Постановление Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 18.02.1960 № 227/6

«Об утверждении показателей для отнесения предприятий пенько-джутовой и текстильно-галантерейной промышленности к группам по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников»

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

Государственный комитет Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и Секретариат Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов постановляют:

1. Утвердить показатели и порядок отнесения предприятий и производств пенько-джутовой промышленности к группам по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников согласно приложению № 1.

2. Утвердить показатели и порядок отнесения предприятий и производств текстильно-галантерейной промышленности к группам по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников согласно приложению № 2.

3. Отнесение действующих предприятий к группам по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников в соответствии с показателями, утвержденными настоящим постановлением, в период введения новых условий оплаты труда производится совнархозами, министерствами и ведомствами, а по местной промышленности Советами Министров автономных республик, обл(край)исполкомами, Московским и Ленинградским горисполкомами по согласованию с соответствующими профсоюзными органами.

Отнесение вновь созданных предприятий к группам по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников в соответствии с показателями, утвержденными настоящим постановлением, производится Советами Министров союзных республик, совнархозами, министерствами и ведомствами СССР. Отнесение дирекций строящихся предприятий пенько-джутовой и текстильно-галантерейной промышленности к группам по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников производится в соответствии с проектной мощностью этих предприятий, но на одну группу ниже против группы, определенной по указанным показателям.

4. Рекомендовать Советам Министров союзных республик, совнархозам, министерствам и ведомствам утвердить показатели для отнесения цехов и производственных участков предприятий пенько-джутовой и текстильно-галантерейной промышленности к группам по оплате труда инженерно-технических работников, руководствуясь примерными показателями согласно приложениям № 3 в 4.

Предприятия и производства пенько-джутовой промышленности относятся к группам по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников в зависимости от мощности производства и сложности выпускаемой продукции.

А. Предприятия

1. Все предприятия пенько-джутовой промышленности, независимо от их подчиненности, распределяются на шесть групп по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников управлений предприятий в зависимости от мощности производств, входящих в состав предприятия, по следующим показателям:

Наименование производств, входящих в состав предприятия, и изделий	Единица измерения мощности	Мощность предприятия по группам оплаты труда
		I	II	III	IV	V	VI
Прядильно-ткацкие предприятия
Прядильное	прядильные веретена (тыс. штук)	свыше 20	12 — 20	6 — 12	3 — 6	1,5 — 3	до 1,5
Ткацкое	ткацкие станки (штук)	свыше 1200	800 — 1200	350 — 800	150 — 350	50 — 150	до 50
Швейное	выпуск мешков в сутки (тыс. штук)	-	-	свыше 200	100 — 200	-	-
Предприятия, вырабатывающие канатные изделия
Канатные изделия	выпуск канатов в сутки (тонн)	свыше 90	60 — 90	40 — 60	20 — 40	10 — 20	до 10
Предприятия, вырабатывающие шпагатно-веревочные изделия
Шпагатно-веревочные изделия	выпуск изделий в сутки (тонн)	свыше 80	50 — 80	30 — 50	16 — 30	8 — 16	до 8

Б. Производства

2. Производства пенько-джутовой промышленности распределяются на четыре группы по оплате труда инженерно-технических работников в зависимости от мощности производства и сложности выпускаемой продукции по следующим показателям:

Наименование производств	Единица измерения мощности	Мощность производств по группам оплаты труда
		I	II	III	IV
Прядильное	Прядильные веретена (тыс. штук)	свыше 20	12 — 20	6 — 12	3 — 6
Ткацкое	ткацкие станки (штук)	свыше 1200	800 — 1200	350 — 800	150 — 350
Канатное	выпуск канатов в сутки (тонн)	свыше 90	60 — 90	40 — 60	20 — 40
Шпагатно-веревочное	выпуск изделий в сутки (тонн)	свыше 80	50 — 80	30 — 50	16 — 30

3. Должность начальника производства на предприятиях с одним производством, а также в производствах пятой и шестой групп не вводится.

4. При определении мощности производства сложность оборудования, технологического процесса и выпускаемой продукции учитывается следующими переводными коэффициентами:

Производство	Наименование оборудования и изделий						Переводной коэффициент
Прядильное	Прядильное веретено						1,0
	Центрифугальное веретено						2,0
Ткацкое	Механический или автоматический ткацкий станок						1,0
	Круглый ткацкий станок						3,0
Канатное	Тонна каната из растительных и искусственных волокон:
	с длиной окружности	от	15	до	30	мм	1,5
		от	30	до	65	мм	1,0
		от	65	до	100	мм	0,7
		свыше		100	мм		0,5
	Тонна канатиков льняных						5,0
Шпагатно-веревочное	Тонна полированного шпагата
	N	0,13 до 0,5					1,0
		0,6 и выше					1,5
	Тонна шнура, фалов						2,0
	Тонна отбойки						2,5
	Тонна шпагата из бумаги
	N	0,13 до 0,5					0,6
		0,6 и выше					0,9
	Тонна многониточного сердечника						1,0
	Тонна неполированного и сноповязального шпагата, товарной пряжи и пряжи для набивок, кабельной пряжи и однониточного сердечника						0,6
	Тонна товарной пеньки						0,3
	Тонна веревки с длиной окружности
		до 15 мм					1,2
		16 до 24		мм			1,0
		25 до 35		«»			0,7
		свыше 35		«»			0,5

При выпуске различных изделий, по которым установлены различные объемные показатели, мощность предприятия определяется по суммарному объему, подсчитанному исходя из установленных переводных коэффициентов.

5. Отнесение предприятий к группам в зависимости от числа производств, входящих в их состав, производится в следующем порядке:

предприятие с тремя производствами — на одну группу выше против высшей группы одного из производств, входящих в состав предприятия;

предприятие с двумя производствами, отнесенными к одной и той же группе, — на группу выше, чем производства;

предприятие с двумя производствами, отнесенными к разным группам, — по группе производства, имеющего высшую группу.

Примечания: при определении группы предприятия в указанном порядке принимаются:

прядильное производство, имеющее не менее 1000 веретен;

ткацкое производство, имеющее не менее 30 станков;

швейное производство — при выработке не менее 100 тыс. штук мешков в сутки;

канатное производство — при выработке канатных изделий не менее 4 тонн в сутки;

шпагатно-веревочное производство — при выработке шпагатно-веревочных изделий не менее 3 тонн в сутки;

производства, имеющие меньшую мощность, считаются участками и при определении группы предприятия в зависимости от числа производств не учитываются.

6. Отдельные предприятия с учетом характера производимой продукции, уровня технической оснащенности и др. могут быть отнесены на одну группу ниже против установленной в соответствии с показателями.

1. Все предприятия текстильно-галантерейной промышленности, независимо от их подчиненности, распределяются на шесть групп по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников в зависимости от мощности производства по следующим показателям:

Наименование предприятия	Единица измерения мощности	Мощность предприятий по группам оплаты труда
		I	II	III	IV	V	VI
Все предприятия текстильно-галантерейной промышленности, кроме предприятий художественной галантереи и красильно-отделочных	условные единицы оборудования (штук)	свыше 6000	4000 — 6000	2000 — 4000	1000 — 2000	500 — 1000	до 500
Предприятия художественной галантереи	численность рабочих по плану	-	свыше 200,0	1000 — 2000	500 — 1000	300 — 500	до 300
Предприятия красильно-отделочные	выпуск условн. тканей в год (млн. м)	-	свыше 25	12 — 25	6 — 12	2 — 6	до 2

Примечания: 1. Мощность предприятия в условных единицах оборудования определяется путем пересчета установленного оборудования по переводным коэффициентам.

2. Мощность красильно-отделочного предприятия в условных тканях определяется путем приведения фактических ширин тканей к ширине в 90 см.

2. Отдельные предприятия, исходя из характера и условий производства, уровня технической оснащенности, могут быть отнесены на одну группу ниже против установленной в соответствии с показателями.

ПЕРЕВОДНЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ

Для определения мощности предприятий установленное оборудование переводится в условные единицы по нижеприведенным коэффициентам:

Наименование оборудования		Переводные коэффициенты
Плетельная машина (кроме машины по выработке кружев)		1
Плетельная машина по выработке кружев		2
Швейная машина всех систем		2
Крутильная машина по выработке витого шнура		5
Синельная машина		5
Вышивальный многоголовочный автомат типа «Вюркер»		5
Ткацкий станок по выработке бортовых тканей		6
Ткацкий станок по выработке шарфов, платков, кашне:
а)	станок с кареткой	8
б)	станок с машиной «Жаккарда»	10
Ткацкий многочелночный станок с машиной «Жаккарда» системы «Витек»		12
Бахромная машина		6
Лентоткацкий станок по выработке изоляционных, киперных, технических и бельевых лент		6
Лентоткацкий станок по выработке всех других текстильно-галантерейных изделий (кроме станков с машиной «Жаккарда»)		8
Лентоткацкий станок с машиной «Жаккарда»		12
Оборотно-вязальная машина		6
Аграмантная машина		8
Уточно-вязальная машина		8
Резальная машина по резке изоляционных лент		10
Вышивальная машина «Пантограф» с ручным приводом		12
Вышивальная машина «Пантограф» с механическим приводом		20
Вышивальный автомат «Пантограф»		20
Гардинно-вязальная машина		12
Кружевовязальная машина		12
Крутильная машина		15
Автомат по набивке наконечников на ботиночный шнур		15
Тюлевая машина		20
Челночно-кружевная машина		20
Флок-машина		20
Гардинно-челночная машина		25

Примечание: для оборудования, не перечисленного в таблице, коэффициенты утверждаются вышестоящей организацией, применительно к коэффициентам, перечисленным выше с учетом сложности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции.

1. Для отнесения цехов и производственных участков предприятий пенько-джутовой промышленности к группам по оплате труда инженерно-технических работников в зависимости от мощности цеха или участка, а также сложности выпускаемой продукции рекомендуются следующие примерные показатели:

Прядильное производство

Наименование цехов и участков	Единица измерения мощности	Мощность цеха, участка по группам оплаты труда
		I	II	III
Цехи:
Подготовки сырья	прядильные веретена (тыс. штук)	свыше 10	10 — 16	6 — 10
Приготовительный, прядильно-перемоточный	-«-»	свыше 10	6 — 10	3 — 6
Участки:
Подготовки сырья	-«-»	свыше 16	10 — 16	до 10
Приготовительный, прядильно-перемоточный	-«-»	свыше 6	3 — 6	до 3

Примечание: При обслуживании начальником цеха или мастером одновременно приготовительного и прядильного оборудования для определения мощности цеха или участка принимается поправочный коэффициент — 2.

Ткацкое производство

Наименование цехов и участков	Единица измерения мощности	Мощность цеха, участка по группам оплаты труда
		I	II	III
Цехи:
приготовительный	Ткацкие станки (штук)	свыше 1200	800 — 1200	350 — 800
ткацкий	-«-»	свыше 600	350 — 600	150 — 350
Участки:
приготовительный	Ткацкие станки (штук)	свыше 1200	800 — 1200	до 800
ткацкий	-«-»	свыше 350	200 — 350	до 200

Примечание: При обслуживании начальником цеха или мастером одновременно приготовительного и ткацкого оборудования для определения мощности цеха или участка принимается поправочный коэффициент — 1,2.

Швейное производство по пошиву мешков

Наименование цехов и участков	Единица измерения мощности	Мощность цеха, участка по группам оплаты труда
		I	II	III
Цехи	выпуск мешков в сутки (тыс. штук)	-	свыше 100	25 — 100
Участки	-«-»	-	свыше 100	до 100

Примечание: Должность начальника цеха вводится только при отсутствии должности начальника производства.

Канатное производство

Наименование цехов и участков	Единица измерения мощности	Мощность цеха, участка по группам оплаты труда
		I	II	III
Цехи:
подготовки сырья, прядильный, канатно-свивальный	суточный выпуск (тонн)	свыше 60	40 — 60	20 — 40
Участки:
подготовки сырья, прядильный, канатно-свивальный	суточный выпуск (тонн)	свыше 40	20 — 40	до 20

Примечание: При обслуживании начальником цеха или мастером одновременно прядильного и канатного оборудования для определения мощности цеха или участка принимается поправочный коэффициент — 1,4.

Шпагатно-веревочное производство

Наименование цехов и участков	Единица измерения мощности	Мощность цеха, участка по группам оплаты труда
		I	II	III
Цехи:
Подготовки сырья, прядильный, шпагатный, веревочный, полировочный	суточный выпуск (тонн)	свыше 50	30 — 50	16 — 30
Участки:
подготовки сырья, прядильный, шпагатный, веревочный, полировочный	суточный выпуск (тонн)	свыше 30	16 — 30	до 16

Примечание: При обслуживании начальником цеха или мастером одновременно прядильного и шпагатно-веревочного оборудования для определения мощности цеха или участка принимается поправочный коэффициент — 1,2.

2. При определении мощности цеха и участка сложность оборудования, технологического процесса и выпускаемой продукции учитывается переводными коэффициентами, приведенными в пункте 4 приложения № 1 к постановлению.

3. На предприятиях пятой группы, там, где это целесообразно, рекомендуется предусматривать бесцеховую структуру управления производством.

На всех предприятиях шестой группы рекомендуется вводить бесцеховую структуру управления производством.

4. Должность старшего мастера и начальника участка рекомендуется вводить, как правило, на предприятиях с бесцеховой структурой управления производством при условии подчинения им не менее двух — трех мастеров.

Вспомогательные цехи и участки

5. Инженерно-технические работники вспомогательных цехов и участков оплачиваются по группам, присвоенным предприятию, производству или цеху:

начальники ремонтно-механических цехов отдельных производств по группе, присвоенной производству, а начальники ремонтно-механических цехов предприятий — по группе, присвоенной предприятию;

начальники ремонтно-строительного цеха, механической и литейной мастерских, котельной, электроцеха, паросилового хозяйства — по группе, присвоенной предприятию;

мастера ремонтно-механического цеха — по группе, присвоенной цеху, ремонтом оборудования которого они руководят, или по группе, присвоенной производству, если мастер руководит ремонтом оборудования всего производства.

Мастера ремонтно-строительного цеха, механической и литейной мастерских, электроцеха, котельной, паросилового хозяйства:

а) на предприятиях, отнесенных к первой и второй группам, при наличии одного мастера в смену — соответственно по первой и второй группам, а при наличии двух мастеров в смену — по второй и третьей группам;

б) на предприятиях, отнесенных к третьей группе и ниже — по третьей группе.

6. Мастера участков, не перечисленных в пунктах 1 и 5, оплачиваются по должностным окладам, предусмотренным для мастеров третьей группы.

1. Для отнесения цехов и производственных участков предприятий текстильно-галантерейной промышленности к группам по оплате труда инженерно-технических работников рекомендуются следующие примерные показатели:

Наименование цехов и участков	Единица измерения	Мощность цехов и участков по группам оплаты труда
		I	II	III
Цехи:
Гардинно-кружевные, тюлевые, гардинно-вязальные, ткацкие, плетельные, вышивальные, швейные, красильно-отделочные	в единицах условного оборудования	свыше 2000	1300 — 2000	750 — 1300
Художественной галантереи	численность рабочих по плану	-	свыше 500	300 — 500
Приготовительные и складочно-уборочные	в единицах условн. оборудования основных цехов	-	свыше 2000	1300 — 2000
Ремонтно-механические	группа, присвоенная предприятию	первая	вторая	остальные
Прочие вспомогательные цехи	-«-»	-	-	первая
Участки:
Гардинно-кружевные, тюлевые, гардинно-вязальные, ткацкие, плетельные, вышивальные, швейные, красильно-отделочные	в единицах условного оборудования	свыше 2000	1300 — 2000	до 1300
Художественной галантереи	численность рабочих по плану	свыше 500	350 — 500	до 350
Ремонтно-механические	группа, присвоенная предприятию	первая	вторая	остальные
Прочие вспомогательные участки	-«-»	-	вторая	остальные

Примечания: 1. Для пересчета установленного оборудования красильно-отделочных цехов в условные единицы применяется коэффициент — 15.

2. При обслуживании начальником цеха или мастером одновременно основного и приготовительного оборудования, для определения мощности цеха или участка принимается поправочный коэффициент 1,2.

2. На предприятиях пятой группы, там, где это целесообразно, рекомендуется предусматривать бесцеховую структуру управления производством.

На предприятиях шестой группы цеховая структура не предусматривается.

3. Должность старшего мастера и начальника участка рекомендуется вводить, как правило, на предприятиях с бесцеховой структурой управления производством, при условии подчинения им не менее двух, трех мастеров.

---