---
title: "Постановление Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 08.01.1990 N 12/2-24"
number: "12/2-24"
issued_on: 1990-01-08
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/postanovlenie-122-24"
---

## Постановление Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 08.01.1990 N 12/2-24

# Постановление Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 08.01.1990 N 12/2-24

"Об утверждении нормативов численности работников оздоровительных комплексов (пансионатов и домов отдыха) предприятий, организаций и учреждений отраслей народного хозяйства"

> [!IMPORTANT]
> КонсультантПлюс: примечание.
> Данный документ носит рекомендательный характер и может быть использован в качестве основы для разработки систем нормирования труда, устанавливаемых в организациях.
> В соответствии с Трудовым [кодексом](https://bukva.ai/docs/kodeks-197-fz/statya-159#p734) РФ системы нормирования труда определяются работодателем с учетом мнения представительного органа работников или устанавливаются коллективным договором. Для однородных работ могут разрабатываться и устанавливаться типовые (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные) нормы труда в соответствии с [Правилами](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-804-2002#p100008), утвержденными Постановлением Правительства РФ от 11.11.2002 N 804.


<a id="p100683"></a>**ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СССР ПО ТРУДУ**
**И СОЦИАЛЬНЫМ ВОПРОСАМ**

<a id="p100684"></a>**СЕКРЕТАРИАТ ВСЕСОЮЗНОГО ЦЕНТРАЛЬНОГО СОВЕТА**
**ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СОЮЗОВ**


## <a id="p100685"></a>ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 8 января 1990 г. N 12/2-24

<a id="p100686"></a>**ОБ УТВЕРЖДЕНИИ НОРМАТИВОВ**
**ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ**
**(ПАНСИОНАТОВ И ДОМОВ ОТДЫХА) ПРЕДПРИЯТИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ**

<div align="center">

**И УЧРЕЖДЕНИЙ ОТРАСЛЕЙ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА**

</div>


<a id="p100687"></a>Государственный комитет СССР по труду и социальным вопросам и Секретариат Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов постановляют:
1. <a id="p100688"></a>Утвердить [Нормативы](#p100002) численности работников оздоровительных комплексов (пансионатов и домов отдыха) предприятий, организаций и учреждений отраслей народного хозяйства, разработанные Всесоюзным научно-исследовательским институтом социального страхования ВЦСПС под методическим руководством Центрального бюро нормативов по труду Госкомтруда СССР.
<a id="p100689"></a>Установить срок их действия до 1997 года.
2. <a id="p100690"></a>[Нормативы](#p100002) численности рекомендуются для нормирования труда работников оздоровительных комплексов (пансионатов и домов отдыха) предприятий, организаций и учреждений отраслей народного хозяйства.
3. <a id="p100691"></a>Центральному бюро нормативов по труду Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам обеспечить контроль за изданием и доведением сборника "[Нормативы](#p100002) численности работников оздоровительных комплексов (пансионатов и домов отдыха) предприятий, организаций и учреждений отраслей народного хозяйства" до министерств и ведомств в установленном порядке в соответствии с тематическим планом издания.

<div align="right">

<a id="p100692"></a>Заместитель Председателя<br>
Государственного комитета СССР<br>
по труду и социальным вопросам<br>
**М.КРАВЧЕНКО**

<a id="p100693"></a>Заместитель Председателя<br>
Всесоюзного Центрального Совета<br>
Профессиональных Союзов<br>
**И.КЛОЧКОВ**

</div>






<div align="right">

<a id="p100001"></a>Утверждены<br>
Постановлением<br>
Государственного комитета СССР<br>
по труду и социальным вопросам<br>
и Секретариата ВЦСПС<br>
от 8 января 1990 г. N 12/2-24

</div>



## <a id="p100002"></a>НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ (ПАНСИОНАТОВ И ДОМОВ ОТДЫХА) ПРЕДПРИЯТИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И УЧРЕЖДЕНИЙ ОТРАСЛЕЙ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА


<a id="p100003"></a>Нормативы численности утверждены Постановлением Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам и Секретариата ВЦСПС от 8 января 1990 г. N 12/2-24.
<a id="p100004"></a>Сборник предназначен для нормирования труда работников оздоровительных комплексов (пансионатов и домов отдыха) предприятий, организаций и учреждений отраслей народного хозяйства.
<a id="p100005"></a>Сборник содержит нормативы численности на следующие функции управления и виды деятельности: общее руководство; технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы; бухгалтерский учет и финансовая деятельность; материально-техническое снабжение; комплектование и учет кадров; ремонтно-энергетическое обслуживание; культурно-массовое обслуживание; организация питания; хозяйственное обслуживание и организация размещения.
<a id="p100006"></a>[Нормативы](https://bukva.ai/docs/kodeks-197-fz/statya-161#p1567) численности и нормы обслуживания разработаны ВНИИ социального страхования ВЦСПС под методическим руководством Центрального бюро нормативов по труду Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам при участии ЦС по управлению курортами профсоюзов, Минрадиопрома СССР, Минугольпрома СССР, Минметаллургпрома СССР, Минэнерго СССР.


### 1. <a id="p100007"></a>ОБЩАЯ ЧАСТЬ


<a id="p100008"></a>1.1. Нормативы численности (нормы обслуживания) предназначены для определения необходимой численности руководителей, специалистов, служащих и рабочих различных профессий и рекомендуются для применения в оздоровительных комплексах (пансионатах и домах отдыха) предприятий, организаций, учреждений отраслей народного хозяйства.
<a id="p100009"></a>1.2. Сборник содержит нормативы численности (нормы обслуживания) работников оздоровительных комплексов. Нормативами охвачены следующие функции и виды деятельности: общее руководство - директор, заместитель директора по административно-хозяйственной работе; технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы - экономист; бухгалтерский учет и финансовая деятельность - главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтеры I и II категорий, бухгалтер, кассир; материально-техническое снабжение - начальник отдела материально-технического снабжения, экономист, заведующий хозяйством, заведующий складом; комплектование и учет кадров - старший инспектор по кадрам, инспектор по кадрам; ремонтно-энергетическое обслуживание - начальник отдела (службы, участка), инженер-ремонтник, инженер систем водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции, кондиционирования и теплоснабжения, техник систем водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции, кондиционирования и теплоснабжения, мастер; культурно-массовое обслуживание - заместитель директора по культурно-массовой работе, заведующий клубом, методист, художественный руководитель, художник-оформитель, культорганизатор, аккомпаниатор, заведующий библиотекой, библиотекарь и киномеханик; организация питания - шеф-повар, повар 2 - 5-го разрядов, мойщик посуды, кухонный рабочий, официантка, администратор, сестра-хозяйка; организация размещения - администратор, паспортист, эвакуатор; ремонтно-строительные работы - кровельщик по стальным кровлям, кровельщик по рулонным кровлям и кровлям из штучных материалов, плотник, столяр, штукатур, маляр, каменщик, монтажник санитарно-технических систем и оборудования, слесарь-ремонтник, слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике, слесарь по ремонту и обслуживанию вентиляции и кондиционирования, электромонтер по обслуживанию электрооборудования, электромонтер по ремонту электрооборудования; хозяйственное обслуживание - горничная, гардеробщик, кастелянша, кладовщик, швейцар, лифтер.

#### <a id="p100010"></a>1.3 В основу разработки нормативов численности (норм обслуживания) положены:

<a id="p100011"></a>данные оздоровительных комплексов о штатной и фактической численности работников, объемах и организационно-технических условиях выполняемых работ;
<a id="p100012"></a>материалы изучения затрат рабочего времени с помощью фотографий (самофотографий) рабочего дня, проведенных в оздоровительных комплексах;
<a id="p100013"></a>статистические данные, характеризующие факторы, влияющие на трудоемкость выполнения работ различными категориями работников.

#### <a id="p100014"></a>1.4 При подготовке сборника использована следующая литература:

<a id="p100015"></a>Нормативные материалы по труду. М.: Экономика, 1986;
<a id="p100016"></a>Нормирование труда служащих. Методические рекомендации. М.: НИИ труда, 1979;
<a id="p100017"></a>Межотраслевые методические рекомендации по разработке нормативных материалов для нормирования труда в непроизводственных отраслях народного хозяйства. М.: Экономика, 1988;
<a id="p100018"></a>Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. М.: Экономика, 1989;
<a id="p100019"></a>Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (выпуск 55, утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 18 февраля 1986 г. N 55/4-85; выпуск 2, утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 16 января 1985 г. N 17/2-54; [выпуск 1](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-313-30#p100400), утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 31 января 1985 г. N 31/3-30);
<a id="p100020"></a>Квалификационный [справочник](https://bukva.ai/docs/spravochnik-583-102) профессий рабочих, которым устанавливаются месячные оклады, утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 20 февраля 1984 г. N 58/3-102;
<a id="p100021"></a>Нормативы численности рабочих по обслуживанию гостиниц. М.: НИИ труда, 1984;
<a id="p100022"></a>Нормативы численности работников клубных учреждений. М.: НИИ труда, 1985.
<a id="p100023"></a>1.5. Если в названные квалификационные справочники будут вноситься поправки, то наименования должностей и профессий работников, указанные в данном сборнике, должны соответственно изменяться.

#### <a id="p100024"></a>1.6 Списочная численность работников определенной профессии определяется по формуле:


<a id="p100025"></a>                                 Ч   = Ч  x К ,
                                  сп    я    н

<a id="p100026"></a>    где: Ч  - нормативная (явочная) численность работников, чел.;
          я
<a id="p100027"></a>    К  - коэффициент, учитывающий планируемые невыходы на работу;
     н

                              % планируемых невыходов
<a id="p100028"></a>                     К  = 1 + -----------------------,
                      н                 100

<a id="p100029"></a>где процент планируемых невыходов определятся по данным бухгалтерского учета в установленном порядке.
<a id="p100030"></a>1.7. Приведенные в сборнике пределы числовых значений, в которых указано "до", следует понимать включительно.
<a id="p100031"></a>1.8. Нормативы численности (нормы обслуживания) установлены для наиболее распространенных условий организации труда.
<a id="p100032"></a>Если в оздоровительном комплексе действует более прогрессивная организация труда и работы, предусмотренные данным сборником, выполняются меньшим числом работников и при этом обеспечивается нормальная работа данного учреждения, то настоящий сборник не является основанием для изменения более прогрессивных нормативов численности.
<a id="p100033"></a>1.9. Численность работников, занятых хозяйственным обслуживанием (горничные, гардеробщики, кастелянши, кладовщики, швейцары и лифтеры), устанавливается по Нормативам численности рабочих по обслуживанию гостиниц (М.: НИИ труда, 1984), приведенным в [Приложении 1](#p100493).
<a id="p100034"></a>1.10. На работы, не предусмотренные настоящим сборником, устанавливаются местные нормативы методом технического нормирования.
<a id="p100035"></a>1.11. Примеры расчетов и порядок округления до целого числа нормативной численности работников различных категорий оздоровительных комплексов приведены в [Приложении 2](#p100580).


### 2. <a id="p100036"></a>НОРМАТИВНАЯ ЧАСТЬ



#### <a id="p100037"></a>2.1. Нормативы численности руководителей, специалистов и служащих



##### <a id="p100038"></a>Организация труда


<a id="p100039"></a>В данном разделе отражается существующий в пансионатах и домах отдыха уровень организации труда и механизации работ, предусматривающий применение современной организационной и вычислительной техники.
<a id="p100040"></a>Рабочее место исполнителя должно быть оборудовано в соответствии с санитарно-гигиеническими нормами по уровню освещенности, температуры, влажности, чистоты воздушной среды и уровню шума.
<a id="p100041"></a>При организации рабочих мест рекомендуется соблюдать следующие условия: цветовое оформление служебных помещений должно способствовать работоспособности исполнителей в течение всего дня; цвет мебели и оборудования должен гармонировать с общим фоном помещения; окно не должно быть в поле зрения работающего, находящегося на рабочем месте; столы следует располагать перпендикулярно к окну, при этом лучшим положением считается, когда окно расположено слева.
<a id="p100042"></a>Рабочее место рекомендуется оснащать двухтумбовым или однотумбовым столом с приставкой, обеспечивающим удобное размещение оргтехники, а в ящиках стола - хранение оперативной документации и канцелярских принадлежностей. Количество документов на рабочем месте должно быть минимальным, обеспечивающим работу в течение всего трудового дня. Папки, документы и средства оргтехники нужно располагать так, чтобы каждый предмет труда имел определенное место. На выдвижных ящиках стола рекомендуется укрепить карточки с указанием того, что в них находится. Для хранения папок с документами рекомендуется шкаф общего пользования.
<a id="p100043"></a>Работники оздоровительных комплексов должны соблюдать режим труда и отдыха, установленный распорядок дня и регламентацию всех обязательных работ с выполнением наиболее трудоемких из них в первой половине дня, когда у исполнителя отмечается высокая устойчивая работоспособность.
<a id="p100044"></a>Для снижения утомляемости во время перерывов для отдыха рекомендуется выполнение гимнастических упражнений.


##### <a id="p100045"></a>2.1.1. Общее руководство


<a id="p100046"></a>Содержание работы. Организация и руководство всей деятельностью оздоровительного комплекса (пансионата, дома отдыха). Осуществление всех прав и обязанностей, вытекающих из возложенных на учреждение задач. Ответственность за надлежащее обслуживание отдыхающих, выполнение плановых заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, соблюдение финансовой и договорной дисциплины, сохранность имущества и хозяйственную деятельность.
<a id="p100047"></a>Разработка перспективных планов развития оздоровительного комплекса, улучшение использования его материальной базы. Направление деятельности всех подразделений на повышение производительности труда, широкое внедрение новой техники, научной организации труда, управления и прогрессивных форм оплаты труда, совершенствование и расширение сферы действия хозяйственного расчета. Систематическое проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности, совершенствование форм и методов работы коллектива, увеличение количества и улучшение качества платных и бесплатных услуг, повышение культуры обслуживания отдыхающих, внесение предложений по этим вопросам в вышестоящие органы.
<a id="p100048"></a>Современное укомплектование штатов оздоровительного комплекса работниками надлежащей квалификации; подбор, расстановка и рациональное использование кадров, подготовка резерва кадров и их аттестация; организация работы по повышению квалификации сотрудников; организация идейно-воспитательной работы в коллективе. Обеспечение контроля за соблюдением всеми сотрудниками трудовой дисциплины, режима работы и отдыха, трудового законодательства.
<a id="p100049"></a>Разработка, заключение и выполнение коллективного договора. Создание безопасных и благоприятных условий для труда работников.
<a id="p100050"></a>Обеспечение оздоровительного комплекса необходимым оборудованием, мебелью, инвентарем, продуктами питания, ремонтными и строительными материалами; организация правильного их содержания, хранения и использования; контроль за расходованием электроэнергии, воды, топлива, рациональным использованием автотранспортных средств. Организация пожарно-сторожевой охраны складов, территории и объектов комплекса.
<a id="p100051"></a>Организация правильной технической эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, сетей, коммуникаций и поддержание их в постоянной эксплуатационной готовности. Систематическое проведение капитального, текущего и профилактического ремонтов зданий и сооружений; контроль за правильным расходованием средств, ассигнованных на ремонт, и качеством ремонтных работ, а также приемка выполненных работ. Обеспечение строгого соблюдения правил по охране труда, технике безопасности и технической эксплуатации оборудования и приборов.
<a id="p100052"></a>Исполнители: директор, заместитель директора по административно-хозяйственной работе.

<div align="right">

<a id="p100053"></a>Таблица 1

</div>


<div align="center">

<a id="p100054"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "ОБЩЕЕ РУКОВОДСТВО"**

</div>



| Количество койко-мест | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Количество койко-мест | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 100 | 0,95 | 1 | 450 | 1,91 | 8 |
| 150 | 1,09 | 2 | 500 | 2,05 | 9 |
| 200 | 1,23 | 3 | 550 | 2,18 | 10 |
| 250 | 1,37 | 4 | 600 | 2,32 | 11 |
| 300 | 1,50 | 5 | 650 | 2,46 | 12 |
| 350 | 1,63 | 6 | 700 | 2,60 | 13 |
| 400 | 1,77 | 7 | и свыше |  |  |



##### <a id="p100063"></a>2.1.2. Технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы


<a id="p100064"></a>Содержание работы. Организация и совершенствование экономической деятельности оздоровительного комплекса (пансионата, дома отдыха), направленной на достижение наибольших результатов при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов, выявление и использование резервов с целью достижения наибольшей экономической эффективности.
<a id="p100065"></a>Подготовка исходных данных для составления проектов текущих и перспективных планов финансово-хозяйственной деятельности оздоровительного комплекса, разделов хозфинплана с разбивкой по кварталам, расчеты и обоснования к ним.
<a id="p100066"></a>Разработка технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат для определения себестоимости койко-дня. Составление сметной калькуляции и проектов цен на услуги, смет эксплуатационных доходов и расходов.
<a id="p100067"></a>Осуществление методического руководства и организация работы по внедрению, совершенствованию и расширению сферы действия хозяйственного расчета.
<a id="p100068"></a>Разработка текущих планов по труду и заработной плате. Изучение эффективности действующих форм и систем оплаты труда, подготовка предложений по их совершенствованию. Разработка штатного расписания, сметы административно-управленческих расходов, положения о премировании. Определение планового фонда заработной платы. Ведение учета показателей по труду и заработной плате.
<a id="p100069"></a>Участие в разработке нормативов оборотных средств в денежном выражении по отдельным элементам и в целом по пансионату, дому отдыха.
<a id="p100070"></a>Анализ финансово-хозяйственной деятельности, выявление резервов и разработка мер по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов, предупреждению образования и ликвидации излишних запасов товарно-материальных ценностей.
<a id="p100071"></a>Участие в подготовке проекта коллективного договора и контроль выполнения принятых обязательств.
<a id="p100072"></a>Контроль за ходом выполнения плановых заданий в целом по оздоровительному комплексу и по его подразделениям, а также результатов финансово-хозяйственной деятельности.
<a id="p100073"></a>Подготовка периодической отчетности и представление ее в установленные сроки в вышестоящие органы.
<a id="p100074"></a>Исполнители: экономист (см. табл. 2).

<div align="right">

<a id="p100075"></a>Таблица 2

</div>


<div align="center">

<a id="p100076"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ,**<br>
**ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ"**

</div>



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="5%"><col width="4%"></colgroup>
<tr><td>Количество</td><td colspan="23">Среднесписочная численность работающих, чел.</td><td>Номер</td></tr>
<tr><td rowspan="2">койкомест</td><td>до 50</td><td>75</td><td>100</td><td>125</td><td>150</td><td>175</td><td>200</td><td>225</td><td>250</td><td>275</td><td>300</td><td>325</td><td>350</td><td>375</td><td>400</td><td>425</td><td>450</td><td>475</td><td>500</td><td>525</td><td>550</td><td>575</td><td>600 и свыше</td><td rowspan="2">норматива</td></tr>
<tr><td colspan="23">Норматив численности, чел.</td></tr>
<tr><td>До 100</td><td>0,31</td><td>0,36</td><td>0,41</td><td>0,46</td><td>0,52</td><td>0,58</td><td>0,66</td><td>0,72</td><td>0,78</td><td>0,82</td><td>0,87</td><td>0,91</td><td>0,95</td><td>1,00</td><td>1,04</td><td>1,09</td><td>1,14</td><td>1,18</td><td>1,23</td><td>1,27</td><td>1,31</td><td>1,36</td><td>1,40</td><td>1</td></tr>
<tr><td>150</td><td>0,36</td><td>0,42</td><td>0,47</td><td>0,52</td><td>0,58</td><td>0,66</td><td>0,71</td><td>0,75</td><td>0,80</td><td>0,84</td><td>0,89</td><td>0,93</td><td>0,97</td><td>1,02</td><td>1,06</td><td>1,11</td><td>1,16</td><td>1,20</td><td>1,25</td><td>1,29</td><td>1,33</td><td>1,38</td><td>1,42</td><td>2</td></tr>
<tr><td>200</td><td>0,42</td><td>0,47</td><td>0,53</td><td>0,58</td><td>0,64</td><td>0,68</td><td>0,73</td><td>0,77</td><td>0,82</td><td>0,86</td><td>0,91</td><td>0,95</td><td>0,99</td><td>1,04</td><td>1,08</td><td>1,13</td><td>1,18</td><td>1,22</td><td>1,27</td><td>1,31</td><td>1,35</td><td>1,40</td><td>1,44</td><td>3</td></tr>
<tr><td>250</td><td>0,47</td><td>0,53</td><td>0,57</td><td>0,62</td><td>0,66</td><td>0,70</td><td>0,75</td><td>0,79</td><td>0,84</td><td>0,88</td><td>0,93</td><td>0,97</td><td>1,01</td><td>1,06</td><td>1,10</td><td>1,15</td><td>1,20</td><td>1,24</td><td>1,29</td><td>1,33</td><td>1,37</td><td>1,42</td><td>1,46</td><td>4</td></tr>
<tr><td>300</td><td>0,50</td><td>0,55</td><td>0,59</td><td>0,64</td><td>0,68</td><td>0,72</td><td>0,77</td><td>0,81</td><td>0,86</td><td>0,90</td><td>0,95</td><td>0,99</td><td>1,03</td><td>1,08</td><td>1,12</td><td>1,17</td><td>1,22</td><td>1,26</td><td>1,31</td><td>1,35</td><td>1,39</td><td>1,44</td><td>1,48</td><td>5</td></tr>
<tr><td>350</td><td>0,52</td><td>0,57</td><td>0,61</td><td>0,66</td><td>0,70</td><td>0,74</td><td>0,79</td><td>0,83</td><td>0,88</td><td>0,92</td><td>0,97</td><td>1,01</td><td>1,05</td><td>1,10</td><td>1,14</td><td>1,19</td><td>1,24</td><td>1,28</td><td>1,33</td><td>1,37</td><td>1,41</td><td>1,46</td><td>1,50</td><td>6</td></tr>
<tr><td>400</td><td>0,54</td><td>0,59</td><td>0,63</td><td>0,68</td><td>0,72</td><td>0,76</td><td>0,81</td><td>0,85</td><td>0,90</td><td>0,94</td><td>0,99</td><td>1,03</td><td>1,07</td><td>1,12</td><td>1,16</td><td>1,21</td><td>1,26</td><td>1,30</td><td>1,35</td><td>1,39</td><td>1,43</td><td>1,48</td><td>1,52</td><td>7</td></tr>
<tr><td>450</td><td>0,56</td><td>0,61</td><td>0,65</td><td>0,70</td><td>0,74</td><td>0,78</td><td>0,83</td><td>0,87</td><td>0,92</td><td>0,96</td><td>1,01</td><td>1,05</td><td>1,09</td><td>1,14</td><td>1,18</td><td>1,23</td><td>1,28</td><td>1,32</td><td>1,37</td><td>1,41</td><td>1,45</td><td>1,50</td><td>1,54</td><td>8</td></tr>
<tr><td>500</td><td>0,58</td><td>0,63</td><td>0,67</td><td>0,72</td><td>0,76</td><td>0,80</td><td>0,85</td><td>0,89</td><td>0,94</td><td>0,98</td><td>1,03</td><td>1,07</td><td>1,11</td><td>1,16</td><td>1,20</td><td>1,25</td><td>1,30</td><td>1,34</td><td>1,39</td><td>1,43</td><td>1,47</td><td>1,52</td><td>1,56</td><td>9</td></tr>
<tr><td>600</td><td>0,62</td><td>0,67</td><td>0,71</td><td>0,76</td><td>0,80</td><td>0,84</td><td>0,89</td><td>0,93</td><td>0,98</td><td>1,02</td><td>1,07</td><td>1,11</td><td>1,15</td><td>1,20</td><td>1,24</td><td>1,29</td><td>1,34</td><td>1,38</td><td>1,43</td><td>1,47</td><td>1,51</td><td>1,56</td><td>1,60</td><td>10</td></tr>
<tr><td>700</td><td>0,66</td><td>0,71</td><td>0,75</td><td>0,80</td><td>0,84</td><td>0,88</td><td>0,93</td><td>0,97</td><td>1,02</td><td>1,06</td><td>1,11</td><td>1,15</td><td>1,19</td><td>1,24</td><td>1,28</td><td>1,33</td><td>1,38</td><td>1,42</td><td>1,47</td><td>1,51</td><td>1,55</td><td>1,60</td><td>1,64</td><td>11</td></tr>
<tr><td>800</td><td>0,70</td><td>0,75</td><td>0,79</td><td>0,84</td><td>0,88</td><td>0,92</td><td>0,97</td><td>1,01</td><td>1,06</td><td>1,10</td><td>1,15</td><td>1,19</td><td>1,23</td><td>1,28</td><td>1,32</td><td>1,37</td><td>1,42</td><td>1,46</td><td>1,51</td><td>1,55</td><td>1,59</td><td>1,64</td><td>1,68</td><td>12</td></tr>
<tr><td>900</td><td>0,74</td><td>0,79</td><td>0,83</td><td>0,88</td><td>0,92</td><td>0,96</td><td>1,01</td><td>1,05</td><td>1,10</td><td>1,14</td><td>1,19</td><td>1,23</td><td>1,27</td><td>1,32</td><td>1,36</td><td>1,41</td><td>1,46</td><td>1,50</td><td>1,55</td><td>1,59</td><td>1,63</td><td>1,68</td><td>1,72</td><td>13</td></tr>
<tr><td>1000</td><td>0,76</td><td>0,83</td><td>0,87</td><td>0,92</td><td>0,96</td><td>1,00</td><td>1,05</td><td>1,09</td><td>1,14</td><td>1,18</td><td>1,23</td><td>1,27</td><td>1,32</td><td>1,36</td><td>1,40</td><td>1,45</td><td>1,50</td><td>1,54</td><td>1,59</td><td>1,63</td><td>1,67</td><td>1,72</td><td>1,76</td><td>14</td></tr>
<tr><td>1100</td><td>0,80</td><td>0,87</td><td>0,91</td><td>0,96</td><td>1,00</td><td>1,04</td><td>1,09</td><td>1,13</td><td>1,18</td><td>1,22</td><td>1,27</td><td>1,31</td><td>1,36</td><td>1,40</td><td>1,44</td><td>1,49</td><td>1,54</td><td>1,58</td><td>1,63</td><td>1,67</td><td>1,71</td><td>1,76</td><td>1,80</td><td>15</td></tr>
<tr><td>1200 и свыше</td><td>0,84</td><td>0,91</td><td>0,95</td><td>1,00</td><td>1,04</td><td>1,08</td><td>1,13</td><td>1,17</td><td>1,21</td><td>1,26</td><td>1,31</td><td>1,35</td><td>1,40</td><td>1,44</td><td>1,48</td><td>1,53</td><td>1,58</td><td>1,62</td><td>1,67</td><td>1,71</td><td>1,75</td><td>1,80</td><td>1,84</td><td>16</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td><td>н</td><td>о</td><td>п</td><td>р</td><td>с</td><td>т</td><td>у</td><td>ф</td><td>х</td><td>ц</td><td>ч</td><td></td></tr>
</table>



##### <a id="p100095"></a>2.1.3. Бухгалтерский учет и финансовая деятельность


<a id="p100096"></a>Содержание работы. Правильная и рациональная организация бухгалтерского учета и отчетности, строгое соблюдение правил их ведения; учет основных фондов, материалов, топлива, электроэнергии, продуктов, денежных средств и других ценностей оздоровительного комплекса; правильное документальное оформление и отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением этих средств; начисление и перечисление налогов, отчислений от прибыли и других платежей в государственный бюджет.
<a id="p100097"></a>Обеспечение строгого соблюдения кассовой и расчетной дисциплины, расходования полученных в учреждениях банков средств по назначению, своевременного возмещения нанесенного ущерба пансионату, дому отдыха. Прием и выдача денежных средств и ценностей по приходно-расходным документам.
<a id="p100098"></a>Проведение инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей и расчетов. Принятие мер к предупреждению недостач, растрат, злоупотреблений и других нарушений финансовой дисциплины.
<a id="p100099"></a>Участие в проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности оздоровительного комплекса с целью выявления внутрихозяйственных резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов, расширения и совершенствования сферы действия хозяйственного расчета.
<a id="p100100"></a>Постоянный контроль за своевременным оформлением приема и расхода денежных средств и товарно-материальных ценностей, правильным расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, начислением и выдачей заработной платы, всех видов премий, соблюдением установленных штатов, должностных окладов, смет административно-хозяйственных расходов.
<a id="p100101"></a>Составление балансов, отчетной калькуляции, себестоимости койко-дня; бухгалтерской и статистической отчетности и представление их в установленные сроки в вышестоящие органы.
<a id="p100102"></a>Обеспечение должного порядка хранения бухгалтерских документов и бухгалтерского архива.
<a id="p100103"></a>Исполнители: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтеры I и II категорий, бухгалтер, кассир (см. табл. 3).

<div align="right">

<a id="p100104"></a>Таблица 3

</div>


<div align="center">

<a id="p100105"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ"**

</div>



<table>
<colgroup><col width="5%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="5%"><col width="4%"></colgroup>
<tr><td>Количество</td><td colspan="23">Среднесписочная численность работающих, чел.</td><td>Номер</td></tr>
<tr><td rowspan="2">койкомест</td><td>до 50</td><td>75</td><td>100</td><td>125</td><td>150</td><td>175</td><td>200</td><td>225</td><td>250</td><td>275</td><td>300</td><td>325</td><td>350</td><td>375</td><td>400</td><td>425</td><td>450</td><td>475</td><td>500</td><td>525</td><td>550</td><td>575</td><td>600 и свыше</td><td rowspan="2">норматива</td></tr>
<tr><td colspan="23">Норматив численности, чел.</td></tr>
<tr><td>До 100</td><td>2,60</td><td>2,85</td><td>3,10</td><td>3,33</td><td>3,55</td><td>3,75</td><td>3,95</td><td>4,13</td><td>4,30</td><td>4,46</td><td>4,60</td><td>4,73</td><td>4,85</td><td>4,96</td><td>5,05</td><td>5,13</td><td>5,20</td><td>5,26</td><td>5,30</td><td>5,34</td><td>5,36</td><td>5,36</td><td>5,37</td><td>1</td></tr>
<tr><td>150</td><td>2,72</td><td>2,97</td><td>3,20</td><td>3,45</td><td>3,67</td><td>3,88</td><td>4,07</td><td>4,25</td><td>4,42</td><td>4,58</td><td>4,72</td><td>4,85</td><td>4,97</td><td>5,08</td><td>5,17</td><td>5,26</td><td>5,33</td><td>5,38</td><td>5,43</td><td>5,46</td><td>5,48</td><td>5,48</td><td>5,49</td><td>2</td></tr>
<tr><td>200</td><td>2,84</td><td>3,10</td><td>3,34</td><td>3,63</td><td>3,79</td><td>4,00</td><td>4,19</td><td>4,37</td><td>4,54</td><td>4,70</td><td>4,84</td><td>4,98</td><td>5,10</td><td>5,20</td><td>5,29</td><td>5,38</td><td>5,45</td><td>5,50</td><td>5,55</td><td>5,58</td><td>5,60</td><td>5,61</td><td>5,62</td><td>3</td></tr>
<tr><td>250</td><td>2,98</td><td>3,22</td><td>3,46</td><td>3,69</td><td>3,91</td><td>4,12</td><td>4,31</td><td>4,50</td><td>4,67</td><td>4,82</td><td>4,97</td><td>5,10</td><td>5,22</td><td>5,32</td><td>5,41</td><td>5,50</td><td>5,57</td><td>5,63</td><td>5,67</td><td>5,70</td><td>5,72</td><td>5,73</td><td>5,74</td><td>4</td></tr>
<tr><td>300</td><td>3,08</td><td>3,34</td><td>3,58</td><td>3,81</td><td>4,04</td><td>4,24</td><td>4,44</td><td>4,62</td><td>4,79</td><td>4,94</td><td>5,09</td><td>5,22</td><td>5,34</td><td>5,44</td><td>5,53</td><td>5,63</td><td>5,69</td><td>5,75</td><td>5,79</td><td>5,82</td><td>5,84</td><td>5,85</td><td>5,86</td><td>5</td></tr>
<tr><td>350</td><td>3,21</td><td>3,46</td><td>3,71</td><td>3,93</td><td>4,16</td><td>4,36</td><td>4,56</td><td>4,74</td><td>4,91</td><td>5,07</td><td>5,21</td><td>5,34</td><td>5,46</td><td>5,56</td><td>5,66</td><td>5,75</td><td>5,81</td><td>5,87</td><td>5,91</td><td>5,94</td><td>5,97</td><td>5,98</td><td>5,99</td><td>6</td></tr>
<tr><td>400</td><td>3,33</td><td>3,58</td><td>3,83</td><td>4,06</td><td>4,28</td><td>4,48</td><td>4,68</td><td>4,86</td><td>5,03</td><td>5,19</td><td>5,33</td><td>5,46</td><td>5,58</td><td>5,69</td><td>5,78</td><td>5,87</td><td>5,93</td><td>5,99</td><td>6,03</td><td>6,07</td><td>6,09</td><td>6,10</td><td>6,11</td><td>7</td></tr>
<tr><td>450</td><td>3,45</td><td>3,71</td><td>3,95</td><td>4,18</td><td>4,41</td><td>4,60</td><td>4,80</td><td>4,98</td><td>5,15</td><td>5,31</td><td>5,45</td><td>5,59</td><td>5,71</td><td>5,81</td><td>5,90</td><td>5,99</td><td>6,05</td><td>6,11</td><td>6,16</td><td>6,19</td><td>6,21</td><td>6,22</td><td>6,23</td><td>8</td></tr>
<tr><td>500</td><td>3,57</td><td>3,83</td><td>4,07</td><td>4,30</td><td>4,53</td><td>4,73</td><td>4,92</td><td>5,10</td><td>5,28</td><td>5,43</td><td>5,58</td><td>5,71</td><td>5,83</td><td>5,93</td><td>6,02</td><td>6,11</td><td>6,17</td><td>6,24</td><td>6,28</td><td>6,31</td><td>6,33</td><td>6,34</td><td>6,35</td><td>9</td></tr>
<tr><td>550</td><td>3,69</td><td>3,95</td><td>4,19</td><td>4,42</td><td>4,65</td><td>4,85</td><td>5,05</td><td>5,22</td><td>5,40</td><td>5,55</td><td>5,70</td><td>5,83</td><td>5,95</td><td>6,05</td><td>6,14</td><td>6,23</td><td>6,29</td><td>6,36</td><td>6,40</td><td>6,43</td><td>6,46</td><td>6,47</td><td>6,48</td><td>10</td></tr>
<tr><td>600</td><td>3,82</td><td>4,07</td><td>4,32</td><td>4,54</td><td>4,77</td><td>4,97</td><td>5,17</td><td>5,35</td><td>5,52</td><td>5,68</td><td>5,82</td><td>5,95</td><td>6,07</td><td>6,17</td><td>6,27</td><td>6,35</td><td>6,42</td><td>6,48</td><td>6,52</td><td>6,56</td><td>6,58</td><td>6,59</td><td>6,60</td><td>11</td></tr>
<tr><td>650</td><td>3,94</td><td>4,19</td><td>4,44</td><td>4,67</td><td>4,89</td><td>5,09</td><td>5,29</td><td>5,47</td><td>5,65</td><td>5,79</td><td>5,94</td><td>6,07</td><td>6,19</td><td>6,30</td><td>6,39</td><td>6,48</td><td>6,55</td><td>6,60</td><td>6,64</td><td>6,68</td><td>6,70</td><td>6,71</td><td>6,72</td><td>12</td></tr>
<tr><td>700</td><td>4,06</td><td>4,32</td><td>4,56</td><td>4,79</td><td>5,02</td><td>5,21</td><td>5,41</td><td>5,59</td><td>5,77</td><td>5,92</td><td>6,06</td><td>6,19</td><td>6,32</td><td>6,42</td><td>6,52</td><td>6,60</td><td>6,67</td><td>6,72</td><td>6,76</td><td>6,80</td><td>6,82</td><td>6,83</td><td>6,84</td><td>13</td></tr>
<tr><td>750</td><td>4,18</td><td>4,44</td><td>4,68</td><td>4,91</td><td>5,14</td><td>5,34</td><td>5,53</td><td>5,71</td><td>5,89</td><td>6,04</td><td>6,19</td><td>6,31</td><td>6,44</td><td>6,54</td><td>6,64</td><td>6,72</td><td>6,79</td><td>6,84</td><td>6,89</td><td>6,92</td><td>6,94</td><td>6,95</td><td>6,96</td><td>14</td></tr>
<tr><td>800</td><td>4,30</td><td>4,57</td><td>4,80</td><td>5,02</td><td>5,26</td><td>5,46</td><td>5,66</td><td>5,83</td><td>6,01</td><td>6,16</td><td>6,31</td><td>6,44</td><td>6,56</td><td>6,66</td><td>6,76</td><td>6,84</td><td>6,91</td><td>6,97</td><td>7,01</td><td>7,04</td><td>7,06</td><td>7,07</td><td>7,08</td><td>15</td></tr>
<tr><td>850</td><td>4,43</td><td>4,69</td><td>4,91</td><td>5,15</td><td>5,38</td><td>5,58</td><td>5,78</td><td>5,96</td><td>6,13</td><td>6,28</td><td>6,43</td><td>6,56</td><td>6,68</td><td>6,78</td><td>6,89</td><td>6,96</td><td>7,04</td><td>7,09</td><td>7,13</td><td>7,16</td><td>7,19</td><td>7,20</td><td>7,21</td><td>16</td></tr>
<tr><td>900</td><td>4,55</td><td>4,80</td><td>5,04</td><td>5,27</td><td>5,50</td><td>5,70</td><td>5,90</td><td>6,08</td><td>6,26</td><td>6,40</td><td>6,55</td><td>6,68</td><td>6,80</td><td>6,91</td><td>7,00</td><td>7,09</td><td>7,16</td><td>7,21</td><td>7,25</td><td>7,29</td><td>7,31</td><td>7,32</td><td>7,33</td><td>17</td></tr>
<tr><td>950</td><td>4,67</td><td>4,93</td><td>5,16</td><td>5,40</td><td>5,63</td><td>5,82</td><td>6,02</td><td>6,20</td><td>6,38</td><td>6,53</td><td>6,67</td><td>6,80</td><td>6,93</td><td>7,03</td><td>7,13</td><td>7,21</td><td>7,28</td><td>7,33</td><td>7,38</td><td>7,41</td><td>7,43</td><td>7,44</td><td>7,45</td><td>18</td></tr>
<tr><td>1000</td><td>4,79</td><td>5,05</td><td>5,29</td><td>5,52</td><td>5,75</td><td>5,95</td><td>6,14</td><td>6,32</td><td>6,50</td><td>6,65</td><td>6,80</td><td>6,92</td><td>7,05</td><td>7,15</td><td>7,25</td><td>7,34</td><td>7,40</td><td>7,46</td><td>7,50</td><td>7,53</td><td>7,55</td><td>7,56</td><td>7,57</td><td>19</td></tr>
<tr><td>1050</td><td>4,91</td><td>5,19</td><td>5,40</td><td>5,63</td><td>5,87</td><td>6,07</td><td>6,27</td><td>6,44</td><td>6,62</td><td>6,77</td><td>6,92</td><td>7,05</td><td>7,13</td><td>7,27</td><td>7,37</td><td>7,46</td><td>7,52</td><td>7,57</td><td>7,62</td><td>7,65</td><td>7,67</td><td>7,68</td><td>7,69</td><td>20</td></tr>
<tr><td>1100</td><td>5,04</td><td>5,30</td><td>5,52</td><td>5,77</td><td>5,99</td><td>6,19</td><td>6,39</td><td>6,57</td><td>6,74</td><td>6,89</td><td>7,04</td><td>7,17</td><td>7,29</td><td>7,39</td><td>7,49</td><td>7,58</td><td>7,64</td><td>7,70</td><td>7,74</td><td>7,77</td><td>7,80</td><td>7,81</td><td>7,82</td><td>21</td></tr>
<tr><td>1150</td><td>5,16</td><td>5,42</td><td>5,64</td><td>5,89</td><td>6,11</td><td>6,31</td><td>6,51</td><td>6,69</td><td>6,87</td><td>7,01</td><td>7,16</td><td>7,29</td><td>7,41</td><td>7,52</td><td>7,61</td><td>7,70</td><td>7,77</td><td>7,82</td><td>7,87</td><td>7,89</td><td>7,92</td><td>7,93</td><td>7,93</td><td>22</td></tr>
<tr><td>1200 и свыше</td><td>5,28</td><td>5,54</td><td>5,78</td><td>6,01</td><td>6,23</td><td>6,44</td><td>6,63</td><td>6,81</td><td>6,99</td><td>7,14</td><td>7,28</td><td>7,41</td><td>7,54</td><td>7,64</td><td>7,74</td><td>7,82</td><td>7,89</td><td>7,94</td><td>7,99</td><td>8,02</td><td>8,04</td><td>8,05</td><td>8,06</td><td>23</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td><td>н</td><td>о</td><td>п</td><td>р</td><td>с</td><td>т</td><td>у</td><td>ф</td><td>х</td><td>ц</td><td>ч</td><td></td></tr>
</table>



##### <a id="p100131"></a>2.1.4. Материально-техническое снабжение


<a id="p100132"></a>Содержание работы. Обеспечение оздоровительного комплекса всеми необходимыми для его деятельности материальными ресурсами. Разработка текущих и перспективных планов материально-технического снабжения. Составление в установленные сроки заявок на материальные ресурсы, распределяемые в плановом порядке; обоснование и расчет их потребности; организация своевременной и полной реализации выделенных на эти цели фондов. Расширение прямых хозяйственных связей с поставщиками, заключение договоров.
<a id="p100133"></a>Обеспечение доставки товарно-материальных ценностей в оздоровительный комплекс и их сохранности; проверка качества и комплектности, соответствия установленным стандартам и техническим условиям. Оформление приемо-сдаточной документации, контроль за сдачей возвратной тары.
<a id="p100134"></a>Организация работы и повышение технической оснащенности складского хозяйства, обеспечивающего количественную и качественную сохранность товарно-материальных ценностей. Обеспечение ведения оперативного учета по снабженческим и складским операциям и соблюдение правил оформления и сдачи первичных приходно-расходных документов. Организация всех погрузочно-разгрузочных работ с соблюдением правил техники безопасности.
<a id="p100135"></a>Контроль за выполнением режима хранения, величиной запасов материальных ресурсов на складах и в хранилищах, принятие мер к реализации выявленных излишних материалов; за исправностью противопожарных средств, за состоянием складских помещений, стеллажного оборудования, средств механизации, инвентаря и обеспечение своевременного их ремонта. Участие в инвентаризации.
<a id="p100136"></a>Составление отчетности о выполнении плана материально-технического снабжения и представление ее в установленные сроки в вышестоящие органы.
<a id="p100137"></a>Исполнители: начальник отдела материально-технического снабжения, экономист, заведующий хозяйством, заведующий складом.

<div align="right">

<a id="p100138"></a>Таблица 4

</div>


<div align="center">

<a id="p100139"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ"**

</div>



| Стоимость основных фондов, тыс. руб. | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Стоимость основных фондов, тыс. руб. | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 1000 | 0,91 | 1 | 8000 | 1,45 | 15 |
| 1500 | 0,95 | 2 | 8500 | 1,49 | 16 |
| 2000 | 0,99 | 3 | 9000 | 1,53 | 17 |
| 2500 | 1,03 | 4 | 9500 | 1,56 | 18 |
| 3000 | 1,07 | 5 | 10000 | 1,60 | 19 |
| 3500 | 1,10 | 6 | 10500 | 1,64 | 20 |
| 4000 | 1,14 | 7 | 11000 | 1,68 | 21 |
| 4500 | 1,18 | 8 | 11500 | 1,72 | 22 |
| 5000 | 1,22 | 9 | 12000 | 1,76 | 23 |
| 5500 | 1,26 | 10 | 12500 | 1,79 | 24 |
| 6000 | 1,30 | 11 | 13000 | 1,83 | 25 |
| 6500 | 1,33 | 12 | 13500 | 1,87 | 26 |
| 7000 | 1,37 | 13 | 14000 | 1,91 | 27 |
| 7500 | 1,41 | 14 | и свыше |  |  |



##### <a id="p100155"></a>2.1.5. Комплектование и учет кадров


<a id="p100156"></a>Содержание работы. Организация работы по обеспечению оздоровительного комплекса кадрами специалистов, служащих и рабочих требуемых специальностей и квалификации в соответствии с планом по труду и заработной плате.
<a id="p100157"></a>Разработка текущих и перспективных планов для комплектования пансионатов, домов отдыха кадрами.
<a id="p100158"></a>Своевременное оформление приема, перевода, увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, инструкциями, положениями и приказами директора оздоровительного комплекса.
<a id="p100159"></a>Учет личного состава, хранение, заполнение и учет трудовых книжек, ведение личных дел, выдача справок о трудовой деятельности работников.
<a id="p100160"></a>Контроль за расстановкой и правильным использованием работников и специалистов; изучение деловых качеств специалистов с целью создания резерва на выдвижение; изучение движения кадров, причин текучести и разработка мероприятий по их устранению.
<a id="p100161"></a>Подготовка материалов для представления работников комплекса к поощрениям, награждениям.
<a id="p100162"></a>Обеспечение совместно с комитетом профсоюза подготовки документов, необходимых для назначения пенсий работникам, и представление их в органы социального обеспечения.
<a id="p100163"></a>Контроль за выполнением руководителями подразделений оздоровительного комплекса постановлений, приказов, распоряжений по вопросам работы с кадрами; контроль за состоянием трудовой дисциплины и соблюдением работниками правил внутреннего распорядка.
<a id="p100164"></a>Своевременное и качественное составление отчетности по кадрам и представление ее в вышестоящие органы.
<a id="p100165"></a>Исполнители: старший инспектор по кадрам, инспектор по кадрам.

<div align="right">

<a id="p100166"></a>Таблица 5

</div>


<div align="center">

<a id="p100167"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "КОМПЛЕКТОВАНИЕ И УЧЕТ КАДРОВ"**

</div>



| Среднесписочная численность работающих, чел. | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Среднесписочная численность работающих, чел. | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 50 | 0,51 | 1 | 375 | 1,22 | 14 |
| 75 | 0,56 | 2 | 400 | 1,27 | 15 |
| 100 | 0,62 | 3 | 425 | 1,33 | 16 |
| 125 | 0,67 | 4 | 450 | 1,38 | 17 |
| 150 | 0,73 | 5 | 475 | 1,44 | 18 |
| 175 | 0,78 | 6 | 500 | 1,49 | 19 |
| 200 | 0,84 | 7 | 525 | 1,55 | 20 |
| 225 | 0,89 | 8 | 550 | 1,60 | 21 |
| 250 | 0,94 | 9 | 575 | 1,66 | 22 |
| 275 | 1,00 | 10 | 600 | 1,71 | 23 |
| 300 | 1,06 | 11 | 625 | 1,77 | 24 |
| 325 | 1,11 | 12 | 650 | 1,82 | 25 |
| 350 | 1,16 | 13 | и свыше |  |  |



##### <a id="p100182"></a>2.1.6. Ремонтно-энергетическое обслуживание


<a id="p100183"></a>Содержание работы. Руководство деятельностью служб по ремонту и техническому обслуживанию зданий, сооружений, оборудования и механизмов оздоровительного комплекса.
<a id="p100184"></a>Разработка текущих и перспективных планов (графиков) различных видов ремонта оборудования и других основных фондов (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т.д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания; доведение до исполнителей заданий и графиков ремонта.
<a id="p100185"></a>Проведение мероприятий по повышению качества ремонтных работ, улучшению эксплуатации зданий, сооружений и оборудования, удлинению межремонтных сроков службы оборудования и прочих основных фондов.
<a id="p100186"></a>Ведение учета оборудования и внесение в паспорта изменений после его ремонта и модернизации. Приемка вновь поступающего оборудования и оформление соответствующей документации на списание или передачу оборудования другим организациям.
<a id="p100187"></a>Составление технических заданий на проектирование вновь строящихся зданий и сооружений, расширение развития и реконструкции действующих, согласование проектно-конструкторской документации.
<a id="p100188"></a>Разработка и внедрение прогрессивных норм расхода материалов, организация оперативного контроля за обеспечением служб технической документацией, материалами, оборудованием, инструментом и т.д. Обеспечение технически правильной эксплуатации зданий, сооружений и оборудования, безопасных условий труда.
<a id="p100189"></a>Расследование причин аварий оборудования и производственного травматизма и разработка мероприятий по их предупреждению. Обеспечение надзора и организация проверки контрольно-измерительных приборов, испытание и приемка электроустановок и сетей в эксплуатацию.
<a id="p100190"></a>Организация труда в службах, внедрение передовых систем и методов ремонта. Проверка качества ремонтных работ, осуществление мероприятий по сокращению их сроков и снижению стоимости, улучшению качества ремонта. Своевременное оформление первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев. Контроль за соблюдением рабочими производственной и трудовой дисциплины, строгого выполнения ими правил по охране труда и технике безопасности.
<a id="p100191"></a>Исполнители: начальник отдела (службы, участка), инженер-ремонтник, инженер систем водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции, кондиционирования и теплоснабжения, техник систем водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции, кондиционирования и теплоснабжения, мастер (см. табл. 6).

<div align="right">

<a id="p100192"></a>Таблица 6

</div>


<div align="center">

<a id="p100193"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**ПО ФУНКЦИИ "РЕМОНТНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ"**

</div>



| Стоимость основных фондов, тыс. руб. | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Стоимость основных фондов, тыс. руб. | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 500 | 1,06 | 1 | 6500 | 2,07 | 13 |
| 1000 | 1,14 | 2 | 7000 | 2,15 | 14 |
| 1500 | 1,23 | 3 | 7500 | 2,24 | 15 |
| 2000 | 1,31 | 4 | 8000 | 2,32 | 16 |
| 2500 | 1,40 | 5 | 8500 | 2,40 | 17 |
| 3000 | 1,48 | 6 | 9000 | 2,49 | 18 |
| 3500 | 1,56 | 7 | 9500 | 2,58 | 19 |
| 4000 | 1,65 | 8 | 10000 | 2,66 | 20 |
| 4500 | 1,73 | 9 | 10500 | 2,74 | 21 |
| 5000 | 1,82 | 10 | 11000 | 2,82 | 22 |
| 5500 | 1,90 | 11 | 11500 | 2,91 | 23 |
| 6000 | 1,98 | 12 | 12000 и свыше | 2,99 | 24 |



#### <a id="p100207"></a>2.2. Нормативы численности работников, занятых культурно-массовым обслуживанием



##### <a id="p100208"></a>Организация труда


<a id="p100209"></a>В оздоровительном комплексе должны быть зрительный зал, фойе, библиотека, служебные помещения (методический кабинет, помещения для художника-оформителя, помещение для хранения костюмов, реквизита, декораций).
<a id="p100210"></a>Служебные помещения оборудуются в зависимости от их использования (для проведения собраний и заседаний работников культурно-массового обслуживания, для хранения планово-отчетной документации по культурно-массовой работе, договорной документации). Оборудование помещения - столы, стулья, шкафы, сейф.
<a id="p100211"></a>Методический кабинет используется для работы с методическими материалами, картотекой методической литературы, для проведения производственных совещаний, консультаций. Оборудование методического кабинета - стенды, стеллажи, шкафы для хранения методических материалов, пособий, журналов по культурно-массовой работе, столы, стулья.
<a id="p100212"></a>Труд работников культурно-массового обслуживания должен быть организован так, чтобы в распорядке работы предусмотреть время на повышение профессионального мастерства.
<a id="p100213"></a>Работники культурно-массового обслуживания должны следить за сохранностью имущества; соблюдать санитарно-гигиенические и противопожарные правила и нормы; разрабатывать и своевременно представлять в вышестоящие организации отчетно-плановую документацию.
<a id="p100214"></a>Культурно-массовое обслуживание включает следующие виды работ:
<a id="p100215"></a>планово-организационная;
<a id="p100216"></a>методическая;
<a id="p100217"></a>подготовка, организация и проведение лекций, бесед, докладов и других форм лекционной работы;
<a id="p100218"></a>подготовка, организация и проведение тематических вечеров, устных выпусков журналов, диспутов, вечеров встреч;
<a id="p100219"></a>подготовка, организация и проведение театрализованных праздников, представлений;
<a id="p100220"></a>подготовка, организация и проведение концертов художественной самодеятельности;
<a id="p100221"></a>подготовка, организация и проведение молодежных балов, вечеров отдыха и танцев;
<a id="p100222"></a>проведение спектаклей и концертов профессиональных коллективов;
<a id="p100223"></a>киноустановки;
<a id="p100224"></a>библиотечное обслуживание.


##### <a id="p100225"></a>2.2.1. Планово-организационная работа


<a id="p100226"></a>Содержание работы. Составление и утверждение плана культурно-массовой работы оздоровительного комплекса на год, квартал, месяц. Представление отчетной документации по установленным формам и в определенные сроки. Осуществление ежедневного учета деятельности, ведение Журнала учета клубной работы. Составление плана и организация работы методического кабинета. Заключение договоров и соглашений с отделением общества "Знание", дирекцией киносети, концертными и другими организациями. Проведение мероприятий по повышению квалификации работников культурно-массового обслуживания оздоровительного комплекса (пансионата, дома отдыха). Проведение экскурсий, спортивных мероприятий. Осуществление финансовой и хозяйственной деятельности. Контроль за соблюдением правил по охране труда и техники безопасности. Контроль за трудовой дисциплиной.
<a id="p100227"></a>Исполнители: заместитель директора по культурно-массовой работе, заведующий клубом, методист, художественный руководитель, художник-оформитель, культорганизатор, аккомпаниатор (см. табл. 7).

<div align="right">

<a id="p100228"></a>Таблица 7

</div>


<div align="center">

<a id="p100229"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**КУЛЬТУРНО-МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ**<br>
**ПО ПЛАНОВО-ОРГАНИЗАЦИОННОЙ РАБОТЕ**

</div>



| Количество плановых и отчетных документов, подготовленных за год, страниц | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Количество плановых и отчетных документов, подготовленных за год, страниц | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 50 | 0,14 | 1 | 401 - 500 | 0,64 | 12 |
| 51 - 60 | 0,16 | 2 | 501 - 610 | 0,73 | 13 |
| 61 - 75 | 0,19 | 3 | 611 - 750 | 0,84 | 14 |
| 76 - 95 | 0,21 | 4 | 751 - 950 | 0,97 | 15 |
| 96 - 120 | 0,24 | 5 | 951 - 1150 | 1,11 | 16 |
| 121 - 145 | 0,28 | 6 | 1151 - 1400 | 1,28 | 17 |
| 146 - 180 | 0,32 | 7 | 1401 - 1700 | 1,48 | 18 |
| 181 - 220 | 0,36 | 8 | 1701 - 2120 | 1,70 | 19 |
| 221 - 270 | 0,42 | 9 | 2121 - 2600 | 1,96 | 20 |
| 271 - 330 | 0,48 | 10 | 2601 - 3200 | 2,25 | 21 |
| 331 - 400 | 0,56 | 11 | Свыше 3200 | 2,59 | 22 |



##### <a id="p100242"></a>2.2.2. Методическая работа


<a id="p100243"></a>Содержание работы. Изучение и анализ методических материалов. Обобщение методических материалов для конкретного использования. Изучение интересов отдыхающих, разработка анкет, проведение анкетного опроса, обработка результатов опроса. Анализ культурно-массовой работы оздоровительного комплекса. Изучение, обобщение и распространение передового опыта работы. Оформление методического кабинета, подготовка наглядных пособий. Ведение картотеки методической литературы.
<a id="p100244"></a>Исполнители: заместитель директора по культурно-массовой работе, заведующий клубом, методист, художественный руководитель, художник-оформитель, культорганизатор, аккомпаниатор (см. табл. 8).

<div align="right">

<a id="p100245"></a>Таблица 8

</div>


<div align="center">

<a id="p100246"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**КУЛЬТУРНО-МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПО МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТЕ**

</div>



| Количество изученных методических материалов за год, страниц | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Количество изученных методических материалов за год, страниц | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 50 | 0,22 | 1 | 551 - 700 | 0,90 | 11 |
| 51 - 70 | 0,25 | 2 | 701 - 900 | 1,02 | 12 |
| 71 - 85 | 0,29 | 3 | 901 - 1200 | 1,18 | 13 |
| 86 - 110 | 0,33 | 4 | 1201 - 1550 | 1,35 | 14 |
| 111 - 140 | 0,38 | 5 | 1551 - 2000 | 1,56 | 15 |
| 141 - 190 | 0,44 | 6 | 2001 - 2600 | 1,80 | 16 |
| 191 - 250 | 0,51 | 7 | 2601 - 3400 | 2,06 | 17 |
| 251 - 320 | 0,59 | 8 | 3401 - 4400 | 2,37 | 18 |
| 321 - 420 | 0,67 | 9 | 4401 - 5700 | 2,73 | 19 |
| 421 - 550 | 0,77 | 10 | Свыше 5700 | 3,14 | 20 |



##### <a id="p100258"></a>2.2.3. Подготовка, организация и проведение лекций, бесед, докладов и других форм лекционной работы


<a id="p100259"></a>Содержание работы. Составление плана подготовки и проведения мероприятия. Организация проведения мероприятия; оформление сцены, зала; подготовка технических средств для проведения мероприятия (радио, киноаппаратуры, магнитофонов и пр.); размещение демонстрационного материала; ассистирование лектору. Организация посещения: изготовление и расклейка афиш, объявлений; изготовление и распространение билетов. Дежурство при проведении мероприятия.
<a id="p100260"></a>Исполнители: заместитель директора по культурно-массовой работе, заведующий клубом, методист, художественный руководитель, художник-оформитель, культорганизатор, аккомпаниатор (см. табл. 9).

<div align="right">

<a id="p100261"></a>Таблица 9

</div>


<div align="center">

<a id="p100262"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**КУЛЬТУРНО-МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ,**<br>
**ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЮ ЛЕКЦИЙ, БЕСЕД, ДОКЛАДОВ**<br>
**И ДРУГИХ ФОРМ ЛЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ**

</div>



| Количество проведенных лекций, бесед и докладов в год | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Количество проведенных лекций, бесед и докладов в год | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 10 | 0,15 | 1 | 71 - 95 | 0,41 | 8 |
| 11 - 20 | 0,17 | 2 | 96 - 120 | 0,48 | 9 |
| 21 - 25 | 0,20 | 3 | 121 - 160 | 0,54 | 10 |
| 26 - 35 | 0,22 | 4 | 161 - 200 | 0,62 | 11 |
| 36 - 45 | 0,26 | 5 | 201 - 280 | 0,72 | 12 |
| 46 - 55 | 0,30 | 6 | 281 - 370 | 0,83 | 13 |
| 56 - 70 | 0,35 | 7 | Свыше 370 | 0,95 | 14 |



##### <a id="p100271"></a>2.2.4. Подготовка, организация и проведение тематических вечеров, устных выпусков журналов, диспутов, вечеров встреч


<a id="p100272"></a>Содержание работы. Составление плана подготовки и проведения мероприятия. Составление (написание) сценария. Подготовка проведения мероприятия: приглашение участников выступлений; подготовка ведущего мероприятия; проведение репетиций; подготовка демонстрационного материала; подготовка художественного оформления (фотоматериалов, музыкальных, литературных и кинофрагментов). Организация посещения: изготовление и расклейка афиш и объявлений; изготовление и распространение билетов. Организация проведения мероприятия: оформление сцены, зала; подготовка технических средств для проведения мероприятия (радио, киноаппаратуры, магнитофонов и пр.); размещение демонстрационного материала. Контроль за порядком проведения мероприятия. Дежурство при проведении мероприятия.
<a id="p100273"></a>Исполнители: заместитель директора по культурно-массовой работе, заведующий клубом, методист, художественный руководитель, художник-оформитель, культорганизатор, аккомпаниатор (см. табл. 10).

<div align="right">

<a id="p100274"></a>Таблица 10

</div>


<div align="center">

<a id="p100275"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**КУЛЬТУРНО-МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ, ОРГАНИЗАЦИИ**<br>
**И ПРОВЕДЕНИЮ ТЕМАТИЧЕСКИХ ВЕЧЕРОВ, УСТНЫХ ВЫПУСКОВ ЖУРНАЛОВ,**<br>
**ДИСПУТОВ, ВЕЧЕРОВ ВСТРЕЧ**

</div>



| Количество организованных, подготовленных и проведенных тематических вечеров, устных выпусков журналов, диспутов за год | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Количество организованных, подготовленных и проведенных тематических вечеров, устных выпусков журналов, диспутов за год | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 10 | 0,29 | 1 | 44 - 52 | 1,02 | 10 |
| 11 - 13 | 0,33 | 2 | 53 - 62 | 1,18 | 11 |
| 14 - 15 | 0,38 | 3 | 63 - 75 | 1,35 | 12 |
| 16 - 17 | 0,44 | 4 | 76 - 90 | 1,56 | 13 |
| 18 - 20 | 0,51 | 5 | 91 - 105 | 1,80 | 14 |
| 21 - 25 | 0,59 | 6 | 106 - 130 | 2,06 | 15 |
| 26 - 30 | 0,67 | 7 | 131 - 155 | 2,37 | 16 |
| 31 - 36 | 0,77 | 8 | 156 - 190 | 2,73 | 17 |
| 37 - 43 | 0,90 | 9 | Свыше 190 | 3,14 | 18 |



##### <a id="p100286"></a>2.2.5. Подготовка, организация и проведение театрализованных праздников, представлений


<a id="p100287"></a>Содержание работы. Составление плана подготовки и проведения мероприятия. Составление (написание) сценария. Подготовка проведения мероприятия: приглашение участников выступлений, подготовка ведущего мероприятия; подготовка художественной программы (подбор исполнителей, проведение репетиций); подготовка художественного оформления (декораций, фотоматериалов, музыкальных, литературных, кино- и фотофрагментов); подготовка костюмов для выступлений (собственными силами; оформление проката и доставка костюмов). Организация посещения: изготовление и расклейка афиш, объявлений; изготовление и распространение билетов. Организация проведения мероприятия: оформление сцены, зала; подготовка технических средств для проведения мероприятия (радио, киноаппаратуры, магнитофонов и пр.). Контроль за порядком проведения мероприятия. Дежурство при проведении мероприятия.
<a id="p100288"></a>Исполнители: заместитель директора по культурно-массовой работе, заведующий клубом, методист, художественный руководитель, художник-оформитель, культорганизатор, аккомпаниатор (см. табл. 11).

<div align="right">

<a id="p100289"></a>Таблица 11

</div>


<div align="center">

<a id="p100290"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**КУЛЬТУРНО-МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ, ОРГАНИЗАЦИИ**<br>
**И ПРОВЕДЕНИЮ ТЕАТРАЛИЗОВАННЫХ ПРАЗДНИКОВ, ПРЕДСТАВЛЕНИЙ**

</div>



| Количество организованных, подготовленных и проведенных театрализованных праздников, представлений за год | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Количество организованных, подготовленных и проведенных театрализованных праздников, представлений за год | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 2 | 0,43 | 1 | 21 - 27 | 1,20 | 8 |
| 3 | 0,50 | 2 | 28 - 38 | 1,38 | 9 |
| 4 - 5 | 0,58 | 3 | 39 - 53 | 1,59 | 10 |
| 6 - 7 | 0,67 | 4 | 54 - 75 | 1,83 | 11 |
| 8 - 10 | 0,77 | 5 | 76 - 100 | 2,10 | 12 |
| 11 - 15 | 0,90 | 6 | Свыше 100 | 2,49 | 13 |
| 16 - 20 | 1,04 | 7 |  |  |  |



##### <a id="p100299"></a>2.2.6. Подготовка, организация и проведение концертов художественной самодеятельности


<a id="p100300"></a>Содержание работы. Составление плана подготовки и проведения мероприятия. Участие в организации, подготовке и проведении концертов, смотров, фестивалей художественной самодеятельности. Подготовка художественной программы: подбор исполнителей; проведение индивидуальных и сводных репетиций. Организация проведения мероприятия: оформление сцены, зала; подготовка технических средств (радио, магнитофонов и пр.). Организация посещения: изготовление и расклейка афиш, объявлений; изготовление и распространение билетов. Контроль за порядком проведения мероприятия. Дежурство при проведении мероприятия.
<a id="p100301"></a>Исполнители: заместитель директора по культурно-массовой работе, заведующий клубом, методист, художественный руководитель, художник-оформитель, культорганизатор, аккомпаниатор (см. табл. 12).

<div align="right">

<a id="p100302"></a>Таблица 12

</div>


<div align="center">

<a id="p100303"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ**<br>
**КУЛЬТУРНО-МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ, ОРГАНИЗАЦИИ**<br>
**И ПРОВЕДЕНИЮ КОНЦЕРТОВ ХУДОЖЕСТВЕННОЙ САМОДЕЯТЕЛЬНОСТИ**

</div>



| Количество организованных и проведенных концертов художественной самодеятельности за год | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Количество организованных и проведенных концертов художественной самодеятельности за год | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 20 | 0,37 | 1 | 91 - 120 | 1,11 | 9 |
| 21 - 25 | 0,42 | 2 | 121 - 200 | 1,48 | 10 |
| 26 - 30 | 0,48 | 3 | 201 - 250 | 1,70 | 11 |
| 31 - 40 | 0,56 | 4 | 251 - 300 | 1,96 | 12 |
| 41 - 50 | 0,64 | 5 | 301 - 360 | 2,25 | 13 |
| 51 - 60 | 0,74 | 6 | 361 - 420 | 2,59 | 14 |
| 61 - 75 | 0,85 | 7 | Свыше 420 | 2,98 | 15 |
| 76 - 90 | 0,97 | 8 |  |  |  |



##### <a id="p100313"></a>2.2.7. Подготовка, организация и проведение молодежных балов, вечеров отдыха и танцев


<a id="p100314"></a>Содержание работы. Составление плана подготовки и проведения мероприятия. Организация посещения: изготовление и расклейка афиш, объявлений; изготовление и распространение пригласительных билетов; оповещение о мероприятии с использованием средств массовой информации (радио и пр.). Контроль за порядком проведения мероприятия. Дежурство при проведении мероприятия.
<a id="p100315"></a>Исполнители: заведующий клубом, культорганизатор, аккомпаниатор.
<a id="p100316"></a>Норматив численности на подготовку, организацию и проведение одного мероприятия - 0,004 чел.


##### <a id="p100317"></a>2.2.8. Проведение спектаклей и концертов профессиональных коллективов


<a id="p100318"></a>Содержание работы. Организация посещения мероприятия: изготовление и расклейка афиш, объявлений; оповещение о мероприятии с использованием средств массовой информации (радио и пр.). Подготовка технических средств для проведения мероприятия (радио, микрофонов и пр.). Дежурство при проведении мероприятия.
<a id="p100319"></a>Исполнители: заведующий клубом, культорганизатор.
<a id="p100320"></a>Норматив численности на проведение одного мероприятия - 0,002 чел.


##### <a id="p100321"></a>2.2.9. Киноустановки


<a id="p100322"></a>Содержание работы. Демонстрирование фильмов и техническое обслуживание всех видов киноустановок, комплексная проверка, наладка, регулировка, юстировка и текущий ремонт кинопроекционной, звуковоспроизводящей аппаратуры, усилительных устройств, аппаратуры синхронизации, электрораспределительных и электросиловых устройств. Проведение работ по монтажу и замене кинотехнического оборудования. Осуществление технического надзора за электросетью и электрооборудованием киноустановок. Определение технического состояния, ремонт и синхронизация панорамных фильмокопий и магнитных фонограмм. При необходимости выполнение работ на операторском пульте.
<a id="p100323"></a>Исполнители: киномеханик.
<a id="p100324"></a>Норматив численности: при наличии на балансе оздоровительного комплекса киноустановки при числе киносеансов до 3 в среднем в день по годовому плану - 1 киномеханик;
<a id="p100325"></a>при наличии в киноаппаратной второго поста при числе киносеансов до 2 в среднем в день по годовому плану - 0,5 единицы киномеханика.
<a id="p100326"></a>*Примечание.* Если планом кинообслуживания предусмотрено менее трех киносеансов в среднем в день, на киномеханика возлагаются обязанности по обслуживанию радио и телевизионной аппаратуры без дополнительной оплаты.
<a id="p100327"></a>В оздоровительных комплексах численностью коек 300 и более предусматривается 0,5 единицы кассира по продаже билетов.


##### <a id="p100328"></a>2.2.10. Библиотечное обслуживание


<a id="p100329"></a>Содержание работы. Организация учета, комплектования и хранения литературного фонда в библиотеке. Составление списков новых поступлений литературы, систематического и алфавитного каталогов. Организация обслуживания отдыхающих и работников оздоровительного комплекса на абонементе и в читальном зале. Просмотр книжного фонда периодических изданий, организация выставок, оформление и обновление витрин. Подборка литературы по предварительным заявкам читателей. Планирование работы в библиотеке и составление предусмотренной отчетности о работе библиотеки. Подготовка документации (бланки карточек, регистрации читателей, формуляры читателей и др.).
<a id="p100330"></a>Исполнители: заведующий библиотекой, библиотекарь.
<a id="p100331"></a>Норматив численности: при числе читателей до 1500 и 26 тыс. книговыдач в год - 1 единица; на каждые последующие 750 читателей и 13 тыс. книговыдач в год - 1 единица; на каждые последующие 400 читателей и 8 тыс. книговыдач в год - 0,5 единицы. При наличии больше указанного количества книговыдач в год основным показателем считать число читателей.


#### <a id="p100332"></a>2.3. Нормативы численности работников, занятых организацией питания



##### <a id="p100333"></a>2.3.1. Нормативы численности работников кухонь


<a id="p100334"></a>Содержание работы. Обеспечение полноценного и рационального питания отдыхающих. Приготовление, оформление и отпуск положенных блюд и закусок (салатов, винегретов и т.д.); варка бульонов (мясокостных, рыбных и т.д.); варка супов (заправочных, пюреобразных и т.д.); приготовление различных пассеровок, соусов (томатного, лукового и т.д.); приготовление вторых блюд из мяса, птицы, рыбы, овощей, круп в вареном, тушеном и другом виде; приготовление блюд из концентратов. Замешивание теста (пресного, дрожжевого, слоеного, песочного) и выпечка изделий из него (кулебяки, пирожки и т.д.). Приготовление, оформление и отпуск различных диетических блюд. Раздача порционных блюд.
<a id="p100335"></a>Проведение вспомогательных работ по приготовлению блюд и кулинарных изделий (процеживание, протирание и т.д.); первичная кулинарная обработка сырья (размораживание мяса, рыбы, промывка, очистка и нарезка зелени и овощей, потрошение дичи, птицы, обработка субпродуктов и т.д.), заправка птицы для варки и жарки, подготовка рыбы для тепловой обработки; изготовление порционных полуфабрикатов.
<a id="p100336"></a>Выпечка или жарка кондитерских или хлебобулочных изделий. Укладка тестовых заготовок на листы, в формы; посадка их в печи, жарочные шкафы; контроль за температурным режимом и влажностью пекарской камеры; определение готовности выпечки; выемка их, охлаждение. Обслуживание пекарских камер, жарочных шкафов, автоматов по выпуску пончиков и другого оборудования.
<a id="p100337"></a>Чистка картофеля, овощей и плодов вручную или на машине. Наблюдение за процессом машинной очистки картофеля и корнеплодов и соблюдение норм отходов. Дочистка (от глазков, пятен, оставшейся кожицы) картофеля, свеклы, моркови и других корнеплодов после машинной очистки; сортировка, калибровка, промывка картофеля и корнеплодов вручную (в ваннах или бачках) или на машинах (сортировочных, моечных).
<a id="p100338"></a>Доставка продуктов со склада оздоровительного комплекса на кухню. Открывание ящиков, бочек, мешков с продуктами. Заполнение водой котлов и установка их на плиту. Доставка котлов с готовой пищей с раздачи (вручную, на тележке и т.д.). Доставка на мойку использованной посуды и чистой посуды в производственные цехи. Доставка освободившейся тары в кладовую (на склад). Пилка, колка дров, дробление угля, топка плиты, включение электрических, газовых плит и кипятильников. Сбор и сдача отходов производства.
<a id="p100339"></a>Получение хлебобулочных изделий и резка хлеба. Удаление с грязной посуды остатков пищи и сбор пищевых отходов.
<a id="p100340"></a>Мытье приборов, столовой и кухонной посуды, лотков и инвентаря с применением моющих средств и дезинфицирующих составов. Приготовление специальных моющих средств, обтирка и сушка посуды и приборов. Доставка чистой посуды на раздачу.
<a id="p100341"></a>Исполнители: шеф-повар, повар 2 - 5-го разрядов, мойщик посуды, кухонный рабочий.

<div align="right">

<a id="p100342"></a>Таблица 13

</div>


<div align="center">

<a id="p100343"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ КУХОНЬ**

</div>



| Количество питающихся, чел. | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Количество питающихся, чел. | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 100 | 4,52 | 1 | 700 | 27,20 | 13 |
| 150 | 6,41 | 2 | 750 | 28,35 | 14 |
| 200 | 8,30 | 3 | 800 | 30,98 | 15 |
| 250 | 10,19 | 4 | 850 | 32,87 | 16 |
| 300 | 12,08 | 5 | 900 | 34,76 | 17 |
| 350 | 13,97 | 6 | 950 | 36,65 | 18 |
| 400 | 15,86 | 7 | 1000 | 38,54 | 19 |
| 450 | 17,75 | 8 | 1100 | 42,32 | 20 |
| 500 | 19,64 | 9 | 1300 | 49,88 | 21 |
| 550 | 21,53 | 10 | 1500 | 56,70 | 22 |
| 600 | 23,42 | 11 | 2000 | 76,34 | 23 |
| 650 | 25,31 | 12 | 2500 и свыше | 95,24 | 24 |


<a id="p100357"></a>*Примечания.* 1. Численность мойщиков посуды в данный норматив не входит и определяется по нормативу обслуживания - 2 человека в смену на 1 посудомоечную машину.
2. <a id="p100358"></a>При отсутствии посудомоечной машины численность мойщиков посуды устанавливается по местным нормам, разработанным методом технического нормирования.
3. <a id="p100359"></a>Норматив численности не учитывает затраты труда на резку хлеба. Численность поваров 2-го разряда определяется по норме выработки: при резке хлеба на машине - 500 кг в смену - 1 чел., вручную - 300 кг в смену - 1 чел.


##### <a id="p100360"></a>2.3.2. Нормативы численности работников обеденного зала


<a id="p100361"></a>Содержание работы. Подготовка обеденного зала к обслуживанию; протирка столов, стульев, расстановка специй на столы. Получение и сдача столового белья, посуды и приборов. Сервировка столов (расстановка тарелок, укладка салфеток, раскладка приборов, расстановка на столы холодных закусок, различных напитков, фруктов).
<a id="p100362"></a>Обслуживание отдыхающих непосредственно во время приема пищи (получение продукции на раздаче; раскладка, порционирование и расстановка блюд на столах). Сбор использованной посуды.
<a id="p100363"></a>Руководство работой по подготовке обеденного зала к приему отдыхающих. Наблюдение за работой официанток. Обеспечение чистоты и порядка в столовой и на кухне. Выдача работникам пищеблока малоценного инвентаря и хозяйственных материалов. Контроль за правильностью использования указанного инвентаря и материалов персоналом кухни и столовой. Ведение оперативного учета их поступления и выдачи.
<a id="p100364"></a>Исполнители: официантка, администратор обеденного зала, сестра-хозяйка.
<a id="p100365"></a>Норма обслуживания составляет 55 человеко-мест в смену и установлена на одну рабочую смену (8,2 ч) с двумя выходными днями в неделю.
<a id="p100366"></a>При определении общей численности официанток нормативную численность необходимо увеличить на соответствующий коэффициент в зависимости от режима работы столовой.

<div align="right">

<a id="p100367"></a>Таблица 14

</div>


<div align="center">

<a id="p100368"></a>**КОЭФФИЦИЕНТЫ ПЕРЕСЧЕТА ЧИСЛЕННОСТИ ОФИЦИАНТОК**

</div>



| Режим работы столовой, обеденного зала | Продолжительность смены, ч | Коэффициент |
| --- | --- | --- |
| 1-сменный | 7 - 9 | 1,4 |
| 1,5-сменный | 10 - 12 | 2,1 |
| 2-сменный | 13 - 16 | 2,8 |


<a id="p100373"></a>Должность администратора обеденного зала вводится в оздоровительных комплексах (пансионатах, домах отдыха), относящихся к повышенной категории и высшей группе, при количестве посадочных мест в обеденном зале 150 и выше.
<a id="p100374"></a>Численность сестер-хозяек столовых определяется из расчета одна единица на столовую.
<a id="p100375"></a>При наличии в оздоровительном комплексе двух и более пищеблоков и столовых соответственно устанавливается и численность сестер-хозяек.


#### <a id="p100376"></a>2.4. Нормативы численности работников, занятых организацией размещения


<a id="p100377"></a>Содержание работы. Ведение учета движения проживающих в оздоровительном комплексе.
<a id="p100378"></a>Предоставление по предъявлении паспорта или другого документа, удостоверяющего личность, номера и места прибывающим в дом отдыха, пансионат. Проверка документов, представленных для прописки.
<a id="p100379"></a>Прописка и выписка отдыхающих согласно установленному порядку.
<a id="p100380"></a>Контроль за освобождающимися номерами и местами. Ведение справочной картотеки на отдыхающих.
<a id="p100381"></a>Принятие мер к разрешению конфликтов, возникающих между отдыхающими и обслуживающим персоналом оздоровительного комплекса. Предоставление книги отзывов и предложений по требованию отдыхающих. Прием поступающей в пансионат, дом отдыха корреспонденции и передача ее по назначению. Ведение учета забытых отдыхающими вещей и принятие мер к их сохранности.
<a id="p100382"></a>Прием и оформление заказов на приобретение проездных документов и оформление их на основе маршрутных указателей и расписания движения (самолетов, поездов). Уведомление заказчика о времени и порядке получения заказа. Приобретение проездных документов в кассах Аэрофлота и железнодорожных кассах, доставка и реализация их отдыхающим. Ведение учета доставленных билетов и денежных сумм, обеспечение сохранности денег и проездных документов.
<a id="p100383"></a>Исполнители: администратор, паспортист, эвакуатор.
<a id="p100384"></a>Норматив численности: администратор - на каждый корпус с числом коек не менее 250 - 1 единица в смену; паспортист - на каждый оздоровительный комплекс - 1 единица; эвакуатор - в оздоровительных комплексах, имеющих 250 и более коек, расположенных вне городов и курортных поселков на расстоянии более 5 км от станции железной дороги или водной станции, - 1 единица.


#### <a id="p100385"></a>2.5. Нормативы численности рабочих, занятых на ремонтно-строительных работах



##### <a id="p100386"></a>Организация труда


<a id="p100387"></a>Обслуживание и текущий ремонт зданий и сооружений заключается в обеспечении нормальной их эксплуатации, а также в проведении планово-предупредительных работ по сохранению частей зданий от преждевременного износа и работ по устранению мелких повреждений и неисправностей, возникших в процессе эксплуатации зданий и сооружений.
<a id="p100388"></a>В связи с этим работы по обслуживанию и текущему ремонту подразделяются на планируемые и непредвиденные.
<a id="p100389"></a>К планируемым работам относятся: периодические осмотры зданий, сооружений, профилактический ремонт.
<a id="p100390"></a>К непредвиденным относятся: устранение мелких повреждений и неисправностей по заявкам, проведение внеочередных осмотров после аварий и стихийных бедствий, устранение последствий аварий и стихийных бедствий.
<a id="p100391"></a>Осмотры проводят по графикам, которые составляются на каждый месяц. В процессе осмотров рабочие устраняют выявленные мелкие неисправности.
<a id="p100392"></a>Профилактический текущий ремонт производят в соответствии с пообъектным планом работ.
<a id="p100393"></a>В зависимости от характера и объема работ по текущему ремонту конкретного объекта применяется индивидуальная, звеньевая или бригадная форма организации труда.
<a id="p100394"></a>На выполнение работ рабочему, звену или бригаде выдается на каждый объект наряд-задание. Если в процессе ремонта выявляются дополнительные работы, то на них составляется дополнительный наряд.
<a id="p100395"></a>Все неисправности, ликвидация которых носит неотложный характер, устраняют в определенные сроки в соответствии с действующими правилами и нормами технической эксплуатации зданий и сооружений.
<a id="p100396"></a>Неисправности, ликвидация которых не носит неотложного характера, устраняют при профилактическом ремонте. Объемы работ по устранению последствий аварий и стихийных бедствий устанавливают в результате специальных внеплановых осмотров.
<a id="p100397"></a>Все ремонтные работы производят как на передвижных, так и на стационарных рабочих местах. Передвижное рабочее место включает портативный ящик с набором необходимого инструмента, передвижной столик с наладочными приспособлениями, технической, технологической и организационной документацией, подъемно-транспортные и другие приспособления.
<a id="p100398"></a>Стационарное рабочее место находится в отдельном помещении, оборудуется в зависимости от характера деятельности: верстаком и ящиками с набором необходимого оборудования, инструмента, рабочим столом и стулом, различными стендами и электрическими панелями, стеллажами для размещения и хранения приспособлений, инструмента, вспомогательных материалов.
<a id="p100399"></a>Все работы по обслуживанию и текущему ремонту зданий, сооружений должны производиться с соблюдением действующих правил по технике безопасности.
<a id="p100400"></a>Распределение рабочих по профессиям и рабочим местам производится администрацией оздоровительного комплекса в зависимости от производственной необходимости и фактической загрузки рабочих соответствующих профессий, но в пределах общей нормативной численности.
<a id="p100401"></a>Нормативная численность рабочих, занятых на ремонтно-строительных работах, определяется по нормам обслуживания.
<a id="p100402"></a>Нормы обслуживания установлены дифференцированно по видам работ и группам зданий с учетом сроков их эксплуатации.
<a id="p100403"></a>В зависимости от материала конструктивных элементов здания подразделяются на четыре группы:
<a id="p100404"></a>первая группа (стены - кирпичные; фундаменты - каменные или бетонные; перекрытия - железобетонные, деревянные или каменные своды по металлическим балкам);
<a id="p100405"></a>вторая группа (стены - крупноблочные или крупнопанельные; фундаменты и перекрытия - железобетонные);
<a id="p100406"></a>третья группа (стены - деревянные рубленые или брусчатые; фундаменты - бутовые; перекрытия - деревянные);
<a id="p100407"></a>четвертая группа (стены - сборно-щитовые; глинобитные саманные, каркасно-засыпные, фахверковые; фундаменты - на деревянных или бутовых столбах; перекрытия - деревянные).


##### <a id="p100408"></a>2.5.1. Нормы обслуживания на кровельные работы



###### <a id="p100409"></a>Стальные кровли


<a id="p100410"></a>Содержание работы. Периодические осмотры кровли и осмотры после стихийных бедствий и аварий. Очистка кровли от мусора и грязи, наледи и снега. Выборочный ремонт стальной кровли. Ремонт и смена водосточных труб, колен, желобов, обрамлений, карнизов, парапетных решеток, свесов наружных покрытий на выступающих частях фасада, зонтов. Поджатие фальцев и гребней. Установка жалюзийных решеток в слуховые окна, смена патрубков, установка флюгарок на патрубках. Укрепление дымовых и вентиляционных труб, смена колпаков дымовых и вентиляционных труб. Ремонт металлических ограждений.
<a id="p100411"></a>Профессия: кровельщик по стальным кровлям.
<a id="p100412"></a>Норма обслуживания - 10300 кв. м кровли.


###### <a id="p100413"></a>Рулонные кровли и кровли из штучных материалов


<a id="p100414"></a>Содержание работы. Периодические осмотры кровли и осмотры после стихийных бедствий и аварий. Очистка кровли от мусора и грязи, наледи и снега. Ремонт и смена мягкой кровли местами. Покрытие мягкой кровли мастикой. Смена отдельных листов асбоцементной, шиферной и черепичной кровель.
<a id="p100415"></a>Профессия: кровельщик по рулонным кровлям и кровлям из штучных материалов (см. табл. 15).

<div align="right">

<a id="p100416"></a>Таблица 15

</div>


<div align="center">

<a id="p100417"></a>**НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ НА КРОВЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ**

</div>



| Вид кровли | Норма обслуживания, кв. м кровли |
| --- | --- |
| Мягкая Из шиферных покрытий Из асбоцементных покрытий Черепичная | 9200 11800 16500 12400 |



##### <a id="p100423"></a>2.5.2. Нормы обслуживания на плотничные работы


<a id="p100424"></a>Содержание работы. Периодические осмотры деревянных конструкций и осмотры после стихийных бедствий и аварий. Укрепление и ремонт стропил, подстропильных брусьев и обрешетки. Усиление и ремонт межэтажных и чердачных деревянных покрытий. Ремонт и смена местами дощатых полов. Ремонт и укрепление деревянных стен и перегородок. Смена частей венцов в бревенчатых стенах. Смена деревянных стульев под стенами зданий. Смена и ремонт деревянного засыпного цоколя. Ремонт сухой штукатурки стен, встроенных шкафов и потолков. Конопатка и ремонт оконных и дверных коробок и подоконных досок. Сборка и разборка опалубки для заделки щелей между панелями перекрытий.
<a id="p100425"></a>Ремонт деревянных лестниц, перил и противопожарных площадок. Антисептическая и противопожарная защита деревянных конструкций.
<a id="p100426"></a>Профессия: плотник.

<div align="right">

<a id="p100427"></a>Таблица 16

</div>


<div align="center">

<a id="p100428"></a>**НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ПЛОТНИЧНЫЕ РАБОТЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="34%"><col width="17%"><col width="17%"><col width="17%"><col width="15%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3">Срок эксплуатации зданий</td><td colspan="4">Норма обслуживания, кв. м полезной площади</td></tr>
<tr><td colspan="4">группа зданий</td></tr>
<tr><td>первая</td><td>вторая</td><td>третья</td><td>четвертая</td></tr>
<tr><td>До 10 лет Свыше 10 лет</td><td>12000 9000</td><td>13000 11000</td><td>7000 5000</td><td>8500 6000</td></tr>
</table>



##### <a id="p100432"></a>2.5.3. Нормы обслуживания на столярные работы


<a id="p100433"></a>Содержание работы. Периодические осмотры заполнений оконных и дверных проемов и осмотры после стихийных бедствий и аварий. Ремонт оконных переплетов. Ремонт дверных полотен. Смена и ремонт оконных и дверных наличников. Смена неисправных дверных и оконных заполнений. Укрепление и ремонт деревянных поручней. Ремонт слуховых окон. Смена уплотняющих прокладок в заполнениях оконных и дверных проемов. Периодические осмотры мебели, наблюдение за правильностью ее эксплуатации и содержания, ремонт, исправление мелких повреждений мебели и фурнитуры.
<a id="p100434"></a>Профессия: столяр.

<div align="right">

<a id="p100435"></a>Таблица 17

</div>


<div align="center">

<a id="p100436"></a>**НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ НА СТОЛЯРНЫЕ РАБОТЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="34%"><col width="18%"><col width="18%"><col width="29%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3">Срок эксплуатации зданий</td><td colspan="3">Норма обслуживания, кв. м полезной площади</td></tr>
<tr><td colspan="3">группа зданий</td></tr>
<tr><td>первая</td><td>вторая</td><td>третья и четвертая</td></tr>
<tr><td>До 10 лет Свыше 10 лет</td><td>14500 11000</td><td>16000 13000</td><td>10500 7200</td></tr>
</table>



##### <a id="p100440"></a>2.5.4. Нормы обслуживания на штукатурные работы


<a id="p100441"></a>Содержание работы. Периодические осмотры внутренних и наружных отштукатуренных поверхностей и осмотры после стихийных бедствий и аварий. Ремонт штукатурки стен, потолков, карнизов, откосов оконных и дверных проемов.
<a id="p100442"></a>Заделка выбоин в цементных полах. Укрепление раствором кирпичей, облицовочных плиток и лепных архитектурных деталей.
<a id="p100443"></a>Профессия: штукатур.

<div align="right">

<a id="p100444"></a>Таблица 18

</div>


<div align="center">

<a id="p100445"></a>**НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ШТУКАТУРНЫЕ РАБОТЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="34%"><col width="18%"><col width="18%"><col width="29%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3">Срок эксплуатации зданий</td><td colspan="3">Норма обслуживания, кв. м полезной площади</td></tr>
<tr><td colspan="3">группа зданий</td></tr>
<tr><td>первая</td><td>вторая</td><td>третья и четвертая</td></tr>
<tr><td>До 10 лет Свыше 10 лет</td><td>12000 10000</td><td>14000 13000</td><td>11000 9500</td></tr>
</table>



##### <a id="p100449"></a>2.5.5. Нормы обслуживания на малярные работы


<a id="p100450"></a>Содержание работы. Периодические осмотры окрашенных поверхностей и осмотры после стихийных бедствий и аварий. Клеевая и известковая окраска фасадов, стен, окон, дверей, потолков, полов, радиаторов, труб отопления, металлических решеток, кровель. Смена обоев.
<a id="p100451"></a>Профессия: маляр.

<div align="right">

<a id="p100452"></a>Таблица 19

</div>


<div align="center">

<a id="p100453"></a>**НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ НА МАЛЯРНЫЕ РАБОТЫ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="34%"><col width="18%"><col width="18%"><col width="29%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3">Срок эксплуатации зданий</td><td colspan="3">Норма обслуживания, кв. м полезной площади</td></tr>
<tr><td colspan="3">группа зданий</td></tr>
<tr><td>первая</td><td>вторая</td><td>третья и четвертая</td></tr>
<tr><td>До 10 лет Свыше 10 лет</td><td>12000 10000</td><td>14000 13000</td><td>11000 9500</td></tr>
</table>



##### <a id="p100457"></a>2.5.6. Нормы обслуживания на работы по ремонту каменных, бетонных и железобетонных конструкций


<a id="p100458"></a>Содержание работы. Периодические осмотры каменных, бетонных и железобетонных конструкций и осмотры после стихийных бедствий и аварий. Ремонт кирпичных стен, столбов, цоколей и фундаментов. Заделка трещин в фундаментах и кирпичных стенах. Заделка кирпичом проемов, борозд, отверстий и гнезд. Ремонт бетонных и железобетонных фундаментов, стен, ступеней и площадок. Заделка и герметизация швов и стыков панелей и блоков. Антикоррозийная защита мест расположения металлических закладных деталей в крупнопанельных зданиях.
<a id="p100459"></a>Профессия: каменщик.

<div align="right">

<a id="p100460"></a>Таблица 20

</div>


<div align="center">

<a id="p100461"></a>**НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ НА РАБОТЫ ПО РЕМОНТУ КАМЕННЫХ,**<br>
**БЕТОННЫХ И ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="34%"><col width="18%"><col width="18%"><col width="29%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3">Срок эксплуатации зданий</td><td colspan="3">Норма обслуживания, кв. м полезной площади</td></tr>
<tr><td colspan="3">группа зданий</td></tr>
<tr><td>первая</td><td>вторая</td><td>третья и четвертая</td></tr>
<tr><td>До 10 лет Свыше 10 лет</td><td>30000 20000</td><td>33700 22500</td><td>- -</td></tr>
</table>



##### <a id="p100465"></a>2.5.7. Нормативы численности рабочих, занятых обслуживанием и ремонтом оборудования


<a id="p100466"></a>Содержание работы. Периодические осмотры оборудования и осмотры после стихийных бедствий и аварий. Обеспечение нормальной эксплуатации всего оборудования здравниц, а именно: санитарно-технического оборудования и устройств, систем центрального отопления, водоснабжения, канализации, систем мусороудаления, вентиляции, электроосвещения, всех машин и агрегатов, двигателей силовых и компрессорных установок, установок для кондиционирования воздуха, всех контрольно-измерительных приборов и автоматики, установленных на оборудовании, эксплуатируемом в здравнице, приборов и устройств релейной защиты, электроавтоматики и схем производственной электросигнализации.
<a id="p100467"></a>Техническое обслуживание оборудования (периодические осмотры, чистка и смазка машин и агрегатов, их узлов и деталей, регулирование приборов).
<a id="p100468"></a>Исправление повреждений, устранение дефектов и неполадок оборудования по заявкам и указаниям ответственных лиц.
<a id="p100469"></a>Проведение ремонта оборудования в соответствии с графиком планово-предупредительного ремонта.
<a id="p100470"></a>Профессия: монтажник санитарно-технических систем и оборудования, слесарь-ремонтник, слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике, слесарь по ремонту и обслуживанию вентиляции и кондиционирования, электромонтер по обслуживанию электрооборудования, электромонтер по ремонту электрооборудования (см. табл. 21).

<div align="right">

<a id="p100471"></a>Таблица 21

</div>


<div align="center">

<a id="p100472"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ,**<br>
**ЗАНЯТЫХ ОБСЛУЖИВАНИЕМ И РЕМОНТОМ ОБОРУДОВАНИЯ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="8%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="3%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="4%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="3%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3">Количество койко-мест</td><td colspan="24">Количество единиц ремонтной сложности оборудования</td><td>Номер</td></tr>
<tr><td>до 500</td><td>501 - 800</td><td>801 - 1200</td><td>1201 - 1600</td><td>1601 - 2200</td><td>2201 - 3000</td><td>3001 - 3800</td><td>3801 - 4800</td><td>4801 - 6200</td><td>6201 - 8000</td><td>8001 - 10000</td><td>10001 - 13000</td><td>13001 - 16000</td><td>16001 - 20000</td><td>20001 - 26000</td><td>26001 - 32000</td><td>32001 - 40000</td><td>40001 - 51000</td><td>51001 - 63000</td><td>63001 - 80000</td><td>80001 - 100000</td><td>100001 - 125000</td><td>125001 - 156000</td><td>156001 - 190000</td><td rowspan="2">норматива</td></tr>
<tr><td colspan="24">Норматив численности, чел./сутки</td></tr>
<tr><td>До 100</td><td>0,67</td><td>0,94</td><td>1,21</td><td>1,64</td><td>1,95</td><td>2,54</td><td>3,18</td><td>3,92</td><td>4,90</td><td>6,23</td><td>7,79</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>1</td></tr>
<tr><td>101 - 150</td><td>0,92</td><td>1,20</td><td>1,48</td><td>1,81</td><td>2,22</td><td>2,80</td><td>3,45</td><td>4,19</td><td>5,17</td><td>6,49</td><td>8,05</td><td>10,1</td><td>12,6</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>2</td></tr>
<tr><td>151 - 200</td><td>1,17</td><td>1,46</td><td>1,75</td><td>2,08</td><td>2,49</td><td>3,06</td><td>3,72</td><td>4,46</td><td>5,44</td><td>6,75</td><td>8,31</td><td>10,4</td><td>12,8</td><td>15,7</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>3</td></tr>
<tr><td>201 - 250</td><td>1,44</td><td>1,73</td><td>2,02</td><td>2,35</td><td>2,75</td><td>3,33</td><td>3,99</td><td>4,72</td><td>5,71</td><td>7,02</td><td>8,58</td><td>10,7</td><td>13,1</td><td>16,0</td><td>20,0</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>4</td></tr>
<tr><td>251 - 350</td><td>1,85</td><td>2,13</td><td>2,41</td><td>2,74</td><td>3,15</td><td>3,72</td><td>4,38</td><td>5,12</td><td>6,10</td><td>7,42</td><td>8,97</td><td>11,0</td><td>13,5</td><td>16,4</td><td>20,5</td><td>25,4</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>5</td></tr>
<tr><td>351 - 450</td><td>2,38</td><td>2,66</td><td>2,94</td><td>3,27</td><td>3,68</td><td>4,26</td><td>4,91</td><td>5,65</td><td>6,63</td><td>7,94</td><td>9,50</td><td>11,6</td><td>14,0</td><td>16,9</td><td>21,0</td><td>25,9</td><td>31,6</td><td>33,4</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>6</td></tr>
<tr><td>451 - 600</td><td></td><td>3,32</td><td>3,60</td><td>3,93</td><td>4,34</td><td>4,92</td><td>5,57</td><td>6,31</td><td>7,30</td><td>8,61</td><td>10,3</td><td>12,2</td><td>14,7</td><td>17,5</td><td>21,6</td><td>26,6</td><td>32,3</td><td>40,1</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>7</td></tr>
<tr><td>601 - 800</td><td></td><td></td><td></td><td>4,86</td><td>5,27</td><td>5,84</td><td>6,50</td><td>7,24</td><td>8,22</td><td>9,54</td><td>11,1</td><td>13,1</td><td>15,6</td><td>18,5</td><td>22,6</td><td>27,5</td><td>33,2</td><td>41,0</td><td>50,4</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>8</td></tr>
<tr><td>801 - 1000</td><td></td><td></td><td></td><td>5,92</td><td>6,33</td><td>6,90</td><td>7,56</td><td>8,30</td><td>9,28</td><td>10,6</td><td>12,2</td><td>14,2</td><td>16,7</td><td>19,5</td><td>23,6</td><td>28,6</td><td>34,3</td><td>42,1</td><td>51,5</td><td>63,4</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>9</td></tr>
<tr><td>1001 - 1250</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>7,52</td><td>8,10</td><td>8,75</td><td>9,43</td><td>10,5</td><td>11,8</td><td>13,3</td><td>15,4</td><td>17,8</td><td>20,7</td><td>24,8</td><td>29,7</td><td>35,5</td><td>43,3</td><td>52,7</td><td>64,6</td><td>79,8</td><td></td><td></td><td></td><td>10</td></tr>
<tr><td>1251 - 1600</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>9,69</td><td>10,3</td><td>11,1</td><td>12,1</td><td>13,4</td><td>14,9</td><td>17,0</td><td>19,4</td><td>22,3</td><td>26,4</td><td>31,3</td><td>37,1</td><td>44,9</td><td>54,3</td><td>66,2</td><td>81,4</td><td></td><td></td><td></td><td>11</td></tr>
<tr><td>1601 - 2000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>11,7</td><td>12,3</td><td>13,1</td><td>14,0</td><td>15,4</td><td>16,9</td><td>19,0</td><td>21,4</td><td>24,3</td><td>28,4</td><td>33,3</td><td>39,1</td><td>46,8</td><td>56,3</td><td>68,2</td><td>83,3</td><td>102</td><td></td><td></td><td>12</td></tr>
<tr><td>2001 - 2500</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>14,7</td><td>15,4</td><td>16,4</td><td>17,8</td><td>19,3</td><td>21,4</td><td>23,8</td><td>26,7</td><td>30,8</td><td>35,7</td><td>41,4</td><td>49,2</td><td>58,7</td><td>70,6</td><td>85,7</td><td>104</td><td>127</td><td></td><td>13</td></tr>
<tr><td>2501 - 3200</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>17,9</td><td>18,6</td><td>19,6</td><td>20,9</td><td>22,5</td><td>24,5</td><td>27,0</td><td>29,9</td><td>34,0</td><td>38,9</td><td>44,6</td><td>52,4</td><td>61,8</td><td>73,7</td><td>88,9</td><td>107</td><td>130</td><td>157</td><td>14</td></tr>
<tr><td>3201 - 4000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>22,6</td><td>23,6</td><td>24,9</td><td>26,5</td><td>28,5</td><td>31,0</td><td>33,8</td><td>37,9</td><td>42,9</td><td>48,6</td><td>56,4</td><td>65,8</td><td>77,7</td><td>92,9</td><td>111</td><td>134</td><td>161</td><td>15</td></tr>
<tr><td>4001 - 5000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>28,4</td><td>29,7</td><td>31,2</td><td>33,3</td><td>35,7</td><td>38,6</td><td>42,7</td><td>47,6</td><td>53,4</td><td>61,2</td><td>70,6</td><td>82,5</td><td>97,6</td><td>116</td><td>139</td><td>165</td><td>16</td></tr>
<tr><td>5001 - 6000</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>35,0</td><td>36,5</td><td>38,6</td><td>41,0</td><td>43,9</td><td>48,0</td><td>52,9</td><td>58,7</td><td>66,5</td><td>75,9</td><td>87,8</td><td>103</td><td>121</td><td>144</td><td>171</td><td>17</td></tr>
<tr><td>Индекс</td><td>а</td><td>б</td><td>в</td><td>г</td><td>д</td><td>е</td><td>ж</td><td>з</td><td>и</td><td>к</td><td>л</td><td>м</td><td>н</td><td>о</td><td>п</td><td>р</td><td>с</td><td>т</td><td>у</td><td>ф</td><td>х</td><td>ц</td><td>ч</td><td>ш</td><td></td></tr>
</table>






<div align="right">

<a id="p100492"></a>Приложение 1

</div>


<div align="center">

<a id="p100493"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ (ОБСЛУЖИВАНИЯ) РАБОТНИКОВ,**<br>
**ЗАНЯТЫХ ХОЗЯЙСТВЕННЫМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ**

</div>



#### 1. <a id="p100494"></a>Нормы обслуживания и нормативы численности горничных


<a id="p100495"></a>Содержание работы. Содержание в надлежащей чистоте номеров и других помещений, наблюдение за сохранностью имущества, оборудования, инвентаря, а также прием от отдыхающих заказов на бытовые услуги и обеспечение их своевременного выполнения.
<a id="p100496"></a>Уборка номеров: проветривание, замена воды в графине, смена постельного белья и полотенец, уборка постели; подметание и протирка полов и окрашенных поверхностей, чистка ковров и мягкой мебели, протирка всех полированных и лакированных деревянных поверхностей.
<a id="p100497"></a>Уборка санитарных узлов, чистка с помощью моющих средств и промывка водой всего санитарно-технического оборудования и кафеля, мытье пола в туалете и ванной комнате, чистка зеркал.
<a id="p100498"></a>Доставка к месту работы необходимых средств уборки и приспособлений, а по окончании уборки доставка их к месту хранения.
<a id="p100499"></a>Расчет нормативной численности горничных производится по нормам обслуживания и нормам времени обслуживания.
<a id="p100500"></a>Нормы обслуживания установлены на основе нормативов времени на работы по уборке номеров и периодичности выполнения работ по уборке: нормы обслуживания учитывают затраты времени на выполнение основных (уборка номеров) и дополнительных (доставка средств уборки, прием заказов на бытовые услуги) функций, отдых и личные потребности.
<a id="p100501"></a>Нормы обслуживания рассчитываются по формуле:

                                  Т
                                   см
<a id="p100502"></a>                             Н  = ----,
                              о   Т
                                   н.о

<a id="p100503"></a>    где: Т   - сменный фонд рабочего времени; Т    - норма времени
          см                                   н.о
обслуживания одного номера;

<a id="p100504"></a>                  Т    = (Т   + Т   + ... + Т  ) x К,
                   н.о     н1    н2          нn

<a id="p100505"></a>    где Т  , Т  , ..., Т    -  время,  затрачиваемое на выполнение
         н1   н2        нn
отдельных работ в номере;

<a id="p100506"></a>                          Т   = t x V x q,
                           нn

<a id="p100507"></a>    где: t  -  норматив  оперативного  времени  на  единицу объема
работы  по  уборке  одного объекта; V - количество объектов уборки
одного  назначения в номере;  q  - средняя  повторяемость уборки в
смену данного объекта уборки; К - коэффициент, учитывающий затраты
времени  на  выполнение  дополнительных  функций,  отдых  и личные
потребности;

                                 а  + а
                                  1    2
<a id="p100508"></a>                         К = 1 + -------,
                                   100

<a id="p100509"></a>    где: а  - время на дополнительные  функции,  %  от времени  на
          1
основные функции; а  - время на отдых и личные потребности,  %  от
                   2
времени на основные функции.
<a id="p100510"></a>    При  расчете  по  нормам   времени   обслуживания  нормативная
численность горничных определяется по формуле:

             Т     x N  + Т     x N  + ... + Т     x N
              н.о1    1    н.о2    2          н.оn    n
<a id="p100511"></a>        Ч  = ------------------------------------------;
         н                       Т
                                  см

<a id="p100512"></a>    при  расчете  по  нормам  обслуживания нормативная численность
горничных определяется по формуле:

                          N     N           N
                           1     2           n
<a id="p100513"></a>                    Ч  = --- + --- + ... + ---,
                     н   Н     Н           Н
                          о1    о2          оn

<a id="p100514"></a>    где: Т    , Т    , ..., Т      -  норма  времени  обслуживания
          н.о1   н.о2        н.оn
одного номера;  Т   - сменный фонд рабочего времени;  N , N , ...,
                 см                                    1   2
N  - количество однотипных  номеров;  Н  , Н  , ..., Н    -  норма
 n                                     о1   о2        оn
обслуживания однотипных номеров.
<a id="p100515"></a>В зависимости от местных условий применяются следующие формы организации труда горничных:
<a id="p100516"></a>индивидуальная, когда за каждой горничной закрепляются определенные номера для уборки;
<a id="p100517"></a>бригадная, когда уборку номеров производит бригада горничных.
<a id="p100518"></a>Старшие горничные назначаются из общего числа горничных с выполнением функций бригадира (см. табл. 22).

<div align="right">

<a id="p100519"></a>Таблица 22

</div>


<div align="center">

<a id="p100520"></a>**НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ ГОРНИЧНЫХ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="14%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"></colgroup>
<tr><td>Количество комнат и</td><td colspan="10">Категория номеров</td></tr>
<tr><td rowspan="3">мест в номере</td><td colspan="2">высшая</td><td colspan="2">первая</td><td colspan="2">вторая</td><td colspan="2">третья</td><td colspan="2">четвертая</td></tr>
<tr><td colspan="10">Норма</td></tr>
<tr><td>обслуживания, номеров</td><td>времени обслуживания номера, ч</td><td>обслуживания, номеров</td><td>времени обслуживания номера, ч</td><td>обслуживания, номеров</td><td>времени обслуживания номера, ч</td><td>обслуживания, номеров</td><td>времени обслуживания номера, ч</td><td>обслуживания, номеров</td><td>времени обслуживания номера, ч</td></tr>
<tr><td>Двухкомнатные одноместные Однокомнатные одноместные Однокомнатные двухместные Однокомнатные трехместные</td><td>5,0</td><td>1,59</td><td>8,1 7,1 6,4</td><td>0,99 1,13 1,25</td><td>10,4 8,8 7,8</td><td>0,87 0,91 1,03</td><td>11,4 9,5 8,3</td><td>0,70 0,84 0,96</td><td>12,9 10,5 9,1</td><td>0,62 0,76 0,88</td></tr>
</table>


<a id="p100526"></a>*Примечания.* 1. На уборку номеров, имеющих более трех мест, на каждое место прибавляется к норме времени обслуживания (п. 4) 0,12 ч и соответственно пересчитывается норма обслуживания.
2. <a id="p100527"></a>В нормативах принята следующая классификация номеров по категориям: высшая - номера со всеми удобствами; первая - номера с унитазами и умывальниками; вторая - спальные комнаты с удобствами на 2 комнаты; третья - с удобствами на 3 комнаты; четвертая - прочие.


#### 2. <a id="p100528"></a>Нормативы численности гардеробщиков


<a id="p100529"></a>Содержание работы. Прием на хранение верхней одежды, головных уборов, обуви и других личных вещей от работников оздоровительного комплекса и отдыхающих. Выдача владельцу жетона с указанием номера места хранения вещей; выдача одежды и других вещей при предъявлении жетона. Оказание помощи инвалидам и престарелым при раздевании и одевании, при необходимости - чистка одежды.
<a id="p100530"></a>Обеспечение сохранности вещей, сданных на хранение. Содержание в чистоте и порядке помещения гардероба.

<div align="right">

<a id="p100531"></a>Таблица 23

</div>


<div align="center">

<a id="p100532"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ ГАРДЕРОБЩИКОВ**

</div>



| Количество мест в гардеробе | Норматив численности, чел. в смену на 1 гардероб | Номер норматива | Количество мест в гардеробе | Норматив численности, чел. в смену на 1 гардероб | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 30 | 0,65 | 1 | 500 | 2,04 | 5 |
| 100 | 0,92 | 2 | 720 | 2,66 | 6 |
| 200 | 1,19 | 3 | 1000 | 3,46 | 7 |
| 330 | 1,56 | 4 |  |  |  |



#### 3. <a id="p100538"></a>Нормативы численности кастелянш


<a id="p100539"></a>Содержание работы. Получение, проверка и выдача спецодежды, спецобуви, санитарной одежды, белья, съемного инвентаря (чехлы, портьеры и т.д.). Сортировка бывших в употреблении одежды, белья и т.д., метка их, сдача в стирку, мелкий ремонт и подглаживание после стирки. Ведение учета, контроль за правильным использованием спецодежды, белья и т.д. Участие в составлении актов на списание пришедшей в негодность санитарной одежды, обуви, белья и других предметов. Оформление установленной документации (см. табл. 24).

<div align="right">

<a id="p100540"></a>Таблица 24

</div>


<div align="center">

<a id="p100541"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ КАСТЕЛЯНШ**

</div>



<table>
<colgroup><col width="14%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"></colgroup>
<tr><td>Количество проживающих</td><td colspan="13">Количество предоставляемых койко-суток в год</td></tr>
<tr><td rowspan="2">в год, чел.</td><td>до 40000</td><td>40001 - 50000</td><td>50001 - 60000</td><td>60001 - 70000</td><td>70001 - 80000</td><td>80001 - 100000</td><td>100001 - 120000</td><td>120001 - 140000</td><td>140001 - 170000</td><td>170001 - 200000</td><td>200001 - 250000</td><td>250001 - 300000</td><td>300001 - 350000</td></tr>
<tr><td colspan="13">Норматив численности, чел. в сутки</td></tr>
<tr><td>До 5000</td><td>0,34</td><td>0,44</td><td>0,54</td><td>0,64</td><td>0,74</td><td>0,89</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr>
<tr><td>5001 - 15000</td><td>0,40</td><td>0,50</td><td>0,60</td><td>0,70</td><td>0,80</td><td>0,95</td><td>1,15</td><td>1,35</td><td>1,60</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr>
<tr><td>15001 - 30000</td><td>0,46</td><td>0,56</td><td>0,66</td><td>0,76</td><td>0,86</td><td>1,01</td><td>1,21</td><td>1,41</td><td>1,66</td><td>1,96</td><td>2,36</td><td>-</td><td>-</td></tr>
<tr><td>30001 - 45000</td><td>-</td><td>0,64</td><td>0,74</td><td>0,84</td><td>0,94</td><td>1,09</td><td>1,29</td><td>1,49</td><td>1,74</td><td>2,04</td><td>2,44</td><td>2,94</td><td>-</td></tr>
<tr><td>45001 - 60000</td><td>-</td><td>0,72</td><td>0,82</td><td>0,92</td><td>1,02</td><td>1,17</td><td>1,37</td><td>1,57</td><td>1,82</td><td>2,12</td><td>2,52</td><td>3,02</td><td>3,52</td></tr>
</table>



#### 4. <a id="p100548"></a>Нормативы численности кладовщиков



##### <a id="p100549"></a>4.1. Нормативы численности кладовщиков (камеры хранения)


<a id="p100550"></a>Содержание работы. Прием на временное хранение от отдыхающих ручного багажа; оформление соответствующей документации; выдача владельцу квитанции или жетона; перемещение вещей к местам хранения; распределение вещей по стеллажам и полкам в порядке, обеспечивающем их сохранность и быстрое нахождение при выдаче владельцу.
<a id="p100551"></a>Выдача ручного багажа при предъявлении жетона или квитанции владельцам. Уборка помещения камеры хранения по окончании работы.

<div align="right">

<a id="p100552"></a>Таблица 25

</div>


<div align="center">

<a id="p100553"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ КЛАДОВЩИКОВ**<br>
**(КАМЕРЫ ХРАНЕНИЯ)**

</div>



| Количество мест в камере хранения | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- |
| До 40 | 0,26 | 1 |
| 60 | 0,34 | 2 |
| 90 | 0,45 | 3 |
| 120 | 0,59 | 4 |
| 160 | 0,74 | 5 |
| 220 | 0,97 | 6 |
| 300 | 1,26 | 7 |



##### <a id="p100562"></a>4.2. Нормативы численности кладовщиков (склада материальных ценностей)


<a id="p100563"></a>Содержание работы. Прием на склад, взвешивание, хранение и выдача со склада различных материальных ценностей (продуктов, сырья, полуфабрикатов, инструментов и т.д.). Проверка соответствия принимаемых ценностей сопроводительным документам. Перемещение материальных ценностей к местам хранения вручную или при помощи механизмов с раскладкой (сортировкой) их по видам, качеству, назначению и другим признакам. Организация хранения материалов, продуктов и т.д. с целью предотвращения их порчи и потерь. Составление дефектных ведомостей на неисправные приборы, инструменты и т.д., актов на их ремонт и списание, а также на недостачу и порчу материальных ценностей. Учет наличия на складе хранящихся материальных ценностей и ведение отчетной документации по их движению. Участие в проведении инвентаризации.
<a id="p100564"></a>Исполнитель: кладовщик склада материальных ценностей.

<div align="right">

<a id="p100565"></a>Таблица 26

</div>


<div align="center">

<a id="p100566"></a>**НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ КЛАДОВЩИКОВ**<br>
**(СКЛАДА МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ)**

</div>



| Количество койко-мест | Норматив численности, чел. | Номер норматива | Количество койко-мест | Норматив численности, чел. | Номер норматива |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| До 100 | 0,43 | 1 | 1100 | 1,08 | 6 |
| 300 | 0,58 | 2 | 1300 | 1,21 | 7 |
| 500 | 0,72 | 3 | 1500 | 1,36 | 8 |
| 700 | 0,83 | 4 | 1700 | 1,49 | 9 |
| 900 | 0,95 | 5 | 2000 и свыше | 1,68 | 10 |



#### 5. <a id="p100573"></a>Нормативы численности швейцаров


<a id="p100574"></a>Содержание работы. Дежурство у входных дверей и наблюдение за чистотой и порядком в вестибюле и на территории перед подъездом оздоровительного комплекса. В случае необходимости уборка территории около подъезда. Наблюдение за входом и выходом отдыхающих, проверка пропусков.
<a id="p100575"></a>Норматив численности швейцаров в одну смену на один пост - 1 чел.


#### 6. <a id="p100576"></a>Нормативы численности лифтеров


<a id="p100577"></a>Содержание работы. Наблюдение за эксплуатацией лифта. Пуск лифта в работу с предварительной проверкой работы телефона или аварийной сигнализации, исправности световой и звуковой сигнализации, автоматических замков на всех остановочных пунктах, кнопки "Стоп". При сопровождении грузов наблюдение за погрузкой и выгрузкой. Остановка лифта при обнаружении неисправности в его работе, сообщение дежурному электромонтеру или электромеханику. Содержание в чистоте кабины лифта, этажных площадок на всех остановочных пунктах. Заполнение журнала приема и сдачи смены.
<a id="p100578"></a>Норматив численности лифтеров в одну смену на один пост - 1 чел.





<div align="right">

<a id="p100579"></a>Приложение 2

</div>


<div align="center">

<a id="p100580"></a>**ПРИМЕРЫ РАСЧЕТА НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ**<br>
**РАБОТНИКОВ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ**

</div>



#### <a id="p100581"></a>Расчет нормативной численности руководителей, специалистов и служащих


<a id="p100582"></a>Расчет численности по функциям "Общее руководство", "Технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы", "Материально-техническое снабжение", "Бухгалтерский учет и финансовая деятельность", "Комплектование и учет кадров", "Ремонтно-энергетическое обслуживание" приводится на примере пансионата, характеризующегося следующими данными:
<a id="p100583"></a>Количество койко-мест - 420 ед.
<a id="p100584"></a>Среднесписочная численность работающих - 160 чел.
<a id="p100585"></a>Стоимость основных фондов - 9700 тыс. руб.


| N п/п | Наименование функции управления | N таблицы по сборнику | Норматив численности, чел. |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | Общее руководство | [1](#p100054) | 1,91 |
| 2 | Технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы | [2](#p100076) | 0,78 |
| 3 | Бухгалтерский учет | [3](#p100105) | 4,6 |
| 4 | Материально-техническое снабжение | [4](#p100139) | 1,6 |
| 5 | Комплектование и учет кадров | [5](#p100167) | 0,78 |
| 6 | Ремонтно-энергетическое обслуживание | [6](#p100193) | 2,66 |
|  |  |  | 12,33 |


<a id="p100594"></a>Численность руководителей, специалистов и служащих равна 12,33, т.е. 12 чел.


#### <a id="p100595"></a>Пример расчета численности рабочих, занятых на ремонтно-строительных работах


1. <a id="p100596"></a>Необходимо определить численность плотников.
<a id="p100597"></a>Исходные данные: оздоровительный комплекс имеет полезную площадь в кирпичных домах со сроком эксплуатации свыше 10 лет - 59000 кв. м, в крупнопанельных домах со сроком эксплуатации до 10 лет - 39500, в каркасно-засыпных домах со сроком эксплуатации свыше 10 лет - 25000 кв. м.
<a id="p100598"></a>Нормы обслуживания для указанных домов составляют:
<a id="p100599"></a>для кирпичных домов (первая группа зданий) со сроком эксплуатации свыше 10 лет - 9000 кв. м;
<a id="p100600"></a>для крупнопанельных домов (вторая группа зданий) со сроком эксплуатации до 10 лет - 13000 кв. м;
<a id="p100601"></a>для каркасно-засыпных домов (четвертая группа зданий) со сроком эксплуатации свыше 10 лет - 6000 кв. м.
<a id="p100602"></a>Расчет численности рабочих, занятых обслуживанием и текущим ремонтом зданий и сооружений, производится по следующей формуле:

                           1     2     3           n
<a id="p100603"></a>                      Ч = --- + --- + --- + ... + ---,
                          Н     Н     Н           Н
                           о1    о2    о3          оn

<a id="p100604"></a>    где: 1, 2, 3, ..., n - объем отдельных видов работ;  Н  , Н  ,
                                                          о1   о2
Н  , ..., Н   - нормы обслуживания на соответствующие виды работ.
 о3        оn
<a id="p100605"></a>    Исходя   из   общей  полезной  площади  всех   зданий  и  норм
обслуживания  определяем  численность  плотников, которая в данном
примере составит:

        59000   39500   25000
<a id="p100606"></a>    Ч = ----- + ----- + ----- = 13,74 = 14 чел.
         9000   13000    6000

2. <a id="p100607"></a>Необходимо определить численность рабочих, занятых обслуживанием и ремонтом оборудования.
<a id="p100608"></a>Исходные данные: оздоровительный комплекс на 450 койко-мест имеет 3600 единиц ремонтной сложности оборудования. Исходя из таблицы нормативной численности рабочих, занятых обслуживанием и ремонтом оборудования [(табл. 21)](#p100472), определяем, что она равна 4,91, т.е. 5 чел.
3. <a id="p100609"></a>Необходимо определить численность работников по функции "Ремонтно-энергетическое обслуживание".
<a id="p100610"></a>Исходные данные: стоимость основных фондов оздоровительного комплекса - 9700 тыс. руб.
<a id="p100611"></a>Исходя из таблицы нормативной численности [(табл. 6)](#p100193) определяем, что она равна 2,66, т.е. 2,5 чел.


#### <a id="p100612"></a>ПРИМЕР РАСЧЕТА ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ КУЛЬТУРНО-МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ



<table>
<colgroup><col width="45%"><col width="17%"><col width="11%"><col width="14%"><col width="14%"></colgroup>
<tr><td>Вид выполненной работы</td><td>Единица измерения фактора</td><td>Числовое значение</td><td>Номер таблицы; номер норматива</td><td>Норматив численности по сборнику</td></tr>
<tr><td>Планово-организационная работа</td><td>страница</td><td>270</td><td><a href="#p100229">7</a>; 9</td><td>0,42</td></tr>
<tr><td>Методическая работа</td><td>-"-</td><td>190</td><td><a href="#p100246">8</a>; 6</td><td>0,44</td></tr>
<tr><td>Подготовка, организация и проведение лекций, бесед, докладов и других форм лекционной работы</td><td>количество мероприятий, проводимых за год</td><td>55</td><td><a href="#p100262">9</a>; 6</td><td>0,30</td></tr>
<tr><td>Подготовка, организация и проведение тематических вечеров, устных выпусков журналов, диспутов, вечеров встреч</td><td>то же</td><td>75</td><td><a href="#p100275">10</a>; 12</td><td>1,35</td></tr>
<tr><td>Подготовка, организация и проведение театрализованных праздников, представлений</td><td>-"-</td><td>10</td><td><a href="#p100290">11</a>; 5</td><td>0,77</td></tr>
<tr><td>Подготовка, организация и проведение концертов художественной самодеятельности</td><td>-"-</td><td>40</td><td><a href="#p100303">12</a>; 4</td><td>0,56</td></tr>
<tr><td>Подготовка, организация и</td><td>-"-</td><td>25</td><td>Раздел</td><td>0,1</td></tr>
<tr><td>проведение молодежных балов, вечеров отдыха и танцев</td><td></td><td></td><td><a href="#p100313">2.2.7</a></td><td></td></tr>
<tr><td>Проведение спектаклей и кон-</td><td>-"-</td><td>20</td><td>Раздел</td><td>0,04</td></tr>
<tr><td>цертов профессиональных коллективов</td><td></td><td></td><td><a href="#p100317">2.2.8</a></td><td></td></tr>
<tr><td>Библиотечное обслуживание</td><td>читатели книговыдачи</td><td>1685 25734</td><td>Раздел <a href="#p100328">2.2.10</a></td><td>1,0</td></tr>
<tr><td>Киноустановка</td><td>киносеанс</td><td>3</td><td>Раздел <a href="#p100321">2.2.9</a></td><td>1,0</td></tr>
<tr><td colspan="5">Итого Ч = 5,98 = 6 н</td></tr>
</table>



#### <a id="p100626"></a>Пример расчета численности работников, занятых организацией питания


<a id="p100627"></a>Исходные данные
<a id="p100628"></a>Количество койко-мест в оздоровительном комплексе повышенной категории - 440 ед.
<a id="p100629"></a>Количество питающихся - 440 чел.
<a id="p100630"></a>Режим работы столовой - 1,5-сменный.
<a id="p100631"></a>Для мытья посуды - 1 посудомоечная машина.
<a id="p100632"></a>Обеденный зал - 1.
1. <a id="p100633"></a>Численность работников кухни согласно [табл. 13](#p100343) равна 17,75, т.е. 18 чел.
2. <a id="p100634"></a>Нормативная численность официанток для работы в одну смену равна 440 : 55 = 8 чел. Поскольку режим работы столовой 1,5-сменный, нормативную численность увеличиваем на коэффициент пересчета К = 2,1 [(табл. 14)](#p100368), тогда общая численность официанток составит 8 x 2,1 = 16,8, т.е. 17 чел.
3. <a id="p100635"></a>Численность мойщиков посуды равна 2 x 2,1 = 4 чел.
4. <a id="p100636"></a>При наличии в оздоровительном комплексе одного обеденного зала в штат вводится 1 единица сестры-хозяйки.
5. <a id="p100637"></a>Так как оздоровительный комплекс относится к повышенной категории с количеством питающихся свыше 150 чел., в штат вводится 1 единица администратора обеденного зала.
<a id="p100638"></a>Таким образом, численность работников кухни данного оздоровительного комплекса равна 22 чел., численность работников обеденного зала равна 19 чел.


#### <a id="p100639"></a>Пример расчета численности работников, занятых хозяйственным обслуживанием и организацией размещения



##### 1. <a id="p100640"></a>Расчет численности горничных

<a id="p100641"></a>Исходные данные
<a id="p100642"></a>Количество койко-мест в оздоровительном комплексе - 420.
<a id="p100643"></a>Количество предоставляемых койко-суток в год - 151200.
<a id="p100644"></a>Оздоровительный комплекс имеет следующее количество номеров:
<a id="p100645"></a>первой категории однокомнатных двухместных - 50;
<a id="p100646"></a>второй категории однокомнатных двухместных - 70;
<a id="p100647"></a>третьей категории однокомнатных двухместных - 30;
<a id="p100648"></a>четвертой категории однокомнатных трехместных - 40.
<a id="p100649"></a>Коэффициент, учитывающий планируемые невыходы горничных, составляет 1,3.
<a id="p100650"></a>По [табл. 1](#p100520) (Приложение 1) определяем нормы времени обслуживания для номеров, указанных в примере.
<a id="p100651"></a>Подставив числовые значения, находим явочную численность горничных:

         50 x 1,13 + 70 x 0,91 + 30 x 0,84 + 40 x 0,88   180,6
<a id="p100652"></a>    Ч  = --------------------------------------------- = ----- = 22,6 чел.;
     я                         8                           8

<a id="p100653"></a>    Ч   = 22,6 x 1,3 = 29,4 = 29 чел.
     сп


##### 2. <a id="p100654"></a>Расчет численности гардеробщиков

<a id="p100655"></a>Исходные данные
<a id="p100656"></a>Количество корпусов, оснащенных гардеробом, - 2.
<a id="p100657"></a>Количество мест в гардеробе - 30 и 175.
<a id="p100658"></a>Коэффициент планируемых невыходов на работу - 1,1.
<a id="p100659"></a>Исходя из [табл. 2](#p100532) (Приложение 1) с учетом установленного количества мест в гардеробах определяется норматив явочной численности гардеробщиков во всех гардеробах при односменной работе:

<a id="p100660"></a>    Ч  = 0,65 + 1,19 = 1,84 чел.;
     я

<a id="p100661"></a>    Ч   = 1,84 x 1,1 = 2,0 чел.
     сп


##### 3. <a id="p100662"></a>Расчет численности кастелянш

<a id="p100663"></a>Исходные данные
<a id="p100664"></a>Количество предоставляемых койко-суток в год - 151200.
<a id="p100665"></a>Количество отдыхающих за год (при продолжительности путевки 24 дня) - 6300 чел.
<a id="p100666"></a>Коэффициент, учитывающий планируемые невыходы на работу, - 1,1.
<a id="p100667"></a>По [табл. 3](#p100541) (Приложение 1) исходя из планового количества предоставляемых койко-суток в год и количества отдыхающих за год определяется норматив явочной численности, а затем списочной численности кастелянш:

<a id="p100668"></a>    Ч   = 1,6 x 1,1 = 2 чел.
     сп


##### 4. <a id="p100669"></a>Расчет численности кладовщиков камеры хранения

<a id="p100670"></a>Исходные данные
<a id="p100671"></a>Количество камер хранения - 2.
<a id="p100672"></a>Количество мест в камере хранения - 100 и 180.
<a id="p100673"></a>Коэффициент планируемых невыходов на работу - 1,1.
<a id="p100674"></a>С учетом исходной информации по [табл. 4](#p100553) (Приложение 1) определяем:

<a id="p100675"></a>    Ч   = (0,59 + 0,97) x 1,1 = 1,72 = 2 чел.
     сп


##### 5. <a id="p100676"></a>Расчет численности кладовщиков (склада материальных ценностей)

<a id="p100677"></a>Исходные данные
<a id="p100678"></a>Количество койко-мест в оздоровительном комплексе - 420.
<a id="p100679"></a>Коэффициент планируемых невыходов на работу - 1,1.
<a id="p100680"></a>Исходя из [табл. 5](#p100566) (Приложение 1) с учетом исходных данных определяем:

<a id="p100681"></a>    Ч   = 0,72 x 1,1 = 0,792 = 1 чел.
     сп



<a id="p100682"></a>

---