a id="p100182"></a>Подготовка документов, необходимых для назначения пенсий работникам спортсооружения, а также предоставление их в органы социального обеспечения.
<a id="p100183"></a>Оформление приказов о назначении, перемещении по службе, отпусках, увольнении сотрудников спортсооружения.
<a id="p100184"></a>Ведение учета предоставления отпусков работникам спортсооружений.
<a id="p100185"></a>Оформление и учет больничных листов.
<a id="p100186"></a>Оформление документов на подготовку и повышение квалификации работников спортсооружения.
<a id="p100187"></a>Подбор кадров на замещение должностей, создание резерва на выдвижение.
<a id="p100188"></a>Исполнители: начальник отдела, инспектор по кадрам, инженер по кадрам.


##### <a id="p100189"></a>2.2.6. Материально-техническое снабжение


<a id="p100190"></a>Содержание работ.
<a id="p100191"></a>Осуществление оперативной деятельности по материально-техническому обеспечению спортсооружения по заявкам объектов и служб, исходя из установленных нормативов, согласно выделяемому фонду.
<a id="p100192"></a>Осуществление контроля за своевременным и правильным представлением заявок в соответствующие организации.
<a id="p100193"></a>Осуществление контроля за правильностью выдачи материальных ценностей службам спортсооружения на основании требований, оформленных в установленном порядке.
<a id="p100194"></a>Контролирует работу складов спортсооружения.
<a id="p100195"></a>Участие в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей.
<a id="p100196"></a>Исполнители: начальник отдела, инженер по комплектации, завхоз, заведующий складом, агент по снабжению.


##### <a id="p100197"></a>2.2.7. Обеспечение производственно-хозяйственной деятельности


<a id="p100198"></a>Содержание работ.
<a id="p100199"></a>Обеспечение контрольно-пропускного режима при проведении спортивно-массовых мероприятий и в обычные дни путем организации контроля при входе граждан на спортсооружение и въезде автомашин специального назначения.
<a id="p100200"></a>Выдача постоянных и временных пропусков на право входа граждан на спортсооружение и въезд автотранспорта на территорию.
<a id="p100201"></a>Осуществление контроля за состоянием противопожарной безопасности на территории спортсооружения; за поддержанием чистоты и порядка на территории спортсооружения.
<a id="p100202"></a>Организация постоянного контроля за состоянием охраны материальных ценностей на спортсооружении.
<a id="p100203"></a>Организация охраны общественного порядка на спортсооружении во взаимодействии с органами милиции.
<a id="p100204"></a>Организация приема спортсменов, участников зрелищных мероприятий, обеспечение пропускного режима сотрудников и посетителей на спортсооружении.
<a id="p100205"></a>Выдача и прием ключей от служебных помещений под расписку ответственным лицам.
<a id="p100206"></a>Обеспечение сохранности ключей от всех помещений и наружных выходов спортсооружения.
<a id="p100207"></a>Выдача квалифицированных справок по телефону и устных справок о расположении различных помещений и служб спортсооружения.
<a id="p100208"></a>Оказание содействия посетителям в размещении на местах.
<a id="p100209"></a>Проведение инвентаризаций товарно-материальных ценностей.
<a id="p100210"></a>Разработка годовых, квартальных, месячных планов реализации материальных ресурсов. Осуществление контроля за их выполнением.
<a id="p100211"></a>Организация деловых связей с поставщиками, осуществление контроля за выполнением ими обязательств по поставкам.
<a id="p100212"></a>Составление статотчетности согласно установленным формам.
<a id="p100213"></a>Организация доставки всех материальных ценностей со складских баз, других организаций, торговой сети.
<a id="p100214"></a>Оформление заявок на потребное количество автотранспорта для вывоза материалов с баз, на потребное количество людей для выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
<a id="p100215"></a>Составление спецификаций по формам на техническое оборудование и материалы по фондам текущего года.
<a id="p100216"></a>Обеспечение служб спортсооружения хозяйственными материалами, конторским оборудованием, мебелью и канцелярскими принадлежностями.
<a id="p100217"></a>Осуществление контроля за сохранностью инвентаря и оборудования.
<a id="p100218"></a>Организация работ по благоустройству, озеленению и уборке территории спортсооружения.
<a id="p100219"></a>Обеспечение содержания в надлежащем порядке зданий, помещений спортсооружения в соответствии с правилами и нормами санитарии и пожарной безопасности.
<a id="p100220"></a>Организация работ по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, по их размещению.
<a id="p100221"></a>Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, ведение учета их движения.
<a id="p100222"></a>Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе. Сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам погрузочного реквизита.
<a id="p100223"></a>Организация приема почтовой корреспонденции, телеграмм, обеспечение их сохранности и передача по назначению.
<a id="p100224"></a>Организация приема заявок от служб и отделов на устранение различных повреждений, передача заявок для исполнения по назначению, контроль за выполнением заявок.
<a id="p100225"></a>Обеспечение сохранности оборудования и имущества спортсооружения.
<a id="p100226"></a>Осуществление контроля за порядком и чистотой в служебных помещениях.
<a id="p100227"></a>Исполнители: комендант, дежурный администратор.

<div align="center">

<a id="p100228"></a>Инженерно-техническое обслуживание

</div>



##### <a id="p100229"></a>2.2.8. Энергетическое обслуживание


<a id="p100230"></a>Содержание работ.
<a id="p100231"></a>Руководство производственно-хозяйственной деятельностью службы, обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации энергетического оборудования.
<a id="p100232"></a>Обеспечение планирования работы энергохозяйства, разработка графиков ремонта оборудования и коммуникаций, соблюдение норм расхода электроэнергии.
<a id="p100233"></a>Участие в разработке перспективного плана развития энергохозяйства спортсооружения, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем электроснабжения спортсооружения, в проектировании новых энергообъектов.
<a id="p100234"></a>Участие в испытаниях и приемке электроустановок и электросетей в эксплуатацию.
<a id="p100235"></a>Обеспечение надзора за контрольно-измерительными, электротехническими приборами спортсооружения.
<a id="p100236"></a>Организация правильной эксплуатации и своевременного ремонта энергетического оборудования. Обеспечение надежной работы всех видов энергооборудования.
<a id="p100237"></a>Обеспечение бесперебойного снабжения спортсооружения электроэнергией.
<a id="p100238"></a>Осуществление контроля за планово-предупредительным ремонтом энергооборудования спортсооружения.
<a id="p100239"></a>Обеспечение энергетическим оборудованием подразделений спортсооружений. Организация планирования и контроля работ по подключению установленного оборудования к электросетям.
<a id="p100240"></a>Организация инвентарного учета наличия и движения находящегося в эксплуатации оборудования, учета и анализа расхода электроэнергии.
<a id="p100241"></a>Разработка мероприятий по повышению надежности и экономичности работы энергоустановок, по созданию безопасных и здоровых условий труда при их эксплуатации.
<a id="p100242"></a>Выполнение работ по графикам ППР, составление заявок на запчасти, оборудование и материалы.
<a id="p100243"></a>Обеспечение контроля за выполнением сметных заданий обслуживающим персоналом.
<a id="p100244"></a>Проведение периодических осмотров технического состояния электроустановок, разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков.
<a id="p100245"></a>Осуществление оперативного руководства по управлению системами освещения.
<a id="p100246"></a>Подготовка систем спортивного и театрально-зрелищного освещения к проведению спортивных и театрально-зрелищных мероприятий на спортсооружении.
<a id="p100247"></a>Осуществление контроля за качеством работы осветительных приборов. Ведение учета замены ламп спортивного и театрального освещения.
<a id="p100248"></a>Устранение неисправностей в пультах управления системами освещения.
<a id="p100249"></a>Проведение периодических осмотров системы рабочего освещения, контроль работы аккумуляторных батарей.
<a id="p100250"></a>Ведение технической документации.
<a id="p100251"></a>Контроль за соблюдением правил и норм охраны труда, техники безопасности, трудовой и производственной дисциплины подчиненным персоналом.
<a id="p100252"></a>Исполнители: начальник службы (отдела, сектора), заместитель начальника службы, инженер I, II категории, техник.


##### <a id="p100253"></a>2.2.9. Обслуживание слаботочной аппаратуры и сетей


<a id="p100254"></a>Содержание работ.
<a id="p100255"></a>Руководство производственно-хозяйственной деятельностью службы, обеспечение качественной безаварийной бесперебойной работы всего слаботочного оборудования.
<a id="p100256"></a>Организация технически правильной эксплуатации слаботочного оборудования.
<a id="p100257"></a>Организация планирования и учета работ, выполняемых персоналом службы.
<a id="p100258"></a>Обеспечение составления и выполнения графиков планово-профилактических работ и ремонта оборудования.
<a id="p100259"></a>Проведение работ по внедрению научной организации труда, совершенствованию организации труда, предупреждению брака в работе и повышению качества работы средств связи, систем озвучивания и звукоусиления.
<a id="p100260"></a>Подготовка договоров с внешними организациями на выполнение монтажных, пусконаладочных и ремонтных работ.
<a id="p100261"></a>Проведение приемки в эксплуатацию слаботочного оборудования после его монтажа и наладки.
<a id="p100262"></a>Выдача проектным организациям технических заданий на модернизацию, реконструкцию старого и установку нового оборудования.
<a id="p100263"></a>Разработка инструкций по эксплуатации оборудования.
<a id="p100264"></a>Обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, противопожарной безопасности.
<a id="p100265"></a>Ведение учета имеющегося в эксплуатации оборудования и внесение в паспорта изменений после его модернизации и ремонта.
<a id="p100266"></a>Осуществление контроля за состоянием измерительной техники.
<a id="p100267"></a>Составление графиков ППР. Выдача заданий на ремонт оборудования.
<a id="p100268"></a>Участие в разработке перспективных и годовых планов, графиков работы и технического обслуживания оборудования.
<a id="p100269"></a>Обеспечение своевременного составления годовой заявки на запчасти, материалы.
<a id="p100270"></a>Организация работ по рационализации и изобретательству.
<a id="p100271"></a>Обеспечение высококачественного обслуживания мероприятий. Подготовка оборудования к проведению мероприятий.
<a id="p100272"></a>Осуществление контроля за расходованием материалов, запчастей на ремонтные и профилактические работы.
<a id="p100273"></a>Организация разработки заданий и графиков ремонта оборудования и доведение их до исполнителей.
<a id="p100274"></a>Проведение анализа показателей использования оборудования, изучение условий его эксплуатации с целью выявления причин преждевременного выхода из строя.
<a id="p100275"></a>Подготовка оборудования к работе, проведение технического осмотра отдельных устройств и узлов, проверка произведения коммутации, контроль параметров электронных элементов оборудования.
<a id="p100276"></a>Проведение тестовых проверок с целью своевременного обнаружения неисправностей и устранения их.
<a id="p100277"></a>Наладка элементов и блоков систем звукоусиления, электронной аппаратуры и телефонной связи.
<a id="p100278"></a>Организация технического обслуживания слаботочного оборудования. Проведение планово-предупредительного и текущего ремонта оборудования.
<a id="p100279"></a>Организация хранения оборудования и аппаратуры.
<a id="p100280"></a>Выполнение работ по обслуживанию всех видов проводной связи. Обслуживание автоматической телефонной станции, электрочасовой станции и часовой сети.
<a id="p100281"></a>Выполнение работ по подготовке звуконосителей к записи или воспроизведению.
<a id="p100282"></a>Ведение технической документации, составление отчетов о работе.
<a id="p100283"></a>Исполнители: начальник службы (отдела, сектора), заместитель начальника службы, инженер I, II категории, техник.


##### <a id="p100284"></a>2.2.10. Обслуживание систем водоподготовки


<a id="p100285"></a>Содержание работ.
<a id="p100286"></a>Руководство производственно-хозяйственной деятельностью службы, обеспечение качественной бесперебойной и безаварийной работы фильтровального оборудования.
<a id="p100287"></a>Осуществление контроля технического и технологического состояния фильтровальных установок. Контроль качества воды в бассейне.
<a id="p100288"></a>Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию технологии фильтрации воды и по улучшению эффективности работы оборудования.
<a id="p100289"></a>Осуществление контроля по своевременному ведению профилактических работ и планово-предупредительных ремонтов.
<a id="p100290"></a>Составление заявок на материалы, оборудование, инструменты, необходимые для эксплуатации фильтровального оборудования и химической лаборатории.
<a id="p100291"></a>Контроль и ведение учета по использованию химических материалов и реагентов.
<a id="p100292"></a>Осуществление контроля за своевременной доставкой реагентов и фильтрующего материала с заводов-изготовителей. Контроль качества поступающих реагентов (гипохлорит натрия, соляная кислота).
<a id="p100293"></a>Составление инструкций по эксплуатации фильтровального оборудования.
<a id="p100294"></a>Проведение инструктажа по транспортировке, хранению гипохлорита натрия и соляной кислоты, по работе с агрессивными средами.
<a id="p100295"></a>Обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности.
<a id="p100296"></a>Ведение технической документации и рабочих журналов службы.
<a id="p100297"></a>Проведение профилактических работ оборудования фильтров.
<a id="p100298"></a>Осуществление контроля за наличием остаточного хлора и температурой воды в ваннах бассейна.
<a id="p100299"></a>Контроль за своевременной заготовкой и правильностью дозирования реагентов.
<a id="p100300"></a>Составление дефектных ведомостей на текущий, капитальный ремонт.
<a id="p100301"></a>Контроль показаний приборов хлор- и pH-метрии и их соответствие анализам химической лаборатории.
<a id="p100302"></a>Осуществление контроля воды в бассейне на бактериологический анализ совместно с санэпидемстанцией.
<a id="p100303"></a>Исполнители: начальник службы (отдела, сектора), заместитель начальника службы, инженер I, II категории, техник.


##### <a id="p100304"></a>2.2.11. Ремонтно-строительное обслуживание зданий


<a id="p100305"></a>Содержание работ.
<a id="p100306"></a>Руководство производственно-хозяйственной деятельностью службы, направленное на выполнение плана ремонтно-строительных работ, повышение уровня технической эксплуатации объектов спортсооружения, ввод в эксплуатацию объектов после капитального и текущего ремонта в установленные сроки с высоким качеством работ.
<a id="p100307"></a>Организация разработки и внедрения прогрессивных методов организации ремонтно-строительных работ и технической эксплуатации объектов спортсооружения на основе достижений науки и техники.
<a id="p100308"></a>Разработка планов организационно-технических мероприятий службы.
<a id="p100309"></a>Обеспечение подготовки и оформление договоров подряда, заключаемых спортсооружением с подрядчиками на выполнение ремонтно-строительных работ, проведение капитального и текущего ремонта.
<a id="p100310"></a>Разработка мероприятий по подготовке производства работ в зимнее время на объектах.
<a id="p100311"></a>Организация работ по рационализации и изобретательству.
<a id="p100312"></a>Осуществление контроля за выполнением договорных обязательств с подрядными организациями.
<a id="p100313"></a>Организация учета наличия и расхода материальных ценностей.
<a id="p100314"></a>Представление в плановый отдел и бухгалтерию отчетов о выполнении планов капитального и текущего ремонта.
<a id="p100315"></a>Обеспечение правильной технической эксплуатации зданий и сооружений спортсооружения.
<a id="p100316"></a>Организация технических осмотров объектов спортсооружения.
<a id="p100317"></a>Разработка перспективных и годовых планов по капитальному и текущему ремонту объектов спортсооружения в соответствии с требованиями системы планово-предупредительного ремонта.
<a id="p100318"></a>Осуществление контроля за ведением журнала заявок на ремонт, поступающих от других служб спортсооружения, выполнением графика профилактического обхода помещений.
<a id="p100319"></a>Назначение объектов на капитальный и текущий ремонт, обеспечение их необходимой документацией.
<a id="p100320"></a>Обеспечение наличия в службе всей установленной технической документации.
<a id="p100321"></a>Осуществление контроля за работами по капитальному и текущему ремонту, оформление актов на выполненные работы. Контроль качества ремонта.
<a id="p100322"></a>Предъявление рекламаций к подрядным организациям.
<a id="p100323"></a>Участие в приемке в эксплуатацию объектов после капитального и текущего ремонта.
<a id="p100324"></a>Проведение общего сезонного осмотра зданий и подготовка их к зимнему и летнему периоду эксплуатации.
<a id="p100325"></a>Обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности и противопожарной безопасности.
<a id="p100326"></a>Организация обеспечения службы законодательными, нормативными документами, справочниками и другой технической литературой.
<a id="p100327"></a>Обеспечение выполнения планов текущего и капитального ремонта объектов спортсооружения.
<a id="p100328"></a>Подготовка проектно-сметной документации по капитальному и текущему ремонту объектов.
<a id="p100329"></a>Оформление заявок на материалы, оформление подрядов, отчетов о выполнении работ, расходовании стройматериалов на выполненные объемы работ.
<a id="p100330"></a>Обеспечение своевременного рассмотрения заявок на ремонт, поступающих от других служб спортсооружения.
<a id="p100331"></a>Ведение журнала обхода помещений и заявок на ремонт, поступающих от других служб спортсооружения.
<a id="p100332"></a>Контроль за соблюдением технологии при производстве работ.
<a id="p100333"></a>Исполнители: начальник службы (отдела, сектора), заместитель начальника службы, инженер I, II категории.


##### <a id="p100334"></a>2.2.12. Обслуживание систем водоснабжения, канализации и отопления


<a id="p100335"></a>Содержание работ.
<a id="p100336"></a>Руководство производственно-хозяйственной деятельностью службы, обеспечение надежной, безаварийной и бесперебойной работы санитарно-технического оборудования и систем.
<a id="p100337"></a>Разработка графиков ремонтных и профилактических работ, увязка их с работой и ремонтом другого технологического оборудования.
<a id="p100338"></a>Составление заявок и расчетов на приобретение сантехоборудования, материалов, запасных частей, необходимых для эксплуатации и ремонта сантехсистем.
<a id="p100339"></a>Рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем водоснабжения и канализации спортсооружения.
<a id="p100340"></a>Участие в приемке сантехнических работ.
<a id="p100341"></a>Разработка мероприятий по повышению надежности и качественной работы сантехоборудования и систем по созданию безопасных и здоровых условий труда при их эксплуатации и предотвращению аварий.
<a id="p100342"></a>Организация работ по рационализации и изобретательству.
<a id="p100343"></a>Организация учета наличия и движения находящегося в эксплуатации оборудования.
<a id="p100344"></a>Составление сводных дефектных ведомостей.
<a id="p100345"></a>Осуществление контроля за проведением ремонта и испытаний сантехнических систем и оборудования, за соблюдением инструкций по эксплуатации оборудования.
<a id="p100346"></a>Осуществление контроля за качеством монтажных работ, проводимых сторонними организациями.
<a id="p100347"></a>Участие в расследовании причин аварий оборудования и производственного травматизма. Разработка оргтехмероприятий по их предупреждению.
<a id="p100348"></a>Обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности, противопожарной безопасности.
<a id="p100349"></a>Выполнение работ по графикам ППР и месячным планам.
<a id="p100350"></a>Проведение осмотра всех систем, агрегатов и механизмов с целью контроля их состояния и правильной работы.
<a id="p100351"></a>Ведение рабочих журналов, оформление технической документации, ведение табельного учета рабочего времени персонала службы.
<a id="p100352"></a>Исполнители: начальник службы (отдела, сектора), заместитель начальника службы, инженер I, II категории, техник.


##### <a id="p100353"></a>2.2.13. Обслуживание систем вентиляции, кондиционирования


<a id="p100354"></a>Содержание работ.
<a id="p100355"></a>Руководство производственно-хозяйственной деятельностью службы, обеспечение качественной, бесперебойной и безопасной работы вентиляционных систем.
<a id="p100356"></a>Разработка мероприятий по улучшению качества обслуживания и текущего ремонта систем вентиляции и кондиционирования, по рациональному расходованию тепловой и электрической энергии.
<a id="p100357"></a>Обеспечение своевременного и качественного ремонта вентиляционных систем.
<a id="p100358"></a>Контроль за ведением надлежащей технической документации на системы и оборудование.
<a id="p100359"></a>Ведение надзора за состоянием и постоянной пусковой готовностью противодымных вентиляционных систем и находящихся в ведении службы противопожарных средств защиты.
<a id="p100360"></a>Оформление заявок на материалы, инструменты, приборы для эксплуатации и ремонта вентсистем.
<a id="p100361"></a>Организация работ по рационализации и изобретательству.
<a id="p100362"></a>Обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности и противопожарной безопасности.
<a id="p100363"></a>Обеспечение постоянной связи со службами контрольно-измерительных приборов и автоматики, водоснабжения и канализации, энергослужбой в целях обеспечения надежной работы систем и оборудования.
<a id="p100364"></a>Разработка технической документации (планы, графики) по планово-предупредительному ремонту вентиляционных устройств.
<a id="p100365"></a>Осуществление контроля за выполнением планов и графиков ППР. Участие в приемке оборудования, вентиляционных систем и кондиционеров после ремонта.
<a id="p100366"></a>Осуществление повседневного контроля за правильным обслуживанием систем и оборудования.
<a id="p100367"></a>Составление инструкций по эксплуатации вентсистем.
<a id="p100368"></a>Составление и согласование графика сезонного технического освидетельствования нагревательных систем в соответствии с требованиями теплосети "Госэнерго".
<a id="p100369"></a>Оформление разрешений на производство огневых, сварочных работ при ремонте вентиляционных систем и систем кондиционирования.
<a id="p100370"></a>Осуществление контроля за работой системы автоматического управления температурным и влажностным режимами в кондиционируемых объемах, приточно-вытяжных и отопительных системах.
<a id="p100371"></a>Проведение контрольно-предупредительных проверок блокирующих систем и устройств.
<a id="p100372"></a>Проведение необходимых замеров по определению состояния воздухоочистительных фильтров.
<a id="p100373"></a>Проведение необходимых замеров и расчетов по поддержанию требуемых параметров воздушной среды.
<a id="p100374"></a>Осуществление контроля за работой системы дистанционного управления оборудованием и системами вентиляции и кондиционирования, выведенных в центральный диспетчерский пункт.
<a id="p100375"></a>Обеспечение выполнения заявок, поступающих из центрального диспетчерского пункта, на ликвидацию неисправностей и неполадок в системе вентиляции и кондиционирования.
<a id="p100376"></a>Ведение технической документации, табельного учета рабочего времени персонала службы.
<a id="p100377"></a>Организация работ по устранению аварийных остановок оборудования, по предупреждению аварийных ситуаций.
<a id="p100378"></a>Исполнители: начальник службы (отдела, сектора), заместитель начальника службы, инженер I, II категории, техник.


##### <a id="p100379"></a>2.2.14. Обслуживание компрессорного и холодильного оборудования


<a id="p100380"></a>Содержание работ.
<a id="p100381"></a>Руководство производственно-хозяйственной деятельностью службы, обеспечение качественной, бесперебойной и безопасной работы машин, агрегатов и технологических систем холодильных и компрессорных станций.
<a id="p100382"></a>Разработка инструкций по эксплуатации оборудования, инструкций по технике безопасности, противопожарной безопасности.
<a id="p100383"></a>Обеспечение постоянной связи со службами подготовки льда, кондиционирования, контрольно-измерительных приборов и автоматики в целях соблюдения необходимых параметров для получения качественной поверхности льда, температуры воздуха в залах, бесперебойной работы КИПиА.
<a id="p100384"></a>Составление заявок на оборудование и вспомогательные материалы.
<a id="p100385"></a>Осуществление контроля за оформлением технической документации, ведением рабочих журналов.
<a id="p100386"></a>Обеспечение экономного использования электроэнергии, воды и вспомогательных материалов.
<a id="p100387"></a>Обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности и противопожарной безопасности.
<a id="p100388"></a>Организация работ по рационализации и изобретательству.
<a id="p100389"></a>Ведение технической документации по определению качества машин и рентабельности производства.
<a id="p100390"></a>Сбор и анализ информации по качеству машин, разработка нормативов расхода запчастей и материалов.
<a id="p100391"></a>Ведение учета расхода электроэнергии, воды.
<a id="p100392"></a>Разработка графиков планово-предупредительного ремонта технологического оборудования.
<a id="p100393"></a>Организация технически правильной эксплуатации оборудования холодильной станции и станции воздушной компрессии.
<a id="p100394"></a>Обеспечение оптимального режима работы оборудования.
<a id="p100395"></a>Составление дефектных ведомостей на ремонт оборудования. Руководство проведением всех видов ремонтных работ.
<a id="p100396"></a>Проведение профилактических мероприятий по продлению межремонтных сроков работы машин и агрегатов, текущего ремонта технологических сетей и оборудования в соответствии с графиком производства ремонтных работ.
<a id="p100397"></a>Ведение учета работы оборудования.
<a id="p100398"></a>Ведение технической документации, сменных журналов.
<a id="p100399"></a>Осуществление включения и остановки соответствующего оборудования в соответствии с графиком спортивных мероприятий.
<a id="p100400"></a>Проведение анализа качественного состояния хладоносителя, оборотной воды. Комплексный анализ смазочных масел.
<a id="p100401"></a>Руководство работами по очистке использованного масла от воды и механических примесей на установке СМ-1-3000, введение присадок для восстановления исходных параметров рассола.
<a id="p100402"></a>Ведение учета наработки технологического оборудования, внесение соответствующих записей в паспорта машин.
<a id="p100403"></a>Исполнители: начальник службы, заместитель начальника службы, инженер I, II категории, инженер-технолог.


##### <a id="p100404"></a>2.2.15. Обслуживание контрольно-измерительных приборов и автоматики или систем автоматики


<a id="p100405"></a>Содержание работ.
<a id="p100406"></a>Руководство производственно-хозяйственной деятельностью службы, обеспечение надежной работы средств автоматизации и диспетчеризации на спортсооружении.
<a id="p100407"></a>Организация правильной эксплуатации и своевременного ремонта всех средств теплотехнического контроля и систем автоматики сантехустройств спортсооружения.
<a id="p100408"></a>Обеспечение планирования работы автоматических систем, разработка графиков ремонта, проверки и наладки средств автоматизации, увязка их с работой и регламентом технологического оборудования.
<a id="p100409"></a>Участие в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем вентиляции, тепло- и водоснабжения спортсооружения в части их автоматизации и диспетчеризации.
<a id="p100410"></a>Участие в приемке контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации после их наладки.
<a id="p100411"></a>Разработка мероприятий по повышению надежности и качественной работы средств теплотехнического контроля и систем автоматики по созданию безопасных и здоровых условий труда при их эксплуатации и по предотвращению аварии.
<a id="p100412"></a>Организация учета наличия, движения находящихся в эксплуатации оборудования и приборов.
<a id="p100413"></a>Организация работ по рационализации и изобретательству.
<a id="p100414"></a>Участие в расследовании причин аварии и производственного травматизма и разработка мероприятий по их предупреждению.
<a id="p100415"></a>Обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности, противопожарной безопасности.
<a id="p100416"></a>Обеспечение качественного выполнения работ по графикам ППР и месячным планам.
<a id="p100417"></a>Составление заявок на оборудование, приборы, запчасти, материалы, необходимые для эксплуатации и ремонта средств автоматизации, с соответствующими расчетами.
<a id="p100418"></a>Проверка состояния действующих средств автоматизации. Выявление неполадок и устранение их.
<a id="p100419"></a>Участие в пуске технологического оборудования после длительных остановок, обеспечение поддержания требуемых параметров в автоматическом режиме работы.
<a id="p100420"></a>Участие в производстве наладочных работ. Контроль качества работ, выполняемых специализированными организациями.
<a id="p100421"></a>Ведение табельного учета рабочего времени работников службы.
<a id="p100422"></a>Исполнители: начальник службы (отдела, сектора), заместитель начальника службы, инженер I, II категории.


#### <a id="p100423"></a>2.3. Нормативы численности руководителей, специалистов и служащих спортивно-зрелищных (спортивно-демонстрационных) сооружений



##### <a id="p100424"></a>2.3.1. Нормативы численности по функции "Общее руководство"


<div align="right">

<a id="p100425"></a>Таблица 3

</div>



<table>
<colgroup><col width="15%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Среднесписочная</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">численность работающих</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 50</td><td>3,33</td><td>3,42</td><td>3,59</td><td>3,77</td><td>3,95</td><td>4,29</td><td>4,64</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>100</td><td>3,84</td><td>3,93</td><td>4,10</td><td>4,28</td><td>4,45</td><td>4,80</td><td>5,15</td><td>5,50</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>150</td><td>4,34</td><td>4,43</td><td>4,61</td><td>4,78</td><td>4,96</td><td>5,31</td><td>5,67</td><td>6,00</td><td>6,34</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>200</td><td>4,85</td><td>4,94</td><td>5,11</td><td>5,28</td><td>5,46</td><td>5,81</td><td>6,16</td><td>6,51</td><td>6,86</td><td>7,21</td><td>7,56</td><td>7,91</td></tr>
<tr><td>250</td><td>5,36</td><td>5,44</td><td>5,62</td><td>5,79</td><td>5,96</td><td>6,32</td><td>6,67</td><td>7,02</td><td>7,34</td><td>7,72</td><td>8,07</td><td>8,42</td></tr>
<tr><td>300</td><td>5,86</td><td>5,95</td><td>6,12</td><td>6,29</td><td>6,47</td><td>6,82</td><td>7,17</td><td>7,52</td><td>7,87</td><td>8,22</td><td>8,57</td><td>8,92</td></tr>
<tr><td>350</td><td></td><td>6,46</td><td>6,63</td><td>6,81</td><td>6,98</td><td>7,33</td><td>7,68</td><td>8,03</td><td>8,38</td><td>8,73</td><td>9,08</td><td>9,43</td></tr>
<tr><td>400</td><td></td><td></td><td></td><td>7,31</td><td>7,48</td><td>7,84</td><td>8,19</td><td>8,53</td><td>6,89</td><td>9,24</td><td>9,58</td><td>9,94</td></tr>
<tr><td>450</td><td></td><td></td><td></td><td>7,82</td><td>7,99</td><td>8,34</td><td>8,69</td><td>9,04</td><td>9,39</td><td>9,74</td><td>10,09</td><td>10,44</td></tr>
<tr><td>500</td><td></td><td></td><td></td><td>8,32</td><td>8,49</td><td>8,85</td><td>9,19</td><td>9,54</td><td>9,89</td><td>10,24</td><td>10,59</td><td>10,95</td></tr>
<tr><td>550</td><td></td><td></td><td></td><td>8,83</td><td>9,00</td><td>9,35</td><td>9,71</td><td>10,05</td><td>10,40</td><td>10,75</td><td>11,10</td><td>11,45</td></tr>
<tr><td>600</td><td></td><td></td><td></td><td>9,33</td><td>9,51</td><td>9,86</td><td>10,21</td><td>10,56</td><td>10,91</td><td>11,25</td><td>11,61</td><td>11,96</td></tr>
<tr><td>650</td><td></td><td></td><td></td><td>9,84</td><td>10,01</td><td>10,36</td><td>10,71</td><td>11,06</td><td>11,41</td><td>11,76</td><td>12,11</td><td>12,46</td></tr>
<tr><td>700</td><td></td><td></td><td></td><td>10,34</td><td>10,52</td><td>10,87</td><td>11,22</td><td>11,57</td><td>11,92</td><td>12,27</td><td>12,62</td><td>12,97</td></tr>
<tr><td>Свыше 700</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>11,03</td><td>11,37</td><td>11,73</td><td>12,08</td><td>12,42</td><td>12,76</td><td>13,13</td><td>13,47</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>



##### <a id="p100443"></a>2.3.2. Нормативы численности по функции "Бухгалтерский учет и финансовая деятельность"


<div align="right">

<a id="p100444"></a>Таблица 4

</div>



<table>
<colgroup><col width="15%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Доходы по основной</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">деятельности, тыс. руб.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 500</td><td>1,8</td><td>1,87</td><td>2,02</td><td>2,16</td><td>2,31</td><td>2,6</td><td>2,9</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>1000</td><td>2,14</td><td>2,21</td><td>2,36</td><td>2,5</td><td>2,66</td><td>2,96</td><td>3,24</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>1500</td><td>2,49</td><td>2,57</td><td>2,71</td><td>2,86</td><td>3,0</td><td>3,16</td><td>3,6</td><td>3,89</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>2000</td><td>2,84</td><td>2,91</td><td>3,07</td><td>3,21</td><td>3,35</td><td>3,66</td><td>3,95</td><td>4,23</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>2500</td><td></td><td>3,27</td><td>3,41</td><td>3,57</td><td>3,71</td><td>4,0</td><td>4,28</td><td>4,59</td><td>4,89</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>3000</td><td></td><td>3,61</td><td>3,79</td><td>3,91</td><td>4,05</td><td>4,35</td><td>4,64</td><td>4,95</td><td>5,23</td><td>5,53</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>3500</td><td></td><td>4,31</td><td>4,11</td><td>4,25</td><td>4,4</td><td>4,71</td><td>5,0</td><td>5,27</td><td>5,55</td><td>5,89</td><td>6,18</td><td></td></tr>
<tr><td>4000</td><td></td><td>4,66</td><td>4,47</td><td>4,61</td><td>4,76</td><td>5,05</td><td>5,34</td><td>5,64</td><td>5,95</td><td>6,23</td><td>6,53</td><td>6,83</td></tr>
<tr><td>4500</td><td></td><td></td><td>5,16</td><td>4,96</td><td>5,11</td><td>5,4</td><td>5,64</td><td>6,0</td><td>6,28</td><td>6,59</td><td>6,88</td><td>7,17</td></tr>
<tr><td>5000</td><td></td><td></td><td></td><td>5,31</td><td>5,45</td><td>5,72</td><td>6,05</td><td>6,34</td><td>6,64</td><td>6,95</td><td>7,23</td><td>7,53</td></tr>
<tr><td>5500</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>5,8</td><td>6,1</td><td>6,39</td><td>6,65</td><td>7,0</td><td>7,28</td><td>7,58</td><td>7,87</td></tr>
<tr><td>6000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>6,45</td><td>6,75</td><td>7,04</td><td>7,38</td><td>7,64</td><td>7,93</td><td>8,23</td></tr>
<tr><td>Свыше 6000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>6,82</td><td>7,1</td><td>7,39</td><td>7,69</td><td>8,0</td><td>8,28</td><td>8,58</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>


<a id="p100460"></a>Примечание: 1. Для спортивно-концертных комплексов (сооружений) к нормативу численности применяется коэффициент 1,5.
2. <a id="p100461"></a>Для спортивных сооружений, оказывающих платные услуги населению (прокат спортинвентаря) к нормативу численности применяется коэффициент 1,3.


##### <a id="p100462"></a>2.3.3. Нормативы численности по функции "Технико-экономическое планирование"


<div align="right">

<a id="p100463"></a>Таблица 5

</div>



<table>
<colgroup><col width="15%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Среднесписочная</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">численность работающих, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 50</td><td>1,25</td><td>1,3</td><td>1,42</td><td>1,53</td><td>1,65</td><td>1,88</td><td>2,1</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>100</td><td>1,45</td><td>1,5</td><td>1,62</td><td>1,73</td><td>1,85</td><td>2,08</td><td>2,3</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>150</td><td>1,65</td><td>1,71</td><td>1,8</td><td>1,94</td><td>2,05</td><td>2,28</td><td>2,51</td><td>2,74</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>200</td><td>1,85</td><td>1,95</td><td>2,02</td><td>2,15</td><td>2,25</td><td>2,48</td><td>2,7</td><td>2,94</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>250</td><td></td><td>2,11</td><td>2,22</td><td>2,34</td><td>2,46</td><td>2,69</td><td>2,92</td><td>3,15</td><td>3,37</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>300</td><td></td><td>2,31</td><td>2,42</td><td>2,54</td><td>2,65</td><td>2,88</td><td>3,11</td><td>3,34</td><td>3,58</td><td>3,81</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>350</td><td></td><td>2,52</td><td>2,63</td><td>2,75</td><td>2,86</td><td>3,09</td><td>3,32</td><td>3,55</td><td>3,78</td><td>4,01</td><td>4,24</td><td></td></tr>
<tr><td>400</td><td></td><td>2,72</td><td>2,83</td><td>2,95</td><td>3,06</td><td>3,29</td><td>3,52</td><td>3,75</td><td>3,98</td><td>4,21</td><td>4,42</td><td></td></tr>
<tr><td>450</td><td></td><td></td><td>3,02</td><td>3,15</td><td>3,26</td><td>3,49</td><td>3,72</td><td>3,95</td><td>4,18</td><td>4,41</td><td>4,64</td><td>4,87</td></tr>
<tr><td>500</td><td></td><td></td><td>3,23</td><td>3,35</td><td>3,46</td><td>3,70</td><td>3,93</td><td>4,16</td><td>4,39</td><td>4,62</td><td>4,85</td><td>5,07</td></tr>
<tr><td>550</td><td></td><td></td><td></td><td>3,55</td><td>3,66</td><td>3,99</td><td>4,13</td><td>4,36</td><td>4,58</td><td>4,81</td><td>5,04</td><td>5,28</td></tr>
<tr><td>600</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>3,87</td><td>4,1</td><td>4,33</td><td>4,56</td><td>4,79</td><td>5,02</td><td>5,25</td><td>5,48</td></tr>
<tr><td>650</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>4,3</td><td>4,53</td><td>4,76</td><td>4,99</td><td>5,22</td><td>5,45</td><td>5,68</td></tr>
<tr><td>700</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>4,96</td><td>5,19</td><td>5,44</td><td>5,65</td><td>5,88</td></tr>
<tr><td>Свыше 750</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>5,17</td><td>5,4</td><td>5,63</td><td>5,86</td><td>6,1</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>



##### <a id="p100481"></a>2.3.4. Нормативы численности по функции "Спортивно-массовая работа"


<div align="right">

<a id="p100482"></a>Таблица 6

</div>



<table>
<colgroup><col width="18%"><col width="8%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="14%"></colgroup>
<tr><td>Количество занимающихся</td><td colspan="11">Количество спортивно-зрелищных мероприятий</td></tr>
<tr><td rowspan="2">в год, чел.</td><td>до 50</td><td>100</td><td>150</td><td>200</td><td>250</td><td>300</td><td>350</td><td>400</td><td>450</td><td>500</td><td>свыше 500</td></tr>
<tr><td colspan="11">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 50</td><td>3,0</td><td>3,8</td><td>4,6</td><td>5,4</td><td>6,2</td><td>7,0</td><td>7,8</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>100</td><td>3,5</td><td>4,3</td><td>5,1</td><td>5,9</td><td>6,7</td><td>7,5</td><td>8,3</td><td>9,1</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>150</td><td>4,0</td><td>4,8</td><td>5,6</td><td>6,4</td><td>7,2</td><td>8,0</td><td>8,8</td><td>9,6</td><td>10,4</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>200</td><td>4,5</td><td>5,3</td><td>6,1</td><td>6,9</td><td>7,7</td><td>8,5</td><td>9,3</td><td>10,1</td><td>10,9</td><td>11,7</td><td>12,5</td></tr>
<tr><td>250</td><td>5,0</td><td>5,8</td><td>6,6</td><td>7,4</td><td>8,2</td><td>9,0</td><td>9,8</td><td>10,6</td><td>11,4</td><td>12,2</td><td>13,0</td></tr>
<tr><td>300</td><td>5,5</td><td>6,3</td><td>7,1</td><td>7,9</td><td>8,7</td><td>9,5</td><td>10,3</td><td>11,1</td><td>11,9</td><td>12,7</td><td>13,5</td></tr>
<tr><td>350</td><td>6,0</td><td>6,8</td><td>7,6</td><td>8,4</td><td>9,2</td><td>10,0</td><td>10,8</td><td>11,6</td><td>12,4</td><td>13,2</td><td>14,0</td></tr>
<tr><td>400</td><td>6,5</td><td>7,3</td><td>8,1</td><td>8,9</td><td>9,7</td><td>10,5</td><td>11,3</td><td>12,1</td><td>12,9</td><td>13,7</td><td>14,5</td></tr>
<tr><td>450</td><td>7,0</td><td>7,8</td><td>8,6</td><td>9,4</td><td>10,2</td><td>11,0</td><td>11,8</td><td>12,6</td><td>13,4</td><td>14,2</td><td>15,0</td></tr>
<tr><td>500</td><td>7,5</td><td>8,3</td><td>9,1</td><td>9,9</td><td>10,7</td><td>11,5</td><td>12,3</td><td>13,1</td><td>13,9</td><td>14,7</td><td>15,5</td></tr>
<tr><td>550</td><td>8,0</td><td>8,8</td><td>9,6</td><td>10,4</td><td>11,2</td><td>12,0</td><td>12,8</td><td>13,6</td><td>14,4</td><td>15,2</td><td>16,0</td></tr>
<tr><td>600</td><td>8,5</td><td>9,3</td><td>10,1</td><td>10,9</td><td>11,7</td><td>12,5</td><td>13,3</td><td>14,1</td><td>14,9</td><td>15,7</td><td>16,5</td></tr>
<tr><td>650</td><td>9,0</td><td>9,8</td><td>10,6</td><td>11,4</td><td>12,2</td><td>13,0</td><td>13,8</td><td>14,6</td><td>15,4</td><td>16,2</td><td>17,0</td></tr>
<tr><td>700</td><td>9,5</td><td>10,3</td><td>11,1</td><td>11,9</td><td>12,7</td><td>13,5</td><td>14,3</td><td>15,1</td><td>15,9</td><td>16,7</td><td>17,5</td></tr>
<tr><td>750</td><td>10,0</td><td>10,8</td><td>11,6</td><td>12,4</td><td>13,2</td><td>14,0</td><td>14,8</td><td>15,6</td><td>16,4</td><td>17,2</td><td>18,0</td></tr>
<tr><td>800</td><td>10,5</td><td>11,3</td><td>12,1</td><td>12,9</td><td>13,7</td><td>14,5</td><td>15,3</td><td>16,1</td><td>16,9</td><td>17,7</td><td>18,5</td></tr>
<tr><td>850</td><td></td><td></td><td>12,6</td><td>13,4</td><td>14,2</td><td>15,0</td><td>15,8</td><td>16,6</td><td>17,4</td><td>18,2</td><td>19,0</td></tr>
<tr><td>900</td><td></td><td></td><td></td><td>13,9</td><td>14,7</td><td>15,5</td><td>16,3</td><td>17,1</td><td>17,9</td><td>18,7</td><td>19,5</td></tr>
<tr><td>Свыше 900</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>15,2</td><td>16,0</td><td>16,8</td><td>17,6</td><td>18,4</td><td>19,2</td><td>20,0</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td></tr>
</table>


<a id="p100504"></a>Примечание: Нормативы разработаны с учетом 8-час. рабочей смены. Количество смен работы инструкторов-методистов устанавливается администрацией с учетом производственной необходимости.


##### <a id="p100505"></a>2.3.5. Нормативы численности по функции "Комплектование и подготовка кадров"


<div align="right">

<a id="p100506"></a>Таблица 7

</div>



<table>
<colgroup><col width="15%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Среднесписочная</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">численность работающих, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 50</td><td>0,85</td><td>0,91</td><td>1,0</td><td>1,11</td><td>1,22</td><td>1,42</td><td>1,63</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>100</td><td>1,04</td><td>1,09</td><td>1,19</td><td>1,29</td><td>1,39</td><td>1,6</td><td>1,8</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>150</td><td>1,21</td><td>1,25</td><td>1,36</td><td>1,46</td><td>1,56</td><td>1,78</td><td>1,98</td><td>2,19</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>200</td><td>1,38</td><td>1,44</td><td>1,55</td><td>1,65</td><td>1,75</td><td>1,96</td><td>2,16</td><td>2,36</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>250</td><td>1,57</td><td>1,61</td><td>1,72</td><td>1,83</td><td>1,93</td><td>2,13</td><td>2,34</td><td>2,55</td><td>2,76</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>300</td><td>1,75</td><td>1,79</td><td>1,9</td><td>2,01</td><td>2,11</td><td>2,31</td><td>2,52</td><td>2,72</td><td>2,93</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>350</td><td></td><td>1,98</td><td>2,08</td><td>2,18</td><td>2,28</td><td>2,48</td><td>2,69</td><td>2,9</td><td>3,11</td><td>3,3</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>400</td><td></td><td>2,15</td><td>2,26</td><td>2,36</td><td>2,46</td><td>2,67</td><td>2,76</td><td>3,08</td><td>3,29</td><td>3,49</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>450</td><td></td><td>2,33</td><td>2,43</td><td>2,54</td><td>2,64</td><td>2,84</td><td>3,05</td><td>3,25</td><td>3,46</td><td>3,67</td><td>3,88</td><td></td></tr>
<tr><td>500</td><td></td><td>2,5</td><td>2,61</td><td>2,71</td><td>2,82</td><td>3,02</td><td>3,23</td><td>3,44</td><td>3,64</td><td>3,84</td><td>4,05</td><td></td></tr>
<tr><td>550</td><td></td><td></td><td>2,78</td><td>2,89</td><td>3,9</td><td>3,2</td><td>3,4</td><td>3,61</td><td>3,81</td><td>4,02</td><td>4,23</td><td>4,43</td></tr>
<tr><td>600</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>3,17</td><td>3,37</td><td>3,58</td><td>3,79</td><td>3,99</td><td>4,2</td><td>4,39</td><td>4,61</td></tr>
<tr><td>650</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>3,73</td><td>3,76</td><td>3,97</td><td>4,18</td><td>4,38</td><td>4,58</td><td>4,79</td></tr>
<tr><td>700</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>3,94</td><td>4,15</td><td>4,35</td><td>4,55</td><td>4,76</td><td>4,97</td></tr>
<tr><td>Свыше 700</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>4,32</td><td>4,53</td><td>4,74</td><td>4,94</td><td>5,15</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>ж</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>



##### <a id="p100524"></a>2.3.6. Нормативы численности по функции "Материально-техническое снабжение"


<div align="right">

<a id="p100525"></a>Таблица 8

</div>



<table>
<colgroup><col width="15%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Среднесписочная</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">численность работающих, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 50</td><td>1,66</td><td>1,75</td><td>1,92</td><td>2,09</td><td>2,27</td><td>2,62</td><td>2,97</td><td>3,32</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>100</td><td>2,06</td><td>2,14</td><td>2,32</td><td>2,49</td><td>2,67</td><td>3,02</td><td>3,37</td><td>3,72</td><td>4,07</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>150</td><td>2,46</td><td>2,55</td><td>2,72</td><td>2,9</td><td>3,08</td><td>3,42</td><td>3,76</td><td>4,12</td><td>4,47</td><td>4,83</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>200</td><td>2,86</td><td>2,95</td><td>3,13</td><td>3,30</td><td>3,48</td><td>3,83</td><td>4,18</td><td>4,53</td><td>4,87</td><td>5,23</td><td>5,58</td><td>5,93</td></tr>
<tr><td>250</td><td>3,27</td><td>3,35</td><td>3,53</td><td>3,7</td><td>3,89</td><td>4,23</td><td>4,57</td><td>4,93</td><td>5,28</td><td>5,63</td><td>5,98</td><td>6,33</td></tr>
<tr><td>300</td><td>3,67</td><td>3,75</td><td>3,93</td><td>4,11</td><td>4,28</td><td>4,63</td><td>4,98</td><td>5,33</td><td>5,68</td><td>6,03</td><td>6,38</td><td>6,73</td></tr>
<tr><td>350</td><td>4,07</td><td>4,16</td><td>4,33</td><td>4,51</td><td>4,68</td><td>5,03</td><td>5,38</td><td>5,73</td><td>6,08</td><td>6,43</td><td>6,78</td><td>7,13</td></tr>
<tr><td>400</td><td>4,47</td><td>4,56</td><td>4,73</td><td>4,91</td><td>5,09</td><td>5,44</td><td>5,78</td><td>6,13</td><td>6,48</td><td>6,83</td><td>7,18</td><td>7,54</td></tr>
<tr><td>450</td><td>4,87</td><td>4,96</td><td>5,14</td><td>5,31</td><td>5,49</td><td>5,84</td><td>6,18</td><td>6,54</td><td>6,88</td><td>7,24</td><td>7,59</td><td>7,94</td></tr>
<tr><td>500</td><td>5,28</td><td>5,36</td><td>5,54</td><td>5,71</td><td>5,89</td><td>6,24</td><td>6,59</td><td>6,94</td><td>7,29</td><td>7,64</td><td>7,98</td><td>8,34</td></tr>
<tr><td>550</td><td>5,68</td><td>5,76</td><td>5,94</td><td>6,11</td><td>6,29</td><td>6,64</td><td>6,99</td><td>7,34</td><td>7,69</td><td>8,04</td><td>8,39</td><td>8,74</td></tr>
<tr><td>600</td><td>6,08</td><td>6,17</td><td>6,34</td><td>6,51</td><td>6,69</td><td>7,04</td><td>7,39</td><td>7,74</td><td>8,09</td><td>8,44</td><td>8,79</td><td>9,14</td></tr>
<tr><td>650</td><td></td><td></td><td>6,74</td><td>6,91</td><td>7,09</td><td>7,44</td><td>7,79</td><td>8,14</td><td>8,49</td><td>8,84</td><td>9,19</td><td>9,54</td></tr>
<tr><td>700</td><td></td><td></td><td></td><td>7,32</td><td>7,5</td><td>7,84</td><td>8,19</td><td>8,55</td><td>8,89</td><td>9,24</td><td>9,59</td><td>9,94</td></tr>
<tr><td>Свыше 750</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>7,89</td><td>8,25</td><td>8,59</td><td>8,95</td><td>9,29</td><td>9,65</td><td>9,99</td><td>10,35</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>



##### <a id="p100543"></a>2.3.7. Нормативы численности по функции "Обеспечение производственно-хозяйственной деятельности"


<div align="right">

<a id="p100544"></a>Таблица 9

</div>



<table>
<colgroup><col width="15%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Среднесписочная</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">численность работающих, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности, чел.</td></tr>
<tr><td>До 50</td><td>1,69</td><td>2,19</td><td>2,85</td><td>3,33</td><td>3,71</td><td>4,32</td><td>4,82</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>100</td><td>1,96</td><td>2,55</td><td>3,31</td><td>3,86</td><td>4,29</td><td>5,01</td><td>5,58</td><td>6,07</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>150</td><td>2,14</td><td>2,77</td><td>3,60</td><td>4,20</td><td>4,68</td><td>5,46</td><td>6,08</td><td>6,62</td><td>7,09</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>200</td><td>2,27</td><td>2,94</td><td>3,83</td><td>4,47</td><td>4,98</td><td>5,80</td><td>6,47</td><td>7,04</td><td>7,54</td><td>7,99</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>250</td><td>2,38</td><td>3,09</td><td>4,01</td><td>4,68</td><td>5,22</td><td>6,08</td><td>6,78</td><td>7,37</td><td>7,90</td><td>8,38</td><td>8,81</td><td>9,21</td></tr>
<tr><td>300</td><td>2,47</td><td>3,21</td><td>4,18</td><td>4,87</td><td>5,43</td><td>6,32</td><td>7,05</td><td>7,67</td><td>8,22</td><td>8,71</td><td>9,16</td><td>9,58</td></tr>
<tr><td>350</td><td>2,56</td><td>3,32</td><td>4,32</td><td>5,03</td><td>5,61</td><td>6,53</td><td>7,28</td><td>7,92</td><td>8,49</td><td>8,99</td><td>9,46</td><td>9,89</td></tr>
<tr><td>400</td><td>2,63</td><td>3,42</td><td>4,44</td><td>5,17</td><td>5,77</td><td>6,72</td><td>7,49</td><td>8,15</td><td>8,73</td><td>9,26</td><td>9,73</td><td>10,17</td></tr>
<tr><td>450</td><td>2,69</td><td>3,50</td><td>4,55</td><td>5,31</td><td>5,91</td><td>6,89</td><td>7,68</td><td>8,36</td><td>8,96</td><td>9,49</td><td>9,98</td><td>10,44</td></tr>
<tr><td>500</td><td>2,76</td><td>3,58</td><td>4,65</td><td>5,43</td><td>6,05</td><td>7,04</td><td>7,86</td><td>8,55</td><td>9,16</td><td>9,71</td><td>10,21</td><td>10,67</td></tr>
<tr><td>550</td><td>2,81</td><td>3,66</td><td>4,75</td><td>5,54</td><td>6,17</td><td>7,19</td><td>8,01</td><td>8,72</td><td>9,34</td><td>9,91</td><td>10,42</td><td>10,89</td></tr>
<tr><td>600</td><td></td><td></td><td>4,84</td><td>5,64</td><td>6,29</td><td>7,32</td><td>8,16</td><td>8,89</td><td>9,51</td><td>10,09</td><td>10,61</td><td>11,09</td></tr>
<tr><td>650</td><td></td><td></td><td></td><td>5,74</td><td>6,39</td><td>7,45</td><td>8,31</td><td>9,04</td><td>9,68</td><td>10,26</td><td>10,79</td><td>11,28</td></tr>
<tr><td>700</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>6,49</td><td>7,57</td><td>8,44</td><td>9,18</td><td>9,84</td><td>10,43</td><td>10,96</td><td>11,46</td></tr>
<tr><td>750</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>7,68</td><td>8,56</td><td>9,32</td><td>9,98</td><td>10,58</td><td>11,13</td><td>11,63</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>


<a id="p100562"></a>*Примечание.* Нормативы численности разработаны на односменный режим работы. Количество смен работы работников каждой профессии устанавливается администрацией с учетом производственной необходимости.


##### <a id="p100563"></a>2.3.8. Нормативы численности по функции "Энергетическое обслуживание"


<div align="right">

<a id="p100564"></a>Таблица 10

</div>



<table>
<colgroup><col width="13%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">рабочих в службе, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 10</td><td>1,83</td><td>1,88</td><td>1,98</td><td>2,08</td><td>2,18</td><td>2,38</td><td>2,58</td><td>2,78</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>15</td><td>2,73</td><td>2,78</td><td>2,88</td><td>2,98</td><td>3,08</td><td>3,28</td><td>3,48</td><td>3,68</td><td>3,88</td><td>4,08</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>20</td><td>3,63</td><td>3,68</td><td>3,78</td><td>3,88</td><td>3,98</td><td>4,18</td><td>3,78</td><td>4,58</td><td>4,78</td><td>4,98</td><td>5,18</td><td>5,38</td></tr>
<tr><td>25</td><td>4,52</td><td>4,57</td><td>4,67</td><td>4,77</td><td>4,87</td><td>5,07</td><td>5,27</td><td>5,47</td><td>5,67</td><td>5,87</td><td>6,07</td><td>6,27</td></tr>
<tr><td>30</td><td>5,42</td><td>5,47</td><td>5,57</td><td>5,67</td><td>5,77</td><td>5,97</td><td>6,17</td><td>6,37</td><td>6,57</td><td>6,77</td><td>6,97</td><td>7,17</td></tr>
<tr><td>Свыше 30</td><td>6,32</td><td>6,37</td><td>6,47</td><td>6,57</td><td>6,67</td><td>6,87</td><td>7,07</td><td>7,27</td><td>7,47</td><td>7,67</td><td>7,87</td><td>8,07</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>


<a id="p100573"></a>Примечание: При полуторасменном режиме работы к нормативам численности применяется коэффициент 1,3; при двухсменном - 1,5; при трехсменном - 1,7.


##### <a id="p100574"></a>2.3.9. Нормативы численности по функции "Обслуживание слаботочной аппаратуры и сетей"


<div align="right">

<a id="p100575"></a>Таблица 11

</div>



<table>
<colgroup><col width="13%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">рабочих в службе, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 5</td><td>0,89</td><td>0,92</td><td>0,97</td><td>1,02</td><td>1,07</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>10</td><td>1,74</td><td>1,76</td><td>1,81</td><td>1,86</td><td>1,91</td><td>2,01</td><td>2,11</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>15</td><td>2,58</td><td>2,61</td><td>2,66</td><td>2,71</td><td>2,76</td><td>2,86</td><td>2,96</td><td>3,06</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>20</td><td>3,43</td><td>3,45</td><td>3,50</td><td>3,55</td><td>3,60</td><td>3,70</td><td>3,80</td><td>3,90</td><td>4,00</td><td>4,10</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>25</td><td>4,27</td><td>4,30</td><td>4,35</td><td>4,40</td><td>4,45</td><td>4,55</td><td>4,65</td><td>4,75</td><td>4,85</td><td>4,95</td><td>5,05</td><td>5,15</td></tr>
<tr><td>Свыше 25</td><td>5,12</td><td>5,14</td><td>5,20</td><td>5,25</td><td>5,30</td><td>5,40</td><td>5,50</td><td>5,60</td><td>5,70</td><td>5,80</td><td>5,90</td><td>6,00</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>


<a id="p100584"></a>Примечание: При полуторасменном режиме работы к нормативу численности применяется коэффициент 1,3; при двухсменном - 1,5; при трехсменном - 1,7.


##### <a id="p100585"></a>2.3.10. Нормативы численности по функции "Обслуживание электронно-информационного оборудования"


<div align="right">

<a id="p100586"></a>Таблица 12

</div>



<table>
<colgroup><col width="13%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">рабочих в службе, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 5</td><td>1,05</td><td>1,08</td><td>1,14</td><td>1,20</td><td>1,26</td><td>1,38</td><td>1,50</td><td>1,62</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>10</td><td>2,00</td><td>2,03</td><td>2,09</td><td>2,15</td><td>2,21</td><td>2,33</td><td>2,45</td><td>2,57</td><td>2,69</td><td>2,81</td><td>2,92</td><td></td></tr>
<tr><td>15</td><td>2,95</td><td>2,98</td><td>3,04</td><td>3,10</td><td>3,16</td><td>3,28</td><td>3,40</td><td>3,52</td><td>3,64</td><td>3,76</td><td>3,88</td><td>4,00</td></tr>
<tr><td>Свыше 15</td><td>3,90</td><td>3,93</td><td>3,99</td><td>4,05</td><td>4,11</td><td>4,23</td><td>4,35</td><td>4,47</td><td>4,59</td><td>4,71</td><td>4,83</td><td>4,95</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>


<a id="p100593"></a>Примечание: При полуторасменном режиме работы к нормативу численности применяется коэффициент 1,3; при двухсменном режиме - 1,5; при трехсменном - 1,7.


##### <a id="p100594"></a>2.3.11. Нормативы численности по функции "Обслуживание систем водоподготовки"


<div align="right">

<a id="p100595"></a>Таблица 13

</div>



<table>
<colgroup><col width="13%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">рабочих в службе, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 5</td><td>1,01</td><td>1,07</td><td>1,17</td><td>1,28</td><td>1,38</td><td>1,59</td><td>1,80</td><td>2,01</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>10</td><td>1,34</td><td>1,39</td><td>1,50</td><td>1,60</td><td>1,71</td><td>1,92</td><td>2,13</td><td>2,34</td><td>2,55</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>15</td><td>1,67</td><td>1,72</td><td>1,83</td><td>1,93</td><td>2,04</td><td>2,25</td><td>2,46</td><td>2,67</td><td>2,88</td><td>3,09</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>20</td><td>2,00</td><td>2,05</td><td>2,15</td><td>2,26</td><td>2,36</td><td>2,57</td><td>2,78</td><td>2,99</td><td>3,20</td><td>3,41</td><td>3,62</td><td>3,83</td></tr>
<tr><td>25</td><td>2,32</td><td>2,38</td><td>2,48</td><td>2,59</td><td>2,69</td><td>2,90</td><td>3,11</td><td>3,32</td><td>3,53</td><td>3,74</td><td>3,95</td><td>4,16</td></tr>
<tr><td>30</td><td>2,65</td><td>2,70</td><td>2,81</td><td>2,91</td><td>3,02</td><td>3,23</td><td>3,44</td><td>3,65</td><td>3,86</td><td>4,07</td><td>4,28</td><td>4,49</td></tr>
<tr><td>35</td><td></td><td></td><td>3,14</td><td>3,24</td><td>3,35</td><td>3,56</td><td>3,77</td><td>3,98</td><td>4,19</td><td>4,40</td><td>4,61</td><td>4,82</td></tr>
<tr><td>Свыше 35</td><td></td><td></td><td></td><td>3,57</td><td>3,67</td><td>3,88</td><td>4,09</td><td>4,30</td><td>4,51</td><td>4,72</td><td>4,93</td><td>5,14</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>



##### <a id="p100606"></a>2.3.12. Нормативы численности по функции "Ремонтно-строительное обслуживание"


<div align="right">

<a id="p100607"></a>Таблица 14

</div>



<table>
<colgroup><col width="22%"><col width="8%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="14%"></colgroup>
<tr><td>Площадь спортсооружения,</td><td colspan="11">Количество занимающихся в год, тыс. чел.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">тыс. кв. м</td><td>до 50</td><td>100</td><td>200</td><td>300</td><td>400</td><td>500</td><td>600</td><td>700</td><td>800</td><td>900</td><td>свыше 1000</td></tr>
<tr><td colspan="11">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 10</td><td>0,94</td><td>1,08</td><td>1,36</td><td>1,64</td><td>1,92</td><td>2,20</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>20</td><td>1,43</td><td>1,57</td><td>1,85</td><td>2,13</td><td>2,41</td><td>2,69</td><td>2,97</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>30</td><td>1,92</td><td>2,06</td><td>2,34</td><td>2,62</td><td>2,90</td><td>3,18</td><td>3,46</td><td>3,74</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>40</td><td>2,41</td><td>2,55</td><td>2,83</td><td>3,11</td><td>3,39</td><td>3,67</td><td>3,95</td><td>4,23</td><td>4,51</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>50</td><td>2,90</td><td>3,04</td><td>3,32</td><td>3,60</td><td>3,88</td><td>4,16</td><td>4,44</td><td>4,72</td><td>5,00</td><td>5,28</td><td></td></tr>
<tr><td>60</td><td></td><td>3,53</td><td>3,81</td><td>4,09</td><td>4,37</td><td>4,65</td><td>4,93</td><td>5,21</td><td>5,49</td><td>5,77</td><td>6,06</td></tr>
<tr><td>70</td><td></td><td></td><td>4,30</td><td>4,58</td><td>4,86</td><td>5,14</td><td>5,42</td><td>5,70</td><td>5,98</td><td>6,26</td><td>6,55</td></tr>
<tr><td>80</td><td></td><td></td><td>4,79</td><td>5,07</td><td>5,35</td><td>5,63</td><td>5,91</td><td>6,19</td><td>6,47</td><td>6,75</td><td>7,04</td></tr>
<tr><td>90</td><td></td><td></td><td></td><td>5,56</td><td>5,84</td><td>6,12</td><td>6,40</td><td>6,68</td><td>6,96</td><td>7,24</td><td>7,53</td></tr>
<tr><td>100</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>6,33</td><td>6,61</td><td>6,89</td><td>7,17</td><td>7,45</td><td>7,73</td><td>8,02</td></tr>
<tr><td>Свыше 100</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>7,10</td><td>7,38</td><td>7,66</td><td>7,94</td><td>8,22</td><td>8,51</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td></tr>
</table>



##### <a id="p100621"></a>2.3.13. Нормативы численности по функции "Обслуживание систем водоснабжения, канализации и отопления"


<div align="right">

<a id="p100622"></a>Таблица 15

</div>



<table>
<colgroup><col width="13%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">рабочих в службе, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 10</td><td>2,06</td><td>2,14</td><td>2,32</td><td>2,49</td><td>2,67</td><td>3,02</td><td>3,37</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>15</td><td>2,46</td><td>2,54</td><td>2,72</td><td>2,89</td><td>3,07</td><td>3,42</td><td>3,77</td><td>4,13</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>20</td><td>2,86</td><td>2,95</td><td>3,13</td><td>3,30</td><td>3,47</td><td>3,82</td><td>4,18</td><td>4,53</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>25 Свыше 25</td><td></td><td>3,36 3,76</td><td>3,53 3,94</td><td>3,70 4,11</td><td>3,88 4,28</td><td>4,23 4,63</td><td>4,58 4,97</td><td>4,93 5,34</td><td>5,28 5,68</td><td>5,63 6,04</td><td>6,38</td><td>6,72</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>


<a id="p100630"></a>*Примечание.* При двухсменном режиме работы к нормативу численности применяется коэффициент 1,5; при трехсменном - 1,7.
<a id="p100631"></a>Нормативы численности разработаны для спортивных сооружений, в состав которых входят плавательные бассейны.
<a id="p100632"></a>Для прочих видов спортивных сооружений применяется коэффициент 0,8.


##### <a id="p100633"></a>2.3.14. Нормативы численности по функции "Обслуживание систем вентиляции, кондиционирования"


<div align="right">

<a id="p100634"></a>Таблица 16

</div>



<table>
<colgroup><col width="13%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">рабочих в службе, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 5</td><td>2,04</td><td>2,13</td><td>2,30</td><td>2,17</td><td>2,65</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>10</td><td>2,35</td><td>2,43</td><td>2,61</td><td>2,79</td><td>2,96</td><td>3,31</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>15</td><td>2,66</td><td>2,74</td><td>2,92</td><td>3,09</td><td>3,27</td><td>3,62</td><td>3,97</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>20</td><td>2,97</td><td>3,05</td><td>3,23</td><td>3,40</td><td>3,58</td><td>3,93</td><td>4,28</td><td>4,63</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>25</td><td></td><td>3,36</td><td>3,54</td><td>3,71</td><td>3,88</td><td>4,24</td><td>4,57</td><td>4,94</td><td>5,29</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>30 Свыше 35</td><td></td><td>3,67 3,98</td><td>3,85 4,15</td><td>4,02 4,33</td><td>4,19 4,50</td><td>4,54 4,85</td><td>4,89 5,20</td><td>5,24 5,55</td><td>5,59 5,90</td><td>5,94 6,25</td><td>6,60</td><td>7,04</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>


<a id="p100644"></a>*Примечание.* При двухсменном режиме работы к нормативу численности применяется коэффициент 1,5; при трехсменном - 1,7.


##### <a id="p100645"></a>2.3.15. Нормативы численности по функции "Обслуживание компрессорного и холодильного оборудования"


<div align="right">

<a id="p100646"></a>Таблица 17

</div>



<table>
<colgroup><col width="19%"><col width="8%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="10%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"></td><td colspan="12">Среднесписочная численность рабочих в службе, чел.</td></tr>
<tr><td>до 6</td><td>8</td><td>10</td><td>12</td><td>14</td><td>16</td><td>18</td><td>20</td><td>25</td><td>30</td><td>35</td><td>свыше 35</td></tr>
<tr><td>Нормативы численности</td><td>2,5</td><td>2,9</td><td>3,4</td><td>3,9</td><td>4,3</td><td>4,7</td><td>5,2</td><td>5,6</td><td>6,0</td><td>7,2</td><td>8,3</td><td>9,4</td></tr>
</table>


<a id="p100649"></a>Примечание: Среднесписочная численность рабочих включает в себя численность машинистов холодильных установок и слесарей-ремонтников холодильных установок.
<a id="p100650"></a>Для открытых спортсооружений к нормативу численности вводится коэффициент К - 0,6.


##### <a id="p100651"></a>2.3.16. Нормативы численности по функции "Обслуживание контрольно-измерительных приборов"


<div align="right">

<a id="p100652"></a>Таблица 18

</div>



<table>
<colgroup><col width="13%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">рабочих в службе, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 5</td><td>0,74</td><td>0,79</td><td>0,89</td><td>0,99</td><td>1,09</td><td>1,29</td><td>1,49</td><td>1,69</td><td>1,89</td><td>2,09</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>10</td><td>1,24</td><td>1,29</td><td>1,39</td><td>1,49</td><td>1,59</td><td>1,79</td><td>1,99</td><td>2,19</td><td>2,39</td><td>2,59</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>15</td><td></td><td>1,79</td><td>1,89</td><td>1,99</td><td>2,09</td><td>2,29</td><td>2,49</td><td>2,69</td><td>2,89</td><td>3,09</td><td>3,29</td><td></td></tr>
<tr><td>20</td><td></td><td>2,29</td><td>2,39</td><td>2,49</td><td>2,59</td><td>2,79</td><td>2,99</td><td>3,19</td><td>3,39</td><td>3,59</td><td>3,79</td><td>3,99</td></tr>
<tr><td>Свыше 20</td><td></td><td></td><td>2,89</td><td>2,99</td><td>3,09</td><td>3,29</td><td>3,49</td><td>3,69</td><td>3,89</td><td>4,09</td><td>4,29</td><td>4,49</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>


<a id="p100660"></a>*Примечание.* При двухсменном режиме работы к нормативу численности применяется коэффициент 1,5; при трехсменном - 1,7.
<a id="p100661"></a>Для бассейнов при двухсменном режиме работы применяется коэффициент 1,7; при трехсменном - 2.


#### <a id="p100662"></a>2.4. Нормативы численности руководителей, специалистов и служащих учебно-тренировочных (физкультурно-оздоровительных) и специализированных сооружений



##### <a id="p100663"></a>2.4.1. Нормативы численности по функции "Административно-хозяйственная и экономическая деятельность"


<div align="right">

<a id="p100664"></a>Таблица 19

</div>



<table>
<colgroup><col width="14%"><col width="5%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Среднесписочная</td><td colspan="13">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">численность работающих, чел.</td><td>до 100</td><td>300</td><td>500</td><td>800</td><td>1200</td><td>1600</td><td>2000</td><td>2500</td><td>3000</td><td>3500</td><td>4000</td><td>5000</td><td>свыше 5000</td></tr>
<tr><td colspan="13">Норматив численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 30</td><td>3,9</td><td>4,1</td><td>4,18</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>40</td><td></td><td>5,57</td><td>5,66</td><td>5,79</td><td>5,96</td><td>6,14</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>50</td><td></td><td></td><td>7,13</td><td>7,26</td><td>7,44</td><td>7,61</td><td>7,79</td><td>7,91</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>60</td><td></td><td></td><td>8,6</td><td>8,74</td><td>8,91</td><td>9,09</td><td>9,26</td><td>9,43</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>70</td><td></td><td></td><td>10,07</td><td>10,21</td><td>10,38</td><td>10,56</td><td>10,74</td><td>10,94</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>80</td><td></td><td></td><td>11,54</td><td>11,67</td><td>11,86</td><td>12,03</td><td>12,21</td><td>12,43</td><td>12,63</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>90</td><td></td><td></td><td></td><td>13,15</td><td>13,37</td><td>13,5</td><td>13,68</td><td>13,89</td><td>14,12</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>100</td><td></td><td></td><td></td><td>14,62</td><td>14,79</td><td>14,97</td><td>15,15</td><td>15,37</td><td>15,59</td><td>15,79</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>110</td><td></td><td></td><td></td><td>16,07</td><td>16,27</td><td>16,44</td><td>16,62</td><td>16,84</td><td>17,06</td><td>19,26</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>120</td><td></td><td></td><td></td><td>17,5</td><td>17,74</td><td>17,91</td><td>18,09</td><td>18,31</td><td>18,53</td><td>18,75</td><td>18,95</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>130</td><td></td><td></td><td></td><td>19,01</td><td>19,21</td><td>19,39</td><td>19,56</td><td>19,78</td><td>20,0</td><td>20,22</td><td>20,41</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>140</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>20,68</td><td>20,86</td><td>21,04</td><td>21,26</td><td>21,47</td><td>21,69</td><td>21,87</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>150</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>21,15</td><td>22,33</td><td>22,51</td><td>22,73</td><td>22,94</td><td>23,16</td><td>23,36</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>175</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>23,62</td><td>23,80</td><td>23,98</td><td>24,20</td><td>24,42</td><td>24,64</td><td>24,86</td><td>24,99</td><td></td></tr>
<tr><td>200</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>25,27</td><td>25,45</td><td>25,67</td><td>25,89</td><td>26,11</td><td>26,33</td><td>26,53</td><td>26,75</td></tr>
<tr><td>225</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>26,74</td><td>26,92</td><td>27,14</td><td>27,36</td><td>27,58</td><td>27,80</td><td>28,24</td><td>28,45</td></tr>
<tr><td>250</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>28,21</td><td>28,39</td><td>28,61</td><td>28,83</td><td>29,05</td><td>29,27</td><td>29,48</td><td>29,68</td></tr>
<tr><td>Свыше 250</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>29,69</td><td>29,87</td><td>30,08</td><td>30,30</td><td>30,50</td><td>30,7</td><td>31,18</td><td>31,49</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td><td>н</td></tr>
</table>


<a id="p100685"></a>Примечание: Нормативы численности не учитывают тренерско-преподавательский состав детских и юношеских спортивных школ.


##### <a id="p100686"></a>2.4.2. Нормативы численности по функции "Энергетическое обслуживание, обслуживание электронно-информационного и слаботочного оборудования"


<div align="right">

<a id="p100687"></a>Таблица 20

</div>



<table>
<colgroup><col width="14%"><col width="10%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="15%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="11">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td>рабочих в службе,</td><td>до 500</td><td>800</td><td>1200</td><td>1600</td><td>2000</td><td>2500</td><td>3000</td><td>3500</td><td>4000</td><td>5000</td><td>свыше 5000</td></tr>
<tr><td>чел.</td><td colspan="11">Норматив численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 3</td><td>0,97</td><td>1,08</td><td>1,18</td><td>1,26</td><td>1,32</td><td>1,39</td><td>1,45</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>4</td><td>1,10</td><td>1,22</td><td>1,33</td><td>1,42</td><td>1,49</td><td>1,57</td><td>1,64</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>5</td><td>1,20</td><td>1,34</td><td>1,47</td><td>1,56</td><td>1,64</td><td>1,73</td><td>1,80</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>7</td><td></td><td>1,55</td><td>1,69</td><td>1,81</td><td>1,90</td><td>2,00</td><td>2,08</td><td>2,15</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>9</td><td></td><td></td><td>1,89</td><td>2,01</td><td>2,12</td><td>2,22</td><td>2,32</td><td>2,40</td><td>2,47</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>11</td><td></td><td></td><td>2,06</td><td>2,19</td><td>2,31</td><td>2,42</td><td>2,53</td><td>2,61</td><td>2,69</td><td>2,83</td><td>2,95</td></tr>
<tr><td>13</td><td></td><td></td><td></td><td>2,36</td><td>2,48</td><td>2,60</td><td>2,71</td><td>2,81</td><td>2,89</td><td>3,04</td><td>3,19</td></tr>
<tr><td>Свыше 13</td><td></td><td></td><td></td><td>2,57</td><td>2,71</td><td>2,85</td><td>2,96</td><td>3,07</td><td>3,16</td><td>3,32</td><td>3,45</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td></tr>
</table>


<a id="p100698"></a>*Примечание.* При 2-сменной работе бассейнов к нормативу численности применяется коэффициент 1,7.


##### <a id="p100699"></a>2.4.3. Нормативы численности по функции "Обслуживание систем водоснабжения, отопления и вентиляции"


<div align="right">

<a id="p100700"></a>Таблица 21

</div>



<table>
<colgroup><col width="14%"><col width="10%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="15%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="11">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td>рабочих в службе,</td><td>до 500</td><td>800</td><td>1200</td><td>1600</td><td>2000</td><td>2500</td><td>3000</td><td>3500</td><td>4000</td><td>4500</td><td>свыше 5000</td></tr>
<tr><td>чел.</td><td colspan="11">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 5</td><td>0,88</td><td>1,05</td><td>1,28</td><td>1,51</td><td>1,74</td><td>2,03</td><td>2,32</td><td>2,61</td><td>-</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>7</td><td>0,98</td><td>1,15</td><td>1,38</td><td>1,61</td><td>1,84</td><td>2,13</td><td>2,42</td><td>2,71</td><td>2,99</td><td>-</td><td></td></tr>
<tr><td>9</td><td>1,08</td><td>1,25</td><td>1,48</td><td>1,71</td><td>1,94</td><td>2,23</td><td>2,52</td><td>2,81</td><td>3,09</td><td>3,38</td><td></td></tr>
<tr><td>11</td><td>1,28</td><td>1,45</td><td>1,68</td><td>1,51</td><td>2,14</td><td>2,43</td><td>2,72</td><td>3,00</td><td>3,29</td><td>3,58</td><td>3,87</td></tr>
<tr><td>13</td><td>1,48</td><td>1,65</td><td>1,88</td><td>2,11</td><td>2,34</td><td>2,63</td><td>2,92</td><td>3,21</td><td>3,49</td><td>3,78</td><td>4,07</td></tr>
<tr><td>15</td><td>1,68</td><td>1,85</td><td>2,08</td><td>2,31</td><td>2,54</td><td>2,83</td><td>3,12</td><td>3,40</td><td>3,69</td><td>3,98</td><td>4,27</td></tr>
<tr><td>17</td><td></td><td>2,05</td><td>2,28</td><td>2,51</td><td>2,74</td><td>3,03</td><td>3,32</td><td>3,60</td><td>3,89</td><td>4,17</td><td>4,47</td></tr>
<tr><td>19</td><td></td><td></td><td>2,48</td><td>2,71</td><td>2,94</td><td>3,23</td><td>3,51</td><td>3,80</td><td>4,09</td><td>4,38</td><td>4,66</td></tr>
<tr><td>Свыше 19</td><td></td><td></td><td></td><td>2,91</td><td>3,14</td><td>3,43</td><td>3,72</td><td>4,00</td><td>4,29</td><td>4,58</td><td>4,87</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td></tr>
</table>


<a id="p100712"></a>*Примечание.* 1. При 2-сменной работе бассейнов к нормативу численности применяется коэффициент 1,7.
2. <a id="p100713"></a>Для спортивных сооружений, в состав которых входят плоскостные сооружения и стадионы, применяется коэффициент 0,8.


##### <a id="p100714"></a>2.4.4. Нормативы численности по функции "Обслуживание компрессорного и холодильного оборудования"


<div align="right">

<a id="p100715"></a>Таблица 22

</div>



<table>
<colgroup><col width="18%"><col width="8%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="14%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"></td><td colspan="12">Среднесписочная численность рабочих в службе, чел.</td></tr>
<tr><td>до 6</td><td>8</td><td>10</td><td>12</td><td>14</td><td>16</td><td>18</td><td>20</td><td>25</td><td>30</td><td>35</td><td>свыше 35</td></tr>
<tr><td>Нормативы численности</td><td>2,5</td><td>2,9</td><td>3,4</td><td>3,9</td><td>4,3</td><td>4,7</td><td>5,2</td><td>5,6</td><td>6,0</td><td>7,2</td><td>8,3</td><td>9,4</td></tr>
</table>


<a id="p100718"></a>Примечание: Среднесписочная численность рабочих включает в себя численность машинистов холодильных установок и слесарей-ремонтников холодильных установок.
<a id="p100719"></a>Для открытых спортсооружений к нормативу численности вводится коэффициент К - 0,6.


##### <a id="p100720"></a>2.4.5. Нормативы численности по функции "Обслуживание систем водоподготовки"


<div align="right">

<a id="p100721"></a>Таблица 23

</div>



<table>
<colgroup><col width="13%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"><col width="8%"></colgroup>
<tr><td>Численность</td><td colspan="12">Балансовая стоимость спортсооружения, тыс. руб.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">рабочих в службе, чел.</td><td>до 2500</td><td>5000</td><td>10000</td><td>15000</td><td>20000</td><td>30000</td><td>40000</td><td>50000</td><td>60000</td><td>70000</td><td>80000</td><td>свыше 80000</td></tr>
<tr><td colspan="12">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 5</td><td>1,01</td><td>1,07</td><td>1,17</td><td>1,28</td><td>1,38</td><td>1,59</td><td>1,80</td><td>2,01</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>10</td><td>1,34</td><td>1,39</td><td>1,50</td><td>1,60</td><td>1,71</td><td>1,92</td><td>2,13</td><td>2,34</td><td>2,55</td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>15</td><td>1,67</td><td>1,72</td><td>1,83</td><td>1,93</td><td>2,04</td><td>2,25</td><td>2,46</td><td>2,67</td><td>2,88</td><td>3,09</td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>20</td><td>2,00</td><td>2,05</td><td>2,15</td><td>2,26</td><td>2,36</td><td>2,57</td><td>2,78</td><td>2,99</td><td>3,20</td><td>3,41</td><td>3,62</td><td>3,83</td></tr>
<tr><td>25</td><td>2,32</td><td>2,38</td><td>2,48</td><td>2,59</td><td>2,69</td><td>2,90</td><td>3,11</td><td>3,32</td><td>3,53</td><td>3,74</td><td>3,95</td><td>4,16</td></tr>
<tr><td>30</td><td>2,65</td><td>2,70</td><td>2,81</td><td>2,91</td><td>3,02</td><td>3,23</td><td>3,44</td><td>3,65</td><td>3,86</td><td>4,07</td><td>4,28</td><td>4,49</td></tr>
<tr><td>35</td><td></td><td></td><td>3,14</td><td>3,24</td><td>3,35</td><td>3,56</td><td>3,77</td><td>3,98</td><td>4,19</td><td>4,40</td><td>4,61</td><td>4,82</td></tr>
<tr><td>Свыше 35</td><td></td><td></td><td></td><td>3,57</td><td>3,67</td><td>3,88</td><td>4,09</td><td>4,30</td><td>4,51</td><td>4,72</td><td>4,93</td><td>5,14</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td></tr>
</table>



##### <a id="p100732"></a>2.4.6. "Нормативы численности по функции "Ремонтно-строительное обслуживание"

<div align="center">

"Ремонтно-строительное обслуживание"

</div>


<div align="right">

<a id="p100733"></a>Таблица 24

</div>



<table>
<colgroup><col width="28%"><col width="11%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="15%"></colgroup>
<tr><td>Площадь помещений спортсооружений,</td><td colspan="7">Количество занимающихся, тыс. чел.</td></tr>
<tr><td rowspan="2">тыс. кв. м</td><td>до 10</td><td>20</td><td>30</td><td>50</td><td>70</td><td>90</td><td>свыше 110</td></tr>
<tr><td colspan="7">Нормативы численности по функции, чел.</td></tr>
<tr><td>До 3</td><td>1,0</td><td>1,13</td><td>1,21</td><td>1,32</td><td>1,40</td><td>1,47</td><td>1,52</td></tr>
<tr><td>5</td><td>1,07</td><td>1,21</td><td>1,30</td><td>1,42</td><td>1,51</td><td>1,57</td><td>1,63</td></tr>
<tr><td>10</td><td>1,18</td><td>1,33</td><td>1,43</td><td>1,56</td><td>1,65</td><td>1,73</td><td>1,79</td></tr>
<tr><td>15</td><td>1,25</td><td>1,41</td><td>1,51</td><td>1,65</td><td>1,75</td><td>1,83</td><td>1,89</td></tr>
<tr><td>20</td><td></td><td>1,46</td><td>1,57</td><td>1,72</td><td>1,82</td><td>1,90</td><td>1,97</td></tr>
<tr><td>30</td><td></td><td></td><td>1,66</td><td>1,81</td><td>1,92</td><td>2,01</td><td>2,08</td></tr>
<tr><td>Свыше 30</td><td></td><td></td><td></td><td>1,88</td><td>2,0</td><td>2,09</td><td>2,16</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td></tr>
</table>


<a id="p100743"></a>*Примечание.* Нормативы численности разработаны для спортивных сооружений, в состав которых входят бассейны. Для прочих сооружений применяется коэффициент 0,9.





<div align="right">

<a id="p100744"></a>Приложение 1

</div>


<div align="center">

<a id="p100745"></a>*ПРИМЕР* РАСЧЕТА<br>
**ЧИСЛЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ**<br>
**СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ (ПО НОРМАТИВНЫМ ТАБЛИЦАМ**<br>
**СПОРТИВНО-ЗРЕЛИЩНОГО СООРУЖЕНИЯ)**

</div>


<a id="p100746"></a>Общая нормативная численность рассчитывается отдельно для административно-управленческого персонала и инженерно-технического.
<a id="p100747"></a>Для функций "Общее руководство", "Технико-экономическое планирование", "Комплектование и подготовка кадров", "Материально-техническое снабжение", "Обеспечение производственно-хозяйственной деятельности" факторами, влияющими на норматив численности, являются среднесписочная численность работающих и балансовая стоимость; для функции "Бухгалтерский учет и финансовая деятельность" - балансовая стоимость и доходы по основной деятельности; по функции "Спортивно-массовая работа" - количество занимающихся и количество спортивно-зрелищных мероприятий.
<a id="p100748"></a>По числовым значениям факторов определяется нормативная численность в таблицах по каждой функции, умножая на К-невыходов, определяется списочная нормативная численность.
<a id="p100749"></a>По функции "Спортивно-массовая работа" для инструкторов-методистов применяется коэффициент сменности 2.
<a id="p100750"></a>Для технических служб по функциям "Энергетическое обслуживание", "Обслуживание слаботочной аппаратуры и сетей", "Обслуживание электронно-информационного оборудования", "Обслуживание систем водоснабжения, канализации и отопления", "Обслуживание систем вентиляции, кондиционирования", "Обслуживание контрольно-измерительных приборов" применяется коэффициент сменности при 2-сменной работе спортсооружения К - 1,5, при 3-сменном режиме - 1,7.
<a id="p100751"></a>Количество смен работы работников по каждой должности устанавливается администрацией с учетом производственной необходимости. Общая численность административно-управленческого и инженерно-технического персонала <...>

<div align="center">

<a id="p100752"></a>**РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО**<br>
**И ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА**

</div>



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="21%"><col width="16%"><col width="15%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="16%"><col width="10%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2">N п/п</td><td rowspan="2">Наименование</td><td colspan="2">Факторы, влияющие на величину нормативов численности</td><td rowspan="2">N карты, позиции по сборнику</td><td rowspan="2">Нормативная численность (явочная), чел.</td><td rowspan="2">Нормативная численность с учетом коэффициента сменности, чел.</td><td rowspan="2">Списочная нормативная численность с учетом коэффициента невыходов, чел.</td></tr>
<tr><td>наименование факторов</td><td>числовые значения</td></tr>
<tr><td>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td><td>8</td></tr>
<tr><td>I</td><td>Административнохозяйственная и экономическая деятельность</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>1</td><td>Общее руководство</td><td>Среднеспис. численность работающих Балансовая стоимость</td><td>250 чел. 39000 т. р.</td><td>т. 3 п. ж</td><td>6,67</td><td></td><td>7,14</td></tr>
<tr><td>2</td><td>Бухгалтерский учет и финансовая деятельность</td><td>Балансовая стоимость Доходы по основной деятельности</td><td>39000 т. р. 2500 т. р.</td><td>т. 4 п. ж</td><td>4,28</td><td></td><td>4,58</td></tr>
<tr><td>3</td><td>Техникоэкономическое планирование</td><td>Среднеспис. численность работающих Балансовая стоимость</td><td>250 чел. 39000 т. р.</td><td>т. 5 п. ж</td><td>2,92</td><td></td><td>3,12</td></tr>
<tr><td>4</td><td>Спортивномассовая работа</td><td>Количество занимающихся Количество спорт. зрел. мероприятий</td><td>150000 чел. 350</td><td>т. 6 п. ж</td><td>8,8</td><td></td><td>9,42</td></tr>
<tr><td>5</td><td>Комплектование и подготовка кадров</td><td>Среднеспис. численность работающих Балансовая стоимость</td><td>250 чел. 39000 т. р.</td><td>т. 7 п. ж</td><td>2,34</td><td></td><td>2,5</td></tr>
<tr><td>6</td><td>Материальнотехническое снабжение</td><td>Среднеспис. численность работающих Балансовая стоимость</td><td>250 чел. 39000 т. р.</td><td>т. 8 п. ж</td><td>4,57</td><td></td><td>4,89</td></tr>
<tr><td>7</td><td>Обеспечение производственнохозяйственной деятельности</td><td>Среднеспис. численность работающих Балансовая стоимость</td><td>250 чел. 39000 т. р.</td><td>т. 9 п. ж</td><td>6,78</td><td></td><td>7,25</td></tr>
<tr><td>II</td><td>Инженернотехническое обслуживание</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr>
<tr><td>1</td><td>Энергетическое обслуживание</td><td>Балансовая стоимость Численность рабочих в службе</td><td>39 млн. р. 25 чел.</td><td>т. 10 п. ж</td><td>5,27</td><td>5,27 х 1,3 = 6,85</td><td>7,33</td></tr>
<tr><td>2</td><td>Обслуживание слаботочной аппаратуры и сетей</td><td>Балансовая стоимость Численность рабочих в службе</td><td>39 млн. р. 15 чел.</td><td>т. 11 п. ж</td><td>2,96</td><td>2,96 х 1,3 = 3,85</td><td>4,12</td></tr>
<tr><td>3</td><td>Обслуживание электронноинформационного оборудования</td><td>Балансовая стоимость Численность рабочих в службе</td><td>39 млн. р. 8 чел.</td><td>т. 12 п. ж</td><td>2,45</td><td>2,45 х 1,5 = 3,68</td><td>3,94</td></tr>
<tr><td>4</td><td>Обслуживание систем водоснабжения, канализации, отопления</td><td>Балансовая стоимость Численность рабочих в службе</td><td>39 млн. р. 25 чел.</td><td>т. 15 п. ж</td><td>4,58</td><td>4,58 х 0,8 = 3,66</td><td>3,92</td></tr>
<tr><td>5</td><td>Ремонтностроительное обслуживание</td><td>Количество занимающихся Площадь сооружения</td><td>150000 15023</td><td>т. 14 п. в</td><td>1,85</td><td></td><td>1,98</td></tr>
<tr><td>6</td><td>Обслуживание систем вентиляции, кондиционирования</td><td>Балансовая стоимость Численность рабочих в службе</td><td>39 млн. р. 15 чел.</td><td>т. 16 п. ж</td><td>3,97</td><td></td><td>4,25</td></tr>
<tr><td>7</td><td>Обслуживание компрессорного и холодильного оборудования</td><td>Численность рабочих в службе</td><td>19 чел.</td><td><a href="#p100646">т. 17</a></td><td>5,6</td><td></td><td>5,99</td></tr>
<tr><td rowspan="2">8</td><td rowspan="2">Обслуживание контрольноизмерительных приборов</td><td rowspan="2">Балансовая стоимость Численность рабочих в службе</td><td rowspan="2">39 млн. р. 15 чел.</td><td rowspan="2">т. 18 п. ж</td><td rowspan="2">2,49</td><td rowspan="2"></td><td>2,66</td></tr>
<tr><td>73,09</td></tr>
</table>






<div align="right">

<a id="p100772"></a>Приложение 2

</div>


<a id="p100773"></a>Формулы расчета нормативов численности для спортивно-зрелищных сооружений по функциям:
1. <a id="p100774"></a>"Общее руководство"
<a id="p100775"></a>z = 2,739798 + 0,010115xi + 0,000035yi
2. <a id="p100776"></a>"Бухгалтерский учет и финансовая деятельность"
<a id="p100777"></a>z = 1,3657 + 0,0007xi + 0,0000295yi
3. <a id="p100778"></a>"Технико-экономическое планирование"
<a id="p100779"></a>z = 0,983775 + 0,0040415xi + 0,000023yi
4. <a id="p100780"></a>"Спортивно-массовая работа"
<a id="p100781"></a>z = 1,700011 + 0,010000xi + 0,016000yi
5. <a id="p100782"></a>"Комплектование и подготовка кадров"
<a id="p100783"></a>z = 0,63217 + 0,003543xi + 0,000020517yi
6. <a id="p100784"></a>"Материально-техническое снабжение"
<a id="p100785"></a>z = 1,169533 + 0,008039xi + 0,000035yi
7. <a id="p100786"></a>"Обеспечение производственно-хозяйственной деятельности"
<a id="p100787"></a>z = exp(-3,20115 + 0,212411 ln xi + 0,377624 ln yi)
8. <a id="p100788"></a>"Энергетическое обслуживание"
<a id="p100789"></a>z = 0,008065 + 0,179293xi + 0,000020yi
9. <a id="p100790"></a>"Обслуживание слаботочной аппаратуры и сетей"
<a id="p100791"></a>z = 0,023920 + 0,169038xi + 0,000010yi
10. <a id="p100792"></a>"Обслуживание электронно-информационного оборудования"
<a id="p100793"></a>z = 0,074028 + 0,189977xi + 0,000012yi
11. <a id="p100794"></a>"Обслуживание систем водоподготовки"
<a id="p100795"></a>z = 0,632650 + 0,065556xi + 0,000021yi
12. <a id="p100796"></a>"Ремонтно-строительное обслуживание"
<a id="p100797"></a>z = 0,310162 + 0,000049xi + 0,002805yi
13. <a id="p100798"></a>"Обслуживание систем водоснабжения, канализации и отопления"
<a id="p100799"></a>z = 1,564244 + 0,080885xi + 0,000035yi
14. <a id="p100800"></a>"Обслуживания систем вентиляции, кондиционирования"
<a id="p100801"></a>z = 1,643336 + 0,061715xi + 0,000035yi
15. <a id="p100802"></a>"Обслуживание компрессорного и холодильного оборудования"
<a id="p100803"></a>z = 0,856616 + 1,258240xi + 0,222129yi
16. <a id="p100804"></a>"Обслуживание контрольно-измерительных приборов"
<a id="p100805"></a>z = 0,188683 + 0,100000xi + 0,000020yi
<a id="p100806"></a>Формулы расчета нормативов численности для учебно-тренировочных и специализированных сооружений по функциям:
1. <a id="p100807"></a>"Административно-хозяйственная и экономическая деятельность"
<a id="p100808"></a>z = 1,026234 + 0,147159xi + 0,000440yi
2. <a id="p100809"></a>"Энергетическое обслуживание, обслуживание электронно-информационного и слаботочного оборудования"
<a id="p100810"></a>z = ехр(-1,897747 + 0,428235 ln xi + 0,224472 ln yi)
3. <a id="p100811"></a>"Обслуживание систем водоснабжения, отопления и вентиляции"
<a id="p100812"></a>z = 0,293592 + 0,099792xi + 0,000575yi
4. <a id="p100813"></a>"Ремонтно-строительное обслуживание"
<a id="p100814"></a>z = ехр(ln 0,578152 + 0,136742 ln xi + 0,173396 ln yi).



<a id="p100815"></a>

---